【推薦】競聘主任演講稿模板合集9篇

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在現在的社會(huì )生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的競聘主任演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘主任演講稿 篇1

　　對于我來(lái)說(shuō)，作為一名女性，已走過(guò)了35年的人生歷程，說(shuō)不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天，我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次機會(huì );也要感謝在坐的各位，是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。

　　1988年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專(zhuān)業(yè)，可以說(shuō)是xxx培養出的第一批幼兒教師之一。20xx年調入xxx幼兒園工作。之前，在xxx小學(xué)任教。工作后，一直堅持學(xué)習，......

　　在xxx幼兒園工作的三年里，我體會(huì )到了從事這份工作的責任和光榮，也體會(huì )到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊伍中一天天成長(cháng)起來(lái)、成熟起來(lái)而感到自豪。俗話(huà)說(shuō)“人生百年，立于幼學(xué)”，幼兒教育素來(lái)被稱(chēng)為“向下扎根的教育”，這句話(huà)十分生動(dòng)地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們去呵護、去澆灌。所以，今天我想競爭教務(wù)處主任，一是為了更好的鍛煉自己，二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。

　　我作出這個(gè)選擇，主要基于以下兩方面的考慮。首先，在過(guò)去的三年里，我一直從事教務(wù)處副主任工作 ，積累了豐富的工作經(jīng)驗。其次， 我有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識，熱愛(ài)幼教事業(yè)，甘愿無(wú)私奉獻。

　　如果今天，我競爭上了這個(gè)崗位，我將更加努力做好這項工作，以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jì)，不辜負各位的厚望。

　　第一，擺正位置，當好助手。在工作中尊重園長(cháng)的領(lǐng)導，不越權，不越位;積極思考，建言獻策;團結全園所有同志，共同做好幼教工作。

　　第二，加強學(xué)習，提高素質(zhì)。今后一定加強各方面知識的學(xué)習，向書(shū)本學(xué)，向周?chē)�的各位同事學(xué)習。

　　第三，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng )新，她就不能前進(jìn)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng )新、有所收獲，力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規范化的軌道。

　　各位領(lǐng)導，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者，我相信xxx幼兒園的明天會(huì )更加美好!謝謝!

競聘主任演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官：

　　大家好！ 一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家，服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變，滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。 推行“首問(wèn)負責制”，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

　　二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展： 首先，要強化員工服務(wù)意識，認識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng)、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會(huì )，”從而樹(shù)立“客戶(hù)就是財富，服務(wù)等于收入“的觀(guān)點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著(zhù)頭皮、厚著(zhù)臉皮、餓著(zhù)肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據市場(chǎng)需求對外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶(hù)“談、練、愛(ài)”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶(hù)的家庭生活中去。我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”，“談”是指向移動(dòng)客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費、解答客戶(hù)提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶(hù)演練手機上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù)，用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶(hù)。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。 在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的8xxxx是由2xxxx的大客戶(hù)帶來(lái)的，這2xxxx的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)、信譽(yù)客戶(hù)和最佳客戶(hù)。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿(mǎn)意。我們應該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競爭現狀來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作，提高大客戶(hù)的忠誠度，保持大客戶(hù)群穩步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。 目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶(hù)經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶(hù)的基礎資料、服務(wù)策略、隊伍建設和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著(zhù)一些欠缺。 我認為：要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作, 首先,要在紛繁復雜的客戶(hù)群中找準目標，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規模等情況，建立完善的大客戶(hù)基礎資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅實(shí)的基礎。其次，是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪(fǎng)大客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求及競爭對手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿(mǎn)足大客戶(hù)的特殊需求。 第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去,切實(shí)加強大客戶(hù)服務(wù)隊伍建設。 第四，要優(yōu)化大客戶(hù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶(hù)服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰略目標。

