【精品】年度計劃范文集合九篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的年度計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度計劃 篇1

　　一、遠程教育工作

　　1、檢查遠程設備是否正常運行，判斷故障情況，上報市教育局裝備辦公室。

　　2、制訂本學(xué)期遠程教育工作計劃。要按照上級的統一要求，重點(diǎn)做好設備的管理維護、運行記錄工作。

　　設備登記賬；

　　接收記錄（每天記錄）；

　　使用記錄（每天記錄）；

　　維修記錄；

　　安全檢查記錄（每月記錄）；

　　遠程教育資源借閱記錄（每周記錄）；

　　刻錄打印記錄。

　　制定遠教資源目錄。

　　3、根據《長(cháng)春市農村中小學(xué)現代遠程教育試點(diǎn)工程應用指南》的內容，要求任課教師做好“六個(gè)一”工作。

　　組織一次觀(guān)摩課。每一名教師能通過(guò)不同組織形式，利用遠程資源（含光盤(pán)），至少觀(guān)摩一次優(yōu)質(zhì)課。吸收優(yōu)質(zhì)資源，探討教學(xué)應用研究，寫(xiě)出觀(guān)摩心得。

　　做一個(gè)精品課件。每一名教師利用遠程教育資源結合本學(xué)科教學(xué)，至少做一個(gè)精品課件。網(wǎng)頁(yè)、ppt、flash等各種形式均可。

　　寫(xiě)一篇教學(xué)設計。每一名教師根據遠程資源在教學(xué)中的應用，至少寫(xiě)出一篇教學(xué)設計。

　　進(jìn)行一次說(shuō)課展示，每一名教師在觀(guān)摩、研討的基礎上，至少進(jìn)行一次說(shuō)課展示，說(shuō)教學(xué)思想、教學(xué)設計、媒體使用和資源應用的教學(xué)效果。

　　做一節研討課。每一名教師至少做一節研討課，學(xué)校組織教師觀(guān)摩、研討，總結經(jīng)驗教訓，探討農村中小學(xué)現代遠程教育在課堂教學(xué)中的應用，要出經(jīng)驗、出典型。

　　開(kāi)展一次教育教學(xué)活動(dòng)，至少利用遠程教育資源開(kāi)展一次教育教學(xué)活動(dòng)。

　　4、每天按時(shí)下載遠程教育資源，定時(shí)開(kāi)機接收。每天7點(diǎn)50要打開(kāi)機器接收，15點(diǎn)關(guān)機。

　　5、對接收的內容要及時(shí)整理，及時(shí)刻錄。

　　6、中心校多媒體教室上課情況記錄，標準為每天4課時(shí)。

　　7、中心校開(kāi)展對教師的培訓，每學(xué)期四次，有培訓內容。

　　8、對村小遠程教育的管理：

　　每學(xué)期檢查村小設備運行情況兩次，有檢查記錄。

　　學(xué)期末檢查村小管理員各項記錄，檢查任課教師“六個(gè)一”完成情況。

　　9、參加上級組織的各項培訓。

　　10、遠程教育工作學(xué)期總結。

　　二、電子政務(wù)工作

　　1、開(kāi)學(xué)初制訂學(xué)校電子政務(wù)工作計劃。

　　2、每天打開(kāi)電子政務(wù)平臺，及時(shí)接收上級發(fā)文，并打印報送學(xué)校領(lǐng)導。做好記錄。

　　3、學(xué)期初更新教師基本信息。

　　4、學(xué)期初輸入以下內容：

　　年級工作計劃（按年級）

　　教學(xué)進(jìn)度錄入（按年級，按學(xué)科）

　　教學(xué)活動(dòng)計劃（按周次，共18周）

　　教務(wù)工作計劃（按周次，共18周）

　　教研組教研計劃（按教研組，包括班主任組、科任組、音體組、信息技術(shù)組、幼兒組）

　　學(xué)�？傉n程表

　　教師任課表

　　年級課程表

　　教研組課程表

　�。�10）實(shí)時(shí)課程表

　　5、參加上級組織的電子政務(wù)培訓學(xué)習。

　　6、學(xué)期末電子政務(wù)工作總結。

　　7、每天定時(shí)游覽德惠教育網(wǎng)，及時(shí)接收上級下發(fā)的文件。

　　三、信息技術(shù)教學(xué)工作

　　1、學(xué)期初制定信息技術(shù)教學(xué)工作計劃。

　　2、學(xué)期初檢查各辦公室的'微機是否能正常使用，對于不能使用的要上報學(xué)校領(lǐng)導。

　　3、檢查各辦公室的打印機能否正常使用，不能使用的上報學(xué)校領(lǐng)導并及時(shí)協(xié)助解決。

　　4、檢查校園網(wǎng)絡(luò )是否暢通，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決。

　　5、檢查學(xué)生微機教室電腦是否能正常使用，保證天氣轉暖后學(xué)生能正常上課。

　　6、學(xué)期末進(jìn)行信息技術(shù)教學(xué)工作總結。

　　四、學(xué)校檔案管理工作

　　1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導制定檔案管理制度；

　　2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄，核查29卷、30卷、31卷內容。重點(diǎn)是31卷。

