實(shí)用的工作年度計劃模板匯總7篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的工作年度計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
在新的學(xué)年里，莞中的規模進(jìn)一步擴大，新課改也在莞中漸現特色，技術(shù)中心和科學(xué)館相關(guān)的工作也更加繁重，同時(shí)我們的人員配備也得到了加強，圍繞學(xué)校工作計劃中提出的新的工作思路和治學(xué)思想，本部門(mén)將加強管理和不斷學(xué)習，努力提高部門(mén)的工作水平，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好穩定的服務(wù)，促進(jìn)教育信息化不斷深化。
一、圍繞新課改，做好創(chuàng )建全國示范高中的各項工作
新課改給整個(gè)教育帶來(lái)新的面貌，同時(shí)也是新機遇，全國示范高中是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的一個(gè)契機，本部門(mén)將以主人翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務(wù)做好工作：
1.加強部門(mén)人員為教育教學(xué)服務(wù)的思想教育，各學(xué)科人員不斷學(xué)習本學(xué)科的新知識新思維，快速適應新課改的教育教學(xué)方法；
2.圍繞學(xué)校的近期和遠期目標，不斷改進(jìn)各實(shí)驗室和部門(mén)的工作作風(fēng)和工作效率，力爭成為一個(gè)團結有戰斗力的小集體，為莞中這個(gè)大集體的未來(lái)發(fā)展添光添彩；
3.提高部門(mén)的管理水平，落實(shí)好各項工作，做到各司其職，責任到人，每個(gè)崗位有專(zhuān)人負責。
二、合理配置，維護好多媒體教學(xué)系統，加強教學(xué)儀器和多媒體設備的配備
1.系統地利用好現有的儀器設備，合理調配，確保日常教育教學(xué)工作的正常運行；
2.利用有限的資金，加強教學(xué)儀器設備的采購，確保重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗所需設備，同時(shí)調動(dòng)各實(shí)驗室人員的積極性，提高各種設備的利用率，減少浪費；
3.改造一至兩個(gè)電腦室和物理實(shí)驗室，確保相關(guān)的高考口語(yǔ)和物理實(shí)驗的順利進(jìn)行；
4.維護好校園雙向多媒體系統，為日常教學(xué)更好的服務(wù)；
5.合理規劃和配備好新電教樓的`教學(xué)儀器，組織好新電教樓的設備進(jìn)駐和施工，物理實(shí)驗室的搬遷；
三、提高全校的信息化教學(xué)水平，推進(jìn)校園信息化進(jìn)程
1.繼續進(jìn)行校園信息平臺的培訓，推進(jìn)日常事務(wù)無(wú)紙化辦公的進(jìn)程；
2.開(kāi)展兩到三次教師信息技術(shù)培訓，進(jìn)一步增強教師信息化教學(xué)的整體水平；
3.抓好校主網(wǎng)站和各學(xué)科網(wǎng)站的資源建設，定期進(jìn)行檢查和評比，擴大教學(xué)資源的利用率；
4.加強校園計算機網(wǎng)絡(luò )的管理和維護，為提高全校的信息化教學(xué)水平提供一個(gè)穩定的硬件基礎；
5.抓好校園監控工程的施工，做好設備的調試保護；
四、抓好安全工作，確保教育教學(xué)的順利進(jìn)行
1.加強各部門(mén)的安全教育，防止安全事故的發(fā)生；
2.建立安全工作崗位制，定期檢查實(shí)驗藥品和實(shí)驗電器，保障師生日常教學(xué)的安全；
3.做好計算機病毒的防護，督促進(jìn)行計算機數據的保密和備份，改進(jìn)計算機網(wǎng)絡(luò )和多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò )的防雷設施；
五、實(shí)行請進(jìn)來(lái)，走出去的策略，加強交流，改進(jìn)自身
加強與兄弟學(xué)校的交流，請校外相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行指導，提高各種網(wǎng)絡(luò )設備的穩定性
工作年度計劃 篇2
一、指導思想：
緊緊抓住教育信息化發(fā)展和教育裝備建設的契機，使學(xué)校在計算機、網(wǎng)絡(luò )、實(shí)驗實(shí)施、生均圖書(shū)等方面達到發(fā)展要求。圍繞學(xué)校特色建設，積極有效、有序地開(kāi)展教育技術(shù)裝備工作。堅持技術(shù)為教學(xué)服務(wù)的理念，規范辦學(xué)、深入實(shí)施素質(zhì)教育。以強化管理為基礎，以?xún)?yōu)化服務(wù)為保障，以深入學(xué)習研究為動(dòng)力，大力推進(jìn)我�，F代教育技術(shù)應用，努力提升效益，使學(xué)校教育技術(shù)裝備工作更好的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
二、工作思路：
