個(gè)人年終計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的個(gè)人年終計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人年終計劃1
20xx年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)壓力同時(shí)挑戰與機遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì )開(kāi)始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長(cháng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)生走到現在，所有的經(jīng)驗教訓時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心，但是所有的小成績(jì)又在不斷的激勵著(zhù)我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(cháng)路上激勵過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了xx20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jì)。
一、熟悉公司規章制度工作流程
熟悉公司的各項規章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開(kāi)展工作明確方向;
二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情況
學(xué)習公司現有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調研情況、開(kāi)發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項目角色，為項目順利進(jìn)行做好準備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動(dòng)前努力補給做好準備工作。
三、制訂學(xué)習計劃
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向，來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識
1、增強責任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責任是分內應做的事情，是一種客觀(guān)需要，也是一種主觀(guān)追求。有了責任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì )帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會(huì )產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強團隊意識的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導意圖的`時(shí)候才能正確發(fā)揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過(guò)發(fā)揚團隊精神，加強建設進(jìn)一步節省內耗。
3、增強服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶(hù)打開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現，做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿(mǎn)激情和挑戰的。相信自己會(huì )盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jì)。感謝領(lǐng)導，感謝我的同事們!
一、扎實(shí)做好學(xué)前教育試點(diǎn)工作。
一是緊緊抓住國家學(xué)前教育試點(diǎn)縣契機，多渠道籌措資金，切實(shí)加大對學(xué)前教育的投入，加快推進(jìn)幼兒園建設步伐，確保完成x年行動(dòng)計劃任務(wù)。二是多方擴大學(xué)前教育資源。從縣城到鄉鎮街道，從民辦到公辦，從村小獨立園到村小附屬園，多渠道擴大學(xué)前教育資源，以滿(mǎn)足群眾需求。三是創(chuàng )新機制，組建鄉鎮幼教集團，理順管理體制，加快實(shí)現鄉鎮區域內學(xué)前教育人、財、物“三統一”。四是充分發(fā)揮縣示范幼兒園的骨干作用，加快縣示范幼兒園分園建設步伐，不斷拓展優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。五是開(kāi)展科學(xué)保教，規范辦園行為，全面提高辦園質(zhì)量。六是加強幼兒教師培訓力度，全面提高幼兒教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、穩步推進(jìn)教育民生工程。
進(jìn)一步加強對校安工程監管，明確職責，強化調度和約談機制，確保完成全年校安工程目標任務(wù);全面落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，加強管理，及時(shí)足額將各項經(jīng)費撥付到位;大力加強留守兒童之家建設，關(guān)愛(ài)留守兒童，促進(jìn)其健康成長(cháng)。
三、推進(jìn)教育均衡發(fā)展，實(shí)現教育公平。
充分利用校安工程、中小學(xué)標準化建設項目，加快學(xué)校布局調整;繼續加大校干教師交流力度，積極推進(jìn)小學(xué)共同體建設，公用經(jīng)費向薄弱學(xué)校傾斜，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。
四、加強培訓，不斷提升教師素質(zhì)。
大力加強師德教育，切實(shí)增強廣大教師的職業(yè)道德;繼續采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”、校本培訓、集中培訓等方式，加強教師培訓力度，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、加強管理，全面提升辦學(xué)水平。
