【精華】年度計劃模板七篇
日子如同白駒過(guò)隙，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的年度計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度計劃 篇1
紀檢部是在院團學(xué)聯(lián)的直接領(lǐng)導下，隸屬于學(xué)院學(xué)生會(huì )的學(xué)生組織，是一個(gè)以服務(wù)廣大學(xué)生為目的的部門(mén)。紀檢部部作為一個(gè)以早鍛煉考勤為主要工作的部門(mén)，在團學(xué)聯(lián)有著(zhù)十分重要的作用，是維系院團學(xué)聯(lián)日常工作的重要保證。
紀檢部主要工作是負責全院學(xué)生早鍛煉考勤工作和晚簽到的抽查及統計工作。下面就各項工作做個(gè)簡(jiǎn)要的計劃。
招新方面，預計需新成員25人左右，主要面向08，09級有責任心，有毅力，能認真完成紀檢部工作的同學(xué)。
一、早鍛煉考勤工作
將全院36個(gè)班級分成十八組，由紀檢部和09級各班體育委員共同負責，總計36人，單雙周輪流負責。
部委要求：早晨6點(diǎn)40前到達指定位置參加點(diǎn)到，認真落實(shí)學(xué)院要求，每名部委即使不值班也必須每周堅持參加早點(diǎn)到，為同學(xué)們做表率。
要求：
a)早鍛煉考勤實(shí)行實(shí)名制，每位同學(xué)只能點(diǎn)當天的；
b)考勤時(shí)必須出示校園卡或學(xué)生證，每周沒(méi)出示校園卡或有效證件的同學(xué)每?jì)纱斡浺淮稳鼻冢?/p>
c)人多時(shí)排隊，確認后再離開(kāi)；
d)點(diǎn)到時(shí)間為6點(diǎn)45到7點(diǎn)整，遲到的同學(xué)應登記，每周出現兩次遲到現象的.同學(xué)記缺勤一次。
統計工作：每?jì)芍苓M(jìn)行對早點(diǎn)到出勤率的統計，將班級出勤情況和缺勤較多的同學(xué)進(jìn)行統計，并及時(shí)上交給學(xué)院。
獎懲制度：
a)早鍛煉缺勤一次，期末綜合素質(zhì)考評扣2分;
b)每?jì)芍軐θ鼻?～5次的同學(xué)給予通報，對缺勤6次以上的同學(xué)給予通報批評處分，記入檔案，以布告的形式出通報批評；
c)每四周公布一次早鍛煉出勤率，以班級為單位在本年級內排名，各年級前兩名給予表?yè)P，后兩名給予批評，班級主要負責人給予相應的批評；
d)早鍛煉出勤率排名將作為班級建設考評一項依據。
二、 晚簽到抽查工作
我們主要負責的是對各班晚簽到情況進(jìn)行統計以及不定期的抽查。
對各班晚簽到的統計我們是定于每周日的19:30至21:00，我們將請各班負責晚簽到的班干部在這個(gè)時(shí)間段交到我們指定的地點(diǎn)，即交即統計，當場(chǎng)歸還，這樣就不會(huì )影響當日的晚簽工作。
我們將安排3名部委每周在值班老師的帶領(lǐng)下對部分寢室晚歸情況進(jìn)行不定期的抽查。抽查到夜不歸宿的同學(xué)，告知班主任，要求其書(shū)面交代夜不歸宿的原因，并作檢討，且期末綜合素質(zhì)考評扣3分。
配合公寓管理部工作，不定期的進(jìn)行晚查電工作，對于改電現象及早發(fā)現，及早處理，消除安全隱患。
三、 實(shí)行紀律周制度
本學(xué)期紀律周初步設為第8、11、14周。聯(lián)合學(xué)習部、公寓管理部和文明督導隊對全院各項工作進(jìn)行大檢查，包括早鍛煉考勤、上課考勤、衛生檢查、晚自習查房和晚歸抽查。紀律周前一兩天貼出通知，提醒全院同學(xué)，對紀律周違反紀律的同學(xué)將加重處罰。
在學(xué)期末綜合以上四個(gè)部門(mén)的檢查結果，各年級評出兩個(gè)“紀律先進(jìn)班級”，被評為先進(jìn)班級的體委將直接評為“優(yōu)秀紀檢學(xué)生干部”。
在團學(xué)聯(lián)主席團的直接領(lǐng)導下，我們部將會(huì )繼續努力、與時(shí)俱進(jìn)、加強自身管理，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正的工作原則，團結、友愛(ài)、靈活、創(chuàng )新的工作思路，全心全意為全院師生服務(wù)，把本學(xué)期紀檢部的各項工作做的更好更出色！
紀檢部
XX年9月24日
年度計劃 篇2
20xx年是**物業(yè)中心管理探索、穩步發(fā)展的一年。機遇和挑戰并存，但挑戰大于機遇，企業(yè)發(fā)展必須遵循“轉變觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識”的指導思想，以“我為業(yè)主服務(wù)好，我為企業(yè)添光彩”為服務(wù)精神，以培養造就一批骨干，樹(shù)立**企業(yè)形象為宗旨，將物業(yè)管理規范化服務(wù)深入每個(gè)細節當中。物業(yè)管理是殘酷的“逆水行舟、不進(jìn)則退”。如何開(kāi)拓、創(chuàng )新、進(jìn)取，如何降低、減少紕漏，是我們立足之本。針對**物業(yè)管理中心的實(shí)際情況及發(fā)展前景，制定如下工作計劃：
一、20xx年的指導思想
以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，規范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設，促進(jìn)和諧社區、和諧村鎮的建設，適應村委會(huì )體制改革和物業(yè)市場(chǎng)競爭的需要，結合企業(yè)自身情況創(chuàng )建具有**物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索企業(yè)內部的管理機制，強化企業(yè)的綜合服務(wù)能力和管理標準。堅持對客服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)的思路，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、20xx年主要經(jīng)營(yíng)指標
1、全面完成四方景園五區住宅部分收入45696平米，510戶(hù)物業(yè)費收費率達到98%以上。
2、積極拓展停車(chē)場(chǎng)的租售活動(dòng)，爭取新的突破。
3、底商物業(yè)費要達到全額收取(包括3號樓的物業(yè)費供暖費)。
4、多種經(jīng)營(yíng)收入利用現有資源、群策群力爭取最大利潤。
5、開(kāi)源節流、控制內耗、降低成本、節約能源、提高項目經(jīng)營(yíng)效益。
6、合理安排崗位，根據員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)、進(jìn)行合理評估。明確發(fā)展方向和目標，把企業(yè)的發(fā)展和員工的需求相結合，給有發(fā)展潛質(zhì)的員工提供機遇。
7、E區指標另行修訂。
三、20xx年管理指標計劃
緊密?chē)@**物業(yè)管理中心的發(fā)展方向，貫徹執行為社會(huì )服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)、為用戶(hù)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的企業(yè)宗旨，通過(guò)服務(wù)實(shí)現社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和品牌效益的統一，為實(shí)現這一目標，特制定如下計劃：
1、建設團隊、溶入團隊、立足本職、樹(shù)立服務(wù)意識。