結合我校的學(xué)校工作安排及學(xué)校師生的.實(shí)際情況，以硬件建設為抓手，配齊網(wǎng)絡(luò )遠程錄播教室、實(shí)驗室、圖書(shū)閱覽室等；抓好軟件建設，做好各室使用記載；利用網(wǎng)絡(luò )資源，充分發(fā)揮現有教育信息技術(shù)與裝備軟件、硬件的作用，切實(shí)提高我�，F代信息技術(shù)教育教學(xué)的應用。
1、切實(shí)抓好技裝建設與配備工作
�。�1）硬件建設，配齊裝備。根據我校實(shí)際情況，在硬件配置方面還缺一些，計算機按照人均一臺計算，還有部分欠缺；教室里的電子白板目前僅配齊了2間，很多教室還待配備；實(shí)驗室除物理、化學(xué)已配了兩間多媒體設備外，還差8間尚未配備。本學(xué)期將配合相關(guān)單位，做好網(wǎng)絡(luò )遠程錄播教室、教室新多媒體、實(shí)驗室多媒體的建設工作。
�。�2）軟件建設，資料完善。健全電教設備、多媒體教室、圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗室等的使用管理制度，做好省實(shí)驗室管理平臺的各項數據登記工作，如：實(shí)驗計劃、記錄等。
�。�3）檢查學(xué)校各信息化設備，改善辦公室、教室網(wǎng)絡(luò )技術(shù)環(huán)境。
2、教育信息化建設
�。�1）繼續做好國家教育資源公共服務(wù)平臺運用工作。全面完成我校師生登錄國家教育資源公共服務(wù)平臺注冊，按時(shí)更新平臺信息化工作進(jìn)展填報系統數據，穩步推進(jìn)國家教育資源公共服務(wù)平臺的工作。
�。�2）繼續完善數字化校園建設。完善數字校園云平臺建設工作。確保每一名師生都能用上平臺優(yōu)質(zhì)教育資源。
�。�3）做好教育信息設備工作統計工作，按時(shí)上報。
3、教學(xué)應用與研究
�。�1）組織教師學(xué)習使用電子白板，加強對教師進(jìn)行班級網(wǎng)絡(luò )建設和網(wǎng)絡(luò )資源應用等方面培訓，提高教師電教運用水平，建設一支具有信息技術(shù)應用能力的教師隊伍。
�。�2）深入開(kāi)展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)。認真組織、廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)我校教師積極參與“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)。
�。�3）認真組織學(xué)校師生參加電腦制作、多媒體課件制作等各類(lèi)比賽。
4、實(shí)驗教學(xué)方面
�。�1）根據實(shí)驗儀器配備及教學(xué)要求，加大設備投入建設，更新設施設備，做好學(xué)校標準化實(shí)驗室、功能室建設工作，力求在上級幫助下使我校的教學(xué)儀器配備率達標。
�。�2）加強各種教學(xué)設備儀器的使用管理，實(shí)驗室教師負責制定好計劃，每學(xué)期按時(shí)上報。
�。�3）加強實(shí)驗教學(xué)管理與運用，爭取實(shí)驗課開(kāi)課率100%達標。
5、圖書(shū)室工作方面
�。�1）積極推進(jìn)學(xué)校標準化圖書(shū)室建設，加強對圖書(shū)室管理工作。
�。�2）強化圖書(shū)管理，圖書(shū)室由李xx老師負責，定期更新或補充圖書(shū)，確保圖書(shū)的完好率。
�。�3）每天定時(shí)向全校師生開(kāi)放，充分發(fā)揮圖書(shū)室的作用。
�。�4）組織好對學(xué)生的圖書(shū)閱讀指導、組織學(xué)生積極參加讀書(shū)征文等活動(dòng)。
工作年度計劃 篇3
xx年，馬過(guò)河鎮村鎮規劃建設管理工作在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)心、支持、幫助下，我中心職工同心協(xié)力、團結務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，把黨的各項方針政策落到實(shí)處，使得全年工作得以順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)地完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標，同時(shí)為了適應新時(shí)期規劃建設管理工作的需要，更注重本中心職工的素質(zhì)建設，積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，提高工作能力和水平，訂閱報刊雜志，加強日常的自我學(xué)習和鍛煉，努力使規劃建設管理工作再上一個(gè)新臺階，回顧一年的工作，具體總結如下：
一、xx年工作總結
(一)公路養護
馬過(guò)河鎮轄5個(gè)村委會(huì )49個(gè)村民小組，全鎮15896人，轄區內有鄉村公路28條75.04公里(五條鄉道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮每年需養護的公路里程。
xx年，我鎮在縣交通局XX縣地方公路管理段的大力支持下，按照公路管養目標責任要求，多方籌資，積極協(xié)調各部門(mén)，配合各村委會(huì )，調動(dòng)一切能調動(dòng)的人力、物力、財力對我鎮轄區內縣、鄉公路進(jìn)行維修養護,路政管理、確保了道路暢通安全，路面良好，充分發(fā)揮了公路在我鎮經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展中的重要作用。
