有關(guān)年度計劃范文匯編5篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的年度計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度計劃 篇1

　　xx社區工作站今年計劃生育工作在社區工作站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，根據街道計生科的統一部署，全體工作人員群策群力，不畏辛勞，順利完成上級下達的各項目標任務(wù)。具體匯報如下：

　　1、總體情況。

　　xx社區20xx年戶(hù)籍人口為1133人，已婚育齡婦女300人，當年出生27人,其政策內出生22人（一孩18人、二孩4人），政策外出生5人（外一孩1人、外二孩3人、外三孩1人）；四術(shù)2人(其中：人流1人，上環(huán)1人)；用套191人，服務(wù)證持證率100%。流動(dòng)人口總人數18916人，已婚育齡婦女3877人，當年出生304人（政策內一孩179人、二孩71人、三孩1人）；四術(shù)18人（其中：上環(huán)12人，女扎3人、人流3人）；用套1788人。查驗《流動(dòng)人口婚育證明》605本。為轄區育齡婦女提供免費查環(huán)查孕480人次。

　　2、宣傳教育。

　　今年年初，xx社區工作站全體人員開(kāi)始為轄區居民進(jìn)行宣傳。發(fā)出1萬(wàn)多張《流動(dòng)人口一封信》，發(fā)放計劃生育等宣傳教育資料4000份，發(fā)放避孕t7800只，張貼宣傳欄10期，開(kāi)展生育文化中心活動(dòng)20次。并督促育齡婦女回戶(hù)籍地辦理《流動(dòng)人口婚育證明》和《廣東省計劃生育服務(wù)證》等，發(fā)放《催辦通知書(shū)》160份；辦理《廣東省計劃生育服務(wù)證》27本，與屬地勞動(dòng)用工單位簽訂流動(dòng)人口計生管理責任書(shū)2份。

　　3、惠民工程及利益導向。

　　組織育齡婦女到區計劃生育中心普查普治及查環(huán)查孕工作，今年育婦普查普治50人；協(xié)助計劃生育特困戶(hù)領(lǐng)取補濟金和下崗人員獨生子女費；免費為獨生子女體檢。為落實(shí)長(cháng)效避孕措施的育婦申請獎勵金18人。自孕前優(yōu)生檢查項目開(kāi)始以來(lái)，為社區居民共發(fā)放宣傳資料20xx多份，組織育齡對象檢查共86人，隨訪(fǎng)86人，隨訪(fǎng)率為100%。

　　4、信息協(xié)查。

　　在全員系統通報信息共994條（省外通報信息420條、省內通報信息574條）。系統發(fā)送業(yè)務(wù)通報信息共139條、接收業(yè)務(wù)通報信息共69條。發(fā)送信息59條、接收信息11條，處理超期懷孕信息20條、輸入當年出生共232人。個(gè)案數據主要項目完整率、邏輯準確率均達到100%。

　　展望20xx年計劃生育工作，xx社區全體工作人員將繼續盡心盡力，努力做好計劃生育有關(guān)政策法規的宣傳工作，組織一些有利于居民身心健康的活動(dòng)，切實(shí)提高轄區育齡婦女的思想素質(zhì)。

　　20xx年是提升城市管理水平的重要一年，我局機關(guān)的人口和計劃生育工作，在市委、市府的大力支持下，我們認真貫徹中共中央《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》，改進(jìn)工作作風(fēng)，采有多形式多角度大力開(kāi)工計劃生育宣傳教育活動(dòng)，全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導廣大干部職工及家屬樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念，在局機關(guān)開(kāi)成良好的計劃生育氛圍。我們主要做了以下工作：

　　一、加強領(lǐng)導，責任到人

　　為了把人口和計劃生育管理工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，局機關(guān)成立了計劃生育管理工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)羅曉芹,副組長(cháng)馮文祥、張婭萍、蘇春勝、任春秋，成員馬偉、劉黎明、張清華、鄧長(cháng)文、蒲俐玲。領(lǐng)導小組辦公室主任由馮文祥兼任，馬偉、蒲俐玲為成員并由辦公室負責局機關(guān)的人口與計劃生育工管理作日常事務(wù)。在整個(gè)系統形成了由一把手負總責，全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作，真正體現了計劃生育人人有責的濃厚氛圍。

