【熱門(mén)】年度計劃3篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的年度計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度計劃 篇1

　　20xx年對物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是機遇與挑戰并存的一年。酒店營(yíng)業(yè)狀況的持續升溫，業(yè)主方主業(yè)方面經(jīng)營(yíng)的迅速回暖，必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將本著(zhù)“發(fā)展才是硬到理”的思路，緊緊依靠國航大廈卓越的管理模式，根據業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門(mén)的機遇。提升整個(gè)物業(yè)保潔團隊的服務(wù)技能水平及管理水平，擴大本部門(mén)在整個(gè)物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)”的理念外，還要開(kāi)拓工作思路，今年我部門(mén)要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制。

　　20xx年，我們將在原來(lái)的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統的績(jì)效考核機制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養員工的自覺(jué)、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理，并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監督，減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。

　　二、執行首問(wèn)責任制。

　　實(shí)施首問(wèn)責任制要求本部門(mén)員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導日常習慣等等，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。我部門(mén)會(huì )廣泛搜集資料，加強培訓學(xué)習，擴大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問(wèn)責任制會(huì )從20xx年元月份正式執行，部門(mén)將在業(yè)主投訴的問(wèn)題上下功夫，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，對所出現的問(wèn)題一查到底，決不滯留積壓?jiǎn)?wèn)題，并做好處理問(wèn)題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗，將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度。

　　三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時(shí)間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。

　　為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識，加強員工的責任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現出員工的自身價(jià)值和部門(mén)對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時(shí)間與精力放在員工的`管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

　　四、與黨委辦公室繼續合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內部的文書(shū)傳達工作。

　　目前辦公樓內部的所有文書(shū)、信件、報紙傳達工作都由我部門(mén)配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內容只限于開(kāi)門(mén)服務(wù)。根據本部門(mén)的工作優(yōu)勢，為了使這項業(yè)務(wù)的開(kāi)展更方便、更快捷，滿(mǎn)足業(yè)主方的需求，我部會(huì )與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺設立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開(kāi)展此項傳達工作。

　　五、建立工程維修檔案，跟蹤區域內維修狀況。

　　從20xx年開(kāi)始，部門(mén)將建立工程維修檔案，對一些專(zhuān)項維修項目進(jìn)行記錄，便于及時(shí)跟蹤、了解區域維修狀況，從而更有力的保障區域內設施設備完好性，同時(shí)更能了解區域內的設施設備在一段時(shí)間內運轉狀況。從根本上解決長(cháng)期以來(lái)工程遺留問(wèn)題對部門(mén)發(fā)展的阻礙，也會(huì )極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。

　　六、培養員工的觀(guān)察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng )服務(wù)品牌

　　隨著(zhù)酒店及集團的發(fā)展，行業(yè)內的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿(mǎn)意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規范服務(wù)的基礎上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀(guān)察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘？

　　部門(mén)將重點(diǎn)培訓員工如何根據集團領(lǐng)導的生活習慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　1、鼓勵培養：對于工作中有優(yōu)秀表現和受到集團領(lǐng)導表?yè)P的服務(wù)員，部門(mén)會(huì )將他們列為骨干進(jìn)行培養，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng )一流服務(wù)。

　　2、搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強現場(chǎng)管理，從一線(xiàn)服務(wù)中發(fā)現個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

　　3、系統規范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標準，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。

　　4、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習目標，使老員工通過(guò)對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻的良好氛圍。

　　以上各項計劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門(mén)的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實(shí)，希望明年我們再回顧20xx年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，還有豐碩的成果。

年度計劃 篇2

　　一、總體思路

　　今年電教中心工作的總體思路是：圍繞省、市、區教育行政部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的工作重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》以及《江蘇省教育信息化五年發(fā)展規劃（20xx-2015年）》為主線(xiàn)，以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)融合為突破口，以提高各學(xué)校電教人員技術(shù)水平為出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng )建服務(wù)于全區的各網(wǎng)絡(luò )平臺為核心，不斷提高教師和學(xué)生應用信息技術(shù)水平，為實(shí)現環(huán)境數字化、學(xué)習資源數字化和教學(xué)方式數字化的長(cháng)遠目標而努力。