　　3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。

　　五、學(xué)校其它電化教學(xué)工作

　　1、學(xué)期初普查各辦公室的電視機、dvd機、錄音機是否能正常使用。及時(shí)處理有故障的機器。

　　2、協(xié)助后勤人員檢查學(xué)校的用電線(xiàn)路，發(fā)現隱患及時(shí)上報并配合解決。

年度計劃 篇2

　　××年，企業(yè)財務(wù)科在**供電企業(yè)財務(wù)部、**企業(yè)黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執行企業(yè)財務(wù)預算，緊緊圍繞企業(yè)“四型一流”發(fā)展規劃，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn)，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式。

　　加強成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略，為完成××年各項經(jīng)營(yíng)工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴管理，積極為企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃。

　　一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動(dòng)搖。

　　年初財務(wù)預算，是通過(guò)企業(yè)職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了企業(yè)新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以企業(yè)大局為重，不折不扣的完成企業(yè)安排的各項工作任務(wù)。

　　1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為企業(yè)領(lǐng)導決策當好參謀，

　　2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為企業(yè)謀取最大經(jīng)濟利益。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為企業(yè)增加效益。

　　4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。06年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為企業(yè)謀求最大利益。

　　5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。06年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。

　　管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的.關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。

　　為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

　　同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。

　　1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

　　2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職員借款的還款時(shí)限，堅持按照企業(yè)《關(guān)于加強差旅費和職員借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還，占有企業(yè)資金挪作它用的現象發(fā)生。

　　3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制，電話(huà)費預算按科室為單位包干到位，努力降低話(huà)費開(kāi)支。

　　4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，企業(yè)統一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

　　5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行企業(yè)制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算，車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

　　三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。

　　財務(wù)科作為企業(yè)的一個(gè)對外窗口科室，我們將認真落實(shí)國網(wǎng)企業(yè)供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現，做到內讓企業(yè)全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。

年度計劃 篇3

　　為認真貫徹和落實(shí)教育局有關(guān)安全工作的指示精神，切實(shí)保障全體師生的生命安全。本年度我園的安全教育工作以幼兒園的各項工作為中心，以確保幼兒園保教工作的順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)，以提高師生和家長(cháng)的安全意識及廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)為途徑，進(jìn)一步加強各方面安全工作，堅持深入進(jìn)行安全教育及檢查，做到防患于未然�，F結合本園實(shí)際，制定本年度安全教育工作計劃。

　　1、成立領(lǐng)導小組。進(jìn)一步加強安全制度建設，建立健全安全工作的管理機制，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導小組的工作職責，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò )，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實(shí)安全工作責任。

　　組 長(cháng)：齊春燕

　　副組長(cháng)：劉宇航 高艷波

　　組員：李銀賀孫艷麗 謝園秋 張宇寧 萬(wàn)靜 范洪菲 劉麗波

　　2、每位教職員工都應該清醒的認識到安全工作是幼兒園教育工作中的重中之重，是確保幼兒園保教活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎和保障。因此，全體教職員工必須提高認識，認真履行自己的職責。領(lǐng)導小組成員必須加強安全工作的監督與檢查，做好幼兒園安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施，經(jīng)常性對園內場(chǎng)地、設施等方面的安全進(jìn)行檢查維修，對幼兒、教師的飲食衛生進(jìn)行監督，以及時(shí)發(fā)現不安全隱患，防患于未燃。

　　3、繼續做好與各部門(mén)的`安全工作責任書(shū)的逐級簽定工作。進(jìn)一步落實(shí)專(zhuān)人具體負責兒童的安全工作，使安全工作責任層層分解、責任到人，形成齊抓共管的良好局面，為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的成長(cháng)環(huán)境。

　　4、安全教育工作領(lǐng)導小組成員要定期布置自查安全工作，實(shí)行安全工作自查制度，各部門(mén)、各人員要認真仔細地檢查并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告、整改，排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保幼兒園師生人身安全和公共財產(chǎn)不受侵害。加強相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力，進(jìn)一步明確各自的職責。同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內，將安全工作作為教師師德考核的標準之一。

　　5、班主任要細心、耐心呵護每一個(gè)孩子，不要讓幼兒因此而受到各種傷害。每天要關(guān)注本班幼兒的出勤情況，及時(shí)了解情況，關(guān)注幼兒的身體健康情況，對于帶病入園的幼兒需特別注意其飲食和用藥，發(fā)現幼兒身體有異，及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)帶回孩子到醫院就診。

　　6、加強日常值班和節假日值班制度，做到定人、定崗、定責并保持通訊工具暢通。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快，若發(fā)現不安全事故，應及時(shí)做好傷口處理，并及時(shí)上報、及時(shí)與幼兒家長(cháng)取得聯(lián)系。值班老師在完成自己的工作職責時(shí)要認真做好交接班工作，堅決杜絕無(wú)人值班的空暇。其余老師要時(shí)刻關(guān)注身邊的每一位幼兒，關(guān)注身邊的每一件事，不分你我，共同為園內的安全工作負責。

