精選理財計劃模板匯總七篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的理財計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

理財計劃 篇1

　　一、做好規劃

　　1、 現金規劃，這部分資金是應急使用的，要根據家庭的日常開(kāi)支的3到6倍留取，留取的這部分資金可以放在貨幣基金里一些，保證靈活性與高于活期的收益。

　　2、 風(fēng)險管理規劃，這個(gè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)保險，類(lèi)似于一個(gè)防火墻，隔離現有的資產(chǎn)，花小錢(qián)，買(mǎi)個(gè)意外險和大病險，當發(fā)生風(fēng)險的時(shí)候不會(huì )花自己已有的資產(chǎn)。

　　3、 投資規劃，暫時(shí)不使用的資金可以投資一些理財產(chǎn)品，根據自己風(fēng)險偏好，有不同的產(chǎn)品可以供你選擇，比如固定收益類(lèi)，保本浮動(dòng)類(lèi)，高風(fēng)險高收益類(lèi)。

　　4、 其它規劃，還有子女教育規劃，稅收規劃，資產(chǎn)傳承規劃等可能暫時(shí)用不上。 一、長(cháng)期投資型可選信托產(chǎn)品 對于有百萬(wàn)元閑置資金的高凈值人群來(lái)說(shuō)，若對流動(dòng)性需求較低，投資固定收益圈的“高富帥”信托產(chǎn)品是個(gè)不錯的選擇。相比于一般的理財產(chǎn)品，信托的特點(diǎn)是門(mén)檻高、收益高、期限長(cháng)。

　　信托平均收益率達8%~10%使得市面上一般固定收益理財產(chǎn)品都難以望其項背。以100萬(wàn)投資理財為例，若購買(mǎi)一款一年期、收益率為9%的信托產(chǎn)品，則每年可以“吃息”9萬(wàn)元。按照一年期定期存款上浮10%后的3.3%算，購買(mǎi)一年期信托利息可高出5.7萬(wàn)元。

　　二、固定收益類(lèi)理財產(chǎn)品

　　“固定收益”是指收益是固定值，但也并不是所有的固定收益類(lèi)理財產(chǎn)品都保證本金和收益的，投資者要看清楚，建議大家參考近幾年產(chǎn)品歷史的兌付情況，盡量選擇歷史100%的兌現的。如某理財機構的宜盛財富宜盛寶，產(chǎn)品年化收益率10%起，投資金額10萬(wàn)起，查閱理財數據近四年來(lái)，都實(shí)現了100%的兌現。如果拿100萬(wàn)元來(lái)投資1年，按照年化收益率12%計算的話(huà)，到期收益12萬(wàn)元!同時(shí)，也提醒廣大投資者，在選購理財產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必要根據自身理財需求和風(fēng)險承受能力來(lái)選擇，切勿只盯著(zhù)高收益。

　　三、銀行定期儲蓄

　　銀行定期儲蓄是傳統型的投資方式，是指存款人按定期的形式將資金存放在銀行里，銀行支付利息給存款人來(lái)作為報酬。銀行定期儲蓄的存期分為一年、三年和五年，基準年利率分別為3%、4.25%、4.75%。100萬(wàn)元存一年、三年和五年，利息分別為3萬(wàn)元、12.75萬(wàn)元、23.75萬(wàn)元。銀行儲蓄存款比較安全，幾乎沒(méi)有風(fēng)險，是大家可信賴(lài)的不虧本的投資方式之一。

　　四、分散投資可選銀行理財產(chǎn)品

　　分散投資，部分購買(mǎi)長(cháng)期的收益較高的理財產(chǎn)品，部分購買(mǎi)短期靈活性產(chǎn)品。同時(shí)還可以配置一些保險和基金產(chǎn)品。銀行的理財產(chǎn)品收益相對穩健，也可以組合投資股票市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)分享高風(fēng)險市場(chǎng)帶來(lái)的高回報。 中年家庭如果現在擁有100萬(wàn)的`存款，現在要做的，一是加強投資，根據風(fēng)險承受能力，可以考慮穩健型投資，只要保持每年10%的收益率，加上工資收入，在第5年左右就有200萬(wàn)的積累了。二是加強保障，意外險、重疾險、養老險都應該有，而且自己、愛(ài)人和孩子都應該有。如此的話(huà)，一個(gè)中產(chǎn)階層的安逸生活不難實(shí)現。

