實(shí)用的工作年度計劃模板匯編7篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
xxxx年度節能節水年度工作計劃 為貫徹**公司節能節水工作要求，提高我公司能源和水資源的利用效率，加快企業(yè)型建設，搞好節能節水工作，現對xxxx年節能節水重點(diǎn)工作安排如下：
一、目標指標
�。ㄒ唬┕澞芄澦甓裙芾碇笜�
1.能源管理體系建立計劃完成率100%
2.節能節水目標分解和考核覆蓋率100%
3.節能節水接該項目實(shí)施率100%
4.節能節水法律法規執行率100%
5.節能節水培訓計劃實(shí)施率100%
6.能效管理信息系統數據填報及時(shí)率、準確率100%。
二、重點(diǎn)工作安排
認真貫徹落實(shí)**公司年度節能節水工作安排和要求，緊緊圍繞“優(yōu)勢打造年”總體部署，持續強化基礎管理，抓實(shí)節能節水工作，不斷提升節能節水管理水平，有效促進(jìn)節約生產(chǎn)。
�。ㄒ唬┟鞔_目標，開(kāi)展節能節水目標責任考核。
xxxx年是公司落實(shí)“十二五”節能節水關(guān)鍵年，強化責任落實(shí)和監督考核，是實(shí)現節能節水的重要舉措。一是按照集團公司《節能節水型企業(yè)考核評分細則》要求和河南分公司節能節水工作部署，xxxx年以責任狀形式下達年度目標和過(guò)程管理指標，逐級分解指標
節能，逐級落實(shí)，采取定額控制和總量考核相結合的方式，將控制能耗的壓力傳遞到各相關(guān)部門(mén)，二是推行對耗能用水和節能節水情況的跟蹤、分析、預警、考核制度。全面落實(shí)節能節水責任，提高節能節水管理水平。
�。ǘ┮幏豆芾�，建立全能源管理體系。
一是在漯河公司能源管理手冊、程序文件和管理辦法的基礎上，建立公司的能源管理體系分手冊，制定能源管理相關(guān)管理制度。二是明確各單位節能節水主管領(lǐng)導，配齊配全符合條件的專(zhuān)兼職節能節水管理人員，建立健全組織機構，形成三級節能節水管理網(wǎng)絡(luò )，明細管理職責，確保節能節水工作順利有序進(jìn)行，形成系統的、明確職責和制度完善的管理體系。三是加強體系運行管理，不斷規范和提高公司節能節水管理水平。
�。ㄈ┘夹g(shù)應用，推廣節能節水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅持“節約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐，提高廠(chǎng)能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設備，加大節能、節水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應用力度。
�。ㄋ模⿵娀A，制定定額，準確計量，及時(shí)統計。
一是加強車(chē)輛管理，公務(wù)用車(chē)輛百公里油耗定額管理，降低油耗。對公司公務(wù)用車(chē)輛百公里油耗進(jìn)行定額管理，每月對車(chē)輛行駛公里和油耗進(jìn)行統計，分析車(chē)輛百公里油耗情況，根據車(chē)輛百公里油耗定額，對超定額的車(chē)輛進(jìn)行分析，查找原因，采取措施。同時(shí)實(shí)施定額動(dòng)態(tài)管理，在定額管理運行一段時(shí)間后，及時(shí)調整定額，使定額更切合能
耗實(shí)際。在有效落實(shí)耗油定額的同時(shí)，加強管理，根據用途、人數、地點(diǎn)及人員所在地等情況合理調度車(chē)輛，外出辦事盡量集中或順道前往，減少車(chē)輛空駛里程，切實(shí)提高車(chē)輛使用率。所配車(chē)輛，按規定實(shí)行政府采購，并選擇節能環(huán)保、價(jià)格低、安全性能好、性?xún)r(jià)比高的車(chē)型，同時(shí)嚴格控制所購車(chē)輛的排量。更新車(chē)輛，不超過(guò)原車(chē)排量標準。加強車(chē)輛日常維護，使車(chē)輛始終處于良好運行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。加強油耗管理，實(shí)行“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。通過(guò)減少車(chē)輛燃油和維修費用，降低車(chē)輛單位行駛里程費用。二是結合各車(chē)間產(chǎn)品，對該產(chǎn)品耗能（耗水）進(jìn)行定額。每月定期跟蹤，判斷能耗狀況是否正常，了解消耗定額在執行過(guò)程中的執行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現定額在執行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額。三是積累單工序耗能水平，為下一步單工序能源消耗定額積累數據。四是根據精細管理、加強考核的工作要求，在xxxx年耗能、用水方面計量到車(chē)間（安裝電表、水表）或每個(gè)耗能重點(diǎn)部位，建立各車(chē)間耗能、用水臺賬。開(kāi)展能源計量器具配備和管理情況普查，摸清現狀。五是加強能耗統計工作，認真執行月度、季度、半年、年度能耗統計數據的報送制度和節能節水分析工作，認真運行能耗管理信息系統，切實(shí)做好節能節水統計報表的報送工作，避免延誤、虛報、漏報等問(wèn)題發(fā)生。不斷完善能耗計量手段，確保數據來(lái)源的準確可靠。