　　7、“看好自己的門(mén)，管好自己的人” 。每天值班要老師在幼兒入園、離園開(kāi)門(mén)時(shí)要堅守崗位，把好門(mén)關(guān)，嚴禁幼兒獨自出門(mén)回家，絕不漏放一個(gè)孩子;在接送孩子乘車(chē)時(shí)要清點(diǎn)人數，要教育孩子有秩序，以防撞傷，摔傷。

　　1.加強安全教育，牢固樹(shù)立安全意識。重視幼兒安全工作，在教師、幼兒中牢固樹(shù)立安全意識，及時(shí)消除多種安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。我們要求各班制定全面、詳細的安全教育計劃。在三月份“安全教育月”中，各班開(kāi)展“安全在心中”主題教育活動(dòng)，強化班級教師的安全意識，學(xué)習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。四月份，在幼兒中開(kāi)展交通安全知識宣傳教育活動(dòng)。努力提高師生、家長(cháng)的安全意識。

　　2.創(chuàng )設有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境，結合一日活動(dòng)各環(huán)節，對幼兒進(jìn)行衛生安全教育并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。

　　3.在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話(huà)的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。

　　4.積累有關(guān)安全教育的資料，提高安全教育的科學(xué)性。

　　1.定期維護園舍設施，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。

　　2.嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的炊事員、保育員。

　　3.嚴格執行衛生安全消毒制度，每周對幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。

　　4.嚴禁使用有毒有害的玩教具，嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類(lèi)環(huán)境創(chuàng )設的安全性。

　　5.加強食堂飲食衛生安全的管理，嚴防食物中毒事故的發(fā)生。

　　6.加強衛生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達100%。

　　7.加強幼兒在園服用藥品的管理，根據家長(cháng)的服用要求，確保服藥及時(shí)、準確，嚴禁錯服、漏服現象的發(fā)生。

　　三月份：

　　1、制定安全教育工作計劃

　　2、各班開(kāi)展“安全在心中”主題教育活動(dòng)，強化班級教師的安全意識，學(xué)習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。

　　3、對全園各項設施進(jìn)行全面的安全大檢查，有安全隱患要及時(shí)排除。

　　4、建立健全“三級值班”制度，要求有關(guān)人員必須認真填寫(xiě)、記錄。(外來(lái)人員記錄)。

　　四月份：

　　1、在幼兒中開(kāi)展交通安全知識宣傳教育活動(dòng)。努力提高師生、家長(cháng)的安全意識。

年度計劃 篇4

　　1、擬定每個(gè)月、每季度的任務(wù)打算。充實(shí)操縱現有資本，盡最年夜盡力、最年夜限制的開(kāi)辟告白市場(chǎng)。鑒于今朝我們的末端數目無(wú)限的環(huán)境正在爭奪投放的同時(shí)，也會(huì )為將來(lái)的市場(chǎng)多做展墊任務(wù)，爭奪有更多年夜投放量、持久投放的客戶(hù)介入出去。按照末端數目的增加環(huán)境，有針對性地調解任務(wù)計謀、開(kāi)辟新的范疇。

　　1、正在第一季度，以市場(chǎng)展墊、鞭策市場(chǎng)為主，擴展***公司的著(zhù)名度及促進(jìn)速率奉告，由于處于單節的特別期間，良多單元的宣揚打算擬定完成，節后借會(huì )處于一個(gè)告白高潮期，我會(huì )充實(shí)操縱那段時(shí)候彌補相干常識，抓緊聯(lián)結客戶(hù)豪情，中國教誨總網(wǎng)文檔頻講以期構成一個(gè)壯大的客戶(hù)群體。恰當的尋覓小一些的投放客戶(hù)將告白投放出去，但我估計對圓會(huì )有請求很低的扣頭或許以貨抵告白費的環(huán)境。

　　2、正在第兩季度的時(shí)辰，由于有"五一節休息節"的閉系，告白市場(chǎng)會(huì )迎去一個(gè)小小的岑嶺期，而且跟著(zhù)氣候的漸漸轉熱，夏日飲品、沐浴用品、防蚊用品等的告白會(huì )做為投放重面開(kāi)辟。

　　3、第三季度的"十一""中春"單節，告白市場(chǎng)會(huì )給后半年帶去一個(gè)杰出的初步，黑酒、保健品、禮物等一些產(chǎn)物會(huì )插手告白止列。而且，跟著(zhù)我公司末端展設數目的增添，一些投放量年夜的、持久的客戶(hù)就能夠慢慢滲透出去了，為年末的告白年夜戰做好充實(shí)的籌辦。

　　4、年末的告白任務(wù)是一年傍邊的顛峰期間，加上我們一年的末端展設、客戶(hù)推行，我信賴(lài)是我們告白部最如火如荼的時(shí)候。跟著(zhù)夏季成婚人群的增添，一些婚慶辦事、婚慶用品也會(huì )插手告白止列，單節的告白氛圍也會(huì )正在那種情況下隨之而去。

　　我會(huì )充實(shí)的按照現實(shí)環(huán)境、時(shí)候特色來(lái)做好客戶(hù)開(kāi)辟任務(wù)，并按照市場(chǎng)轉變實(shí)時(shí)調治我的任務(wù)思緒。爭奪把告白額度做到最年夜化！

