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公司主管競聘演講稿

時(shí)間:2022-05-31 17:04:29 競聘演講稿 我要投稿

公司主管競聘演講稿范文匯總七篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編為大家整理的公司主管競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司主管競聘演講稿范文匯總七篇

公司主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,本科學(xué)歷,經(jīng)濟師,黨員,20xx年畢業(yè)于xx系,同年參加信用社工作,曾在聯(lián)社會(huì )計科任電腦管理員、統計員,現任會(huì )計科報表管理員、出納員。在信用社工作的xx年,我深深感到聯(lián)社領(lǐng)導和同事們給了我很大的關(guān)心和幫助,他們的思想水平、工作能力、積極進(jìn)取的精神、艱苦奮斗的作風(fēng),值得我好好學(xué)習,今天我在領(lǐng)導和同志們的鼓勵下,參加這次會(huì )計主管的競聘,在此我感謝你們給我的這一次機會(huì )。

  在多年的工作和學(xué)習中,我深深地體會(huì )到,只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習,實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì )到,挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒(méi)有機遇,要努力創(chuàng )造機遇。

  我這次報名參加會(huì )計主管的競爭,主要理由是:第一,我熱愛(ài)這份工作,愿意為這項工作付出本人的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過(guò)擔任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì ),不管能否受聘,對自己都是一個(gè)提高。

  我參與競爭的優(yōu)勢,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):

  正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中。因為年輕,對新事物新知識求之若渴,生怕落伍;因為年輕,對同志們的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處便看在眼里,記在心上;因為年輕,勇于實(shí)踐、敢想敢為是我們的首選;因為年輕,也就更渴望能擔當起比現在已承擔的更重的工作和責任。

  有一股拼命工作和樂(lè )于奉獻的精神。xx年的信用社工作經(jīng)歷,培養了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。以標準要求,盡自己的努力,滿(mǎn)負荷甚至是超負荷運行,一直是自己推崇的工作態(tài)度。

  具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,嚴以律已;經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文組織能力和社會(huì )交往能力都有了很大提高。由我參于的清產(chǎn)核資、票據發(fā)行、保值補貼息的申請工作得到領(lǐng)導和同事們的肯定。我負責上報的人民銀行、銀監局有關(guān)的報表都做到及時(shí)準確完成,得到各級領(lǐng)導的贊許。會(huì )計報表質(zhì)量在全市xx年上半年的評比中獲得了第一名的好成績(jì)。

  具有豐富的工作經(jīng)驗。參加信用社工作以來(lái),我已熟練掌握了的微機操作,統計工作,會(huì )計報表的填報,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)學(xué)中干,完善自我,提高自我,先后通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)、經(jīng)濟師的考試。

  隨和大度,很容易和同志共事。工作中總會(huì )有矛盾,能以坦誠和真心相待,受得了委屈,容得下誤會(huì ),耐得住猜疑,經(jīng)得起考驗。我很容易融入舊環(huán)境,適應新環(huán)境,與大家一起,集中精力并形成合力把工作做好。我想,只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議,多責已喻人、少橫眉冷對,多將心比心、少求全責備,就沒(méi)有處理不好的關(guān)系,就沒(méi)有做不成的事。

  在本次會(huì )計主管競聘中,如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面做好會(huì )計主管工作:

  一是從自身做起,堅持原則,遵守職業(yè)道德,認真履行崗位職責,帶頭貫徹執行金融法律法規、行業(yè)規章制度以及各項業(yè)務(wù)操作程序,及時(shí)糾正不良行為,提高會(huì )計核算質(zhì)量;

  二是加強對被委派社的內部管理工作和內勤人員的管理,帶領(lǐng)內勤人員認真學(xué)習和掌握政策法規和各項內控制度,嚴格執行各項業(yè)務(wù)操作規程,同時(shí)強化會(huì )計出納基本功訓練,以適應新形勢發(fā)展的需要,培養一人多能的復合型人才,開(kāi)展技術(shù)練兵,組織業(yè)務(wù)技能的測試與達標,努力實(shí)現全員達標;

  三是加強財務(wù)管理,充分行使會(huì )計核算的職責,精打細算,增收節支,提高經(jīng)濟效益;

