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最新保安培訓計劃

時(shí)間:2024-08-19 14:12:51 計劃 我要投稿
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最新保安培訓計劃

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編收集整理的最新保安培訓計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新保安培訓計劃

最新保安培訓計劃1

  根據領(lǐng)導指示和實(shí)際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過(guò)程中實(shí)行考核。培訓結束后,根據實(shí)際情況對現有保安人員進(jìn)行篩選和調整。

  一、培訓時(shí)間。

  1、培訓時(shí)間為1個(gè)月,每星期一、三、五(每年9月份進(jìn)行)。

  2、培訓以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據具體情況臨時(shí)決定。

  二、培訓地點(diǎn)。

  公司大門(mén)口。

  三、培訓目標。

  1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

  2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

  3、提高全體保安人員自我學(xué)習、自我約束的能力,實(shí)現企業(yè)前景。

  4、培訓管理規定。

  為保證這次全體保安人員的`培訓工作順利進(jìn)行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

  1、不得無(wú)故不參加培訓,違者按曠工處理。

  2、培訓時(shí)應該做到不早退不遲到,違者捐活動(dòng)基金。

  3、遵守紀律,不得在培訓過(guò)程中做與培訓內容無(wú)關(guān)之事項。

  四、考核管理。

  培訓結束后,對全體保安員進(jìn)行考評定考核內容詳見(jiàn)附表:

最新保安培訓計劃2

  根據目前實(shí)際情況,針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

  第一、培訓內容。

  1、保安管理制度。

  1)保安員職業(yè)道德規范、職責權限,保安員紀律、居住區和寫(xiě)字樓保安崗位職責。

  2)儀容儀表規定、服務(wù)規范用語(yǔ)。

  3)警用器械管理規定、宿舍管理規定、交接班管理規定。

  2、消防知識。

  1)發(fā)生火災的原因。

  2)滅火的基本方法、

  3)消防器材的使用方法及常識。

  4)發(fā)現火警的處理程序。

  3、治安管理知識。

  1)正當防衛。

  2)緊急事件的處理程序。

  3)偷盜、搶劫等刑事案件的.現保護。

  4)搶救、人群蔬散的方法和程序。

  4、軍體素質(zhì)。

  1)三大步法、軍姿、敬禮。

  2)擒拿、格斗。

  3)倒功。

  5、服務(wù)意識、服務(wù)技巧、服務(wù)理念。

  6、物業(yè)管理知識。

  1)物業(yè)及物業(yè)管理的概念和內涵。

  2)物業(yè)管理人員的職業(yè)道德。

  3)物業(yè)管理業(yè)的發(fā)展前景。

  第二、培訓方案。

  根據領(lǐng)導指示和實(shí)際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過(guò)程中實(shí)行考核。培訓結束后,根據實(shí)際情況對現有保安人員進(jìn)行篩選和調整。

  1、培訓時(shí)間。

  1)全程培訓時(shí)間為個(gè)月。

  2)具體時(shí)間按排詳見(jiàn)《培訓時(shí)間表》

  3)培訓以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間按排根據具體情況臨時(shí)決定。

  2、培訓地點(diǎn)。

  1)選擇我公司項目較集中的地方。

  第三、培訓目標

  1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

  2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

  3、提高全體保安人員自我學(xué)習、自我約束的能力,識現企業(yè)愿景。第四。培訓管理規定。

  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進(jìn)行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見(jiàn)附則。

  附:1、培訓內容的具體項目。

  2、培訓考核表。

  3、培訓時(shí)間表。

  4、培訓守則。

最新保安培訓計劃3

  1.確保工廠(chǎng)范圍內的治安狀況良好。

  2.遵守工廠(chǎng)安全、門(mén)衛的管理規定,考核合格后方可上崗。

  3.必須保證當班期間,白班不少于4人,夜班不少于3人。無(wú)睡崗、空崗現象。

  4.工作日(17:00———次日8:00)、周末、節假日,值班人員每小時(shí)必須在工廠(chǎng)范圍內巡檢一次,工作日白天也需每?jì)尚r(shí)巡檢一次,并做好記錄備查。(見(jiàn)《門(mén)衛及訪(fǎng)客管理規定》中巡回檢查制度和交接班制度)