　　三、加強基礎管理，完善激勵機制 �；�礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎管理的基本功不好，雖然也會(huì )有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長(cháng)期持續發(fā)展下去。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的白熱化，問(wèn)題也就會(huì )慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統計不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴等等。這些都會(huì )使我們企業(yè)的市場(chǎng)競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營(yíng)業(yè)部勢在必行。 首先,要合理分工，協(xié)調好企業(yè)內部的各個(gè)部門(mén)，樹(shù)立“前臺為客戶(hù)服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀(guān)，使全體員工認識到前臺是后臺的客戶(hù)，上一道工序是下一道工序的客戶(hù)，形成后臺服務(wù)前臺、個(gè)人服務(wù)集體、部門(mén)服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶(hù)的觀(guān)念。 其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度,大力開(kāi)展“民主評議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。 第三，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習觀(guān)。即，向員工要學(xué)習，把員工的需求作為基礎管理的導向；向用戶(hù)學(xué)習，把用戶(hù)的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習，用他人之長(cháng)補我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)�？傊�要博采眾長(cháng)，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問(wèn)題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中9xxxx事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。 另外，依靠管理創(chuàng )新提高服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來(lái)縮短管理者同客戶(hù)和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿(mǎn)意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶(hù)滿(mǎn)意首先要使員工滿(mǎn)意，讓員工的切身利益得到滿(mǎn)足。要有“員工第一，客戶(hù)第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒(méi)有好的客戶(hù)。最終以創(chuàng )新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現企業(yè)效益的最大化。 建全激勵約束機制,樹(shù)立“以人為本”的管理理念。 人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng )造價(jià)值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績(jì)”的激勵機制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵機制不但可以充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業(yè)持續穩定發(fā)展；加強對權力的監督；防止個(gè)人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著(zhù)企業(yè)的追求,幸福著(zhù)企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎銀獎不如客戶(hù)的夸獎”。最終達到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨。 總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng )新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè )章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂(lè )一定會(huì )更加美妙動(dòng)聽(tīng)。

　　各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動(dòng)的時(shí)間不長(cháng)，但我有發(fā)展的無(wú)限潛力和開(kāi)拓創(chuàng )新的勇氣。為了中國移動(dòng)的美好未來(lái)，請相信我。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧！我會(huì )更加燦爛的。

　　我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

競聘主任演講稿 篇3

尊敬的院領(lǐng)導，同事們

　　大家早上好！

　　首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我這次機會(huì )，這是領(lǐng)導對我的鼓勵，同事們對我的信任。今天以這種方式同大家學(xué)習交流，對我更是一種體驗。今天，我就本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站在這里，競選院內科辦公室主任一職，希望能夠得到大家的支持。

　　首先我向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫胡宗志。在醫院辦公室工作，至今工作已有10年。其間，主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)， 10年的工作和學(xué)習中，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)：

　　一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

　　二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。

　　三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

　　四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

　　五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

　　優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：

　　一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。

　　二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系員工，傾聽(tīng)大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

　　三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實(shí)。

　　四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。

　　我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。

　　如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)！請您為我投下那寶貴的一票，謝謝！

競聘主任演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　我是來(lái)自婚姻登記處的***

　　時(shí)光如梭，光陰荏苒。彈指一揮間，從事民政系統的工作已經(jīng)近？個(gè)春秋了。？多個(gè)日日夜夜，記錄了我青春無(wú)悔的腳步，也見(jiàn)證了我和民政局共同的成長(cháng)經(jīng)歷。？年來(lái)，我的青春和夢(mèng)想隨著(zhù)歲月的歷練不斷成熟與理智，我的知識和能力伴著(zhù)民政局的發(fā)展不斷拓寬和增長(cháng)。正是出于對民政局這個(gè)大家庭深厚的感情，憑著(zhù)對民政事業(yè)的無(wú)限鐘情，今天，我勇敢地走上了競職演講臺，積極參與信息中心主任的競聘，希望在新的征程上繼續書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章！

　　下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作簡(jiǎn)歷，讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。

　　我叫**，今年42歲，黨員，本科學(xué)歷，？年畢業(yè)于廣東中山大學(xué)中文系。曾擔任過(guò)民政局社團管理處副處長(cháng)，現為婚姻登記處副處長(cháng)。

　　可以說(shuō)，？來(lái)，我先后從事過(guò)不少工作。從一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生成長(cháng)為一名擔任局單位中層領(lǐng)導職務(wù)的管理者，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同工作崗位工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我寬以待人、樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩、自強不息的性格。而這樣的性格，無(wú)疑是一名信息中心主任所必備的基本素質(zhì)。

　　下面，我談一下我競聘崗位的優(yōu)勢和劣勢。

　　客觀(guān)地說(shuō)，我這次競聘信息中心主任有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過(guò)在信息中心管理崗位的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專(zhuān)家型的人才，而我以前主要從事社團管理工作，缺乏對信息中心的相關(guān)經(jīng)驗，勿庸置疑，這可以說(shuō)是我的劣勢所在。在前來(lái)應聘之前，我對此已經(jīng)有了充分的認識。