  四是抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,創(chuàng )建規范服務(wù)窗口。

  五是積極為被委派社當好參謀,及時(shí)為主任經(jīng)營(yíng)決策提供依據;

  六是充分發(fā)揮會(huì )計主管上傳下達的職能作用,及時(shí)、準確、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳達到被委派社,同時(shí)按照要求定期、不定期報告被委派社財務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)成果和其他會(huì )計信息,為聯(lián)社掌握基社經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況提供準確可靠的信息。

  七是做好聯(lián)社交辦的其他工作,確保任期內不出現差錯責任事故。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,根據我目前的理論知識、業(yè)務(wù)水平和工作能力,已經(jīng)具備了一個(gè)會(huì )計主管所必須的條件。我始終堅信:今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!

  謝謝大家!

公司主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:

  大家好!

  今天我要競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主管。

  要做一名合格的收展主管,不但要有過(guò)硬的銷(xiāo)售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協(xié)調的工作能力,更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。假如我是一名收展主管,我將找準自己的定位,

  做到辦事工作不拖沓,責任不躲避,要善于和敢于承擔責任,推動(dòng)工作。堅決完成領(lǐng)導下達的各項指標、任務(wù)。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)、忠誠以及出色的表現,來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同事們的信任。假如我是收展主管,首先是抓好團隊建設,在我經(jīng)過(guò)十余年的壽險營(yíng)銷(xiāo)生涯后,我堅信“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊”要打造一支高效協(xié)作、充滿(mǎn)激情與斗志的專(zhuān)業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點(diǎn):

  1關(guān)心下屬。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作。比如,屬員過(guò)生日,主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應該到醫院慰問(wèn);屬員對工作和前途感到渺茫時(shí),主管應該進(jìn)行安慰和開(kāi)導,幫助他消除顧慮和壓力;屬員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時(shí),主管應及時(shí)組織學(xué)習、交流以提升大家的能力。

  2、以身作則。主管應該與屬員打成一片,不搞特殊化,言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度,違反時(shí),主管應該主動(dòng)接受處罰,營(yíng)造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問(wèn)題面前,作為主管更要勇往直前,敢于承擔責任;當出現棘手問(wèn)題時(shí),與屬員并肩作戰,解決問(wèn)題。

  3、樹(shù)標立桿。作為主管,應該在片區內著(zhù)重培養服務(wù)品質(zhì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、學(xué)習意識等各項綜合表現突出的屬員,并將他們作為典型,在例會(huì )中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績(jì)和成功經(jīng)驗。

  假如我是一名收展主管,我不光要加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和掌握,還要通過(guò)運用科學(xué)的管理制度、管理手段,對所轄屬隊員進(jìn)行督導和管理。首先強調活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì ),檢查屬員的工作日志了解具體情況,解決難題。組織學(xué)習共同分析市場(chǎng),單獨與每個(gè)屬員談心,及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài),我會(huì )成為在發(fā)現員工不良情緒之后的協(xié)調者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵,它是團隊、屬員成功的基礎和生命線(xiàn),F在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶(hù)群,如何維護這群客戶(hù),提高這些客戶(hù)的滿(mǎn)意度,將客戶(hù)流失率降到最低,是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。

  我將根據不同的客戶(hù)群基以“真誠服務(wù),穩健發(fā)展”為根本,制定出不同的服務(wù)計劃:

  1、做好客戶(hù)群的細分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大、中、小客戶(hù)群,不同客戶(hù)群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。抓住工作重點(diǎn)、服務(wù)有的放矢。

  2、建立起回訪(fǎng)制度。對一般客戶(hù),除催費、簽單、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外,保證一年二次信函或電話(huà)問(wèn)候,一至兩次的面訪(fǎng)。對重要客戶(hù),年初制定一套具體的面訪(fǎng)及銷(xiāo)售計劃,訂出工作時(shí)間表。有計劃、分步驟進(jìn)行客戶(hù)的拜訪(fǎng)、跟進(jìn)工作,提高工作效率。

  3、邊收邊展,情系客戶(hù)加強公關(guān)。維護老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作,通過(guò)真誠的服務(wù),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,最大限度的挖掘客戶(hù)資源。

  總之,收展收展,由收帶展,先抓收費,落實(shí)服務(wù),專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程,成果展現在新單!澳芰Q定崗位、崗位決定價(jià)值”這就是說(shuō),只要全身心的投入,必然會(huì )擁有美好的未來(lái)。世間或許少有完美,但我有追求完美的決心、勇氣,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我堅信我一定會(huì )是一名合格的收展主管。

公司主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好,很高興今天能夠站在這個(gè)臺上,謝謝大家的支持!