今年來(lái)，我鎮積極對鎮內縣、鄉公路和鄉村公路的重點(diǎn)路段，急需維修養護路段進(jìn)行養護維修，總投資4.5萬(wàn)元,完成對21條44.35公里村道的養護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮內水溝排水暢通，路面狀況良好，公路暢通無(wú)阻，保證了群眾正常的交通運輸。
(二)公路建設
我鎮根據國家、省、市、縣關(guān)于農村公路建設的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規的規定，堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、著(zhù)力提高路面等級、注重完善防排設施、切實(shí)增強通行能力”的總體要求，在現有道路基礎上進(jìn)行改造、鋪筑路面、完善防護、排水及安全設施。
按照《XX縣通行政村公路硬化工程建設實(shí)施辦法》的相關(guān)要求，結合實(shí)際，綜合考慮，決定xx年實(shí)施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車(chē)章公路，總投資82.88萬(wàn)元，全長(cháng)2公里，路面寬3.5米，路面結構形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中，預計今年12月30日前完成竣工驗收。
(三)農村建設規劃及建房落實(shí)
今年年初，我鎮積極配合縣住建局，順利完XX縣確定的集鎮規劃任務(wù)，集鎮各計劃投資項目順利完成。我中心共落實(shí)批辦了集鎮、農村建房11戶(hù)，總建筑面積1260m2，對不符合規劃建設要求的，堅決取締，不予辦理;并按農戶(hù)自愿原則，按規定核發(fā)辦理了農村房屋產(chǎn)籍管理證書(shū)。城鎮化率比去年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。
(四)危房改造工程
馬過(guò)河鎮根據省、市、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實(shí)，因地制宜，深入調查摸底后，根據住房最危險、經(jīng)濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮xx年農村危房改造對象為175戶(hù)，采取由農戶(hù)自建，經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗收合格后，由中央財政每戶(hù)補助1萬(wàn)元的形式，第一批實(shí)施75戶(hù)，第二批實(shí)施100戶(hù)。目前該項目正在實(shí)施中，預計今年年底完成項目的竣工驗收。
(五)路政管理
我鎮積極開(kāi)展公路路政管理工作，嚴格執行國家相關(guān)法律法規及路政管理工作有關(guān)規定，建立規范路政管理檔案，文明路政執法，按時(shí)報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。積極配合縣交通局XX縣路政管理大隊管理我鎮范圍內的縣鄉、鄉村公路，確保路產(chǎn)路權不受侵害，全年在公路控制紅線(xiàn)范圍內沒(méi)有出現修建永久性、半永久性違章建筑物現象，大中橋梁上、下游100米范圍內沒(méi)有炸石、炸砂取料現象。加強公路交通標志標線(xiàn)的設置工作，逐步完善現有公路上標志標線(xiàn)等安全設施,解決重點(diǎn)路段路口的安全隱患,在公路上設置限速、讓行、指路標志。對交通事故多發(fā)的路口，特別是學(xué)校周邊路段實(shí)行綜合改造，完善警示標志標線(xiàn)等安全防護設施。
(六)集市管理及街道衛生管理
鎮容鎮貌的清潔與否是反映一個(gè)鄉鎮建設水平發(fā)展與否的主要標志。結合我鎮實(shí)際，我中心職工上下一心，團結一致，相辦法、上點(diǎn)子，大膽革新，找突破口，多方籌集資金，對街天攤位關(guān)行規范管理計劃管理，實(shí)行每個(gè)攤位每周收取市場(chǎng)衛生管理費0.50元;對公路兩側商飲住房按污染程度，每季度每戶(hù)收取垃圾運費，并及時(shí)利用這些費用組織每天一次垃圾清運，每周一次打掃街道衛生，保持公廁清潔，營(yíng)造了一個(gè)衛生，舒適的環(huán)境，并隨時(shí)檢查，糾正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設攤點(diǎn)的現象。
(七)安全生產(chǎn)工作
我鎮認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的`方針、政策，
定期不定期抽調相關(guān)人員對全鎮道路運輸、建設工程和燃氣購銷(xiāo)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、細致、大規模地檢查，并積極排查不安全和不穩定因素，努力防止各類(lèi)安全事故、事件發(fā)生。
1、道路運輸安全生產(chǎn)情況
