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培訓計劃

時(shí)間:2023-10-19 10:54:25 計劃 我要投稿

培訓計劃精華【7篇】

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編為大家收集的培訓計劃7篇,希望對大家有所幫助。

培訓計劃精華【7篇】

培訓計劃 篇1

  一、指導思想

  堅持“質(zhì)量立校、管理興校、科研強!,致力建設質(zhì)量高、有特色、現代化的基礎教育名校。

  以學(xué)校管理高層次、師資隊伍高素質(zhì)、育人環(huán)境高品質(zhì)、課堂教學(xué)高效率、全面發(fā)展高質(zhì)量為辦學(xué)目標,著(zhù)力塑造一支“可親”、“可學(xué)”、“可信”、“可敬”的教師隊伍。

  二、目標任務(wù)

  鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修,到20xx年學(xué)校大專(zhuān)以上學(xué)歷教師達95%,基本實(shí)現“小學(xué)教師大專(zhuān)化”。

  加強教師繼續教育工作,積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),提高教師基本功水平和使用現代教育技術(shù)能力。

  建立健全教育科研體系及其管理制度,鼓勵教師進(jìn)行教育科研活動(dòng),每年至少有3篇教學(xué)論文在專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表。

  實(shí)行競爭上崗、優(yōu)聘劣汰,整體提高師資隊伍質(zhì)量,努力建設一支素質(zhì)精良、結構合理、相對穩定、德才兼備的師資隊伍。

  實(shí)施校園名師工程,著(zhù)力培養骨干教師。到20xx年要有1---2名鎮級知名教師。

  三、工作措施

  1、調查摸底,弄清情況。截至20xx年秋,我校在冊在崗教師6人,學(xué)歷達標率99%,其中:本科學(xué)歷2人,占33%;專(zhuān)科學(xué)歷2人,占33%;中師及相應合格學(xué)歷2人,占33%。

  2、宣傳動(dòng)員,提高認識。幫助教師認識到學(xué)歷是衡量教師知識水平、綜合素質(zhì)的重要標志之一,合格學(xué)歷是對教師上崗從教的基本要求,高度認識學(xué)歷提高的.必要性和緊迫性。

  3、落實(shí)責任,鼓勵引導。學(xué)校領(lǐng)導要高度重視教師學(xué)歷提高工作,將教師學(xué)歷提高工作作為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦好人民滿(mǎn)意教育的大事來(lái)抓。對于學(xué)歷提高難度較大或不愿意參加學(xué)歷提高學(xué)習的教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,逐步調整到適合發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)的工作崗位。

  4、夯實(shí)措施,逐步實(shí)施。一是鼓勵引導教師積極參加學(xué)歷提高培訓,為教師參加學(xué)習培訓提供方便并按政策報銷(xiāo)有關(guān)學(xué)習費用。二是選送參加各種省市、區骨干教師培訓的教師學(xué)歷必須達到相應學(xué)歷提高要求。三是把好教師入門(mén)關(guān),凡調入本校教師學(xué)歷必須達到專(zhuān)科以上。

  5、加強領(lǐng)導,注重管理。學(xué)校成立學(xué)歷達標和提高工作領(lǐng)導小組,全面負責學(xué)校教師學(xué)歷提高工作。

培訓計劃 篇2

  為做好暑期教師培訓工作,進(jìn)一步提高教師隊伍素質(zhì),現擬定XX年暑期教師培訓工作計劃。

  一、組織機構

  1、暑期培訓工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):羅淑華

  副組長(cháng):劉俊義

  成 員:方曉紅 龔永菊 楊曉嵐 唐 平 向曉明 呂婧 莊永桃 柯春常 肖世燕 毛傳偉

  2、職 責:負責擬定培訓計劃、組織實(shí)施并督導檢查培訓落實(shí)情況。

  二、校本培訓

  (一)培訓時(shí)間

  自主學(xué)習時(shí)間:暑期(7月10日-8月28日);

  集中培訓時(shí)間:8月30日-31日,其中:8月30日為學(xué)校集中培訓;8月31日全轄區集中培訓(具體安排待中心學(xué)校通知)。

  (二)培訓內容

  1、開(kāi)展政策法規教育

 、 學(xué)習《中小學(xué)(幼兒園)教師專(zhuān)業(yè)標準》(試行)(教師〔XX〕1號);