  進(jìn)入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛(ài),互助,在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,我的工作目標也更加的明確了,公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺,我一定把握機會(huì )力求上進(jìn)。

  我叫xx,來(lái)自xx省,xx縣,xx年至xx年在部隊服役,至xx年7月10日進(jìn)入本公司以來(lái),努力學(xué)習公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿(mǎn)的完成平時(shí)的工作任務(wù)。

  下面我從以三點(diǎn)向各位匯報我這將近一年以來(lái)的工作。

  一工作方面:堅持制度第一,靈活仔細的原則。

  巡邏崗認真檢查樓內公司設施設備是否完好失竊,消防設施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動(dòng)火問(wèn)題,有無(wú)動(dòng)火證,操作證等,工人施工有無(wú)違規操作,有無(wú)吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問(wèn)題。

  維護了大樓的正常秩序,在卸貨平臺,嚴格按公司規定對工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理,安排卸貨車(chē)輛正確?啃敦,督促商戶(hù)把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的衛生的,保證所管轄區域干凈衛生,井然有序。

  在南廣場(chǎng),指引顧客有序?寇(chē)輛,各商戶(hù)做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求,以及廣場(chǎng)設施的監管,保證公司的利益不受侵害。擔任副領(lǐng)班一職,積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作,團結隊員,使班級功能更加的優(yōu)秀。

  二生活方面:尊敬領(lǐng)導,愛(ài)護同事,搞好同事間的關(guān)系,幫助有困難的人員做到團結一心,相互配合,更好的完成上級指示和平時(shí)的工作。

  三思想方面:服從領(lǐng)導指示,積極進(jìn)取,嚴格自律,加強法律常識學(xué)習,到個(gè)懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。

  若能夠競聘成功,我將從以下幾點(diǎn)對自己以及班級為突破口。一定帶出一個(gè)團結進(jìn)取,積極工作的班級團隊。

  一做到以身作則,敢為人先。

  工作上認真對待,生活嚴格自律,積極向上,樹(shù)立良好的帶頭作用。

  二加強自身文化學(xué)習,努力學(xué)習公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。

  使自己在管理上更加得心應手。

  三加強與其他各部門(mén)之間的溝通,不懂就問(wèn),多學(xué)習公司的設備維修知識,裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。

  使自己對工程動(dòng)態(tài),裝修的合格性更加了解。

  四對班級管理首先應加強班級人員的團結意識,多組織些集體活動(dòng)。

  幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂(yōu)。加強工作之間的配合,做到真正的把團結化為力量。

  五獎罰分明,對有功人員,積極為其爭取獎勵。對有錯人員,本著(zhù)以人為本的思想給予相應的處罰。

  提倡爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)的思想,鼓勵隊員多加學(xué)習,嚴格按公司制定的培訓計劃培訓,培養出更加優(yōu)秀的員工隊伍。

  六對平時(shí)隊員的工作情況多加觀(guān)察,了解隊員完成工作安排的情況,常常和隊員之間談心聊天,掌握隊員的思想動(dòng)態(tài),合理安排崗位,保證工作的順利開(kāi)展,做到掌控全局。

  以上是我的競聘演講,我深信我一定能夠帶出一個(gè)好的班級,希望大家批評教育,謝謝大家!

公司主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!

