有關(guān)項目計劃匯總五篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家整理的項目計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目計劃 篇1
第一部分：摘要
一、平板電腦項目背景
二、平板電腦項目簡(jiǎn)介
三、平板電腦項目競爭優(yōu)勢
四、平板電腦融資與財務(wù)說(shuō)明
第二部分：平板電腦市場(chǎng)分析
一、平板電腦行業(yè)發(fā)展現狀
二、目標市場(chǎng)分析
三、競爭對手分析
四、市場(chǎng)分析小結
第三部分：公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構
三、管理團隊介紹
第四部分：產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨特性
三、產(chǎn)品的`競爭優(yōu)勢
第五部分：研究與開(kāi)發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、研發(fā)能力
三、研發(fā)規劃
第六部分 產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)方式
二、生產(chǎn)設備
三、成本控制
第七部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、企業(yè)發(fā)展規劃
二、營(yíng)銷(xiāo)戰略
三、市場(chǎng)推廣方式
第八部分 融資說(shuō)明
一、資金需求及使用規劃
(一)項目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)
(三)流動(dòng)資金
二、資金籌集方式
三、投資者權利
四、資金退出方式
第九部分 財務(wù)分析與預測
一、基本財務(wù)數據假設
二、銷(xiāo)售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現金流量表
3、計算相關(guān)財務(wù)指標(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務(wù)評價(jià)結論
第十部分 風(fēng)險分析
一、風(fēng)險因素
二、風(fēng)險控制措施
項目計劃 篇2
一、項目所在地概況（詳細信息需補充）
項目區地處科左中旗花吐古拉鎮境內111國道東側，臨近新開(kāi)發(fā)景區孝莊園和科爾沁區行政中心通遼市，交通便利。項目區占地面積200畝，工程面積66681.2㎡，地勢平坦，三面環(huán)林，有著(zhù)很大的農林生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)潛力，是打造旅游、休閑、觀(guān)光農業(yè)區的勝地。
二、開(kāi)發(fā)的中心思路
開(kāi)發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境（孝莊園景區開(kāi)發(fā)），將項目區打造成為集果蔬種植、休閑娛樂(lè )、苗木花卉種植、生態(tài)農業(yè)示范、生態(tài)農林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農林示范園區，使外地客商能很快了解當地農林業(yè)生態(tài)環(huán)境。
利用人們希望回歸自然，放松壓力的心理，以南北結合的景觀(guān)和自然資源為依托，結合農林生產(chǎn)、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂(lè )和旅游觀(guān)光等為一體的綜合開(kāi)發(fā)，實(shí)現農、林業(yè)與旅游的有機結合。利用國家級景區旅游資源和無(wú)污染的兩個(gè)資源優(yōu)勢，帶動(dòng)商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
項目建設主題：（初擬親近大自然，回歸大自然，擁抱大自然。）
三、項目建設可行性分析