�。ㄎ澹┓e極行動(dòng)，落實(shí)技術(shù)節能節水措施應用。
結合公司用能實(shí)際，將技術(shù)節水量下達到用能大戶(hù)鑄造車(chē)間，組
織鑄造車(chē)間在3月1日前制定完成節能節水管理方案，明確技術(shù)節能節水措施，對管理方案進(jìn)行措施能耗計算和投資回報評估。對確定的管理方案及時(shí)督導，對采取的'節能節水措施情況要有記錄，有據可查，確保方案有效、踏線(xiàn)運行。從細微之處入手，節約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各基層單位要在員工中廣泛開(kāi)展節能節水小改小革和合理化建議征集活動(dòng)，依靠管理和科技挖潛。通過(guò)節能評估，對能有效節能節水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎勵，鼓勵全員參與節能節水。
�。┎檫z補漏，加快節能節水型企業(yè)創(chuàng )建工作。
成立節能節水領(lǐng)導小組，明確對照集團公司《節能節水先進(jìn)企業(yè)考核評比細則》，逐項分析存在的問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施，加快達標創(chuàng )優(yōu)步伐，在xxxx年達到節能節水型企業(yè)標準。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展宣傳，提升員工節能節水意識
充分利用板報、展板、宣傳欄、節能手冊等多種形式，配合6月份“全國節能宣傳周”活動(dòng)，積極開(kāi)展節能節水宣傳活動(dòng)，宣傳節約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節能知識，進(jìn)一步普及節能節水減排知識，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗，剖析典型案例，提升全體員工的節能節水意識，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng )建節約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造濃厚的節約能源的氛圍。
工作年度計劃 篇2
20xx年是酒店爭創(chuàng )預備四星級旅游飯店和實(shí)現經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)技能是當前夯實(shí)內力的迫切需求。根據酒店董事會(huì )關(guān)于加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實(shí)際，我擬在20xx年度以培養“一專(zhuān)多能的員工”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養“一專(zhuān)多能的員工”的主題貫穿其中，認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )當今培訓工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務(wù)意識不強，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。
三、當前的目標和任務(wù)
20xx年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標，切實(shí)提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內容落實(shí)
以各部門(mén)為基本培訓單位，貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結合的培訓原則，組織實(shí)施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。
1.專(zhuān)業(yè)技能培訓
(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關(guān)于提高管理技能培訓課程。
(2)總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，旅游外語(yǔ)水平的不足，勢必會(huì )對飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門(mén)員工的外語(yǔ)水平，酒店將于近期開(kāi)展英語(yǔ)培訓課程。具體計劃
�、� 時(shí)間：擬于2月份起開(kāi)展，以3個(gè)月為一個(gè)周期，每周安排兩節培訓課(共計24課時(shí))。
�、� 目標：提高員工外語(yǔ)基本會(huì )話(huà)能力開(kāi)展，達到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本交流的水平。
�、� 對象：前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。
�、� 考核：培訓期間人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核，借以考察員工掌握程度。培訓結束后，人事部將進(jìn)行一次大考核，考核主要針對口語(yǔ)測試進(jìn)行。