　　二、認真學(xué)習、分解目標，落實(shí)到人

　　20xx年年初，為了完成計劃生育工作任務(wù)，結合本單位情況，我局組織干部職工認真學(xué)習了《215年人口和計劃生育工作要點(diǎn)》文件，并與下屬單位簽定了目標責任書(shū)，將目標任務(wù)分解到人。同時(shí)制訂了計劃生育工作宣傳單，下發(fā)到局機關(guān)每一個(gè)職工，為強化機關(guān)職工學(xué)習，了解計劃生育法律法規知識和計劃生育有關(guān)政策，提供了保障和服務(wù)。對計劃生育政策、法規的宣傳、輿論監督及正確執行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的`自覺(jué)性。

　　三、將計生工作列入“一票否決”制度管理

　　局領(lǐng)導班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務(wù)工作同等對待，強調完成其它各項指標任務(wù)的同時(shí)，要完成計劃生育工作，對于本系統內評優(yōu)表模、晉職升級等與計劃生育執行情況掛勾，實(shí)行一票否決制度。

　　四、落實(shí)婦科檢查，保障生殖健康

　　為保障育齡婦女生殖健康，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理，我局及時(shí)安排局機關(guān)育齡婦女到市醫院進(jìn)行生殖健康檢查，一切經(jīng)費由局機關(guān)單位統一報銷(xiāo)，獨生子女費也發(fā)放到位。雖然單位經(jīng)費緊張，但為育齡婦女大開(kāi)了方便之門(mén)。

　　五、依“標”行事，措施得力

　　我局機關(guān)現有已生育婦女7人，均已落實(shí)節育措施。全年本單位職工、家屬和流動(dòng)人口無(wú)違規生育。雖然我局機關(guān)人員少，育齡婦女少，但我們堅持對本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊，嚴密掌握其計劃生育情況，作到不等、不靠、不推、不拖。及時(shí)填寫(xiě)了育齡婦女檔案表，長(cháng)效節育措施落實(shí)率達100%，環(huán)孕檢率達100%，懷孕錄入率達30%以上。積極配合計生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨生子女出生時(shí)間準確登記造冊。一是嚴格執行計劃生育規章、政策，增強計劃生育自覺(jué)實(shí)行的婚育新觀(guān)念和工作透明度，同時(shí)督促局屬各單位建立健全計生制度、臺帳，定期召開(kāi)例會(huì )、定期上報報表、定期檢查婚育證明，定期開(kāi)展流動(dòng)人口清理登記工作。二是建立健全流動(dòng)人口管理登記統計、報表、戶(hù)口清理，按期報送有關(guān)資料等工作。三是努力抓好基礎性工作，建立好各種基礎臺帳，努力推動(dòng)計劃生育基礎性工作扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。

　　總結一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)不足，今后要更進(jìn)一步加強常住流入人口的管理，不留死角，避免管理失控，同時(shí)從注重工作實(shí)效性上下功夫，切實(shí)把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。

年度計劃 篇2

　　“凡成事者，必定戰略”，我的20xx年，要做有計劃、有目標的事業(yè)，生活要規律，工作要有條不紊。為了不要重蹈20xx年年初制定計劃擱置一邊的覆轍，為了20xx年的到來(lái)我能舉起雙手熱烈歡迎，制定20xx年年度計劃、月度計劃、周計劃及每日計劃。

