有關(guān)工作年度計劃合集9篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的工作年度計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作年度計劃 篇1
上個(gè)月度，我們的地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)還不錯，在下個(gè)月度，我們將切實(shí)做好以下工作：
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)工作的計劃安排
實(shí)現認購x套，簽約x套，簽約金額x萬(wàn)元（含商業(yè)x萬(wàn)元），銷(xiāo)售回款x萬(wàn)元人民幣（含商業(yè)x萬(wàn)元）。
已在1月推出x號樓，預計在4月推出x號樓商業(yè)，x號住宅，x月推出x號樓住宅與x號樓商業(yè)。根據銷(xiāo)售進(jìn)度擬于x月推出x號樓住宅與x樓商業(yè)、辦公；地下室將根據執行情況適時(shí)調整。
�。ǘ┴攧�(wù)資金流量預測
�。ㄈ┕こ淌┕び媱澃才�
一、標段
1、5月完成弱電、智能化系統方案優(yōu)化審批。
2、x完成天燃氣設計審批。
3、x完成高壓配電接入點(diǎn)確認。
4、x完成市政綠化方案及項目綠化方案規劃審批。
5、x完成市政排污及給水接入點(diǎn)確認。
6、x完成住宅公共區域、商業(yè)外墻精裝工程。
7、20xx年1月完成除總坪、市政相交部分外，主體各分項工程全部施工。
二、標段
1、x完成主體、砌體工程。
2、其他分項工程將根據施工作業(yè)面，從x陸續插入。
3、x樓將根據銷(xiāo)售、施工場(chǎng)地臨時(shí)調整。
�。ㄈ┤粘Ｊ聞�(wù)性工作計劃安排
1、持續做好前期x題的跟進(jìn)解決。
2、按項目控制節點(diǎn)要求，做x期施工許可證》、《預售許可證》，按揭回款，市政綠化方案報規，《暫三房產(chǎn)資質(zhì)》換證工作。
3、根據工程進(jìn)度計劃，做好給水、強電、燃氣、通訊、光纖等專(zhuān)項配套工程設計、方案優(yōu)化、審批備案、合同、進(jìn)場(chǎng)施工管理工作。
4、完成新的招標代理、造價(jià)咨詢(xún)等單位的確定。完成合格供方信息庫建設，及合作單位詢(xún)價(jià)比選，為工程造價(jià)預、結算審核工作做好基礎性工作，對施工現場(chǎng)的'簽證、變更，及時(shí)、準確、合理、真實(shí)，逐級上報簽批。
5、x確定x包x。
7、持續做好公司月度、年度資金、工作總結、計劃；并盡快完善招商團隊、工程、預算工程人員配置。
8、盡快取得公積金、x按揭貸款銀行審批。
9、充分發(fā)揮財務(wù)監管指導作用，加強公司物資、資金管理，做到資金收、支依據完善，程序合法，嚴格按領(lǐng)導簽批的政策執行；物資進(jìn)、出入庫簽收合規，發(fā)放耗損合理，指導各部做好臺帳工作，不定期進(jìn)行抽盤(pán)。
10、一如既往的按要求，細致做好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制工作。
上月度已成為歷史，在下個(gè)月度，我們走過(guò)了從艱辛起步到順利開(kāi)盤(pán)的歷程，使我們各方面都變得成熟、專(zhuān)業(yè)。在下個(gè)月度里，工作任務(wù)仍很繁重，但對我們來(lái)說(shuō)，既是挑戰，又是機遇。我們將依靠一流的工程質(zhì)量，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，良好的服務(wù)意識和優(yōu)秀的員工隊伍，走過(guò)擺在我們面前的一條并不平坦的路，我們堅信，在董事長(cháng)與公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，只要我們堅定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團結協(xié)作，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
工作年度計劃 篇2
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作計劃的配合與工作總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20××年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20××年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20××年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的`前提下，實(shí)現利潤××萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《縣農村信用社20××年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，××年5月份我們要組織人員對20××年5月至20××年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為××元，法人股入股起點(diǎn)為××元，投資股比例××%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，20××年雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規范�！痢聊甑淄顿Y股比例××%，還差××個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內達到比例。20××年要大力開(kāi)展增資擴股工作，雖然××年底縣信用社的資本充足率已達到××%，但如果按票據兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據，還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度，確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。
五、按標準開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對20××年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、配合職能科室，搞好統一法人工作。
七、開(kāi)展新財務(wù)制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。
6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的安全管理工作。
工作年度計劃 篇3
XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門(mén)將緊緊圍繞公司發(fā)展戰略及經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個(gè)方面能滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，為實(shí)現公司XX年度目標盡職盡責。
一、健全和完善公司各項制度及工作標準
1.根據公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎。
2.根據各部門(mén)實(shí)際運營(yíng)狀況，制定和完善公司運營(yíng)流程，使各部門(mén)溝通更加順暢，程序更加規范。
3.根據原有的崗位職責，結合公司各部門(mén)的實(shí)際情況，重新修改各部門(mén)的崗位職責。使職責清晰，責任明確。
二、深挖招聘渠道，滿(mǎn)足人力需求。
1.根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
2.根據XX年度招聘經(jīng)驗，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅持走廣場(chǎng)現場(chǎng)招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現場(chǎng)招聘。
3.自聘員工招辭趨于穩定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。
4.做好XX年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。
5.與營(yíng)運部門(mén)溝通，搭建離職員工面談平臺，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩定營(yíng)業(yè)員隊伍。
三、加強培訓管理工作，構建培訓體系。
1.如未能招聘到適合的培訓專(zhuān)員，XX年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專(zhuān)員，實(shí)施XX年度培訓計劃。
2.根據公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰略需要，制定XX年度培訓計劃，并組織實(shí)施。3.與外部培訓機構聯(lián)絡(luò )，XX年度擬將公司管理人員送往專(zhuān)業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。
4.內部培訓工作主要由培訓專(zhuān)員開(kāi)展，輔以各部門(mén)主管。繼續開(kāi)展視頻培訓學(xué)習，XX年度每個(gè)部門(mén)根據實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫(xiě)培訓心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續不間斷的學(xué)習，努力打造學(xué)習型組織，成長(cháng)性團隊。
5.對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。
四、加強績(jì)效管理，構建合理的激勵機制。
1.根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制訂公司XX年度績(jì)效考核體系。
2.按照XX年度績(jì)效考核體系，實(shí)施績(jì)效管理�？�(jì)效考核組需全程監控，使績(jì)效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會(huì )。
3.根據考核結果，進(jìn)行有效的面談，倡揚先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機會(huì )。
4.根據考核結果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。
五、控制人力成本、完善薪資結構。
1.根據公司發(fā)展需求，重新審訂各部門(mén)編制，確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。
2.根據現有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績(jì)效考核結果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。
六、加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力。
1.XX年度，本部門(mén)擬與企劃部配合，創(chuàng )辦企業(yè)內刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(cháng)，提供培訓教育及展現自身才華的平臺。
2.XX年度，本部門(mén)擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓，人人會(huì )唱、人人會(huì )跳，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛(ài)公司、愛(ài)祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì )大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉愛(ài)祖國的高尚情懷。
3.建立公司網(wǎng)站，樹(shù)立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。
4.加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。
5.員工婚、喪、生病及有特別大的`困難，需要公司施以援助的，各部門(mén)及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。
七、規范行政管理工作，降低管理費用。
1.XX年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴格手續，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。2.加強廢品統一管理，增創(chuàng )經(jīng)濟效益。
3.易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。
4.加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿(mǎn)意度。
5.及時(shí)為公司各部門(mén)服務(wù)，做好后勤保障工作。
八、嚴格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行。嚴格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行。
在XX年度考勤管理基礎上，進(jìn)一步控制調休頻次，嚴格按照排班表執行，嚴格執行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度，及時(shí)處罰違紀職員。
九、加強督查力度，維護制度和流程的權威性。
進(jìn)一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門(mén)工作流程和工作標準是否合乎規范要求。嚴格執行每周一次的督查頻次，使不規范行為得到及時(shí)改善，使領(lǐng)導批辦的事項能及時(shí)得到落實(shí)。加大督查處罰力度，維護公司制度的權威性。
十、加強團隊建設，打造強有力團隊。
1.在部門(mén)內建立學(xué)習制度，充分利用晨會(huì )、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門(mén)職員持續學(xué)習，持續成長(cháng)。
2.繼續保持多鼓勵、多贊美、多表?yè)P的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。
3.與團隊成員多溝通，及時(shí)了解團隊成員工作和生活情況，關(guān)愛(ài)、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛(ài)、寬容的團隊氛圍中快樂(lè )工作。
4.加強制度學(xué)習，加強執行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門(mén)成為一個(gè)守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。
5.加強服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門(mén)，服務(wù)好公司商戶(hù)，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項工作。
工作年度計劃 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、與會(huì )同仁;
大家好!