  首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)主管崗位的競聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。

  我XX年12月到公司參加工作,當置業(yè)顧問(wèn),主要在營(yíng)銷(xiāo)部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著(zhù)我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責 ,我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習,盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開(kāi)卡,作為一名開(kāi)卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理,是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通,對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù),發(fā)展新用戶(hù),利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

公司主管競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  時(shí)值春暖花開(kāi)、萬(wàn)物復蘇之際,隨著(zhù)渝葉集團公司機構和人事制度改革的全面推進(jìn),渝葉人在新的一年迎來(lái)了新的機遇和挑戰。今天,我走上競職演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機;二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  我叫××,現年30歲,畢業(yè)于重慶商學(xué)院財會(huì )專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,通過(guò)全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試取得助理會(huì )計師職稱(chēng)。我競聘的崗位是渝葉科技公司主辦會(huì )計。我覺(jué)得這次競爭對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是一次機遇,更重要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。

  我參加這個(gè)崗位的競聘,有5個(gè)有利的條件:

  一是我具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識知識,有較為豐富的的工作經(jīng)驗,熟悉科技公司的具體情況。我從事財務(wù)工作已經(jīng)8年,于20xx年1月進(jìn)入重慶艾特信息技術(shù)有限公司,即重慶渝葉科技公司的前身,經(jīng)歷了從艾特公司到渝葉科技公司的過(guò)渡,見(jiàn)證了渝葉科技公司成立、發(fā)展、壯大,到目前相對穩定的全過(guò)程。進(jìn)入渝葉公司5年來(lái),我先后擔任過(guò)出納、庫房管理員、會(huì )計等工作,特別是在兼任庫管工作期間,熟悉、了解了與計算機相關(guān)的軟、硬件及網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品,為我以后從事it這個(gè)新興行業(yè)的會(huì )計核算工作打下了一個(gè)良好的基礎,一套服務(wù)器要配兩個(gè)熱插撥硬盤(pán),一套公司數據庫軟件要配一張使用證書(shū),這些都是我在實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗,由于計算機產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間太快,哪些產(chǎn)品庫存時(shí)間太長(cháng),已經(jīng)逐漸被市場(chǎng)淘汰,需要及時(shí)低價(jià)處理,那些產(chǎn)品已經(jīng)積壓報廢不能使用,我都能夠做到心中有數,并及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及公司領(lǐng)導提出合理化建議,使公司損失減少到最低。

  二是有較強的工作能力。大家都知道,會(huì )計按其報告的對象不同,又分為財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計,財務(wù)會(huì )計主要向企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況等有關(guān)信息;管理會(huì )計主要側重于向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和內部管理者提供經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng) 營(yíng)管理、預測決策所需相關(guān)信息。財務(wù)會(huì )計側重于過(guò)去信息,為有關(guān)各方提供所需數據;管理會(huì )計側重于未來(lái)信息,為內部管理部門(mén)提供數據。作為科技公司主辦會(huì )計,在生產(chǎn)力發(fā)達、管理水平較高的今天,記賬、算賬、報賬已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足經(jīng)濟管理的需要,發(fā)揮會(huì )計的預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、評價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等作用便成為會(huì )計的一項重要功能。因此,對于財務(wù)人員的工作能力提出了更高的要求,那就是作為企業(yè)財務(wù)管理人員必須立足企業(yè)自身經(jīng)濟特點(diǎn),充分考慮宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的影響,科學(xué)地進(jìn)行財務(wù)決策、加強企業(yè)內部財務(wù)預算管理,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢進(jìn)行與貨幣資源的充分利用,獲取最大經(jīng)濟效益發(fā)揮主導作用。

  在實(shí)際工作中,我不僅能夠嚴格執行相關(guān)法律法規、嚴格按照《渝葉集團財務(wù)管理制度》的要求,準確無(wú)誤記錄每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),如實(shí)反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,依法計算繳納國家稅收,在國家政策允許的范圍內為企業(yè)合理規避稅收,并能夠接受稅務(wù)機關(guān)及審計部門(mén)的檢查監督;加強預算管理,嚴格按照預算管理的要求,將企業(yè)費用控制在預算以?xún);同時(shí)能夠當好領(lǐng)導參謀,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)提供參考建議,促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  三是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢,F代社會(huì )是信息化的社會(huì ),中國已加入wto,在市場(chǎng)日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎,信息化的建設已迫在眉睫。 咱們渝葉公司通過(guò)局域網(wǎng)的建設,各部門(mén)資源已經(jīng)可以共享,部門(mén)之間的信息已可以快速交流,就財務(wù)工作而言,我們現在使用的最新版本的用友財務(wù)軟件,我能夠熟練操作該軟件,能夠完成對數據的備份等工作,由于科技公司不在渝葉集團總部,因此運用網(wǎng)絡(luò )傳送相關(guān)數據及報表是非常必要的,我能夠利用inter網(wǎng)快速與總公司財務(wù)部取得聯(lián)系,保證財務(wù)工作及時(shí)完成,我相信再經(jīng)過(guò)努力和加強學(xué)習我是完全可以做得更出色的。

