有關(guān)行動(dòng)計劃匯編7篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編為大家收集的行動(dòng)計劃7篇,歡迎大家分享。
行動(dòng)計劃 篇1
每一天睡覺(jué)前腦子就像過(guò)電影一樣,把所有應該做的,所有計劃過(guò)一遍,然后就會(huì )產(chǎn)生特別大的惆悵感,近乎像焦慮癥一樣!事實(shí)上,這些都是本該完成卻沒(méi)有完成的計劃,只是在腦子里空空地走了一遭,輕輕地什么都沒(méi)留下,只留下一聲感慨:今天又是失敗的一天。
早上計劃去健身,到了下午下班,伸一個(gè)懶腰,想想還是回家好好休息吧。朋友圈看見(jiàn)別人鍛煉的照片,又忍不住一陣羨慕:“我也有健身房的會(huì )員卡,只是沒(méi)時(shí)間去而已,如果我去了,堅持下來(lái)我也會(huì )有好身材”,內心一陣咆哮之后,好像自己真的健身了一樣。要去運動(dòng)鍛煉的決心又拋在了九霄云外!
說(shuō)好每天早起做早餐,鬧鐘響了一遍又一遍,就是離不開(kāi)溫暖的.床。到了上班的點(diǎn),拖著(zhù)疲憊的身體上班,餓的饑腸轆轆,暗自下定決心:“明天一定要早起做早餐!”。誰(shuí)知道第二天的鬧鐘仍然叫不醒夢(mèng)中的自己!
說(shuō)好的堅持記日記,到了晚上就是拿著(zhù)手機刷刷刷,看看日記本心想:“今天是多么普通的一天,好像沒(méi)什么值得記錄的。算了吧!”。嶄新的日記本又被丟在了一邊。每年到了年末,看著(zhù)別人的年末清單:想想自己,一個(gè)字都寫(xiě)不出來(lái),根本不知道今年都完成了些什么?日子知識日復一日,年復一年的過(guò)著(zhù)......
計劃好學(xué)廚藝,試著(zhù)在家做自己喜歡吃的菜,可是下班回家往沙發(fā)一攤,什么興趣都沒(méi)有了。翻了翻手機,不自覺(jué)的點(diǎn)開(kāi)外賣(mài),叫了自己喜歡吃的飯菜。一天又結束了,所有的計劃又向后退了一天!
我們常常羨慕別人擁有的,卻不曾努力嘗試改變些什么。這樣的生活,就算做再多的計劃,人生理想也不會(huì )實(shí)現。就像別人說(shuō)的,我們常常有羨慕不完別人的人生,卻忘了自己行動(dòng)起來(lái),一切都不再只是一個(gè)夢(mèng)!
行動(dòng)計劃 篇2
為進(jìn)一步增強我校師生交通法治、安全和文明意識,努力營(yíng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境,根據市教育局《鄭州市教育系統20xx年“文明交通行動(dòng)計劃”實(shí)施方案》的要求,結合我校實(shí)際,特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以人為本,以提高全校師生文明交通素質(zhì)為主線(xiàn),繼續以“關(guān)愛(ài)生命、文明出行”為主題,廣泛發(fā)動(dòng),大力開(kāi)展文明交通活動(dòng),奏響文明交通主旋律。
二、工作目標
通過(guò)教育活動(dòng)使全校師生交通出行的法制意識、安全意識、文明意識明顯增強,師生的文明素質(zhì)和文明程度明顯提升。
三、組織領(lǐng)導
學(xué)校成立“文明交通行動(dòng)計劃”領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
組長(cháng):杜雙蓮
副組長(cháng):胡海峰、王斌
成員:劉小偉、王鋒、羅魯民、范振華、王瓊華、王長(cháng)敏各班班主任。
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在政教處,負責“文明交通行動(dòng)計劃”活動(dòng)的.具體組織實(shí)施工作。
四、活動(dòng)內容
1、開(kāi)展文明交通主題宣傳教育活動(dòng)。從9月至12月在全校開(kāi)展“文明交通行動(dòng)”主題教育活動(dòng),各年級結合實(shí)際,通過(guò)交通安全知識專(zhuān)題講座、上交通安全知識課、征文、演講、知識競賽以及課堂、網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、黑板報、校園廣播等形式,全面實(shí)施交通安全教育進(jìn)校園、進(jìn)家庭活動(dòng)。
2、開(kāi)展文明禮儀教育,大力宣傳文明交通行為。學(xué)校通過(guò)宣傳欄、展覽、掛圖、海報等方式,深入開(kāi)展文明禮儀教育,大力宣傳文明交通行為,排查學(xué)校周邊存在的交通安全隱患。
五、工作要求
1、提高認識,加強領(lǐng)導。交通安全涉及學(xué)生的生命,涉及千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福,涉及社會(huì )的穩定,各處室、各年級、全體教職工要高度重視,要明確工作職責,年級要更加學(xué)校的總體方案制定詳細活動(dòng)工作方案,穩步推進(jìn)。
2、創(chuàng )新形式,務(wù)求效果。各年級結合實(shí)際,認真組織部署,明確工作要求,要突出工作重點(diǎn),細化目標任務(wù),采取廣大師生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,分類(lèi)分步推進(jìn)各項工作,貼近實(shí)際,貼近師生,確;顒(dòng)取得實(shí)效。
