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培訓計劃

時(shí)間:2023-06-06 15:27:03 計劃 我要投稿

有關(guān)培訓計劃范文匯編五篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)培訓計劃范文匯編五篇

培訓計劃 篇1

  為了進(jìn)一步加強學(xué)校的德育工作,加強少先隊干部思想政治教育,培養社會(huì )主義合格建設者和接班人,我校以少先隊干部隊伍建設為抓手,大力開(kāi)展新課程下的學(xué)校德育活動(dòng),不斷提高隊干部素質(zhì)和管理組織能力。

  培訓目標:

  通過(guò)培訓,提高少先隊干部的自身素質(zhì),具有正確的人生觀(guān)和世界觀(guān),組織能力和管理水平有進(jìn)一步提高,為更好地開(kāi)展少先隊工作夯實(shí)組織基礎。使之成為班主任、輔導員的得力助手。

  培訓內容:

  (一)中低段

  1. 黨旗、國旗、軍旗、祖國版圖、團旗、隊旗的意義教育;

  2.中國少年先鋒隊章程;

  3.少先隊的光榮歷史;(不同時(shí)期組織名稱(chēng)、小英雄介紹)

  4.少先隊干部的`職責與要求。

  (二)中高段

  1.少先隊的光榮歷史;

  2.共青團組織及共產(chǎn)主義理想;

  3.隊干部的素質(zhì)與能力;

  4.環(huán)境與我們的品德培養。

  具體做法:

  1.集中培訓與中隊實(shí)踐相結合;

  2.學(xué)校、大隊部、各中隊協(xié)調配合;

  3.根據年齡特征分段進(jìn)行;

  4.中高年級印發(fā)資料;

  5.了解隊干部情況;

  6.進(jìn)行實(shí)踐能力檢測;

培訓計劃 篇2

  一、組織人員參加省、人口計生委組織的調訓

  年,省、人口計生委將繼續舉辦各類(lèi)培訓班,市、各鎮、街開(kāi)發(fā)區計生辦要按照上級要求選派人員參加。

  二、市人口計生局組織的培訓

 。ㄒ唬┤墟偞逵嬌刹繕I(yè)務(wù)培訓班

  培訓時(shí)間:年6月,共2天。

  培訓對象:鎮計生辦流管員、政法員、統計員、微機員、農村計生主任

  培訓內容:流動(dòng)人口管理、依法行政、統計知識等。

  主辦科室:辦公室

 。ǘ┥辰】底稍(xún)師國家職業(yè)資格培訓班

  培訓時(shí)間:年6月,共2天。

  培訓對象:部分鎮、街、開(kāi)發(fā)區計生干部、農村計生主任

  培訓內容:生殖健康方面的知識。

  主辦科室:辦公室

 。ㄈ┤丝谟嬌ぷ黝I(lǐng)導干部培訓班

  培訓時(shí)間:年7月,共3天。

  培訓對象:全市鎮(街)、開(kāi)發(fā)區分管人口計生工作的'領(lǐng)導、計生辦主任、市人口計生委機關(guān)干部

  培訓內容:學(xué)習輔導新時(shí)期人口計生工作的目標、任務(wù)和要求;計劃生育依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)知識。