20xx年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已然來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結大會(huì )，生產(chǎn)計劃員年終總結。我們在這里總結過(guò)去、交流經(jīng)驗、暢想未來(lái)。相信在公司高層的英明領(lǐng)導下，20xx我們一定會(huì )蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導對生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細致的總結，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì )更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!
20xx年的工作總結
一、 計劃與產(chǎn)能
1、關(guān)于計劃
20xx年，生產(chǎn)部門(mén)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實(shí)到機臺，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現場(chǎng)物件的流轉率，一定程度上改變了各車(chē)間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年，生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標，計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著(zhù)方方面面的問(wèn)題，有待在今后的'工作中加以克服。以下為各車(chē)間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖
二、設備管理
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車(chē)間相應實(shí)行了管理制度，設備工具有專(zhuān)人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進(jìn)行維護保養，通過(guò)以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產(chǎn)運行的穩定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能，特別是復合車(chē)間的改造，車(chē)速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設備的產(chǎn)能。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數員工的理解和支持;
我們更明白：沒(méi)有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規章制度，我們的管理理念是："以人為本，實(shí)施管理標準化、科學(xué)化";
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實(shí)施管理標準化，科學(xué)化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們在管理時(shí)更人性化，我們在提倡管理的時(shí)候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)，工作總結《生產(chǎn)計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實(shí)行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據目標任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車(chē)間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車(chē)間主任的考核方案，明確考核內容和方法。
7、對分切車(chē)間的工價(jià)進(jìn)行了調整，使單價(jià)更趨于合理和公平。
四、生產(chǎn)管理
定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見(jiàn)，對生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車(chē)間員工進(jìn)行安全認識，根據需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和文明衛生的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。
五、現場(chǎng)管理
20xx年，生產(chǎn)部對現場(chǎng)管理，做了一些改進(jìn)措施，對生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境。地面衛生、設備衛生、員工著(zhù)裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場(chǎng)管理達到360度全方位，實(shí)現管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問(wèn)題
20xx年通過(guò)全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì)，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀(guān)念淡薄，進(jìn)而表現在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面: 20xx年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下，根據生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了一些規章制度，保障了各車(chē)間的生產(chǎn)秩序，規范員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現場(chǎng)由于監管不力和場(chǎng)地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
20xx年工作計劃
貫徹落實(shí)"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實(shí)現無(wú)重大工傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針"安全第一，防護為主"為原則，以車(chē)間管理為基礎，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
工作年度計劃 篇5
20xx年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。預計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，加強技術(shù)創(chuàng )新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開(kāi)源節流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。為實(shí)現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
一不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
二提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應對20xx在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的'質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率。
三開(kāi)源節流，降本增效
節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節省沒(méi)一分錢(qián)。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在0.1%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。
四保證工藝貫徹率
在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
五加強設備管理
在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車(chē)間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
六加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度
在20xx年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實(shí)現20xx預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)指標。
工作年度計劃 篇6
在新課程改革大潮中，我以飽滿(mǎn)的精神投入到了新學(xué)期的工作中來(lái)。本著(zhù)求創(chuàng )新，求發(fā)展，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平的目的，根據學(xué)校20xx學(xué)工作計劃來(lái)制定我的個(gè)人教學(xué)工作計劃。
一.加強學(xué)習
面對新的課程改革，教育對教師提出更高的要求。不僅要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能適應新課程實(shí)驗改革。為不被時(shí)代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在一個(gè)學(xué)期的基礎之上，要利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習有關(guān)于新課程改革的理論知識及最新的教育理念。嘗試著(zhù)把學(xué)習滲透在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，融合到備課和講課上來(lái)。把學(xué)習使終放在第一位，只有不斷的學(xué)習，才能充實(shí)自己，才會(huì )有不斷的創(chuàng )新，才會(huì )不斷的發(fā)展，我將繼續不懈地努力，刻苦專(zhuān)研，成為新型教師，適應時(shí)代發(fā)展
二.向科研教師型轉變
1.在課堂教學(xué)改革中嚴格要求自己，努力使自己的課堂做到“放”“活”“趣”“新”“實(shí)”。為了提升課堂教學(xué)效率，我打算從培養學(xué)生良好的'學(xué)習習慣和學(xué)習興趣入手，讓學(xué)生們樂(lè )學(xué)、勤學(xué)、會(huì )學(xué)。我要養成每天記日記的習慣，注意總結經(jīng)驗，在課堂常規訓練上有自己的特色。
2.扎實(shí)做好新課改的每一項工作。在比較準確地掌握了上一冊教材的基礎上，本學(xué)期我仍將毫不松懈地用好新教材，深入學(xué)習新課標。新學(xué)期開(kāi)始，我把“如何進(jìn)行小組合作學(xué)習”作為自己研究的子課題。在教學(xué)中做進(jìn)一步的深入研究，在學(xué)期末將上交一份有價(jià)值的論文，同時(shí)會(huì )以年組研究課的形式匯報自己的研究成果。本學(xué)期我還會(huì )十分重視成長(cháng)記錄袋的使用，使其發(fā)揮應有作用。主要表現在：擴充成長(cháng)記錄袋的內容、定期專(zhuān)人負責裝袋、定期進(jìn)行總結評價(jià)、鼓勵家長(cháng)參與，保持教育一致性。
3.為提升教師的業(yè)務(wù)水平，學(xué)校組織了豐富多彩的教研活動(dòng)。我將報著(zhù)學(xué)習提升的態(tài)度積極參加六年制一年的校內“講評推優(yōu)”課、校內首屆“教師基本功大賽”、“師徒結隊驗收課”、“校內評估課”等教研活動(dòng)。在向別人學(xué)習的同時(shí)使自己的業(yè)務(wù)水平有所提升。
4.教案的編寫(xiě)是作為教師必做的一項工作。但如何使教案的編寫(xiě)更具科學(xué)性、實(shí)用性，我將嘗試著(zhù)沖破傳統備課的清規戒律，編寫(xiě)實(shí)用、新穎、具有個(gè)性化特點(diǎn)的教案。
5.根據學(xué)校這一學(xué)期對寫(xiě)字教學(xué)提出了很高的要求。我打算在寫(xiě)字上要下大功夫，首先注重自身寫(xiě)字水平的指導，其次加強對學(xué)生的寫(xiě)字指導，注意學(xué)生對漢字基本筆畫(huà)、基本結構的把握，增強學(xué)生“提筆就是練字時(shí)”的意識，使具備基本的寫(xiě)字技能和初步的書(shū)法欣賞能力。
三.“備”、“改”、“批”、“輔”、“查”是教師的常規工作，每一項都十分重要。
在備好課，上好課的同時(shí)還不要忘記對希望生的輔導工作，要曉之以理，動(dòng)之以情，用愛(ài)心去幫助每一個(gè)希望生，最重要的是有成效，讓每個(gè)希望生都能在學(xué)期末的時(shí)候有所提升。在作業(yè)布置上要多動(dòng)腦筋，多留一些孩子們喜歡的，有創(chuàng )新能力培養的作業(yè)，讓每個(gè)學(xué)生不再為作業(yè)而苦惱。
多彩、多元的社會(huì )急切地呼喚著(zhù)創(chuàng )新，教育也迫切地呼喚著(zhù)有活力、有創(chuàng )新能力的教師。我將努力學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，為興安二小輝煌的明天貢獻自己的一點(diǎn)力量!