　　五、貨幣型基金

　　貨幣型基金，被稱(chēng)為“準儲蓄產(chǎn)品”，主要投資于央行票據、回購等安全性極高的短期金融品種。其優(yōu)勢為本金無(wú)憂(yōu)、每天計算收益、流動(dòng)性?xún)H次于銀行活期儲蓄，預計收益率一般在4%左右，投資門(mén)檻較低，1000元即可投資。100萬(wàn)元存一年，到期收益4萬(wàn)元左右，收益雖低，但資金可隨用隨取的。由于貨幣型基金的安全性高，因此現今大多數的互聯(lián)網(wǎng)寶寶類(lèi)理財產(chǎn)品的本質(zhì)都是貨幣基金，收益率在4.5%左右，也可以選擇投資。

　　100萬(wàn)適合做什么樣的投資理財?至于如何投資，其實(shí)，每位投資者的家庭情況、個(gè)人情況、風(fēng)險偏好等均不相同。如在進(jìn)行投資時(shí)最好能與理財師交流，先制定一份科學(xué)的投資規劃后再進(jìn)行投資，這種投資方式更為保險。

理財計劃 篇2

　　業(yè)務(wù)要點(diǎn)

　　我的計劃是利用手頭僅有的資金，開(kāi)自己的連鎖店，經(jīng)營(yíng)的商品是運動(dòng)飲料和水及一些體育用品，利用極小的投資在濱江區每個(gè)學(xué)校的體育館附近開(kāi)店。我的經(jīng)營(yíng)理念就是小的投入，大的收獲，這種店我把它改裝成一輛車(chē)，但這種車(chē)并非機動(dòng)車(chē)，所以成本比較低。

　　產(chǎn)品及服務(wù)

　　首先，我要介紹的是我的消費對象，消費群體，我想應該是很明確的，就是在校的群體師生。我所銷(xiāo)售的產(chǎn)品將是水運動(dòng)飲料，而不銷(xiāo)售碳酸飲料，只銷(xiāo)售對運動(dòng)有益處的飲料。除了飲料之外，還賣(mài)一些擦汗用的毛巾及一些跌打損傷藥，我所銷(xiāo)售的`產(chǎn)品，全為運動(dòng)中可能需要的而準備。

　　說(shuō)到服務(wù)，我們會(huì )配有自己的健康飲料專(zhuān)家及藥劑師，他們將給消費者指導如何健康飲用和安全使用。爭取讓每一位受到服務(wù)的人都盡可能的滿(mǎn)意。消費者得到的將會(huì )是別人無(wú)法給予的溫馨，我們主抓回頭率，爭取以一拉動(dòng)十，十拉動(dòng)百的銷(xiāo)售服務(wù)理念。

　　市場(chǎng)分析

　　體育館的人流量不僅僅是在體育館，而是全部參加運動(dòng)的人，潛在消費者可以說(shuō)都已經(jīng)挖掘出來(lái)了，所以人數是相當的可觀(guān)的。調查及核算應該是87%左右的師生會(huì )是我店的顧客。由于資金比較充裕，對于我開(kāi)的店，我會(huì )用一部分錢(qián)做些廣告來(lái)推銷(xiāo)自己店鋪。雖然不會(huì )很大，是必要的廣告我想是必要的。刺激消費者的消費欲望，引起的效果將是無(wú)法想象的。

　　財務(wù)分析

　　想想濱江區的學(xué)校，主要的學(xué)校就六所，警官學(xué)院比較特殊，就不開(kāi)了。剩下五所學(xué)校就足夠了。學(xué)生應該就有幾萬(wàn)了。體育館作為一所學(xué)校的剛剛建筑，人流量之大，消費可觀(guān)，如果說(shuō)虧損我還真的不是很在行，但我認為虧損的可能性極小，以至于我不會(huì )去估算，但真的說(shuō)虧損多少，我可以保證最多不會(huì )超過(guò)五萬(wàn)人民幣，因為我投入的成本低，適當的購進(jìn)合理的買(mǎi)賣(mài)。