　　但事物都是相互矛盾的。我沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗，所以就沒(méi)有太多的約束，我可以放手的開(kāi)展每項工作。我有在信息化應用的工作崗位工作經(jīng)歷，我有著(zhù)切身體會(huì )要建立什么樣的電子政務(wù)。正是我有當過(guò)使用信息化的顧客的`經(jīng)歷，所以可以通過(guò)切身體會(huì )、從顧客的角度來(lái)審視應當建立什么樣的信息平臺，要探索何種電子政務(wù)框架才能適應我們部門(mén)和的業(yè)務(wù)流程，了解我們信息工作要朝什么方向努力，明白要建立什么樣的政務(wù)模式，在這方面我有自己的設想和愿望。

　　至于優(yōu)勢而言，首先具有較強的理論研究能力。多年來(lái)，我一直從事社團管理工作，對培育發(fā)展社團有較深的研究，提出要社團組織的思路，并在社團研究等刊物發(fā)表過(guò)《探索中國民間組織的發(fā)展之路》等若干篇文章，并被多家報紙和刊物轉載。20xx年作為中國政府民間組織代表團成員首次參加在美國舉行的世界社團首腦大會(huì )和全美國社團首腦大會(huì )，并在大會(huì )作《中國非營(yíng)利組織的培育與發(fā)展》演講，受到與會(huì )代表的關(guān)注與肯定，演講文章被美國非營(yíng)利組織電子刊物所轉載，并由此接到美國耶魯大學(xué)校長(cháng)的邀請函，邀請去美國作短期講學(xué)。后因單位工作脫不開(kāi)而婉拒。

　　其次，善于研究制定法律法規和相關(guān)政策。我曾參與制定社團登記條例的起草工作，并被中央主管部門(mén)抽去參與起草制定《婚姻登記條例》工作，先后編寫(xiě)了《婚姻登記條例釋義》、《婚姻工作指南》，參與編寫(xiě)收集整理近50年來(lái)有關(guān)婚姻法和婚姻登記方面的法律、法規和部門(mén)規章�？梢哉f(shuō)，我對目前從事的工作都有較深的研究和認識。

　　再次，具有較強的組織管理能力。這么多年的工作，鍛煉了較強的組織、溝通和管理能力，做起工作來(lái)得心應手，左右逢源。如，我曾對治理本轄區的婚姻登記隊伍亂收費問(wèn)題進(jìn)行整頓措施到位，取得顯著(zhù)效果；我在收費問(wèn)題上實(shí)行了三分開(kāi)的政策，基本改變了各個(gè)部門(mén)的收費混雜等局面，遏制了十多年來(lái)本地登記機關(guān)亂收費的問(wèn)題收到了較好的效果。

　　第四，善于應用先進(jìn)的管理手段，提高行政效率。我牽頭負責建立婚姻登記信息網(wǎng)絡(luò )，加速婚姻登記信息化建設。為配合婚姻登記出證方式的改革，在試點(diǎn)推動(dòng)地方建立婚姻登記信息化和網(wǎng)絡(luò )化管理的基礎上，與試點(diǎn)的地方共同研究本市婚姻登記聯(lián)網(wǎng)的管理軟件，建立了婚姻登記數據管理平臺，并草擬《關(guān)于加強本市婚姻登記管理信息化建設綱要》。同時(shí)，我還比較注重抓婚姻信息平臺的基礎建設工作，探討研究婚姻軟件開(kāi)發(fā)應用工作，目前已經(jīng)在本地運行。在全國率先在婚姻登記領(lǐng)域全面實(shí)行電子政務(wù)，最大限度地保證婚姻登記執法的嚴肅性，最大限度地方便人民群眾，最大限度地減少重婚等現象。

　　第五，我思想解放，不墨守陳規。作為中青年人，我思想解放，容易接受新鮮事物。如，在以往的工作中，我善于吸收國內外先進(jìn)經(jīng)驗、引進(jìn)日本對婚介機構管理信息化的模式，積極推動(dòng)對地方政府婚介機構管理工作的研究與探索，這些工作都取得了一定的成效。

　　當然，優(yōu)勢再多也只有轉化為以后的具體行動(dòng)才能收到實(shí)實(shí)在在的效果。下面我簡(jiǎn)單的談一下對信息中心主任工作崗位的認識。

　　信息中心主任不僅僅是一個(gè)有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重擔。作為一個(gè)服務(wù)型崗位，他應當是為全局提供電子政務(wù)平臺的領(lǐng)頭人和建筑設計師。這個(gè)崗位并不一定就必須是精通各類(lèi)軟件編輯、開(kāi)發(fā)和應用，他最需要的是在這個(gè)崗位上要能夠策劃出構建我局電子政務(wù)的總體布局，能夠搭建滿(mǎn)足我局各個(gè)部門(mén)和本行業(yè)拓展業(yè)務(wù)需要平臺。如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上信息中心主任的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：