2、鍛煉隊伍、打好基礎、規范服務(wù)、構建和諧、贏(yíng)得業(yè)主滿(mǎn)意。
3、強化管理、提高技能、培養選拔一批技術(shù)骨干，成為企業(yè)支柱，樹(shù)立**企業(yè)形象。
(1)村委會(huì )體制的改變，滋生出物業(yè)管理中心。從優(yōu)越的環(huán)境逐步過(guò)渡到獨立經(jīng)營(yíng)，自負盈虧的物業(yè)企業(yè)。從金飯碗到泥飯碗，從思想上轉變需要一個(gè)過(guò)程。但必須適應環(huán)境，忘記自我，從零開(kāi)始，學(xué)好技能把握未來(lái)，把主動(dòng)權留給自己。所以必須轉變觀(guān)念，擺正位置，真正溶入到企業(yè)中來(lái)。
(2)堅持良好的工作作風(fēng)，逐步完善服務(wù)體系，理順關(guān)系，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正�；�。
(3)堅持原則，維護團結和協(xié)作單位經(jīng)常溝通。保證較好配合，協(xié)調關(guān)系進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā)、拓展領(lǐng)域爭取有新的突破。
(4)管理規范，樹(shù)立健全各式檔案，力爭全面詳實(shí)有據可查。
(5)定期走訪(fǎng)業(yè)主，并進(jìn)行滿(mǎn)意度調查。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿(mǎn)意，樹(shù)立**物業(yè)形象。
(6)逐步完善各項規章制度，通過(guò)實(shí)踐，修改再實(shí)踐，再修改，最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質(zhì)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
四、20xx年的基礎準備工作：
1、端正思想、改變認識，與開(kāi)發(fā)商保持統一的思想，樹(shù)立“本一家”的理念，勇于承擔責任，為了共同的利益，不計得失，做好全方位的服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主對我們的信任，通過(guò)我們的言行讓開(kāi)發(fā)商和業(yè)主了解、理解、肯定、選擇**。
2、做好專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理流程的準備。使**管理的項目，都能夠通過(guò)規范的作業(yè)流程，確保實(shí)現在事先設定的品質(zhì)目標、成本目標和時(shí)間目標。
3、做好新項目接管的準備工作。
4、做好業(yè)績(jì)考核與激勵機制的準備。依據職責和計劃客觀(guān)評估工作業(yè)績(jì)，并以此為基礎公正確定職務(wù)晉升和利益分配，讓利益差別與業(yè)績(jì)差別成比例，保證團隊持續的工作熱情。
5、要做好多區域、多級分權管理架構的準備，要使整個(gè)體系的運轉高效且風(fēng)險受控。
6、要做好核心管理和團隊建設的準備。
五、20xx年主要工作計劃
1、規范服務(wù)、構建和諧
以“規范服務(wù)、構建和諧”為主題，進(jìn)行深入規范化活動(dòng)，以服務(wù)業(yè)主為為重點(diǎn)，規范物業(yè)管理的服務(wù)行為，提高物業(yè)管理工作水平，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住和工作環(huán)境，推動(dòng)**物業(yè)管理中心精神文明建設，促進(jìn)和諧社區的建設。緊扣“規范服務(wù)、構建和諧”主題，組織員工開(kāi)展“知情、真情、親情、社情”活動(dòng)。工作重點(diǎn)如下：
(1)知情：繼續按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標準，在管理項目的適當位置向廣大業(yè)主公開(kāi)物業(yè)服務(wù)標準、收費標準及依據;利用各種形式，宣傳物業(yè)管理的政策法規，在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊、印張形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理條例》、《業(yè)主大會(huì )規程》、《業(yè)主(臨時(shí))公約》等文件，讓居民了解、熟悉相關(guān)法律、法規、政策，做到服務(wù)透明，居民知情。
(2)真情：召開(kāi)業(yè)主座談會(huì )、發(fā)放民意調查表等形式了解居民對物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議，真正傾聽(tīng)群眾的呼聲，在此基礎上制定切實(shí)有效的措施，進(jìn)行認真的改進(jìn)。
(3)親情：在“元旦”、“春節”前后開(kāi)展形式多樣的愛(ài)民、便民、助民活動(dòng)，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，慰問(wèn)孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創(chuàng )造更加便捷的生活條件和環(huán)境，增進(jìn)相互了解，融洽彼此關(guān)系，體現親情，凝聚人心。從業(yè)戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題入手，切實(shí)為業(yè)戶(hù)辦實(shí)事，如免費檢查電氣線(xiàn)路、義務(wù)維修、建立孤寡老人檔案，參觀(guān)機房設備、宣傳燃氣使用常識等，加強業(yè)戶(hù)回訪(fǎng)、征求業(yè)戶(hù)意見(jiàn)等;
(4)社情：通過(guò)業(yè)主座談會(huì )形式建立與社區居委會(huì )的.協(xié)商議事制度，定期共同研究社區共駐共建共管事項，及時(shí)溝通，做到掌握社情，了解民意;支持和配合各級開(kāi)展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區建設活動(dòng)，促進(jìn)團結友善、鄰里互助良好社會(huì )風(fēng)氣的形成。
2、奠定基礎搞好培訓、讓業(yè)主滿(mǎn)意
**物業(yè)管理中心人員來(lái)自基層，接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎培訓、從政策法規，從業(yè)技能，從觀(guān)念轉變進(jìn)行系統的培訓。制定詳實(shí)可操有針對性的培訓計劃。并結合成人教育特點(diǎn)，項目部的具體情況，開(kāi)展形式多樣的培訓。從而達到對工作程序，工作內容怎樣做，該做什么，不該做什么。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。
為迎接業(yè)主入住做好各項前期準備工作，達到預期效果。
3、樹(shù)立熱愛(ài)企業(yè)、建設企業(yè)的思想、積極配合、開(kāi)展工作
在工作中我們要始終強調“主人翁”精神，以熱愛(ài)建設項目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門(mén)崗位做好配合，發(fā)揮團隊精神，主動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)不強調客觀(guān)。有條件要做，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要做。只要對項目部發(fā)展有利，都要積極做好。當好主人。熱愛(ài)、建設、管好項目為**在豐臺區樹(shù)立良好的品牌