對所管養的路段、橋涵，或負責建設施工的路段，進(jìn)行全面檢查，對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進(jìn)行整改，并將整改措施確實(shí)落到實(shí)處。做好安全警示標志，確保施工和行車(chē)安全;路面坑塘即挖即補，嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械，物料和機械不得留在道路上過(guò)夜，督促當日必須須清理干凈，確保道路暢通和行車(chē)安全，要及時(shí)增設交通安全標志，加強施工現場(chǎng)管理和保通指揮，減少建設和養護施工對交通的影響。督促施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的各項規章制度，對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節要制定針對性強的安全保障措施和應急預案，要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車(chē)、施工機械的安全管理，封閉施工路段和即將通車(chē)路段，嚴禁非施工車(chē)輛駛入。
2、水運安全生產(chǎn)情況
馬過(guò)河鳳龍灣碼頭水運安全檢查，重點(diǎn)檢查船只性能、消防設施、救生設施、各項安全制度落實(shí)情況等，加強安全監督，對鳳龍灣景區水運安全檢查，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上，要求各旅游船只必須配備消防設備滅火設備一套，游船應持有合格的船舶檢查證書(shū)、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類(lèi)證書(shū)手續，不準無(wú)證行船，游船營(yíng)運期間嚴禁超載、超速行駛，隨時(shí)檢查發(fā)動(dòng)機及船體是否老化、生銹，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營(yíng)，限期整改;定期對設備進(jìn)行檢查維修，全面查找各種安全隱患并及時(shí)排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、建設工程安全生產(chǎn)檢查情況
馬過(guò)河鎮按照“一標五規范”的檢查標準對鎮內正在實(shí)施的建設工程進(jìn)行全面、細致的檢查，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價(jià)，采用檢查評分表的形式，對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進(jìn)行了檢查評定，評定結果為“優(yōu)良”，不存在較大的安全隱患，但局部還存在一定的問(wèn)題，并對存在問(wèn)題的環(huán)節、部位責令其及時(shí)進(jìn)行整改。
二、工作中存在問(wèn)題和不足
1、資金短缺
在公路養護中，由于資金短缺，公路不能整體，全面地養護，只能養護路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無(wú)法養護，即使養護也只能基本保持通行，所以導致整體路況都不太好，也無(wú)法以達到標準。
2、路政管理力度不到位
部分路段還有群眾在劃定紅線(xiàn)范圍內堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權的行為發(fā)生，影響了車(chē)輛的順利通行，還有可能造成交通事故。
3、城建方面：由于資金短缺，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛生，使得沒(méi)有資金投入集鎮建設，使得集鎮建設規模不夠設施不完善;由于資金短缺，給進(jìn)村入戶(hù)到實(shí)地勘察、落實(shí)，規劃辦理審批手續造成極大困難，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規劃建房不合理。由于村民對村莊的綠化美化意識不足，臟、亂、差現象突出。村民對生態(tài)環(huán)境保護意識不夠，亂砍亂伐時(shí)有發(fā)生。由于管理不到位，村民無(wú)證建房、少批多建偶有發(fā)生。
4、由于工作條件差，本質(zhì)工作和中心工作相沖突，相關(guān)專(zhuān)業(yè)報刊、雜志訂閱的太少，職工參加培訓學(xué)習的機會(huì )和時(shí)間太少，知識面太窄，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，導致工作積極性主動(dòng)性和工作執情不高，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順利開(kāi)展。
三、20xx年工作計劃
1、認真完成鎮黨委政府及上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)及指標，在做好本部門(mén)的本職工作的同時(shí)，也要做好鎮黨委政府交給的各項中心工作任務(wù)。
2、繼續加強對轄區內公路的養護管理，保證公路養護質(zhì)量，確保公路暢通。加強路政管理力度，杜絕在公路用地范圍內堆放物品，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權的行為發(fā)生，如有發(fā)生應積極主動(dòng)配合各縣交通局堅決嚴肅處理，以保證路產(chǎn)路權不受侵害。繼續加大路政管理力度保障公路暢通，嚴防交通事故的發(fā)生。
