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電商年度運營(yíng)計劃

時(shí)間:2023-03-14 18:20:30 計劃 我要投稿

電商年度運營(yíng)計劃

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的電商年度運營(yíng)計劃,歡迎大家分享。

電商年度運營(yíng)計劃

電商年度運營(yíng)計劃1

  1、明確電商運營(yíng)都包含哪些

  現在做電商運營(yíng),記住一點(diǎn):傳統電商+新媒體電商結合,熟練傳統電商的操作,并掌握新媒體抖音商城運營(yíng) 。電商運營(yíng)是一個(gè)綜合崗,不僅會(huì )電商推廣(包括直通車(chē),千川等推廣工具),也要會(huì )內容營(yíng)銷(xiāo)(包括小紅書(shū)筆記,抖音短視頻的制作),同時(shí)還要有一定的品牌策劃能力和視覺(jué)審美和攝影常識 ?粗(zhù)是不是很難,其實(shí)任何行業(yè)入門(mén)簡(jiǎn)單,做精很難!電商入門(mén)基礎的運營(yíng)工作大家都懂,如果學(xué)習力強,半年就可以做運營(yíng),但是真正懂得數據背后的決策能力,得需要大量的數據實(shí)操支撐的 。我的主頁(yè)介紹了我從電商小白開(kāi)始一路走來(lái)的經(jīng)歷,可以給你參考看下 。

  2、現在的電商市場(chǎng)現狀任何

  電商的風(fēng)口依舊是直播短視頻,但是20xx年國家會(huì )對直播達人網(wǎng)紅等進(jìn)行嚴格的規范,包括依法納稅,堅決打擊偷稅漏稅,最近薇婭雪梨等頭部主播紛紛被爆,表達了決心,你想想啊,現在實(shí)體被電商直播打壓的`都干不下去了,國家肯定得扶持實(shí)體,所以不規范電商直播,就會(huì )出現更多的直播暴利!慢慢就滋生太多的不良風(fēng)氣!只薇婭偷稅漏稅就罰13億,可見(jiàn)她一年要賺多少錢(qián)!!相比那些認真納稅交稅,而且交的很多的企業(yè),是不是太不公平了!所以風(fēng)口還是不變,依舊堅挺!但是法律會(huì )更加規范它!說(shuō)到短視頻直播風(fēng)口,當然還是抖音了,包括抖音賬號和抖音小店一體 。

  而且抖音已經(jīng)開(kāi)始圖文測試,明顯打壓小紅書(shū)平臺,把后者的達人吸引到抖音平臺創(chuàng )作,抖音不僅做了電商閉環(huán),把傳統電商打壓到極致,下面又要從內容端把圖文霸主—小紅書(shū)也打壓!這就是內容平臺電商化!

  這就是風(fēng)口,千萬(wàn)要信!最近一直沉迷于知乎,哈哈,知乎上電商運營(yíng)最近話(huà)題特別多的就是傳統電商運營(yíng)如何轉型?說(shuō)白了 就是抓緊轉型新媒體,轉型短視頻直播電商 。

  上面說(shuō)了這么多,大家會(huì )問(wèn)是不是傳統電商就廢了,別做了呢!想錯了!!!聽(tīng)我細說(shuō)

  傳統電商,如果做過(guò)的老手,完全上手抖音電商會(huì )非常容易,電商邏輯是相通的,只需要在抖音創(chuàng )作者學(xué)習中心學(xué)習短視頻和直播知識(當然你做到總監級別可以熟練操作,一般公司團隊抖音團隊都是分工明確的,比如你去做抖商運營(yíng),那就先專(zhuān)注干這個(gè)崗位,其他的短視頻策劃,拍攝,制作以及直播的主播,主播,場(chǎng)控和直播運營(yíng)都是分工明確的) 。另外就是利用你的傳統電商的思維和知識架構,帶著(zhù)這種已有的知識框架去抖音電商學(xué)習中心,學(xué)習抖商相關(guān)的知識,重點(diǎn)是了解規則,千川還有體驗分,和口碑分的相關(guān)知識!