　　一、年度計劃

　　六項精進(jìn)：

　　1.書(shū)法：完成楷書(shū)、行書(shū)課程，每天一頁(yè)書(shū)法練習。

　　2.讀書(shū)：一年目標50本書(shū)，每天一頁(yè)深度閱讀好書(shū)。

　　3.寫(xiě)作：一年目標15萬(wàn)字，每天500字的寫(xiě)作輸出。

　　4.工作：每天一頁(yè)計劃書(shū)，7:30之前完成，工作遵照計劃書(shū)執行。

　　5.生活：早上6:00前起床，晚上23:00前入睡。

　　6.娛樂(lè )：手機關(guān)閉朋友圈，早上9:30-11:30，下午15:00-17:00不看手機。

　　二、每月計劃

　　1.每月1日前制定月度計劃，目標要可量化，可執行。每月30日復盤(pán)，完成打鉤，未完成加入下月計劃中。

　　2.每月計劃圍繞年度計劃做細化，如果當月有新的任務(wù)，靈活協(xié)調時(shí)間。

　　3.每月30日復盤(pán)文500字，上傳博客。

　　三、每周計劃

　　1.周計劃主要圍繞工作重點(diǎn)制定，對于繁瑣、冗長(cháng)的'工作要學(xué)會(huì )借力，不能一股腦兒全攬著(zhù)，否則不但做不好自己手頭工作，反而一事無(wú)成。

　　2．每周日晚復盤(pán)文500字，上傳博客。

　　四、每日計劃

　　1.早6:00起，晚23:00睡，早7:00上班，過(guò)去的一年執行很好，20xx年繼續執行。

　　2.早7:30前制定當日分時(shí)段工作計劃，1小時(shí)工作法，每一個(gè)小時(shí)為一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，中間休息10分鐘，提高工作效率。

　　3.春節7天以外，手機關(guān)閉朋友圈；雙休日以外，早上9:30-11:30，下午15:00-17:00不看手機。

　　4.春節7天以外，晚上7:30-10:30制定計劃，三個(gè)小時(shí)練字讀書(shū)寫(xiě)作，不做其他事務(wù)。

　　5.遵照每天一頁(yè)書(shū)法，每天一頁(yè)閱讀，每天一篇輸出，每天一頁(yè)計劃，做好“四個(gè)一”。

　　制定20xx年度計劃的目標是打造個(gè)人里程碑，計劃是為了自制，管是為了不用管。執行力強的目標是養成習慣，成就自己。

年度計劃 篇3

　　一、加強科室的行政管理，保證臨床工作的開(kāi)展。

　　1、嚴格執行醫院各項規章制度，加強科室內部管理，特別是落實(shí)各級醫護人員的工作職責。

　　具體做法：建立、健全科室考勤制度在內的各項規章制度，對每位人員的出勤、查房等工作情況記錄在案，每周總結一次。

　　2、進(jìn)一步細化和完善科室二次獎金方案，做到透明、公正。堅持“多勞多得”，確實(shí)讓獎金起到獎勤罰懶的作用，鼓勵和調動(dòng)大家的勞動(dòng)積極性。

　　3、充分整合、利用我們目前的醫療資源，對三個(gè)治療單元的人員實(shí)行真正意義上的統一管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　具體做法：每周各治療單元匯報各自工作情況、業(yè)務(wù)量、工作中存在的具體問(wèn)題等，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)溝通、及時(shí)解決問(wèn)題。必須讓本科室每位醫務(wù)人員熟知科室工作開(kāi)展情況。

　　4、加強設備管理、維修和保養，建立使用登記制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告處理，對不能正常工作的機器作維修計劃，保證臨床工作的開(kāi)展。

　　5、明年整形外科專(zhuān)業(yè)組爭取再配備一名醫生，解決目前基礎性工作無(wú)人完成的`問(wèn)題，為搭建學(xué)科梯隊做準備，同時(shí)便于醫生的外出進(jìn)修和培訓，確�？剖铱沙掷m發(fā)展。

　　二、加強和提高科室業(yè)務(wù)能力，盡快適應臨床工作需要。

　　1、加強科室業(yè)務(wù)培訓：由于以往開(kāi)展的業(yè)務(wù)單純、簡(jiǎn)單，加之整形外科沒(méi)有單獨的護理組，現有人員對整形美容激光科業(yè)務(wù)相對生疏，這種狀況急需改進(jìn)，但目前科室人員編制情況，解決此問(wèn)題的方法現階段只有通過(guò)科內業(yè)務(wù)培訓。