繼續堅持質(zhì)量興教戰略，健全完善教育質(zhì)量評價(jià)體系和督導體系，強化質(zhì)量檢測;積極學(xué)校借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，推薦課堂改革，提高課堂效率;大力開(kāi)展“五園”創(chuàng )建活動(dòng)，加強學(xué)校內涵建設。
六、抓好校園安全工作。
進(jìn)一步加強中小學(xué)生安全教育，增強中小學(xué)生安全意識和自我防護能力。積極開(kāi)展學(xué)生安全緊急避險應急演練活動(dòng)，全面落實(shí)人防、物防、技防措施，特別要加大幼兒園的“三防”措施落實(shí)力度。加強學(xué)生安全教育，增強學(xué)生安全意識和自護能力，堅決杜絕校園傷害事故發(fā)生。
七、進(jìn)一步規范辦學(xué)行為，提升教育形象。
完善并嚴格執行《關(guān)于嚴禁在職教師從事有償家教的管理辦法》、《關(guān)于加強校干隊伍管理的有關(guān)規定》《固鎮縣教師隊伍管理辦法》、《固鎮縣規范辦學(xué)行為規范》等各項規章制度，規范教育教學(xué)各項工作。加強招生管理，義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)行劃片免試就近入學(xué)，修訂和完善縣城初中、小學(xué)招生辦法，嚴格管理，嚴肅紀錄。普通高中招生嚴格執行“三限”(限人數、限分數、限錢(qián)數)政策。加強學(xué)籍管理，嚴格按照學(xué)籍管理規定，做好學(xué)籍管理工作。全面實(shí)施中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍信息化管理，確保信息準確無(wú)誤。加強教輔材料管理，任何學(xué)校和個(gè)人嚴禁私自組織學(xué)生集體訂購或變相指定學(xué)生強行購買(mǎi)。
八、進(jìn)一步轉變職能和作風(fēng)，推進(jìn)機關(guān)效能建設。
按照縣委政府“節奏快，措施硬，標準高，作風(fēng)實(shí)”的要求，不斷提高政策理解和執行能力，不折不扣地把各項工作落到實(shí)處。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續切實(shí)做好招商引資、黨建、紀檢、計生、工會(huì )、綜治、創(chuàng )建、普法、關(guān)工委、共青團、退教協(xié)以及提案議案辦理等各項具體工作，確保圓滿(mǎn)完成縣政府下達的各項任務(wù)。
個(gè)人年終計劃2
尊敬的各位領(lǐng)導：
2月28日我很榮幸的接到了面試通知，下午來(lái)到了壯觀(guān)的鼎美公司工業(yè)園區，面試首先是對自己的工作經(jīng)歷作了介紹，通過(guò)葉經(jīng)理的問(wèn)話(huà)，我也重點(diǎn)介紹了自己上份工作開(kāi)拓市場(chǎng)的經(jīng)過(guò)及面臨的問(wèn)題，并接合自己的實(shí)際情況也總結了下工作經(jīng)驗，在了解公司給項目業(yè)務(wù)提供的很好平臺，我對自己做項目也增加了一定的信心，我覺(jué)得公司目前的項目營(yíng)銷(xiāo)策略是符合市場(chǎng)行情，我想只要通過(guò)個(gè)人的努力及結合公司的平臺，就一定能做好大市場(chǎng)的開(kāi)拓工作
以下是我對北京市場(chǎng)的了解及開(kāi)拓業(yè)務(wù)的一個(gè)簡(jiǎn)單規劃：
1、前三個(gè)月主要是拜訪(fǎng)市場(chǎng)收集信息為主，針對北京所有新建樓盤(pán)、裝修公司的'項目情況作下深入了解。重點(diǎn)收集裝修公司的項目信息，并進(jìn)行拜訪(fǎng)推廣公司產(chǎn)品，了解關(guān)鍵人信息，以及熟悉采購流程。做好重點(diǎn)關(guān)鍵人的攻關(guān)工作，及做好業(yè)主的工作。
2、結合自己以前在北京的資源提前做好鋪墊工作，并從各方面了解相關(guān)項目的信息，了解裝修公司做事風(fēng)格。
3、對自己拜訪(fǎng)的市場(chǎng)情況做詳細分類(lèi)，并做好下一步的重點(diǎn)跟進(jìn)工作。
4、后三個(gè)月主要是做重點(diǎn)項目的跟進(jìn)，無(wú)論大項目和小項目。
個(gè)人年終計劃3
某年是某分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過(guò)去的一年，從某南雙結構調整項目魯南項目部到某中能二期某項目部再到某中能三期某項目部，內心感慨萬(wàn)千，下面對我在某年工作做如下總結，以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長(cháng)。
首先對年初在某項目部的工作進(jìn)行回顧與總結，某南項目部是我參加工作后的第一個(gè)項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，年初正是某項目部合成裝置進(jìn)行系統試車(chē)的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專(zhuān)業(yè)在系統試車(chē)中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿(mǎn)一年的我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嚴峻的考驗。
儀表系統回學(xué)習方法路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，因此，為充分理解和掌握儀表系統調試方法，我在工作之余，虛心向現場(chǎng)每一位師傅學(xué)習儀表安裝調試方法及注意事項，并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調試，取得了很好的效果，為圓滿(mǎn)完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎。
