醫院會(huì )議記錄7篇
醫院會(huì )議記錄1
時(shí)間：20xx-3-20
地點(diǎn)：小會(huì )議室
會(huì )議主持：武永芹
參加人員：業(yè)務(wù)院長(cháng)、院感委員會(huì )全體成員
會(huì )議主要議程：
一、 20xx年院感工作簡(jiǎn)要匯報。
二、 20xx年工作部署。
三、近期院感工作安排
四、聽(tīng)取各位委員對今年院感工作的意見(jiàn)和建議。
五、業(yè)務(wù)院長(cháng)趙雷講話(huà)。
會(huì )議記錄整理：
武主任：
一、20xx年院感工作匯報
1、堅持每季度對各科室及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，督導科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、積極開(kāi)展醫院感染監測，突出院內感染監測的前瞻性和預防性。今年1月份起開(kāi)展了一類(lèi)手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標性監測。每月對這兩類(lèi)手術(shù)患者院內感染發(fā)生情況、預防性使用抗菌藥物情況進(jìn)行統計，每季度將有關(guān)監測資料進(jìn)行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節，制定有效措施并指導實(shí)施。
3、加強多重耐藥菌的監測，制定了我院《多重耐藥菌院感監測方案》，設計了相關(guān)統計表格，并與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛生的落實(shí)，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。今年無(wú)多重耐藥菌感染情況發(fā)生。
4、落實(shí)綜合執法檢查整改意見(jiàn)。針對內窺鏡室診療室與清消室無(wú)明確標識的問(wèn)題，制作了分室標識牌，嚴格區分了診療與清消區域。針對供應室無(wú)菌包內滅菌指示卡放置問(wèn)題，現已整改，診療器械包打包時(shí)全部放置包內滅菌指示卡，并定期對無(wú)菌器械包進(jìn)行抽查，督促規范打包與滅菌。
5、加大院感管理培訓力度。有計劃地對醫務(wù)人員和保潔人員開(kāi)展院感管理相關(guān)知識培訓，組織培訓講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識考試。
6、加強醫療廢物管理，加大督查力度，認真執行分類(lèi)收集處置制度、轉運制度和暫存間管理制度，使醫療廢物管理工作逐步規范。
7、認真落實(shí)《萊蕪市醫院感染管理質(zhì)量考核標準》，對照標準開(kāi)展了院內自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作，在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認可。
8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識與技能競賽活動(dòng)，醫療組、院感組、護理組三組代表均取得好成績(jì)，榮獲個(gè)人優(yōu)秀獎，團體二等獎。
二、20xx年院感工作重點(diǎn)
新的一年院感管理工作將繼續圍繞醫院醫療中心工作，認真履行業(yè)務(wù)指導和管理職能，規范落實(shí)管理制度，注重院感培訓，積極開(kāi)展院感監測，加強醫院感染質(zhì)量控制與持續改進(jìn)，預防和控制醫院感染的發(fā)生。
重點(diǎn)做好以下工作：
1、完善組織加強管理，規范和落實(shí)各項規章制度
1）進(jìn)一步完善醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議制度，每半年召開(kāi)一次管理委員會(huì )會(huì )議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項時(shí)隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析討論當前院感工作難點(diǎn)，解決現存問(wèn)題。
2）進(jìn)一步完善醫院感染管理多部門(mén)合作機制積極展開(kāi)醫院感染管理的各項工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調和，使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。
3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時(shí)監控各個(gè)感控環(huán)節，認真落實(shí)醫院感染病例報告和監測制度，堅持“早發(fā)現、早報告、早控制”原則，避免和減少科室醫院感染病發(fā)率。
2、加強醫院感染培訓，提高醫院感染防控意識
1）組織院內講座培訓采取全員集中講座、專(zhuān)題培訓等形式，針對醫院工作人員醫院感染防控的薄弱環(huán)節有針對性的組織全員培訓2—4次，增強醫院工作人員的院感防控意識。
2）實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標準規范及院感事件通報材料，以科室為單位組織學(xué)習。
3）開(kāi)展保潔員的專(zhuān)項培訓。
4）組織院感管理知識考試
