生產(chǎn)計劃模板錦集10篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃10篇，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計劃 篇1

　　一、全年目標

　　全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

　　二、指導思想

　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

　　三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的'位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)計劃 篇2

　　20xx年是國家“十一五” 的開(kāi)局年，也是自治區成立60年慶典的關(guān)鍵建設年。全區基本建設投資高速增長(cháng)，為了做好20xx年全區建筑安全工作，我們在今年三月末召開(kāi)了全區建筑安全生產(chǎn)工作會(huì )，會(huì )議總結了過(guò)去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，布置了20xx年建筑安全生產(chǎn)工作，按照年度安全生產(chǎn)工作計劃和所確定的工作目標，上半年我們做了以下工作：

　　1、為了協(xié)調全廳安全生產(chǎn)工作，將原建設廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組改為建設廳廳安全生產(chǎn)委員會(huì )，設置了安委會(huì )日常辦事機構安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室，并制定了廳安委會(huì )工作規則，明確了安委會(huì )及安委會(huì )成員的安全生產(chǎn)監管職責。

　　2、為了落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確定了年度工作目標，并向各盟市進(jìn)行了目標分解，印發(fā)了《20xx年建筑施工安全管理目標責任狀》，明確年度目標所考核的工作內容。

　　3、為了夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，結合“三類(lèi)人員” 的安全生產(chǎn)考核，在春季未開(kāi)工之際，對12個(gè)盟市施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識培訓；共培訓考核3000多人次。

　　4、為了規范現場(chǎng)安全管理資料，自治區建筑安全監督總站受建設廳委托組織技術(shù)人員對20xx年編制的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實(shí)、完善了原來(lái)的管理資料。建設廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區建筑施工現場(chǎng)使用該套管理資料，在使用前由自治區建筑安全監督總站組織技術(shù)人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓，共計培訓3400多人。

　　5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規范化、制度化的軌道，依據部里的有關(guān)文件制定了相應的配套文件，制定頒發(fā)了《××建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《××自治區建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《××自治區建筑工程安全生產(chǎn)監理試行辦法》，這些文件的.制定實(shí)施必將推動(dòng)我區建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。

　　6、按照建設部《關(guān)于開(kāi)展20xx年建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的指導意見(jiàn)》，我廳結合自治區實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》，確定了整治目標、實(shí)施步驟，提出了工作要求，并成立了專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。按照建設部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作指導意見(jiàn)》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的通知》，按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標，我廳對目標進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執行當中。

　　通過(guò)以上的工作，我區建筑安全生產(chǎn)形勢呈平穩狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區共發(fā)生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。

　　為了更好地貫徹落實(shí)5月24日全國建設安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議精神，確保年度安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，下半年我們將做好以下幾方面的工作：

　　1、從7月中旬至8月底開(kāi)展全區建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護大檢查，檢查內容既涉及企業(yè)和施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)監管情況。同時(shí)對創(chuàng )建自治區安全文明工地的項目進(jìn)行驗評。

　　2、9月至10月對部分事故高發(fā)地區進(jìn)行專(zhuān)項治理工作督查，幫助和督促當地主管部門(mén)分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、11-12月針對目前工程監理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規及技術(shù)規范、標準的情況，組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監理培訓班，對全區工程監理單位負責人，工程總監和專(zhuān)業(yè)監理人員進(jìn)行安全知識培訓。

　　4、針對施工企業(yè)及施工項目對編制安全事故應急預案不完整，缺乏實(shí)用性的情況，組織開(kāi)展全區建筑施工事故應急預案的培訓工作。

　　5、對施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達標考核，對盟市建設行政主管部門(mén)進(jìn)行安全管理工作目標的綜合考評，表?yè)P先進(jìn)鞭策落后。

　　6、報請自治區政府對全區20xx-20xx年3年來(lái)建筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

　　××建設廳

　　二○xx年八月二十日

生產(chǎn)計劃 篇3

　　在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車(chē)間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現根據車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間20xx年度工作計劃。