第一，從當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來(lái)看，休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。20xx年內蒙古自治區城鎮居民人均可支配收入已達到14480元，從國際發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看，人均GDP 1 000～3 000美元，是一個(gè)經(jīng)濟起飛國家發(fā)展的關(guān)鍵階段。這一階段是人們的消費結構發(fā)生重大變化的時(shí)期，人們告別了溫飽型向小康型過(guò)渡，從基本的以衣、食為主的消費轉向了住、行的消費。消費結構不斷升級，消費空間不斷放大，其中旅游已成為一大消費亮點(diǎn)，這從黃金周涌動(dòng)的人流可得以明證。從現在發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的歷程及當前我國北京、上海等城市消費結構來(lái)看，人們的消費結構成將呈現高級化，豐富化的特點(diǎn)，旅游目的地由近郊轉向遠程，多集中于人文景觀(guān)豐富、自然風(fēng)景秀麗的景區。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升，正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時(shí)機。
第二，消費者工作方式和生活方式的轉變，決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現旺盛趨勢。人們的工作節奏加快，而且工作壓力大。若能給消費者提供一個(gè)休閑、度假、放松的好機會(huì )，相信前來(lái)旅游者必是“趨之若鶩”。
第三，低層次競爭的旅游消費市場(chǎng)決定了整體性生態(tài)休閑旅游開(kāi)發(fā)項目的市場(chǎng)空間是相當廣闊的。當前許多地區的生態(tài)旅游項目普遍存在規劃起點(diǎn)較低，旅游項目單一，缺少系統的、全面的規劃和開(kāi)發(fā)�？茖W(xué)合理的.統一規劃，高起點(diǎn)，高標準建設綜合
性的生態(tài)休閑旅游開(kāi)發(fā)項目，必能像鶴一樣立于雞群，得到豐厚盈利、實(shí)現長(cháng)足發(fā)展而立于不敗之地。
第四，交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越，此謂“地利”。項目區地處111國道側，有服務(wù)區，交通便利，是通往珠日河牧場(chǎng)旅游區的必經(jīng)之路，并毗鄰孝莊園景區，旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越，開(kāi)發(fā)潛力非常巨大。
四、開(kāi)發(fā)項目建設內容（初擬）
項目規劃建設在花吐古拉鎮111國道東面總面積100畝。項目建設共有以下建設內容：
1、住宿和餐飲項目：建設莊園式住房、旅游景觀(guān)房產(chǎn)，占地面積待定，建筑面積待定。能接待各種會(huì )議、旅客。假日閑暇，或與友人相約，或與家人團聚，漫步于青青石間，清脆的鳥(niǎo)叫、自然的綠樹(shù)掩映，必會(huì )讓游客為之感嘆而流連忘返！在休憩中，或品一杯綠茶，或小酌暢飲，體會(huì )著(zhù)生態(tài)田園風(fēng)光。
2、娛樂(lè )休閑項目：項目區內建設人工溫泉（有待商榷）、民族歌舞表演，占地面積待定；建設小水庫一個(gè)，設休閑垂釣區；土地河溝沿線(xiàn)設“燒烤區”等。讓游客在拋卻煩惱，體會(huì )生活樂(lè )趣的同時(shí)，得到身心的鍛煉和裨益。
3、撿拾采摘和綠色農業(yè)項目：實(shí)行家禽放養，利用現有資源建立綠色農業(yè)區。一是讓游客親身感受撿拾、采摘的快樂(lè )。二
是為游客提供由當地特色的綠色、有機健康食品。三是推廣無(wú)公害、標準化大棚栽培技術(shù)。
4、農業(yè)體驗項目（待商榷）：利用一部分土地，將土地化片，并配備專(zhuān)業(yè)農業(yè)技師，為愿意植杖耘耔的游客或學(xué)生及團體生態(tài)種植教育基地，設立農業(yè)種植展示區、自耕地。在專(zhuān)業(yè)農業(yè)技師講解和指導下，了解生態(tài)環(huán)保知識，讓游客或孩子親近自然，親身體驗農耕樂(lè )趣。