某南合成裝置由合成氣壓縮機系統、氨氣壓縮機系統、氨合成壓縮機系統、氨合成、冷凍站系統及氫回收系統等系統組成，各系統之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復雜，這對儀表接線(xiàn)調試工作提出了極高的要求，整個(gè)合成裝置控制系統分為西門(mén)子itcc合成氣機組監控系統、esd氨氣機組監控系統和浙大中控dcs集散控制系統，其中壓縮機與透平汽輪機組監控系統在整個(gè)合成裝置控制系統中占有重要的地位，因此我們在系統調試階段，首先集中精力對itcc及esd 3500監測系統進(jìn)行調試，3500監測系統主要進(jìn)行汽輪機組和壓縮機組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機轉速的監測與控制;另外壓縮機組一個(gè)特有的現象就是喘振現象，氣流在壓縮機中來(lái)回流動(dòng)就是喘振，伴隨喘振而來(lái)的是壓縮機振動(dòng)劇烈上升，類(lèi)似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會(huì )給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非�？焖�，一般在1-2秒內就會(huì )發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現有效的控制，喘振現象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調試階段，對防喘振調節回路系統的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開(kāi)車(chē)的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統調試階段，我和現場(chǎng)儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節回路系統進(jìn)行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統及冷凝器系統各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個(gè)調試重點(diǎn)，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統調試過(guò)程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的'關(guān)鍵，根據魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現場(chǎng)操作柱進(jìn)行現場(chǎng)控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監測與控制，保證整個(gè)機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專(zhuān)工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過(guò)半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調試，潤滑油壓控制系統系統、調速控制系統、機組聯(lián)鎖自保系統等均已達到開(kāi)車(chē)所需條件，為魯化合成裝置的成功開(kāi)車(chē)打下了堅實(shí)的基礎。
某二期某項目是我參加工作后的第二個(gè)項目，某項目?jì)x表工程最大的特點(diǎn)是智能調節閥、開(kāi)關(guān)閥眾多，控制室開(kāi)關(guān)量點(diǎn)數多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調節閥與開(kāi)關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時(shí)對我們施工單位的調節閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調節閥的清洗、試壓試漏工作，在調節閥安裝之前，我們在預制場(chǎng)集中進(jìn)行調節閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數調節閥為氣開(kāi)式調節閥，因此給調節閥的清洗脫脂帶來(lái)了很多困難，經(jīng)過(guò)與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa)，用hart通訊器施加20ma信號將調節閥開(kāi)啟，在調節閥開(kāi)啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時(shí)安裝調節閥，加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車(chē)間正常開(kāi)車(chē)運行時(shí)，匯流排室內溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線(xiàn)流量(熱質(zhì)量流量計)的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上，將傳感專(zhuān)用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開(kāi)匯流排室內高溫影響;
二期還原車(chē)間經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來(lái)進(jìn)入匯流排室內后溫度降低，正常保溫措施已無(wú)法滿(mǎn)足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進(jìn)行相應的管線(xiàn)保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線(xiàn)防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線(xiàn)盒安裝、電纜敷設接線(xiàn)及調試，電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時(shí)嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí)，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