4、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄
為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續性，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動(dòng)中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上，記錄著(zhù)物業(yè)、業(yè)戶(hù)和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。要求各部門(mén)檔案按期、細致的整理完成，并不斷更新，保持數據的完整性。同時(shí)督促廠(chǎng)家做好對設備、設施的保養，保持良好運行，延長(cháng)使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開(kāi)支
5、大力加強項目安全保衛工作及安全生產(chǎn)工作
項目保衛及安全生產(chǎn)工作一直是項目部工作的重點(diǎn)，我們要做到事前控制，流動(dòng)巡視堵塞漏洞相結合。消除安全死角，確保項目不發(fā)生任何安全問(wèn)題，對施工單位出現違章操作和違反操作規程的事件，要立即予以制止，并上報上級領(lǐng)導進(jìn)行批評，對突發(fā)事件要做好預案，同時(shí)也要讓全體員工牢記生產(chǎn)事故對社會(huì )及單位的重要性和嚴重性
6、加強社區文化活動(dòng)，促進(jìn)精神文明建設
發(fā)揮**物業(yè)中心本地區域優(yōu)勢，依托村委會(huì )的支持積極開(kāi)展有益的社區全民健身文化交流，民俗展示等一系列活動(dòng)，以滿(mǎn)足業(yè)主業(yè)余文化的需求，積極參加上級單位和地區的公益事業(yè)。如贊助“希望工程”給災區捐款捐物等。
7、加強物業(yè)管理知識的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)化管理水平
通過(guò)對員工的定期，不定期業(yè)務(wù)培訓和考核，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專(zhuān)業(yè)培訓率達到100%。初步達到具有一定的專(zhuān)業(yè)知識和處理正常事務(wù)的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則，不斷提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化管理水平，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極主動(dòng)地為業(yè)主服好務(wù)，贏(yíng)得對**物業(yè)管理中心的信任。
8、搞好宣傳教育，拉近業(yè)主與物業(yè)距離，用心與業(yè)主接觸溝通交流：
(1)業(yè)主們，在從四面八方聚集到一個(gè)新的生活環(huán)境下，開(kāi)始肯定有很多的不適，特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后，產(chǎn)生極大的心理不平衡，這種不平衡會(huì )持續一段時(shí)間，裝修以后或者更久，如果在其這段時(shí)間或裝修中出現不理想或一些堵心事，其的心態(tài)會(huì )有更突出的異�，F象，在傳統思想的支配下產(chǎn)生一種自我保護意識，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，說(shuō)明他們對我們的企業(yè)不了解，缺乏認知度;這要靠我們在實(shí)際工作中去感動(dòng)靠我們日常的宣傳;
(2)在物業(yè)管理這個(gè)事物或管理服務(wù)形式被全面認可接受前，要有一個(gè)較長(cháng)的逐漸被認識、被接納的過(guò)程和過(guò)度期，在這個(gè)時(shí)期，方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟基礎方面的準備，在做思想、法規、理論、標準方面的準備、意識觀(guān)念方面的準備;我們需要積極、主動(dòng)的去做一些基本的宣傳工作，去與業(yè)戶(hù)、客戶(hù)作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎工作，使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心，主動(dòng)創(chuàng )造條件、機會(huì )，營(yíng)造適合的氛圍;主動(dòng)引導輿論，去控制輿論導向;
(3)物業(yè)要充分利用宣傳欄，開(kāi)展物業(yè)基本知識，政策法規。社區活動(dòng)概括。消防常識，防盜竅門(mén)等一系列宣傳活動(dòng)。同時(shí)把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺(jué)，真正為業(yè)主著(zhù)想，共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關(guān)系，物業(yè)真正起到穿針引線(xiàn)作用讓業(yè)主滿(mǎn)意。
六、各部門(mén)工作計劃：
1、行政部：
一、20xx年將接管世紀風(fēng)景E區，行政部將提前做好以下準備工作：
?配合工程、物業(yè)、安保財務(wù)等部門(mén)制定相關(guān)接管驗收以及業(yè)主入住等相關(guān)資料、表格、并聯(lián)系印刷工作; ?準備和購置辦公用品;
?注意了解員工情況;把有特點(diǎn)、有專(zhuān)長(cháng)的員工向領(lǐng)導推薦，給有潛力的員工提供施展才能的機會(huì )，
?配合各部門(mén)進(jìn)行E區的接管、驗收、入住工作。
二、完成E區入住后的工作重點(diǎn)：
�、倥嘤柟ぷ鳎褐贫ㄅ嘤栍媱澃ㄐ袨橐幏�，專(zhuān)業(yè)知識、先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習等等。不定期的對員工的培訓效果采取多種形式的考核，嚴格要求并把獎懲制度落實(shí)到工作中。彌補工作中的不足，做好新入職員工的培訓工作，完善培訓程序，做好培訓記錄。
�、谫|(zhì)檢工作：和領(lǐng)導協(xié)商，爭取下半年出臺質(zhì)檢細則，各部門(mén)按標準執行。質(zhì)檢檢查要納入部門(mén)下半年工作重點(diǎn)，加大檢查力度，把好質(zhì)量關(guān)。
�、墼谧龊帽韭毠ぷ鞯幕A上，支持配合領(lǐng)導，協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。與員工們一起共同學(xué)習，共同提高。 ④檔案管理：建立健全各類(lèi)檔案，認真細致的收集各類(lèi)檔案，將收集到的檔案進(jìn)行認真細致的整理、歸檔，做到資料完整、規范，記錄清楚、詳細，查找方便、快捷，真正做到有據可依、有案可查。
�、莺笄诒Ｕ瞎ぷ鳎宏P(guān)心員工，加強凝聚力，盡力為員工解決實(shí)際困難，做好項目部的后勤保障工作。
2、物業(yè)部：
實(shí)現物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理，迎接小區業(yè)主順利入住，為住戶(hù)營(yíng)造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，是20xx年物業(yè)部的工作目標和努力方向。
