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個(gè)人計劃

時(shí)間:2023-06-29 13:51:07 計劃 我要投稿

精選個(gè)人計劃錦集5篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人計劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選個(gè)人計劃錦集5篇

個(gè)人計劃 篇1

  一、基本情況

  柳樹(shù)灣村地處蘭州市以南的后山地區,屬七里河區魏嶺鄉東山地帶,自然條件十分惡劣,全村有7個(gè)村小組,588戶(hù),1737人,耕地面積1952畝,均為山旱地,以種植小麥、洋芋、玉米為主。人多地少,十種九不收,農業(yè)產(chǎn)出效益十分低,村民生活困難,F有村辦集體煤礦企業(yè)一個(gè),有小學(xué)、村衛生所各一所。我村又地處阿干礦區采煤沉陷區中心地段,屬原阿干煤礦50多年煤炭開(kāi)采造成沉陷最為嚴重地段之一。

  二、20xx年幫扶工作規劃

  幫扶計劃的目標及實(shí)施安排要從幫扶對象的實(shí)際出發(fā),結合自身條件,按照循序漸進(jìn)的原則,幫助他們早日走出貧困,奔向小康生活。

  (1)做好宣傳教育工作。采取入戶(hù)走訪(fǎng)、召開(kāi)會(huì )議等形式,加強宣傳教育,轉變思想觀(guān)念。通過(guò)宣講惠農政策,傳遞致富信息,幫助貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧致富信心;及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài),了解生活困難,積極疏導情緒,樹(shù)立貧困戶(hù)脫貧致富的信心。

  (2)加快基礎設施建設。結合新農村建設,協(xié)調各方面關(guān)系,整合項目資金,按照基礎設施建設規劃,全面完成交通、水利、危舊房改造和文化基礎設施的建設任務(wù)。

  (3)盡力贈送有關(guān)科技致富和農業(yè)生產(chǎn)等方面的'有關(guān)書(shū)籍、化肥農資等。引導他們調整現在的種植業(yè)結構,將單一的種植現狀轉變到高產(chǎn)、高收入的發(fā)展模式上。

  (4)不定期與困難戶(hù)多聯(lián)系交流生活生產(chǎn)的方面,幫他們解除思想壓力,力所能及幫助他們的子女盡快完成學(xué)業(yè),以解除他們的后顧之憂(yōu)。

  (5)宣傳婦女小額擔保貸款扶持政策的貸款對象、申批程序及貸款額度,以幫助他們順利貸到全額資金。

  (6)宣傳重大疾病住院大額醫療費用補償政策。

  (7)幫助貧困戶(hù)爭取上級有關(guān)部門(mén)扶貧項目,擴大創(chuàng )業(yè)路徑。

  (8)加大勞動(dòng)力技能培訓及勞務(wù)輸出。加大農村勞動(dòng)力技能培訓,邀請農業(yè)專(zhuān)家和技術(shù)人才,有計劃分年度開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓,逐步提高該村勞動(dòng)力科技素質(zhì)、職業(yè)技能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。

  三、20xx年幫扶項目

  在進(jìn)一步抓好幫扶重點(diǎn)工作的基礎上,幫忙開(kāi)展治理環(huán)境,改善村容村貌,開(kāi)展精神文明建設和法制民主建設,促進(jìn)文化教育事業(yè)發(fā)展。

  (1)加大農業(yè)結構調整力度,推廣種植雙壟地膜洋芋50畝。

  (2)新增、更新村文化站的各類(lèi)圖書(shū)5000冊本。

  (3)利用文化陣地舉辦各類(lèi)文藝表演1場(chǎng)次。

  (4)進(jìn)行馬蓮灘小組道路的硬化,長(cháng)1000米、寬3米,馬蓮灘農路1000米。

個(gè)人計劃 篇2

  春日的微風(fēng)、夏日的清涼、秋日的浪漫、冬日的暖陽(yáng),一年四季的幸福時(shí)光。在上海、在南京我們都能看到DIY烘焙蛋糕的門(mén)店,溫暖的裝修風(fēng)格,鮮香的烤面包,美味的蛋糕,香氣彌漫在周?chē),讓人倍感幸!?/p>

  伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)語(yǔ);與此同時(shí),現如今的孩子們缺少動(dòng)手實(shí)踐的機會(huì );另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨一無(wú)二的蛋糕、餅干等食品,擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過(guò)程,在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個(gè)自己動(dòng)手的條件,給年輕人一個(gè)獨一無(wú)二的享受,我們的“DIY食品創(chuàng )業(yè)店”應運而生?紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實(shí),從簡(jiǎn)單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè),打造都市避風(fēng)塘。

