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企業(yè)財務(wù)計劃書(shū)

時(shí)間:2023-05-26 11:32:28 計劃 我要投稿
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企業(yè)財務(wù)計劃書(shū)范文

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)財務(wù)計劃書(shū)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)財務(wù)計劃書(shū)范文

  第一部分財務(wù)工作

  一、財務(wù)基礎工作?

  (一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。

  1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。

  2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。

  3、尋求創(chuàng )新和突破?細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。

  4、完善內部控制?不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞?對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理?并對應完善相關(guān)制度。

  ?(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

  1、根據公司發(fā)展需要?,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,?制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規范、精細、科學(xué)的標準?提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性以提升財務(wù)部整體工作水平。

  3、以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)。

  20xx年有目的、有步驟的對公司財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓,預計在4月份在進(jìn)行會(huì )計人員的后續教育培訓?。主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習,使會(huì )計人員認識到會(huì )計基

  礎工作的重要性?,及時(shí)掌握財務(wù)信息。能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。 ?

  (三)、會(huì )計核算管理

  1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求?依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi)?,規范會(huì )計科目的使用方法?,從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性.

  2、理順現金收支、款項結算流程

  為保證現金收支的安全性、合理性。避免在支付現金環(huán)節出現漏洞?,規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據?,寫(xiě)明支付原由,?并必須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字?,再經(jīng)集團營(yíng)運中心總經(jīng)理審批、集團總經(jīng)理方可支付?。使現金按標準管理?做到有據可查?避免收付風(fēng)險。印刷款結算方面?,結算單據按月進(jìn)行細致對賬審核?各項費用做到嚴格審核?,不錯一筆費用。

  3、加強財務(wù)指標分析力度

 、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表?上報數字做到零差錯。

 、 20xx年重點(diǎn)針對五大版塊收入、費用、利潤三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。

 、弁ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。

  4、落實(shí)會(huì )計檔案管理制度

  至20xx年我公司成立已4年?所涉及的會(huì )計檔案累積增

  二、財務(wù)管理工作

  (一)、強化財務(wù)監管職能

  1、加強對印刷品存貨的監管

  為保證庫存的準確性?財務(wù)部每月對印刷品牌的庫存與廠(chǎng)家進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以及時(shí)反饋和解決。

  2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流。?加強對收入、費用的監管

 、僭谕跐撛鲂Х矫,積極地將好的建議、意見(jiàn)上報總經(jīng)理? ②對經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出反映并上報總經(jīng)理?,力爭費用支出的合理性? ③監督五大版塊的收入情況?,避免收入損失風(fēng)險。

  3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性?相關(guān)人員如果變動(dòng)?必須履行嚴格的工作交接手續?列清移交事項?交清貨品、錢(qián)、物?并由主管領(lǐng)導監交?。

  (二)加強安全管理,杜絕安全隱患,安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈。作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。

  1、增強全員的安全防范意識?宣貫公司各項安全管理制度?積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座?熟練掌握安全器具?進(jìn)行安全隱患排查?杜絕隱患發(fā)生?

  2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全?

  第二部分?其他工作

  一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。

  二、配合其他部門(mén)完成集團各項指標。

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