　　2、造訂進(jìn)修打算。做市場(chǎng)開(kāi)辟是必要按照市場(chǎng)不斷的轉變場(chǎng)合排場(chǎng)，不竭調解運營(yíng)思緒的任務(wù)，進(jìn)修關(guān)于營(yíng)業(yè)職員來(lái)講相當主要，由于它曲接閉系到一個(gè)營(yíng)業(yè)職員取時(shí)俱進(jìn)的'程序戰營(yíng)業(yè)圓面的性命力。我會(huì )當令的按照必要調解我的進(jìn)修標的目的去彌補新的能量。中國教誨總網(wǎng)文檔頻講產(chǎn)物常識、營(yíng)銷(xiāo)常識、投放計謀、數據、媒體運做辦理等相干告白的常識皆是我要操縱的內容，良知知彼，圓能百戰百勝（正在那圓面借但愿公司授與我們營(yíng)業(yè)職員撐持）。

　　其他，正在xx年年底的時(shí)辰，我報考了***年夜教的****專(zhuān)業(yè)，由于我領(lǐng)會(huì )到此中有良多的做影視后期、前期及辦理的課程，告白部的辦理、編播也會(huì )有良多那圓面的任務(wù)，我將體系地、周全的停止進(jìn)修，有利于實(shí)際連系現實(shí)。好讓本身正在告白部可以或許闡揚更年夜的感化。

　　3、增強本身思惟扶植，加強全局認識、加強義務(wù)感、加強團隊認識。主動(dòng)自動(dòng)地把任務(wù)做到面上、落到實(shí)處。我將盡我最年夜的才能加重帶領(lǐng)的壓力。

　　以上，是我對xx年的一些想象，能夠借很沒(méi)有成生，但愿帶領(lǐng)斧正。水車(chē)跑的快借靠車(chē)頭帶，我但愿獲得公司帶領(lǐng)、部分帶領(lǐng)的準確指導戰幫忙。20xx，我將以極新的精力狀況投進(jìn)到任務(wù)傍邊，盡力進(jìn)修，提升任務(wù)、營(yíng)業(yè)才能。

年度計劃 篇5

　　一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團結協(xié)作，推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”。

　　XX年任各重，壓力大，各支行應把工作目標按職責分工落實(shí)到每個(gè)人，確保XX年各項任務(wù)的順利完成。

　　二、加強監督檢查工作XX年將完善各項制度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，查漏補缺，進(jìn)一步加大檢查力度，對各種違規行為絕不姑息。

　　三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車(chē)輛、會(huì )務(wù)和接待三項服務(wù)工作，切實(shí)保障區支行的日常運作。區支行現有小車(chē)4部，主要是保障支行領(lǐng)導的日常用車(chē)，同時(shí)協(xié)調好各部門(mén)的工作用車(chē)。

　　XX年,車(chē)輛運轉正常，沒(méi)有發(fā)生任何大的`事故,XX年繼續做好車(chē)輛管理工作,一是部門(mén)領(lǐng)導定期加強對司機進(jìn)行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過(guò)且過(guò)的現象。二是司機認真遵守有關(guān)行車(chē)規章制度,做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，對車(chē)輛勤檢查，勤保養，勤維護。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路, 司機不帶情緒開(kāi)車(chē), 確保安全行車(chē)。對客戶(hù)接待和會(huì )議組織，進(jìn)一步創(chuàng )新運轉機制，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個(gè)環(huán)節的有機銜接，保證有序運行。

　　四、做好“為民服務(wù)創(chuàng )先增優(yōu)”活動(dòng)X(jué)X年我行將繼續優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴格遵守上級有關(guān)規定，將“為了服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”全面開(kāi)展，落到實(shí)處。并針對實(shí)際情況，我行將抽出專(zhuān)門(mén)人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過(guò)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪(fǎng)等形式，對轄內所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監督，及時(shí)提醒存在的問(wèn)題并督促全行員工增強服務(wù)意識、轉變服務(wù)觀(guān)念、、強化服務(wù)措施。

　　五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理，規范考勤制度，實(shí)行考勤月報按時(shí)上報，在嚴格落實(shí)考勤責任制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善請假制度的管理，二是加強勞動(dòng)用工管理，構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，嚴格崗位管理，進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規范化水平。

　　六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習，從面有效的保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展；會(huì )計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設備進(jìn)行檢查，加強對保安人員的培訓，增強他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。

年度計劃 篇6

　　20xx年的任務(wù)非常艱巨，在完成今年的銷(xiāo)售任務(wù)的同時(shí)還要將庫存降為一個(gè)合理的范圍是我們的工作重點(diǎn)。那就需要我們在去年的工作上將工作做的更好、更細。具體要做到以下幾個(gè)方面：

　　一，在整個(gè)銷(xiāo)售區域內做到xx的經(jīng)銷(xiāo)商回款，根據去年各經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際回款和進(jìn)貨數據，制定今年的銷(xiāo)售任務(wù)的合理分解。