　　一是真誠講團結，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道獻身民政事業(yè)，在工作上，恪守職責，大膽創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作，使各項工作落到實(shí)處；同時(shí)加強部門(mén)管理，嚴格執行我局的各項規章制度，為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧、寬松、積極的工作氛圍。

　　二是建立和完善偏平化的電子政務(wù)平臺，提高服務(wù)工作效率。針對目前的信息資源是單位管理，以條塊型居多，即部門(mén)分割，劃地管轄，不能逾越的現狀，我將除了搭建****會(huì )議、多媒體數據交換等條條型的管理方式以外，還將通過(guò)設計科學(xué)的偏平化的政府公務(wù)平臺、向社會(huì )相關(guān)部門(mén)和社會(huì )公眾提供政府的政務(wù)信息和部門(mén)內部的傳遞系統，從根本上解決權力介入審批且無(wú)法根治的老大難問(wèn)題。

　　三是建立政府部門(mén)之間的銜接管理系統和業(yè)務(wù)流程再造。我將用？年的時(shí)間完成本地區整個(gè)行業(yè)管理部門(mén)政府內部業(yè)務(wù)整合，實(shí)現電子政務(wù)各種數據的處理系統，使我局內部各部門(mén)業(yè)務(wù)的公用平臺，真正實(shí)現一個(gè)窗口對外、一個(gè)平臺受理，一個(gè)數據分析，一個(gè)系統管理，徹底打破數據部門(mén)獨有，工作信息分割，實(shí)現資源共享。同時(shí)做好本部門(mén)、本單位、本行業(yè)公務(wù)員自身的再學(xué)習培訓，提高公務(wù)員的技術(shù)水平，大力推進(jìn)我局電子政務(wù)建設。我還將更新觀(guān)念，積極推進(jìn)本系統的信息化建設，用最有效的管理方式，用辦公自動(dòng)化的管理績(jì)效來(lái)促進(jìn)本行業(yè)信息化的觀(guān)念更新。

　　四是積極做好網(wǎng)站維護更新及局域網(wǎng)建設工作�，F代社會(huì )信息一日千里，如何做好信息化建設工作至關(guān)重要。上任后，我將著(zhù)手做好我局網(wǎng)站的維護更新工作。同時(shí)，積極建立和完善我局內部局域網(wǎng)建設工作，努力開(kāi)創(chuàng )我局信息化建設新局面。

　　五是努力學(xué)習，加強自身素質(zhì)建設打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為民政局的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的民政事業(yè)。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，歲月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強，有****，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會(huì )以百倍的信心和百倍的努力，為我局信息化建設貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

競聘主任演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　今天，當我再一次站在這兒，就我行辦公室主任這一職位或者說(shuō)角色接受各位領(lǐng)導和各位評委的考驗時(shí)，心情是激動(dòng)而又頗不平靜的。激動(dòng)是因為行領(lǐng)導為我們提供了這樣一個(gè)通過(guò)競爭展示自我的機會(huì )；不平靜是因為對于今天的競爭，盡管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應該來(lái)自咱們行人才輩出，一代更比一帶強的緣故。我認為，我的這種壓力是應該的，這說(shuō)明我們的事業(yè)在不斷前進(jìn)，這也應該是我們每一個(gè)工行人為之驕傲和自豪的根本。所以，在這兒，我首先感謝各位領(lǐng)導，為我們搭建的這一平臺，其次，我也以一名有著(zhù)25年工行經(jīng)歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長(cháng)江之浪，一浪高過(guò)一浪，英才云集，賢良比肩，事業(yè)蒸蒸日上。

　　我叫楊泉，在今天之前，任分行辦公室主任。我是1981年參加工作，先后擔任過(guò) 縣工行行長(cháng)、工行城關(guān)辦事處主任、分行辦公室主任等職務(wù)。其中，在現任職務(wù)辦公室主任之職上從事三年。

　　我今天要競爭的職務(wù)依然是分行辦公室主任。就參加這一職務(wù)的競爭，我覺(jué)得我有以下幾方面的優(yōu)勢。

　　第一，我熱愛(ài)銀行工作。二十五年的人生經(jīng)歷，我一直從事銀行工作，無(wú)論是一般員工還是管理干部，無(wú)論是縣支行副行長(cháng)還是行長(cháng)，也無(wú)論是辦事處主任還是辦公室主任，我始終做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，盡管我的崗位發(fā)生過(guò)變化，可我熱愛(ài)銀行工作、矢志銀行事業(yè)的信念沒(méi)變，我覺(jué)得，這不僅是我這些年能夠不斷適應新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責的根本。