　　二、具體思路是：

　　1、進(jìn)行中小學(xué)實(shí)驗室達標建設。

　　今年在全區開(kāi)展中小學(xué)達標實(shí)驗室建設，改善實(shí)驗儀器設備陳舊、短缺的現象。提升我區實(shí)驗室建設和實(shí)驗教學(xué)水平。同時(shí)開(kāi)展對全區專(zhuān)用室的檢查，主要做好對全區教育技術(shù)裝備、器材的使用效益進(jìn)行評估，將全區實(shí)驗室儀器設備建設再上一個(gè)臺階。

　　2、做好省市各項大賽的組織工作。

　　繼續積極組織各中小學(xué)教師參加國家、省、市對口部門(mén)組織的各項競賽，重點(diǎn)組織中學(xué)理、化、生實(shí)驗教師、小學(xué)科學(xué)教師的實(shí)驗操作比賽；圖書(shū)、實(shí)驗教學(xué)參加的研究論文比賽；中小學(xué)生勞動(dòng)技能大賽；網(wǎng)絡(luò )讀書(shū)活動(dòng)和“書(shū)香江蘇”網(wǎng)絡(luò )讀書(shū)活動(dòng)等競賽活動(dòng)。我們將建立一種制度，要求學(xué)校做到有賽必參，參必獲獎。學(xué)校不僅要組織好活動(dòng)，還要取得好成績(jì)。

　　3、繼續抓好教育技術(shù)裝備管理應用培訓。

　　繼續組織對實(shí)驗教師、信息技術(shù)教師和圖書(shū)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，增加音、體、美專(zhuān)用室和器材管理員的培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平。培訓實(shí)行分學(xué)科、分類(lèi)別、分層次，不光讓每位教師熟練使用教育技術(shù)裝備，還要精通各種各類(lèi)信息化軟件及平臺，為新浦“大教育”的發(fā)展和后教育現代化持續穩步發(fā)展夯實(shí)有力的人才保障。

　　4、加強研討，推進(jìn)信息化與課堂教學(xué)的深度融合。

　　區域現代化創(chuàng )建以來(lái)，各學(xué)校教室都配備了多媒體、電子白板等現代化設備，我區在去年參加全國NOC創(chuàng )新大賽中，獲得比較好的成績(jì)。今年將以此為契機，進(jìn)一步開(kāi)展調研和組織相關(guān)活動(dòng)，加強教育技術(shù)裝備在教育教學(xué)中運用的研討活動(dòng)，進(jìn)一步提高現代化教學(xué)設備在教育教學(xué)中的運用，提高教學(xué)效益。全面推進(jìn)課堂教學(xué)與信息化的深度融合，提升各學(xué)科教師信息化素養，提升全區教育信息化水平。

　　5、抓好中小學(xué)教學(xué)儀器設備質(zhì)量監督管理。

　　進(jìn)一步落實(shí)省教育廳辦公室《關(guān)于加強中小學(xué)教學(xué)儀器設備質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)》（蘇教辦備〔〕7號）的文件精神，依據《新浦區中小學(xué)教學(xué)儀器設備質(zhì)量監督管理辦法》建立健全中小學(xué)教學(xué)儀器質(zhì)量的管理機制，加強全區中小學(xué)教學(xué)儀器設備質(zhì)量管理，建立科學(xué)有效的質(zhì)量監管體系，保障教育教學(xué)質(zhì)量和師生健康、安全，提高教育經(jīng)費使用效益，提高教育裝備質(zhì)量，更好地服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)教育現代化。

　　6、進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )中心的軟硬件，提升教育信息化應用水平。

　　網(wǎng)絡(luò )中心是支撐全區硬件設備正常運轉、保障全區教師和學(xué)生正常上網(wǎng)的基礎和基石。經(jīng)過(guò)前期的摸索，在保證正常網(wǎng)絡(luò )運轉的'情況下，已完成網(wǎng)絡(luò )結構的部分調整，但仍存在一些瓶頸。今年將繼續對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行升級改造，消除網(wǎng)絡(luò )瓶頸，更好地保障全區的廣大教師和學(xué)生高效、文明、安全的上網(wǎng)服務(wù)。