　　目前為止在現有網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商的基礎上只分解了xx萬(wàn)，還有xx的空缺需要想辦法去完成和落實(shí)，主要集中加強市場(chǎng)新網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，針對現有市場(chǎng)空白區域，爭取今年完成網(wǎng)點(diǎn)新的開(kāi)發(fā)和布局。在現有的區域內還有很多空白市場(chǎng)，這些市場(chǎng)沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn)就沒(méi)有銷(xiāo)售，白白的被浪費了，網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)出產(chǎn)生的銷(xiāo)售將會(huì )減輕部分市場(chǎng)壓力，所以網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)工作是今年的一個(gè)工作重點(diǎn)，對有提升空間的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)想辦法突破，特別是部分鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)。對已經(jīng)分解的要積極的跟進(jìn)，在整個(gè)過(guò)程中嚴格按照要求執行落實(shí)。

　　二，完善銷(xiāo)售部人員架構。

　　在20xx年的人員架構上，完善業(yè)務(wù)人員、終端督導、促銷(xiāo)美導等各個(gè)不同崗位人員編制。明確劃分各個(gè)崗位的工作職責、制定管理考核方案來(lái)實(shí)行新的薪資標準、以及平時(shí)的專(zhuān)業(yè)考評和業(yè)務(wù)考評。通過(guò)表格化管理，讓每個(gè)人清楚的知道自己工作表現的好壞程度和價(jià)值，從而穩定銷(xiāo)售部人員工作心態(tài)和提升工作激情。

　　三，認真的執行落實(shí)公司的每項政策及方案，完成品牌公司下達的各項工作指標。

　　公司的每項針對市場(chǎng)制定出的政策方案都要通過(guò)各個(gè)部門(mén)以及同事之間的配合來(lái)貫徹執行和落實(shí)。

　　四，加強對經(jīng)銷(xiāo)商的管理工作。

　　總結繼承以前好的方面，改正做得不好的，針對不同的經(jīng)銷(xiāo)商制定不同的管理方法，嚴格按照公司的規定執行落實(shí)，多向客戶(hù)提要求，并監督客戶(hù)按照要求的來(lái)嚴格執行。完善終端督導的巡店工作，制定一套規范的巡店制度長(cháng)效的執行。

　　五，培訓工作的完善。

　　在現有的基礎上制定一套完整的培訓體系，落實(shí)公司的培訓師及做好銷(xiāo)售團隊的培訓工作，做好培訓師及終端督導針對經(jīng)銷(xiāo)商ba的培訓計劃，結合品牌公司的資源以及培訓老師合理有計劃的安排好系統的有效的培訓會(huì )。

　　六，促銷(xiāo)活動(dòng)的制定及實(shí)施。

　　在總結去年所做的促銷(xiāo)活動(dòng)的同時(shí)制定一套科學(xué)有效的機制。提早制定促銷(xiāo)活動(dòng)計劃(每季度第二個(gè)月初制定下一個(gè)季度的)，包括促銷(xiāo)活動(dòng)的排期、不同時(shí)期促銷(xiāo)方案的制定，活動(dòng)方式的創(chuàng )新、促銷(xiāo)活動(dòng)物料的豐富以及整個(gè)促銷(xiāo)過(guò)程的執行監管。對配合好的客戶(hù)，新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)以及市場(chǎng)空間大的`區域客戶(hù)重點(diǎn)扶持，通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)努力提升客戶(hù)區域內市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

　　伴隨著(zhù)20xx年工作的結束了，回顧過(guò)去一年的工作讓我從中又學(xué)到了并領(lǐng)悟到很多新的東西，雖然承受了工作上的壓力也找到了工作中的樂(lè )趣和工作時(shí)的快感。嘗試了很多以前都沒(méi)有嘗試的，讓我從中更多的挖掘自己，從中體會(huì )了各種酸甜苦辣并督促我每天都學(xué)習著(zhù)，每天都進(jìn)步著(zhù)，每天都成長(cháng)著(zhù)!今年的工作還很多，任務(wù)也相當艱巨，但我相信只要我能結合實(shí)際認真負責的把以上的工作做好，多與公司領(lǐng)導的溝通和交流，加強同事之間的配合，學(xué)習別人的長(cháng)處，改正自己的缺點(diǎn)，就一定能夠很好的完成今年的工作。

年度計劃 篇7

　　一． 總體思路和工作目標

　　團結引導全縣廣大青年志愿者，大力弘揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”志愿服務(wù)理念、堅持服務(wù)黨政大局、服務(wù)社會(huì )所需、服務(wù)青年志愿者本身，著(zhù)眼發(fā)展、著(zhù)力建設，團結和帶領(lǐng)長(cháng)汀縣青年志愿者往更好的方向發(fā)展。部門(mén)將結合志愿者的服務(wù)理念、服務(wù)特色，擬定20xx年工作計劃，以期實(shí)現青年志愿者工作的蓬勃開(kāi)展。

　　二．基本要求

　�。ㄒ唬┙M織體制

　　1、健全組織管理體制

　�。�1）明確內部分工和職責，制訂細致的工作任務(wù)，加強分工與合作。

　�。�2）完善部門(mén)章程和規章制度，分工合作，以便部門(mén)在運作的時(shí)候有標準和嚴格的行動(dòng)標準。

　　2、加強我縣志愿服務(wù)管理體系系統化、規范化

　�。�1）密切關(guān)注志愿者的思想動(dòng)態(tài)，改變成員的不準確認識；很多志愿者對志愿服務(wù)活動(dòng)懷著(zhù)一顆熱心，但是很多思想還停留在淺層次的狀態(tài)，認為志愿者活動(dòng)只是單純形式的搞衛生，獻愛(ài)心。這就要求我們志愿者活動(dòng)的組織者能夠密切關(guān)注我們志愿者的思想狀態(tài)， 組織一系列質(zhì)量高影響力大的活動(dòng)。