  傳統電商領(lǐng)域內,如果你還是新手,那你完全可以直接轉型到新媒體、抖商運營(yíng)了 。因為你一張白紙,完全可以重新塑造!后面的操作就同理上面說(shuō)的操作就可以了

  3、做好電商運營(yíng)應該具備哪些技能

 、倩顒(dòng)策劃能力,具備的能力比較綜合,舉例做新鮮蛋糕甜品類(lèi)目,如果是情人節七夕節活動(dòng),主題取名:“為愛(ài)保鮮”

 、跀祿治鰶Q策能力,店鋪診斷,流量渠道分析,單品的老品和新品數據分別分析,通過(guò)后臺數據分析下滑、上漲原因,總結梳理后,執行解決下滑的方案,或者上升的成功經(jīng)驗整理分享 。

 、坌旅襟w的運營(yíng)能力,這也是電商運營(yíng)的一部分,因為電商環(huán)境瞬息萬(wàn)變,電商人也要不斷學(xué)習變化和升級自己,其中新媒體就是一個(gè)很好的例證 。當圖文種草、短視頻拍攝和直播帶貨成為新的趨勢后,新媒體運營(yíng)就成為了電商運營(yíng)者必須具備的一項新技能 。追熱點(diǎn),懂用戶(hù),會(huì )創(chuàng )意成為了更多電商運營(yíng)轉型的三把尖刀!這也是知乎問(wèn)答里面經(jīng)常被提到的“電商運營(yíng)如何轉型”話(huà)題 。

 、芷放茽I(yíng)銷(xiāo)能力,也是一個(gè)在任何行業(yè)都要具備的能力 。之前文章中也提到了品牌定位的四步法,但是真正理解品牌營(yíng)銷(xiāo),是需要自己不斷在工作中舉一反三,實(shí)操得真知的 。

 、軻I視覺(jué)審美能力,這個(gè)點(diǎn)可以和品牌營(yíng)銷(xiāo)掛鉤,

 、奕巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理的 思維模式 。最關(guān)心產(chǎn)品的電商運營(yíng),可能每天第一件事情就是看評價(jià)!!中差評的分析整理匯總,包括好評的分析 。和客服的溝通,都是對產(chǎn)品最直觀(guān)的熟悉了解 。評價(jià)問(wèn)大家的實(shí)時(shí)每天維護;新品運營(yíng)提升 達到5星滿(mǎn)分

電商年度運營(yíng)計劃2

  一.人員確定及職責:

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊;痉定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營(yíng)會(huì )給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規的客戶(hù)信息回復,引導客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶(hù)的回訪(fǎng),引導二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內容需要是論壇關(guān)注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的`訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據銷(xiāo)售情況適當增加人員后實(shí)行輪班制度。

  美工:主要負責店鋪的視覺(jué)效果,以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面,配合促銷(xiāo)改良整店鋪提高訪(fǎng)問(wèn)深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學(xué);顒(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

  推廣:負責不定期策劃淘寶商城營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡(luò )店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營(yíng)銷(xiāo)、旺旺推廣等)等營(yíng)銷(xiāo)工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議;對數據進(jìn)行分析和挖掘,向運營(yíng)經(jīng)理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略?xún)?yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、淘寶直通車(chē)、淘寶客等推廣工作。

  二、引流工作五步走

  第一步:

  方法 : 寶貝上架,自然瀏覽觀(guān)察寶貝受歡迎程度,進(jìn)行初選

  流量級別 : 30--50UV

  交易量 :每天1單左右交易

  策略:觀(guān)察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎

  第二步:

  方法:分時(shí)段寶貝上架,獲得基礎流量。(建議寶貝200以上)

  流量級別 :100UV—300UV

  交易量 :每天1—10單交易

  策略:開(kāi)源節流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷(xiāo)量10--20

  第三步:

  方法:直通車(chē)、淘寶活動(dòng)(試用中心等)(日消耗50-100元)

  流量級別:基礎流量+(70UV—180UV)

  交易量:每天3—20單交易

  策略:流量持續攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷(xiāo)量:30--60

  第四步:

  方法:直通車(chē)加大、鉆石展位加大、淘寶活動(dòng)申報(天天特價(jià)、淘滿(mǎn)意、聚劃算等)。 流量級別:300UV—1000UV

  交易量:每天5—50單交易

  策略:流量繼續攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷(xiāo)量200--300

  第五步:

  方法:直通車(chē)、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報(天天特價(jià)、淘滿(mǎn)意、聚劃算等)

  流量級別:500UV—20xxUV

  交易量:每天10—100單交易

  策略:1-3個(gè)爆款基本成形,開(kāi)始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo),會(huì )員營(yíng)銷(xiāo),獲得長(cháng)尾流量

  三.整體目標:

  前一個(gè)月,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進(jìn)行直通車(chē)推廣,達一定銷(xiāo)售數量要求參加淘金幣活動(dòng),利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹(shù)立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內其他產(chǎn)品,定期設計店鋪活動(dòng),作引流作用,如:一元拍,滿(mǎn)*減*,滿(mǎn)*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車(chē)長(cháng)期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷(xiāo)售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長(cháng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評率在98.5%以上