　　競爭分析

　　競爭我認為是無(wú)處不在的，任何產(chǎn)品如果說(shuō)它沒(méi)有競爭，我想它也不會(huì )支撐很久，因為競爭，所以更有頑強的生命力，就像自然界的生物一樣，適者生存，不適者淘汰。其實(shí)在學(xué)校里，競爭就很多，學(xué)校公寓宿舍樓下面就有一些附屬商店，幾乎每家都有水及相關(guān)飲料，可以說(shuō)競爭蠻激烈的。但是我選擇開(kāi)店阿體育館附近，就有一個(gè)優(yōu)勢，與小店處的比較遠，更主要的是便利了學(xué)生們的購買(mǎi)，很容易吸引人群。因為我分析過(guò)，剛剛運動(dòng)過(guò)的人，處于極度疲勞，心里就有一種懶惰的暗示，所以他們往往會(huì )采取就近原則，可想而知生意一定會(huì )不錯。 因為我開(kāi)的是連鎖店，所以我會(huì )注冊自己的商標，自己的品牌，如果別人要開(kāi)類(lèi)似的店，必須得到我方的同意，還得交納相關(guān)的加盟費。別人無(wú)法輕易進(jìn)入我們的壁壘。因為我們培養訓練自己獨有的創(chuàng )業(yè)隊伍，我們并非孤軍奮戰，而是團隊合作同抗戰，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，要有生存，就要有自己的武裝力量，以及專(zhuān)有技術(shù)等等。

　　業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施

　　說(shuō)到計劃的實(shí)施，其實(shí)過(guò)于專(zhuān)業(yè)了，好像有點(diǎn)不對口，因為我開(kāi)的連鎖店并不需要太過(guò)于詳細的計劃，但是我還是想借用企業(yè)里的計劃實(shí)施策略，來(lái)適用于我的連鎖店，我覺(jué)得這個(gè)圖設計的很周到，很有目的性。

　　管理團隊

　　擁有如此多的店鋪，團隊很重要。我就介紹我的成員，主要員工有我的店長(cháng)，藥劑師，飲料導購員。創(chuàng )始人可以說(shuō)是我，因為我想了這個(gè)計劃，思考研究了更多。要說(shuō)成員各有所能，店長(cháng)有相對的營(yíng)銷(xiāo)能力，而我又的就是點(diǎn)子，其他人有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技能。我作為創(chuàng )始人，管理團隊，我會(huì )和他們分享一切，共同前進(jìn)，這樣員工才會(huì )信任你，而為你拼打"戰場(chǎng)”。

　　資金需求

　　我擁有的資金是50萬(wàn)，可以說(shuō)開(kāi)我這種店成本不是很高，連鎖店就可以多開(kāi)幾家。主要花的費用就是在商品的購入，廣告的支出，聘用員工及一些零碎的費用，但資金可能還有多余。

理財計劃 篇3

　　20xx年財政工作基本思路為：

　　“一個(gè)進(jìn)步”和“三個(gè)突破”�！耙粋�(gè)進(jìn)步”是指全面進(jìn)步財政綜合保障能力；“三個(gè)突破”是指財政實(shí)力有新的突破，預算內外資金統籌能力有新的突破，財政資金集約使用度有新的突破。

　　20xx年財政工作主要目標為：

　　1、全口徑財政收進(jìn)增長(cháng)20%，一般預算收進(jìn)增長(cháng)18%，收進(jìn)總量繼續保持全省領(lǐng)先地位。

　　2、全面實(shí)施政府非稅收進(jìn)治理改革，增強政府對非稅收進(jìn)的調控能力。

　　3、積極參與政府投融資體制改革，拓寬投融資渠道，試行項目“代建制”。

　　4、逐步推行績(jì)效預算，探索建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的公共財政體系。

　　5、完善財政國庫集中收付制度，進(jìn)步財政資金使用效率。

　　6、加強對行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性及非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監視與治理，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　7、建立和完善對綜合財政預算編制、執行的事前、事中、事后相結合的全過(guò)程監管機制。

　　8、擴充政府采購專(zhuān)家庫，完善供給商登記制度，進(jìn)步政府采購效能。9、建立財政增收激勵機制，促進(jìn)做大財政收進(jìn)“蛋糕”。10、強化行政效能建設，全面提升機關(guān)服務(wù)水平。

　　20xx年財政工作主要措施和抓手是：

　　一是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。根據公共財政需求，以培植地方財力為目標，圍繞產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)科技進(jìn)步，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮財政“四兩拔千斤”的作用，加快財源建設。

　　二是加強收進(jìn)征管。進(jìn)一步加強財稅聯(lián)系，嚴格征收治理，依法治稅，各項“金”“費”做到應收盡收；全面實(shí)現契稅財政自主征收，進(jìn)一步擴大契稅占一般預算收進(jìn)的份額；積極應對，減輕出口退稅政策對地方財力的影響。