3、鞏固成果,統籌推進(jìn)。要邊實(shí)踐、邊總結,推動(dòng)經(jīng)驗固化和轉化。要對效果明顯的工作,采取經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等形式推廣,形成工作亮點(diǎn)和品牌。
行動(dòng)計劃 篇3
一、整治工作目標
建立健全從種植養殖、生產(chǎn)加工、流通銷(xiāo)售到餐飲消費的食品全過(guò)程監管鏈條;建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系和責任追究體系;建立覆蓋全社會(huì )的產(chǎn)品質(zhì)量監管網(wǎng)絡(luò );把我區產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個(gè)新的水平。全區產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治的總體目標是建立健全從產(chǎn)品設計、原料進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)加工、出廠(chǎng)銷(xiāo)售到售后服務(wù)的工業(yè)品全過(guò)程監管鏈條。
具體工作目標是 年底。
蔬菜農殘檢測整體合格率達到90%以上;杜絕違規生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等5種高毒農藥。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)全部納入質(zhì)量安全監測范圍;農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、規模種植養殖場(chǎng)、農業(yè)標準化示范區(場(chǎng))使用違禁農藥獸藥和飼料添加劑問(wèn)題基本解決;蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品農藥獸藥殘留超標率及檢出率進(jìn)一步下降。
實(shí)施食品招回。食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%取得食品生產(chǎn)許可證;并在產(chǎn)品上加貼QS標志;小作坊100%簽訂食品質(zhì)量安全承諾書(shū);基本消除使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品違法行為;基本遏止濫用防腐劑、色素等食品添加劑違法行為;徹底解決城鄉結合部嬰幼兒配方乳粉等16類(lèi)食品無(wú)證照生產(chǎn)加工問(wèn)題;建立不合格食品招回制度。
各綜合市場(chǎng)、超市100%建立進(jìn)貨索證索票制度;徹底解決小食雜店、小攤點(diǎn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題;鄉鎮、街道、社區食雜店100%建立食品進(jìn)貨臺賬制度。
出廠(chǎng)肉品合格率達到100%確!皟勺C、兩章”出證率達到100%區生豬屠宰企業(yè)達到國家Ⅱ級標準以上。市場(chǎng)(超市)冷庫、肉類(lèi)制品加工企業(yè)等經(jīng)營(yíng)的動(dòng)物產(chǎn)品附證率100%;有效遏制運輸、加工、貯藏、銷(xiāo)售、使用病死、病害動(dòng)物及產(chǎn)品行為;動(dòng)物產(chǎn)品獸藥、飼料添加劑殘留超標率和檢出率進(jìn)一步下降;確保不發(fā)生經(jīng)營(yíng)、使用違禁獸藥、飼料添加劑行為;獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品合格率達到90%以上。城市進(jìn)點(diǎn)屠宰率實(shí)現100%;所有市場(chǎng)、超市、集體食堂、餐飲單位銷(xiāo)售和使用的豬肉100%來(lái)自定點(diǎn)屠宰企業(yè);入廠(chǎng)檢出的病害豬無(wú)害化處理率達到100%確保對注水豬、病害豬不屠宰。
其中大型企業(yè)達到95%以上;重點(diǎn)區域的制假售假重大違法活動(dòng)基本得到杜絕。勞動(dòng)防護用品等10類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立質(zhì)量檔案;基本解決無(wú)證生產(chǎn)的問(wèn)題;獲證企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的抽查合格率提高到90%以上。
二、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施