3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持，并幫助協(xié)調爭取基礎建設項目在我鎮實(shí)施;二是尋求上級的理解、支持、幫助，給予一定工作經(jīng)費，加大宣傳力度，提高村民環(huán)境規劃意識，嚴格辦理批房建房手續，合理規劃村莊建設;三是續續深入貫徹實(shí)施新的《土地管理法》嚴格土地管理，控制非農用地，清理非法占地、用地及非法建房，依法保護和合理利用每一寸土地。
總之，今年馬過(guò)河鎮的規劃建設管理工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，在做好本部門(mén)本職工作和改善一些存在的問(wèn)題委不足的同時(shí)，也要最大限度地完成鎮黨委政府及
上級部門(mén)下達的各項任務(wù)和指標，我們在新一年里將再接再厲，努力使我鎮規劃建設管理工作再上一個(gè)新臺階。
工作年度計劃 篇4
本學(xué)期我校政治教研組將以新課程標準，新教學(xué)觀(guān)念為指導，以課堂教學(xué)為中心，以課題研究為主線(xiàn)、引導全組成員認真學(xué)習教育教學(xué)理論，深入開(kāi)展課題研究活動(dòng)，積極實(shí)施素質(zhì)教育，營(yíng)造良好的教研氛圍、同時(shí)認真做好青年教師的培養工作，使他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，盡快成長(cháng)，增強政治教研組的整體實(shí)力、我們將保持積極的工作態(tài)度，虛心的師德品格，高效務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作，力爭使我校政治學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高、
一、加強理論學(xué)習，用科學(xué)的理念指導工作、
1、本學(xué)期將組織全體教師認真學(xué)習《走進(jìn)新課程—與課程實(shí)施者的對話(huà)》、認真領(lǐng)悟新課程的核心理論，并真正落實(shí)到我們的教育教學(xué)行為中去、
2、本學(xué)期將指導新教師認真分析近幾年的高考試題，以及考試說(shuō)明，讓他們了解高考政治學(xué)科的命題特色，以及對學(xué)生的各種能力要求、要求新教師盡快掌握高中經(jīng)濟，哲學(xué)，政治學(xué)的教學(xué)內容、以使他們能夠高屋建瓴，更好的駕奴教材。
3、認真參加市教研室組織的各種繼續教育和各種形式公開(kāi)課，示范課、并認真做好筆錄，以便在校教研活動(dòng)時(shí)間能相互交流，借鑒其他兄弟學(xué)校老師的寶貴經(jīng)驗、
二、加強師資隊伍建設，提高教研組整體水平
1、強化、細化考核要求，促進(jìn)新教師不斷進(jìn)行理論學(xué)習，自我反思，勤于總結，使新教師明確知道自己在教學(xué)工作中應該做些什么，應該準備些什么？在理論學(xué)習，相互聽(tīng)課，交流總結中不斷提高自己，以實(shí)現學(xué)校提出的“一年合格，兩年成熟，三年成為教學(xué)骨干”的奮斗目標。
2、加強常規檢查和調研活動(dòng)，本學(xué)期將建立政治教研組調研機制、我們將組織老教師，邀請學(xué)科分管領(lǐng)導，對新教師進(jìn)行聽(tīng)課，并對課堂教學(xué)進(jìn)行課題評議，及時(shí)反饋給上課老師，讓他們及時(shí)地了解到自己的長(cháng)處和不足，以不斷取得點(diǎn)滴進(jìn)步、
3、重視老教師的傳，幫，代和對新教師的指導工作、我們將充分利用老教師尤其是骨干教師的寶貴資源、請他們對新教師的每一堂課進(jìn)行具體的指導、把他們的經(jīng)驗以講座的形式向全組老師的`別是新教師做介紹、同時(shí)，要求老教師定期開(kāi)展示范課，以供新教師學(xué)習，借鑒、。同時(shí)配合學(xué)校的“結對子工程”建設，我們還將進(jìn)行老教師和新教師之間的師徒接隊活動(dòng)，具體安排如下：教研組工作計劃李麗（師）——————李勤（徒），王建新（師）——————徐翔（徒）
三、強化課題研究，貫穿于教研組工作過(guò)程中
一個(gè)主導教研組的課題，往往決定著(zhù)教研活動(dòng)的方向，價(jià)值，深度和實(shí)效、本學(xué)期我們的課題研究要著(zhù)重解決以下三個(gè)方面的問(wèn)題：
1、必須有較高的價(jià)值、所選的課題要符合當前課改的基本精神和理念、符合素質(zhì)教育，深化學(xué)科發(fā)展的需要，有利于促進(jìn)教師教學(xué)，科研水平和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高、
2、必須具有較強的可行性，應與教研組成員的實(shí)際水平（知識，經(jīng)驗，研究能力等）、現有的教學(xué)相關(guān)條件以及有關(guān)材料與掌握情況相適應，能夠達成預定目標：
當然，課題僅僅是教研組的活動(dòng)載體，一個(gè)再好的課題，如果沒(méi)有扎實(shí)，有效的過(guò)程研究，那也只能成為一種裝飾、所以，本學(xué)期的課題研究必須切實(shí)注重過(guò)程管理，做到期初有計劃，人員有分工，研究活動(dòng)有資料，學(xué)期末有總結反思、