�、� 激勵與處罰機制：A、激勵、對于考試成績(jì)優(yōu)秀的員工給予工資晉級，B、設定一定的英語(yǔ)津貼，C、在年度評選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會(huì )，不合格人員將考慮延緩晉級。
(3)員工業(yè)務(wù)技能培訓：以部門(mén)為培訓單位，部門(mén)每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實(shí)執行，人事部負責跟蹤監督，并對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續
培訓內容：?jiǎn)T工手冊、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規范及服務(wù)意識、消防及安全知識、服務(wù)技能、酒店知識等。
新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟活動(dòng)中的`新生力量，增強素質(zhì)，磨練技能，使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進(jìn)員工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓。
培訓內容：崗位職責、部門(mén)規章制度、員工排班、假期申請、部門(mén)組織架構、需要聯(lián)絡(luò )的部門(mén)及聯(lián)系電話(huà)、部門(mén)服務(wù)意識及服務(wù)標準、業(yè)務(wù)知識與技能、部門(mén)的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門(mén)的衛生標準、同事的介紹、操作程序等
新員工入店培訓：人事部
新員工入職培訓每月開(kāi)展一至兩次(具體情況視新員工人數而定)，時(shí)間安排避開(kāi)部門(mén)營(yíng)業(yè)的高峰期，入職培訓以一周為一個(gè)周期，每天利用下午14：00-16：30進(jìn)行培訓。
培訓后人事部將進(jìn)行考核，考核結果將作為員工轉正的依據。
3、一專(zhuān)多能培訓
培養“一專(zhuān)多能”型人才是20xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源，培養一專(zhuān)多能的復合型人才是我們工作的重中之重。因此，今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓工作。
(1)在一線(xiàn)崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓，以加強人才流動(dòng)，解決應急情況下的缺員問(wèn)題，同時(shí)也為員工全面掌握服務(wù)技能，爭創(chuàng )一專(zhuān)多能的智能型員工提供必要的素能條件。
工作年度計劃 篇3
圍繞全區教育的中心工作，以質(zhì)量提升和隊伍建設為工作重點(diǎn)，認真履行“研究、指導、管理、服務(wù)”的職能，促進(jìn)全區教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)管理進(jìn)一步提升。
一、教研開(kāi)展
1、完善建立教研員教研工作交流制度，定期交流教研工作開(kāi)展情況，相互借鑒，共同提高。
2、優(yōu)化“區、片、�！比壗萄芯W(wǎng)，強化聯(lián)片教研，確立片長(cháng)、教研室聯(lián)系人，各教研片精心設計聯(lián)片教研活動(dòng)形式、內容、目標追求有效教研。
3、啟動(dòng)學(xué)科教研聯(lián)系學(xué)校制度，教研員深入聯(lián)系學(xué)校，進(jìn)入課堂，參加校本教研，命題研究，質(zhì)量分析。做到“四定”（定學(xué)校、定時(shí)間、定內容、定目標），有效指導學(xué)科聯(lián)系學(xué)校的'課堂教學(xué)，提升教師教學(xué)水平和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，強化學(xué)科教師隊伍建設。
4、開(kāi)展校本教研活動(dòng)方案設計競賽，匯編優(yōu)秀校本教研活動(dòng)案例，指導校本教研有效開(kāi)展。
二、教師培養
1、為市、區“學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師”成長(cháng)搭建平臺，每學(xué)期做到“四個(gè)一”，即“一節公開(kāi)課、一篇論文、一個(gè)講座、一次教學(xué)評析”。
2、開(kāi)展以鎮、直屬校為單位的團體課堂教學(xué)競賽，規定團體參賽人數、學(xué)科、年齡。分設團體獎和各學(xué)科各年齡段各人名次。促進(jìn)各鎮、校在教師隊伍整體培養上多下功夫。
三、質(zhì)量監控
1、研討、論證、優(yōu)化小學(xué)部分年級質(zhì)量調研機制，做好數據統計與分析工作，及時(shí)分析反饋學(xué)科教學(xué)現狀。
2、開(kāi)展命題研究，認真組織期中、期末質(zhì)量檢測，認真完成閱卷、數據統計、質(zhì)量反饋等工作。
3、迎接“省中小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試”，做好相關(guān)年級復習、模擬等準備工作。