  主辦科室:辦公室

 。ㄋ模┤丝谟嬌旁L(fǎng)工作培訓班

  培訓時(shí)間:年7月,共1天。

  培訓對象:各鎮(街道)開(kāi)發(fā)區人口計生辦信訪(fǎng)工作人員、部分鎮(街道)開(kāi)發(fā)區計生辦主任。

  培訓內容:市《人口計生信訪(fǎng)工作規范》;信訪(fǎng)事項金宏網(wǎng)上登記流轉辦法;處理信訪(fǎng)事項的技巧。

  主辦科室:政法科

 。ㄎ澹┤丝谟嬌婪ㄐ姓嘤柊

  培訓時(shí)間:年每月1天,共12天。

  培訓對象:各鎮(街道)開(kāi)發(fā)區行政執法工作人員、計生辦主任、市人口計生局機關(guān)干部。

  培訓內容:違法生育案件的處理;行政執法過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決辦法。

  主辦科室:政法科

 。┤丝谟嬌y計和信息化知識培訓班

  培訓時(shí)間:年每月1天,共12天。

  培訓對象:各鎮(街道)開(kāi)發(fā)區統計(微機)員。

  培訓內容:統計業(yè)務(wù)基本知識、獎勵扶助業(yè)務(wù)、村級臺帳的填寫(xiě)。

  主辦科室:規統科

 。ㄆ撸┝鲃(dòng)人口計劃生育管理工作培訓班

  培訓時(shí)間:年每月1天,共12天。

  培訓對象:各鎮(街道)開(kāi)發(fā)區流管員。

  培訓內容:省流動(dòng)人口信息交流平臺、PADRS流動(dòng)人口信息交流平臺、特殊人員信息交流平臺。

  主辦科室:流管辦

 。ò耍┯嬌鷧f(xié)會(huì )專(zhuān)職人員培訓班

  培訓時(shí)間:年每月1天,共12天

  培訓對象:各鎮(街道)開(kāi)發(fā)區計生協(xié)會(huì )專(zhuān)職人員。

  培訓內容:協(xié)會(huì )工作的基本知識、生育關(guān)懷活動(dòng)的具體要求。

  主辦單位:計生協(xié)會(huì )辦公室

 。ň牛┯媱澤⻊(wù)站長(cháng)培訓班

  培訓時(shí)間:年每月1天,共12天

  培訓對象:各鎮(街道)開(kāi)發(fā)區計生服務(wù)站站長(cháng)。

  培訓內容:孕環(huán)情檢測、長(cháng)效節育措施落實(shí)、二胎孕期隨訪(fǎng)、病殘兒鑒定、目標人群葉酸發(fā)放、持證流引產(chǎn)審批。

  主辦處室:科技科

  三、各鎮(街道)開(kāi)發(fā)區的培訓任務(wù)

  根據計生委關(guān)于印發(fā)《年全市人口計生系統干部培訓計劃》的通知要求,各鎮(街道)開(kāi)發(fā)區要制定年度培訓計劃,強化師資力量,創(chuàng )新培訓方式,認真組織開(kāi)展全員學(xué)習、全員培訓及崗位技能競賽活動(dòng),努力提高計生工作人員綜合素質(zhì)。要注重加強村(居)計生主任學(xué)歷教育,爭取高中以上學(xué)歷的村(居)計生主任的比例每年有所提高。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  教師要以人為本,立足新課程,轉變教與學(xué)的方式,重能力,重探究,重體驗,研究新教法,探索新方法,引導學(xué)生自主學(xué)習,合作交流,提高學(xué)生的數學(xué)素養。

  二、任務(wù)目標

  教師認真學(xué)習洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)等名校的具體做法,觀(guān)看教學(xué)實(shí)錄,統一思想,統一認識,優(yōu)化教法、學(xué)法,提高課堂的有效性,使每個(gè)學(xué)生不同程度的有所提高,探索創(chuàng )新形成具有個(gè)人和教研組特色及風(fēng)格的教學(xué)模式。

  三、主要措施

  1、學(xué)習學(xué)習洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)等名校的做法,觀(guān)看教學(xué)實(shí)錄,明白課改的原因和做法,把課堂變?yōu)閷W(xué)堂,給學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的“時(shí)間”、“空間”、“工具”、“提問(wèn)權”、“評議權”,讓學(xué)生真正動(dòng)起來(lái),做學(xué)習的主人。

  2、備課

  博采眾長(cháng),集體備課,確定符合學(xué)生實(shí)際的“教學(xué)案”。

  3、規范行為培養習慣

  規范學(xué)生行為,從一點(diǎn)一滴中幫學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣,教會(huì )學(xué)生會(huì )預習復習、會(huì )看書(shū)、會(huì )思考、會(huì )提取有效信息、會(huì )質(zhì)疑、會(huì )合作、會(huì )表達、會(huì )自查、會(huì )歸納總結。

  4、反思

  每節課后進(jìn)行教學(xué)反思,隨時(shí)交流教學(xué)中的體會(huì )。通過(guò)教與學(xué)以及對不同層次學(xué)生的關(guān)注和了解,反思教學(xué)中的不足,向同行學(xué)習,向學(xué)生學(xué)習,多途徑解決教學(xué)中遇到的困惑。

  5、輔導

  加強特長(cháng)生的競賽輔導,重視對學(xué)困生和臨界生的幫扶。

  6、教學(xué)質(zhì)量分析

  每次考試后,從試題的易中難比例,學(xué)情等方面進(jìn)行分析,總結不足,確定努力方向和采取的措施。

  7、公開(kāi)課

  每位教師在組內上一節公開(kāi)課。教師之間相互隨堂聽(tīng)課、評課。深化交流、張揚個(gè)性、融合吸收,達到以老帶新,以能帶新,共同提高的'目的。

  8、積累和完善教學(xué)資料

 。1)、每位教師勇于創(chuàng )新,善于總結,積累素材,使改變教學(xué)方法成為個(gè)人的自覺(jué)意識,逐步形成個(gè)人和教研組的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格,并將收獲體會(huì )以論文形式呈現。