5、優(yōu)質(zhì)果園項目：劃分若干區塊種植特色水果，讓游客有花賞，有果嘗，實(shí)行果樹(shù)認種。
6、環(huán)境綠化項目：根據項目區的地貌，聘請園藝師對項目區進(jìn)行全方位的綠化包裝，種植花草樹(shù)木，提高項目區的觀(guān)賞性。
五、投資估算和資金籌措（構想）
計劃總投資900萬(wàn)元，分三年投資完成，其中前期100萬(wàn)元（根據大棚建設資金推算詳細投資需大棚完工后核算），公司投資300萬(wàn)元，后期招商引資600萬(wàn)元。住宿和餐飲項目 100萬(wàn)元；娛樂(lè )休閑項目150萬(wàn)元；農業(yè)體驗項目200萬(wàn)元；優(yōu)質(zhì)果園項目50萬(wàn)元；環(huán)境綠化項目200萬(wàn)元；道路、水電等基礎設施 200萬(wàn)元。
六、效益分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益（理想化分析）
項目建成后，按每年接納游客5萬(wàn)人計算（需考察孝莊園景區實(shí)際客流量），收入實(shí)現500萬(wàn)元。同時(shí)帶動(dòng)園區服務(wù)、飲食、住宿、農林等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強園區苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁，拉動(dòng)連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。(需大力拓展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè))
�。ǘ┥鐣�(huì )效益（宏觀(guān)分析）
項目建成后社會(huì )效益將十分顯著(zhù)，對科左中旗城鄉統籌發(fā)展實(shí)現了良好的開(kāi)局。首先從根本上改善了項目區基礎設施條件，真正達到了企業(yè)盈利、農民增收的目的；其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展旗內農產(chǎn)品的全國性銷(xiāo)售渠道；再是促進(jìn)了農民思想觀(guān)念更新，為科左中旗旅游增添了新的景點(diǎn)和旅游接待設施，增強了旅游接待能力，提高科左中旗的知名度和美譽(yù)度。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益(宏觀(guān)分析)
項目建成后，通過(guò)加強對周?chē)h(huán)境的管理力度，正確引導、積極扶持，不斷增加農民群眾的環(huán)保意識；而且可美化當地的環(huán)境，增強保護生態(tài)環(huán)境的重要性意義。
七、結論
在深入調查研究搜集大量有關(guān)數據的基礎上，通過(guò)全面系統的科學(xué)論證后提出如下結論：
1.項目區選擇符合農林生態(tài)綜合開(kāi)發(fā)項目的要求。所選項目區實(shí)施農林綜合開(kāi)發(fā)，水土資源較好，集中連片，交通便利，臨近景區和行政中心，有較好的政治和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)環(huán)境。
項目計劃 篇3
一、熟食食品行業(yè)的發(fā)展概況
1、消費者行為分析
1.1消費態(tài)勢
隨著(zhù)現代人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，人們對食品的消費也趨向多樣化，特別是在珠江三角洲較地區，外來(lái)人口的增多，帶來(lái)口味需求的多樣化，各種飲食文化互相交流和滲透，不同種類(lèi)的飲食店也遍地開(kāi)花。適應快節奏和流動(dòng)快的現代人們的生活和工作節湊的西式或中式快餐連鎖店成為大眾消費者的消費主流。穩定的本地家庭，外來(lái)工在外住宿的家庭，大量的工廠(chǎng)集體食堂消等費單位的大量存在，他們在購買(mǎi)一般肉菜食品的同時(shí)，會(huì )對已制作好口味獨特的熟食食品有較大的消費需求。
1.2購買(mǎi)熟食的誘因
自己動(dòng)手制作的困難一般做不到專(zhuān)業(yè)的鹵水或鹽局食品口味。
制作工序的敏鎖，所需的時(shí)間較長(cháng)。