　　一、認真學(xué)習會(huì )議精神

　　切實(shí)做好車(chē)間的各項工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。

　　二、加強政治思想教育

　　我車(chē)間將繼續高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習，敢于創(chuàng )新。

　　繼續落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針，以落實(shí)安全責任制為主線(xiàn)，嚴抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(cháng)效機制。

　　三、深化管理，優(yōu)化班組建設

　　根據總廠(chǎng)相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6S管理標準化建設，依據指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

　　四、規劃生產(chǎn)，提高工作效率

　　維修保養工作進(jìn)行期間，將明確班組的調配情況，根據實(shí)際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：

　　1、生產(chǎn)工具規范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對于發(fā)現損壞和缺少工具進(jìn)行申報，做到即時(shí)

　　配備生產(chǎn)。

　　2、是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。

　　3、要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。

　　4、是對于大修、日常保養以及定期計時(shí)保養情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲，在發(fā)現配件不足時(shí)，及時(shí)補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　5、定期將每月的生產(chǎn)數據納入結算核對后及時(shí)上報財務(wù)。做到不缺少數據，真實(shí)反映工作情況，避免總廠(chǎng)效益受損。

　　上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

　　在20xx年，我們將加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷工作總結優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階�？傊�，為實(shí)現20xx年預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現生產(chǎn)目標。

生產(chǎn)計劃 篇4

　　一，安全生產(chǎn)

　　全年目標：

　　全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

　　主要措施：

　�。�1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長(cháng)。中。短期的安全培訓機制。

　�。�2）培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

　�。�3）定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

　�。�4）制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設立危險區域警示標志。

　�。�5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。

　　二，確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　全年目標：

　　全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實(shí)現09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

　　主要措施：

　�。�1）嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工。

　�。�2）所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據 資料 經(jīng)QC部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn)。

　�。�3）加強對員工質(zhì)量檢查的培

　　培訓，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。

　�。�4）進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě)，確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性。

　�。�5）建立機臺操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長(cháng) 組長(cháng)的四級日檢查制度。

　�。�6）定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性。

　�。�7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留，工序無(wú)遺漏。

　�。�8）組織技術(shù)人員 副組長(cháng) 組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

　　三，提高產(chǎn)品產(chǎn)量

　　全年目標：

　　全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。

　　主要措施：

　�。�1）加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作，

　�。�2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

　�。�3）改善 改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力，實(shí)現高效率加工。

　�。�4）進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調動(dòng)員工工作積極性。

　�。�5）定期對機臺進(jìn)行維修和保養，檢查相關(guān)生產(chǎn)設備，提高開(kāi)機時(shí)間，降低機臺故障率。

　�。�6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的`獎懲制度。

　�。�7）鼓勵員工在工作中創(chuàng )新，培養團隊協(xié)作精神。

　　四，降低生產(chǎn)成本

　　全年目標：

　　20xx年全年實(shí)現車(chē)間無(wú)較大財產(chǎn)損失，無(wú)請購機臺物品的閑置浪費，以最低的生產(chǎn)運營(yíng)成本完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　主要措施：

　�。�1）抓好安全生產(chǎn)，全年實(shí)現無(wú)重大人員傷亡，無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，實(shí)現制訂的安全生產(chǎn)目標。

　�。�2）確保產(chǎn)品不出現大批量報廢，建立槍體報廢審核制度。

　�。�3）認真執行斷刀控制的預防措施，減少刀具報廢給公司帶來(lái)的損失。

　�。�4）嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。

　�。�5）進(jìn)一步強調銅鋁屑的清掃和放置，避免出現混放錯放的現象。

　�。�6）加強車(chē)間用電控制， 杜絕機臺采光出現不必要的浪費。

　�。�7）對于不需要物品決不請購，對于暫不急用的物品少請購，對于可能用到的物品或備用品少請購。

　　五，制訂工作流程圖

　　全年目標：

　　主要任務(wù)包括流程圖的制定 修改和實(shí)施， 力爭上半年實(shí)現車(chē)間管理生產(chǎn)的全部流程化，使生產(chǎn)和管理更加高效和簡(jiǎn)潔。