3、開(kāi)展醫院感染監測，預防醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
1）繼續開(kāi)展I類(lèi)切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標性監測。
2）做好環(huán)境衛生學(xué)監測按照《魯中礦業(yè)醫院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛生學(xué)監測項目和監測頻次規定做好環(huán)境衛生學(xué)監測，并保存記錄。
3）落實(shí)我院《多重耐藥菌醫院感染監測方案》，認真做好多重耐藥菌感染監測。
4）患病率調查擬定于9月份對全院所有住院病人進(jìn)行患病率調查。
5）開(kāi)展全院綜合性監測
4、加強重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項目的醫院感染管理
加強手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理，強化環(huán)節監控，針對醫院感染危險因素采取有效的干預措施，降低醫院感染發(fā)生的危險。
5、加強手衛生管理落實(shí)《醫務(wù)人員手衛生規范》
6、繼續加強對醫療廢物的管理，認真落實(shí)我院醫療廢物管理制度，定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì )積極參與抗菌藥物的合理應用管理。
加強質(zhì)控檢查，認真落實(shí)醫院感染監控措施按照萊蕪市《醫院感染管理質(zhì)量考核標準》的要求，每季度組織醫院感染管理質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現醫院院感管理工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，督導科室制定整改措施，及時(shí)整改，持續改進(jìn)，保障醫療安全。
三、近期工作安排
1、開(kāi)展全院綜合性監測根據市院感質(zhì)控要求，要持續開(kāi)展全院綜合性監測，擬定自4月份開(kāi)始完善此項工作。
2、開(kāi)展醫院感染管理知識培訓組織一次以醫院感染監測為主題的院內業(yè)務(wù)講座。
3、落實(shí)市消毒隔離強化治理行動(dòng)，認真開(kāi)展自查整改按照市《全市消毒隔離強化治理行動(dòng)實(shí)施方案》要求，近期對全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查，對照《醫療機構消毒隔離監督檢查表》項目，逐項完善整改，做好迎檢工作。
4、加強醫療廢物管理，定期到科室督查指導，規范醫療廢物分類(lèi)收集、轉運、暫存管理。
四、聽(tīng)取委員意見(jiàn)和建議
1、進(jìn)一步加強醫院感染管理知識培訓；
2、深入科室督導臨床科室做好院感管理工作。
五、趙院長(cháng)講話(huà)
趙院長(cháng)進(jìn)一步強調了加強院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項重點(diǎn)工作。
記錄人：齊瑞香
20xx-3-20
醫院會(huì )議記錄2
時(shí)間：20xx年1月7日
地點(diǎn)：五樓會(huì )議室
參加人員：醫院全體職工
主持人：
會(huì )議內容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。
3、交通安全方面：開(kāi)車(chē)上班的同事和小車(chē)班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規，要勤做做保養，禁止酒后駕車(chē)。
4、醫院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專(zhuān)門(mén)的搬遷小組，科主任作組長(cháng)。
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項；
6、其他有關(guān)事宜。
醫院會(huì )議記錄3
20xx年.6月17日下午3點(diǎn)，我院召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議(藥事)會(huì )議，現將會(huì )議議定的.主要事項紀要如下:
地點(diǎn):醫院院長(cháng)辦公室召開(kāi)
參加人:組長(cháng):程智慧(院長(cháng))
副組長(cháng):崔愛(ài)兵宋翠霞
成員:辛巖軍王紅章馬麗紅鄭煒煒張旭庭
劉婷婷平躍霞閆翠巧高紅山程鵬
主持人:晉文清
一、會(huì )議在院長(cháng)、王主任監督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進(jìn)情況，黨書(shū)記強調:必須按照安全、有效、經(jīng)濟、合理的遴選原則來(lái)滿(mǎn)足患者的要要，品種可以補充增加，檔次可分為高、中檔和抵擋兩類(lèi)，但藥劑科必須嚴格把關(guān)，控制濫購、濫用藥物，保證患者的用藥權益，不得突破非基藥的比例30%，院長(cháng)強調藥劑科嚴格按照新藥采購程序及購藥制度購進(jìn)品種，防止藥品積壓。