熟食食品對空閑時(shí)間較少的.打工一族來(lái)說(shuō)省時(shí)方便和快捷。
可嘗試較新口味的食品。
而不作為主材，將不作為小食的個(gè)人消費者也大量存在。
1.3影響消費者購買(mǎi)的主要因素食品的口味
衛生清潔程度
是否新鮮
價(jià)格水平
是否方便購買(mǎi)
所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上要重點(diǎn)考慮以上幾個(gè)因素。
2、熟食行業(yè)的現狀
2.1熟食食品行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方式
開(kāi)在肉菜市場(chǎng)的專(zhuān)門(mén)熟食食品店，有檔口形式也有店鋪形式，主要產(chǎn)品有鹵水、鹽局、燒臘食品等。以家庭消費主菜為主。
開(kāi)在鬧市的鹽局食品店，主要產(chǎn)品有鹽局雞翼、鳳爪、全雞等，以平時(shí)的個(gè)人消費為主，價(jià)格較高。
專(zhuān)門(mén)的鹵水或燒臘食品快餐店，以堂食形式為主配以外賣(mài)；酒樓或一般餐飲店的熟食食品專(zhuān)柜，以堂食或外賣(mài)形式銷(xiāo)售。
開(kāi)在步行街或主要商業(yè)區，如超市、大型商場(chǎng)旁的燒烤類(lèi)小食店，產(chǎn)品有魷魚(yú)、肉丸串、牛雜、雞翼等小食品，以年青人特別是年青女性平時(shí)消費為主。
超市內的熟食食品專(zhuān)區。
2.2市場(chǎng)定位
肉菜市場(chǎng)銷(xiāo)售的熟食檔位主要是以家庭經(jīng)營(yíng)為主，檔次較低，產(chǎn)品缺少創(chuàng )新，衛生條件較差，沒(méi)有連鎖經(jīng)營(yíng)，由于沒(méi)有行業(yè)的領(lǐng)導者，一般定位于大眾家庭消費的熟食檔口，都能靠較低的價(jià)格和有選擇性的食品滿(mǎn)足于部份消費的需求。但并沒(méi)有能領(lǐng)導和擴大該市場(chǎng)的消費潛能。
定位偏高的熟食食品專(zhuān)賣(mài)店，走的是另外一條路，他們選擇城市中心繁華區作為店址，以較高的價(jià)格區隔特定的消費群體，此類(lèi)店必須要靠特色產(chǎn)品和有效的營(yíng)銷(xiāo)管理來(lái)占有市場(chǎng)。但此類(lèi)店的營(yíng)銷(xiāo)水平依舊是停留在銷(xiāo)售階段，沒(méi)有上升到營(yíng)銷(xiāo)的高度，故永續經(jīng)營(yíng)還是存在問(wèn)題。
二、長(cháng)安鎮區域市場(chǎng)狀況
1、長(cháng)安鎮區域概況
長(cháng)安位于東莞市最南端，緊臨深圳，靠近港澳，廣深高速公路、107國道、C358省道橫貫而過(guò)，是廣州、東莞與深圳交通往來(lái)的南大門(mén)�？偯娣e83平方公里，轄13個(gè)村（居）民委員會(huì )，戶(hù)籍人口3.5萬(wàn)多人，外來(lái)流動(dòng)人口60多萬(wàn)人，旅游同胞3萬(wàn)多人。
長(cháng)安鎮云集了大量的制造加工企業(yè)，吸引了大量的外來(lái)人口在此工作、生活，帶動(dòng)了飲食、休閑、娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
特別是和人們生活息息相關(guān)的飲吃方面，大量的人流產(chǎn)生了巨大的消費需求，具有很大的市場(chǎng)潛力。
工業(yè)園區、居住區、商業(yè)區的明顯劃分，為定位明確、針對目標市場(chǎng)人群的連鎖業(yè)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)限商機。
2、時(shí)間、人流調查資料
一般市場(chǎng)從6:00始人流開(kāi)始增加，到7:30左右到達頂峰，然后開(kāi)始緩慢下降，到9:00后可發(fā)現人流量明顯減少。從12:00到16:30，市場(chǎng)基本處于休業(yè)期，然后從16:30始到19:00市場(chǎng)開(kāi)始每天第二次的旺市時(shí)間。
3、長(cháng)安鎮熟食市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)繁榮程度