 、 學(xué)習《湖北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見(jiàn)》(鄂政發(fā)〔XX〕16號);

 、 學(xué)習《省教育廳關(guān)于印發(fā)<湖北省中小學(xué)教師繼續教育學(xué)時(shí)登記辦法>的通知》(鄂教師[XX]1號);

 、 學(xué)習市教育局關(guān)于加強教師隊伍建設等有關(guān)文件。

 、 學(xué)習一本教育專(zhuān)著(zhù)(自定)。

  2、開(kāi)展業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓

  開(kāi)展“課內比教學(xué)”為主題的高效課堂、課堂效率評價(jià)研討活動(dòng)。

  3、教師自學(xué)反思

 、僬砑袑W(xué)習筆記;②撰寫(xiě)集中學(xué)習心得體會(huì )1篇(不少于1500字)。

  (三)集訓要求

  1、擬定集訓日程表精心組織。

  2、集訓簽到,嚴肅紀律。全體教師必須按時(shí)參加集訓并簽到,不得曠會(huì )、遲到、早退、擅離會(huì )場(chǎng),若有違反,則按勞動(dòng)出勤管理制度執行。

  3、教師要作好學(xué)習筆記(包含自主學(xué)習內容),撰寫(xiě)心得體會(huì )。教師學(xué)習心得體會(huì )文章在開(kāi)學(xué)第一周內完成,上傳學(xué)校ftp站點(diǎn)教科室 XX XX秋 暑期培訓,存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  4、本次培訓按10學(xué)時(shí)的培訓時(shí)長(cháng)登記在教師個(gè)人的繼續教育培訓證書(shū)中。以簽到表、心得體會(huì )文章、個(gè)人學(xué)習筆記為憑據進(jìn)行集中培訓的學(xué)分登記。凡未參與集中培訓的人員一律不登記學(xué)分。

  三、上級集中培訓

  (一)市級培訓

  1、幼兒保育員培訓(1人)

  培訓時(shí)間:7月16日—7月21日

  參訓對像:全宗秀

  培訓地點(diǎn):市繼教中心

  2、新任班主任崗位培訓(1 人)

  培訓時(shí)間:8月24日—8月28日

  參訓對像:郭秀林

  培訓地點(diǎn):市繼教中心

  (二)州級培訓

  1. 培訓內容:

  (1)課程標準解讀。一是課標在哪些方面做了修訂,修訂的'目的和意義。二是修訂版課標的基本理念和基本要求。三是如何把課程標準的精神貫徹在課堂教學(xué)中。

  (2)修訂教材解析。一是學(xué)科教材修訂的原則和目標。二是修訂教材與原教材的區別,教材變化的原因。哪些要求降低了,哪些要求加強了,哪些內容進(jìn)行了調整等等。

  (3)教學(xué)實(shí)施建議。一是教學(xué)指導:如何把教材修訂精神和修訂內容落實(shí)到課堂教學(xué)中。二是課例分析:選取不同案例(播放光盤(pán)課例或現場(chǎng)做課),然后進(jìn)行點(diǎn)評。

  2. 培訓學(xué)科及對象:

  序號

  姓 名

  學(xué)科

  1

  胡夷平

  音樂(lè )

  2

  趙正龍

  科學(xué)

  3

  柯春常

  數學(xué)

  4

  肖世燕

  英語(yǔ)

  5

  呂 婧

  信息

  3. 具體培訓安排見(jiàn)下表。(各學(xué)科培訓當天上午8:00以前到培訓地點(diǎn)簽到)

  學(xué) 科

  培訓專(zhuān)家派遣單位

  培訓地點(diǎn)

  培訓時(shí)間

  數 學(xué)

  人民教育出版社

  恩施市實(shí)驗小學(xué)

  7.20~21

  英 語(yǔ)

  人民教育出版社

  恩施市施州民族小學(xué)

  7.22~23

  科 學(xué)

  河北省人民出版社

  恩施市實(shí)驗小學(xué)

  7.23~24

  信息技術(shù)

  華中師范大學(xué)出版社

  恩施市實(shí)驗小學(xué)

  7.25~26

  音 樂(lè )