某三期某項目?jì)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tps dcs控制系統三套，模擬量點(diǎn)和數字量點(diǎn)總計7萬(wàn)多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬(wàn)多米，儀表控制電纜60多萬(wàn)米，管材6多萬(wàn)米，調節閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬(wàn)多件;三條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專(zhuān)業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線(xiàn)8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過(guò)查看儀表橋架布置圖發(fā)現，根據設計院設計的某中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖)，原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小，如按照原設計進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無(wú)法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場(chǎng)所(805)為十萬(wàn)級潔凈區域，施工完成后人員將無(wú)法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來(lái)極大的困難。
根據現場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過(guò)對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對比，原設計總造價(jià)為五百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元，變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創(chuàng )造條件，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來(lái)了極大的方便;為業(yè)主節約總造價(jià)兩百多萬(wàn)元，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬(wàn)元。
現階段某三期某項目第一條生產(chǎn)線(xiàn)儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線(xiàn)儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，挑戰剛剛開(kāi)始，我將在以后的工作中，努力學(xué)習新知識，總結經(jīng)驗教訓，用更加飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。
個(gè)人年終計劃4
20xx年已經(jīng)來(lái)臨了，我們4s店也在計劃著(zhù)新一年的工作了，從20xx年的各項工作報告來(lái)看，我們這個(gè)店還是取得了不錯的銷(xiāo)售成績(jì)的，所以這值得大家慶祝一番，但是我們可不能因此而驕傲自大起來(lái)了，畢竟我們可不能滿(mǎn)足于現在的成績(jì)，我們看重的是更遠的未來(lái)。我在20xx年一直都跟隨著(zhù)領(lǐng)導的指示，在處理財務(wù)工作時(shí)一直都是認真負責的，所以倒也是比較圓滿(mǎn)的完成了20xx年的工作任務(wù)，為了更好地開(kāi)展新一年的財務(wù)工作，我得先好好地計劃一下才行。
按照20xx年的工作來(lái)看，我覺(jué)得自己應該加強一下自己對于汽車(chē)業(yè)務(wù)的`了解，畢竟我是4s店的一名成員，要是自己連汽車(chē)這方面的知識都不熟悉，那么在計算賬目的時(shí)候肯定會(huì )出現一些麻煩，尤其是在統計一些比較陌生的數據時(shí)，我時(shí)常會(huì )感覺(jué)到吃力，甚至還得找店里的其他同事來(lái)幫我的忙，這的確是挺不好意思的，所以我要花一些時(shí)間去記背一些汽車(chē)的名稱(chēng)、配件、數據等等，這樣才能讓我減輕一些工作上的壓力。在熟悉了汽車(chē)這方面后，我自然也得加強財務(wù)知識的學(xué)習，身為一名財務(wù)，學(xué)習可以說(shuō)是一輩子的事情，一旦停下了學(xué)習，那么我必然會(huì )陷入到一個(gè)危險的局面，所以我會(huì )多多參加一些培訓活動(dòng)，并通過(guò)自學(xué)來(lái)完成個(gè)人能力的提升。
財務(wù)工作講究的就是認真仔細，能避免錯誤就不要去犯，一旦犯了工作上的失誤，就應該及時(shí)地去處理并干凈利落的收尾，在20xx年的工作里，我出現了數次記錯賬、統計缺失、報表不規范的錯誤，所以我在20xx年的工作重點(diǎn)就是改正自己的壞毛病，爭取做到零失誤，當然了我也知道這很難，但是我倒也不灰心，我會(huì )用小本本把自己犯過(guò)的錯全都紀錄下來(lái)，這樣一來(lái)絕對能減少我的失誤次數，畢竟有些錯誤犯一次就足夠了，更何況我身為財務(wù)人員，身上的職責的確比較重，為了我們xx4s店的利益，也為了我個(gè)人的前途和工作，我是絕對不允許自己一次又一次的跌倒。
新的一年，先祝同事們在春節來(lái)臨之際能開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)一個(gè)大年，其次就是在工作上都能再創(chuàng )佳績(jì)，為我們4s店做出更多的貢獻，我也會(huì )認真服從領(lǐng)導給我的下達的任務(wù)和指示，爭取把財務(wù)工作做得更周到。
個(gè)人年終計劃5