一般市場(chǎng)最旺的時(shí)間是上午，下午人流很少。而上午人流最多的時(shí)間段是從6:30~8:00這段時(shí)間。早上人流最旺的市場(chǎng)是長(cháng)安綜合市場(chǎng)、廈崗市場(chǎng)和宵邊市場(chǎng)，上沙市場(chǎng)、烏沙市場(chǎng)和街口市場(chǎng)次之。一般熟食購買(mǎi)的產(chǎn)生都集中在早上，另外下午5:00~7:00這段時(shí)間也有一部分購買(mǎi)產(chǎn)生。
3.2熟食店的分布
熟食店主要開(kāi)在肉菜市場(chǎng)里熟食專(zhuān)區，開(kāi)業(yè)數量會(huì )因市場(chǎng)的繁榮程度而有差異。從以上數據圖可以看出，開(kāi)業(yè)檔口最多的市場(chǎng)是長(cháng)安綜合市場(chǎng)和廈崗市場(chǎng)。宵邊市場(chǎng)、烏沙市場(chǎng)、沙頭市場(chǎng)和上沙市場(chǎng)的開(kāi)業(yè)檔口數量差不多。而廈邊市場(chǎng)、街口市場(chǎng)、咸西市場(chǎng)等熟食店的數量相對較少。
3.3各市場(chǎng)的行業(yè)特征
長(cháng)安綜合市場(chǎng)主要以批量購買(mǎi)為主，一般是早市，下午基本歇業(yè)。熟食檔口基本都有招牌，主要做鹵水鹽局食品的有：廣州明子鹽局手撕雞、榮記麻油鴨、徐敏肉丸、潮汕標記肉丸、潮汕池記正宗鹽局鹵水店、陽(yáng)江正宗鹽局雞；專(zhuān)賣(mài)金豬的有：景記金豬檔和順意金豬檔；主營(yíng)燒臘的有：粵西燒臘店、富記燒臘店、永記燒臘店、亮記燒臘店、江門(mén)綽記燒臘店、陳記燒鵝檔、明記燒臘鹵水店；金豬和部分燒臘店約上午10:00就收鋪，下午基本沒(méi)有營(yíng)業(yè)。長(cháng)安綜合市場(chǎng)有幾家冰鮮肉類(lèi)食品批發(fā)商，是長(cháng)安集中的冰鮮食品批發(fā)市場(chǎng)。
宵邊市場(chǎng)內熟食區占有位置最大、有明顯的招牌的是正家麻辣鹵味專(zhuān)賣(mài)店，有品牌經(jīng)營(yíng)意識，而且在市場(chǎng)內是銷(xiāo)售最好的一檔。其營(yíng)業(yè)時(shí)間最長(cháng)，從早上開(kāi)市到晚上十點(diǎn)甚至十一點(diǎn)。另市場(chǎng)旁邊獨立鋪位的兩家：潮洲鹵味和梅汕鹵味，產(chǎn)品相對較為精致，有潮汕特色。早市的生意較為平淡，反而晚市的生意相對較好。而市場(chǎng)內三檔燒臘店基本上上午十點(diǎn)就賣(mài)完收市，下午僅有一檔再次開(kāi)賣(mài)。
項目計劃 篇4
一、工作目標
為完成市20xx年農村衛生廁所普及率達到85%的規劃目標要求，20xx年度完成農村改廁任務(wù)1000座，確保到20xx年完成農村改廁規劃目標。
二、項目范圍
根據年度農村改廁任務(wù)，本著(zhù)整體推進(jìn)、全面覆蓋、區域完成的原則，將農村改廁任務(wù)指標分配到各鄉鎮項目村，落實(shí)到戶(hù)，積極鼓勵各村、戶(hù)廁所建設。
三、改廁類(lèi)型
戶(hù)廁建設地下廁具選擇雙甕漏斗式及完整下水道水沖式2種類(lèi)型。要求采用符合具有北方防凍型廁具，采取公開(kāi)招標方式購進(jìn)廁具。
四、資金籌措
按照省愛(ài)衛委、省財政廳、省衛計委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好我省農村改廁工作的通知》要求，20xx年省級財政采取“以獎代補”撥付改廁資金。市財政按照工作實(shí)際需要拔付改廁建設資金�？h財政以補貼的方式撥付改廁資金。資金的籌措以縣政府投入為主，另外采取改廁農戶(hù)“誰(shuí)參與、誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”原則籌集資金。積極爭取動(dòng)員社會(huì )各界、社會(huì )團體開(kāi)展農村改廁募捐等多種形式。
五、項目執行期
20xx年5月上旬至11月下旬。
六、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導
縣愛(ài)衛辦負責全縣農村改廁項目技術(shù)指導、咨詢(xún)、培訓工作，開(kāi)展項目考核驗收，各相關(guān)鄉鎮負責本轄區農村改廁項目工作，協(xié)調本地有關(guān)部門(mén)共同參與農村改廁，組織開(kāi)展農村改廁實(shí)施工作。