　　7、進(jìn)一步推廣OA網(wǎng)絡(luò )辦公平臺，提高辦公信息化水平。

　　加大網(wǎng)絡(luò )平臺建設，努力構建全區教育系統網(wǎng)絡(luò )辦公平臺，使全區各中小學(xué)與局機關(guān)通過(guò)網(wǎng)上辦公平臺進(jìn)行交流與溝通，提高工作效率，全面實(shí)現日常辦公的信息化。()前期主要實(shí)現的內容：內部郵件、個(gè)人文件柜、公共文件柜、公告通知、人事信息、工作流、各類(lèi)計劃總結上報等，形成既可以教育局內部、各學(xué)校自身獨立網(wǎng)絡(luò )辦公，又可以形成教育局與各學(xué)校相互交流聯(lián)系的綜合性網(wǎng)絡(luò )辦公平臺。

　　8、制定村小和教學(xué)點(diǎn)光纖接入方案。

　　充分調研農村學(xué)校的村小和完小的網(wǎng)絡(luò )接入情況，根據實(shí)際情況制定各村小和完小光纖接入新浦區教育網(wǎng)的實(shí)施方案，做到統一規劃、統一配置，爭取下年內落實(shí)資金，與電信部門(mén)達成合作協(xié)議，20xx年完成所有村小和教學(xué)點(diǎn)光纖接入新浦區教育局網(wǎng)絡(luò )。

　　9、推廣信息化培訓，提高教師的信息化素養

　　針對全區電教人員水平參差不齊的現狀，堅持研培結合，通過(guò)組織各層面、多形式的培訓，不斷提升教師專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力和水平，做好網(wǎng)絡(luò )管理培訓和應用工作，保障各學(xué)校網(wǎng)絡(luò )正常運行。繼續推廣PPT高級應用培訓，全區45周歲以下教師人人參與，提升他們信息化應用水平。

　　10、做好上級部門(mén)安排的各項任務(wù)

　　根據上級電教部門(mén)的工作要求，針對分配各項任務(wù)，深入分析研究，保證各項工作有序開(kāi)展。針對一些常規工作，要在操作流程和實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化，提高工作效率。如電教教材征訂、免費磁帶的征訂與發(fā)放、學(xué)生電腦制作活動(dòng)、省領(lǐng)航杯的相關(guān)活動(dòng)，根據活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)，有針對性實(shí)施，保證參加的質(zhì)量和效率。

　　11、繼續加強學(xué)校目標考核和督導檢查：

　　繼續加強學(xué)校年度目標管理，不斷提高全區中小學(xué)電教裝備管理水平、工作效率和教育質(zhì)量，加強對學(xué)校的監督管理，做好電教裝備的四項考核和檢查工作：一是年度目標考核；二是省教育廳和政府對各市的教育裝備管理使用督導檢查；三是新浦區制定的《學(xué)校教育技術(shù)裝備與信息資源管理應用考核》；四是推動(dòng)標準計算機教室建設工作，對計算機室及計算機管理人員進(jìn)行考核。

　　新浦區教育局裝備辦安全用電教育宣傳計劃學(xué)校電教工作計劃幼兒園上半年電教工作計劃

年度計劃 篇3

　　1.辦公室計劃

　　辦公室在20xx年下半年還是會(huì )以一些日常工作為主，我們會(huì )以更加認真負

　　責的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會(huì )經(jīng)費的管理、協(xié)會(huì )相關(guān)事的通知、協(xié)會(huì )工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。

　　當然，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會(huì )的檔案的制作上。協(xié)會(huì )的相關(guān)規章制度的確定、執行等。對于協(xié)會(huì )成員參加活動(dòng)等信息我們都會(huì )及時(shí)記錄，為以后的評獎評優(yōu)進(jìn)一步完善。

　　同時(shí)，我們會(huì )加強我們辦公室和協(xié)會(huì )的凝聚力從而促進(jìn)協(xié)會(huì )的更進(jìn)一步的發(fā)展。辦實(shí)事，講效率！