全市專(zhuān)項整治的重點(diǎn)產(chǎn)品是:食用農產(chǎn)品、食品、涉及人身健康和安全的產(chǎn)品以及進(jìn)出口商品;重點(diǎn)單位是:蔬菜生產(chǎn)基地、規模畜禽和水產(chǎn)品養殖場(chǎng)、屠宰(廠(chǎng))場(chǎng)、飼料加工廠(chǎng)、食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊、農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、生鮮產(chǎn)品超市、小食雜店、小型餐館以及藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等;重點(diǎn)區域是:農村和城鄉結合部、食品生產(chǎn)比較集中的區域、無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出的區域以及制假售假屢打不絕、反復發(fā)生的區域。主要任務(wù)是開(kāi)展以下八個(gè)專(zhuān)項整治:
。ㄒ唬┺r產(chǎn)品質(zhì)量安全整治。對農業(yè)投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行整治;加強對種植養殖業(yè)產(chǎn)品農藥殘留和“瘦肉精”孔雀石綠”硝基呋喃”氯霉素”等禁用、限用藥物殘留的監測;查處生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用國家明令禁止的農藥違法行為;依法查處重點(diǎn)地區和重點(diǎn)市場(chǎng)生產(chǎn)銷(xiāo)售不符合法定要求的農產(chǎn)品的行為。
。ǘ┲攸c(diǎn)查處無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)加工嬰幼兒配方乳粉、小麥粉、大米、醬油、醋、滅菌乳、巴氏殺菌乳、碳酸飲料、礦泉水、純凈水、方便面、餅干、冷凍飲品、白酒、葡萄酒和啤酒等16類(lèi)食品的違法行為;加強對獲證企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和不能確保必備生產(chǎn)條件等違法行為的查處。針對家用電器、兒童玩具、勞動(dòng)防護用品、汽車(chē)配件、低壓電器、建筑鋼材、人造板、扣件、電線(xiàn)電纜、燃氣器具等10類(lèi)涉及人身健康和安全的產(chǎn)品不按國家強制性標準生產(chǎn)行為,生產(chǎn)加工食品和涉及人身健康安全的產(chǎn)品質(zhì)量安全整治。嚴厲打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為;堅決取締無(wú)食品生產(chǎn)許可證等違法生產(chǎn)加工企業(yè)。大力開(kāi)展治理整頓。全面普查生產(chǎn)企業(yè)情況,建立質(zhì)量檔案,推進(jìn)10類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)加入產(chǎn)品質(zhì)量電子監管網(wǎng)。嚴厲打擊偷工減料、使用不合格原料生產(chǎn)及以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品的違法行為;堅決查處未取得生產(chǎn)許可證或3C認證進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用無(wú)證產(chǎn)品的違法行為。
。ㄈ┞鋵(shí)食品質(zhì)量市場(chǎng)準入、交易和退市的各項制度。加強對農村食品進(jìn)貨渠道和農村集市的管理,流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全整治。嚴格食品經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)準入。落實(shí)區域監管責任;加大市場(chǎng)監管力度,嚴厲查處農副產(chǎn)品和食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、小商店、小食雜店無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)銷(xiāo)過(guò)期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品等違法行為,嚴厲查處水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中使用違禁藥物或化學(xué)物質(zhì)等違法違規行為;重點(diǎn)整治農村和城鄉結合部、食品經(jīng)營(yíng)比較集中的區域,以及無(wú)照經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出和制售假屢打不絕、反復發(fā)生的區域。
。ㄋ模┘訌妼r村、學(xué)校、建筑工地、農家樂(lè )旅游點(diǎn)餐飲和小型餐館的食品衛生監管;嚴格推行餐飲業(yè)原料進(jìn)貨索證和驗收制度,餐飲消費安全整治。全面實(shí)施餐飲單位食品衛生監督量化分級管理制度。進(jìn)一步規范衛生許可和監督工作。餐飲單位衛生管理實(shí)現“五統一”管理,即檔案統一、標識統一、標準統一、制度統一、培訓統一;嚴厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調味品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為。