　　主要包括以下幾方面流程：

　�。�1）工序安排流程圖

　�。�2）刀具使用流程圖

　�。�3）產(chǎn)品調試流程圖

　�。�4）產(chǎn)品報廢流程圖

　�。�5）員工生產(chǎn)流程圖

　�。�6）機臺加油流程圖

　�。�7）機臺維修流程圖

　�。�8）產(chǎn)品返修流程圖

　�。�9）量具使用流程圖

　�。�10）夾具使用流程圖

　�。�11）圖紙使用流程圖

　�。�12）員工請假流程圖

　�。�13）物品請購流程圖

　�。�14）線(xiàn)上檢查流程圖

　　六，車(chē)間物品擺放及環(huán)境衛生

　　全年目標：

　　全年實(shí)現車(chē)間所有產(chǎn)品擺放規范整齊，確保地面 桌面 機臺衛生的干凈整潔，努力營(yíng)造一種良好的工作環(huán)境。

　　主要措施：

　�。�1）衛生分區管理：

　　為了把工作責任落實(shí)到車(chē)間每個(gè)人，需對車(chē)間范圍內的衛生區進(jìn)行劃分，保證每個(gè)人都有固定的衛生區，實(shí)現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目標。

　�。�2）機器設備清潔：

　　保證設備工作環(huán)境的清潔，需把車(chē)間設備的清潔工作具體分配到個(gè)人，實(shí)現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。

　�。�3）垃圾傾倒：

　　每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾，確保當日產(chǎn)生的垃圾當日處理。

　�。�4）車(chē)間區域標識：

　　在車(chē)間劃出固定的位置并明牌標寫(xiě)此區域內允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱，工具箱必須放置在車(chē)間指定的區域。

　　以上是我的20xx年車(chē)間工做計劃與目標，希望通過(guò)本部門(mén)全體員工的努力及其他部門(mén)的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻！

生產(chǎn)計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓。

　　二、工作目標

　　杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值;

　　三、工作方針

　　認真貫徹落實(shí)上級別領(lǐng)導部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作：

　　1、加強對安全工作認識、落實(shí)責任，不斷提高安全管理水平：

　　(1)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的`思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

　　(2)認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責;誰(shuí)使用，誰(shuí)負責;誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責;誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實(shí)部門(mén)主要負責人安全責任。

　　(3)繼續完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。

　　2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

　　(1)堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審工作

　　(2)加強員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會(huì )，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對安全工作造成的影響，做好預防。

　　(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線(xiàn)，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。

　　(4)各部門(mén)負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì )議或活動(dòng)。會(huì )議或活動(dòng)要以學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn)，結合公司的相關(guān)安全規定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

　　(5)各部門(mén)每年至少要組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓，合格后方可上崗)。

　　(6)緊密配合安�？品e極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng)，提高預防水平，杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

　　(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。

生產(chǎn)計劃 篇6

　　為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，提高工程技術(shù)部的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：

　　一、工作目標

　　1、杜絕死亡、重傷事故。

　　2、杜絕火災事故。

　　3、杜絕爆炸事故。

　　4、杜絕交通事故。

　　5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰。

　　6、安全隱患整改率達100%。

　　二、具體措施

　　安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(cháng)鳴。

　　1、建立安全保證體系

　　以“安全第一，預防為主”為指導方針，貫徹各工程項目施工的始終，切實(shí)認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，加強安全生產(chǎn)管理。我部門(mén)將聯(lián)合監理單位及安全監察部建立、健全以工程部經(jīng)理為首，由各現場(chǎng)代表、監理人員、安全員及各施工單位負責人等各方面的管理人員組成施工安全保證體系，加強對安全生產(chǎn)的檢查。積極開(kāi)展安全管理工作，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責任制，強化安全意識。我們將根據工程進(jìn)展的實(shí)際情況建立定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結合的安全檢查形式，查思想、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查事故處理，發(fā)現問(wèn)題立即整改,對于危急情況立即停工，及時(shí)采取措施排除險情。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，對各施工項目的檢查情況進(jìn)行通報，并將檢查結果存檔作為對施工單位、監理單位考核評審的依據。