�、贅I(yè)戶(hù)的檔案資料建立及時(shí)、完整，符合公司的質(zhì)檢要求。
�、趯T工進(jìn)行細化培訓，不斷提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化管理水平，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極主動(dòng)地為業(yè)戶(hù)、客戶(hù)服務(wù)。 ③加強與業(yè)主的溝通，物業(yè)部人人要建立自己的客戶(hù)群體。為業(yè)主辦好事、辦實(shí)事。業(yè)主滿(mǎn)意度要達到98%。 ④積極開(kāi)展業(yè)主需求的調查，提升物業(yè)服務(wù)價(jià)值。
�、莞鶕c保潔公司簽訂服務(wù)合同監督指導保潔公司做好園區內的保潔、綠化工作，努力為小區住戶(hù)營(yíng)造優(yōu)美、清潔、舒適的居住環(huán)境。
�、薹e極開(kāi)展社區文化活動(dòng)，營(yíng)造溫馨、健康的社區生活環(huán)境。
�、邔θ胱I(yè)戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，全年覆蓋率達100%。
�、嚅_(kāi)展豐富多彩的社區文化活動(dòng) 為業(yè)主增添生活樂(lè )趣。
�、崂眯麄鳈�，向業(yè)主們介紹物業(yè)知識、生活常識、健康信息等，同時(shí)也將向業(yè)主們隨時(shí)介紹物業(yè)公司的工作，便于業(yè)主的認知和監督。
�、庾龊脠@區內的衛生清潔、消殺防疫、環(huán)境保護、綠化管理等基礎性服務(wù)工作。
3、工程部：
(1)設備設施的計劃保養工作：
�、�?lài)栏駡绦卸ㄆ谘惨暀z查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
�、诟鶕竟澆煌才哦ㄆ跈z查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
�、巯老到y的維護：結合安保部的需要，及時(shí)檢查、維護保養，使各類(lèi)消防水泵、煙感、噴淋設施、聲光報警器以及消火栓設備處于良好的狀態(tài)，根據實(shí)際需要采購備品備件，以便及時(shí)更換，確保設備發(fā)揮應有的作用。
�、芡ピ鸿F藝護欄根據實(shí)際情況安排除銹刷漆。
�、輼I(yè)戶(hù)裝飾裝修已基本接近尾聲，20xx年將全面進(jìn)行樓道、電梯廳等公共區域墻面的粉刷工作。
�、薷鶕䦟�(shí)際情況對各類(lèi)設備(水泵、風(fēng)機、電梯等)進(jìn)行維護保養。
(2)完善配套設施：
�、俣酱匍_(kāi)發(fā)建設單位完善園區道路照明設施。
�、诙酱偈┕挝煌晟圃O備設施的維修工作。
�、鄱酱匍_(kāi)發(fā)將樓四周沉降部分進(jìn)行修復。
(3)節能降耗：
�、龠M(jìn)行地下停車(chē)場(chǎng)的照明設備的改造，將車(chē)場(chǎng)能耗降到最低。
�、趯堑�、電梯廳的燈改為節能型。
�、蹖翘輧日彰骺刂崎_(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。
(4)設備設施的重大技術(shù)改造：建議開(kāi)發(fā)單位對四方景園五區的地下停車(chē)場(chǎng)、電梯等，安裝監控設備，以降低**物業(yè)管理中心人力成本。
(5)提高服務(wù)質(zhì)量：樹(shù)立為業(yè)主竭誠服務(wù)的職業(yè)志向，自身要做到儀表端莊;語(yǔ)言謙遜、文雅、準確;主動(dòng)熱情，事事為業(yè)主著(zhù)想。對業(yè)主委托的事情要認真做好，對業(yè)主的后顧之憂(yōu)要積極想辦法解決，使業(yè)主能身心愉快安居在小區內。
年度計劃 篇3
一、領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，制定年度工作計劃，首先要領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導或上級的工作意圖，只有弄清了領(lǐng)導或上級的工作意圖，才能制定出一個(gè)讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的工作計劃。否則即使你辛辛苦苦制定的工作計劃就會(huì )得不到領(lǐng)導的認可。領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導或上級的意圖，就要不斷回顧領(lǐng)導的講話(huà)或指示精神，閱讀上級的文件，
二、草擬寫(xiě)作提綱。根據領(lǐng)導意圖和上級指示精神，列出本年度工作計劃的寫(xiě)作提綱。工作計劃一般分為指導思想、工作項目、推進(jìn)節點(diǎn)等內容。
三、充實(shí)寫(xiě)作內容。根據工作計劃提綱，展開(kāi)計劃內容。計劃的內容除了常規性的工作以外，還要體現出新年度的工作內容、工作特點(diǎn)，特別是應該突出本年度的亮點(diǎn)。這里需要結合上年度的工作計劃、工作總結、上級工作計劃和領(lǐng)導工作思路。
四、完成計劃初稿。初稿形成后，一定要反復修改，在文字結構、敘述語(yǔ)言、文字編排等方面盡可能形成初步的.文章。
五、要交由領(lǐng)導審閱。由于領(lǐng)導很忙，可能沒(méi)太多的時(shí)間細細審閱，在交給領(lǐng)導審閱的同時(shí)，一定要把年度計劃的主體意思簡(jiǎn)要和領(lǐng)導介紹，讓領(lǐng)導明白大體內容。
六、展開(kāi)進(jìn)一步修改。這個(gè)步驟主要根據領(lǐng)導的意思進(jìn)行修改，盡可能按照領(lǐng)導意思辦就是了， 但一定要在語(yǔ)言上通順、語(yǔ)法正確、意思合乎邏輯，做到前后不矛盾。
七、再次交由領(lǐng)導審閱。這時(shí)如果沒(méi)有大的變動(dòng)就基本成稿了，所以稿件應基本成型。領(lǐng)導再次審閱如有新的內容，就再加，直到領(lǐng)導滿(mǎn)意。
年度計劃 篇4
今年以來(lái)，我局按照區委、區政府和市局要求認真開(kāi)展工作，主要情況如下：
一、高度重視政治理論學(xué)習，不斷加強隊伍建設。
積極開(kāi)展“雙爭一樹(shù)”、“三嚴三實(shí)”、“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論等專(zhuān)題活動(dòng)，認真組織學(xué)習黨的十八屆五中全會(huì )精神，學(xué)習有關(guān)政策、法律法規和上級重要會(huì )議、文件精神，堅持學(xué)習制度，采取討論交流的方式吃透政策、文件精神，不斷提升全局政治理論業(yè)務(wù)水平，提升黨員干部黨性修養、個(gè)人素質(zhì)，激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng )業(yè)熱情。
二、落實(shí)上級價(jià)格政策，搞好調價(jià)服務(wù)。
一是及時(shí)貫徹落實(shí)國家成品油定價(jià)政策、電價(jià)政策；二是切實(shí)搞好調查研究，密切關(guān)注煤炭?jì)r(jià)格的波動(dòng)情況，提高涉企價(jià)格服務(wù)水平；三是根據上級安排部署，為我區居民用水實(shí)行階梯水價(jià)進(jìn)行了摸底調查并形成初步方案；四是根據國家和省天然氣價(jià)格調整的有關(guān)政策精神及市物價(jià)局安排，對我區非居民天然氣價(jià)格進(jìn)行了調整，為我區居民用天然氣實(shí)行階梯價(jià)格進(jìn)行了摸底調查并形成初步方案；五是依據污水處理廠(chǎng)的申請，按上級部門(mén)文件要求，調整污水處理費并按時(shí)上報污水處理費上調進(jìn)度。