工作年度計劃 篇7
一、工作思路
在新的學(xué)期里，我市中學(xué)語(yǔ)文教研工作將以課程改革為中心，進(jìn)一步改善教學(xué)研究制度和方式，在課程改革的實(shí)踐中，引導并幫助教師不斷提高對語(yǔ)文課程的理解水平和課堂教學(xué)能力，以提高我市中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的質(zhì)量和品位；促進(jìn)學(xué)校教研組加強語(yǔ)文課程建設和校本教研，為廣大語(yǔ)文教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和全體學(xué)生的健康發(fā)展服務(wù)。
二、主要工作
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步改善教學(xué)研究制度和方式，推進(jìn)校本教研，促進(jìn)廣大語(yǔ)文教師專(zhuān)業(yè)化水平的提高。
1、市校兩級要鼓勵并組織廣大教師，特別是中青年教師加強語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)進(jìn)修，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，不斷提高自身的思想和教育教學(xué)素養。每位語(yǔ)文教師要以有效達成“五個(gè)一”（通讀一種語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)業(yè)刊物，研讀一本專(zhuān)業(yè)理論著(zhù)作，撰寫(xiě)一篇研究性論文或教學(xué)案例分析，開(kāi)設一節市級或校際研究課，命制一份試題）作為提升自身專(zhuān)業(yè)化水平的重要推力。
2、組織全市語(yǔ)文教師學(xué)習和研討《xx市中學(xué)語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)建議》《中學(xué)語(yǔ)文課型范式和實(shí)施策略》。引導教師在認真落實(shí)《xx市中學(xué)語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)建議》的基礎上，開(kāi)展多種形式的說(shuō)課、觀(guān)課和議課活動(dòng)，以“研究課”促進(jìn)教師自我反思，引導日常教學(xué)；營(yíng)造良好的研究氛圍，逐步提升教師觀(guān)課、議課的水平和能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)科教學(xué)關(guān)鍵問(wèn)題和課型范式及實(shí)施策略的研究，完善教師指導下的學(xué)生自主學(xué)習課堂教學(xué)模式，逐步積累具有xx特色的課型范例。組織各年級、學(xué)段的課堂教學(xué)同題異構研討活動(dòng)，引導教師探索學(xué)科教學(xué)中的重難點(diǎn)問(wèn)題，分享教學(xué)實(shí)踐智慧，共同探討提高課堂教學(xué)效益的途徑和方法。
4、為基層學(xué)校提供課堂教學(xué)和教學(xué)管理診斷服務(wù)。充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的作用，組織部分名特教師送教下鄉和青年語(yǔ)文教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展論壇等活動(dòng)。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強語(yǔ)文新課程的研修，幫助教師不斷提高對語(yǔ)文課程的理解水平和實(shí)施能力。
1、繼續組織全體語(yǔ)文教師特別青年教師學(xué)習研究語(yǔ)文課程標準和新課標語(yǔ)文教科書(shū)，增加參與式培訓的機會(huì )，提高教師自主學(xué)習的能力。引導學(xué)校教研組圍繞課改中出現的帶有普遍性的問(wèn)題開(kāi)展深入研討，探尋切實(shí)可行的解決方案和途徑。
2、 加強學(xué)科基地和學(xué)科中心組建設。初高中語(yǔ)文學(xué)科中心組及各專(zhuān)題研究小組按計劃開(kāi)展各種活動(dòng)。
3、建設好初高中語(yǔ)文教學(xué)網(wǎng)站，為教師教學(xué)和學(xué)生自主學(xué)習提供豐富而高質(zhì)量的資源。
4、 及時(shí)做好新課程實(shí)施以來(lái)的回顧和總結工作，加強調研，發(fā)現先進(jìn)，培植典型，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)本地區中學(xué)語(yǔ)文課程改革的深度發(fā)展。
�。ㄈ┳ズ媒虒W(xué)常規的落實(shí)，保證語(yǔ)文課程計劃的規范實(shí)施，促進(jìn)實(shí)施水平的提高。
1、引導各語(yǔ)文教研組學(xué)習《xx市中小學(xué)合格、優(yōu)秀教研組評價(jià)標準》，定期與教研組展開(kāi)交流與研討，引導學(xué)校根據課程資源科學(xué)合理地實(shí)施好國家課程。
2、認真組織好市校兩級研討示范課。結合教學(xué)實(shí)際確立研討課的問(wèn)題和目的.，保證公開(kāi)課質(zhì)量，充分發(fā)揮公開(kāi)課的研討示范作用。各校教研組也應在校內各年級組織好同類(lèi)研究課。
3、進(jìn)一步抓好以教材分析為主要內容的備課活動(dòng)，在全市初高中各年級采用講座或網(wǎng)絡(luò )教研的形式，開(kāi)展積極有效的教材教法研究活動(dòng)，各校要組織全體教師參加這些講座活動(dòng)，或及時(shí)收看學(xué)科教育網(wǎng)上傳的有關(guān)信息。
4、積極開(kāi)展聯(lián)校教研活動(dòng)，以學(xué)科基地學(xué)校和基礎較好的學(xué)校為骨干，加強開(kāi)展校本教研活動(dòng)的研究和探討，并適當安排校際之間的觀(guān)摩、考察、學(xué)習、交流活動(dòng)。
�。ㄋ模┵N合教學(xué)實(shí)踐，扎實(shí)開(kāi)展課題研究，有效提升教研組和教師的教科研能力，提高課程實(shí)施的品位。
初中：
進(jìn)一步做好江蘇省重點(diǎn)教研課題“初中語(yǔ)文閱讀探索力研究”的滾動(dòng)研究工作，形成既符合新課程理念，又帶有地方特色的初中語(yǔ)文有效教學(xué)的模式和風(fēng)格。爭取在“預設與生成”國家級課題的理論框架下強化語(yǔ)文中心組建設，加強對教學(xué)預設與生成關(guān)系的研究，幫助教師增強課程意識，增長(cháng)教學(xué)實(shí)踐智慧，為進(jìn)一步深化教學(xué)改革，提升教師隊伍整體水平多做貢獻。
高中：
1、繼續組織針對課程與教材中的“疑難問(wèn)題解決”的專(zhuān)題研修。改進(jìn)研修模式，增強過(guò)程性研修的針對性和有效性，全面提高教師課程實(shí)施的能力，引導教師把新課改理念轉化為有效的“問(wèn)題解決”教學(xué)行為。
2、利用學(xué)科中心組和青年教師學(xué)術(shù)研究團體，開(kāi)展學(xué)科核心素養和教學(xué)關(guān)鍵問(wèn)題專(zhuān)項研究，促進(jìn)中學(xué)語(yǔ)文課型范式及實(shí)施策略研究的深化，為新課標和教材的施行做好理論準備。
�。ㄎ澹┘訌娍荚囇芯�，努力改進(jìn)畢業(yè)班工作，提高我市中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的質(zhì)量和品位。
初三年級：
1、開(kāi)學(xué)初舉行全體初三教師會(huì )議，分析20xx年中考試卷并提出相關(guān)教學(xué)建議；
2、組織若干節公開(kāi)課；
3、組織好期末教學(xué)情況調查試卷的命題工作；
4、組織專(zhuān)題調研，分析教學(xué)及課程改革中存在的問(wèn)題。
高三年級：
1、期初舉辦高三語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)，結合對期末調研情況的分析，加深對20xx年考試說(shuō)明的理解，提高復習備考的科學(xué)性；
2、做好“蘇錫常鎮”四市聯(lián)合命題工作，提高試題命制的質(zhì)量；
3、協(xié)助組織兩次�？�，及時(shí)完成評卷和分析工作；
4、舉辦全市高三語(yǔ)文第二次教學(xué)研討會(huì )；