　　三是優(yōu)化財政支出。轉變理財觀(guān)念，善于用市場(chǎng)的觀(guān)念、市場(chǎng)的手段來(lái)分析和解決財政題目。按照公共財政的'要求，消除“越位”和“缺位”現象，保重點(diǎn)、保穩定、重“三農”，積極調整和優(yōu)化支出結構，公道界定財政支出范圍，規范財政資金使用行為。探索建立績(jì)效預算和績(jì)效財政，切實(shí)進(jìn)步財政資金的使用效益。

　　四是推進(jìn)財政改革。完善國庫集中收付制度建設，增強財政資金的保障能力；積極組織實(shí)施政府非稅收進(jìn)治理改革，增強政府的調控能力；制訂激勵措施，進(jìn)一步激發(fā)鎮級增收積極性，促進(jìn)城鄉統籌協(xié)調發(fā)展。

　　五是強化財政監視。進(jìn)一步健全完善財政監視機制，轉變監視方式，實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控，切實(shí)進(jìn)步對政府投資建設項目資金、國有資產(chǎn)的保值增值及各種專(zhuān)項資金使用情況的監管水平。同時(shí)，以貫徹《小企業(yè)會(huì )計制度》為契機，加強會(huì )計教育和會(huì )計培訓，進(jìn)一步規范中小企業(yè)財務(wù)治理，進(jìn)步會(huì )計信息質(zhì)量。

　　六是優(yōu)化財政服務(wù)。通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型和效能型機關(guān)，進(jìn)步財政干部的政策理論水平和解決題目的能力，真誠服務(wù)，依法理財，把財政工作進(jìn)步到一個(gè)新水平。

理財計劃 篇4

　　我叫xx，曾從事過(guò)酒類(lèi)銷(xiāo)售工作、駕校的人事管理以至到最后轉為個(gè)體消防工作的全部管理及運行模式。通過(guò)這些經(jīng)歷，讓我的人生積累了豐富的經(jīng)驗，同時(shí)也積攢了一定的人脈關(guān)系，為以后工作的發(fā)展和規劃奠定了良好的基礎。

　　順著(zhù)國家政策對網(wǎng)絡(luò )金融的扶持導向，經(jīng)過(guò)對恒昌財富的了解，憑著(zhù)以往的閱歷，我感覺(jué)到加入恒昌財富是我一直以來(lái)向往成功發(fā)展的一個(gè)最好的階梯！

　　來(lái)到恒昌財富我會(huì )以飽滿(mǎn)的熱忱和全心的精力，盡快熟悉專(zhuān)業(yè)知識，以團隊經(jīng)理的要求嚴于律己，結合以往的知識和經(jīng)驗，發(fā)揮團隊的.優(yōu)勢，本著(zhù)公司與客戶(hù)合作共贏(yíng)的紐帶，以公司對客戶(hù)負責，客戶(hù)對公司信賴(lài)，滿(mǎn)意的原則，以積極向上踏實(shí)的態(tài)度去工作，現將我進(jìn)入公司前三個(gè)月的工作計劃匯報如下：

　　第一個(gè)月：

　　1、首先讓車(chē)隊隊員對公司的運營(yíng)模式加以了解，對理財知識進(jìn)行培訓，規范車(chē)隊日常行為，樹(shù)立良好的形象，為將來(lái)服務(wù)客戶(hù)做準備。

　　2、其次，制定計劃，讓每個(gè)隊員開(kāi)拓市場(chǎng)，以團隊為單位到人群比較集中的地方，宣傳本公司的理財產(chǎn)品，讓他們掌握和了解本公司的模式和運營(yíng)，以及安全情況，積累有理財意向的客戶(hù)及隱形客戶(hù)。

　　3、經(jīng)過(guò)追蹤回訪(fǎng)，及時(shí)了解客戶(hù)的動(dòng)態(tài)意向，為客戶(hù)解釋?zhuān)�穩定心態(tài)，做到客戶(hù)“高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸”，這樣我隊這一個(gè)月有了一定的成就感，也為我營(yíng)業(yè)部產(chǎn)生效益。

　　第二個(gè)月：

　　1、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識精細化培訓，進(jìn)一步提升每個(gè)隊員的業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)知識的武裝，能力提升了，隊員以個(gè)人為單位，分片區進(jìn)行市場(chǎng)調查，積累客戶(hù)信息，拓展業(yè)務(wù)。