　　2.調研部計劃

　　一、日常事務(wù)

　　1每一個(gè)月出一期調研報告，報告具體內容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )指派任務(wù)或內部自行考慮決定，內容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習，思想動(dòng)態(tài)，社會(huì )就業(yè)形勢，行業(yè)動(dòng)態(tài)，就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面。繼續完善本部與其它職能部門(mén)的交流和合作。2部門(mén)例會(huì )每一到兩周一次，具體時(shí)間和地點(diǎn)根據具體情況而定。

　　二、內部建設

　　1調研員培訓：關(guān)于培訓方面，在積極配合學(xué)校內部專(zhuān)業(yè)培訓的基礎上，我們將定期在每次例會(huì )上邀請往屆部長(cháng)，優(yōu)秀調研員與大家見(jiàn)面交流，做經(jīng)驗之談。

　　2調研報告的推陳出新：調研報告的風(fēng)格和形式，力爭簡(jiǎn)潔全面，新穎，報告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校園動(dòng)向及社會(huì )就業(yè)形勢，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報的形式向同學(xué)征集調研主題。

　　三、外部合作

　　1加大調研部與協(xié)會(huì )其他部門(mén)的交流合作，與各部門(mén)相互合作，多加交流。

　　2本學(xué)年要加強與其它學(xué)校相應部門(mén)的交流聯(lián)系，有時(shí)間要經(jīng)常做工作交流。

　　3積極參加協(xié)會(huì )《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作，積極參加協(xié)會(huì )組織的活動(dòng)。

　　四、擴大調研部的影響力

　　本年度本部應加大宣傳力量，本部所做出的的報告，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站，校報和本部bbs，必要的話(huà)以海報形式張貼于眾。同時(shí)相關(guān)調研的方式可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的力量來(lái)進(jìn)行跟多的調研。

　　重視網(wǎng)絡(luò )版塊，加強對已有郵箱的宣傳，讓更多同學(xué)通過(guò)電子郵件聯(lián)系我們，同時(shí)向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內網(wǎng)(人人網(wǎng))內建立調研部自己的天地，在網(wǎng)友有一定的了解的情況下，建立調研部自己的貼吧，讓同學(xué)們暢所欲言。(將由專(zhuān)人負責本部網(wǎng)絡(luò )工作)

　　3.宣傳部計劃

　　本學(xué)期，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。

　　最重要的就是《前程報》。由于這份報紙才剛出來(lái)不久，我們部門(mén)軟件方面的人才緊缺，因此現在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報紙所需的基本軟件技能，盡量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺(jué)欣賞要求。同時(shí)，我們將會(huì )與各個(gè)部門(mén)相互合作，擴大《前程》報紙和協(xié)會(huì )的對外影響力。

　　制作協(xié)會(huì )的博客，加大協(xié)會(huì )的對外影響力！

　　總之，在新的學(xué)期里我們會(huì )盡量完善我們自身的不足，同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn)，讓我們在今后的工作更加順利，也更具魅力與成效。

　　4.活動(dòng)部計劃

　　上學(xué)期中活動(dòng)部成績(jì)斐然，我也希望這個(gè)學(xué)期中能夠讓活動(dòng)部更多的為協(xié)會(huì )出謀使力，讓活動(dòng)部更好的發(fā)揮出應有的火光。

　　初步計劃，在本學(xué)期中，活動(dòng)部要組織參與好以下幾個(gè)工作和活動(dòng)：

　　一、協(xié)會(huì )的納新工作。為了協(xié)會(huì )能注入新的活力，有更多優(yōu)秀的人加入我們的`協(xié)會(huì )，我們會(huì )積極做好納新的相關(guān)工作。

　　二、協(xié)會(huì )全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動(dòng)，讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時(shí)，我們也會(huì )邀請協(xié)會(huì )以前的元老們參加活動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì )的融洽性以及經(jīng)驗等的交流。

　　三、準備組織一次外出采風(fēng)活動(dòng)，以活動(dòng)部成員為主，歡迎其他部門(mén)的成員們一起，主要是在邊玩邊學(xué)習的過(guò)程中對攝影方面進(jìn)行一些指導。