三、開(kāi)展價(jià)格專(zhuān)項檢查，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是根據市價(jià)檢局《關(guān)于印發(fā)XX市價(jià)格監督檢查工作要點(diǎn)的通知》要求，配合市局對我區電力價(jià)格執行情況進(jìn)行檢查；二是組織開(kāi)展教育收費專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)查處義務(wù)教育階段的擇校亂收費、學(xué)校違反自愿原則和非營(yíng)利原則強制收取服務(wù)性收費、代收費或從中牟利的行為；三是組織開(kāi)展涉企收費檢查，對相關(guān)行政機關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì )團體和關(guān)聯(lián)性中介機構進(jìn)行重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)關(guān)注利用行政職能強制收費、通過(guò)第三方變相強制收費等隱蔽性亂收費行為，使國家明令取消、下放的收費項目、降低的收費標準得到不折不扣的貫徹落實(shí)，切實(shí)減輕企業(yè)負擔；四是組織開(kāi)展藥品市場(chǎng)價(jià)格行為專(zhuān)項檢查，對全區各級醫院、鄉鎮衛生院及部分藥房診所開(kāi)展價(jià)格檢查。五是認真做好價(jià)格舉報投訴受理工作，對群眾舉報的內容認真進(jìn)行調查，確實(shí)存在違法行為的依法對其進(jìn)行處理，通過(guò)做客《政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)》節目，電話(huà)連線(xiàn)與廣大群眾進(jìn)行交流，答疑解惑，受到群眾好評。
四、加強收費監管，促進(jìn)清費減負。
一是上級制定的收費文件及政策規定，按管理權限該下發(fā)的及時(shí)下發(fā)，該轉發(fā)的及時(shí)轉發(fā)，做到文件精神貫徹到位。建立健全了收費文件檔案庫，做好了收費管理上報工作，各項數據、總結、收費文件按時(shí)上報，確保下情上曉；二是按照上級部門(mén)的要求，結合我區實(shí)際情況，對全區《收費許可證》申領(lǐng)單位及行政事業(yè)性收費情況進(jìn)行了收繳，并按規定對各單位的收費情況進(jìn)行了匯總，認真填報相關(guān)內容，系統地掌握了各單位的收費現狀，更加準確地反映出收費金額、收費項目的變化趨勢，為進(jìn)一步做好清費減負工作提供了有力依據。
五、開(kāi)展價(jià)格監測，規范價(jià)格秩序。
一是認真做好重要商品價(jià)格監測工作，緊密?chē)@農副產(chǎn)品價(jià)格、農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格所涉及品種開(kāi)展價(jià)格監測，積極做好節假日和異常波動(dòng)時(shí)期價(jià)格監測工作,及時(shí)預測預警穩定市場(chǎng)價(jià)格；二是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，規范農資價(jià)格秩序。建立價(jià)格預警機制，及時(shí)預測預警穩定市場(chǎng)價(jià)格，防止價(jià)格上漲帶來(lái)的連鎖反應，持續穩定好農資價(jià)格，進(jìn)一步規范了農資市場(chǎng)價(jià)格秩序。
六、規范管理，認真做好價(jià)格認證工作。
積極配合參與區綜合治稅稅收專(zhuān)項行動(dòng)，會(huì )同財政部門(mén)組織開(kāi)展存量房交易計稅基準價(jià)格調整工作，到市局及正定等縣區學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，結合我區實(shí)際，參與起草了《XX市xx區涉稅財物價(jià)格認定管理辦法》（石欒政辦發(fā)[20xx]11號）、《XX市xx區存量房計稅基準價(jià)格調整工作方案》（石欒政辦函[20xx]80號）。在進(jìn)行了深入市場(chǎng)價(jià)格調查的基礎上，初步選定一批規模較大、交易量較大的'小區做為基準價(jià)調整的對象，通過(guò)認真測算、論證，確定了市場(chǎng)交易中準價(jià)格，為財稅部門(mén)提高稅收征管質(zhì)量和效率提供了有效參考。嚴格按照《河北省涉案物品價(jià)格鑒證操作規程》開(kāi)展價(jià)格鑒證工作，在確保鑒證案件質(zhì)量的前提下，把風(fēng)險規避到最低限度。今年以來(lái)，共辦理刑事案件價(jià)格鑒證63件，標的額76余萬(wàn)元；其它認證18件，標的額標的額127余萬(wàn)元，配合相關(guān)執法機關(guān)準確有效的打擊了犯罪，為穩定社會(huì )治安、改善本區發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻。
七、積極推進(jìn)“明碼標價(jià)和收費公示雙覆蓋”工作。
一是創(chuàng )建“明碼標價(jià)示范一條街”。在城區選擇“宏達路和新開(kāi)街”兩條街道，現已在“宏達路”建立起明碼標價(jià)一條街。在創(chuàng )建明碼標價(jià)一條街活動(dòng)中，分路段落實(shí)到人，進(jìn)門(mén)進(jìn)店開(kāi)展上門(mén)宣傳服務(wù)和規范，標價(jià)簽現場(chǎng)發(fā)售，有力地促進(jìn)了明碼標價(jià)工作的開(kāi)展；二是著(zhù)力推進(jìn)明碼標價(jià)和收費公示工作，提升覆蓋率。為進(jìn)一步統一規范全區收費公示，要求各收費單位要按照規定的樣式和收費內容制定公示牌對本單位的收費項目進(jìn)行公示，公示范圍是我區范圍內有收費行為的行政、事業(yè)性收費及經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費單位�，F已有60余個(gè)單位完成公示，公示率達到99%，明碼標價(jià)率98%。三是積極開(kāi)展“價(jià)格誠信單位”創(chuàng )建活動(dòng)。以石欒價(jià)（20xx）1號“關(guān)于開(kāi)展價(jià)格誠信單位創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施方案”下發(fā)文件，創(chuàng )建范圍包括：大中型零售商業(yè)、餐飲業(yè)、藥品零售業(yè)、電力、電信及公用事業(yè)單位，期望通過(guò)“價(jià)格誠信單位”創(chuàng )建活動(dòng)，促進(jìn)明碼標價(jià)工作再上新臺階。四是規范房地產(chǎn)市場(chǎng)明碼標價(jià)及價(jià)格監管工作。依據限價(jià)房管理辦法，對我區區域的限價(jià)商品房進(jìn)行一房一價(jià)備案。我局還與房管部門(mén)加強溝通，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用，協(xié)商建立了行政許可與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)履行服務(wù)對等義務(wù)的部門(mén)聯(lián)動(dòng)監管運行機制，將限價(jià)房明碼標價(jià)監管納入預售許可的基本前置條件進(jìn)行管理，要求限價(jià)房待售房按照《商品房銷(xiāo)售明碼標價(jià)規定》的要求和內容實(shí)施明碼標價(jià)，做到一房一價(jià)對外銷(xiāo)售，否則，房管部門(mén)不予發(fā)放售房許可，從而有效實(shí)施商品房明碼標價(jià)及價(jià)格監管工作。