我辦計劃生育工作在鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在市計生局的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認真貫徹落實(shí)全市計劃生育工作會(huì )議精神，緊緊圍繞市下達的人口與計劃生育目標任務(wù)，以狠抓基層、夯實(shí)基礎為重點(diǎn)，堅持“三不變”，全面落實(shí)“三為主”方針，認真研究解決人口與計劃生育工作出現的新情況、新問(wèn)題，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。經(jīng)全鎮廣大計生干部的團結拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，全面提高全鎮人口與計生工作水平，取得了較好的成績(jì)�，F將我鎮一年來(lái)的工作總結
一、20xx年度人口與計劃生育基本情況
截止到9月末，全鎮總人口15467人，其中農業(yè)人口14333人，非農業(yè)人口892人，育齡婦女3079人，已婚無(wú)孩婦女126人；
全年共出生140人，共出生140人（含往年漏補10人），其中政策內137人，一孩96人，政策內95人；二孩38人，政策內37人；多孩6人，政策內5人％；全年出生率9.12‰，符合政策生育率97.8％，人口自然增長(cháng)率2.93‰，女性新婚115人，結婚率7.49‰，出生性別比為116；全年共采取各種節育手術(shù)158例，其中女扎25例，上環(huán)110例，人流21例，引產(chǎn)2例，出生人流比0.177。
二、人口與計劃生育工作采取的主要措施
(一)認真落實(shí)黨政領(lǐng)導人口與計劃生育目標管理責任制，切實(shí)加強對人口與計劃生育的領(lǐng)導
為了切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導，使人口與計劃生育工作落到實(shí)處。我們一是始終堅持以黨政領(lǐng)導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。年初，及時(shí)召開(kāi)全鎮計劃生育工作會(huì )議，鎮政府與各村、場(chǎng)（居）委會(huì )簽訂人口與計劃生育目標管理責任書(shū)，做到了目標明確，層層分解，責任到人，全鎮上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。二是建立嚴密的`計劃生育目標管理監督制約機制，嚴格進(jìn)行監控考核，并實(shí)行“一票否決”制。各駐點(diǎn)領(lǐng)導深入各聯(lián)系點(diǎn)指導工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，實(shí)行月監控、季考評、半年和年終考核制度，通過(guò)考核強化目標的落實(shí)，使計劃生育工作穩步達標。三是堅持每月一次的計生例會(huì )。通過(guò)例會(huì )及時(shí)總結交流工作經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題，明確今后的措施。四是確保計生經(jīng)費投入到位。我們山區新建鎮，基礎設施差，經(jīng)濟基礎薄弱，但由于鎮委、鎮政府對計生工作的高度重視，計生經(jīng)費能夠足額到位，保證了計劃生育工作的順利開(kāi)展。
(二)認真落實(shí)“三為主”，鞏固和提高基層基礎工作水平
1、加大以《人口與計劃生育法》、《條例》為主要內容的計劃生育宣傳力度。
我們緊緊圍繞全面落實(shí)“三為主”工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開(kāi)展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。一是注重社會(huì )宣傳的效果，營(yíng)造全社會(huì )人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍。首先利用節假日進(jìn)行以《條例》、《人口與計劃生育法》、“兩禁”規定為主要內容的見(jiàn)縫插針的宣傳；其次，積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩”行動(dòng)。今年我們對實(shí)行計劃生育的女孩戶(hù)免費發(fā)放了小麥、化肥、毛巾被等物資，將計劃生育困難戶(hù)納入危房改造計劃，現已落實(shí)4戶(hù)，全力支持其經(jīng)濟生產(chǎn)；第三，加強平時(shí)入戶(hù)面對面的宣傳。我們組織計生干部深入重點(diǎn)人群家中進(jìn)行宣傳，做到了“三上門(mén)”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》上門(mén)、送生殖健康知識上門(mén)、送避孕藥具上門(mén)，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用。我們還通過(guò)開(kāi)設固定宣傳欄，制作永久性標語(yǔ)，對育齡群眾進(jìn)行潛移默化的教育。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步增強了廣大育齡群眾計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺(jué)性。
2、強化避孕節育措施的落實(shí)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(1)認真開(kāi)展“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作。自去年以來(lái)，我們每年組織鎮計生服務(wù)中心和鎮衛生院，深入到各村、場(chǎng)（居）委會(huì )免費為全鎮育齡婦女開(kāi)展查環(huán)、查孕、查病工作，堅持每季為已婚育齡婦女查環(huán)、查孕一次，全年共查3600余人次�！叭椤惫ぷ鞯拈_(kāi)展，既方便了群眾，又保障了育齡婦女的身體健康。
(2)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展服務(wù)工作。我們積極開(kāi)展生殖健康系列化服務(wù)，啟動(dòng)了生殖道干染干預工程，圍繞婚、孕、產(chǎn)、育四個(gè)方面提供一條龍服務(wù)，對育齡婦女提供全方位的醫療、保健、咨詢(xún)指導服務(wù)，有效地保障了群眾的生殖健康。目前已接待有關(guān)生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育等治療、咨詢(xún)300人次；