　�。�2）以明確志愿者權利與義務(wù)，嚴肅志愿者內部紀律； 在志愿活動(dòng)的過(guò)程中，不少志愿者會(huì )存在"想去就去，不想去就不去"的想法，不重視協(xié)會(huì )內部紀律，散漫。這要求我們嚴格制訂和執行各項制度，明確志愿者權利與義務(wù)，并將它嚴格貫徹和執行下去。

　�。�3）抓好骨干志愿者隊伍，發(fā)揮示范輻射效應。 對于工作參與度高、工作能力強的個(gè)人或協(xié)會(huì )在評優(yōu)時(shí)予以表彰。

　　3、加強干部隊伍建設

　�。�1）強化作風(fēng)建設，工作務(wù)實(shí)，不要浮于表面。

　�。�2）強調紀律建設。

　�。�3）大力宣傳先進(jìn)志愿服務(wù)文化及先進(jìn)志愿者典型，營(yíng)造志愿服務(wù)人人可為、時(shí)時(shí)可為、處處可為的濃厚氛圍，提升群眾對志愿服務(wù)的認知度和參與度。

　　4、增進(jìn)交流程度，整合全縣志愿服務(wù)資源

　　加強與社會(huì )公益團體的聯(lián)系，有利于我們及時(shí)掌握信息，了解工作動(dòng)態(tài)，統一調配、及時(shí)獲取和共享資源，集中力量辦大事。

　�。ǘ�）活動(dòng)開(kāi)展和宣傳

　　1、強化活動(dòng)管理，加強志愿服務(wù)基地建設

　　加強服務(wù)基地的`建設，比如敬老院，福利院。要不斷開(kāi)拓新的區域，使我們的活動(dòng)開(kāi)展范圍更廣，活動(dòng)開(kāi)展更順利。同時(shí)深化社區服務(wù)。

　　2、堅持傳統活動(dòng)，挖掘特色活動(dòng)，堅持活動(dòng)穩定性和創(chuàng )新性的統一

　　堅持傳統活動(dòng)，例如“共青團義務(wù)星期六”品牌活動(dòng)、”5〃4”主題活動(dòng)、“12〃5”國際志愿者日主題活動(dòng)等時(shí)間節點(diǎn)的志愿者活動(dòng)。同時(shí)，要挖掘特色活動(dòng)，在推進(jìn)常規活動(dòng)的情況下，我們要多開(kāi)展一些富有特色和意義的活動(dòng)，這樣的活動(dòng)可大可小，既靈活又深入人心。

年度計劃 篇8

　　20xx年是醫院正式開(kāi)業(yè)各項措施實(shí)施的一年，視光部工作圍繞以“顧客為中心”提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和顧客滿(mǎn)意度為重點(diǎn)，以創(chuàng )新管理方式抓好科室服務(wù)質(zhì)量和銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)水平的提高為內容，制定20xx年年度工作計劃如下：

　　一、視光部工作是醫院工作的重要部分

　　本年度視光部的工作在醫院院長(cháng)和各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，同全院各科室人員共同協(xié)作，團結視光部全體人員，按醫院的整體戰略部署開(kāi)展工作，力爭完成醫院下達的全年工作任務(wù)。

　　二、學(xué)習醫院文化貫徹醫院經(jīng)營(yíng)理念

　　新壹天眼科醫院的經(jīng)營(yíng)理念：“市場(chǎng)為導向 ，客戶(hù)為中心，效益為準繩”是視光部在運營(yíng)中的指導思想在視光部具體工作中貫徹

　　1、市場(chǎng)為導向；每月盤(pán)存后對科內銷(xiāo)售的各種貨品統計數據進(jìn)行分析，連續2個(gè)月滯銷(xiāo)貨品應找出原因，連續半年滯銷(xiāo)的貨品應下架處理，顧客反應不佳的貨品應給予重視追蹤。在配鏡大廳為顧客設立休息席做好眼鏡廣告宣傳和品牌推廣，經(jīng)常對新產(chǎn)品，特色產(chǎn)品，進(jìn)行宣傳，要求銷(xiāo)售人員熟悉產(chǎn)品的流行趨勢及新，特產(chǎn)品種類(lèi)，引導顧客合理消費。

　　2、以客戶(hù)為中心：提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧和熟悉產(chǎn)品的相關(guān)知識文化，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率和服務(wù)態(tài)度，做好顧客售前，售中，售后的服務(wù)，視光部的工作以顧客至上，突出醫學(xué)的優(yōu)勢不單為顧客提供最適合的產(chǎn)品還要有利于眼鏡健康的產(chǎn)品。