。ㄎ澹┘訌姰a(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫。對病死豬進(jìn)行無(wú)害化處理,豬肉質(zhì)量安全整治。加強生豬定點(diǎn)屠宰管理。做到不屠宰、不食用、不出售、不轉運。推進(jìn)動(dòng)物疫病標識追溯體系和畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設,無(wú)耳標的生豬不許調運,沒(méi)有檢疫(驗)證明的豬肉不準銷(xiāo)售;加強對豬肉市場(chǎng)和生產(chǎn)加工企業(yè)監管,嚴肅查處生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售病死豬肉、注水豬肉等違法行為,嚴防病死、注水、未經(jīng)檢疫(驗)或檢疫(驗)不合格豬肉進(jìn)入加工和流通環(huán)節。
三、整治時(shí)間和步驟
主要分為以下三個(gè)階段:全區專(zhuān)項整治行動(dòng)從 年 月下旬開(kāi)始至 結束。
第一。動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段制訂具體方案,分解工作目標,落實(shí)整治任務(wù),做好發(fā)動(dòng)部署。
第二。集中整治階段圍繞確定的工作目標和重點(diǎn),全面開(kāi)展檢查,集中進(jìn)行整治。
第三。鞏固提高階段(總結整治工作經(jīng)驗,組織督查驗收,完善相關(guān)制度,鞏固整治成果。
四、組織領(lǐng)導和分工
負責組織協(xié)調、指導、督促和檢查專(zhuān)項整治的具體工作。具體分工是全區專(zhuān)項整治行動(dòng)在市區政府統一領(lǐng)導下進(jìn)行。區政府成立 區產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設六個(gè)工作組和領(lǐng)導小組辦公室。
。ㄒ唬﹨^相關(guān)部門(mén)組成,農產(chǎn)品整治組。由區農業(yè)局牽頭。負責落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作。
。ǘ﹨^相關(guān)部門(mén)組成,生產(chǎn)加工食品和有關(guān)消費品整治組。由質(zhì)監 分局牽頭。負責落實(shí)生產(chǎn)加工食品和有關(guān)消費品的質(zhì)量安全整治工作。
。ㄈ﹨^相關(guān)部門(mén)組成,流通領(lǐng)域食品整治組。由工商 分局牽頭。負責落實(shí)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全整治工作。
。ㄋ模﹨^相關(guān)部門(mén)組成,餐飲消費整治組。區衛生局牽頭。負責落實(shí)餐飲消費安全整治工作。
。ㄎ澹┦邢嚓P(guān)部門(mén)組成,豬肉整治組。由區農業(yè)局牽頭。負責落實(shí)豬肉質(zhì)量安全整治工作。
。﹨^相關(guān)部門(mén)配合,新聞信息組。由區政府辦牽頭。負責組織專(zhuān)項整治宣傳和新聞發(fā)布會(huì )等工作。 區產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導小組實(shí)行例會(huì )制度,聽(tīng)取各鄉鎮、街道和各工作組專(zhuān)項整治工作情況的匯報,組織對各地、各有關(guān)部門(mén)專(zhuān)項整治工作進(jìn)行督促檢查和驗收。
負責領(lǐng)導小組的日常工作。領(lǐng)導小組辦公室與各鄉鎮、街道、各工作組實(shí)行聯(lián)絡(luò )員聯(lián)系制度, 區產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導小組辦公室設在質(zhì)監 分局。定期通報專(zhuān)項整治有關(guān)工作安排和進(jìn)展情況。
五、工作要求
。ㄒ唬┚慕M織。各鄉鎮、街道和各有關(guān)部門(mén)要成立領(lǐng)導小組和相應工作機構,加強領(lǐng)導。指定專(zhuān)人負責,要結合各自實(shí)際,制訂本區域專(zhuān)項整治實(shí)施細則;各牽頭部門(mén)要按照有關(guān)要求,制定本部門(mén)、本行業(yè)的'工作方案。方案中要明確具體的整治目標、任務(wù)和措施,并認真組織實(shí)施。對專(zhuān)項整治各項工作,要有部署、有檢查、有考核。要為專(zhuān)項整治提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障,加強應急能力建設。
。ǘ┞鋵(shí)責任。全區專(zhuān)項整治實(shí)行工作目標責任制,分解目標。按照屬地管理和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則,真正形成“地方政府對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全負總責、監管部門(mén)各負其責、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為第一責任人”責任體系。各鄉鎮、街道要將專(zhuān)項整治的工作目標、任務(wù)和責任逐級落實(shí)到村、社區;各有關(guān)部門(mén)要按照《全區產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治工作目標部門(mén)分解表》見(jiàn)附件)將專(zhuān)項整治的工作目標、任務(wù)和責任落實(shí)到具體單位和個(gè)人。要嚴格責任追究制。對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突出問(wèn)題長(cháng)期得不到解決或因此發(fā)生事件的地方,要依紀依法追究主要負責人的責任;對在專(zhuān)項整治中失職瀆職、包庇縱容制假售假活動(dòng)的地方、部門(mén)負責人和有關(guān)責任人,要嚴肅查處。