　　第二，我有較為豐富的基層工作經(jīng)驗。我25年的工作經(jīng)歷中，有22年是在我們工行的基層一線(xiàn)工作。不僅熟悉基層行的工作特點(diǎn)，熟悉業(yè)務(wù)、熟悉管理等各項工作，更重要的是，在基層工作中，鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力。而這三年的工作，更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調與聯(lián)絡(luò )溝通能力，這對于我今后從事工作是十分有利的。

　　第三，我有勇于進(jìn)取的精神。誠懇的講，與科班出生的同事相比，我有差距。但同樣誠懇的講，對于我，差距不僅是壓力，更是我不斷努力前進(jìn)的強大動(dòng)力。因為我深知，一個(gè)決心為自己所愛(ài)的事業(yè)做更大貢獻的人，如果不能夠與時(shí)俱進(jìn)，不能夠勇于進(jìn)取，不僅會(huì )被時(shí)代淘汰，更會(huì )被自己鐘愛(ài)的事業(yè)拋棄�；�于這樣的認識，多年來(lái)，我不斷的充實(shí)自己，先后取得大專(zhuān)和蘭州商學(xué)院本科學(xué)歷，不斷的學(xué)習，積極的進(jìn)取，不僅提高了我的理論修養和工作能力，更重要的是，培養了我與時(shí)俱進(jìn)、積極進(jìn)取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。

　　第四，我有勝任辦公室主任的個(gè)人優(yōu)勢。熟悉我的領(lǐng)導和同事們應該知道，我無(wú)論是內部上下溝通還是與外界協(xié)調聯(lián)系，我都能夠應對自如。這一方面與我善于團結同志、長(cháng)于與人和睦相處，慣于真誠待人，敢于從嚴律己分不開(kāi)，另一方面，這其實(shí)也是我個(gè)人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己，一個(gè)人，無(wú)論何時(shí)何地，認真做人，扎實(shí)做事，淡薄名利，不慕虛榮，不計得失，周到細致，嚴謹求是，認真對待每一天，認真對待每一件事，這才是根本。其實(shí)，這也是一種積累�！安环e溪流，無(wú)以成江海，不積跬步，無(wú)以之千里”，只有每一件事、每一天工作的積累，才能無(wú)愧于人生。這是我做人做事的基本出發(fā)點(diǎn)。我覺(jué)得，這也是我的個(gè)人優(yōu)勢。

競聘主任演講稿 篇6

　　大家好！

　　非常高興有機會(huì )能夠站在這里，幸運的與大家共同感受并見(jiàn)證我場(chǎng)人事制度改革的輝煌歷程。希望能夠通過(guò)這個(gè)平臺與大家一起展示才華，證明能力，闡述觀(guān)點(diǎn)。

　　富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！� 此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的自我。

　　我今年**歲，大專(zhuān)學(xué)歷，在*****任科員，具體從事：***********工作。

　　我于*****年，在*****工作，同年**月進(jìn)入機關(guān)，至今已經(jīng)有六個(gè)年頭。

　　六年的時(shí)間雖然短暫，但也漫長(cháng)，它使我從一個(gè)初入社會(huì )的幼稚青年，鍛煉成為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的"機關(guān)工作人員"。

　　6年的時(shí)間讓我在大家的關(guān)心和幫助當中，逐步成熟，不斷發(fā)展。我珍惜這個(gè)行程當中每一份真心的愛(ài)護和無(wú)私的幫助。我會(huì )把這綠意的葉片珍貴的握在手里，任時(shí)光流轉，不在指間飛過(guò)。

　　今天，我要競聘的職位是綜合辦公室副主任。

　　知人者智，自知者明。

　　雖然我知道，這一職位的要求很高，但年輕人的勇氣告訴我：面對困難應該有迎接挑戰的自信。青春可以短歇，但不可以停滯信念的飛翔。

　　以下，我將我的優(yōu)勢和愿景凝聚在五個(gè)方面：

　　首先，我具備年齡優(yōu)勢�！按罄�于智，小利于行”，一項事業(yè)，除了經(jīng)驗和閱歷之外，更應該擁有充沛的精力、蓬勃的朝氣和持之以恒的熱情。我有足夠的條件去拼搏進(jìn)取、投入工作。