  河北省少兒出版社

  恩施市施州民族小學(xué)

  7.24~25

  (三)省級培訓

  1、農村教師素質(zhì)提高工程培訓(2人)

  培訓時(shí)間:7月4日—7月22日

  培訓地點(diǎn):武漢市高校

  培訓內容及對象:(1)中小學(xué)班主任(1人)——陳娜

 。2)藝術(shù)輔導教師(1人)——陳鴻

  四、培訓保障

  1、強化認識,加強領(lǐng)導。

  教師培訓是提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的有效途徑。各學(xué)校要進(jìn)一步強化責任意識,認真組織安排好教師培訓工作,統籌安排好時(shí)間,保質(zhì)保量完成暑期各項培訓任務(wù)。

  2、強化檢查,注重實(shí)效。

  學(xué)校高度重視教師暑期培訓工作,指定專(zhuān)人負責,對教師參訓過(guò)程進(jìn)行跟蹤了解,強化過(guò)程管理與考核,確保培訓工作落到實(shí)處。培訓人員應嚴格按培訓要求進(jìn)行規定學(xué)時(shí)與內容的學(xué)習,若不遵守培訓相關(guān)規定與要求而造成嚴重負影響的,將予以通報批評。參與培訓各級培訓任務(wù)者在結束要及時(shí)進(jìn)行培訓學(xué)習總結,并以電子文本形式于9月5日前傳至舞陽(yáng)辦事處中心學(xué)校。

  恩施市第三實(shí)驗小學(xué)

培訓計劃 篇3

  一、 培訓計劃說(shuō)明

  為了確保20xx年度應屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、有效實(shí)施,努力抓好畢業(yè)生入廠(chǎng)導入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩步成長(cháng),現提出20xx年度應屆畢業(yè)生培養計劃方案,具體情況如下:

  二、 培訓計劃方案概況

  培訓目的:

 。1)使畢業(yè)生快速轉換角色與心態(tài),適應從校園人到企業(yè)人的轉變;

 。2)使畢業(yè)生系統了解本單位生產(chǎn)各部門(mén)情況,熟悉本單位產(chǎn)品基本知識、材料基本知識、產(chǎn)品加工工藝、測試、驗收等相關(guān)知識。

 。3)培養畢業(yè)生職業(yè)意識,規范畢業(yè)生職業(yè)行為,加強畢業(yè)生對管理的深入認知,使畢業(yè)生快速成為部門(mén)、車(chē)間、班組骨干力量

  培訓時(shí)間:20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年)

  培訓要求:師帶徒(綜合車(chē)間負責人為實(shí)習生在培訓工作的'第一負責人,對培訓工作進(jìn)行指導、監督、協(xié)調安排并及時(shí)反饋相關(guān)信息。) 培訓對象:20xx年新入職大學(xué)生(3人)。

  負責部門(mén):技術(shù)科

  參與部門(mén):技術(shù)科、勞動(dòng)人事科、綜合車(chē)間(機加車(chē)間、裝配車(chē)間)

  培訓具體實(shí)施計劃

  一、 培訓目標

  二、 培訓方法

  采用講授、理論加實(shí)踐相結合應用、實(shí)習老師指導、送外培訓

  三、 培訓內容

  本次培訓分為三個(gè)階段,階段學(xué)習在根據每月生產(chǎn)計劃任務(wù),由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負責指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導后在由車(chē)間班組師傅進(jìn)行實(shí)作指導。具體指導內容見(jiàn)師徒合同。

  階段學(xué)習的主要內容如下:

  1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠(chǎng)安全教育(由勞動(dòng)人事科安全員負責)

  1)觀(guān)看工廠(chǎng)宣傳片介紹。

  2)了解工廠(chǎng)現狀,人員和機構設置情況。

  3)介紹工廠(chǎng)職工考勤、日?己斯芾碇贫。

  4)進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育培訓。

  2、第二階段:機加車(chē)間(由綜合車(chē)間胡輝建負責)