5、針對高三語(yǔ)文教學(xué)存在的普遍性問(wèn)題和一線(xiàn)教師的需要，組織好每月一次的常規教學(xué)研討活動(dòng)。
�。┱J真做好其他工作
三、日程安排
二月份
1、各校語(yǔ)文教研組長(cháng)會(huì )議；
2、高一語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)；
3、高三語(yǔ)文期末考試分析及考試說(shuō)明研讀交流活動(dòng)；
4．市區高中語(yǔ)文教師基本功比賽第一輪筆試；
5、中考調研活動(dòng)。
6、初中語(yǔ)文教師基本功大賽啟動(dòng)
三月份
1、各年級課例研討活動(dòng)；
2、高三第一次模擬考試；
3、四市“二�！本斫y稿；
4．市區高中語(yǔ)文教師基本功比賽第二輪、第三輪；
5．中考解讀，傳達20xx年中考精神；
6、初中語(yǔ)文教師基本功大賽復賽。
四月份
1．高中語(yǔ)文閱讀教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)；
2．高三語(yǔ)文教學(xué)第二次研討會(huì )；
3．大市高中語(yǔ)文教師基本功比賽。
3、《義務(wù)教育課程標準（20xx年版）》落實(shí)情況調研；
4、各年級課例研討活動(dòng)；
5、初中語(yǔ)文教師基本功大賽決賽；
6、中考研討會(huì )。
五月份
1、高三第二次模擬考試；
2、高三“二�！鼻闆r分析和高考信息交流活動(dòng)；
3、各年級課例研討活動(dòng)
4、了解各校初三教學(xué)進(jìn)度和專(zhuān)題復習落實(shí)情況。
六月份
1、協(xié)助做好高考工作；
2、非畢業(yè)班年級課例研討活動(dòng)；
3、完成非畢業(yè)班期末考試命題制卷工作；
4、初中中考命題、閱卷。
七月份
1、協(xié)助做好非畢業(yè)班期末考試工作；
2、完成學(xué)年學(xué)科和個(gè)人工作總結；
3、完成中考數據初步分析；
4、完成期末考試數據分析。
工作年度計劃 篇8
一、指導思想
全面落實(shí)XX市教育工作會(huì )議精神，唱響“完善體系 轉型發(fā)展”主旋律，聚焦課程課堂改革，聚焦創(chuàng )新人才培養，深入推進(jìn)教育現代化建設，努力打造省內外一流的教育高地，積極回應辦人民滿(mǎn)意教育名市之民生關(guān)切。
二、具體工作
德 育
深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《教育部關(guān)于培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)一步加強中小學(xué)德育工作的意見(jiàn)》精神，堅持立德樹(shù)人，堅持德育創(chuàng )新，提高德育實(shí)效。完善學(xué)校育人體系，努力發(fā)展德育特色。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施國家德育課程，努力開(kāi)發(fā)校本德育課程
推進(jìn)國家德育課程的教學(xué)與改革，使之成為傳播社會(huì )主義核心價(jià)值體系、民族精神、時(shí)代精神的重要渠道。開(kāi)拓創(chuàng )新，加強學(xué)科課程的德育滲透。結合學(xué)校自身特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，積極開(kāi)發(fā)校本德育課程。
�。ǘ┘訌娦袨榱晳T的養成教育
加強《中小學(xué)生守則》和《中（�。⿲W(xué)生日常行為規范》的教育，促進(jìn)學(xué)生養成遵紀守法、遵守規則的意識和行為習慣。認真落實(shí)《中小學(xué)文明禮儀教育指導綱要》和《江蘇省未成年人基本文明禮儀規范》要求，引導學(xué)生養成誠實(shí)守信、孝敬感恩、團結友善、文明禮貌的行為習慣，為將來(lái)成為社會(huì )合格公民奠基。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)校德育隊伍建設
建立全員、全程、全方位參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò )。加強教職工的職業(yè)道德建設，提高教職工的思想道德素養；做好班主任隊伍的培養培訓工作，提高班級管理的能力和水平；選拔和培養好團隊干部，創(chuàng )新團隊活動(dòng)形式，提高團隊活動(dòng)實(shí)效。充分發(fā)揮學(xué)校共青團、少先隊、學(xué)生社團等組織在德育工作中的主體作用。積極引導教師特別是兼職德育研究員，研究德育課題，不斷提高德育工作的針對性、主動(dòng)性、實(shí)效性。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)德育教育行動(dòng)
1．社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育。繼續推進(jìn)以新教育“每月一事”為范式的、以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為主題的德育課程建設。
2．心理健康教育。普及中小學(xué)師生心理健康常識，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展水平；積極組織參加心理咨詢(xún)師專(zhuān)業(yè)培訓，提高心理教師的專(zhuān)業(yè)水平；完善人生導師制，充分發(fā)揮學(xué)生發(fā)展指導中心的作用；加強師生安全教育和生命教育，教育師生正確認識生命的價(jià)值和意義，珍愛(ài)生命，熱愛(ài)生活。
3．生態(tài)文明教育。以節約資源和保護環(huán)境為主要內容，引導學(xué)生養成勤儉節約、低碳環(huán)保的行為習慣，形成健康文明的生活方式。深入推進(jìn)節糧節電節水活動(dòng)，持續開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”。持續開(kāi)展各級綠色學(xué)校的創(chuàng )建活動(dòng)。
4．法制教育。認真落實(shí)《中小學(xué)法制教育指導綱要》，加強法制宣傳教育，充分提高師生的法制觀(guān)念。特別加強網(wǎng)絡(luò )法制教育，培養學(xué)生依法使用網(wǎng)絡(luò )的意識，自覺(jué)抵制網(wǎng)絡(luò )不法行為。充分發(fā)揮未成年人警示教育基地的作用，用學(xué)生身邊的真實(shí)案例教育學(xué)生，增強其明辨是非、自我保護的能力，預防和減少未成年人違法犯罪。
5．主題教育。優(yōu)化主題教育活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展好“經(jīng)典誦讀”、“我們的節日”、“弘揚和培育民族精神月”、“道德講堂”、“中國夢(mèng)”等主題教育活動(dòng)。
�。ㄎ澹┩晟迫鐣�(huì )共同參與的德育管理工作網(wǎng)絡(luò )
1．努力營(yíng)造良好的社會(huì )育人環(huán)境。進(jìn)一步完善由宣傳、教育、婦聯(lián)、團委、公、檢、法、關(guān)工委等部門(mén)組成的聯(lián)席會(huì )議制度，定期研討德育策略；主動(dòng)爭取相關(guān)職能部門(mén)支持，抓好校園周邊環(huán)境的整治；充分發(fā)揮“五老人員”、校外教育輔導站在學(xué)校思想道德建設中的作用；共同關(guān)注留守流動(dòng)兒童。
2．重視家庭教育指導，不斷提高家教水平。通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)委員會(huì )、家長(cháng)會(huì )、家庭教育大講堂、家庭教育日等多個(gè)陣地、多種渠道，優(yōu)化家庭教育，幫助和引導家長(cháng)提高科學(xué)教育子女的能力。
學(xué)前教育
以“建設任務(wù)推進(jìn)保障教育改革、課程游戲化研發(fā)推動(dòng)教育改革、生命主題新教育開(kāi)放彰顯教育改革”為年度工作目標，實(shí)現海門(mén)學(xué)前教育的高平臺跨越。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)建設任務(wù)，努力提升幼兒園創(chuàng )新發(fā)展驅動(dòng)力