　　2、爭取在短時(shí)間內在我縣開(kāi)拓市場(chǎng)，讓客戶(hù)“有所必求，有求必應”，逐漸成為穩定的客戶(hù)。與此同時(shí)，進(jìn)行團隊擴展計劃，增加4人，業(yè)務(wù)在上個(gè)月的基礎上提升20%。

　　3、安排隊員調查客戶(hù)對我公司的所有理財產(chǎn)品的了解和信任度，并把公司的運營(yíng)模式和政策導向為客戶(hù)一一細心的講解清楚，直至他們從懷疑到肯定。（比如：風(fēng)控和還款風(fēng)險金到借款人的審核）

　　第三個(gè)月：

　　1、讓每個(gè)隊員不斷完善自身各方面的能力，提高素質(zhì)。以我公司為堅實(shí)的后盾，利用前兩個(gè)月的客戶(hù)和客戶(hù)源，讓每個(gè)隊員以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極鞏固自己的客戶(hù)，努力讓客戶(hù)帶動(dòng)客戶(hù)，起到一個(gè)推薦作用，在客戶(hù)中為公司堅定一個(gè)很好地口碑。

　　2、這個(gè)月我會(huì )讓我對隊員預約所有的新老客戶(hù)，我會(huì )和他們親密的探討受益情況和有無(wú)安全隱患的問(wèn)題，真正做到服務(wù)客戶(hù)，滿(mǎn)意客戶(hù)的所需，從而也加深了客戶(hù)和我們的友誼。

　　3、在不斷地努力中，繼續提升業(yè)績(jì)，吸收新的隊員，完善我隊為公司所有的理財產(chǎn)品進(jìn)入我縣千家萬(wàn)戶(hù)而奮斗！

　　以上是我的計劃，我想信以我的拼搏精神和公司對我的信賴(lài)，一定會(huì )取得成績(jì)。在今后的工作中，我會(huì )不斷學(xué)習，努力提高自己的工作能力完善和加強工作計劃，高標準要求自己和我隊的每個(gè)隊員，盡全隊的力量，不辜負營(yíng)業(yè)部對我的厚望。

　　公司需要每個(gè)人的維護，業(yè)績(jì)需要每個(gè)團隊的努力和奮斗，相信我團隊的加入，能為公司注入新的活力，我團隊的付出能為營(yíng)業(yè)部交上一個(gè)美好的答卷。

理財計劃 篇5

　　作為一名酒店的財務(wù)經(jīng)理，身上的擔子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務(wù)，不能出現任何壞賬，而且整個(gè)酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實(shí)力型人物，我一直在注意，注意和每個(gè)同事、員工搞好關(guān)系，高處不勝寒，做好領(lǐng)導一定要這樣。

　　當然最重要的是要注意公司的財務(wù)問(wèn)題了，財務(wù)問(wèn)題在任何地方都是整個(gè)公司的心臟，是最重要的，不能出現任何馬虎。一旦有馬虎了，那這個(gè)公司面對的只能是倒閉了，財務(wù)問(wèn)題的重要性不用贅言了。

　　我當財務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了，酒店沒(méi)有出現過(guò)任何財務(wù)問(wèn)題的狀況，所以我的工作一直是比較好做的，在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務(wù)不出現問(wèn)題，能及時(shí)的將員工的工資發(fā)下去，這比說(shuō)一萬(wàn)句好話(huà)都重要。我一直信守這個(gè)原則，一直這樣做，我很相信這就是對的。

　　下面又到了我的一年的財務(wù)計劃了，財務(wù)計劃對酒店一年的發(fā)展狀況尤為重要，每年我都能做好，今年當然不能例外了。

　　財務(wù)計劃是財務(wù)預測所確定的經(jīng)營(yíng)目標的系統化和具體化，又是控制財務(wù)收支活動(dòng)、分析經(jīng)營(yíng)成果的依據。財務(wù)計劃工作的本身就是運用科學(xué)的技術(shù)手段和數學(xué)方法，對目標進(jìn)行綜合平衡，制定主要計劃指標，擬訂增產(chǎn)節約措施，協(xié)調各項計劃指標。它是落實(shí)酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節。

　　酒店編制的財務(wù)計劃主要包括：籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標構成，財務(wù)計劃指標是計劃期各項財務(wù)活動(dòng)的奮斗目標，為了實(shí)現這些目標，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營(yíng)管理措施。

　　編制財務(wù)計劃要做好以下工作。

　　(一)分析主客觀(guān)原因，全面安排計劃指標

　　審視當年的經(jīng)營(yíng)情況，分析整個(gè)經(jīng)營(yíng)條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營(yíng)目標有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。