工作計劃
一、根據省、市物價(jià)局的統一部署，積極推進(jìn)資源產(chǎn)品價(jià)格改革，疏導價(jià)格矛盾，做好自來(lái)水階梯水價(jià)以及天然氣階梯氣價(jià)的有關(guān)工作。
繼續著(zhù)力推進(jìn)價(jià)格公共服務(wù)工作，加強對煤炭?jì)r(jià)格價(jià)格監測工作，不斷提高價(jià)格公共服務(wù)水平；認真抓好涉及民生價(jià)格的監管工作，著(zhù)力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
二、做好價(jià)格檢查工作。
按上級要求認真做好各項收費專(zhuān)項檢查工作，為區域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的價(jià)費環(huán)境；進(jìn)一步強化價(jià)格監管，推行價(jià)格監管網(wǎng)絡(luò )化管理，做好節假日期間群眾日常生活必需品的市場(chǎng)價(jià)格調查，防止價(jià)格異常波動(dòng)。著(zhù)力解決關(guān)系群眾切身利益的價(jià)格問(wèn)題，圍繞關(guān)乎老百姓切身利益、群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步加大監管力度，開(kāi)展專(zhuān)項治理。
三、清理規范收費工作。
結合國家和省市已明令取消和降低部分收費標準，對域內收費單位的收費項目和標準進(jìn)行了重新梳理，對每個(gè)執收單位收費項目、收費標準清清楚楚，明明白白。通過(guò)收費年審，對所有收費單位的收費項目和標準全面進(jìn)行審核，從源頭上把住收費關(guān)，杜絕亂收費。
四、按時(shí)限完成污水處理費調整工作。
根據上級文件要求，對我區污水處理廠(chǎng)的成本進(jìn)行監審，結合我區實(shí)際，擬定了污水處理費的調價(jià)方案，并按規定召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì )，報政府同意后實(shí)施（20xx年6月底完成）。
五、進(jìn)一步認真做好價(jià)格認證工作，加強政治理論學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化改革創(chuàng )新，拓展工作領(lǐng)域，促進(jìn)價(jià)格認證工作更上一個(gè)臺階。
同時(shí)，繼續做好關(guān)于存量房計稅基準價(jià)格調整工作。
六、加強收費監管、提升監管水平。
要緊緊圍繞黨和政府關(guān)注、群眾反映強烈的收費熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展收費監管工作，始終保持對各種擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的價(jià)格違法行為的高壓態(tài)勢，不斷提高價(jià)格執法水平。
七、主動(dòng)適應新常態(tài)，進(jìn)一步加強隊伍建設。
強化政治紀律、工作紀律和廉政建設，全體干部職工要認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，按照新常態(tài)要有新?tīng)顟B(tài)、新思路、新作為的要求，轉變觀(guān)念，主動(dòng)作為，強化職能，扎實(shí)工作，努力在各項工作上取得好成績(jì)。
年度計劃 篇5
一、抓硬件設施建設，社區管理再上一個(gè)新臺階。
經(jīng)過(guò)前期書(shū)香社區的創(chuàng )建，社區基礎設施和硬件條件得到了進(jìn)一步的改善，明年社區將把加強社區硬件設施建設作為社區重要工作之一，積極申報市級科普示范社區、省級體育先進(jìn)社區和首批愛(ài)心社區的創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)社區基矗
二、以社區黨建為龍頭，加強社區黨員的教育管理。
深挖社區資源，依托在職黨員服務(wù)大隊等載體，進(jìn)一步探索社區黨建新格局，繼續加強社區與轄區內非公企業(yè)黨支部的聯(lián)系力度，積極卡在聯(lián)創(chuàng )共創(chuàng )活動(dòng)，吸引并凝聚非公企業(yè)加入社區建設。
�。ㄒ唬�積極做好社區黨支部的換屆工作。
目前社區工作人員已進(jìn)入排查階段，對現有的在冊黨員進(jìn)行地毯式摸底，通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)調查，及時(shí)掌握轄區內所有黨員的基本情況，按照鎮黨委提出的工作要求，切實(shí)地做好基礎性工作。
�。ǘ�加強社區黨支部的教育管理。
堅持“兩會(huì )一課”制度，加強社區在冊黨員的教育和學(xué)習，堅持“三推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員，增強社區黨組織的合力和戰斗力。
�。ㄈ�依據實(shí)際，推行社區黨員的分類(lèi)管理。
對于在職黨員的管理，我們充分依托在職黨員服務(wù)大隊的作用，通過(guò)開(kāi)展黨員奉獻日、黨員服務(wù)日等活動(dòng)載體，在黨員面前樹(shù)立起“一個(gè)黨員一面旗幟”的意識，通過(guò)社區工作的項目化運作，真正發(fā)揮在職黨員服務(wù)大隊的作用。對于在冊黨員的管理，我們將按照鎮黨委提出的“小支部強管理”的管理模式，合理規劃，選優(yōu)配強支部書(shū)記，建立“一個(gè)支部一項服務(wù)、一個(gè)支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制，并推行“三諾”服務(wù)，即社區黨員提諾，社區黨組織審諾，社區黨員簽諾的三諾服務(wù)，通過(guò)打造先鋒樓道、奉獻樓道等黨員示范樓道的.方法，增強社區黨員為民辦實(shí)事的責任感。
三、打造精品文化，繁榮社區居民文化生活。
�。ㄒ唬┐蛟臁熬贰蔽幕�。充分挖掘社區民間藝術(shù)資源和人文特色，推進(jìn)居民松散型文化劇團的整合，打造一批具有濃郁人文特色和書(shū)香味十足的文藝團隊，依靠文藝骨干，創(chuàng )作一些文化精品，推動(dòng)社區特色文化的進(jìn)一步發(fā)展。
�。ǘ┻M(jìn)一步深化“書(shū)香文峰”的創(chuàng )建力度，計劃舉辦首屆社區讀書(shū)節，開(kāi)設“文峰論壇”名家講壇，舉辦書(shū)畫(huà)展覽，攝影展覽以及好書(shū)推薦等，將以市場(chǎng)化運作的方式，繼續辦好“書(shū)香文峰”這張小報。
�。ㄈ┘訌娚鐓^青少年的文化建設。將與有關(guān)藝術(shù)團體合作，以“假日文化”為平臺，適時(shí)舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競賽等活動(dòng)。
四、依托社區各類(lèi)資源優(yōu)勢，提升社區服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強與轄區內外企業(yè)的聯(lián)系，積極開(kāi)拓就業(yè)崗位，幫助4050就業(yè)困難人員就業(yè)。