加強在職人員的崗位培訓，提高幼兒園一日活動(dòng)的有效性。加強省優(yōu)掛牌園的達標管理；挖掘市優(yōu)、合格園發(fā)展潛力，提升創(chuàng )省優(yōu)的能力；完成公辦幼兒園辦班點(diǎn)的清理工作，加強鄉鎮公辦幼兒園省優(yōu)標準化建設，推進(jìn)和保障學(xué)前教育改革的進(jìn)行。
�。ǘ┩苿�(dòng)課程游戲化項目，逐步完善幼兒為本的課程體系
1．通過(guò)一園一議的指導，深化幼兒教師對課程游戲化理論的理解。根據《省教育廳、省財政廳關(guān)于開(kāi)展幼兒園課程游戲化建設的通知》要求，提升幼兒為主體的課程意識，強化生活教育、經(jīng)驗教育、活動(dòng)教育。明確課程就是做事，幼兒教育要做符合幼兒成長(cháng)需要的事、符合幼兒天性的事、符合幼兒特點(diǎn)的事。課程的游戲化要研究幼兒活動(dòng)的自由、自主和創(chuàng )造空間；同時(shí)，從研究孩子入手，確定幼兒為主體的活動(dòng)要求。注重以評價(jià)促活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展，真正實(shí)現以幼兒為本的教育目標。
2．通過(guò)課程案例展示，演繹課程游戲化內涵。以微型講座＋教學(xué)活動(dòng)的形式，推進(jìn)課程游戲化的實(shí)施。從設計案例入手，分析形成課程的教研心路歷程，剖析對游戲化課程教學(xué)活動(dòng)的理解，再以研討展示，加以推進(jìn)與落實(shí)。
3．通過(guò)省、市級課程游戲化項目研發(fā)，促進(jìn)課程游戲化項目的推廣。在去年確定的三個(gè)市級課程游戲化項目基礎上，今年繼續申報省、市級項目。對已經(jīng)進(jìn)入市級課程游戲化項目實(shí)施的單位，進(jìn)行中期調研與指導。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新“跨班走教”新常態(tài)，深化課堂教育活動(dòng)的模式
跨班走教模式是打破幼兒園教師固定班級的教學(xué)安排，根據教師的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢嘗試輻射其更多教育專(zhuān)長(cháng)的教育方式。鼓勵教師通過(guò)在平行班級一課多教，根據不同教育對象調整優(yōu)化實(shí)施手段，提高教師一課多研的教研意識與“以學(xué)定教”的教育活動(dòng)理念。開(kāi)放流動(dòng)的課堂也讓幼兒體驗教師多樣化的教育風(fēng)格，為其成長(cháng)創(chuàng )造個(gè)性化、多樣化的發(fā)展機會(huì )。共同體將研究探索“跨班走教”課堂教育活動(dòng)的操作方法，形成范式。
�。ㄋ模⿲�(shí)施共同體年度考核，建立交流互動(dòng)平臺
共同體年度考核以“講座優(yōu)選”“課例優(yōu)展”“績(jì)效共享”的形式，搭建分享成果的交流互動(dòng)平臺，營(yíng)造相互學(xué)習借鑒、促進(jìn)共同提高的研究氛圍，從而提高共同體活動(dòng)質(zhì)量與管理水平。
�。ㄎ澹┡e辦全國新教育開(kāi)放周，彰顯生命教育的活力
圍繞20xx年新教育年會(huì )“生命教育”的活動(dòng)主題，增強教師生命教育意識和實(shí)施生命教育的能力。根據《3-6歲幼兒學(xué)習發(fā)展指南》的要求創(chuàng )新一日活動(dòng)的形式，圍繞生命與健康、生命與安全、生命與成長(cháng)主題內容，把游戲化課程與生命教育有機集合。同時(shí)注重幼兒園、家庭與社會(huì )相結合，形成生命教育的合力。通過(guò)開(kāi)發(fā)周活動(dòng)，與全國幼教同行共同探討，進(jìn)一步完善生命課程的教育內涵。
小學(xué)教育
繼續圍繞“課程”、“課堂”、“教師”三大核心要素，以新教育實(shí)驗為依托，七大教育集團為管理平臺，卓越課程研發(fā)、卓越教師培塑及“選課走班”探索、理想課堂構建等攻堅項目為抓手，切實(shí)提升小學(xué)教育的品質(zhì)。
�。ㄒ唬┳寧熒凇耙婪ㄖ谓獭钡男鲁B(tài)下詩(shī)意生活
1．要加強學(xué)習，全面樹(shù)立“依法治教”的新理念。各集團要在期初組織廣泛學(xué)習，加強師生的法治教育，提高校長(cháng)和管理人員的法律素質(zhì)和運用法律思維、法治方式解決學(xué)校改革中各種問(wèn)題的能力，提高教師依法執教、依法參與學(xué)校管理、依法維護自身和學(xué)生合法權益的能力，讓法治精神內化于每一個(gè)教育主體，體現于學(xué)校教育的每時(shí)每處。
2．要建立和完善“依法治教”的制度體系。學(xué)習、借鑒實(shí)驗小學(xué)教育管理集團法人治理試點(diǎn)中形成的經(jīng)驗，全面推行集團、學(xué)校內部治理結構改革。一要“建章立制”。全面建立和完善學(xué)校章程，以章程明確各自的職責與權利，確保教育教學(xué)活動(dòng)有法可依、有章可循。二要建立具有不同職能的集團和學(xué)校治理組織。要建立和健全集團理事會(huì )、學(xué)校教職工代表委員會(huì )、校務(wù)委員會(huì )（課程規劃、重大活動(dòng)組織、督查考評等）、學(xué)術(shù)委員會(huì )（教學(xué)研修、職稱(chēng)初評、骨干推薦、工作室運作等）、學(xué)生委員會(huì )（校服的款式、食堂的菜譜、校園節日及活動(dòng)的方案制定等）、家長(cháng)委員會(huì )等，讓學(xué)校在更加規范、有序、民主、和諧的環(huán)境下，擁有更多的自由空間和更大的發(fā)展平臺。三要搭建平臺。以“案例分析”“沙龍”“辯論”“對話(huà)”等活動(dòng)提升校長(cháng)、教師、學(xué)生和家長(cháng)的法治水平，營(yíng)建人人履行職責、人人享有權利的良好教育生態(tài)。
�。ǘ┳屨n堂真正成為孩子自主、合作、探究學(xué)習的殿堂
一是進(jìn)一步轉變課堂教學(xué)模式。要變“教為中心”為“學(xué)為中心”、“先教后練”為“先學(xué)后教”、“以教帶學(xué)”為“以學(xué)定教”、“被動(dòng)接受”為“自主學(xué)習”，通過(guò)“問(wèn)題導向”、“小組合作”、“踴躍展示”，展現課堂新生態(tài)。二是健全研修督查評價(jià)機制。以“課程實(shí)施踏校行”為載體，以“觀(guān)課、磨課、議課、評課”為基本樣式，以學(xué)校自主“申報開(kāi)放”與市局“抽簽督導”相結合的指導模式，實(shí)現“教學(xué)”向“學(xué)教”的轉型。4月份組織第二次特級教師、學(xué)科帶頭人“學(xué)程導航”教學(xué)范式現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。各集團每月至少開(kāi)展一次主題性課堂研討活動(dòng)，并上報基教科；各學(xué)科工作室要周周有研究、月月有示范，并上報教研室。
�。ㄈ┳寣W(xué)生擁有更多選擇性學(xué)習的權利、平臺和課程
1．繼續實(shí)施“卓越課程”計劃與 “卓越課程與卓越教師展示”工程，切實(shí)提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。要以五個(gè)“體現”為指引和標準研發(fā)卓越課程：一是體現課程的基礎性，朝向基礎即指向兒童生命的寬度；二是體現課程的綜合性，只有綜合的課程才有更豐富的意義，更體現兒童生命的厚度；三是體現課程的開(kāi)放性，開(kāi)放就是一種跟生活、生命、社會(huì )與世界的聯(lián)系，指向兒童生命的廣度；四是體現課程的個(gè)體性，凸顯人與人之間的差異性，指向兒童生命的深度；五是體現課程的可能性，無(wú)限相信兒童、相信成長(cháng)的可能性，指向兒童生命的高度。繼續組織卓越課程與卓越教師展示活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校的課程研發(fā)與名師成長(cháng)，全面提升小學(xué)教育的品質(zhì)。
2．全面深化“選課走班”研究，讓豐富、多樣、適切的課程為兒童成長(cháng)打下堅實(shí)基礎。一是切實(shí)提升校長(cháng)的課程領(lǐng)導力。牢固樹(shù)立校長(cháng)是學(xué)校課程第一領(lǐng)導者的觀(guān)念，成立以校長(cháng)為核心、分管校長(cháng)為主要負責人的課程研發(fā)中心，基于學(xué)校特色和資源頂層設計、系統建構、團隊研發(fā)、階梯實(shí)施。二是“選課走班”要真正從“社團”層面走向“學(xué)科＋社團”的立體式選課模式。各集團在分析和尊重成員�，F有資源的基礎上，做好集團“選課走班”的頂層設計，本著(zhù)“資源共享”、“尊重差異”的原則，作出校本化的調整。各校要利用寒假全面完成“選課走班”的方案制定和課程研發(fā)工作，保證新學(xué)期正常運行。5月擬在東洲小學(xué)舉行“XX市第二次‘選課走班’現場(chǎng)研討活動(dòng)”。三是加強對“選課走班”的有效管理。要以課題研究的方式系統推進(jìn)“選課走班”，逐步構建和完善“選課走班”的管理制度和評價(jià)制度。各集團領(lǐng)銜學(xué)校應率先行動(dòng)并出臺可復制的經(jīng)驗供成員校分享。