　　具體做法：堅持每周五一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習，根據學(xué)科發(fā)展和科室目前開(kāi)展工作情況安排業(yè)務(wù)講座。待科室人員可滿(mǎn)足基本工作需要后盡可能安排人員外出進(jìn)修學(xué)習，以保持科室業(yè)務(wù)持續不斷的發(fā)展。

　　2、根據已確定的學(xué)科發(fā)展方向，努力拓展業(yè)務(wù)，為打造特色專(zhuān)科奠定基礎。本學(xué)科的發(fā)展方向將以常規整形美容手術(shù)、激光治療為基礎，以創(chuàng )面的修復和器官再造，唇腭裂畸形矯正，光動(dòng)力療法為特色，不斷擴大業(yè)務(wù)開(kāi)展范圍，形成特色項目，為逐步建立一個(gè)地區性的創(chuàng )面修復、器官再造和激光治療中心打基礎。

　　具體做法：利用好現有的設備，激光專(zhuān)業(yè)組以光動(dòng)力治療為特色，逐步擴大治療范圍，增加業(yè)務(wù)收入，為明年底更新設備創(chuàng )造條件。整形專(zhuān)業(yè)組在已開(kāi)展的業(yè)務(wù)基礎之上，根據每位醫生的工作培訓情況進(jìn)一步突出特色，以點(diǎn)代面。繼續將解放軍總醫院全軍創(chuàng )傷修復研究室與我科聯(lián)合開(kāi)展的燒傷瘢痕患者汗腺細胞和骨髓間充質(zhì)干細胞共培養再生汗腺的臨床治療項目作為我科的特色項目之一推進(jìn)。美容室今年擬新增微針療法，用拓展業(yè)務(wù)范圍的辦法增加業(yè)務(wù)收入。

　　3、根據科室特點(diǎn)加強病歷資料的管理，疑難病例討論制度，杜絕醫療事故，積累臨床資料，提高臨床技能和水平。

　　具體做法：疑難病例、特殊病例必須堅持討論制度。對整形美容手術(shù)和激光治療的同意書(shū)進(jìn)行修改重整，繼續完善計算機病歷管理系統，加強醫療質(zhì)量，杜絕醫療事故。

　　三、以科研、創(chuàng )新促臨床，為盡快在科研上取得突破打基礎。

　　今年力爭在原有973項目，國家自然基金項目資助的基礎上，再獲得國家自然科學(xué)基金或省自然科學(xué)基金各1項。力爭明年能在本校招生整形外科碩士研究生一至兩名，為盡快使科室在醫、教、研全方位邁上新臺階打基礎。動(dòng)員主要業(yè)務(wù)骨干積極申報基金，調動(dòng)科研工作的積極性，為科室下一步申報大項目做前期準備。完善科室組織標本庫的建設，這是我們下一步開(kāi)展臨床科研的基礎，也是我們和國外研究單位合作的基礎和條件。

　　四、外塑形象，做好業(yè)務(wù)推廣和宣傳工作，這是我科當前急需解決的問(wèn)題。

　　1、加強門(mén)診咨詢(xún)服務(wù)的水平，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　具體做法：通過(guò)在崗培訓盡快使前臺業(yè)務(wù)咨詢(xún)人員了解我科目前業(yè)務(wù)開(kāi)展范圍，業(yè)務(wù)特色，服務(wù)價(jià)格，徹底改變目前服務(wù)水平較低的局面。

　　2、花大力氣做好宣傳和業(yè)務(wù)拓展工作，宣傳工作與學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。