4、依托小數報、七彩語(yǔ)文、學(xué)英語(yǔ)報，嘗試開(kāi)展學(xué)科競賽活動(dòng)。
四、常規管理
1、繼續加強學(xué)科教學(xué)視導和隨機教學(xué)綜合視導和預約教學(xué)綜合視導，發(fā)揮視導對學(xué)校教學(xué)的規范和引導作用，重點(diǎn)加強對薄弱學(xué)校，規模學(xué)校重點(diǎn)年級的學(xué)科教學(xué)，常規管理情況進(jìn)行視導、矯正。
2、強化對技能科教學(xué)檢測的管理，關(guān)注期中、期末期間各校技能科的課程開(kāi)設情況，規范技能科期末考試。
3、迎接市教育局對我區小學(xué)課程計劃情況進(jìn)行常規檢查。
附：月度主要工作
九月份
1、各學(xué)科制訂教研工作計劃。
2、調查技能科教師配備相關(guān)要求的落實(shí)情況。
3、各學(xué)科召開(kāi)教研組長(cháng)，分管主任，中心組成員會(huì )議。
4、召開(kāi)業(yè)務(wù)輔導員，二中心以上校長(cháng)會(huì )議。
十月份
1、教學(xué)綜合視導。
2、迎接省中小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試。
十一月份
1、組織期中質(zhì)量調研與檢測。
2、召開(kāi)期中質(zhì)量檢測分析會(huì )。
3、開(kāi)展課堂教學(xué)競賽。
十二月份
1、教學(xué)綜合視導。
2、檢查技能科課程管理情況。
元月份
1、組織期末質(zhì)量調研與檢測。
2、期末質(zhì)量檢測分析。
工作年度計劃 篇4
一：需要改正的注意事項：
1安全防范意識（防火、防盜）；廳內的巡視工作，重點(diǎn)在于觀(guān)眾的吸煙及安全方面問(wèn)題以及影片放映質(zhì)量和觀(guān)眾不文明行為；4號廳、包間、檢票口這3個(gè)崗位上須有專(zhuān)人負責，尤其是檢票口崗位看見(jiàn)有觀(guān)眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說(shuō)其存放或在觀(guān)眾同意情況下打開(kāi)查看。
2. 主動(dòng)服務(wù)意識：?jiǎn)T工的儀容儀表、站姿和禮貌用語(yǔ)；各崗位需做到來(lái)有迎聲，去有送聲。
3. 場(chǎng)務(wù)員工需嚴格遵守影城規章制度，以身作則，做到令行禁止。
4. 日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時(shí)所領(lǐng)取的物品，如實(shí)的交接給對班，出現問(wèn)題及時(shí)處理，不遺留，不推脫；
5.3D 眼睛柜的管理：3D 眼鏡管理者必須做到每日眼鏡的清理工作、定期的檢查3D 眼鏡是否有電、如果沒(méi)有電及時(shí)的更換眼鏡電池，以免給觀(guān)眾帶來(lái)不便。還有就是眼鏡柜必須鎖好，鎖了以后隨手拉一拉看看鎖好了沒(méi)有，以免造成丟失損壞的情況發(fā)生；
6. 設施設備的維護：作為場(chǎng)務(wù)主管必須做到每天上下班檢查場(chǎng)務(wù)上所有的設施設備，查看影廳內設施是否有損壞；及時(shí)查看消防設施是否正常；
7. 與部門(mén)經(jīng)理和其他部門(mén)的配合：只有與其它部門(mén)保持了良好的聯(lián)絡(luò )與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現問(wèn)題及時(shí)處理，不遺留，不推脫；
二： 在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)
知識，并用于指導實(shí)踐。
2、 “業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的'能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
三：團隊意識：
1. 要與員工保持良好的溝通，學(xué)會(huì )換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達成共識配合起來(lái)才更具有默契；
2. 員工之間不得存在有隔閡、有代溝、不得相互猜測，相互懷疑。只有克服了這幾樣問(wèn)題，整個(gè)團隊在工作當中才能更省事、更輕松。
3. 在日常的工作中，閑余之間要多去了解員工心理動(dòng)態(tài)，要具有先見(jiàn)性、先知性、能夠及時(shí)做好準備，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
經(jīng)過(guò)20xx年一年的磨練與艱辛，工作中的不足，及個(gè)人能力的局限性我深知只有不斷的提高自身工作能力加強協(xié)作配合才可以使工作完成的更出色，我將在新的一年中以樂(lè )觀(guān)向上的工作態(tài)度及樂(lè )此不疲的服務(wù)管理觀(guān)念提高自身，從而使本部門(mén)工作蒸蒸日上正確對待上級領(lǐng)導提出的不足并加以完善，以主動(dòng)積極的心態(tài)去對待身邊的每一個(gè)人和每一件事。把工作做的更美好、更完善。
工作年度計劃 篇5
安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
一、制定和完善各項安全管理制度。