�。ㄋ模┳屧u價(jià)真正成為學(xué)生發(fā)展的動(dòng)力引擎
要深入研究和制定校本化的學(xué)生綠色評價(jià)體系。以《XX市小學(xué)生成長(cháng)記錄冊》為載體，家校聯(lián)動(dòng)建好孩子的成長(cháng)檔案，詳細記錄其“活生生”的成長(cháng)軌跡。不斷創(chuàng )新學(xué)科評價(jià)方式，建議一、二年級以游戲化、實(shí)踐型、激勵性的評價(jià)內容和方式全面替代書(shū)面考試；三至六年級變單一的筆試為筆試、口試、操作等方式相結合的考試，變個(gè)人單一考試為小組團隊考試，變一次性考試為提供多次考試機會(huì )等，力求評價(jià)內容更豐富、評價(jià)方法更多樣、評價(jià)結果更富激勵性。組織形式多樣的期末學(xué)校慶典和班級慶典，搭建孩子們交流與分享快樂(lè )的舞臺。
初中教育
以“優(yōu)質(zhì)均衡、機制創(chuàng )新”為工作思路，以“深入改革課堂教學(xué)、全面提升育人質(zhì)量”為工作目標，以“完善體系、轉型發(fā)展”為策略，以“內涵發(fā)展、特色發(fā)展”為基本抓手，不斷強化擔當意識、質(zhì)量意識、創(chuàng )新意識、爭優(yōu)意識和規范意識，全面實(shí)現創(chuàng )建義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區的各項指標。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大投入與管理，努力使每所初中學(xué)校的辦學(xué)條件與辦學(xué)行為達到均衡發(fā)展示范區的要求
切實(shí)依據創(chuàng )建均衡發(fā)展示范區的各項指標要求，徹底摸清各校的辦學(xué)現狀，制訂好各校分時(shí)段落實(shí)到位的計劃，并加以督促落實(shí)。
�。ǘ┤ν七M(jìn)薄弱學(xué)校提升工程
仿效省教育廳的做法，選取3～5所薄弱初中，通過(guò)以項目建設為載體，致力薄弱初中的學(xué)科建設、師資隊伍建設及領(lǐng)導班子建設，從整體上提升學(xué)校的辦學(xué)水平，促進(jìn)校際間的均衡發(fā)展。
�。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化初中教育管理集團的構建與運作模式
各集團要在“五個(gè)一體化”的基礎上，進(jìn)一步落實(shí)集團在辦學(xué)模式、育人方式、資源配置、人事管理等方面的自主權，推動(dòng)義務(wù)教育向優(yōu)質(zhì)均衡化轉型。探索以集團理事會(huì )為最高決策和議事機構的新型法人治理結構管理模式，完善集團章程，逐步建立“功能明確、治理完善、運行高效、監管有力”的集團管理體制和運行機制。集團總校校長(cháng)作為法定代表人負責集團全面工作，設立專(zhuān)職教學(xué)副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)負責集團教育教學(xué)工作，健全集團辦公室、學(xué)科工作室等組織機構，建立“內部銜接、外部對接、多元立交”的體制機制。
�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)對學(xué)校的綜合視導工作
深入推進(jìn)對集團內部學(xué)校的綜合視導工作，充分挖掘和發(fā)現學(xué)校在行政管理、教學(xué)管理方面所取得的成績(jì)和存在問(wèn)題，幫助學(xué)校提煉總結經(jīng)驗和改進(jìn)工作舉措。
�。ㄎ澹┥钊胪七M(jìn)“學(xué)程導航”教學(xué)范式下的特色課堂建設
通過(guò)舉辦課堂教學(xué)改革現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )等形式，以觀(guān)課議課、專(zhuān)家點(diǎn)評、經(jīng)驗交流、成果分享等方式推進(jìn)“學(xué)程導航”教學(xué)范式下課堂教學(xué)改革，使各校的課堂教學(xué)更富特色。
�。┏浞滞诰蚺c建設學(xué)校的名品教育項目
名品項目是學(xué)校的教育品牌。如東洲中學(xué)的心理健康教育、情智課堂等。20xx年將全面推進(jìn)學(xué)校的名品項目展示活動(dòng)，以展示活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)學(xué)校卓越課程的研發(fā)與實(shí)施水平的提升。
�。ㄆ撸┻M(jìn)一步規劃社團課程的實(shí)施
社團課程是對國家課程、地方課程的有益補充，是校本課程的重要組成。要求學(xué)校根據現有的師資，充分利用社區的力量，努力開(kāi)設各類(lèi)社團。學(xué)校每天都安排一節社團課，學(xué)生每周不少于參加2個(gè)社團，努力使學(xué)生得到全面而有個(gè)性的發(fā)展。
�。ò耍┩七M(jìn)“選課走班”模式的實(shí)踐
“選課走班”是深化課程改革、課堂變革的一種探索和實(shí)踐�！斑x課走班”的前提是“選”，有“選”才有“走”。其實(shí)質(zhì)不是分層，而是創(chuàng )設適合每一位學(xué)生成長(cháng)的課程，讓不同的學(xué)生能夠選到適合其興趣和能力、適合其未來(lái)職業(yè)選擇與人生方向的課程。
各集團要站在讓學(xué)生“成人”與“成才”的角度，積極整合教育資源，研發(fā)具有集團特色的課程。
高中教育
積極貫徹落實(shí)教育工作會(huì )議精神，進(jìn)一步深化教育改革，聚焦創(chuàng )新人才培養，落實(shí)學(xué)校發(fā)展品質(zhì)化、學(xué)生培養素質(zhì)化、隊伍建設優(yōu)質(zhì)化的'三大核心任務(wù)。深入推進(jìn)教育現代化建設，以?xún)?yōu)越的辦學(xué)條件、優(yōu)良的治理策略、優(yōu)秀的師資隊伍、優(yōu)異的教育質(zhì)量，努力成就省內外一流的教育高地，回應辦好人民滿(mǎn)意教育的社會(huì )期盼。
�。ㄒ唬┘訌娢幕ㄔO
圍繞內涵發(fā)展主題，優(yōu)化育人環(huán)境，健全管理制度，完善精神品格，逐步引導學(xué)校管理從規范管理、精細管理走向精致管理、文化管理。兼收并蓄、取長(cháng)補短，助推學(xué)校文化建設提檔升級。以校園環(huán)境為基礎，積淀文化精神，營(yíng)造育人氛圍；以課程實(shí)施為載體，發(fā)展文化精神，推進(jìn)素質(zhì)教育；以行為養成為根本，升華文化精神，提升師生精神面貌與價(jià)值取向。以文化的力量助推學(xué)校走內涵強化、特色建設、創(chuàng )新示范之現代化道路。以海中集團文化建設成果展示作推手，進(jìn)一步促進(jìn)高中學(xué)校文化的繁榮。
�。ǘ┩七M(jìn)課堂改革
放大課改辦職能，以行政推動(dòng)、教研支撐為途徑，先學(xué)后教，以學(xué)定教。以問(wèn)題設計為起點(diǎn)，以自主學(xué)習為基礎，以探究體驗為核心，以展示交流為路徑，限時(shí)講授，合作學(xué)習，踴躍展示，鞏固提升，努力構建高效課堂的模式。以調研、評優(yōu)、展示為推手，持續推進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)的改革，進(jìn)一步改善課堂生態(tài)與質(zhì)態(tài)。
助推教師抓住底線(xiàn)，“底部托起”，在減少無(wú)效或低效勞動(dòng)中釋放出可利用的教學(xué)時(shí)空，推進(jìn)課堂改革。從課堂教學(xué)切入，因材施教，因勢利導，負責、有效地奠基學(xué)生的未來(lái)。
不斷優(yōu)化工作室的運作，將研究重點(diǎn)從研究如何教轉移到研究學(xué)情、研究如何高效地學(xué)上來(lái)，使工作室成為推進(jìn)課堂改革的平臺。
�。ㄈ└纳普n程質(zhì)態(tài)