。ㄈ┟芮信浜。全區專(zhuān)項整治工作量大面廣、涉及部門(mén)多,加強協(xié)作。一項系統工程。各鄉鎮、街道和各有關(guān)部門(mén)要樹(shù)立大局觀(guān)念,圍繞方案確定的目標和重點(diǎn),做到令行禁止,協(xié)同配合,相互支持,搞好銜接,建立上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、區域聯(lián)動(dòng)的工作機制。對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)區域,集中時(shí)間,集中力量,聯(lián)合打擊查處。專(zhuān)項整治中,要強化行政執法與刑事司法的銜接,對涉嫌構成犯罪的按照有關(guān)規定及時(shí)移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。
。ㄋ模吮炯嬷。各有關(guān)部門(mén)要嚴格貫徹執行有關(guān)法律法規和《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特別規定》履行監管職責,注重實(shí)效。做到公開(kāi)、公平、公正、高效。整治工作不能走形式,要花力氣,切實(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全方面存在突出問(wèn)題,取得實(shí)際效果。整治工作要標本兼治,治本上要下真功夫。要加快相關(guān)信息化建設,充分發(fā)揮有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )和中介組織的作用。要認真實(shí)施食品等產(chǎn)品的質(zhì)量追溯和召回制度,實(shí)行質(zhì)量信用等級分類(lèi)監管,逐步形成失信懲戒機制和長(cháng)效監管機制。
。ㄎ澹I(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體的作用,積極宣傳。大力宣傳專(zhuān)項整治成果,及時(shí)揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為。要普及食品安全知識,大力宣傳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè),正確引導消費。要完善舉報投訴制度,廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導公眾參與,形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷(xiāo)售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì )氛圍。專(zhuān)項整治期間,有關(guān)部門(mén)每月至少聯(lián)合召開(kāi)一次會(huì )議,發(fā)布權威信息,通報工作進(jìn)展。
行動(dòng)計劃 篇4
救護隊處理瓦斯窒息事故行動(dòng)計劃、安全措施和攜帶裝備
1、 救護隊接到通知后,應以最快速度趕到事故地點(diǎn),以最短線(xiàn)路進(jìn)入災區搶救遇險人員。采煤工作面發(fā)生窒息事故時(shí),應兩個(gè)小隊分別從進(jìn)、回風(fēng)巷道進(jìn)入災區。災區進(jìn)口應設崗哨,禁止未佩帶氧氣呼吸器的人員進(jìn)入。
2、 救護隊進(jìn)入災區時(shí),應保持原有的通風(fēng)狀況,不得停風(fēng)或反風(fēng),回風(fēng)通道堵塞引起風(fēng)流逆轉時(shí),應盡快疏通回風(fēng)通道,恢復正常通風(fēng)。
3、 進(jìn)入災區前,必須遠距離切斷通往災區的'所有電器設備電源。
4、 處理瓦斯窒息事故過(guò)程中,必須指定專(zhuān)人檢查巷道環(huán)境中的氧氣含量、瓦斯濃度、一氧化碳濃度和風(fēng)流、風(fēng)量的變化。發(fā)現異常,立即向指揮員報告。
5、 發(fā)現遇險人員立即搶救,能行動(dòng)的佩帶自救器由救護隊員護送出災區;不能行動(dòng)的則運出災區;不能自主呼吸的,應迅速運至新鮮風(fēng)流處用蘇生器蘇生。如遇險人員過(guò)多,一時(shí)無(wú)法運出時(shí),則就近以風(fēng)障隔成臨時(shí)避難所,拆開(kāi)壓風(fēng)管路或風(fēng)筒供風(fēng),在災區蘇生,再分批轉移到安全地點(diǎn)。
6、 攜帶裝備
淮北救護消防大隊石臺中隊
行動(dòng)計劃 篇5
根據中央文明辦、公安部及教育局的精神和要求,結合我校實(shí)際情況,現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:
一、提高認識,健全制度,加大交通安全工作力度
我校始終把學(xué)校交通安全工作放在首位,思想上高度重視,行動(dòng)上防范未然,做到時(shí)時(shí)處處把交通安全記在腦中,掛在嘴上,抓在手中,努力形成“交通安全工作責任重于泰山”的共識。學(xué)校成立了以
領(lǐng)導組組長(cháng):XX
副組長(cháng):XX
組 員:XX
成員的交通安全領(lǐng)導小組,完善了學(xué)校交通安全工作領(lǐng)導責任制和事故責任追究制,進(jìn)一步明確了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全管理原則,落實(shí)各部門(mén)安全工作職責,形成了一級抓一級,一級對一級負責的工作格局。
二、突出重點(diǎn),強化措施, 推進(jìn)學(xué)校交通安全工作
1、以“平安學(xué)校、和諧校園”創(chuàng )建活動(dòng)為契機,推進(jìn)學(xué)校交通安全工作。以創(chuàng )建“平安學(xué)!睘槠鯔C,著(zhù)力加大“平安校園”創(chuàng )建力度,各有關(guān)職能部門(mén),各班級,齊抓共管,形成合力,對學(xué)校周邊安全隱患進(jìn)行了排查與匯總,使校園交通安全隱患得到及時(shí)排除,學(xué)校交通安全保障體系得以初步建立,學(xué)生成長(cháng)的環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化
2、強化道路交通安全教育。抓好《公共安全教育綱要》的貫徹落實(shí),將其納入教學(xué)內容,每月開(kāi)設1節道路交通安全教育課,以《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》、《河北省道路交通安全條例》為主要內容,全面增強中小學(xué)生的道路交通法律意識、安全意識和文明意識,進(jìn)一步提高學(xué)生的自我防護能力。
3、廣大教職員工要以身作則,倡導"六大文明交通行為"。即大力倡導機動(dòng)車(chē)禮讓斑馬線(xiàn)、機動(dòng)車(chē)按序排隊通行、機動(dòng)車(chē)有序停放、文明使用車(chē)燈、行人/非機動(dòng)車(chē)各行其道、行人/非機動(dòng)車(chē)過(guò)街遵守信號等文明交通行為。摒棄"六大交通陋習"。即自覺(jué)告別機動(dòng)車(chē)隨意變更車(chē)道、占用應急車(chē)道、開(kāi)車(chē)打手機、不系安全帶、駕乘摩托車(chē)不戴頭盔、行人過(guò)街跨越隔離設施等交通陋習。抵制"六大危險駕駛行為"。即堅決抵制酒后駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、闖紅燈、強行超車(chē)、超員/超載等危險駕駛行為。
4、全面推行學(xué)生交通安全聯(lián)系卡制度,開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng),推廣開(kāi)展"排隊日"、"讓座日"活動(dòng)的.做法和經(jīng)驗,引導廣大師生從規范自身交通行為做起,自覺(jué)遵章守紀,文明禮讓。
5、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。以創(chuàng )建平安校園、確保師生安全為宗旨,充分利用校園廣播、宣傳櫥窗、校報、黑板報等宣傳媒介,開(kāi)展交通安全知識經(jīng)常性宣傳教育,教育學(xué)生不乘坐三輪車(chē)、農用車(chē)和存在安全隱患的車(chē)輛,不闖紅燈,走斑馬線(xiàn),自覺(jué)遵守和維護交通法規。開(kāi)展"小手拉大手"活動(dòng),讓學(xué)生的正確行為影響和帶動(dòng)父母,積極營(yíng)造文明出行的良好氛圍。在三月二十九日當天召開(kāi)主題班會(huì )!懸掛交通安全橫幅,張貼宣傳畫(huà),發(fā)放宣傳資料,進(jìn)一步營(yíng)造交通安全良好環(huán)境。
5、加在資金投入,確保文明交通安全教育有序進(jìn)行。
文明交通行動(dòng)要常抓不懈,以后會(huì )繼續努力完善交通安全這方面的薄弱環(huán)節,以保證學(xué)生交通安全。
xx中學(xué)
20xx、3、5
行動(dòng)計劃 篇6
考 試 大 綱
1 計算機基礎知識
1.1 信息前沿(了解) 1.1.1 信息素養
1.1.1.1 中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升標準(試行) 1.1.1.2 中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力培訓課程標準(試行) 1.1.1.3 貴州省教師信息技術(shù)應用能力提升標準(試行)
1.1.1.4 貴州省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力培訓課程標準(試行)
1.1.2 三通兩平臺
1.1.3 信息技術(shù)發(fā)展方向 1.2 計算機組成(掌握) 1.2.1 硬件系統
1.2.1.1 運算器 1.2.1.2 控制器 1.2.1.3 存儲器
1.2.1.4 輸入(出)設備
打印機、攝像機、照相機、智能手機 投影機
分辨率調整
1.2.2 軟件系統