(3)強化計劃生育基層基礎工作，統一規范化。
按照計劃生育目標管理責任制的要求，我們從計劃生育的基層基礎工作抓起，先后投入近15000元對各村(居)委會(huì )的基層基礎檔案資料制定統一標準，購置標準鐵制檔案柜16個(gè)，定制計劃生育宣傳展板14塊。
個(gè)人年終計劃6
按照我公司的工作安排，結合具體工作實(shí)際，年度我部門(mén)制度管理、油料消耗、維修保養、安全培訓等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng )新，為我部門(mén)工作的開(kāi)展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證，充分做到未雨綢繆�，F擬定年車(chē)隊年度計劃如下：
一、優(yōu)化管理
我部門(mén)原有制度管理的基礎上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：
1、車(chē)輛調度
堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原則，維持公平、公正、尊重客觀(guān)實(shí)際，保障生產(chǎn)正常運行。辦公用車(chē)服務(wù)標準要高，駕駛員必須嚴格執行調度安排，如有異議，當時(shí)保留，事后再談。
2、簽到制度
實(shí)行內部上班簽到制度。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到，夜間值勤的'駕駛員可推遲簽到，無(wú)故不簽者按曠工論處。
3、請假制度
嚴格履行請消假制度，當日臨時(shí)請假，只做記錄，不寫(xiě)假條。請假在一日以上者必須填寫(xiě)請假條，經(jīng)隊長(cháng)批準后，方可離開(kāi)，并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處，請假人員有權建議頂班駕駛員。
4、車(chē)輛停放制度
出勤車(chē)輛任務(wù)完成后，不論什么時(shí)間一律停放在指定區域，不允許駕駛員私自將車(chē)輛長(cháng)時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂(lè )場(chǎng)所。申請在外修理、清洗的車(chē)輛，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現無(wú)故在外停留或故意拖延時(shí)間，嚴肅處理。
5、出車(chē)制度
接到出車(chē)任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內盡快到車(chē)輛管理辦公室或申請單位報到。如超時(shí)延誤工作，各部門(mén)反映強烈，嚴肅處理。
二、控制燃油消耗和輪胎更換
按照公司節能降耗的總體要求，我部門(mén)將在12年度進(jìn)一步加大節油和材料消耗工作。
在油料消耗方面，我部門(mén)將嚴格按照不同車(chē)輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估、評比。
三、維修保養和材料消耗
我部門(mén)將在年度嚴格規范并加強對車(chē)輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。
車(chē)輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請，說(shuō)明維修內容，所需材料及技術(shù)人員現場(chǎng)鑒定屬實(shí)后，開(kāi)出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車(chē)輛配件消耗方面，設立專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)用料登記冊，明細所用配件具體情況，每月月底匯總存檔、并交車(chē)隊備檔一份。為了進(jìn)一步節約用料消耗，我部門(mén)將嚴格把關(guān)，主要在機油更換方面(無(wú)特殊情況)5000公里一換，第一次2桶、第二次1桶、同時(shí)根據季節變化，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取，一律使用自然水。
四、安全管理制度及安全培訓
1、安全管理制度
為了保障車(chē)輛安全運行，保證公司干部職工、外來(lái)客人和社會(huì )民眾的生命安全，保障國家財產(chǎn)不受損害，年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：
�、�、愛(ài)護車(chē)輛，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養、及時(shí)維修，特別是對剎車(chē)系統、方向系統、傳動(dòng)系統要細心檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴禁車(chē)輛帶病行駛。
�、�、養成良好的安全意識，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車(chē)速，禁止和其他車(chē)輛攀比檔次、比賽車(chē)速。
�、�、高度重視安全行車(chē)，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴明的作風(fēng)紀律，對駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴禁超速開(kāi)車(chē)、嚴禁疲勞開(kāi)車(chē)、嚴禁強行超車(chē)、嚴禁手續不全開(kāi)車(chē)、嚴禁非駕駛員開(kāi)車(chē)、嚴禁公車(chē)私用、嚴禁無(wú)令出車(chē)、嚴禁非職工乘車(chē)、嚴禁車(chē)輛亂停放，如有違反，嚴肅處理。
�、�、主駕司機與頂班司機在倒班時(shí)要認真交接車(chē)況，油料、手續、工作量。
�、�、大雪天氣，未經(jīng)允許一律不準動(dòng)車(chē)，特殊情況需動(dòng)車(chē)，須經(jīng)隊長(cháng)批準。