二、會(huì )議對前十名藥品分別作出分析、討論、評價(jià)，一致認為舒血寧(國產(chǎn))屬醫保甲類(lèi)藥品市招標，價(jià)格低。銀杏-達莫屬復方銀杏葉制劑可以使用，但適當控制使用量。氨基酸的使用，通過(guò)決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規定，以規范醫師處方、藥事調劑行為，發(fā)揮醫務(wù)人員在合理用藥方面的積極性，提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
三、會(huì )議通報了喹諾酮類(lèi)藥物(諾氟沙星)的新的不良反應內容，并再次強調加強不良反應監測及收集、整理。
四、會(huì )議要求大夫開(kāi)藥、護士配藥必須認真閱讀說(shuō)明書(shū)，如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制，禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類(lèi)藥物，同時(shí)要求大夫使用頭孢菌素類(lèi)藥物、護士配制頭孢菌素類(lèi)藥物藥物時(shí)，詢(xún)問(wèn)患者前五天是否喝酒及五天之內不準喝酒和服用含乙醇類(lèi)藥品，以保證患用藥安全。
五、會(huì )議要求對中藥西制劑的針劑藥品(雙黃連)慎重使用，并通報我院藥品在使用方面存在的問(wèn)題，要求臨床科室科主任把關(guān)，嚴格杜絕套餐式處方，嚴把抗菌素使用關(guān)，盡量控制使用非招標藥品，并由醫務(wù)科為老專(zhuān)家在藥品使用方面把關(guān)，會(huì )議通過(guò)了對排名前三位藥品的控制方案即:限量→控制→取消。
六、討論通過(guò)了新藥的購進(jìn)品種。
醫院會(huì )議記錄4
時(shí) 間：20xx年xx月xx日 地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主持：解柳
參加人員：分管業(yè)務(wù)院長(cháng)、院感委員會(huì )全體成員
會(huì )議主要議程：
一、 20xx年下半年工作部署。
二、 近期院感工作安排
三、 聽(tīng)取各位委員對今年院感工作的意見(jiàn)和建議。
四、 業(yè)務(wù)院長(cháng)曲淑英講話(huà)。
會(huì )議記錄整理：
解主任：
一、20xx年上半年院感工作匯報
1、堅持每季度對各科室及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，督導科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、加大院感管理培訓力度。有計劃地對醫務(wù)人員和保潔人員開(kāi)展院感管理相關(guān)知識培訓，組織培訓講座。
3、加強醫療廢物管理，加大督查力度，認真執行分類(lèi)收集處置制度、轉運制度和暫存間管理制度，使醫療廢物管理工作逐步規范。
4、認真落實(shí)醫院感染管理質(zhì)量各項標準，對照標準開(kāi)展了院內自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作。
二、20xx年下半年院感工作重點(diǎn)
下半年院感管理工作將繼續圍繞醫院醫療中心工作，認真履行業(yè)務(wù)指導和管理職能，規范落實(shí)管理制度，注重院感培訓，積極開(kāi)展院感監測，加強醫院感染質(zhì)量控制與持續改進(jìn)，預防和控制醫院感染的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下工作：
1、完善組織加強管理，規范和落實(shí)各項規章制度
1）進(jìn)一步完善醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議制度，每半年召開(kāi)一次管理委員會(huì )會(huì )議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項時(shí)隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析討論當前院感工作難點(diǎn)，解決現存問(wèn)題。
2）進(jìn)一步完善醫院感染管理多部門(mén)合作機制 積極展開(kāi)醫院感染管理的各項工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調和，使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。
3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時(shí)監控各個(gè)感控環(huán)節，認真落實(shí)醫院感染病例報告和監測制度，堅持“早發(fā)現、早報告、早控制”原則，避免和減少科室醫院感染病發(fā)率。
2、加強醫院感染培訓，提高醫院感染防控意識
1）組織院內講座培訓 采取全員集中講座、專(zhuān)題培訓等形式，針對醫院工作人員醫院感染防控的薄弱環(huán)節有針對性的組織全員培訓2次，增強醫院工作人員的院感防控意識。
2）實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標準規范及院感事件通報材料，以科室為單位組織學(xué)習。
3）開(kāi)展保潔員的專(zhuān)項培訓。
4）組織院感管理知識考試
3、加強重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項目的醫院感染管理加強手術(shù)室、口腔科、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理，強化環(huán)節監控，針對醫院感染危險因素采取有效的干預措施，降低醫院感染發(fā)生的危險。