  四是具備良好的職業(yè)道德。由于會(huì )計人員從事財務(wù)收支等經(jīng)濟管理工作,這種工作性質(zhì)的特殊性要求會(huì )計人員除了受到會(huì )計法律、法規的約束外,還必須受到職業(yè)道德和職業(yè)紀錄的約束。在多年的會(huì )計工作中,我能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗、依法辦事、客觀(guān)公正、保守秘密。我熱愛(ài)財務(wù)工作,努力鉆研業(yè)務(wù),力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的需要,嚴格按照會(huì )計法律、法規和國家統一的會(huì )計制度規定程序和要求進(jìn)行會(huì )計工作,保證所提供的會(huì )計 信息真實(shí)完整,能夠運用自己所掌握的會(huì )計知識和會(huì )計方法,為改善企業(yè)的內部管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù),并且能夠嚴守本單位的商業(yè)秘密,除法律規定和單位負責人同意外,決不私自向外提供或者泄露單位的會(huì )計信息。

  五是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個(gè)人利益和得失,能尊敬領(lǐng)導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規的學(xué)習,以“認認真真履行職責,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。我認為我完全能夠勝任科技公司主辦會(huì )計工作。

  如果我競聘成功,擔任科技公司主辦會(huì )計,我會(huì )認真做好以下幾個(gè)方面的工作,真正當好公司領(lǐng)導的參謀。

  1.加強學(xué)習,積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強法律法規和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。公司財務(wù)部門(mén)的工作,實(shí)際上是為經(jīng)營(yíng)等其他部門(mén)服務(wù)的工作,是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁忙的日常事務(wù),又要參與政務(wù),當好做好公司領(lǐng)導的參謀。因此,從事財務(wù)工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強政治思想學(xué)習,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領(lǐng)導班子的團結,維護領(lǐng)導的形象。同時(shí),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,使工作做到精益求精。

  2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作,處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系,確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達貫徹公司的各項財務(wù)制度,并加強督辦檢查,促進(jìn)我公司各項決策的落實(shí)。并且認真、科學(xué)地做好與公司領(lǐng)導,與其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要擺正自己的位置,認真完成財務(wù)部、公司經(jīng)理安排的工作,合理分工、合理調度,認真落實(shí)崗位責任制;還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過(guò)溝通、調節,協(xié)調好各方面關(guān)系,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好本部門(mén)的各項工作。

  3.當好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握公司的財務(wù)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向財務(wù)部和公司領(lǐng)導反饋相關(guān)信息;并且注意調查分析,主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據,真正為領(lǐng)導當好參謀助手。

  我認為我能夠勝任科技公司主辦會(huì )計工作,請大家投我一票,謝謝大家!

公司主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!首先感謝大家給我這次參與競聘的機會(huì ),我競聘的職位是綜合科主管。

  我叫,年出生,現年歲,籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷。年畢業(yè)于大學(xué)系。同年進(jìn)入中國人壽保險公司,在其支公司工作至今。先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問(wèn),外勤及綜合科出納等職。

  在學(xué)校我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)就是保險,對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識。為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲。我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,為了順應加入WTO的形式,公司進(jìn)行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內容。變則通,通則順,有改革就有活力,在進(jìn)入國壽的這幾年來(lái)我深感這個(gè)公司的發(fā)展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,為中國的民族壽險業(yè)爭光。我部作為市市場(chǎng)上不多的專(zhuān)業(yè)團險公司,在總公司領(lǐng)導下其發(fā)展潛力同樣不可估量。我們的業(yè)績(jì)節節高,我們的發(fā)展一天比一天好。與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘, 此次競聘給了總結檢驗自己機會(huì )和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