�。ǘ┰谏鐓^物業(yè)管理上下措施，力求社區物業(yè)管理真正步入規范化管理。
我們將理順現有的物業(yè)關(guān)系，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，加強管理，走市場(chǎng)化、職業(yè)化的物業(yè)管理模式。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展來(lái)料加工業(yè)，大力宣傳縣政府出臺的有關(guān)來(lái)料加工業(yè)的優(yōu)惠政策，力求在來(lái)料加工業(yè)上有個(gè)新突破。
明年社區將繼續支持和鼓勵社區居民從事來(lái)料加工業(yè)，壯大從業(yè)人員，物色社區內閑置的廠(chǎng)房，打造社區來(lái)料加工示范點(diǎn)。
�。ㄋ模┌l(fā)展社區經(jīng)濟，進(jìn)一步增強社區實(shí)力。
社區將尋求社區服務(wù)的“賣(mài)點(diǎn)”，與有關(guān)商家合作，推出一些比如家政服務(wù)、家電維修、房產(chǎn)中介、管道維修等方面的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，規范運作，合理收費，打造“便民家園”。
五、抓社區教育，提升市民素質(zhì)。
�。ㄒ唬┘訌娢闯赡耆说乃枷氲赖陆ㄔO，繼續開(kāi)辦中小學(xué)生的寒假、暑假培訓班，豐富學(xué)生的課外知識，提升學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐能力。
�。ǘ└鶕鐓^居民的就業(yè)需求，適時(shí)舉辦創(chuàng )業(yè)培訓、如淘寶網(wǎng)的網(wǎng)商培訓、電工培訓、來(lái)料加工產(chǎn)品的培訓等。
�。ㄈ╅_(kāi)設“文峰論壇”名家講座。社區將邀請轄區內外的學(xué)校名師、縣內行業(yè)專(zhuān)家、醫院的專(zhuān)家以及黨校里的高級講師，來(lái)社區講解一些國內外經(jīng)濟形勢，投資理財、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得等等，每月為社區居民獻上口味豐富的精神大餐。
六、加強社區宣傳工作，進(jìn)一步提升社區知名度。
我們將繼續加強“天馬鎮文峰空中家園”的社區博客平臺建設，進(jìn)一步豐富內容，提升檔次，加大宣傳力度。同時(shí)社區也將加強社區宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設，注重載體設計，積極與縣內外有關(guān)媒體合作，擴大“書(shū)香文峰”的影響力。
七、加強社區工作人員的自身建設。
我們將加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，提升自身工作能力和服務(wù)水平，繼續高質(zhì)量地完成天馬鎮黨委政府下達的工作任務(wù)，繼續做好計劃生育、民政優(yōu)撫、社會(huì )保障等社區日常性工作。
年度計劃 篇6
根據縣委、縣政府XX縣食安辦的工作要求和部署，為切實(shí)維護廣大群眾的身體健康和社會(huì )穩定，確保食品安全工作任務(wù)的順利完成，我鎮始終把食品安全監管作為鎮一項重要工作來(lái)抓，以制度為抓手，以措施為保障，營(yíng)造人民群眾安全放心的食品消費環(huán)境和全社會(huì )關(guān)心、支持、監督食品安全工作的良好氛圍。
一、20xx年食品安全工作總結
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。一是成立工作小組。鎮領(lǐng)導高度重視食品安全監管工作，由何大為副鎮長(cháng)擔任分管領(lǐng)導，落實(shí)分管領(lǐng)導責任，組織食品安全監管工作小組。以鎮辦公室，鎮食安辦為食品安全專(zhuān)項治理工作小組，迅速對食品安全監管工作進(jìn)行研究分析，并作出部署，狠抓落實(shí)。積極配合縣食安委深入到食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和餐飲單位、廣泛宣傳食品安全法律法規和相關(guān)知識、食品非法添加濫用食品添加劑的危害以及相應的懲處規定、將宣傳活動(dòng)覆蓋食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和餐飲的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節。二是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。我鎮多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，全面傳達貫徹省、市、縣食品藥品安全工作會(huì )議精神，明確了我鎮20xx年食品安全工作目標任務(wù)，提出了20xx年食品安全工作的重點(diǎn)和措施，為全年城區食品攤販食品安全監管工作奠定了基礎。
�。ǘ┘訌娦麄�，強化意識。為提高廣大市民群眾對食品安全的意識，我鎮通過(guò)多種形式，加大宣傳力度。一是對經(jīng)營(yíng)戶(hù)宣傳。對食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)定期組織進(jìn)行食品安全教育，增強經(jīng)營(yíng)戶(hù)對食品安全重要性的認識，進(jìn)一步提高他們的行業(yè)自律意識。二是對群眾宣傳。結合工作實(shí)際，采取發(fā)放宣傳資料12000余份，廣播等多種形式，強化食品安全宣傳工作，增強群眾食品安全防范意識。除了加強對普通群眾的宣傳教育，對中小學(xué)生的宣傳教育也不能放松。向中小學(xué)生發(fā)放宣傳資料，教導遠離無(wú)證攤點(diǎn)，拒絕不潔食品，并公開(kāi)投訴舉報電話(huà)，以便及時(shí)查處、取締流動(dòng)食品攤點(diǎn)。三是主動(dòng)上門(mén)宣傳。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)講解等方式，對食品攤販加強食品安全宣傳教育，與群眾溝通，提高其防范和自我保護意識。
�。ㄈ┘哟笳�，明確目標。一是加強對場(chǎng)鎮流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤販用戶(hù)的摸排統計。督促食品小吃攤業(yè)主完善跟經(jīng)營(yíng)項目的各相關(guān)部門(mén)的.合法經(jīng)營(yíng)手續，并按照食品安全標準進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，排除食品安全隱患。為確保整治成果，杜絕回潮現象的產(chǎn)生，我鎮進(jìn)一步完善長(cháng)效管理，堅持嚴打嚴控，毫不放松。加強對學(xué)校周邊、場(chǎng)鎮市場(chǎng)等重點(diǎn)區域流動(dòng)攤販的管理，采取錯時(shí)管理、督崗管理，加大巡查頻率和力度，對流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)堅決予以取締。我鎮還突出對中小學(xué)周邊食品安全監管，采取“錯時(shí)執法”的工作模式，在學(xué)生放學(xué)時(shí)間，對校園周邊加大巡查力度，嚴格查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)。二是圍繞嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑的工作主線(xiàn)，配合好衛生、質(zhì)監、工商、食藥所等單位進(jìn)行食品安全整治的各環(huán)節執法，并提供各小吃攤販、游動(dòng)經(jīng)營(yíng)攤販、小食品加工作坊的相關(guān)統計信息，嚴厲打擊非法行為。三是強化農村自辦宴席管理。各村（社區）每月堅持上報宴席次數、聚餐人數等資料，并交由食安辦存檔。全年我鎮自辦宴席120余起，無(wú)任何事故，全鎮安全形勢良好。