　　3、效益為準繩：效益增加是以顧客增加而實(shí)現的

　　14年視光部顧客的增加是可以期待的：

　　1、醫院的開(kāi)業(yè)可能使視光部的顧客增多。

　　2、廣告的宣傳使醫院知名度增高顧客的增多

　　3、新壹天眼科醫院看眼病，配眼鏡一站式服務(wù)的模式為顧客帶來(lái)的便捷，可以使眼病患者配鏡更方便

　　4、醫學(xué)散瞳驗光配鏡帶來(lái)的良好視覺(jué)與眼睛健康會(huì )為顧客對眼鏡保健需求尤其是中小學(xué)生及家長(cháng)的認同，這些有利的因素對視光部的每個(gè)員工的每一個(gè)工作環(huán)節提出了更高的要求，管理上本年度將效益作為每個(gè)員工工作質(zhì)量標準。

　　三、科室管理

　　1、堅持晨會(huì )午會(huì )月會(huì )制度：晨會(huì )，學(xué)習醫院文化每日工作交接。午會(huì )，業(yè)務(wù)學(xué)習，醫院和護理部會(huì )議精神傳達，科室醫院交辦的臨時(shí)工作。月會(huì )，科室和個(gè)人本月工作總結對，下月工作計劃，考核情況通報。

　　2、完善科室考核制度：以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，對考核內容進(jìn)一步細化，將每月績(jì)效，服務(wù)態(tài)度，勞動(dòng)紀律，著(zhù)裝，語(yǔ)言行為，團隊協(xié)作，環(huán)境衛生，設備設施的完好納入考核內容，每月一次的考核和平時(shí)的`考核相結合。

　　3、科室設備設施管理：按醫院規定由使用人負責設備維護保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，建立使用登記和故障維修登記，科室負責人每月檢查一次。

　　4、貨品的管理：每日對賣(mài)出的貨品錄入微機，進(jìn)貨由財務(wù)科進(jìn)行錄入，每月盤(pán)存一次。

　　四、科室環(huán)境衛生、安全工作

　　配鏡大廳展示柜面擦拭每日2次，柜門(mén)柜內隨時(shí)擦拭，隱形眼鏡試戴室驗光室，醫生診斷室，每日清潔一次，對隱形眼鏡試戴室每日紫外線(xiàn)消毒一次，每季度監測一次。對大廳所有的門(mén)和窗每月徹底搞清潔衛生一次。地面由保潔工隨時(shí)保潔。

　　安全工作人人有責，根據視光部的安全薄弱環(huán)節，按醫院的要求每日檢查一次，主要電、水、電腦用電設備的管理、及易燃物品的存放，消防設施的完備。

　　五、業(yè)務(wù)學(xué)習：

　　1、科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習每月一次，新知識每月一次，帶教每周一次

　　2、參加醫院和護理部組織的學(xué)習

　　3、要求科室護理人員自學(xué)，科室統一考試年2次

　　4、鼓勵參加繼續教育和成人大專(zhuān)學(xué)習

　　六、完成醫院下達的臨時(shí)任務(wù)。

年度計劃 篇9

　　20xx年，我們將以中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》的16號文件精神為指針，堅持“以人為本”的工作理念，遵照校黨委《關(guān)于加強和改進(jìn)學(xué)生工作的意見(jiàn)》要求，強化大學(xué)生思想政治教育工作，鞏固學(xué)風(fēng)建設成果，積極塑造學(xué)生的健康人格，本著(zhù)提升內涵，突出特色的工作方針，為培養高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才提供良好的服務(wù)。

　　一、思想政治工作求創(chuàng )新、重實(shí)效20xx年，圍繞貫徹落實(shí)中央“十六號”文件精神，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

　　1、堅持正面引導，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)教育。以理想信念教育為核心，針對部分學(xué)生個(gè)人享樂(lè )主義膨脹和心理脆弱等問(wèn)題深入開(kāi)展世界觀(guān)，人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育。在學(xué)院中，著(zhù)力打造一批在某些方面具有榜樣示范作用的典型，借此宣傳“汽車(chē)人”精神，增強凝聚力；同時(shí)有針對性地開(kāi)展形式多樣的主題教育活動(dòng)，在新生入學(xué)階段，積極開(kāi)展新生入學(xué)教育活動(dòng)，幫助他們盡快適應大學(xué)生活；在畢業(yè)生離校階段，認真制定畢業(yè)生文明離校計劃，深入開(kāi)展多種形式的畢業(yè)教育活動(dòng)。

　　2、緊緊圍繞校學(xué)工處關(guān)于在全校學(xué)生中開(kāi)展誠信教育的總體規劃，弘揚和培育民族精神，積極開(kāi)展“誠信在校園”活動(dòng)，引導學(xué)生“誠信立身、誠信立學(xué)、誠信立行”，培養具有誠信品質(zhì)的人才，使其做到“誠信考試不作弊，誠信還款不拖欠，誠信就業(yè)不違約”。尤其是在畢業(yè)生就業(yè)指導中，要融入誠信教育，堅持“有約必守、違約必糾”，不匆忙簽約、不輕易毀約，樹(shù)立學(xué)生的誠信意識。

　　3、以學(xué)院“二級黨�！睘檩d體，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)的教育，關(guān)心指導分團委工作，積極做好“團內推優(yōu)”，把大批優(yōu)秀團員凝聚到黨的隊伍和事業(yè)中來(lái)。充分發(fā)揮學(xué)生黨員的作用，擴大學(xué)生黨員在青年中的'影響，努力形成積極向上的院風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