　　其次，我具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調能力，能夠獨立完成多方面的工作，完全能夠滿(mǎn)足新形勢下辦公崗位的現代化需要。

　　第三、我具備較為豐富的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。幾乎從參加工作開(kāi)始，我就接觸黨務(wù)，清晰的了解綜合辦公室的內部構架、運行程序和發(fā)展脈絡(luò )。能夠駕熟就輕的進(jìn)入工作角色。

　　第四、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(cháng)期以來(lái)，對待工作，我始終能夠作到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻，能夠認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。從不怨天由人，一直無(wú)怨無(wú)悔。

　　第五、我胸懷一片報孝家鄉的赤子之情，我愿意在更大的能力范圍內，為家鄉的發(fā)展奉獻出自己的青春和汗水。

　　當然，我也存在著(zhù)一些不足。捫心自問(wèn)，我的工作預見(jiàn)性還不夠，在加強聯(lián)系方面也有欠缺。但這不是原則問(wèn)題，我相信在以后的工作中我可以克服、解決。

　　如果，能夠得到大家的支持，有幸競聘成功，。我會(huì )確立目標，努力工作，做好以下幾點(diǎn)：

　　一，突出重點(diǎn)，推動(dòng)工作。我會(huì )盡快完成角色的轉換，認真細致的組織落實(shí)好分管工作，我會(huì )以百分之百的熱情和活力，團結科室同志，加強組織配合，共同推動(dòng)辦公室工作整體的上檔升級。

　　二，找準定位，作好助手。做為一名辦公室副主任，我會(huì )做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，注意當好一名合格的“副手”，真正為主任分憂(yōu)，為科室同志表率。

　　三，勤奮上進(jìn)，完善自我。我會(huì )加強學(xué)習，努力工作，以“勤學(xué)、勤思、勤作”為原則，發(fā)揮年青人的不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，。

　　如果競聘不能成功，我也絲毫不會(huì )改變對待生活豁達的態(tài)度，也不會(huì )放棄對待工作執著(zhù)的熱情。古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”，我將以謙遜的態(tài)度改進(jìn)不足，敝補缺陷；全心全意，昂揚樂(lè )觀(guān)的投入到科室建設的融爐之中。

　　沙入河蚌，久磨成珠。我會(huì )用堅韌、激情和辛勤的汗水融化拙滓，提煉出那一片自己的光澤。

　　年輕人當有年輕人的的心態(tài)：直面挑戰，笑對人生！

競聘主任演講稿 篇7

=尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，年畢業(yè)于大學(xué)計算機應用專(zhuān)業(yè)。同年進(jìn)入原儲匯分局工作，年，進(jìn)入信息技術(shù)分局從事系統維護工作,年5月起, 負責值班室班務(wù)等相關(guān)事宜、以及市局綜合網(wǎng)運行質(zhì)量分析、統計，助理工程師職稱(chēng)。九年來(lái)，我先后經(jīng)歷了郵政綜合網(wǎng)相關(guān)的多項重點(diǎn)工程的實(shí)施；我努力學(xué)習、盡職盡責，做了大量的基礎工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，曾獲得市局工會(huì )積極分子、三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號，并被評為年度“芙蓉杯”百崗明星。這些榮譽(yù)都是市局對我工作的肯定。但我并不滿(mǎn)足于現有的成績(jì)，我相信，在技術(shù)崗位上表現優(yōu)異的我，在管理崗位上也能夠出類(lèi)拔萃。

　　這次我競聘的職位是：市局經(jīng)營(yíng)部主任助理。我自信有能力勝任，理由在于我的4點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一、我有過(guò)硬的思想素質(zhì)。

　　我的父親曾任銀行黨總支書(shū)記，母親是從事郵政工作的老黨員，我的愛(ài)人，多年連續評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員，屢獲優(yōu)秀科技人才、技術(shù)骨干稱(chēng)號，而且今年被評為中國電信集團公司“抗冰搶險”模范典型。他們不計得失，樂(lè )于奉獻的黨員品質(zhì)深深感染了我，使我養成了勤勞踏實(shí)、勇于擔當的處事作風(fēng)。

　　就在競聘備考期間，恰逢市里舉辦“創(chuàng )省衛、迎奧運”知識電視大賽；我和同事羅潔、譚歡有幸被市局委以重任參賽，面對集體榮譽(yù)和個(gè)人利益，我們果斷地選擇了前者，伴隨局領(lǐng)導、同事們鏗鏘有力地助威聲，我們激戰群雄，勇奪亞軍殊榮！此時(shí)，距離競聘筆試僅1天時(shí)間！