秉承“課程文化，是學(xué)校教育理念表現，是學(xué)校文化標志”的理念，拓展課程研發(fā)路徑，豐富課程文化、社團活動(dòng)。在構建活動(dòng)性課程、閱讀性課程、拓展性課程、實(shí)踐性課程、體驗性課程、研究性課程有機統一的校本課程體系方面，大膽探索、努力實(shí)踐，跨出實(shí)質(zhì)性步伐，逐步滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化、多樣化發(fā)展需求。朝向創(chuàng )建省級課程基地的目標，叫響各校特色項目，特別是合力打造好包場(chǎng)中學(xué)基于海洋文化的文科綜合課程、四甲中學(xué)基于農村的國防教育學(xué)科綜合課程。
�。ㄋ模┨嵘速|(zhì)量
以學(xué)定教，因材施教。千方百計提高課堂教學(xué)實(shí)施水平，持續推進(jìn)課堂改革，進(jìn)一步改善課堂生態(tài)，讓課堂真正成為提升教育教學(xué)質(zhì)量的最大空間與最主要陣地；優(yōu)化作業(yè)訓練體系，增強作業(yè)訓練的選擇性，在反饋上增強有效性；推廣實(shí)行導師制，激勵、喚醒和鼓舞學(xué)生，使導師成為幫助學(xué)生思想進(jìn)步、學(xué)業(yè)發(fā)展、生活成長(cháng)中的良師益友；改進(jìn)推進(jìn)督查工作，特別要改進(jìn)與學(xué)校管理工作的對接，強化作風(fēng)建設、備課上課的督查，讓優(yōu)良作風(fēng)、精湛教學(xué)成為提升育人質(zhì)量的保障。優(yōu)化工作室運作，聚焦教學(xué)實(shí)施水平之提升，使之真正成為提升質(zhì)量的引擎、培育名師的搖籃。
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一是深化高中教育聯(lián)盟化發(fā)展機制。在學(xué)科聯(lián)盟的基礎上向校際聯(lián)盟深度邁進(jìn)，開(kāi)展管理互通、研訓聯(lián)動(dòng)、質(zhì)量同進(jìn)、項目合作等四大活動(dòng)，實(shí)現理念、資源、方法、成果的共享，通過(guò)互動(dòng)、互助、互利的聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步優(yōu)化教育資源，實(shí)現共贏(yíng)共享；二是借校舍安全工程建設與合格數字化校園學(xué)校建設為推手，加快推進(jìn)普高學(xué)校晉星創(chuàng )星工程、布局調整工程，證大中學(xué)提速隊伍建設，放大優(yōu)勢，完成四星創(chuàng )建準備；實(shí)驗學(xué)校一氣呵成，成功創(chuàng )建三星級普通高中。
體衛藝科技教育
以“校園陽(yáng)光體育活動(dòng)”為主線(xiàn)，以管理機制創(chuàng )新為核心，以推進(jìn)體衛藝科技特色建設為重點(diǎn)，全面推進(jìn)體育、衛生、藝術(shù)、科技課程建設，進(jìn)一步提高體衛藝科技教育的成效。
�。ㄒ唬w育教育
1．嚴格執行國家體育課程設置標準，開(kāi)齊上足體育課，強化規范課堂教學(xué)工作。
2．積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，確保學(xué)生在校一小時(shí)的體鍛活動(dòng)時(shí)間得到有效落實(shí)。且每校必須召開(kāi)春、秋兩次運動(dòng)會(huì )，建立和健全球類(lèi)俱樂(lè )部的活動(dòng)與聯(lián)賽機制。
3．全面落實(shí)初中畢業(yè)升學(xué)考試制度。
4．全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，配全配齊體育活動(dòng)器材，強化體育設施設備建設，把“健康第一”的指導思想落到實(shí)處。不斷完善數據上報工作，做好相關(guān)分析。
5．加強社團建設，發(fā)展學(xué)校體育特色。各校要結合實(shí)際打造學(xué)校體育特色，組建體育社團。開(kāi)展全市體育特色學(xué)校評選活動(dòng)，組織有較好傳統優(yōu)勢項目的學(xué)校創(chuàng )建國家、省、市特色學(xué)校（社團、俱樂(lè )部和基地校）。
6．舉辦XX市中小學(xué)生運動(dòng)會(huì )、足球、籃球、乒乓球、羽毛球、冬季三項等體育競賽，為學(xué)生搭建特長(cháng)展示的平臺。
7．加強足球運動(dòng)。本學(xué)期要求80%以上的學(xué)校每周至少開(kāi)設一節足球課，普及足球知識，開(kāi)展足球運動(dòng)。
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1．嚴格執行課程計劃，確保開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好藝術(shù)課程�！氨菊嬉魳�(lè )”及“審美人生”工作室要充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，定期組織課堂開(kāi)放和指導活動(dòng)，逐步完善音樂(lè )、美術(shù)各類(lèi)課型的基本教學(xué)范式，在“底線(xiàn)”基礎上鼓勵對課堂的創(chuàng )新。
2．創(chuàng )新活動(dòng)內容與形式，確保每個(gè)學(xué)生都能參加藝術(shù)活動(dòng)。以XX市第十屆新教育藝術(shù)節活動(dòng)，XX市、江蘇省、全國第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)為載體，開(kāi)展人人參與、形式多樣的學(xué)校藝術(shù)活動(dòng)。5月、6月、10月分別組織向全市開(kāi)放的集團和高中聯(lián)盟藝術(shù)展演活動(dòng)。各校要因地制宜建立學(xué)生藝術(shù)社團，定期舉辦藝術(shù)節，讓每個(gè)孩子都能根據自身興趣愛(ài)好自愿選擇參加。要深入推進(jìn)體育藝術(shù)“2+1”項目，以班級為基礎，開(kāi)展合唱、校園集體舞、兒童劇等表演活動(dòng)。
3．加強集團內藝術(shù)教育統籌力度，多渠道解決藝術(shù)師資短缺問(wèn)題。啟動(dòng)城區藝術(shù)教師“全員走教”行動(dòng)，確保鄉鎮小學(xué)每周有不少于半天的藝術(shù)送教活動(dòng)。與此同時(shí)，鼓勵和支持農村學(xué)校借鑒余東小學(xué)的成功經(jīng)驗，主動(dòng)聘用校外藝術(shù)人才擔任兼職藝術(shù)教師，讓農村孩子和城里孩子一樣享受優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)教育。
4．研發(fā)卓越課程，提升藝教品質(zhì)。依托“本真音樂(lè )”和“審美人生”工作室平臺，在完善“百首名曲”、“百幅名畫(huà)”課程的基礎上加快微課制作進(jìn)程，并利用網(wǎng)絡(luò )平臺讓師生分享藝術(shù)教育的研究成果。
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1．認真落實(shí)《中小學(xué)健康教育指導綱要》，嚴格執行課程設置標準。
2．加強教師隊伍建設，督促各學(xué)校建設相對穩定的校醫和健康教師隊伍。
3．通過(guò)健康教育課、校園廣播、板報等陣地加強預防近視、控制青少年肥胖的宣傳教育。通過(guò)“學(xué)生健康告知書(shū)”讓家長(cháng)了解學(xué)生的健康狀況，積極營(yíng)造學(xué)校、家長(cháng)和全社會(huì )共同關(guān)心學(xué)生健康的良好氛圍。
4．組織開(kāi)展全市中小學(xué)生常規體檢，建立中小學(xué)生體質(zhì)健康檔案，做好健康數據的統計填報及學(xué)生健康狀況分析，并及時(shí)通知家長(cháng)。
5．積極開(kāi)展“健康促進(jìn)學(xué)�！钡膭�(chuàng )建工作。今年努力做到至少有2所學(xué)校通過(guò)金獎驗收，5所學(xué)校通過(guò)銀獎驗收，80%以上的學(xué)校成為銅獎學(xué)校。
6．健全和完善衛生防疫的長(cháng)效工作機制，加強傳染病防控等各項工作的制度建設和過(guò)程管理。
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1．以提升青少年科學(xué)素養為目標，認真組織好科技夏令營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展科技制作、科技發(fā)明、模型飛行、機器人比賽、電子技師認定、創(chuàng )意設計等各類(lèi)活動(dòng)，不斷激發(fā)學(xué)生對科技活動(dòng)的興趣。