　　(二)協(xié)調人力、物力、財力，落實(shí)增產(chǎn)節約措施

　　要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營(yíng)目標的要求相適應;在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來(lái)源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的.平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力，從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對酒店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出要求，制定出各部門(mén)的增產(chǎn)節約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實(shí)。

　　(三)編制計劃表格，協(xié)調各項計劃指標

　　以經(jīng)營(yíng)目標為核心，以平均先進(jìn)定額為基礎，計算酒店計劃期內資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標，編制出財務(wù)計劃表，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標是否密切銜接協(xié)調平衡。

　　這就是我這一年的工作計劃，對公司財務(wù)的計劃都做了很好的計劃，相信公司一年的財務(wù)問(wèn)題不會(huì )出現任何問(wèn)題的。在金融危機的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個(gè)公司的員工都能夠做到認真負責，積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)能夠當一個(gè)酒店的財務(wù)經(jīng)理，以我個(gè)人的能力是不能夠完全的勝任的，我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助，這就是我為什么要和同事、員工搞好關(guān)系的原因。笨鳥(niǎo)先飛，早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。我做到這些都是靠努力的來(lái)的。

　　這就是我的一年工作計劃，如有不同的意見(jiàn)，請及時(shí)和我溝通，我認真改正。

理財計劃 篇6

　　一、保險責任：

　　在本保險期限內，若本保險單明細表中列明的保險財產(chǎn)因自然災害或意外事故造成的直接物質(zhì)損壞或滅失（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“損失”）本企業(yè)按條款的規定負責賠償。

　　二、定義：

　　1、自然災害：指雷電、颶風(fēng)、臺風(fēng)、龍卷風(fēng)、風(fēng)暴、暴雨、洪水、水災、凍災、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆發(fā)、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破壞力強大的自然現象。

　　2、意外事故：指不可預料的以及被保險人無(wú)法控制并造成物質(zhì)損失或人身傷亡的突發(fā)性事件。

　　三、投保標的項目：固定資產(chǎn)人民幣：萬(wàn)元

　　建筑物人民幣：萬(wàn)元

　　1、合計保險金額：人民幣：萬(wàn)元

　　流動(dòng)資產(chǎn)人民幣：萬(wàn)元

　　倉儲物人民幣：萬(wàn)元

　　2、合計保險金額：人民幣萬(wàn)元

　　四、總保險金額：人民幣萬(wàn)元

　　五、費率：千分之一（1‰）

　　六、年總保費：人民幣元

　　七、免賠額：

　　每次事故絕對免賠損失金額的百分之十（10%）或人民幣貳仟元整（RMB2000元），兩者以高者為準。

　　（二）擴展附加條款

　　一、火災和爆炸責任條款：

　　茲經(jīng)雙方同意，本保險擴展承保本保險單明細表中列明地點(diǎn)范圍內因火災或爆炸造成第三者人身傷亡或財產(chǎn)損失時(shí)被保險人應負的賠償責任。

　　附加火災、爆炸責任險最高賠償限額人民幣100萬(wàn)元。

　　本保險單據所載其他條件不變。

　　二、急救費用條款：

　　茲經(jīng)雙方同意，鑒于被保險人已繳付了保險費，本保險擴展承保被保險人因本保險單明細表中列明的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內發(fā)生意外事故造成第三者人身傷亡時(shí)應支付的合理急救費用。

　　本保險單據所載其他條件不變。

　　三、承租人責任條款：

　　茲經(jīng)雙方同意，鑒于被保險人已繳付保險費，本保險單據擴展承保被保險人作為承租人對本保險單據列明的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所造成損壞所引起的依法應由被保險人承擔的賠償責任。

　　本保險單據所載其他條件不變。

　　四、火災/爆炸/水災損失責任條款：

　　本保險單據經(jīng)擴展后，在本保險其內發(fā)生火災，爆炸或水災造成非被保險人所有、但為其所用或實(shí)質(zhì)性占用的.、經(jīng)特別列明之房屋，包括房東在房屋內的固定裝置和設備（不包括家具）損失，被保險人依法應承擔的賠償金額，本企業(yè)負賠償之責。如果被保險人有其它保險賠償，本條款只負責賠償該保險賠償金額的超額部分，并以人民幣50萬(wàn)元作為每次事故的最高賠償限額。

　　第二部分理賠服務(wù)