四、學(xué)生活動(dòng)、
1、指導高二文科學(xué)生認真收看晚間《新聞聯(lián)播》，教會(huì )他們把獲得的時(shí)政信息與課本知識有機聯(lián)系起來(lái)、
2、高二年級將五月份組織一次時(shí)事知識競賽、
總之，由于我校政治教研組的構成具有年輕化的特征，我們有很多不完善的地方，需要不斷的學(xué)習，扎實(shí)的工作來(lái)彌補我們的不足之處。我們將在市教研室的關(guān)懷下，在學(xué)校行政的幫助下，通過(guò)自己的努力，不斷提升我校政治教研組的整體水平，以實(shí)現自己的價(jià)值和提升政治學(xué)科的生命力。
工作年度計劃 篇5
一、目標概述
公司迄今為止的組織架構嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善�；诜�定、合理、健全的原則，通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案：
4、20xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查；
5、20xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報請董事會(huì )審閱修改；
6、20xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門(mén)組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構對本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎上進(jìn)行改造。人力資源部負責整理成冊歸檔。
三、實(shí)施目標注意事項：
1、組織架構的'設計應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)一定時(shí)間內公司運營(yíng)需要進(jìn)行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過(guò)認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營(yíng)的基礎，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司董事會(huì )研究特批以外，人力資源部對各部門(mén)的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經(jīng)理；
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理；
五、目標實(shí)施需支持與配合的事項和部門(mén)：
1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調查表格，人力資源部需調閱公司現有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)；
2、組織架構草案出臺后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司董事會(huì )最終裁定。
工作年度計劃 篇6
為加強司法所管理，充分發(fā)揮司法所的職能作用，更好地服務(wù)社會(huì )，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、思想政治工作。所長(cháng)重視本所的思想政治工作，抓好落實(shí)，全所人員團結協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新。有固定的學(xué)習例會(huì )日并做好學(xué)習記錄，積極參加上級組織的`政治、業(yè)務(wù)培訓。
二、司法所各種規章制度落實(shí)到位，全所人員應當自覺(jué)遵守，做到全所無(wú)違紀事件發(fā)生。
三、司法所建設按上級要求達標，并能長(cháng)久保持，確保財務(wù)不丟失。
四、按時(shí)保質(zhì)完成報表，統計任務(wù)，每月上報信息2條，宣傳報道2篇，全年撰寫(xiě)調研文章2篇。
五、職能發(fā)揮
(一)人民調解工作
1.人民調解網(wǎng)絡(luò )健全，有調解人員花名冊，村級人民調委會(huì )規范化建設達標率90%以上，并培養2—3個(gè)示范亮點(diǎn)村，典型調解員。
2.3月份、9月份組織對各村調解員的培訓工作。
3.每月重點(diǎn)時(shí)期搞好各種矛盾糾紛的排查，對排查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)，按時(shí)化解糾紛，調解率100%，調成率98%以上，并且按時(shí)進(jìn)行信息上報工作。
4.指導各單位排查發(fā)現糾紛，發(fā)現的糾紛按時(shí)解決，做到小糾紛不出村，大糾紛不出鄉。
5.對到司法所調解的糾紛，做到小糾紛當天能解決的當天解決，最遲三天解決，疑難糾紛十天之內進(jìn)行解決，確實(shí)解決不成功的，引導其走訴訟途徑，減少上訪(fǎng)量。
(二)普法宣傳工作
1.搞好普法依法治理工作，按普法規劃，適時(shí)舉辦普法骨干培訓班，認真搞好普法工作。
2.利用各村廣播，每季度巡回43個(gè)行政村，舉辦一次法制廣播講座，同時(shí)要求每村每月舉行一次法律法規的宣傳教育。