  DIY烘焙小店不僅提供美味的食品,還有蛋糕DIY供熱戀中的人一起分享,無(wú)論是兩人一起到店,還是其中一人想為另一半送上一份驚喜,都可以在烘焙大師的幫助下打造一款專(zhuān)屬的情意蛋糕,用心去表達愛(ài)意,同時(shí),也用心去感受烘焙帶來(lái)的幸?鞓(lè )與愉悅感受。

  DIY活動(dòng)吸引的不僅是大人們,連小朋友們也被深深吸引著(zhù),幼兒園里,小朋友在烘焙大師指導下完成一個(gè)個(gè)屬于自己的產(chǎn)品,倍感成就也感受著(zhù)快樂(lè )。烘焙店還為小朋友們提供了DIY的兩款餅皮,顧客可以在店里或帶回家與家人一起發(fā)揮想象,共同創(chuàng )造出屬于自己的餅干作品,烘焙自己的.幸福滋味。

  一、團隊介紹

  總經(jīng)理:洪小凡

  財務(wù)員:王亞

  市場(chǎng)分析調查員:馬紅晨、施曉燕

  資料搜集員:虞夢(mèng)娜

  二、計劃摘要

  伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)語(yǔ);與此同時(shí),現如今的孩子們缺少動(dòng)手實(shí)踐的機會(huì );另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨一無(wú)二的蛋糕、餅干等食品,擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過(guò)程,在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個(gè)自己動(dòng)手的條件,給年輕人一個(gè)獨一無(wú)二的享受,我們的“DIY食品創(chuàng )業(yè)店”應運而生?紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實(shí),從簡(jiǎn)單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè)。打造都市避風(fēng)塘!

  三、資金和轉讓形式

  1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規模投入):人民幣70萬(wàn)元左右[不包括廠(chǎng)房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。

  2、流動(dòng)資金

  3、前期籌備金

  4、推廣市場(chǎng)費用

  5、后備金

  轉讓形式:排他實(shí)施許可;普通實(shí)施許可等(具體可議)。

  四、主要任務(wù)和步驟

 。ㄒ唬┗I備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。

 。ǘ┛煞制、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則:銷(xiāo)售逐步增加,資金逐步投入,廠(chǎng)房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。

 。ㄈ┳鍪袌(chǎng)應注意的問(wèn)題(建議)

  1、首先推出餛飩或餛飩面。

  2、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷(xiāo)方式,并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快達到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。

  3、盡快進(jìn)入龍頭店,帶動(dòng)二級店,并協(xié)調好代理商。并不斷逐步擴展形成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),并細分好渠道和市場(chǎng)。

  4、逐步推廣市場(chǎng),擴大市場(chǎng)份額(占有率)。

  5、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。

  6、進(jìn)一步把市場(chǎng)細分做透,擴展和延深,并適時(shí)推出新產(chǎn)品。

  五、方便餛飩效益分析與其它(口味、規格、售價(jià))

  A、自己做市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方便餛飩(日產(chǎn)6噸左右):

  年產(chǎn)量:1080萬(wàn)碗/盒(300天工作日)

  年產(chǎn)值:人民幣2786.4萬(wàn)元

  年純利潤:人民幣691.2萬(wàn)元

  純利率(綜合):25%

  口味與規格

  口味:企業(yè)自定,可達多種口味。

  注:以上均為碗裝(總凈含量160克左右)和盒裝(總凈含量160克左右)。

  碗裝每箱12碗;盒裝每箱30盒?梢愿鶕闆r開(kāi)發(fā)其它口味和規格的產(chǎn)品。

  參考售價(jià)(給大、中型超市的批發(fā)價(jià))

  2.92元/碗2.24元/盒

  B、自己做市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)餛飩面(日產(chǎn)12噸左右)

  年產(chǎn)量:2160萬(wàn)碗(袋)(300天工作日)

  年產(chǎn)值:人民幣5151.6萬(wàn)元

  年純利潤:人民幣1544.4萬(wàn)元

  純利率(綜合):30%

  口味與規格:

  口味:企業(yè)自定。

  注:以上均為碗裝(總凈含量145克左右)和袋裝(總凈含量160克左右)。

  碗裝每箱12碗;袋裝每箱20袋?梢愿鶕闆r開(kāi)發(fā)多種口味和規格的產(chǎn)品。

  參考售價(jià)(給大、中型超市的批發(fā)價(jià))