  5)了解機床工的安全操作規程。

  6)了解車(chē)床的分類(lèi)及型號編制以及車(chē)床基本運動(dòng)情況。

  7)了解車(chē)削加工的特點(diǎn)及運用。

  8)了解車(chē)床的主要部件及功用。

  9)了解車(chē)刀的種類(lèi)及使用方法。

  10 了解典型表面車(chē)削加工方法。

  3、第三階段:裝配車(chē)間(由裝配車(chē)間張菊英、楊建紅、趙寧負責)

  11)掌握組調工的安全操作規程。

  12)掌握材料的基本知識。

  13)掌握車(chē)間儀器儀表的使用。

  14)掌握車(chē)間現有繞線(xiàn)機的使用方法。

  15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

  16)掌握工班長(cháng)的職責。

  17) 掌握班組長(cháng)的領(lǐng)料程序及注意事項。

  18)掌握產(chǎn)品的測試、驗收及故障分析處理。

  19) 掌握產(chǎn)品的現場(chǎng)應用知識。

  四、 培訓時(shí)間

  第一階段:集中培訓5天

  20xx年8月5日-20xx年8月10日

  第二階段:機加車(chē)間實(shí)習培訓階段1個(gè)月

  20xx年8月10日-20xx年9月10日

  第三階段:裝配車(chē)間實(shí)習培訓階段11個(gè)月

  20xx年9月10日-20xx年8月1日

  五、 培訓老師

  第一階段: 楊 俊

  第二階段: 胡輝建

  第三階段:張菊英、楊建紅、趙寧

  理論指導:主管產(chǎn)品工程師

  培訓監督: 田斌、韓陽(yáng)陽(yáng)

  六、 培訓評估

  此次培訓各項目成績(jì)均已100分為標準。90分以上為“優(yōu)秀”,80-89以上為“良好”,70-79為“一般”,60-69為“合格”,60以下為“不合格”。 培訓主要采。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進(jìn)行。 月評估:每月對實(shí)習生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估。(見(jiàn)附表1)

  階段評估:(附表2)

  第一階段:由人力資源部組織進(jìn)行考察與評估(安全理論考試)

  第二階段:由機加班組負責人配合職教專(zhuān)員進(jìn)行考察評估。

  1、 實(shí)習生實(shí)習總結。

  2、 機加崗位安全考試。

  3、 機加理論和實(shí)作考試。

  4、 車(chē)間主任不定期的相關(guān)機加知識提問(wèn)。

  第三階段:由裝配車(chē)間兩位班組負責人及班組技術(shù)員配合職教專(zhuān)員進(jìn)行考察評估。

  1、 實(shí)習生實(shí)習總結。

  2、 組調工崗位安全考試

  3、 產(chǎn)品理論和實(shí)作考試(變壓器的繞制及整機組裝、)產(chǎn)品故障處理、產(chǎn)品電氣指標測試及驗收)。

  4、 車(chē)間主任不定期對產(chǎn)品知識提問(wèn)。

  第四階段:綜合上述的評估,檢查實(shí)習生是否達到目標要求,目標要求未達到的,繼續留在該目標階段實(shí)習,直至實(shí)習成績(jì)合格。方可進(jìn)

培訓計劃 篇4

  能在萬(wàn)物復蘇的春季里加入職院附屬學(xué)校這個(gè)大家庭,開(kāi)始一段新旅程,我感到很榮幸。與大家共事的4天時(shí)間里,我看到了大家對工作的熱情和積極用心,深受感染。這是一個(gè)充滿(mǎn)活力的地方,每一位教師都值得我學(xué)習。

  跟崗期間,我有以下計劃:

  一、認真學(xué)習教學(xué)技能

  我是個(gè)教育行業(yè)的新人,沒(méi)有太多教學(xué)經(jīng)驗,因此在跟崗期間,我會(huì )認真備好每一節課,并及時(shí)向導師和周?chē)渌處熣埥,敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn),積極詢(xún)問(wèn)其他教師的意見(jiàn),在糾正自身錯誤中得到成長(cháng)。同時(shí)積極旁聽(tīng)其他老師的課,認真做好聽(tīng)課筆記,學(xué)習教師的語(yǔ)言、語(yǔ)調、身體語(yǔ)言等,總結其他教師在課堂上的課堂氣氛把控方法,了解和學(xué)習課堂的指示性語(yǔ)言,課后學(xué)會(huì )總結,有所思考,從其他老師的`課堂中汲取營(yíng)養。盡可能地多聽(tīng)不同年級的課,學(xué)習不同風(fēng)格教學(xué)。