　　2、安全規程的貫徹措施

　　“以人為本”是本部門(mén)安全管理主要手段，將安全教育作為一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，貫徹各工程項目施工的始終，使每個(gè)施工人員都樹(shù)立以“安全第一、以人為本”的安全生產(chǎn)意識，根據各工程項目施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)是施工作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育和特殊工種持證上崗，同時(shí)對施工現場(chǎng)實(shí)行“五牌一圖”和安全標牌的張掛與宣傳�，F場(chǎng)施工負責人、現場(chǎng)代表、監理人員要做好各工程項目的安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中加強檢查指導，現場(chǎng)施工人員應嚴格按照操作規程和安全技術(shù)交底及施工藍圖進(jìn)行施工。

　　用電設備安全保護措施

　　1.1、施工現場(chǎng)安全用電

　�、�、建立對現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路、用電設施的.定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查。所有用電機具在操作時(shí)必須由專(zhuān)職電工接送電,其他人不得接送。

　�、�、電氣設備和線(xiàn)路必須絕緣良好,電線(xiàn)不得與金屬物綁在一起,各種電動(dòng)工具必須按規定接地，接零必須安裝單一行程開(kāi)關(guān)和漏電保護裝置,遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí),必須拉閘、加鎖。

　�、�、臨時(shí)配電線(xiàn)路按規范敷設整齊,架空線(xiàn)采用絕緣導線(xiàn),不得采用塑膠軟線(xiàn),不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。

　�、�、配電系統實(shí)行分級配電，各類(lèi)配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝和內部設置必須符合有關(guān)規定,開(kāi)關(guān)電器應標明用途。各類(lèi)配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀(guān)完整、牢固、防雨、防塵，箱體涂有安全色標, 統一編號,箱內無(wú)雜物，停止使用時(shí)切斷電源,箱門(mén)上鎖。

　�、�、手持電動(dòng)工具,應符合有關(guān)規定,電源線(xiàn)、插頭和插座應完好,電源線(xiàn)不得任意接長(cháng)和調換,工具的外絕緣應完好無(wú)損，維護和保管由專(zhuān)人負責。

　　1.2、辦公室安全用電

　�、�、電源插頭、插座要安全可靠，損壞的不能使用，根據電器容量合理用電，避免過(guò)負荷使用。

　�、�、盡量避免線(xiàn)路有接頭，如有接頭應確保接觸良好，連接可靠。

　�、�、濕手不能觸摸帶電的電器、不能用濕布擦拭使用中的電器。

　�、�、電器在使用過(guò)程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí)，必須立即停止操作，關(guān)閉電源，并及時(shí)找電工檢查、修理，確認能安全運行時(shí)，才能繼續使用。進(jìn)行電器修理時(shí)必須先關(guān)閉電源。

　�、�、電源開(kāi)關(guān)外殼和電線(xiàn)絕緣有破損或帶電部分外露時(shí)，應立即找電工進(jìn)行維修，否則不準使用。發(fā)現電線(xiàn)斷落，無(wú)論是否帶電，都應視為帶電，應與電線(xiàn)斷落點(diǎn)保持足夠的安全距離，并及時(shí)報修。

　�、�、空調、電腦等用電設備的出風(fēng)口不可遮擋與覆蓋，并經(jīng)常進(jìn)行清理，保持通風(fēng)良好。

　�、�、提倡文明用電，室內照明應做到人走關(guān)燈，空調、電腦等電器設備長(cháng)時(shí)間不用應切斷電源，拔下插頭，以防意外。

　　4、機械設備安全防護

　�、�、每天工作前必須由專(zhuān)人認真檢查所有機械設備,確認完好方可使用。

　�、�、 挖掘機、起重機等在架空輸電線(xiàn)路下面工作時(shí)應停電作業(yè), 不能停電的應有隔離防護措施。

　�、�、取土、卸土不得有障礙物,在挖掘時(shí)任何人不得在鏟斗作業(yè)回轉半徑范圍內停留，裝車(chē)作業(yè)時(shí),應待運輸車(chē)輛停穩后進(jìn)行,鏟斗應盡量放低,并不得砸撞車(chē)輛,嚴禁車(chē)箱內有人,嚴禁鏟斗從汽車(chē)駕駛室頂上越過(guò)。卸土時(shí)鏟斗應盡量放低,但不得撞擊汽車(chē)任何部位。