20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化，特制定新版的《XXXX天然氣開(kāi)發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》，現已將提案上報公司，待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內容，細化了安全管理體系，并根據各部門(mén)各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn)，明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向，提高安全管理的'質(zhì)量及水平。
二、加強各項安全檢查力度。
除上級領(lǐng)導部門(mén)制定的安全檢查外，安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查：3月規范操作專(zhuān)項檢查；4月勞動(dòng)節節前檢查，車(chē)輛管理專(zhuān)項檢查；5月勞動(dòng)保護用品專(zhuān)項檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，食品衛生專(zhuān)項檢查；8月消防專(zhuān)項檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查；10月安全管理專(zhuān)項檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專(zhuān)項檢查。完善各項檢查工作細節，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃、分步驟實(shí)施；檢查后，針對每次檢查做出詳細的專(zhuān)項檢查報告及整改報告。檢查從部門(mén)自查到公司檢查，從整改到復查，從實(shí)質(zhì)工作內容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著(zhù)力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外，不定期安排本部門(mén)人員參與到其他部門(mén)的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線(xiàn)，入戶(hù)安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門(mén)的各項工作進(jìn)行全程監管。
三、規范各項工程驗收工作。
嚴格按照各工程施工規范，檢查各個(gè)施工環(huán)節。填制安全監察部的工程驗收單，記錄在驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題并全程跟蹤整改，對20xx年出現較多的施工質(zhì)量問(wèn)題和違規作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督，在全部問(wèn)題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。
四、根據公司對員工培訓的新方案。
20xx安全監察部將全力配合綜合管理部，履行安全監管職責，重點(diǎn)做好安全管理工作培訓，認真執行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細處著(zhù)手、縱觀(guān)大局，扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。
五、加大安全宣傳力度。
安全監察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區域內小區進(jìn)行安全宣傳，在增加宣傳次數的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量，取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實(shí)處，及時(shí)對每次的宣傳工作進(jìn)行總結，并上傳至公司網(wǎng)站。
六、細化和完善本部門(mén)的各項資料文件。
合理區分和劃分本部門(mén)各種資料、文件性質(zhì)，實(shí)行細化分類(lèi)、標準化管理，按照公司要求完善部門(mén)資料，將本部門(mén)資料管理提高到一個(gè)新的高度。
工作年度計劃 篇6
xxxx年公司團委在團市委、集團公司團委的正確領(lǐng)導下，主要安排做好以下工作：
1、一月份主要安排布置xxxx年團委工作計劃；編排節目參加xxxx年八冶春晚。
2、二月份主要安排召開(kāi)團委全委（擴大）會(huì )議，對新一年團委工作進(jìn)行安排部署，如“導師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學(xué)習；在新疆招金項目部成立團支部，配齊團組織管理人員。
3、三月，組織青年志愿者活動(dòng)，（植樹(shù)、交通協(xié)管、街道清掃等）；組織第二次集中學(xué)習。
4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個(gè)小結；出第一期團委宣傳板報；籌備“五四”活動(dòng)事宜及集團公司“十佳青年”評選活動(dòng)。