  四、活動(dòng)計劃:

  五、具體工作執行及目標

電商年度運營(yíng)計劃3

  隨著(zhù)絡(luò )的全面普及,電商部的設立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢,所以公司也計劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設立工作。

  一、電商部成立的.原因

  1、電子商務(wù)的成本低,省去了很多銷(xiāo)售的中間環(huán)節;

  2、電子商務(wù)直接面向消費者,信息反饋及時(shí);

  3、接觸群體廣,絡(luò )的發(fā)達使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者;

  4、提升公司知名度,增加公司產(chǎn)品的曝光率;

  5、分銷(xiāo)渠道廣,銷(xiāo)量容易提升;(蜀信茶業(yè)600多萬(wàn),竹葉青不做促銷(xiāo)200多萬(wàn),思普茶葉1000萬(wàn))京東

  6、淘寶天貓、京東商城、拍拍、當當等購平臺已經(jīng)深入人心。

  7、公司站、微博都需要專(zhuān)人管理維護,各大門(mén)戶(hù)站也需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行推廣。

  二、電商部職責

  1、優(yōu)化公司絡(luò )形象,負責對公司站進(jìn)行管理維護,及時(shí)更新,并提供技術(shù)支持。

  2、建設、運營(yíng)、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷(xiāo)平臺。

  3、拓展線(xiàn)上分銷(xiāo)平臺,完成絡(luò )銷(xiāo)售渠道建設工作。

  4、管理維護好各個(gè)微博,增加微博的人氣,做到天天更新。

  在各大論壇、門(mén)戶(hù)站發(fā)軟文、公司新聞等,擴大的曝光率。

  5、配合市場(chǎng)部完成產(chǎn)品的設計、廣告圖片的修改等工作。

電商年度運營(yíng)計劃4

  一、人員確定及職責:

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊;痉定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營(yíng)會(huì )給予幫助,工作如下:

  1。需要以良好的態(tài)度完成常規的客戶(hù)信息回復,引導客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶(hù)的回訪(fǎng),引導二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。

  2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內容需要是論壇關(guān)注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的'關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

  3。負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據銷(xiāo)售情況適當增加人員后實(shí)行輪班制度。

  美工:主要負責店鋪的視覺(jué)效果,以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面,配合促銷(xiāo)改良整店鋪提高訪(fǎng)問(wèn)深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學(xué);顒(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

  推廣:負責不定期策劃淘寶商城營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡(luò )店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營(yíng)銷(xiāo)、旺旺推廣等)等營(yíng)銷(xiāo)工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議;對數據進(jìn)行分析和挖掘,向運營(yíng)經(jīng)理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略?xún)?yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、淘寶直通車(chē)、淘寶客等推廣工作。

  二、引流工作五步走

  第一步:

  方法:寶貝上架,自然瀏覽和鉆石展位觀(guān)察寶貝受歡迎程度,進(jìn)行初選流量級別:30--50UV

  交易量:每天1單左右交易

  策略:觀(guān)察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎

  第二步:

  方法:分時(shí)段寶貝上架,獲得基礎流量。(建議寶貝200以上)

  流量級別:100UV—300UV交易量:每天1—10單交易

  策略:開(kāi)源節流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷(xiāo)量10--20

  第三步:

  方法:直通車(chē)、淘寶活動(dòng)(試用中心等)(日消耗50-100元)

  流量級別:基礎流量+(70UV—180UV)交易量:每天3—20單交易

  策略:流量持續攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷(xiāo)量:30--60

  第四步:

  方法:直通車(chē)加大、鉆石展位加大、淘寶活動(dòng)申報(天天特價(jià)、淘滿(mǎn)意、聚劃算等)。

  流量級別:300UV—1000UV交易量:每天5—50單交易

  策略:流量繼續攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷(xiāo)量200--300

  第五步:

  方法:直通車(chē)、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報(天天特價(jià)、淘滿(mǎn)意、聚劃算等)

  流量級別:500UV—20xxUV交易量:每天10—100單交易

  策略:1-3個(gè)爆款基本成形,開(kāi)始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo),會(huì )員營(yíng)銷(xiāo),獲得長(cháng)尾流量

  三、整體目標:

  前一個(gè)月,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進(jìn)行直通車(chē)推廣,達一定銷(xiāo)售數量要求參加淘金幣活動(dòng),利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹(shù)立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內其他產(chǎn)品,定期設計店鋪活動(dòng),作引流作用,如:一元拍,滿(mǎn)x減x,滿(mǎn)x+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車(chē)長(cháng)期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷(xiāo)售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長(cháng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評率在98。5%以上