　　要點(diǎn)：主動(dòng)、迅速、準確、合理的原則

　　專(zhuān)項理賠程序，24小時(shí)報案電話(huà)95500

　　配合施救工作，提供索賠幫助

　　“主動(dòng)、迅速、準確、合理”是太平洋保險企業(yè)處理賠案的一貫作風(fēng)和原則，我們將充分考慮被保險人的利益，使被保險人能夠得到及時(shí)、足額的補償，將損失減少到最低程度。

　　理賠服務(wù)承諾

　　在發(fā)生保險事故以后，我企業(yè)將做好以下工作，以加快理賠速度，保證被保險人盡快恢復生產(chǎn)。

　　設立報案專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)***，24小時(shí)全年無(wú)休日為您服務(wù)；

　　與被保險人共同建立理賠操作程序；

　　提供專(zhuān)人理賠通訊方式；

　　遵循被保險人有關(guān)事故消息公布及各項保密守則和制度；

　　及時(shí)組織理算企業(yè)迅速趕赴現場(chǎng)查勘、檢驗定損；

　　與被保險人配合制定應急施救措施，防止損失的進(jìn)一步擴大；

　　與被保險人充分協(xié)商、合理定損、及時(shí)賠付；

　　理賠時(shí)效承諾

　　我企業(yè)承諾將在出險接報后24小時(shí)內趕赴現場(chǎng)查勘，本市一小時(shí)內趕赴現場(chǎng)，并配合被保險人做好各項事故處理工作，防止損失的進(jìn)一步擴大。

　　我企業(yè)承諾將在與被保險人達成賠付意向及資料收齊全后十個(gè)工作日內支付賠款；必要時(shí)也可申請公估企業(yè)。賠款支付時(shí)間，如貴司有進(jìn)一步要求，我企業(yè)會(huì )充分考慮和滿(mǎn)足貴司要求。

　　為了做到及時(shí)賠付，我企業(yè)在處理賠案時(shí)對已定責尚未定損的事故損失可以提供預付賠款服務(wù)。

　　財產(chǎn)險理賠程序范本

　　一旦發(fā)生自然災害或意外事故被保險人及時(shí)向保險企業(yè)報案（48小時(shí)內）我企業(yè)為客戶(hù)提供24小時(shí)專(zhuān)線(xiàn)報案電話(huà)**或向本保險服務(wù)跟蹤經(jīng)辦人報案，如發(fā)生盜搶行為同時(shí)向公安局報案。公安局的證明材料是保險企業(yè)的重要依據；

　　在可能的情況下于清理現場(chǎng)前給我企業(yè)第一現場(chǎng)調查的機會(huì )，并予以充分的協(xié)助；

　　在我企業(yè)的協(xié)助下填制出險通知書(shū)，向保險企業(yè)提出書(shū)面索賠；

　　按保險單的規定被保險人有責任提供有關(guān)的憑證、賬冊、單據、證明等作為理算的依據；

　　協(xié)助我企業(yè)或理算人、獨立的第三方進(jìn)行處理賠案所必須的資料搜集工作；

　　在進(jìn)行受損財產(chǎn)修理或重建以前，被保險人和我企業(yè)應當就由我企業(yè)負責賠償的受損財產(chǎn)的損失程度、數量、施救費用等達成統一意見(jiàn)，避免爭議；

　　如受損財產(chǎn)由被保險人自選修理，請提供包括修理所用物料、耗費工時(shí)等事項的修理費用清單；如為外單位修理或重建，請提供相關(guān)發(fā)票；

　　在我企業(yè)的協(xié)助下填制損失清單；

　　如財產(chǎn)損失由第三方的原因造成，被保險人應及時(shí)向第三方提出追償，但不應做出任何承諾，同時(shí)應將有關(guān)事項告知我企業(yè)。經(jīng)我企業(yè)賠償后的相應權益應簽署權益轉讓書(shū)轉讓給我企業(yè)，并協(xié)助我企業(yè)追償；

　　一旦索賠單證齊全，保險雙方就賠款金額達成一致，我企業(yè)將迅速支付賠款。

　　理賠程序

　　客戶(hù)保險企業(yè)