　�、�、推土車(chē)在電桿附近推土時(shí)，必須留有一定的土堆,其大小應根據電桿結構、土質(zhì)、埋入深度等情況確定。

　�、�、需要用推土機牽引重物時(shí),應設專(zhuān)人指揮,危險區域內不得有人。

　　5、管材運輸、裝卸及堆放的安全措施

　�、�、所有車(chē)輛、設備保證處于完好狀態(tài),不帶病作業(yè)，運管子時(shí)嚴禁超高,高出拖車(chē)立柱或車(chē)廂部分不得超過(guò)管徑的二分之一,立柱必須齊全牢固。裝車(chē)時(shí)管下應墊穩,全車(chē)捆牢后方可起運，運管材的車(chē)輛中速行駛,避免急剎車(chē)、防止管子移動(dòng)傷人。

　�、�、運管車(chē)輛只能在現有的道路或己平整、壓實(shí)的施工道路上行駛，而不允許隨意在無(wú)路地段行駛。管子運抵現場(chǎng)時(shí),選擇地勢平坦的場(chǎng)地堆放，管堆底層掩牢,靠近村鎮、路口或可能有人攀登的現場(chǎng)必須設置“禁止攀登”、“管堆危險”等警告標志。裝卸管時(shí),由專(zhuān)人統一指揮,嚴禁裝卸工站在管子上和卸管一側,以防管子下滑傷人。

　�、�、大的推管場(chǎng)設圍欄與警衛，大量?jì)Υ婀懿臅r(shí)，堆與堆之間應留出必要的便道,主要便道寬度不得小于5m, 管子堆放層數不超過(guò) 2 層。管垛掩牢,上層管子整根落入下層兩管之間凹處以防滾動(dòng)，在管堆上吊運管子時(shí)，自上而下一層層吊,嚴禁從下層抽吊。

　　6、管道對口、焊接要求

　　1.1、熱熔焊接

　�、�、熱熔對接焊適用于管徑大于110mm的管徑連接。

　�、�、熱熔對接焊用于同種牌號，管材與管材、管材與管件的連接。不同牌號材質(zhì)的連接需試驗驗證方可焊接。

　�、�、管材或管件對口時(shí)其外徑和壁厚必須相同，錯邊量不得大于1／10管壁厚度。

　�、�、熱熔焊機在施焊過(guò)程中要嚴格遵守熱熔焊機的操作規程。

　�、�、使用半自動(dòng)熱熔焊機，吸熱時(shí)間與冷卻時(shí)間要按管材條碼上的時(shí)間確定，不能隨意變更。

　�、�、在使用焊機時(shí)要使熱板保持干凈，切割好的管材端面嚴禁用手或其他物品進(jìn)行擦拭，并且管材兩端0.3m之內也要清理干凈，以保證焊接質(zhì)量。