2．完成市青少年科技輔導協(xié)會(huì )的換屆選舉工作。
3．認真組織好全國、省、市級各類(lèi)科技比賽活動(dòng)，力爭取得優(yōu)異成績(jì)。
4．完成省科普統計調查，開(kāi)展科普活動(dòng)。各學(xué)校要以金鑰匙競賽為抓手，切實(shí)開(kāi)展好科普閱讀和科普征文活動(dòng)。
5．認真做好省級機器人和電子技師的教師培訓活動(dòng)。
工作年度計劃 篇9
學(xué)校衛生工作是學(xué)校教育工作中一項十分重要的工作，是培養學(xué)生良好的衛生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛生環(huán)境和教育衛生條件，監測學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。
本學(xué)期具體工作如下：
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》
《條例》是學(xué)校衛生工作的主要依據，學(xué)校須按《條例》規定，把學(xué)校衛生工作納入學(xué)校工作計劃，有專(zhuān)人分管建立組織，制定規劃制度加強管理，使《條例》各項規定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實(shí)。
二、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測工作
根據《條例》規定，九月份認真組織完成本校學(xué)生的健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統計、匯總、分析工作。
三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美
狠抓學(xué)校大小環(huán)境，保持校園及室內外的整潔，實(shí)行一日兩掃制，每班分有包管區，并有負責老師檢查督促，保證包管區無(wú)紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛生情況，要求學(xué)生離開(kāi)座位做操或到專(zhuān)用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊，地面清潔無(wú)雜物，衛生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內外潔、齊、美。各專(zhuān)用教室有老師負責，每周一下午進(jìn)行打掃，周二衛生室進(jìn)行檢查。校園花圃有專(zhuān)人負責，定期修剪。
四、督促做好教育衛生工作
做好教育衛生工作，學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛生室每月隨機檢查教師有無(wú)拖課現象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學(xué)生調換座位。課上要求教師板書(shū)字跡端正，大小適中，學(xué)生讀、寫(xiě)時(shí)教師要督促學(xué)生做到三個(gè)一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。
五、進(jìn)一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛生監督管理。
按照《食品衛生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛生經(jīng)常進(jìn)行監督檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。
六、 認真做好學(xué)校衛生常規工作。
認真做好本學(xué)期衛生保健的總結工作，認真參加保健老師例會(huì )及業(yè)務(wù)培訓，提高自己的'業(yè)務(wù)水平，提高學(xué)校衛生工作的質(zhì)量。
根據市教衛生二局的學(xué)生防病工作要求及市疾病控制中心少兒保健工作計劃,在繼續做好學(xué)生常見(jiàn)病防治工作的同時(shí),重點(diǎn)做好傳染病防治工作,嚴格執行學(xué)校突發(fā)事件的應急預案,加強學(xué)生健康監測及危險行為因素監測工作.認真地開(kāi)展學(xué)生心理健康衛生教育,為爭做健康促進(jìn)學(xué)校而奮斗,工作計劃如下:
努力開(kāi)展健康教育衛生日常行為規范教育,增進(jìn)學(xué)生自我防疾病能力和具有良好的衛生習慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生,具體做到每周落實(shí)20分鐘的廣播健康講座,并且在初一年級中進(jìn)行心理健康教育.
嚴格地監督校內的飲食,飲水,對食堂要求:杜絕無(wú)證上崗,對食堂工作人員,學(xué)校飲食店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓,把上崗須知操作規范等內容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個(gè)原則,飲食店不銷(xiāo)售"三無(wú)產(chǎn)品",過(guò)期產(chǎn)品",對食堂和飲食店的所進(jìn)原料進(jìn)行嚴格把關(guān)和監控,每周有臺帳記錄,留樣的記錄,堅決杜絕食物中毒,措施如下:
對飲食店.
A經(jīng)常派專(zhuān)人督促監察.
B組織從業(yè)人員學(xué)習衛生法,衛生條例等.
C發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報.
D如發(fā)現食物中毒,組織人員保留好現場(chǎng),以利于查清發(fā)病原因.
對小賣(mài)部的措施.
A嚴格地把關(guān)進(jìn)貨渠道,杜絕三無(wú)食品,飲料和過(guò)期食品
B定期由監督員去抽查
C發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾下,或上報有關(guān)單位.
D成立食品監督領(lǐng)導小組.
F定期對學(xué)生和從業(yè)人員進(jìn)行衛生宣傳.
G一但發(fā)生食物中毒,及時(shí)保護好現場(chǎng)和護送病員入醫院治療,另外保護好現場(chǎng).
繼續抓好常見(jiàn)病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:
認真地做好眼保健操,關(guān)鍵問(wèn)題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果.
認真地開(kāi)展好護眼知識講座,促進(jìn)學(xué)生自身護眼保健意識.
杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的負荷,課后督促學(xué)生走出教室,多做室外活動(dòng).在營(yíng)養不良和肥胖的問(wèn)題上,準備召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),或對這些學(xué)生進(jìn)行培訓,進(jìn)一步督促家長(cháng)切實(shí)地關(guān)心自己的子女,關(guān)心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作.在傳染病的防治上,做到積極預防及實(shí)地扼殺傳染病苗子,并且及時(shí)地做好"三早"工作即早發(fā)現,早隔離,早治療,及時(shí)地做好登記工作,并進(jìn)行跟蹤調查,做好"非典預防工作,深入各班級進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和做好記錄工作,措施如下:
A做好衛生宣傳工作,每周進(jìn)行一次20分鐘衛生知識講座.
B建立好衛生網(wǎng)絡(luò ).
C成立應急救護隊.
的 D加強防范措施.
(1),密切注意傳染病發(fā)病的動(dòng)向,做到三早即早發(fā)現,早隔離,早治療,特別對"非典"做到"三嚴格"即嚴格晨檢,嚴格測體溫,嚴格制度化.
(2),在傳染病流行季節嚴禁校外人員進(jìn)入校內.
(3),把好飲食,水與小賣(mài)部的衛生關(guān).
認真做好個(gè)人治療收集匯總工作,及時(shí)地上報資料.
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