  2.72元/碗2.05元/袋

  另注:設備情況

  1、冷藏設備

  2、重點(diǎn)車(chē)間空調制冷設備(可酌情減少投資)

  3、制面設備(可酌情減少投資)

  4、制餡設備

  5、包裝設備

  6、熟化和滅菌設備(可酌情減少投資)

  7、湯料設備

  8、其他設備及工具

  六、風(fēng)險預測

  此項目屬于現代食品工程高新技術(shù)。特點(diǎn):研發(fā)期長(cháng),技術(shù)含量較高,自我保護期長(cháng)。尤其鮮濕型這一優(yōu)勢,使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。

  結論:固定資產(chǎn)投入較小,風(fēng)險較小、回報率較大、市場(chǎng)前景廣闊。競爭對手少,見(jiàn)效較快,并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場(chǎng)、壟斷的利潤,這種利好的局面。

  七、專(zhuān)利產(chǎn)品發(fā)展設想

  1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng )業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開(kāi)四個(gè)要素。即:營(yíng)銷(xiāo)、資金、技術(shù)、團隊使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字,快速占領(lǐng)市場(chǎng),可避免一些不必要的競爭和消耗。

  2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內城市的市場(chǎng)狀況,把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格,不失為明智之舉。

  3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場(chǎng)沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

  4、此產(chǎn)品屬于系列產(chǎn)品,可分為沖泡吃和煮著(zhù)吃等。企業(yè)可根據自己的情況確定其產(chǎn)品的口味、規格、經(jīng)營(yíng)方式和其生產(chǎn)規模等。此項目可以生產(chǎn)工業(yè)配套型產(chǎn)品,批發(fā)給生產(chǎn)方便面的企業(yè)。另外,可以把新鮮蔬菜或高湯、肉丸和肉片、魚(yú)丸等與其封裝在一起,即增加了營(yíng)養,提高了產(chǎn)品檔次而且成本并不高。真正做到了好吃看得見(jiàn)。

個(gè)人計劃 篇3

  面對飛速發(fā)展的社會(huì )、日新月異的知識和個(gè)性多樣的學(xué)生,作為教學(xué)校長(cháng),必須堅持不斷地學(xué)習,主動(dòng)尋求專(zhuān)業(yè)發(fā)展,才能適應時(shí)代的要求,做好本職工作。為了使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高,制定今年校本研修計劃:

  一、指導思想

  落實(shí)臨江市中小學(xué)校長(cháng)校本研修計劃,充分重視中小學(xué)校長(cháng)校本研修工作,加強學(xué)習,不斷總結反思,切實(shí)發(fā)揮校長(cháng)校本研修的`功能和作用。

  二、主要任務(wù)

  1、以自主學(xué)習為主要方式,加強校長(cháng)校本研修,及時(shí)總結經(jīng)驗和做法。

  2、做好“校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化”、“學(xué)校常規管理”、“學(xué)校精細化管理”、“學(xué)校管理案例”四個(gè)專(zhuān)題研究的學(xué)習。

  三、具體措施

  1、認真學(xué)習干訓部要求的《治學(xué)之道》的學(xué)習,記好筆記,寫(xiě)好每月一篇的體會(huì ),發(fā)布博客。

  2、至少學(xué)習兩本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù),升華思想,感悟真諦,通過(guò)多讀、多思、多寫(xiě)逐步提高自身素質(zhì),做好學(xué)校教學(xué)常規管理工作。

  3、經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò )、教育刊物瀏覽有效教學(xué)策略信息,帶動(dòng)教師做好學(xué)校有關(guān)提高課堂有效性課題研究,將課題研究與教學(xué)實(shí)踐緊密結合,提升自己教育教學(xué)科研的意識和能力。

  4、每天校本研修時(shí)間不少于兩小時(shí)。及時(shí)將校本研修的問(wèn)題、困惑、收獲、感悟,借助吉林省教育社區網(wǎng)絡(luò )平臺,發(fā)布個(gè)人博客,通過(guò)同伴互助,交流、成長(cháng)。

個(gè)人計劃 篇4

  一、現狀分析:

  幼兒美術(shù)教育活動(dòng)是滿(mǎn)足兒童感受美的情感教育活動(dòng),最終目標是培養幼兒創(chuàng )造力、想象力、思維能力。幼兒美術(shù)活動(dòng)的內容涵蓋了幼兒生活的全部,幼兒的所見(jiàn)所聞,包括對周?chē)h(huán)境的人物、動(dòng)物、植物、風(fēng)格、建筑、各種有趣的玩具和幼兒園的生活游戲等等,都是通過(guò)美術(shù)活動(dòng)體現出來(lái)。本學(xué)期大班的美術(shù)興趣班由本人擔任。