　�、�、熱熔焊機要放置在水平地面上，焊接過(guò)程中不出現滑動(dòng)，以免影響焊接質(zhì)量。

　�、�、清理碎屑應在管材下方進(jìn)行，不得在管材上方清理。

　�、�、焊接冷卻過(guò)程中，不得選用風(fēng)冷、水冷或其他方式進(jìn)行強制冷卻。

　　1.2、電熔焊接

　�、�、電熔焊接適用于所有尺寸規格的管材，電熔焊接管件適用同種牌號的管件，管材與管件進(jìn)行電熔焊接時(shí)適用于不同牌號。

　�、�、電熔焊機只能用220V電源，嚴禁接入380V三相動(dòng)力電源，并且電壓要穩定。

　�、�、電熔焊接的管件必須在焊接準備工作完成后才能打開(kāi)包裝。

　�、�、在焊接過(guò)程中不能隨意移動(dòng)焊機或連接件。

　　1.3、管道敷設

　　鋪設管道遇障礙物時(shí)，管道可以有一定彎曲，允許彎曲半徑應符合燃氣管道施工技術(shù)行業(yè)標準和國家標準。

　　7、溝槽開(kāi)挖、管道下溝的安全措施

　�、�、溝槽開(kāi)挖后,必須在2米范圍外拉設警示帶、設置警示牌。

　�、�、管道下溝前由安全員進(jìn)行檢查,管溝內不得有其它作業(yè)人員,確認溝內無(wú)人、無(wú)障礙物和管溝無(wú)塌方危險后,方可組織下管，清溝和其它溝下作業(yè)不得與下管同時(shí)進(jìn)行。

　　8、管道吹掃、強度試驗安全防護措施

　�、�、在打壓時(shí),空壓機和管道之間的各接口應絕對牢固,避免管口脫落強壓氣流傷人，管道試壓時(shí),后背處嚴禁站人。

　�、�、管道吹掃時(shí),分工要明確，派專(zhuān)人指揮,全線(xiàn)范圍內要有可靠的通訊聯(lián)絡(luò )手段。

　�、�、在吹掃管道時(shí),應及時(shí)控制收、發(fā)球兩端的壓差,如壓差過(guò)大應及時(shí)處理,避免事故發(fā)生。吹掃時(shí)應妥善處理排棄物,避免傷人。

　�、�、執行安全操作規程不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕安全事故的發(fā)生。各種設備要有專(zhuān)人操作,除操作人員和維修人員外,其他人員不得隨意亂動(dòng)。

　�、�、施工期間,安全員全面負責監督工作,發(fā)現不安全因素，隨時(shí)排除 ,并采取預防措施。

　　9、防雷、防風(fēng)安全措施

　�、�、雨天不允許在樹(shù)下、屋檐下避雨，工地要設臨時(shí)防雨棚。雨天施工時(shí),施工設備不得高點(diǎn)放置，人員不得再作業(yè)。

　�、�、每天派專(zhuān)人關(guān)注天氣預報,及時(shí)了解天氣、風(fēng)力情況,以便采取相應措施。施工現場(chǎng)的管材應采取捆綁、配重等穩固措施。

　　10、交通安全措施

　　1.1、針對駕駛員的要求

　�、�、搞好車(chē)輛的維護保養，未取得駕駛證者不準駕駛汽車(chē)、不準駕駛與準駕車(chē)型號不符的車(chē)輛，任何情況下都不得違章駕駛汽車(chē)，所有乘員必須按規定系好安全帶，加油時(shí)嚴禁吸煙。

　�、�、駕駛員每天必須檢查車(chē)輛，制動(dòng)器、燈和輪胎必須完好, 燈、窗、倒車(chē)鏡、左右后視鏡必須清潔。

　�、�、盡量避免將車(chē)停在公路的邊沿處，離車(chē)前,要將車(chē)停穩,坡道停車(chē)時(shí),車(chē)的方向應與坡的方向垂直。

　　1.2、針對乘員的要求

　　乘員上車(chē)前必須檢查所有座位是否牢固,行車(chē)中必須坐穩，車(chē)未停穩時(shí), 乘員不要上下車(chē)，行駛過(guò)程中,乘員的身體任何部位不要伸出窗外，不要與駕駛員談話(huà),不要發(fā)出驚嚇或影響駕駛員的聲音和動(dòng)作，遇危險情況,乘員有責任提醒駕駛員注意。

生產(chǎn)計劃 篇7

　　為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項資金）使用、管理要求，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ 59-99）等有關(guān)法律、法規的規定，特制定本制度。

　　1. 公司財務(wù)應單獨設立“安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金”科目，使專(zhuān)項資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自挪用。