5、五月份，“五四”前后組織一次關(guān)于“團史”的'學(xué)習（第二次集中學(xué)習），回顧團史，重溫入團誓詞，學(xué)習優(yōu)秀典型；舉辦一次青年聯(lián)誼會(huì )（與八冶醫院或德生堂）；在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。
6、六月份組織一次廠(chǎng)務(wù)學(xué)習（第四次集中學(xué)習）；年中組織一次在金地區團干部會(huì )議（外地分公司、項目部用電子郵件形式將會(huì )議內容下發(fā)）；籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作；總結20xx年導師帶徒活動(dòng)，有條件可舉辦一次表彰大會(huì )，對20xx年優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎勵；出第二期團委宣傳板報；二季度團組織工作小結。
7、七月份主要安排迎新工作；簽訂xxxx年新分配大中專(zhuān)學(xué)生“導師帶徒”合同書(shū)，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習（學(xué)習黨史）；觀(guān)看有關(guān)黨史的文獻紀錄片；舉辦迎新座談會(huì )，聯(lián)合人力資源部、工會(huì )完善“導師帶徒”考核制度，爭取公司領(lǐng)導的最大支持，將“導師帶徒”活動(dòng)真正落到實(shí)處。
8、八月份更新公司青年花名冊（團員、青年名冊）；在有條件的分公司、項目部開(kāi)展“青年突擊隊”活動(dòng)；組織第六次集中學(xué)習。
9、九月份跟蹤xxxx年“導師帶徒”第一季度活動(dòng)開(kāi)展情況；組織在金團員、青年打掃辦公樓；總結第三季度工作；出第三期團委板報。
10、十月份組織籌備舉行“十一”活動(dòng)；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學(xué)習；組織青年志愿者活動(dòng)。
11、十一月籌劃xxxx年初步工作總結；跟蹤xxxx年“導師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展情況，對半年“導師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行摸底，小結。
12、十二月份總結xxxx年全年工作；組織第八次集中學(xué)習；出第四次團委板報；團委工作手冊填寫(xiě)、團組織基礎資料整理、團費收繳、推優(yōu)工作等。
除以上主要工作外，今年公司團委重點(diǎn)還要開(kāi)展或探索以下幾項新工作：
1、在分公司、項目部開(kāi)展特色活動(dòng)如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng )造”三小活動(dòng)。
2、探索“導師帶徒”新內容，原則是在現有活動(dòng)的基礎上開(kāi)展新內容。
3、每個(gè)季度出一期團委板報，主要針對近期團工作的開(kāi)展情況，起到宣傳、總結、發(fā)現問(wèn)題的作用。
工作年度計劃 篇7
為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《全國家庭教育工作“十一五”規劃》精神，充分發(fā)揮“家訪(fǎng)”在對學(xué)生進(jìn)行思想教育工作的重要作用，有效地促進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育的有效銜接，促進(jìn)未成年人健康成長(cháng)，推進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設，學(xué)校特制定學(xué)生家訪(fǎng)工作計劃如下：
一、家訪(fǎng)目的
學(xué)生家訪(fǎng)工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補充和延伸，是教師全面貫徹黨的教育方針、熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生的具體體現。通過(guò)走入學(xué)生的家庭，將學(xué)生近期的在校表現向家長(cháng)反饋，同時(shí)全面、客觀(guān)地了解學(xué)生的家庭環(huán)境、家庭成員的結構、學(xué)生的成長(cháng)史、家長(cháng)的教育觀(guān)，以及學(xué)生的社會(huì )交往表現等，可以更好地有針對性地對每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異采取有效措施、有的'放矢地展開(kāi)教育。
二、家訪(fǎng)內容
1、宣傳黨的教育方針、有關(guān)教育法律、法規和學(xué)校規章制度，宣傳正確的教育思想和育人方式；引導家長(cháng)利用親情關(guān)心感化自己的孩子，與家長(cháng)共商促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的教育措施和方法；宣傳學(xué)校的辦學(xué)思路、辦學(xué)理念、辦學(xué)策略，讓家長(cháng)了解學(xué)校。
2、與家長(cháng)交流溝通，深入了解學(xué)生的成長(cháng)環(huán)境和在家表現，同時(shí)將學(xué)生在校期間的思想品德、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習成效、行為習慣以及生活等方面的情況向家長(cháng)反饋。