　　四、如果協(xié)會(huì )人力等資源充足的情況下，我們計劃本學(xué)期搞一次小型的活動(dòng)，主要是關(guān)于就業(yè)知識的講座。

　　同時(shí)，我們會(huì )盡可能與其他兄弟協(xié)會(huì )的聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)與其他協(xié)會(huì )的交流與合作。

　　5.外聯(lián)部計劃

　　外聯(lián)部在本學(xué)期將會(huì )充分把“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”結合起來(lái)，做好關(guān)于人才招聘會(huì )的相關(guān)信息的手機、采訪(fǎng)、反饋等工作，具體如下：

　　一、借助《前程》報紙的制作和發(fā)行途徑，可以適當的展開(kāi)一些關(guān)于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助，但要嚴格把關(guān)贊助的相關(guān)內容，不能把報紙作為盈利的工具。

　　二、走出去：在11-12月期間，寧波市高校、各大人才市場(chǎng)招聘會(huì )集中，組織帶領(lǐng)協(xié)會(huì )成員趕赴招聘會(huì )現場(chǎng)，主要工作是宣傳我院畢業(yè)生，吸納企業(yè)招聘，了解行業(yè)、企業(yè)需求，并在回來(lái)之后反饋給院內學(xué)生和相關(guān)部門(mén)。

　　三、請進(jìn)來(lái)：11、12月左右的學(xué)院的招聘會(huì )，關(guān)于就業(yè)指導服務(wù)中心邀請的企業(yè)宣講、大小型招聘活動(dòng)，做好企業(yè)代表工作人員的接待工作，及時(shí)地進(jìn)行現場(chǎng)的組織工作的安排。

　　在下半年活動(dòng)競爭中，我協(xié)會(huì )將本著(zhù)“特色”與“交流”兩大宗旨，發(fā)揮興趣愛(ài)好類(lèi)協(xié)會(huì )的優(yōu)勢，擴大會(huì )員之間，協(xié)會(huì )之間的交流與合作，將專(zhuān)業(yè)知識與輕松娛樂(lè )相結合，將“演講”與“辯論”的特色發(fā)揮出來(lái)！

　　在期初，我們將會(huì )與會(huì )員共同探討協(xié)會(huì )發(fā)展方向與發(fā)展未來(lái)，了解會(huì )員需求，明確活動(dòng)方向，增強凝聚力;

　　接下來(lái)會(huì )在常規周未論談時(shí)，舉辦辯論賽，可能的話(huà)會(huì )先請到系辯論隊和學(xué)院最佳辯手給我會(huì )員來(lái)場(chǎng)實(shí)戰對決，讓會(huì )員感受氣氛，然后由會(huì )員親自上陣，請評委點(diǎn)評;

　　增強各協(xié)會(huì )之間的交流，與其它興趣愛(ài)好類(lèi)社團，如手語(yǔ)，手繪，手工藝等，共同開(kāi)展活動(dòng)，讓會(huì )員從多方面感受協(xié)會(huì )的溫暖;

　　若流感形勢好轉，我協(xié)會(huì )將舉辦全校性的第三屆雙語(yǔ)演講比賽，全面的，廣泛的調動(dòng)全校對演舉辦一講與辯論有興趣同學(xué)的積極性，引起大家對演講與辯論的關(guān)注;

　　同時(shí)，在協(xié)會(huì )內舉辦小型演講賽，增強大家自信與實(shí)踐膽量，由評委點(diǎn)評并評出名次實(shí)施獎勵措施;

　　在特色的同時(shí)，會(huì )讓大家放松一下，舉辦一些體育活動(dòng)如羽毛球，乒乓球等，在天氣回暖時(shí)，舉辦戶(hù)外的郊游或參觀(guān)活動(dòng)，在玩中增進(jìn)大家的友誼。

　　上述所列，為下半年工作初步計劃，總之，我們會(huì )盡力讓會(huì )員感到協(xié)會(huì )的溫暖，用心做社團人，用愛(ài)傳社團情。

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