　　我覺(jué)得幸運，同時(shí)也倍感驕傲！因為有如此優(yōu)秀的領(lǐng)導、優(yōu)秀的同事，優(yōu)秀的親人在身邊督促我、勉勵我！誠摯地感謝你們，感謝你們的關(guān)愛(ài)、感謝你們的培養！

　　二、我具有多方面的專(zhuān)業(yè)知識，勤奮好學(xué)、永不服輸。

　　作為對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行運籌、謀劃，用以實(shí)現企業(yè)目標的綜合性職能部門(mén)，郵政經(jīng)營(yíng)工作需要多方面專(zhuān)業(yè)知識。我在大學(xué)所修的是計算機應用專(zhuān)業(yè)，經(jīng)過(guò)九年的系統維護工作，與各個(gè)系統相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，我也有了一定的了解。

　　在工作之余，我刻苦自學(xué)，變更原有專(zhuān)業(yè)，成功獲取大學(xué)金融本科自考文憑。我適時(shí)注重更新知識內容、不斷完善知識結構，以適應社會(huì )發(fā)展的需要。

　　三、我善于挑戰、敢于創(chuàng )新。

　　我喜歡帶有挑戰性、開(kāi)拓性的工作，不斷提高自己的理論水平和綜合能力。無(wú)論從事何種工作，我都認真負責、敢于創(chuàng )新，不斷追求上進(jìn)。07年5月，我開(kāi)始網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量分析統計工作；短短半月時(shí)間，我便能獨立完成月報，并對分析項目進(jìn)行了創(chuàng )新，深層次、多角度細化分析內容；深得省信息局領(lǐng)導的好評，并作為各市州局運維月報的范本。雖然，經(jīng)營(yíng)部目前對于我而言，是一個(gè)全新的崗位；可我確信自己能夠既快又好地適應這個(gè)新環(huán)境，勝任這份新工作。

　　四、我有較強的語(yǔ)言溝通和文字表達能力。

　　我積極參加省、市局舉辦的各種競賽、活動(dòng)，在取得較好成績(jì)的同時(shí)，社交能力也明顯增強。我擅長(cháng)寫(xiě)作，曾在郵電系統報刊上發(fā)表文章，也在市級專(zhuān)題征文比賽中獲獎；我還業(yè)余兼職過(guò)市電視臺娛樂(lè )節目編導，參與籌劃、組織了市第一屆“移動(dòng)杯”懷化之星電視大賽活動(dòng)。這些優(yōu)點(diǎn)，確保我與客戶(hù)溝通時(shí)，能以良好的觀(guān)察、應變能力，迅速洞察客戶(hù)的潛在心理和需求。以上所述，堅定了我競聘經(jīng)營(yíng)部主任助理的信心，假如我有幸競聘成功，我將從以下主要方面來(lái)履行自己的職責。

　　一、擺正位置，明確責任，當好助理。

　　作為經(jīng)營(yíng)部主任助理，首先對工作要盡職盡責，及時(shí)向主任提供合理建議和主張，幫助主任作出正確決策，當好參謀和助手，做到盡職不越權，幫忙不添亂。

　　二、堅持以服務(wù)客戶(hù)為核心，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，運用合理的服務(wù)策略，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭不斷激化，客戶(hù)需求不斷提高，必然帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制和運行機制上的不適應，因此，首先要積極順應客戶(hù)需求，及時(shí)針對客戶(hù)所提出的個(gè)性化需求，研究、提供行之有效的服務(wù)方案。要讓郵政品牌深入人心！

　　其次，提供多樣化、高品質(zhì)服務(wù)，通過(guò)多種途徑提高客戶(hù)，特別是大客戶(hù)的感知度。在條件允許的情況下，選擇一到兩個(gè)大客戶(hù)，開(kāi)展優(yōu)惠性服務(wù)，不斷加深客戶(hù)對我們服務(wù)的信任度和依賴(lài)度，逐漸鞏固彼此間合作關(guān)系；適時(shí)將其建設成示范點(diǎn)，作為模板，以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面，提高服務(wù)影響力，拓展業(yè)務(wù)范圍。

　　再次，在打造郵政精品網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，傾力建設誠信反饋機制，保障客戶(hù)（尤其是大客戶(hù)）的合法權益。通過(guò)快速響應客戶(hù)反饋、第一時(shí)間為客戶(hù)進(jìn)行針對性的完善化服務(wù)，為其提供一個(gè)真正安全可靠的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)積極探索轉型服務(wù)模式，實(shí)行對客戶(hù)的差異化服務(wù)。