  四、活動(dòng)計劃:

  五、具體工作執行及目標

  六、銷(xiāo)售目標

電商年度運營(yíng)計劃5

  20xx年是電商部規范發(fā)展年,重組部門(mén)團隊進(jìn)行老店新來(lái),擺脫線(xiàn)下產(chǎn)品束縛,重新規劃網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售產(chǎn)品。重心以銷(xiāo)售產(chǎn)品為主,進(jìn)行集中網(wǎng)銷(xiāo)平臺銷(xiāo)售。以天貓店為核心銷(xiāo)售平臺,全力運營(yíng)天貓店。京東店可考慮關(guān)閉或只銷(xiāo)售和實(shí)體店一樣的.產(chǎn)品,與天貓店所銷(xiāo)售的產(chǎn)品完全區分開(kāi)來(lái)。在網(wǎng)絡(luò )款未上架前,主要對原有倉庫產(chǎn)品重新進(jìn)行組合包裝和設計上架銷(xiāo)售,以促銷(xiāo)為主保本清倉。

  20xx年主要工作內容主要涉及以下各方面:

  1、團隊組成

  前期基本組成:運營(yíng)主管1名,頁(yè)面設計1-2名(高級美工1名),營(yíng)銷(xiāo)推廣專(zhuān)員2名,刷單專(zhuān)員1名,客服2名。

  中后期:根據店鋪發(fā)展規模逐步增加崗位與人數。

  2、產(chǎn)品定位

  新產(chǎn)品:風(fēng)格、面向人群、價(jià)位區間、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品編號與屬性等。庫存產(chǎn)品:價(jià)格調整與尋找賣(mài)點(diǎn)重新整體包裝促銷(xiāo)。

  運營(yíng)主管帶頭,參考天貓同類(lèi)目競爭對手產(chǎn)品并結合自身產(chǎn)品特點(diǎn)與團隊研究一起決定產(chǎn)品定位。

  3、網(wǎng)店整改

  店鋪模板、首頁(yè)、產(chǎn)品列表頁(yè)、產(chǎn)品詳情頁(yè)、文案策劃、產(chǎn)品拍攝等。

  大幅提升店鋪視覺(jué)效果,提高瀏覽轉化,由運營(yíng)主管、頁(yè)面設計、策劃、負責編輯的同事合作完成,重做裝修店鋪。

  4、促銷(xiāo)方案

  日常促銷(xiāo)方案與大型促銷(xiāo)如聚劃算促銷(xiāo)方案。新品上市促銷(xiāo)方案、庫存產(chǎn)品促銷(xiāo)方案。由運營(yíng)主管、營(yíng)銷(xiāo)推廣制定并與部門(mén)其他同事研討,參考大家意見(jiàn)。

  5、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案

  主要營(yíng)銷(xiāo)推廣以穩定刷單任務(wù)+活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣。輔助以日常營(yíng)銷(xiāo)推廣方案包含直通車(chē)營(yíng)銷(xiāo)推廣、淘寶客。新品上市、銷(xiāo)售旺季、大型促銷(xiāo)節日如增加鉆展營(yíng)銷(xiāo)推廣、聚劃算。

  前期營(yíng)銷(xiāo)推廣方式如果人員不足暫時(shí)由運營(yíng)主管操作,后期招聘營(yíng)銷(xiāo)推廣專(zhuān)員。淘寶客傭金比例由運營(yíng)主管提交公司決定。

  營(yíng)銷(xiāo)推廣中用到的圖片等由運營(yíng)主管提出與頁(yè)面設計完成。

  6、營(yíng)銷(xiāo)推廣費用

  前期:每個(gè)月?tīng)I銷(xiāo)推廣費用平均2到5萬(wàn),包含直通車(chē)營(yíng)銷(xiāo)推廣、鉆石展位、其他營(yíng)銷(xiāo)推廣費用。每年上聚劃算兩次,雙十一1次,其他根據銷(xiāo)售旺季、新品上市等擇機上一次。

  7、服務(wù)

  售前服務(wù)、售后服務(wù)。

  后期招聘資深客服人員,主要負責客服培訓,天貓規則培訓、日?头䦂F隊工作等,客服主管直接對運營(yíng)主管負責。

  8、獎勵制度

  前期以獎為主,后期隨著(zhù)店鋪銷(xiāo)量增加,獎懲結合。由公司制定獎勵制度并部門(mén)討論參考意見(jiàn),發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和主動(dòng)性,激勵整個(gè)團隊為了實(shí)現銷(xiāo)售目標一起努力。

  9、具體工作內容以及完成時(shí)間

  10、運營(yíng)全年工作規劃

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