  此外,我也會(huì )補修教育學(xué)、心理學(xué)相關(guān)知識,做到理論與實(shí)踐相結合。

  二、努力學(xué)習當一名班主任

  班主任的工作看起來(lái)瑣碎,但實(shí)際考驗著(zhù)教師的組織能力和溝通能力。我會(huì )積極向導師請教,幫助導師完成班級班主任常規工作,包括帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行早讀、早操、就餐、午休等工作,并學(xué)習與學(xué)生、家長(cháng)溝通,認真觀(guān)察導師的溝通方式,同時(shí)在實(shí)際工作中學(xué)習組織學(xué)生活動(dòng),在觀(guān)摩中學(xué)習上班會(huì )課。另外,應該經(jīng)常在實(shí)踐中反思,知道自己做得好與不好的地方,并明確下次的做法。

  三、積極提升自身涵養

  教師總是潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生影響,但若想給學(xué)生一杯水,教師自身應先有一桶水,因此教師應該有良好的涵養和豐富的知識儲備。不論是教師師德,還是三筆字等基礎技能,或是知識面,我都不會(huì )輕視。我計劃在認真參加學(xué)校安排的培訓的同時(shí),積極研讀教學(xué)大綱,平日里每周練字,每月讀兩本書(shū)。

  多觀(guān)察、多思考、多總結、多提問(wèn),我會(huì )努力做到這幾點(diǎn),爭取早日成為一名合格的教師。

培訓計劃 篇5

  一、培訓目標:為加強規培學(xué)員的臨床工作和學(xué)習能力,規范醫療行為,保證醫療質(zhì)量和醫療安全,通過(guò)崗前培訓,提高規培人員的臨床應變和急救能力,以保證臨床培訓期間,能夠順利、安全的完成學(xué)習任務(wù)。

  二、培訓時(shí)間:20xx年7月11日—20xx年7月13日

  三、培訓方式:理論與實(shí)踐結合的方式。

  四、培訓部門(mén):繼教科

  五、培訓重點(diǎn):

  培訓內容以法律法規、核心醫療制度、院感、急救技能、人際溝通、醫保等為主。

  六、培訓安排(略)

  七、培訓要求:

  (一)、紀律要求:

  為保證規培學(xué)員在培訓期間有一個(gè)良好的.學(xué)習、生活環(huán)境,維護正常的管理秩序,順利完 成崗前培訓任務(wù),請自覺(jué)遵守以下規定:

  1、做到儀表端莊,衣著(zhù)整潔、大方;

  2、上課需提前10分鐘到場(chǎng),嚴禁早退、曠課。因故必須請假時(shí),須提交書(shū)面申請,經(jīng)醫教科、護理部批準后方能請假;

  3、愛(ài)護公物,維護會(huì )場(chǎng)衛生,嚴禁吸煙。下課收好小桌板、把雜物帶出放在指定地點(diǎn);

  4、按照培訓計劃,認真聽(tīng)課,努力完成崗前培訓學(xué)習,培訓完畢須考試(考核)合格方能進(jìn)入臨床進(jìn)行學(xué)習;

  5、上課時(shí)須將手機關(guān)機或關(guān)至振動(dòng)。

  以上規定,將做為考核內容,如有違反,視情節輕重,可視為考核不合格。

  (二)、考核要求:

  1、考核方式:

  急救技能采用模具演練。

  2、考試地點(diǎn):

  瀘州醫學(xué)院附屬醫院臨床技能中心。

  3、考試時(shí)間:

  20xx年7月14日

  4、考核標準認定:

  考核成績(jì)85分合格,低于85分者計為不合格?己撕细裾卟啪邆溥M(jìn)入學(xué)習的條件,不合格者補考合格后才具備條件進(jìn)入下一階段學(xué)習。

培訓計劃 篇6

  培訓目的:

  為進(jìn)一步加強我院學(xué)生干部的建設,提高學(xué)生干部的自身素質(zhì)和工作能力,增強凝聚力,提高工作效率,力爭使學(xué)生會(huì )成為一個(gè)具有全局意識,責任意識,效率意識,創(chuàng )新意識的優(yōu)秀團體。