  5.在工廠(chǎng)上班期間,保安人員白天(8:00———17:00)受公司負責保安工作的人員領(lǐng)導,其他時(shí)間受工廠(chǎng)當班值班長(cháng)領(lǐng)導。

  6.義務(wù)參加工廠(chǎng)的緊急救援工作。

  1.工廠(chǎng)安全政策。

  2.工廠(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)。

  1)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)。

  2)工廠(chǎng)潛在的危險、危害。

  3.進(jìn)廠(chǎng)人員的控制。

  見(jiàn)《門(mén)衛及訪(fǎng)客管理規定》中員工進(jìn)出公司規定和訪(fǎng)客規定)

  4.進(jìn)出工廠(chǎng)的危險物品控制。

  1)危險化學(xué)品安全管理條例

  2)危險品管理規定。

  5.進(jìn)出工廠(chǎng)貨物和車(chē)輛的控制

  見(jiàn)《門(mén)衛及訪(fǎng)客管理規定》貨物、車(chē)輛進(jìn)出工廠(chǎng)的規定)

  6.有關(guān)工廠(chǎng)明火的控制。

  1)吸煙的規定

  2)部分區域限制使用手機的規定。

  3)工廠(chǎng)內拍照、攝像申請的規定。

  4)車(chē)輛進(jìn)入防爆區安裝阻火器的'規定。

  5)明火作業(yè)許可證申請的規定。

  7.有關(guān)ppe的規定

  8.事故的報告和分析

  9.緊急情況計劃介紹

最新保安培訓計劃4

  一、保安管理制度(計劃7月16日)

  1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規范、禮儀規定

  2、行為規范

  3、對講機使用規定

  4、保安人員獎懲制度

  5、崗位職責

  二、緊急事件處理程序(計劃7月25日)

  1、突發(fā)事件的處理程序

  2、毆打暴力事件的處理程序

  3、盜竊等破壞事件的處理程序

  4、電梯困人的處理程序

  5、水浸處理程序

  6、停電事故的處理程序

  三、消防知識(計劃8月1日)

  1、消防安全知識

  2、滅火器及滅火方法

  3、義務(wù)消防隊的任務(wù)

  4、火警報警程序

  5、發(fā)現火警、火災應急處理程序

  四、治安管理知識(計劃8月12日)

  1、物業(yè)管理及治安管理的要求

  2、正當防衛

  3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法

  4、保安員交接班管理標準作業(yè)規程

  5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

  五、軍體素質(zhì)

  1、單列考核標準(每周一至周五訓練)

  根據領(lǐng)導指示和實(shí)際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員全部參加。

  一、培訓時(shí)間

  1、培訓時(shí)間為2個(gè)月,每半個(gè)月培訓一項內容。

  2、培訓以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據具體情況臨時(shí)決定。

  二、培訓地點(diǎn)

  會(huì )所休息室

  一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

  二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

  三、提高全體保安人員自我學(xué)習、自我約束的.能力,實(shí)現企業(yè)前景。

  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進(jìn)行,達到預期的目標,現根據我司規定制定以下幾條紀律:

  1、不得無(wú)故不參加培訓,違者按考枋辦法處理。

  2、培訓時(shí)應該做到不早退不遲到,違者按考枋辦法處理。

  3、遵守紀律,不得在培訓過(guò)程中做與培訓內容無(wú)關(guān)之事項。

  培訓結束后,對全體保安員進(jìn)行考評定考核。

最新保安培訓計劃5

  1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成企業(yè)確定的指標。

  2.完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與企業(yè)全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

  4.抓好企業(yè)保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

 。ㄒ唬┍0膊拷Y合企業(yè)實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。

  1.各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。

  2.嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全,創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與企業(yè)全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

 。ǘ┡浜先肆Y源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。

  全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的.管理、教育、培訓,充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

 。ㄈ┢髽I(yè)安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。

  物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1.每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進(jìn)行企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、企業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。

  3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。

  4.結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

  5.每季度企業(yè)舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)企業(yè)各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

 。ㄋ模┱J真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

  1.嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕,建立目標管理責任制,分解落?shí)工作任務(wù),責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實(shí)到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按企業(yè)要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

 。ㄎ澹┘訌姼鞣N設施設備的維護保養,提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。

  2.執行正確的維護保養技術(shù)標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

  通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使企業(yè)全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

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