1.2.2.1 操作系統 1.2.2.2 應用軟件
1.3 常見(jiàn)故障排除(了解) 1.3.1 無(wú)法開(kāi)機
1.3.2 開(kāi)機屏幕無(wú)顯示 1.3.3 網(wǎng)絡(luò )不能連接 1.3.4 鼠標鍵盤(pán)無(wú)響應
2 操作系統Windows7(了解)
適用于計算機考試與應用
2.1 概述
2.1.1 開(kāi)機、關(guān)閉系統、注銷(xiāo)、重新啟動(dòng) 2.1.2 Windows7操作界面認識
2.1.2.1 開(kāi)始菜單、任務(wù)欄、桌面圖標 2.1.2.2 窗口基本操作 2.1.2.3 對話(huà)框 2.1.2.4 下拉菜單
2.1.2.5 單選框(復選框)
2.2 文件管理(掌握) 2.2.1 文件夾
2.2.2 常用文件類(lèi)型 2.2.3 文件命名規則 2.2.4 文件搜索 2.2.5 批量重命名 2.2.6 組織
2.2.6.1 剪切 2.2.6.2 復制 2.2.6.3 粘貼 2.2.6.4 刪除
2.2.7 共享
2.3 磁盤(pán)管理(了解) 2.3.1 磁盤(pán)容量單位及換算 2.3.2 分區
2.3.3 格式化(掌握) 2.3.4 磁盤(pán)整理
2.3.4.1 磁盤(pán)清理 2.3.4.2 磁盤(pán)碎片整理
2.3.5 數據恢復 2.4 控制面板(了解) 2.4.1 系統和安全
2.4.1.1 Windows防火墻
適用于計算機考試與應用
2.4.1.2 Windows Update 2.4.1.3 電源選項
2.4.2 硬件和聲音(掌握)
2.4.2.1 設備和打印機 2.4.2.2 自動(dòng)播放 2.4.2.3 聲音 2.4.2.4 顯示 2.4.2.5 設備驅動(dòng)
2.4.3 卸載程序(掌握) 2.4.4 用戶(hù)帳戶(hù)和家庭安全 2.4.5 外觀(guān)和個(gè)性化(掌握)
2.4.5.1 個(gè)性化 2.4.5.2 顯示
2.4.5.3 任務(wù)欄和開(kāi)始菜單
2.4.6 時(shí)鐘、語(yǔ)言和區域(掌握)
2.4.6.1 日期和時(shí)間 2.4.6.2 輸入法 設置
2.5 系統優(yōu)化(掌握) 2.5.1 360安全衛士
2.5.1.1 電腦體檢 2.5.1.2 木馬查殺 2.5.1.3 系統修復 2.5.1.4 垃圾清理 2.5.1.5 優(yōu)化加速 2.5.1.6 人工服務(wù)
適用于計算機考試與應用
2.5.1.7 軟件管家 2.5.1.8 功能大全
2.5.2 電腦管家 2.6 附件(掌握) 2.6.1 畫(huà)圖 2.6.2 記事本 2.6.3 截圖工具 2.6.4 連接到投影儀 2.6.5 錄音機
2.6.6 遠程桌面連接
2.7 漢字輸入(掌握,每分鐘輸入15個(gè)漢字) 2.8 常用快鍵
查看附件: Windows 7常用快捷鍵.docx
適用于計算機考試與應用
2.9 應用程序管理(掌握) 2.9.1 軟件的安裝與卸載
3 辦公軟件
3.1 Word20xx
3.1.1 基本操作(了解)
3.1.1.1 新建及保存
另存為Word97-20xx文檔以及其他格式 3.1.1.2 字體設置添加字體 3.1.1.3 樣式 3.1.1.4 查找和替換 3.1.1.5 文檔加密 3.1.1.6 快捷鍵 Ctrl+S Ctrl+A Ctrl+O Ctrl+P Ctrl+F Ctrl+D
3.1.2 插入(掌握)
3.1.2.1 插圖 圖片 形狀 SmartArt 圖表
行動(dòng)計劃 篇7
提高員工的工作績(jì)效,促成企業(yè)的健康發(fā)展,應當從以下四個(gè)方面對員工進(jìn)行管理。
(一)知人——對員工進(jìn)行客觀(guān)的素質(zhì)能力評價(jià)(知其所長(cháng))
1、建立一套科學(xué)先進(jìn)的測評體系,該體系應當包括學(xué)歷學(xué)位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格、民主評議、領(lǐng)導認定、任務(wù)完成度以及其他一些具體的測評指標。
2、賽馬不相馬。這是很多國內著(zhù)名企業(yè)比如海爾、聯(lián)想所堅持的人才觀(guān)。伯樂(lè )僅靠相馬發(fā)家致富的時(shí)代也一去不返了,“是騾子是馬,拉出來(lái)溜溜”。既然要賽馬,就要為他們提供賽馬場(chǎng),也就是要為人才提供一定的崗位,看他們在實(shí)際工作中的能力高低、業(yè)績(jì)好壞。同時(shí)還要為他們劃出跑道,也就是要為他們制訂游戲規則,讓他們在制度、規定和文化的約束下通過(guò)公平正當的競爭進(jìn)行競賽,并從中挑選出適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
通過(guò)能力素質(zhì)測評,對每一名員工作出客觀(guān)公正的評價(jià),掌握他們每個(gè)人的長(cháng)處和短處,為下一步善任的工作打下堅實(shí)的基礎。
(二)善任——追求高度的人崗匹配(用其所長(cháng))
1、分類(lèi)管理,雙軌發(fā)展。人的個(gè)性多種多樣,有指揮型、關(guān)系型、智力型和工兵型等類(lèi)別,不同的個(gè)性需要有不同的管理方式。同樣,對于高層管理者、中層管理者和普通的員工也需要分類(lèi)指導、分類(lèi)管理。對煙草行業(yè)來(lái)講,正式職工、聘用員工和臨時(shí)工也都需要采取不同的管理手段來(lái)管理。雙軌發(fā)展,就是要實(shí)行行政職務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的雙軌運行,為每一種類(lèi)別的人員提供發(fā)展的空間,打通成才渠道。