5、加強手衛生管理 落實(shí)《醫務(wù)人員手衛生規范》
6、繼續加強對醫療廢物的管理，認真落實(shí)我院醫療廢物管理制度，定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理 配合我院藥事管理委員會(huì )積極參與抗菌藥物的合理應用管理。
三、近期工作安排
1、開(kāi)展全院綜合性自查 根據院感質(zhì)控要求，要持續開(kāi)展全院綜合性自查，擬定自10月份開(kāi)始完善此項工作。
2、開(kāi)展醫院感染管理知識培訓 組織一次以醫院感染監測為主題的院內業(yè)務(wù)講座。
3、落實(shí)各項規章制度，自查整改落實(shí)到位。
4、加強醫療廢物管理，定期到科室督查指導，規范醫療廢物分類(lèi)收集、轉運、暫存管理。
四、聽(tīng)取委員意見(jiàn)和建議
1、進(jìn)一步加強醫院感染管理知識培訓；
2、深入科室督導臨床科室做好院感管理工作。
五、曲院長(cháng)講話(huà)
趙院長(cháng)進(jìn)一步強調了加強院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項重點(diǎn)工作。
醫院會(huì )議記錄5
時(shí)間： 20xx年x月x日
地點(diǎn)：綜合樓會(huì )議室
主持：XXX處長(cháng)
一、XXX處長(cháng)
針對近期，國內連續發(fā)生4起重大影響的火災事故。x月14日湖北省襄陽(yáng)市一酒店著(zhù)火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故，78個(gè)儲糧囤表面過(guò)火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實(shí)際，各處室、職能部門(mén)要立即組織開(kāi)展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點(diǎn)對醫院的門(mén)診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進(jìn)行一次檢查。
二、分管領(lǐng)導講話(huà)。
�。ㄒ唬﹤鬟_學(xué)習市政府安全生產(chǎn)文件。
�。ǘ┨岢鱿腊踩髾z查的要求：
1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內；建筑通道；消防標志和應急照明；電器設備是否有老化。
2、重點(diǎn)崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專(zhuān)人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。
3、醫療安全：化學(xué)危險品、麻醉品的采購、使用。
4、應急預案：分為針對全院性的和針對特殊場(chǎng)所的，醫院在一年內是否進(jìn)行過(guò)應急演練。
5、各部門(mén)立即開(kāi)展安全大檢查。
6、落實(shí)責任化，堅持誰(shuí)排查，誰(shuí)治理，誰(shuí)負責。
7、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，一層抓一層。
8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。
9、對管道、供養、老舊線(xiàn)路等重點(diǎn)部位進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。
三、院長(cháng)提要求。
�。ㄒ唬└叨戎匾�、加強領(lǐng)導、增強責任：領(lǐng)導是第一責任人、分管領(lǐng)導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫療安全落到實(shí)處。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�(shí)、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓，發(fā)生事故的時(shí)間節點(diǎn)很短，因此應急預案要簡(jiǎn)潔，重點(diǎn)檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫院立即開(kāi)展自查，排查隱患，舉一反三。
�。ㄈ┽t療安全要落到實(shí)處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實(shí)驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實(shí)事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書(shū)面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。
保衛處
20xx年x月x日
會(huì )議記錄的注意事項
1、真實(shí)、準確： 要如實(shí)地記錄別人的發(fā)言，不論是詳細記錄，還是概要記錄，都必須忠實(shí)原意，不得添加記錄者的觀(guān)點(diǎn)、主張，不得斷章取義，尤其是會(huì )議決定之類(lèi)的東西，更不能有絲毫出入。真實(shí)準確的要求具體包括：不添加，不遺漏，依實(shí)而記；清楚，首先是書(shū)寫(xiě)要清楚，其次，記錄要有條理,突出重點(diǎn)。
