向動(dòng)物學(xué)習管理經(jīng)驗美文
向螞蟻學(xué)習：“增強影響力”
兩只螞蟻在尋找食物，當它們發(fā)現一塊蛋糕后，決定兵分兩路各自找到最快回家的路，它們沿途留下外激素，以便之后帶領(lǐng)其他螞蟻找回蛋糕處。多數時(shí)候，其他跟來(lái)搬運蛋糕的螞蟻會(huì )選擇較短的路走，但當走較長(cháng)路的螞蟻影響力更大時(shí)，就會(huì )改變其他螞蟻的決定，它們會(huì )舍近求遠跟隨著(zhù)它走。
企業(yè)產(chǎn)品標準規格之爭也是如此，當兩個(gè)競爭規格同時(shí)在市場(chǎng)上推銷(xiāo)時(shí)，即使某一產(chǎn)品技術(shù)高人一等，但當其影響力不如對手時(shí)，也有被擠出市場(chǎng)的可能。
向豹學(xué)習“投資報酬率”
寒帶地區有一種形體壯碩的豹，它們似乎會(huì )思考。通常在捕食獵物時(shí)，它們會(huì )考慮熱量的得與失，比如追逐一只野兔，如果追了200米還追不上，它們就會(huì )放棄，因為即使追到了，吃掉野兔所產(chǎn)生的熱量，遠不及追逐野兔時(shí)所消耗的熱量。但是如果追逐馴鹿，它們就會(huì )表現出頑強的毅力和恒心，因為追得再久也劃得來(lái)。
從它們身上，我們可以學(xué)習到“投資報酬率”。
那什么是“投資報酬率”呢？原是反映股票投資者從實(shí)際投資中所得到的報酬比率，亦是評估股票價(jià)格、進(jìn)行投資決策所應參考的重要指標。其公式如下：投資報酬率＝股票終值－原始投資額＋股利收入。但是用在企業(yè)管理上，就是企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，必須衡量自己的資源與實(shí)力，先設定停損點(diǎn)，當投資超過(guò)預期報酬時(shí)，就應該停止繼續投入，以免落個(gè)得不償失的下場(chǎng)。
向螃蟹學(xué)習“企業(yè)重組”
螃蟹的外殼，不能隨著(zhù)身體的擴大而擴張，因此，解決難題的`方法就是脫殼。在此之前，螃蟹先將硬殼中的碳酸鈣吸收，然后殼里長(cháng)出一層柔軟的褶皺撐開(kāi)形成新殼，注入碳酸鈣，使其硬化。
企業(yè)也是如此，當組織越來(lái)越大時(shí)，原來(lái)的組織結構無(wú)法適應，必須像螃蟹一樣，除舊換新。組織再造時(shí)，在破壞舊組織結構前，一定要先將新組織的基礎工程建立起來(lái)，保留原來(lái)組織有用的資源，以建立一個(gè)更適合未來(lái)環(huán)境和發(fā)展的新組織。
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