　　具體做法：

　�。�1）定期不定期在媒體作專(zhuān)題報道。

　�。�2）結合臨床工作，撲捉新聞素材，作媒體報道。

　�。�3）繼續做好“微笑行動(dòng)”的后續宣傳工作（正在進(jìn)行中）以便使“微笑行動(dòng)”的確能給科室帶來(lái)更多的收益。

　�。�4）針對我們的專(zhuān)業(yè)特色分批在院內、校內宣傳（正在準備中）。

　�。�5）明年開(kāi)通科室網(wǎng)站（正在聯(lián)系中）。

　�。�6）制作科室簡(jiǎn)介發(fā)放（正在準備中）。

　�。�7）定期將科室典型病例，新技術(shù)、新方法在科內宣傳櫥窗、網(wǎng)站、院內網(wǎng)站發(fā)布宣傳。

　�。�8）如政策容許，可考慮與網(wǎng)站合作進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣，目前對此法在我院進(jìn)行的可行性正在調研和論證。

　　3、做好相關(guān)科室的技術(shù)合作，為科室發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。

　　具體做法：繼續做好與口腔頜面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病專(zhuān)科等專(zhuān)科的技術(shù)合作，為科室的業(yè)務(wù)拓展和專(zhuān)科特色的創(chuàng )立建立良好的院內環(huán)境。

　　通過(guò)上述努力，為早日使整體學(xué)科水平進(jìn)入省級醫院的先進(jìn)行列打基礎，在提高社會(huì )效益的同時(shí)努力提高經(jīng)濟效應。以上工作總結、設想和計劃妥否，請領(lǐng)導指正。

　　整形外科

年度計劃 篇4

　　在過(guò)去一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃分析如下：

　　一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

　　三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要增加N個(gè)以上的.新客戶(hù)，還要有一到四個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成M到N萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度計劃 篇5

　　本體驗館(公司)在總公司的領(lǐng)導、幫助和支持下，公司已建成并具有初步規模，為邯鄲區域市場(chǎng)的全面發(fā)展，尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶(hù)的開(kāi)辟，特制定20xx年公司工作計劃。 堅持以“內抓管理、外拓市場(chǎng)”的.方針，并以“目標管理”方式，認真扎實(shí)地落實(shí)各項工作。

　　一、對員工專(zhuān)業(yè)知識的培訓： 20xx年3月10日－－20xx年3月31日，對本店員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統的培訓。每日一課，人人過(guò)關(guān)，課課通關(guān)。組織者：北京待定。

　　二、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)： 創(chuàng )新求實(shí)、先開(kāi)拓涉縣市場(chǎng)。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱(chēng)的包裝）。因此，涉縣館專(zhuān)門(mén)從北京請人給公司作銷(xiāo)售形象設計，提高脈靈康在本市場(chǎng)的知名度。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高脈靈康產(chǎn)品在中國的知名度鋪下穩定的基礎。 同時(shí)，建立健全營(yíng)銷(xiāo)隊伍，涉縣公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓業(yè)務(wù)知識和著(zhù)力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，灌輸脈靈康實(shí)施理念。

　　三、建立各點(diǎn)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 脈靈康在邯鄲要象蝗蟲(chóng)一樣鋪遍各市縣鄉鎮村等網(wǎng)點(diǎn)。實(shí)現縣縣脈靈康，鎮鎮都健康，村村全有店，家家都體驗的決勝目標。 1.全年實(shí)現縣體驗店八家，鎮體驗店十家，村體驗店 十五家。 2.積極配合總公司做好相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

　　四、實(shí)施要求： 銷(xiāo)售市場(chǎng)的細化、規范化有利操作。根據銷(xiāo)售總目標，分區域下指標，責任明確，落實(shí)到人，績(jì)效掛鉤。 1.劃分銷(xiāo)售區域。 2.依照銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的布局，要求大力推行代理商制； 3.銷(xiāo)售費用、差旅費實(shí)行銷(xiāo)售承包責任制； 4.加強內部管理，提高經(jīng)濟效益： ①財務(wù)銷(xiāo)售成本：進(jìn)、銷(xiāo)、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核； ②人力資源管理：根據總公司要求，結合公司工作實(shí)際配置各崗相應人員。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才，愛(ài)崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jì)體現個(gè)人價(jià)值；

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