2、要點(diǎn)不漏：
記錄的詳細與簡(jiǎn)略，要根據情況決定。一般地說(shuō)，決議、建議、問(wèn)題和發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、論據材料等要記得具體、詳細。一般情況的說(shuō)明，可抓住要點(diǎn)，略記大概意思。
3、始終如一：
始終如一是記錄者應有的態(tài)度。這是指記錄人從會(huì )議開(kāi)始到會(huì )議結束都要認真負責地記到底。
4、注意格式：
格式并不復雜，一般有會(huì )議名稱(chēng)。會(huì )議基本情況，基本情況包括：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、主持人、缺席人、記錄人。會(huì )議內容，這是會(huì )議記錄的主要部分，包括發(fā)言、報告、傳達人、建議、決議等。
凡是發(fā)言都要把發(fā)言人的名字寫(xiě)在前。一定要先發(fā)言記錄于前，后發(fā)言記錄于后。記錄發(fā)言時(shí)要掌握發(fā)言的質(zhì)量，重點(diǎn)要詳細，重復的可略記，但如果是決議、建議、問(wèn)題或發(fā)言人的新觀(guān)點(diǎn)要記具體詳細。
醫院會(huì )議記錄6
20xx年6月17日下午3點(diǎn)，我院召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議（藥事）會(huì )議，現將會(huì )議議定的主要事項紀要如下：
地點(diǎn)：醫院院長(cháng)辦公室召開(kāi)
參加人：組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
主持人：
一、會(huì )議在院長(cháng)、王主任監督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進(jìn)情況，黨書(shū)記強調：必須按照安全、有效、經(jīng)濟、合理的遴選原則來(lái)滿(mǎn)足患者的要要，品種可以補充增加，檔次可分為高、中檔和抵擋兩類(lèi)，但藥劑科必須嚴格把關(guān)，控制濫購、濫用藥物，保證患者的用藥權益，不得突破非基藥的比例30%，院長(cháng)強調藥劑科嚴格按照新藥采購程序及購藥制度購進(jìn)品種，防止藥品積壓。
二、會(huì )議對前十名藥品分別作出分析、討論、評價(jià)，一致認為舒血寧（國產(chǎn)）屬醫保甲類(lèi)藥品市招標，價(jià)格低。銀杏—達莫屬復方銀杏葉制劑可以使用，但適當控制使用量。氨基酸的使用，通過(guò)決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規定，以規范醫師處方、藥事調劑行為，發(fā)揮醫務(wù)人員在合理用藥方面的積極性，提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
三、會(huì )議通報了喹諾酮類(lèi)藥物（諾氟沙星）的新的不良反應內容，并再次強調加強不良反應監測及收集、整理。
四、會(huì )議要求大夫開(kāi)藥、護士配藥必須認真閱讀說(shuō)明書(shū)，如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制，禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類(lèi)藥物，同時(shí)要求大夫使用頭孢菌素類(lèi)藥物、護士配制頭孢菌素類(lèi)藥物藥物時(shí)，詢(xún)問(wèn)患者前五天是否喝酒及五天之內不準喝酒和服用含乙醇類(lèi)藥品，以保證患用藥安全。
五、會(huì )議要求對中藥西制劑的針劑藥品（雙黃連）慎重使用，并通報我院藥品在使用方面存在的問(wèn)題，要求臨床科室科主任把關(guān)，嚴格杜絕套餐式處方，嚴把抗菌素使用關(guān)，盡量控制使用非招標藥品，并由醫務(wù)科為老專(zhuān)家在藥品使用方面把關(guān)，會(huì )議通過(guò)了對排名前三位藥品的控制方案即：限量→控制→取消。
六、討論通過(guò)了新藥的購進(jìn)品種。
此紀要北呈衛生院安全生產(chǎn)小組
20xx年05月27日
醫院會(huì )議記錄7
時(shí)間：
20xx—05—15
地點(diǎn)：
泗州醫院二樓會(huì )議室
會(huì )議主題：
健康教育會(huì )議
參加人員：
中層干部及各科醫務(wù)人員
內容摘要：
1、院部對各科室關(guān)于健康教育開(kāi)展的工作，進(jìn)行全面檢查并評比，針對突出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
2、并將各科室在這次的檢查中得分情況交予院辦統計。
3、針對部分科室存在的問(wèn)題，提出解決方案。
4、藥房在此次的環(huán)境衛生評比中做的比較好，藥品種類(lèi)歸放整齊，有明顯的標簽。
5、通過(guò)總結，整改，病區大環(huán)境得到了全面的改進(jìn)。
6、“六步洗手法”請各科室主要負責人回去進(jìn)行抽考。
會(huì )議記錄：馬蕊
會(huì )議主持：范為光
20xx年5月15日
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