 。2)、各備課組要做好資料的積累和整理,做到分工協(xié)作,共同受益,逐步完善本組的教學(xué)資源庫。

  四、具體活動(dòng)安排

  表略

培訓計劃 篇4

  一、指導思想

  以“三個(gè)面向”為指針,依據國家教育政策和法規,根據第三次全國教育工作會(huì )議提出的基礎教育實(shí)施以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心的要求,從幼兒園骨干教師素質(zhì)現狀及發(fā)展需求出發(fā),遵循骨干教師成長(cháng)規律,堅持按需施教,學(xué)、研、用相結合,突出前瞻性、創(chuàng )造性、針對性、實(shí)效性,構建體現終身教育思想的具有開(kāi)放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時(shí)期需要的具有現代科學(xué)文化素養和創(chuàng )新精神的幼兒園骨干教師隊伍。

  二、培訓目標:

  以現代教育教學(xué)理論為指導,以教育研究為主線(xiàn),以各種教育活動(dòng)為載體,引導、激勵、幫助培訓教師自主發(fā)展。從而培養和造就出一批教育觀(guān)念新,知識視野寬,智能結構合理,具有高尚師德修養,具備現代教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),掌握現代教育理論和現代教育手段、方法,具有較高的實(shí)施素質(zhì)教育能力、較強的教學(xué)能力、較規范的教育科研能力,教育教學(xué)個(gè)性鮮明的創(chuàng )新型、實(shí)踐型、研究型的西湖區有一定影響,在教師隊伍中能起示范作用,在實(shí)施素質(zhì)教育和教育現代化工程中起積極推動(dòng)作用的骨干教師隊伍。

  具體要求是:

  1.堅持正確的政治方向,熱愛(ài)幼兒教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心,高度的責任感和高尚的師德修養。

  2.確立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān):具有創(chuàng )新精神和教改意識,并逐步形成初步的幼兒教育思想。

  3.拓寬科學(xué)文化視野,系列研修現代教育理論,掌握更豐富扎實(shí)的幼教專(zhuān)業(yè)知識,熟悉國內外幼教理論與實(shí)踐的最新成果,逐步構建更為合理的知識結構。

  4.具有較高的教學(xué)水平和說(shuō)課、評課能力以及課堂教學(xué)設計能力,逐步形成具有鮮明個(gè)性特征的、有效的教育、教學(xué)風(fēng)格。在教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭示范作用,并能指導青年教師的教育、教學(xué)工作。

  5.掌握計算機及其網(wǎng)絡(luò )為基礎的現代教育技術(shù),能獨立獲取有關(guān)信息資料,

  掌握使用多媒體計算機輔助教學(xué)的方法。

  6.掌握幼教科研方法,提高學(xué)員主持或獨立開(kāi)展教育科研的能力,撰寫(xiě)論文

  能在無(wú)錫市級以上刊物發(fā)表或交流。能在幼教領(lǐng)域內運用科學(xué)的測評技術(shù),進(jìn)行各種類(lèi)型的教育教學(xué)評價(jià)。

  三、培訓對象:

  幼兒園骨干教師培訓對象為:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件為:

  1.具有良好的政治思想素質(zhì)和師德修養。

  2.幼教專(zhuān)業(yè)基礎知識和教學(xué)基本功扎實(shí)。

  3.有一定的教育教學(xué)研究能力和創(chuàng )新能力。

  四、培訓內容:

  為實(shí)現培訓目標,根據《中小學(xué)教師繼續教育規定》的有關(guān)要求及培訓對象

  現有條件和基礎,幼兒園骨干教師培訓設置集群模式課程,其內容由五個(gè)板塊構成。

  1.教育教學(xué)理論:

  著(zhù)眼于提高培訓學(xué)員的職業(yè)道德和教育教學(xué)理論水平,開(kāi)拓視野,更新知識

  能力結構,增強其自我發(fā)展能力。學(xué)員在集中理論輔導的同時(shí),還應在導師指導下進(jìn)行廣泛而有針對性的自學(xué),利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎。

  2.教育實(shí)踐與考察:

  著(zhù)眼于提高培訓學(xué)員實(shí)施素質(zhì)教育的能力,加強理論指導教育實(shí)踐的能力,

  向優(yōu)秀幼兒園、優(yōu)秀教師學(xué)習,交流經(jīng)驗,取長(cháng)補短,為形成各自的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色打好基礎。

  3.現代教育技術(shù):

  著(zhù)眼于提高培訓學(xué)員的計算機基礎知識和操作技能,不同程度地掌握用計算

  機進(jìn)行輔助教學(xué)和開(kāi)展教育科研的能力,提高獲取和使用現代信息技術(shù)的能力,為教育、教學(xué)、科研服務(wù)。

  4.課題研究:

  著(zhù)眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善于反思性的總結實(shí)踐經(jīng)驗,

  不斷增強創(chuàng )新能力,學(xué)員從自己的教育教學(xué)實(shí)踐出發(fā),結合當前幼教改革的熱點(diǎn)選擇或自帶研究課題,在導師指導下確立課題。