2、定編定員,科學(xué)設崗。定編定員,就是要把不合格的富余人員分流出去,讓員工保持壓力和活力,進(jìn)一步提高工作效率;科學(xué)設崗,就是要通過(guò)對工作任務(wù)的深入研究,制訂科學(xué)的工作流程,設置合理的工作崗位,搞好每個(gè)崗位之間的業(yè)務(wù)銜接,提高崗位設置的科學(xué)化。
3、明確職責,發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)。通過(guò)制定科學(xué)的崗位說(shuō)明書(shū),詳細說(shuō)明每個(gè)崗位的工作職責、工作內容、目標要求以及所需人才的素質(zhì)能力要求,將崗位責任進(jìn)一步明晰化,充分發(fā)揮每位員工的特長(cháng),促進(jìn)崗位目標的順利實(shí)現。
(三)激勵——采取科學(xué)的激勵手段(促長(cháng)發(fā)揮)
構建科學(xué)先進(jìn)的激勵機制,對于提高員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造力是極其重要的。沒(méi)有一套健全的激勵措施,沒(méi)有獎罰分明,工作績(jì)效的提高將會(huì )成為企業(yè)管理者的一廂情愿。
1、激勵的主要方式。激勵方式主要分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵包括薪酬分配、職務(wù)晉升、勞保福利等,精神激勵包括企業(yè)文化、情感溝通、榜樣示范、期望激勵、贊美激勵等。薪酬分配、職務(wù)晉升激勵是當前應用最為普遍的。這就需要切實(shí)加強績(jì)效管理,從績(jì)效目標的制訂、過(guò)程的指揮、協(xié)調、溝通,績(jì)效考核的實(shí)施的.落實(shí)幾個(gè)環(huán)節加強管理,最終落實(shí)績(jì)效報酬。只有加強績(jì)效管理,嚴格公正地進(jìn)行績(jì)效考核,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,不斷促進(jìn)績(jì)效的提升,才是其根本的目的。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)管理者和績(jì)效考核人員應當是員工的“績(jì)效伙伴”,而不是“監令官”。要把素質(zhì)能力培訓與業(yè)績(jì)水平結合起來(lái),綜合評判員工的能力,作為職務(wù)晉升激勵手段的主要參考依據,這樣的人才選擇才是最科學(xué)、最先進(jìn)的方式。
(四)培訓——構建長(cháng)效的培訓機制(促長(cháng)更長(cháng))
員工素質(zhì)能力的提升和主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮都需要企業(yè)加強教育培訓,關(guān)鍵是要構建教育培訓的長(cháng)效機制。建設學(xué)習型組織是確保企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的必由之路。這就要求企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)的學(xué)習教育培訓,要舍得花費人力、物力、財務(wù)來(lái)促進(jìn)員工素質(zhì)能力的提升。最為關(guān)鍵是要積極倡導學(xué)習文化,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,促進(jìn)員工學(xué)習的主動(dòng)性。
加強教育培訓不僅是要提高員工的業(yè)務(wù)技能,更新知識結構,更為重要的是要培訓員工三個(gè)方面的意識和能力。一是培育責任意識。責任是一種品格、一種追求,沒(méi)有對崗位工作和企業(yè)發(fā)展的高度的責任感,就不會(huì )有良好的工作績(jì)效表現。二是要培育創(chuàng )新思維的能力。通過(guò)教育培訓,引導員工勤于思考、關(guān)于鉆研、積極思維,不斷突破習慣性思維方式,進(jìn)一步增強創(chuàng )新能力。三是要培育卓越精神。沒(méi)有要做就做最好,要干就要爭創(chuàng )一流的卓越精神,就不會(huì )有一流的工作作風(fēng)和工作業(yè)績(jì)。
企業(yè)管理者要通過(guò)對人才隊伍的科學(xué)管理,知人善任,用人所長(cháng),附之以科學(xué)的激勵方式和長(cháng)效的教育培訓,不斷提高員工的績(jì)效水平,滿(mǎn)足員工價(jià)值自我實(shí)現的需要,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續發(fā)展,打造一個(gè)注重學(xué)習、充滿(mǎn)活力、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展河蟹一致的常青企業(yè)。
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