　　2. 各項目部須將土建工程造價(jià)款的0.5%~2.5%作為專(zhuān)項資金，安裝、裝飾工程按造價(jià)0.5%~1.0%作為專(zhuān)項資金，每個(gè)工程項目開(kāi)工前，項目部應編制安全生產(chǎn)資金計劃，上報公司財務(wù)、安全部門(mén)及分管領(lǐng)導審批，專(zhuān)項資金根據不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，原則上由項目部按計劃進(jìn)行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　3. 專(zhuān)項資金用途主要包括以下幾個(gè)方面：

　�。�1）安全技術(shù)措施費用（含租賃設備費用）

　　1）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。

　　2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預留洞口。

　　3）“臨邊”，即陽(yáng)臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等。

　　4）施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線(xiàn)路的敷設、外電防護設施。

　　5）施工機械與用具，即新增的安全設備、器材、裝備、設備檢驗檢測、維修保養、安全檢測工具、儀器、儀表等。

　�。�2）勞動(dòng)保護用品的費用

　　按x省有關(guān)規定通知執行，其發(fā)生的費用列入勞動(dòng)保護用品費用。

　�。�3）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓費用

　　1）安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)牌、橫幅等宣傳用品費用。

　　2）各類(lèi)人員的安全教育培訓、操作證培訓、復訓，經(jīng)常性教育培訓等費用。

　　3）現場(chǎng)警戒警示標志等其他安全防護費用。

　　4）應急預案措施費、演練費。

　　4. 項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時(shí)，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的.同時(shí)，還要考慮利用現有的設備和設施，挖掘潛力，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節現象。

　　5. 屬于專(zhuān)項資金范圍內費用的使用與報銷(xiāo)，按財務(wù)規定要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認后，方可向財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)，公司財務(wù)部根據項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發(fā)現差錯，及時(shí)整改。

　　6. 公司財務(wù)部與項目部每季度出專(zhuān)項資金投入與使用的報表：

　�。�1）公司財務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》。

　�。�2）項目部出《工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細表》。

　　7. 公司對財務(wù)與項目部專(zhuān)項資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導、安全部門(mén)負責人、財務(wù)負責人每季度進(jìn)行一次監督檢查，檢查內容如下：

　�。�1）檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。

　�。�2）實(shí)物與賬冊是否相符。

　�。�3）報銷(xiāo)手續是否齊全，報銷(xiāo)憑證是否有效。

　�。�4）財務(wù)設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。

　　對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求相關(guān)責任人及時(shí)予以調整整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

　　8. 項目部編制的專(zhuān)項資金不足有缺額時(shí)，應及時(shí)追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執行；項目部在工程竣工后，其專(zhuān)項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個(gè)承接工程項目作為專(zhuān)項資金的積累。

　　9. 本制度由公司財務(wù)部負責編制、修訂、解釋?zhuān)�自發(fā)布之日起實(shí)施。

生產(chǎn)計劃 篇8

　　1、繼續完善各單位（部門(mén)）、班組及個(gè)人的安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實(shí)現；同時(shí)，結合公司安全目標及相關(guān)過(guò)程的考核辦法，加強對安全目標的過(guò)程檢查、考核。

　　2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時(shí)嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實(shí)施的監督與檢查工作。在抓好培訓的同時(shí)，結合事故案例多方位對員工開(kāi)展安全警示教育，通過(guò)事故分析、事故預想、技術(shù)考問(wèn)等活動(dòng)，教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。

　　3、鞏固公司安全性評價(jià)成果，夯實(shí)安全管理基礎。公司安全性評價(jià)已通過(guò)省網(wǎng)公司安全性評價(jià)專(zhuān)家組復評驗收，對存在的主要危險因素進(jìn)行了辨析，客觀(guān)分析了公司安全基礎的現狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預控的依據，制定切實(shí)可行的整改措施，并一一落實(shí)到位，把公司多年來(lái)安全生產(chǎn)的欠帳補回來(lái)，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。

　　4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關(guān)規章制度進(jìn)行認真梳理，針對執行中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執行水平。