�。ǘ╉椖颗嘤�
縣愛(ài)衛辦負責全縣農村改廁培訓工作。采取集中和現場(chǎng)等不同形式進(jìn)行。培訓對象包括項目施工單位、各鄉鎮助理等相關(guān)人員。培訓內容符合實(shí)際，符合擬采用的戶(hù)廁類(lèi)型，便于施工操作，體現適用適行，注重培訓的實(shí)效性。
�。ㄈ┦┕そㄔO
國家農村改廁項目是重大的公共衛生項目，各鄉鎮政府要按照《20xx年省農村改廁項目技術(shù)方案》要求，嚴格實(shí)施工程技術(shù)管理，保證改廁工程質(zhì)量。
�。ㄋ模┒綄z查
縣愛(ài)衛辦要落實(shí)改廁監督檢查制度，組織開(kāi)展農村改廁現場(chǎng)督導檢查工作。有計劃地督促改廁工作落實(shí)，現場(chǎng)進(jìn)行改廁工作技術(shù)指導，做好檢查記錄，落實(shí)工作責任，對檢查中發(fā)現的`問(wèn)題和隱患要進(jìn)行通報并限期整改。
�。ㄎ澹╉椖框炇�
農村改廁項目工作實(shí)行省、市、縣三級驗收工作制度�？h愛(ài)衛辦負責組織各鄉鎮驗收考核，確保驗收率100%。驗收內容主要包括項目組織管理、資金使用、現場(chǎng)施工、改廁質(zhì)量、指標完成、檢查督導記錄、檔案管理等。驗收完成后要形成考核驗收報告，報告中至少應有項目計劃（方案）、項目工作總結、督導檢查記錄，完成年度改廁統計報表及改廁花名冊。
七、相關(guān)要求
�。ㄒ唬n案管理
各鄉鎮改廁工作要建立檔案制度，實(shí)施檔案管理。內容應包括組織機構與管理、技術(shù)培訓、健康教育、改廁計劃、年度計劃、改廁實(shí)施方案、檢查督導記錄、工作總結、竣工報告或驗收報告等。
�。ǘ┬畔笏�
嚴格執行農村改廁月報制度。各鄉鎮從9月份開(kāi)始，每月月底前上報改廁進(jìn)度；所提交的報表要求內容完整，邏輯正確，數據準確，對新（改）建的戶(hù)廁要建立戶(hù)廁電子戶(hù)籍制度，對已建成的戶(hù)廁要核對整理，其信息要納入戶(hù)廁電子戶(hù)籍，建立完善戶(hù)廁電子戶(hù)籍，動(dòng)態(tài)掌握農村戶(hù)廁分布情況。并完成改廁項目村統計表填寫(xiě)（同時(shí)準備Excel電子文檔），待省、市愛(ài)衛辦組織驗收時(shí)提供備查。
�。ㄈ┬麄鹘逃�
縣愛(ài)衛辦要充分利用新聞媒體、宣傳板、宣傳單等宣傳形式，加強農村改廁的衛生知識和惠民政策宣傳，提高廣大農民群眾自我防病和主動(dòng)接受改廁的意識，逐步養成健康生活方式，提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì)，正確使用無(wú)害化衛生廁所。
項目計劃 篇5
一、項目摘要
衡量一個(gè)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)成熟的標志是二手房的成交量是否超過(guò)新房的成交量，而武漢市這幾年的二手房的成交量與新房的成交量之比為3：4，正處于上升時(shí)期。這兩年國家的宏觀(guān)調控政策紛紛出臺，正是市場(chǎng)從業(yè)者重新洗牌的好時(shí)機。
房產(chǎn)中介店連鎖項目的商業(yè)運營(yíng)模式是在總結分析二手房中介市場(chǎng)上所有的經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)以后，結合武漢城市市民化的特質(zhì)，在執行門(mén)點(diǎn)社區化，員工本地化的前提下，提出“品牌形象、操作流程、服務(wù)規范、信息共享”四統一的總部、中心店、社區店三級直營(yíng)連鎖模式。達到利用建立房產(chǎn)中介店連鎖網(wǎng)絡(luò )滲透進(jìn)入武漢市每一個(gè)社區，成為社區生活種不可缺少的一份子，形成直接面對各類(lèi)型消費者的終端廣告和房產(chǎn)延伸服務(wù)的渠道。
房產(chǎn)中介店連鎖項目的盈利模式是通過(guò)房產(chǎn)中介網(wǎng)絡(luò )牢牢扎根在社區的基礎上，不但可以開(kāi)展傳統的中介業(yè)務(wù)，取得傭金收入建立良好的銀企關(guān)系，還可以利用通暢的深入社區的渠道，不斷開(kāi)展更多的增值社區服務(wù)，擁有社區終端廣告渠道就是如同擁有“門(mén)戶(hù)網(wǎng)站”，前途無(wú)量。