3、講解有關(guān)學(xué)生安全教育知識，督促家長(cháng)或監護人教育學(xué)生增強安全防范意識，進(jìn)一步落實(shí)定期聯(lián)系制度，加強學(xué)校、家長(cháng)、學(xué)生委托監護人之間的聯(lián)系。
三、家訪(fǎng)范圍
班級學(xué)生的家長(cháng)或監護人，尤其是單親家庭學(xué)生、外來(lái)務(wù)工子女、家庭貧困生、留守學(xué)生及小商販家庭子女的家長(cháng)或監護人。
四、家訪(fǎng)要求：
1、強化班主任、輔導員工作職責。班主任、輔導員老師是本班學(xué)生家訪(fǎng)活動(dòng)的主要責任人。
2、對單親家庭學(xué)生、留守學(xué)生、外來(lái)務(wù)工子女、家庭貧困生學(xué)生及問(wèn)題學(xué)生可采取深入家庭的家訪(fǎng)方式；對在外地工作的家長(cháng)，可通過(guò)電話(huà)、信函等方式進(jìn)行家訪(fǎng)。另外，還可采取家校E通等其他方式與家鄉進(jìn)行溝通交流。
3、每一個(gè)教師在做好家訪(fǎng)的同時(shí)要記好家訪(fǎng)記錄。
4、班主任和各任課老師要協(xié)調好家訪(fǎng)的學(xué)生。
5、全班的家訪(fǎng)率應不得少于班級總人數的80%，到家庭家訪(fǎng)的應不得少于20%。
6、在8月15日前完成家訪(fǎng)
五、家訪(fǎng)方法：
1、推心置腹，相互理解。
2、注意信息反饋。
3、持續性與重點(diǎn)性相結合。
六、家訪(fǎng)應注意的問(wèn)題：
1、要全面了解學(xué)生。
2、要提前預約。
3、要注意家訪(fǎng)時(shí)間的選擇。
4、家訪(fǎng)后，注意對學(xué)生的督導，以鞏固家訪(fǎng)效果。
七、宣傳要求
本次暑期家訪(fǎng)活動(dòng)各級部要做好新聞宣傳工作，每個(gè)級部在八月一日前在充分了解本級部家訪(fǎng)情況的前提下上報一篇宣傳報道，學(xué)校將擇優(yōu)推薦到媒體。
一年級家訪(fǎng)問(wèn)題
1、孩子暑期的作息時(shí)間是如何安排的？
2、孩子在暑期閱讀了哪些書(shū)？
3、孩子的自理能力如何？如何培養？
4、孩子有哪些興趣愛(ài)好？有無(wú)利用暑期時(shí)間培養他的哪方面的興趣？（可和問(wèn)題三聯(lián)系起來(lái)）
5、有無(wú)針對一年級孩子的學(xué)習情況利用暑期來(lái)給孩子做一些加強？（如練字等）
6、進(jìn)入二年級學(xué)習段應做好哪些準備？（句子訓練、寫(xiě)話(huà)）
二年級家訪(fǎng)話(huà)題
1、了解學(xué)生暑期生活安排（如，內容安排、作息時(shí)間安排）
2、了解學(xué)生平時(shí)在家的生活習慣（如，吃飯穿衣，自己的事情自己做）
3、了解學(xué)生的小天地（如，房間的布置、學(xué)習場(chǎng)地）
4、請家長(cháng)介紹學(xué)生性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好。
5、進(jìn)入中年級學(xué)習段應做好哪些準備？（鋼筆字、習作要求等）
三年級級部暑期家訪(fǎng)話(huà)題
1.針對期末考查成績(jì)不理想的學(xué)生，和其家長(cháng)交流如何在暑假中正確地引導孩子學(xué)習。
2.和家長(cháng)談?wù)勅绾闻囵B孩子的讀書(shū)興趣。
3.重視孩子假期在家的表現，及時(shí)和老師聯(lián)系，形成良好的家�；�(dòng)。
4.讓孩子在假期中學(xué)習之余加強鍛煉，勞逸結合。
四年級家訪(fǎng)話(huà)題
1、了解學(xué)生暑期生活安排（如，內容安排、作息時(shí)間安排）
2、如何關(guān)注孩子的心理健康教育
3、如何引導孩子形成良好的行為習慣。
4、進(jìn)入高年級學(xué)習段應做好哪些準備？（閱讀量和速度、課外閱讀）
五年級家訪(fǎng)話(huà)題
1、了解學(xué)生暑期生活安排（如，內容安排、作息時(shí)間安排）
2、如何關(guān)注孩子的青春期教育
3、交流本次期末考查得失。
4、進(jìn)入畢業(yè)年段應做好哪些準備？
西校區暑期家訪(fǎng)的幾點(diǎn)建議
一、簡(jiǎn)單介紹學(xué)校情況
簡(jiǎn)單介紹梅嶺小學(xué)的教學(xué)理念，舉行的大型活動(dòng)及取得的成績(jì)
二、簡(jiǎn)單介紹班級的整體狀況
三、重點(diǎn)介紹孩子一年來(lái)在學(xué)校學(xué)習與生活的情況
1、行為習慣（聯(lián)系“八好”標準來(lái)談）
2、學(xué)習習慣（寫(xiě)字姿勢、課堂傾聽(tīng)、思考發(fā)言的習慣；按時(shí)完成作業(yè)習慣，預習習慣等）
3、提出希望及暑期生活建議：
�、抛飨r(shí)間有規律，多閱讀課外書(shū)籍；
�、茙图议L(cháng)做些力所能及的事；
�、窃诩议L(cháng)的協(xié)助下，多和同伴交往、交流；
�、儒憻捝眢w，增強體質(zhì)，全面發(fā)展；
�、筛鶕谀┛疾榍闆r做些相關(guān)輔導工作；
四、了解家長(cháng)對學(xué)校及老師的建議
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