  5、思德修養具體課程名稱(chēng)如下:

  教育教學(xué):

  1.骨干教師基本素質(zhì)2.現代幼兒教育觀(guān)3.幼兒園課程理論與實(shí)踐

  4.游戲在幼兒教育中的運用5.幼教科研方法6.幼兒教育心理學(xué)

  實(shí)踐與考察:

  1.系統觀(guān)摩導師授課、說(shuō)課、評課

  2.教師相互聽(tīng)課、評課、說(shuō)課

  3.教師在一定范圍內的.公開(kāi)教學(xué)

  4.考察本地名教師的教學(xué)、思路及藝術(shù)現代教育技術(shù)課題研究師德修養

  五、培訓形式:

  幼兒園骨干教師的培訓形式強調開(kāi)放性、多樣性和創(chuàng )造性,具體做法為:

  1.做到“四個(gè)結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合,教育教學(xué)與課題研究相結合,業(yè)務(wù)指導與品格熏陶相結合。

  2.基本形式:理論學(xué)習--分散實(shí)踐--現場(chǎng)交流--參觀(guān)考察--總結提高--成果展示。

  3.集中培訓:教育教學(xué)理論部分擬聘請有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者、導師講學(xué),采取講座、授課、案例教學(xué)、學(xué)員論壇、課題研討、實(shí)地考察、論文交流等方式;分散指導

  采取導師指導下的個(gè)人自修、課題研究、課件研制、教學(xué)實(shí)踐、論文撰寫(xiě)等方式。

  4.重視培訓教師的個(gè)體差異,導師根據各自學(xué)員的特點(diǎn),制訂出個(gè)性化的

  “帶教計劃”,加強個(gè)別指導,培育教育教學(xué)風(fēng)格和特色。

  5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開(kāi)展為期10個(gè)月左右的跟蹤培訓。跟蹤培訓由學(xué)員自主地進(jìn)行各項教學(xué)技能的訓練,導師提供專(zhuān)業(yè)指導,培訓單位提供信息咨詢(xún)服務(wù)。

  六、考核認定:

  1.幼兒園骨干教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學(xué)實(shí)踐考核和課題研究與論文考核三方面成績(jì)構成。

  2.考核采用綜合評定的方式進(jìn)行。

  3.考核結論由考核小組綜合各項考核內容形成,考核小組由培訓領(lǐng)導小組和導師組成員構成。

  4.具體考核內容:

  (1)教育教學(xué)理論考核合格。

  (2)教學(xué)水平有明顯提高,并且教學(xué)能體現出新的教育觀(guān)念,能在各園班級成功地實(shí)踐教學(xué)。培訓期間按教學(xué)計劃完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。

培訓計劃 篇5

  一、心理建設:

  1、貴接部的性質(zhì)及職能

  2、貴接行業(yè)存在的原因及生存空間

  3、接待員如何給自己定位,正確的心理定位對日后工作的影響

  4、貴接行業(yè)的發(fā)展空間及接待員個(gè)人價(jià)值的體現

  二、技能培訓:

  1、禮貌:(注重習慣的養成)要求:親切 自然

  2、規范:(注重整體的統一及絕對的服從性)要求:整齊 協(xié)調

  3、酒水知識:掌握酒水的分類(lèi)、品名、配飲及飲用方法

  4、點(diǎn)單 點(diǎn)歌:要求:速度 準確度

  5、書(shū)寫(xiě)房消費卡 出入卡:要求:書(shū)寫(xiě)標準、字體規范

  6、促銷(xiāo)意識、促銷(xiāo)手法及客人的消費心理

  7、常見(jiàn)的房?jì)扔螒蚣白鞅资址?/p>

  三、房?jì)确⻊?wù):

  1、進(jìn)房服務(wù)流程:要求二十個(gè)步驟無(wú)遺漏,能夠靈活運用

  2、進(jìn)房的服務(wù)標準:衛生標準、杯具的`取換方法、開(kāi)酒、倒酒

  3、積極、友善的促銷(xiāo)

  4、溝通能力及公關(guān)技巧:a:客人的分類(lèi)及應對方法

  各種狀態(tài)房的突破口

  與客人間接溝通的橋梁

  b:了解男性客人的虛榮心理

  正確的外在偽裝

  清醒的頭腦、準確的感情投入

  客人離場(chǎng)后的感情聯(lián)絡(luò )

  公司架構及有關(guān)部門(mén)的操作流程

  各種突發(fā)事件及解決方法:停電

  打架

  客人逃單

  房?jì)确⻊?wù)時(shí)公司管理人員進(jìn)房

  營(yíng)業(yè)中房?jì)入娖鞒霈F故障

  公安例行檢查

  六、培訓總結、上崗前的心理建設:

  強調團隊精神、協(xié)作精神、加強員工的自信心

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