  培訓目標:

  希望學(xué)生干部通過(guò)本次培訓能夠明顯提高自身素質(zhì)和思想覺(jué)悟,在今后的學(xué)生會(huì )工作開(kāi)展中能夠起到良好的帶頭作用,以身作則,使學(xué)生會(huì )的工作能夠更加流暢。

  培訓意義:

  通過(guò)培訓,使學(xué)生干部明確自己的職責要求,提高學(xué)生干部的工作能力,發(fā)揮學(xué)生干部的“自我管理﹑自我教育﹑自我服務(wù)”的精神,端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想,引導學(xué)生干部應如何處理好學(xué)習,生活,與工作之間的關(guān)系,以及處理好學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系。

  培訓對象:音樂(lè )學(xué)院學(xué)生會(huì )干部

  培訓部門(mén):分團委組織部

  培訓內容:

  一 增強學(xué)生會(huì )成員的服務(wù)意識和責任感。

  樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識。服務(wù)意識是學(xué)生干部所要具備的最基本素質(zhì)。服務(wù)意識是最重要的,如果沒(méi)有良好的服務(wù)意識那么就缺少了在學(xué)生會(huì )的干勁,因此就會(huì )造成學(xué)生會(huì )工作效率的低下,既然身為學(xué)生干部,就是要實(shí)實(shí)在在,勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù),就要肩負著(zhù)一份責任,既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān),堅持到底,既然選擇了當學(xué)生干部,理所當然地要花一定的時(shí)間和精力在工作上,這就必然要承受一定程度的壓力。但有些學(xué)生干部做了一段時(shí)間后就沒(méi)有熱情了,總想把工作推諉給他人,拈輕怕重,撈個(gè)證書(shū)了事,因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了,讓他們知道你是真心誠意的,也反過(guò)來(lái)為你服務(wù),體諒你,和你溝通,你的工作也因此可以更順利地進(jìn)行,你也實(shí)現了鍛煉能力的初衷,可以達到這樣的雙贏(yíng)效果,何樂(lè )而不為呢?

  二 培養學(xué)生干部的個(gè)人品德和自身素質(zhì)

  一個(gè)人品德好壞關(guān)系到這個(gè)人的一切身為一個(gè)學(xué)生干部,經(jīng)常要和同學(xué)共處,勿怕別人超越自己;自己有缺點(diǎn)就要有自知之明,當別人批評你的時(shí)候就要虛心聽(tīng)取而不要心懷不悅。學(xué)生干部之間取長(cháng)補短,一個(gè)團體才有每個(gè)人發(fā)揮的地方,才能發(fā)揮團體的最大作用。

  三 培養學(xué)生干部的組織能力和領(lǐng)導能力

  在學(xué)生會(huì )工作必須要有清晰的頭腦,能夠流暢自如的組織工作,開(kāi)展工作,要做到這一點(diǎn)首先要善于思考。學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手,許多重大活動(dòng)都是由學(xué)生組織實(shí)施的。學(xué)生干部要思考如何開(kāi)展工作,怎樣才能干得更好,這樣才能控制、改進(jìn)和創(chuàng )新。其次是協(xié)調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑,因為這樣可能會(huì )受到意想不到的效果;要虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),三個(gè)臭皮匠總勝過(guò)一個(gè)諸葛亮吧;及時(shí)幫助學(xué)生解決問(wèn)題,那怕是一件很不起眼的'小事,細微之處總關(guān)情!然而責任心也是最重要的一點(diǎn),沒(méi)有責任心的干部絕對不會(huì )高效率、高質(zhì)量的完成工作。

  四 文學(xué)素養 人際交往溝通的培訓

  1. 學(xué)習與學(xué)生工作分配的問(wèn)題

  2. 學(xué)生干部的公共社交禮儀

  3. 工作態(tài)度

  4. 獎罰分明,與干事的交流相處

  5. 學(xué)生干部如何處理好與同學(xué)老師的關(guān)系

  6. 如何發(fā)展該部門(mén)的職能,使該部門(mén)的工作更貼近我們的生活

  五,操作能力的培訓 Word Excel

  在學(xué)生會(huì )工作會(huì )應用到許多操作方面的東西,比如說(shuō)word Excel,尤其是學(xué)生會(huì )后備,由于對電腦操作的不熟練,所以會(huì )造成工作效率低,因此組織培訓使用word Excel軟件是其中一項重要的工作。