房產(chǎn)中介店連鎖項目需求資金三百萬(wàn)元的支持，兩年內可以建設80個(gè)以上的深入社區的網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)半徑覆蓋武漢三鎮85%以上的主要住宅小區，進(jìn)入武漢市房地產(chǎn)二手房中介的前三名，綜合盈利水平第一，月稅前利潤200萬(wàn)元左右，壟斷社區廣告資源，成為另一個(gè)主業(yè)。
二、市場(chǎng)分析
1、二手房市場(chǎng)分析
武漢市自20xx年房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展，建材、家居用品、裝飾裝潢業(yè)以前所未有的發(fā)展速度分享著(zhù)這期待已久的機遇。作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵流通環(huán)節的存量房交易市場(chǎng)更是如魚(yú)得水、水漲船高，數以千家的二手房中介店(所)如雨后春筍般涌現出來(lái)活躍在存量房交易市場(chǎng)上，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現出一片欣欣向榮、生機勃勃的景象。
20xx年武漢市商品房銷(xiāo)售面積為813。89萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)7。6 %;其中：商品房住宅銷(xiāo)售面積為756。91 萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)5。0 %，占商品房銷(xiāo)售面積的93 %。而20xx年全市二手房成交60168起，同比下降2。5%，面積為625。7萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)1。6%;其中：二手房住宅成交34179起，同比下降2。8%，成交面積為330。13萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)17。2 %，說(shuō)明二手房的成交量與新房的成交量之比為3：4，二手房市場(chǎng)正處于上升時(shí)期，市場(chǎng)上的需求主力無(wú)論新房還是二手房都是住宅。
20xx年和20xx年的武漢二手房市場(chǎng)的成交較為平淡，其增長(cháng)率較小，這是由兩方面造成的.。一方面是20xx年的宏觀(guān)政策在很大程度上打壓了房地產(chǎn)市場(chǎng)上的投機行為，并有效控制了投資需求，特別是對二手房市場(chǎng)的成交量影響顯著(zhù)。另一方面是通過(guò)20xx年商品房市場(chǎng)的供需分析，得出20xx年商品房市場(chǎng)需求比較旺盛的結論。由此說(shuō)明宏觀(guān)政策的干預與商品房市場(chǎng)需求的持續旺盛，導致二手房市場(chǎng)較為平淡。
20xx年二手房綜合物業(yè)平均價(jià)格為2512。35元/平方米，同比增長(cháng) 41。4%。其中，住宅平均價(jià)格為 2209。78元/平方米，同比增長(cháng)39。6 %;寫(xiě)字樓平均價(jià)格為 2726。12元/平方米，同比增長(cháng)26%;武漢市房地產(chǎn)商品房住宅市場(chǎng)與二手房住宅市場(chǎng)的價(jià)格差額05年增大，而寫(xiě)字樓方面的價(jià)格差額逐年減小，這說(shuō)明武漢房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)05年的發(fā)展迅猛，寫(xiě)字樓市場(chǎng)的發(fā)展繼續保持低靡。
值得指出的是，成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)在這兩方面的價(jià)格差一般保持在500-800元/平方米之間，而武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)在這兩方面的價(jià)格差在1000元/平方米以上，這充分說(shuō)明二手房市場(chǎng)的發(fā)展潛力巨大。國內外知名中介運營(yíng)商的介入將進(jìn)一步加快武漢市房地產(chǎn)二級市場(chǎng)中介行業(yè)的變革，推動(dòng)市場(chǎng)的快速、健康發(fā)展。