理財計劃 篇7

　　理財目標：

　　1兩年內購買(mǎi)一套兩居室

　　2五年后養育一個(gè)孩子

　　3建立家庭應急基金，購買(mǎi)保險，提高家庭保障能力和風(fēng)險防范手段

　　家庭資產(chǎn)結構說(shuō)明：

　�。ㄒ唬┴搨�比率：0負債比率=負債總額/資產(chǎn)總額。

　　一般而言，家庭資產(chǎn)負債率控制在50%以下較為屬合理，而目前亞女士家庭的資產(chǎn)負債率為0，反應出亞女士家庭中對適度舉債不能理解，不會(huì )通利用銀行的錢(qián)來(lái)提高生活品質(zhì)，可以通過(guò)增加貸款的方式添置固定資產(chǎn)。在目前通貨膨脹的情況下，通過(guò)增加負債，擴大增值性資產(chǎn)的潛力很大，因此亞女士應立即負債。

　�。ǘ�）固定資產(chǎn)單一，并且沒(méi)有可保值或增值的固定資產(chǎn)。

　　亞女士的家庭中只有50000元的汽車(chē)固定資產(chǎn)，而汽車(chē)每月是消耗型的投入，再加上汽車(chē)行業(yè)這隨著(zhù)國外進(jìn)口的增長(cháng)，雖沒(méi)有電子產(chǎn)品一樣降價(jià)快，但汽車(chē)行情的價(jià)格下調也相當大，早期投入購買(mǎi)汽車(chē)，折舊周期更為縮小，根本就不存在固定資產(chǎn)升值一說(shuō)。

　�。ㄈ�）金融資金配置不合理，風(fēng)險系數高，資產(chǎn)收益率是負數。

　　整個(gè)家庭現有5萬(wàn)元的金融資產(chǎn)，但高風(fēng)險的股票除掉虧損1萬(wàn)元，還有3萬(wàn)元，占金融資產(chǎn)60%，其收益率=-1/（3+1）=-25%，反映出亞女士沒(méi)有對股市的風(fēng)險防范不到位。另外活期存款2萬(wàn)元，占金融資產(chǎn)的40%，雖然流動(dòng)性好，但收益率卻低，年收益為0、72%，加上通貨膨脹的因素，活期存款資產(chǎn)收益也為負數。

　�。ㄋ模┤狈�資本投資經(jīng)驗、精力和有效的投資策略。

　　亞女士股票投資不利，4萬(wàn)元的本金現值只有3萬(wàn)元，虧損較大，說(shuō)明亞女士缺乏資本市場(chǎng)的經(jīng)驗、精力和有效的`投資策略，操作品種單一。

　　家庭財務(wù)狀況分析：

　�。ㄒ唬┙Y余比例低，開(kāi)支較為過(guò)度。

　　每月結余/每月收入＝2，200/9，000＝24、45%，中等以上收入家庭每月結余比例控制在50%，年度結余比例控制在40%左右都屬合理，而目前亞女士家庭的每月結余比例較低，僅交際、保鍵、其他費用三項是開(kāi)支中的大頭，占3200/6800=47%，汽車(chē)開(kāi)支占1000/6800=15%，二項非正�；�本生活支占整個(gè)支出的62%，應對支出加以適度控制。

　�。ǘ�）流動(dòng)性比率過(guò)高。

　　流動(dòng)性資產(chǎn)/每月支出=20，000/2，600=7、7，一般而言，一個(gè)家庭流動(dòng)性資產(chǎn)可以滿(mǎn)足其3-4個(gè)月的開(kāi)支即可，亞女士家庭的流動(dòng)性比率過(guò)高，降低了資產(chǎn)的收益性。

　�。ㄈ�）兩口子退休后，生活質(zhì)量將會(huì )嚴重下降。

　　現在兩人的月收入為6000+3000=9000元，隨著(zhù)亞女xx薪每年在按5%的速度增長(cháng)（包含通貨膨脹率因素），按理想狀態(tài)計算，30年后亞女xx薪為（6000*12）*[（1+5%）30）=2、6萬(wàn)元，而亞女士夫婦如果退休后，每月僅只能從社保系統上領(lǐng)取共計1200+800=2000元的養老金，只有現在的20xx/9000=22%比例，相當于生活質(zhì)量將下降4、5倍，與離退時(shí)工資水平將會(huì )差的更遠。

　�。ㄋ模┘彝ケｋU支出太少，家庭有效保障嚴重匱乏。

　　亞女士夫婦家庭保障沒(méi)有支出，這對一個(gè)凈資產(chǎn)近10多萬(wàn)元的家庭來(lái)說(shuō)，家庭保障相當滯后，特別是缺乏對作為家庭主要經(jīng)濟來(lái)源的亞女士的有效保障，一旦亞女士出現什么閃失，對整個(gè)家庭是嚴重的打擊。

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