3.協(xié)調綜治辦、教育辦、派出所、信訪(fǎng)辦等單位每學(xué)期深入各中小學(xué)校舉行兩次法制報告會(huì )，同時(shí)要求各中小學(xué)校做好法制安排，經(jīng)常性向學(xué)生講授有關(guān)法制法規。
4.利用集會(huì )，適時(shí)組織計生、土地、信訪(fǎng)等單位設置法律咨詢(xún)臺，現場(chǎng)解答有關(guān)法律問(wèn)題，并發(fā)放有關(guān)的法律宣傳品。
(三)刑滿(mǎn)釋放人員的安置幫教工作
(四)法律服務(wù)和法律援助工作
1.管理指導法律服務(wù)所全面優(yōu)質(zhì)開(kāi)展各項法律服務(wù)業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展法律服務(wù)工作。
2.積極搞好法律援助的宣傳工作。
3.積極承辦上級指派的法律援助工作業(yè)務(wù)。
4.開(kāi)拓公證協(xié)辦業(yè)務(wù)，每年協(xié)辦公證200件，辦理法律援助業(yè)務(wù)案件5起以上。
5.教育法律服務(wù)人員遵紀守法，遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀律，提高法律服務(wù)質(zhì)量，做到全年無(wú)投訴。
(五)、積極參加社會(huì )治安綜合治理工作，完成上級司法行政機關(guān)和鄉黨委政府交辦的其他工作。
以上是20xx年度工作計劃，如有不妥之處，請給與指正。
工作年度計劃 篇7
建全招商體制
立足區域實(shí)際，實(shí)行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區這塊牌子，吸引高新技術(shù)企業(yè)來(lái)區投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門(mén)作用（區經(jīng)信委、區商委、區文廣新局、區旅游局、區金融辦），協(xié)助各招商平臺開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商；“8 ”是以八大板塊為項目承接對象，結合板塊自身特點(diǎn)，有針對性開(kāi)展招商。
把準招商方向
結合全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場(chǎng)前景好的項目，重點(diǎn)出擊，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景，找準市場(chǎng)要求、企業(yè)需求結合點(diǎn)，提高招商工作的針對性和時(shí)效性，擬定招商名錄、確定招商對象，第一時(shí)間組團對接，上門(mén)開(kāi)展招商。
創(chuàng )新招商方式
注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項目招商，通過(guò)項目策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應，大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動(dòng)推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開(kāi)展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的`綜合招商。
做優(yōu)招商服務(wù)
通過(guò)“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”達到“心貼心”，把專(zhuān)業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設、達產(chǎn)乃至持續發(fā)展的全過(guò)程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶(hù)、落戶(hù)一戶(hù)、達產(chǎn)一戶(hù)、帶動(dòng)一片。同時(shí)，通過(guò)內挖潛力、外拓市場(chǎng)，引導企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展，加快建設科學(xué)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟示范區。
打造一流團隊
逐步建立一支專(zhuān)業(yè)、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專(zhuān)業(yè)性，變“被動(dòng)”招商為“主動(dòng)”招商，變等項目為找項目。通過(guò)外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調能力強、有一定專(zhuān)業(yè)素養的招商人員，不斷充實(shí)招商隊伍。同時(shí)，注重對招商人員的培養，定期舉辦招商引資專(zhuān)題培訓，提高招商人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
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