培訓計劃 篇7

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  培養目標:提高教師職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)技能,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)教師隊伍。著(zhù)力完成以下目標:

  1、師德行為培養。更新師德觀(guān)念,調整師德行為;

  2、樹(shù)立“備課”的全程觀(guān)念,落實(shí)新課改、新理念的教育思想;熟悉新教材體系及新課程標準的要求,掌握和運用現代教育手段,理解和熟悉現代教學(xué)設計的新理念新方法,提高教學(xué)設計理論素養。

  3、針對現代教育教學(xué)、學(xué)校生存和發(fā)展、師資隊伍建設和教師發(fā)展的需要,通過(guò)“全員賽課”活動(dòng)的開(kāi)展,全面提高教師基本教學(xué)技能,落實(shí)教學(xué)常規和教研常規,提高學(xué)校的教育教學(xué)的質(zhì)量和教師的教學(xué)水平。

  4、以集體備課、教學(xué)公開(kāi)課為主要形式,以教研組為單位,以“課例”研究為校本培訓有效模式,充分發(fā)揮學(xué)科組教師的集體智慧,開(kāi)展“一周一課一評議”的活動(dòng),檢驗備課的實(shí)際效果,找出教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋調整,為二次備課提供素材,切實(shí)提高備課實(shí)效。

  5、教學(xué)反思。對個(gè)人的備課和教學(xué)過(guò)程進(jìn)行反思,不斷改進(jìn)教學(xué)備課策略,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。

  二、主要內容和基本形式

  1、個(gè)人自學(xué)。以個(gè)人強烈的提高本人教學(xué)能力意愿,做好教師的校本培訓工作。

  2、集體學(xué)習。通過(guò)專(zhuān)家講座的形式開(kāi)展師德培訓,提高教師的職業(yè)道德打造一支師德高尚的教師隊伍。

  3、以集體備課、教學(xué)公開(kāi)課為主要形式,以教研組為單位,以“課例”研究為校本培訓有效模式,充分發(fā)揮學(xué)科組教師的集體智慧,開(kāi)展“一周一課一評議”的活動(dòng),檢驗備課的.實(shí)際效果,找出教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋調整,解決“不會(huì )備課”和“備課不科學(xué)”的問(wèn)題,使備課這一重要教學(xué)環(huán)節逐步走向規范化、科學(xué)化。

  4、通過(guò)“一人一課”活動(dòng)的開(kāi)展,全面提高教師基本教學(xué)技能,落實(shí)教學(xué)常規和教研常規,提高學(xué)校的教育教學(xué)的質(zhì)量和教師的教學(xué)水平,促進(jìn)師資隊伍建設和教師發(fā)展。

  三、保障措施和預期效果

  1、由教務(wù)處協(xié)商制定20xx上半年校本培訓活動(dòng)計劃,并由校長(cháng)室審核、批準。

  2、認真落實(shí)校本培訓管理制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習與筆記檢查制度、校本培訓年度考核等級評定制度、結對互助幫輔制度、外出學(xué)習返校匯報制度、骨干教師與學(xué)科帶頭人年度考核制度等,促進(jìn)校本培訓的制度化、規范化建設。

  3、依托專(zhuān)家、教研員來(lái)校講座培訓、聽(tīng)課指導,進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”。繼續推行骨干教師、學(xué)科帶頭人與青年教師幫扶結對制度,加強老師之間互相學(xué)習交流,充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用,促進(jìn)新進(jìn)教師、專(zhuān)任學(xué)科教師盡快適應新環(huán)境,業(yè)務(wù)水平有較大提高。

  4、加大教師學(xué)習培訓經(jīng)費投入,借助公共科目培訓、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習等平臺,促進(jìn)個(gè)人自學(xué)與教研組研討相結合,推動(dòng)學(xué)習型組織建設。

  5、做好校本培訓的考核工作,對認真參加培訓活動(dòng),完成各項培訓任務(wù)的學(xué)員,按獎勵制度給予表?yè)P、獎勵。

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