2、中介行業(yè)概述
作為房地產(chǎn)市場(chǎng)重要組成部分的二手房交易市場(chǎng)，由于市場(chǎng)的興旺帶來(lái)武漢市二手房中介市場(chǎng)競爭日趨激烈。市房產(chǎn)局數據統計，截止到20xx年2月止，武漢市注冊的房地產(chǎn)中介機構已經(jīng)達到400多家，在所有注冊的房地產(chǎn)中介公司中，有近70%左右的公司是在從事二手房中介業(yè)務(wù)，二級市場(chǎng)的蓬勃和巨大的市場(chǎng)潛力不僅造就了一批本土化的品牌中介，同時(shí)也吸引了國內外知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)運營(yíng)商搶灘武漢。
雖然二手房市場(chǎng)有了長(cháng)足的發(fā)展，但相對于國內一些城市市場(chǎng)，武漢市房地產(chǎn)中介市場(chǎng)還是不夠成熟發(fā)達。主要表現在以下方面：
(1)、中介機構規模偏小
在武漢市400多家中介公司中，大多數中介服務(wù)機構規模較小，真正意義上的連鎖能上規模的只有寥寥幾家，通常是采取小店面的松散連鎖，夫妻店，三、兩朋友或獨自操作的方式經(jīng)營(yíng)，已適應不了自身的客觀(guān)發(fā)展要求，也適應不了已逐漸走向規范的市場(chǎng)需求，事實(shí)證明20xx年下半年，宏觀(guān)調控房產(chǎn)新政不斷出臺，很多小中介紛紛關(guān)門(mén)，很多外來(lái)中介收縮戰線(xiàn)退出武漢，說(shuō)明未來(lái)的市場(chǎng)資源會(huì )進(jìn)一步集中，只有規�；闹薪椴拍艿挚故袌�(chǎng)風(fēng)險，生存下來(lái)。
(2)、中介人員整體素質(zhì)偏低是制約中介事業(yè)發(fā)展的最大障礙
目前，武漢市中介機構的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，還有待進(jìn)一步提高，以便走向中介行業(yè)成熟的專(zhuān)業(yè)化道路。傳統中介人員學(xué)歷低，不注意提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，常為客戶(hù)看不起，愛(ài)忽悠信譽(yù)差，凡事利字當頭，不講究交易規則甚多;而年輕的中介人員先天不足沒(méi)經(jīng)驗見(jiàn)識少，不懂社會(huì )心理學(xué)，不善于與客戶(hù)交流，市場(chǎng)敏感性不強不勤奮，自視其高不安心工作，狀態(tài)極度不穩定。
(3)、中介信息渠道不暢通
武漢市房地產(chǎn)中介機構的硬件設備水平總體上比較差，雖然大多數配備了電腦，但利用率不高，信息關(guān)聯(lián)化和開(kāi)發(fā)力度不夠，與北京、上海與各沿海發(fā)達城市相比，武漢市的中介市場(chǎng)，還遠未形成規模經(jīng)濟，頗為零散，這就使得各中介之間的信息溝通非常受局限，加上行業(yè)整體誠信的因素，導致整個(gè)市場(chǎng)普遍存在業(yè)務(wù)量不大，成功率低的現象，造成了很大的信息資源流失。
3、競爭分析
根據武漢的二手房市場(chǎng)的摸底調查，在武漢市房產(chǎn)局登記注冊的房產(chǎn)中介機構有400多家，可分為本土中介商和外來(lái)中介商，根據公司實(shí)力發(fā)展規模、從業(yè)人員素質(zhì)數量、公司發(fā)展戰略可分為三個(gè)集團，第一集團在60家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)左右，在未來(lái)的一年內，不超過(guò)3家公司;第二集團在20家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)以上，數量在 8-10家公司，第三集團在5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)左右，有30家公司左右;其余基本上是單店經(jīng)營(yíng)。
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