　　三、加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設，提高人員綜合素質(zhì)。

　　隨著(zhù)客戶(hù)需求的日益多樣性，各專(zhuān)業(yè)各自作戰的情況，已經(jīng)不能滿(mǎn)足客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)要求，我們亟待培養一批在傳統業(yè)務(wù)基礎上，熟悉諸如基金、代收代發(fā)等新興業(yè)務(wù)的綜合性服務(wù)人員。因此要加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)培訓，優(yōu)化人員結構，使服務(wù)能力得到明顯提升。同時(shí)，注重加強員工的道德規范建設，爭作“愛(ài)企業(yè)、講奉獻”的郵政人。

　　我期待成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)和求真的工作態(tài)度，用心、用情、用智慧干好本職工作。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競聘主任演講稿 篇8

　　我今天競聘演講的內容主要分兩部分：一是我競聘該職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢；二是談?wù)劯偲赋晒�后的工作的思路�?/p>

　　一、我競聘崗位職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢

　　我參加工作以來(lái)，先后在出納、記帳、聯(lián)行等業(yè)務(wù)崗位工作，我在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部任崗位。在多年的金融工作中，我認為我在競聘該崗位職務(wù)中擁有以下優(yōu)勢：

　　1、我本人擁有較好的政治素質(zhì)和較強的工作業(yè)務(wù)能力。工作多年來(lái)，我嚴格遵守國家的法律法規、各項金融規章制度，在業(yè)務(wù)處理中，嚴格按業(yè)務(wù)操作規程辦理，從未出現過(guò)違規違紀現象；在工作中，我不斷加強金融理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)不斷的培訓和學(xué)習，我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項會(huì )計規章制度，能夠熟練辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，這些都為我今后做好會(huì )計經(jīng)理的工作打下良好的基礎。參加工作以來(lái)，我均能全面完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務(wù)。我先后獲得過(guò)稱(chēng)號（榮譽(yù)）。

　　2、我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。在工作中，我能做到愛(ài)崗敬業(yè)，克盡職守，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認真負責，同時(shí)，處理好與同事的關(guān)系，做到團結同志。在對外服務(wù)工作中，做到禮貌待客，熱情大方。

　　3、擁有較強的組織協(xié)調能力和自律能力。我在工作中能堅持原則、誠實(shí)正直、廉潔奉公，努力防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險，做好存貸款營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。

　　二、談?wù)劯偲赋晒�后的工作的思�?/strong>

　　1、參謀到位，做好社主任的“內當家”。我將積極協(xié)助社主任，認真抓好內部管理，加強財務(wù)核算，協(xié)調好各方面關(guān)系，做到內部管理與會(huì )計核算管理并重。

　　2、主動(dòng)服務(wù)，抓好職工業(yè)務(wù)培訓和檢查。我將針對白邑信用社在內部管理方面存在的問(wèn)題和不足，認真抓好職工的業(yè)務(wù)培訓，組織全體職工認真學(xué)習省聯(lián)社下發(fā)的各項規章制度、業(yè)務(wù)操作流程，同時(shí)，認真抓好各項制度的落實(shí)，加強業(yè)務(wù)的監督檢查，杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生，嚴防各類(lèi)案件的發(fā)生。

　　3、開(kāi)拓思路，轉變觀(guān)念，抓好對外服務(wù)。積極協(xié)助社主任認真抓好柜臺服務(wù)工作，加強好柜臺宣傳和服務(wù)工作，使全體職工做到熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立信用社良好的服務(wù)形象，促進(jìn)白邑信用社各項業(yè)務(wù)的穩步健康發(fā)展。

　　4、正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺(jué)接受領(lǐng)導及同志們的監督。我將團結全體職工，服從社主任的工作安排，做到廉潔自律，大膽開(kāi)展工作，不辜負領(lǐng)導厚望。

　　我雖然從未擔任過(guò)信用社的中層管理干部，缺乏一定的經(jīng)驗，但正因為如此，我才會(huì )珍惜機會(huì )，奮發(fā)進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，不辜負領(lǐng)導及同志們的期望。

　　尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上給予我此重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使白的工邑信用社在內部管理和財務(wù)核算方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。

　　作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得領(lǐng)導及同志們得認可，取得成功，但是，我也絕不回避失敗，無(wú)論競聘結果如何，我都將堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，一如既往地做好自己的本職工作。

競聘主任演講稿 篇9