　　5、狠抓“兩票”的執行和落實(shí)過(guò)程，重點(diǎn)是現場(chǎng)安全措施的落實(shí)，班前、班后會(huì )的開(kāi)展、施工“三措”的編制、執行，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理。

　　6、繼續加大現場(chǎng)監察力度，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施，杜絕人員責任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現場(chǎng)中的`違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹(shù)立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時(shí)，安全監督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。

　　7、繼續抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，針對目前線(xiàn)路通道保護區內建房規劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺(jué)參與保護電力設施。同時(shí)，主動(dòng)爭取政府、公安機關(guān)和人民群眾對電力線(xiàn)路保護工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長(cháng)效協(xié)作機制，保證電網(wǎng)安全穩定運行。

　　8、落實(shí)交通安全責任制，加強車(chē)輛管理，嚴格執行派車(chē)制度。做好專(zhuān)、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關(guān)要求做好車(chē)輛的例行檢查、維護保養和檢修工作，確保車(chē)況良好，性能穩定，逐步提高車(chē)輛總體安全水平。

生產(chǎn)計劃 篇9

　　安全生產(chǎn)與管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全管理工作，為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

　　1、根據我鎮實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度，操作規程，把我鎮安全管理工作制度化、規范化，使我鎮安全管理水平上一個(gè)新臺階。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，繼續做好安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂工作，簽訂率達到100%，確保安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處。

　　3、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員，按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為并做好鎮內企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統計工作。

　　4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的'自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)。

　　5、加強安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，上半年計劃組織一期電工培訓班。

　　6、加強消防管理，計劃組織一次消防安全專(zhuān)項大檢查，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障，同時(shí)加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患。

　　7、認真按照安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，下半年開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查（危險化學(xué)品、消防安全）并每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，督促企業(yè)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

　　9、認真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項工作。一是進(jìn)一步加強防詐騙、防溺水宣傳，提高群眾防范意識。根據近期高發(fā)的態(tài)勢，民警通過(guò)設立防詐騙宣傳咨詢(xún)站，向轄區群眾宣傳防詐騙知識和預防技巧，努力提高群眾防范能力；同時(shí)，暑假期間，學(xué)生到河邊玩耍，極易發(fā)生溺水等事故，民警通過(guò)河邊巡查和宣傳，提高家長(cháng)和學(xué)生的防溺水觀(guān)念。二是加強安全檢查。在前期安全大檢查的基礎上，組織民警對轄區企事業(yè)單位、各類(lèi)場(chǎng)所開(kāi)展消防及安全生產(chǎn)大檢查，特別是對轄區各加油站點(diǎn)進(jìn)行細致檢查，嚴格落實(shí)散裝汽油銷(xiāo)售管理規定。督促整改各類(lèi)消防和安全隱患。

　　10、加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作，開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全工作。

生產(chǎn)計劃 篇10

　　成立了交通局百日安全生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由石俊遠擔任，副組長(cháng)由何勇副局長(cháng)擔任，系統各部門(mén)負責人為成員。

　　以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車(chē)站等領(lǐng)域作為督查范圍。以安全生產(chǎn)目標責任書(shū)的完成情況；貫徹執行國家、省、州、縣關(guān)于交通行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展隱患排查和治理工作情況；重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責任人、整改時(shí)間、 整改資金、隱患治理工作預案執行情況；開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)“回頭看”再檢查工作的`部署和落實(shí)情況；今年確保安全生產(chǎn)的各項安全措施、責任的落實(shí)情況；檢查隱患排查治理，交通運輸超限、超負荷運行的源頭治理工作情況；突發(fā)公共安全事件的應急救援預案、救援隊伍、救援物資等組織及落實(shí)情況；各下屬工作部門(mén)安全生產(chǎn)監管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況作為督查內容。同時(shí)分三個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。

　　在系統內部層層實(shí)行百日督查宣傳活動(dòng)，同時(shí)會(huì )同上級部門(mén)安全生產(chǎn)工作宣傳組下各鄉鎮進(jìn)行交通安全生產(chǎn)宣傳。

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