  參加了美術(shù)興趣班的幼兒都是剛剛從中班升上來(lái)的幼兒,有的幼兒是沒(méi)有參加過(guò)此類(lèi)的活動(dòng),只是自己在家或者在課堂隨意的涂涂畫(huà)畫(huà),對美術(shù)的認識還非常局限,思維不夠開(kāi)闊,動(dòng)手能力普遍較弱,但是孩子們學(xué)習興趣非常的濃厚。

  二、學(xué)期總目標:

  1.愿意參加各形式的美術(shù)活動(dòng),體驗美術(shù)活動(dòng)的快樂(lè ),對美術(shù)活動(dòng)感興趣并養成大膽作畫(huà)的習慣。

  2.認識記號筆、油畫(huà)棒、水粉顏料、水粉畫(huà)筆、素描紙等常用美術(shù)工具和材料,掌握其基本使用方法,及正確的握筆方法和繪畫(huà)姿態(tài)。

  3.學(xué)習畫(huà)裝飾線(xiàn)條(直線(xiàn)、波浪線(xiàn)、鋸齒線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、蝸牛線(xiàn)和基本形狀(圓形、正方形、長(cháng)方形、三角形、梯形等,并用于表現生活中熟悉的簡(jiǎn)單物體的輪廓 征。

  4.認識24種基本顏色,并選用多種顏色作畫(huà),對使用顏色感興趣。

  5.學(xué)會(huì )使用 殊的美術(shù)工具進(jìn)行繪畫(huà),如刮畫(huà)紙、砂畫(huà)紙,體驗不同材質(zhì)的紙張能夠表現出不同的.質(zhì)地和效果,開(kāi)拓幼兒的視野,豐富幼兒的經(jīng)驗。

  三、活動(dòng)組織要點(diǎn):

  1.注重幼兒藝術(shù)思維能力的培養,激發(fā)幼兒感受美、表現美。

  2.注重幼兒自身實(shí)踐操作能力的培養,讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境中繪畫(huà),并得到自我滿(mǎn)足。

  3.注重幼兒構圖技能的培養,充分體現自我創(chuàng )造能力。

  4.注重幼兒美術(shù)興趣的培養,通過(guò)活動(dòng),培養幼兒動(dòng)手能力、培養幼兒參與興趣。

個(gè)人計劃 篇5

  展望即將到來(lái)的20xx年,我們充滿(mǎn)了希望和期待,對我們醫院及外科來(lái)說(shuō),依然是需要穩定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難,但更充滿(mǎn)了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力:

  一、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識

  具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室,也是一個(gè)高風(fēng)險的戰場(chǎng)。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下,外科明年能夠搬進(jìn)新樓,工作更上一層樓。

  二、加強與交警、公安和保險部門(mén)的合作

  有關(guān)部門(mén)工作人員來(lái)我們科室調查、協(xié)調工作時(shí),我們要接待熱情,服務(wù)耐心,照顧周到。加強科室內部管理,及時(shí)與患者家屬溝通。對交通創(chuàng )傷病人及時(shí)和我院警醫聯(lián)系小組人員溝通,積極、主動(dòng)尋找“三無(wú)”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費。

  進(jìn)一步加強與我院市場(chǎng)部的合作,提高社會(huì )影響力。與醫院領(lǐng)導協(xié)商,適當降低社會(huì )病人住院期間的費用,努力拓展病人來(lái)源渠道,提高外科在全社會(huì )的影響力。

  三、進(jìn)一步完善服務(wù)流程

  新病人入院后,科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長(cháng)的姓名及聯(lián)系電話(huà)告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)系。

  加強人文關(guān)懷,確保醫療安全,提高病人滿(mǎn)意度。要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時(shí)準備與每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。

  四、強化學(xué)習氛圍,提高業(yè)務(wù)水平

  科內人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。鼓勵每一位職工繼續深造,如果醫院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。

  五、講究奉獻,提高效率

  我科危重病人多,工作無(wú)節奏,經(jīng)常加班、加點(diǎn),我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,節假日從沒(méi)有過(guò)休息,平時(shí)加班不計其數,但我們理解醫院領(lǐng)導的困難,沒(méi)向領(lǐng)導說(shuō)過(guò)累,也沒(méi)索要過(guò)報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

  六、加強學(xué)術(shù)研究,提升醫院形象

  總之,我院外科還處于發(fā)展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習的'榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!

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