二、存在的主要問(wèn)題
我鎮在加強食品安全監管等方面做了大量工作，取得了一定成效，但還存在著(zhù)不足和問(wèn)題，其主要表現在：
�。ㄒ唬┬麄鞴ぷ鞑粔蛏�。宣傳形式單一，力度不大，普法的廣度和深度還有待加強。致使部分群眾缺乏自我保護意識，為隱患食品銷(xiāo)售提供了市場(chǎng)。今后應進(jìn)一步加強對群眾食品安全知識的宣傳教育，自覺(jué)抵制游攤游販銷(xiāo)售存在安全隱患的食品，切實(shí)提高自我保護意識，從消費源頭上斷絕流動(dòng)攤販的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。
�。ǘ﹫谭Χ炔粔蛏�。街上的人流量比較大，無(wú)照流動(dòng)經(jīng)營(yíng)食品攤販眾多人員且流動(dòng)性大，加上轄區范圍廣，隊伍力量不足，裝備滯后，在一定程度上制約了執法工作的開(kāi)展。
�。ㄈ╅L(cháng)效機制不夠健全。對隱患排查治理工作總結分析研究還不深，抓安全生產(chǎn)的新辦法、新措施不多，事故應急救援、重大危險源監控等工作尚處于起步階段，需進(jìn)一步加強。
三、20xx年工作思路
針對目前比較嚴峻的食品安全形式，我鎮將進(jìn)一步加強城市管理和食品安全監管工作，提高城市管理和食品安全監管水平，20xx年應著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘哟髨谭ㄑ膊榱Χ�。嚴厲整治街頭無(wú)照銷(xiāo)售食品違法行為；嚴格規范食品經(jīng)營(yíng)單位違規露天經(jīng)營(yíng)食品行為，充分發(fā)揮聯(lián)合執法機制的作用，積極配合有關(guān)部門(mén)參與食品衛生安全工作，全面加強城市環(huán)境和社會(huì )秩序綜合治理。
�。ǘ┘訌娝枷虢逃ぷ�。要進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，努力在全社會(huì )營(yíng)造“食品安全共同監督，健康和諧人人受益”的濃厚氛圍。向經(jīng)營(yíng)戶(hù)宣傳食品安全衛生知識，并指導食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行規范的食品運輸儲藏、烹調配餐和餐具消毒，確保食品衛生合格、安全可靠。堅持疏堵結合的規范管理，加大市場(chǎng)建設投入，建立健全管理制度，做到管理與扶助并舉，做好溝通工作的同時(shí)，提供其他的服務(wù)，在公眾心中真正樹(shù)立起管理者為人民服務(wù)、為人民負責的形象，提高攤販的自覺(jué)性，把城市管理推上新的臺階。
�。ㄈ┘由畋O督機制。在食品安全專(zhuān)項整治工作中設立投訴電話(huà)（0826-5522007），暢通舉報途徑，發(fā)揮社會(huì )監督機制。建立整治信息溝通機制，及時(shí)向食安辦報送專(zhuān)項治理行動(dòng)情況、社情民意和輿論反映，圓滿(mǎn)完成專(zhuān)項整治任務(wù)。
年度計劃 篇7
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)“人人成人”的教育理念，不斷深化課程改革，結合教學(xué)成果初中數學(xué)“自學(xué)、議論、引導”教學(xué)法的實(shí)驗和推廣契機，樹(shù)立教研組團隊合作意識，積極開(kāi)展校本研究，進(jìn)一步提高我校數學(xué)教學(xué)的整體水平。
二、工作目標
借助“自學(xué)、議論、引導”教學(xué)法的實(shí)驗和推廣，及本組市級課題《區域內初中數學(xué)負擔情況的調查與研究》，進(jìn)一步提升我校數學(xué)教研組的知名度，形成本組教師的專(zhuān)業(yè)化素養和教學(xué)水平的提升，秉承研究為實(shí)踐服務(wù)的宗旨，使各年級數學(xué)成績(jì)在起點(diǎn)上穩中有進(jìn)，注重實(shí)效，注重過(guò)程，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，爭創(chuàng )先進(jìn)教研組。
三、基本情況
本組共有數學(xué)教師18名，其中高級職稱(chēng)教師4名、市級骨干教師2名、區級名師3名、全校共27個(gè)教學(xué)班，人均2個(gè)教學(xué)班的`授課任務(wù)。組內現有市級課題一項，正在研究中，今年申請了《20xx年基礎教育教學(xué)成果獎一等獎初中數學(xué)“自學(xué)、議論、引導”教學(xué)法》成果推廣工作。
四、具體措施
1、加強理論學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。組織學(xué)習《課程標準（20xx版）》，領(lǐng)會(huì )教材的編寫(xiě)意圖和特點(diǎn)，認真分析教學(xué)內容、目標、重難點(diǎn)，嚴格執行新課程標準的指導思想，提出具體可行的教學(xué)方法，各位教師要加強學(xué)習，努力實(shí)踐，善于總結，提高教科研能力，及時(shí)認真地填好《教研活動(dòng)記錄》《備課組活動(dòng)記錄》，積極參與教學(xué)改革。
2、加強常規管理，提高工作實(shí)效。加強組內教學(xué)常規工作的管理，經(jīng)常深入課堂，了解、檢查本組教師的教學(xué)工作情況。以檢查和抽查方式對各教師的備課、講課、批改作業(yè)的情況進(jìn)行了解，使組內整體水平一致。
3、加大課堂改革力度，提高教學(xué)效率。課堂教學(xué)改革以適應我校學(xué)生實(shí)際為宗旨，探索適合學(xué)生實(shí)際的教育教學(xué)方式方法，把“自學(xué)、議論、引導”教學(xué)法作為本學(xué)期課堂教學(xué)的基本方法，實(shí)現課堂教學(xué)理念的更新。從而做到課堂教學(xué)的有效性。
4、規范教研活動(dòng)制度，強化教研功能。教研制度的規范是順利開(kāi)展活動(dòng)的保證，按照學(xué)校要求，每個(gè)星期五下午第二節課是數學(xué)教研活動(dòng)時(shí)間，組內老師必須全部參加，每次教研活動(dòng)情況上報到學(xué)校，包括參加人員名單，另外教研活動(dòng)有主題和專(zhuān)題，組內成員要積極參與。
5、規范公開(kāi)課制度，強化評課功能。公開(kāi)課是最基本最實(shí)用最現實(shí)的教研途徑，規范公開(kāi)課制度是本期教研的一個(gè)重要環(huán)節，要求每個(gè)月組內必須開(kāi)展一次公開(kāi)課，可以是中年老師和名師的“示范課”，也可以是青年老師的“觀(guān)摩課”，課后必須有點(diǎn)評，此項制度作為教研組的一項長(cháng)期重要的工作來(lái)抓。
6、認真開(kāi)展課題研究，不斷深化教學(xué)改革。課題研究可以提高教師的理論水平和專(zhuān)業(yè)能力，是教師發(fā)展的必經(jīng)之路，一名好的數學(xué)教師既要會(huì )教學(xué)，也要會(huì )研究，教師要積極參加數學(xué)組已經(jīng)在開(kāi)展研究的市級課題，更要加入到新申請的課題實(shí)驗中。
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