  從學(xué)校畢業(yè)后,我就進(jìn)入中國人壽保險公司分公司部工作,雖然工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應有的一些素質(zhì)。

  首先, 有完善的保險專(zhuān)業(yè)知識,具有較高的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。

  我畢業(yè)于保險系保險專(zhuān)業(yè),對保險基本原理掌握比較到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實(shí)踐融會(huì )貫通,這對我的工作幫助很大。同樣,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領(lǐng)會(huì )上級對一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動(dòng),少走彎路打下了堅實(shí)的基礎;此外,會(huì )計學(xué),金融學(xué),經(jīng)濟法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠游刃有余。

  其次,具有較強的綜合協(xié)調能力綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著(zhù)金融一體化,市場(chǎng)的全球化,知識經(jīng)濟正在快速到來(lái),企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)生著(zhù)巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調公司內外部的重要職能部門(mén)其主管的協(xié)調能力顯得尤為重要。對內部而言,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納,擔負著(zhù)本公司與市公司財務(wù)部之間的.銜接工作,能作到兩者之間信息及時(shí)溝通,問(wèn)題順利解決。此外,由于工作需要,我還負責與稅務(wù)部門(mén),質(zhì)量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。

  第三,熟悉財務(wù)管理,現代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進(jìn)行。

  由于現在從事的是財務(wù)工作,我對財務(wù)工作比較熟悉,已順利取得了會(huì )計師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)準確的把握,確定公司發(fā)展的方向。另外,對OFFICE等辦公軟件能熟練操作,企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應該不成問(wèn)題,在對新技術(shù)使用方面,在今年的學(xué)平險的收費管理中,還首次了使用財務(wù)軟件進(jìn)行管理,大大減少了相關(guān)人員的工作量,提高了工作效率。

  第四。具有從事綜合科工作的經(jīng)驗。

  我的職位所在綜合科,所謂近水樓臺先得月,使我對辦公室的工作情況比較了解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門(mén)工作走上正軌。

  競聘后的幾點(diǎn)想法:

  一、認清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:

  1、結合工作勤于思考,從領(lǐng)導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門(mén)的角度思考他們缺少什么樣的服務(wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實(shí)際困難,該如何去幫助解決。

  2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。

  3、多到業(yè)務(wù)部門(mén)走走,多了解情況,以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),爭取工作主動(dòng)。

  二、做好協(xié)調工作:首先是內部協(xié)調,對內部而言,在日常工作中,協(xié)調好上下級關(guān)系,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調,與稅務(wù),銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

  三、加強財務(wù)管理,及時(shí)了解最新的財務(wù)信息及狀況,發(fā)揮財務(wù)的監督和管理的職能。扮演好管家婆角色四。增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花。如可以用POINTPONT制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對客戶(hù)更有說(shuō)服力;有意識的選用一些管理軟件對內部單證,文件等進(jìn)行更規范有效的管理等。

  這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功,我會(huì )珍惜大家給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱(chēng)職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說(shuō)明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力,并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作,使的明天更加輝煌!

公司主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì ),我認為分撥中心的管理尤為關(guān)鍵,麻雀雖小五臟俱全,分撥牽扯到客服,仲裁,財務(wù),后勤,網(wǎng)絡(luò ),車(chē)輛運營(yíng),等等一系列快件的處理環(huán)節,快遞行業(yè)通過(guò)郵政局出版整頓發(fā)行,快件的收派是快遞公司的主要收入來(lái)源,而快件的處理環(huán)節則是為快件的收派服務(wù)的,快件處理的好壞直接關(guān)系到快件收派的業(yè)務(wù)量,而分撥又是快件處理環(huán)節的重要組成部分,可見(jiàn)集散分撥的管理不容忽視。

  首先我個(gè)人方面需進(jìn)行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要:

  1、加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好公司規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不計個(gè)人得失,不當擺設。在工作中,維護分撥形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,員工安心,網(wǎng)點(diǎn)滿(mǎn)意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好員工進(jìn)行操作,真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供快件信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作風(fēng)險,確保分撥業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好日常檢查計劃,按月組織對分撥進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或專(zhuān)項檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改快件遺失,破損,延誤,問(wèn)題,重點(diǎn)做好分撥流程日常管理檢查。