　　4、積極推進(jìn)思想政治教育進(jìn)社區。以創(chuàng )建學(xué)習型公寓社區為契機，積極開(kāi)拓思想政治教育在社區的新陣地。社區樓委會(huì )以“自我管理、自我服務(wù)”為手段，吸收優(yōu)秀學(xué)生參與管理，達到“自我教育”的目的。進(jìn)一步健全“院領(lǐng)導社區接待日”活動(dòng)，擴大領(lǐng)導參與范圍，積極了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，并解決實(shí)際問(wèn)題。

　　二、繼續強化學(xué)風(fēng)建設加強日常教育管理工作鞏固“迎評創(chuàng )優(yōu)”成果

　　1、繼續推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設，鞏固迎評創(chuàng )優(yōu)成果。在原有“學(xué)風(fēng)保證體系”基礎上重點(diǎn)抓好上課出勤率、低年級晚自習出勤率和高年級宿舍學(xué)習人數這三項指標。班主任要定期跟班聽(tīng)課，定期走訪(fǎng)學(xué)生宿舍，定期召開(kāi)班會(huì )。同時(shí)加強對學(xué)習困難學(xué)生的督促管理，引導學(xué)生在學(xué)生公寓合理使用計算機。各年級輔導員結合本年級特點(diǎn)針對性地開(kāi)展工作，暢通信息渠道，主動(dòng)收集學(xué)生動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將違章和違紀的數量降到最低。同時(shí)在本年度嘗試引進(jìn)學(xué)生信息管理的相關(guān)軟件，使學(xué)生工作更加趨于信息化和科學(xué)化。

　　2、多渠道、多層次地開(kāi)展助困工作。04年我院學(xué)生助困工作力度大、范圍廣，05年將在助困的同時(shí)加強對受助學(xué)生的跟蹤管理，一方面鼓勵其參加校內勤工助學(xué)，“物質(zhì)扶貧”與“精神扶貧”并重；另一方面通過(guò)各種措施增強其服務(wù)社會(huì )、奉獻社會(huì )的意識，對積極清繳欠費的貧困生給予政策傾斜。

　　3、本著(zhù)“鍛煉為主、規模適當、質(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則積極開(kāi)展本學(xué)期的特色學(xué)生課外科技文化活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，初步規劃有第二屆校園汽車(chē)文化節，第二屆“汽車(chē)青年論壇”，第二屆“南汽杯”課外科技作品大賽，全院大學(xué)生汽車(chē)知識競賽，本科生研究生聯(lián)誼活動(dòng)以及大學(xué)生講課比賽等。學(xué)生活動(dòng)不求規模，但求質(zhì)量和效果，積極嘗試分段“承包”，雙方共贏(yíng)的校企合作新模式，試行項目負責人制度，項目管理科學(xué)化，資金運作透明化，部分活動(dòng)爭取能凸顯經(jīng)濟效益。

　　4、高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作。為畢業(yè)生就業(yè)做好服務(wù)與指導工作，引導學(xué)生確立正確的就業(yè)觀(guān)，大力開(kāi)拓就業(yè)渠道，不斷提高就業(yè)層次和就業(yè)率，尤其是新專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)。及時(shí)匯總、統計05屆畢業(yè)生的就業(yè)情況，認真組織20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導，及時(shí)審核上報20xx屆畢業(yè)生生源。進(jìn)一步加強畢業(yè)生就業(yè)基地建設，多渠道搜集用人單位對我院畢業(yè)生的需求信息，并通過(guò)多種方式向我院全體畢業(yè)生公布，同時(shí)做好20xx屆畢業(yè)生文明離校工作。

　　三、加強學(xué)生工作隊伍，特別是班主任隊伍建設。

　　教育管理工作者的素質(zhì)高低在學(xué)生教育、管理中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，要建立良好的機制促進(jìn)專(zhuān)職輔導員和班主任素質(zhì)的提高。XX年學(xué)院將舉辦一次班主任工作專(zhuān)題研討會(huì )，積極探索班主任工作的新路子。鼓勵教育管理工作者創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，積極交流思想政治教育的典型和案例。定期召開(kāi)班主任例會(huì )，對成績(jì)突出、工作盡職或積極創(chuàng )新并取得成果的班主任給予適當精神獎勵。

　　四、深化學(xué)習型公寓社區建設

　　加強學(xué)習型社區的內涵建設。我院已在學(xué)生公寓社區搭建了學(xué)習型社區的平臺，并且有相應的組織體系和制度作為保證。XX年，我院將進(jìn)一步提升其內涵建設，充分利用現有資源，推進(jìn)德育、科技、人文文化活動(dòng)進(jìn)社區，豐富廣大學(xué)生的業(yè)余生活，建設體現學(xué)院特色、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、青年特性的社區文化。落實(shí)社區導師制，嘗試由學(xué)生參與的物業(yè)管理新模式。

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銷(xiāo)售年度計劃11-07

裝修年度計劃12-23

物業(yè)年度計劃01-12

主管年度計劃01-04