  3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)快遞業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,我分撥要堅持內控嚴密,運營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好展現分撥作用。因此,對于不斷創(chuàng )新基層內部管理,創(chuàng )新快遞操作服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我下一步重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對快件運輸過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合運管部領(lǐng)導協(xié)調好與班車(chē)線(xiàn)經(jīng)停分撥的交接工作;實(shí)施好快件基礎規范化等級管理創(chuàng )新。

  4、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“公司與網(wǎng)點(diǎn)雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與公司共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。在快遞操作規范化服務(wù)達標基礎上,推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、例會(huì )制等規范約束員工標準化服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵,為快遞業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。

  其次我個(gè)人認為,分撥的管理分三步走,人員的管理,賬務(wù)的管理,操作的管理

  一、人員管理:任何事情都是人來(lái)做的,天時(shí),地利,人和而人和起決定作用,可見(jiàn)人員的管理很重要,

  1.思想教育,企業(yè)文化培訓,讓員工感受到企業(yè)有前途,工作才有干勁,培養員工對企業(yè)的認知,認可,熱愛(ài),有榮辱感,上升到司興我榮司亡我恥的高度,上傳下達,基層員工責任心,中層干部上進(jìn)心,高層領(lǐng)導事業(yè)心,三心合一,小型企業(yè)看老板,中型企業(yè)看制度,大型企業(yè)看文化,員工自覺(jué)奮進(jìn)加倍用心去工作,說(shuō)明思想教育達標到位。

  2.后勤保障, 給員工創(chuàng )造穩定和諧的工作環(huán)境,有吃住最好,基層員工收入不高,自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起,既能減少員工的開(kāi)支,為員工省下更多的錢(qián),也能便于大家及時(shí)交流,工作配合更加和諧,有利于管理者及時(shí)把握員工,思想動(dòng)態(tài)便于上一步思想教育的實(shí)施

  3.培訓職業(yè)技能加人生計劃目標刺激,給大家講明穩定干一件工作比來(lái)回跳槽幾年后得到的利潤價(jià)值要高, 明確自己的人生定位,這樣通過(guò)前兩步的努力加上第三步的計劃,穩定員工就得到效果,因為一個(gè)企業(yè)人員的流失好比一個(gè)人慢慢的放血,如果新員工得不到及時(shí)的補充就好比一個(gè)人缺血就好衰老死掉,再者即使員工及時(shí)補充,但是還要對新進(jìn)人員培訓等,操作還是要受影響的,所以我們要做好人員培訓,保障操作質(zhì)量

  4.堅持用感情暖人,用制度管人,用企業(yè)文化育人,天天抓,不松懈,使得執行力充分發(fā)揮,更好的運用于操作當中,發(fā)揮分撥的職能。

  二、賬務(wù)管理:我對財務(wù)工作不是很熟,但我知道報銷(xiāo)流程,明確每一筆開(kāi)支明細,做好登記,教育大家要有節約意識,公司的效益與我們的績(jì)效息息相關(guān),要求大家有成本意識。公司有相關(guān)制度出臺,貼與操作場(chǎng)地明顯處,便于 組織大家學(xué)習,監督,管控,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)與分撥,員工與領(lǐng)導相互測評,讓大家理解競爭機制,充分體現公平公正的賬務(wù)監督機制.

  三、操作的管理:做好上面兩條,操作環(huán)節,業(yè)務(wù)技能培訓,做好工作日志,制作看板流程,標明操作環(huán)節,注重容易失誤,錯分的地方,出現錯誤,及時(shí)批評改正 ,開(kāi)會(huì )時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明,嚴格按照公司制定的操作流程標準實(shí)施,在具體的工作中,結合實(shí)際,提出合理的改進(jìn),進(jìn)一步優(yōu)化轉運路由,制定主管管組長(cháng),組長(cháng)管員工,主管管員工的管理模式,監督制度的落實(shí)。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演說(shuō)結束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì )努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。

  我的演講結束了,謝謝大家!

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