�、�、限速行駛安全制度。根據公司相關(guān)規定(廠(chǎng)區道路30km/h,地方道路60 km/h，高速公路100 km/h)行駛速度，我部門(mén)在12年度每月將進(jìn)行二次數據拷貝、逐車(chē)檢查，對存在超速的車(chē)輛根據情況給予不同程度的處罰。
3、 安全培訓
駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識，必須對其進(jìn)行定期培訓和教育，因此我辦將在12年度制定以下培訓：
�、�、車(chē)隊領(lǐng)導首先要深刻意識到安全的重要性，積極參加公司的安全會(huì )議、安全培訓，閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志。
�、�、新增駕駛員持證報到后，必須進(jìn)行嚴格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。
�、�、我部門(mén)計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學(xué)習手冊，讓其在休息之余閱讀，加強安全意識。
�、�、我部門(mén)駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓，每個(gè)季度聘請縣級以上交管部門(mén)到我公司一次。
�、�、半年和年終對駕駛員進(jìn)行兩次安全考試，考試成績(jì)必須合格，不合格者停崗學(xué)習，直至合格上崗。
我部門(mén)在年度的工作中積極探索，不斷創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，嚴格管理，爭取將各項工作及任務(wù)出色完成，為公司的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。
個(gè)人年終計劃7
時(shí)光飛逝，轉瞬間已進(jìn)入20xx年，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據上半年工作完成情況，現對20xx年的工作作出如下計劃：
一、增強財務(wù)監督職能
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1.加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。
2.加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在20xx年秋收季節的大量現金需求。
3.加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，20xx年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。
三、加強會(huì )計核算工作
目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的`，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。
下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。
為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。
四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益
在20xx年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓
財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。
因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，20xx年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才。
六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的`各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作
20xx年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1.做好20xx年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2.加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
3.領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信"辦法總比困難多"，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部20xx年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
4.在上半年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內部、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成20xx年的目標任務(wù)而努力。
個(gè)人年終計劃8
今年來(lái)，按照縣委要求，我委以誠信建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德，引導全體干部職工以誠待人、以信立身，在全委上下形成誠信為本、操守為重的良好風(fēng)尚，做新時(shí)期最可愛(ài)的人，扎實(shí)開(kāi)展“道德規范進(jìn)萬(wàn)家，誠實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng)，取得了明顯成效，為推進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展和“三個(gè)文明”建設做出了應有的貢獻。
一、加強領(lǐng)導，制定方案。
為確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，我委成立了以黨組書(shū)記、主任余廷軍為組長(cháng)，黨組成員為副組長(cháng)，各股、室負責人為成員的“雙萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對本次活動(dòng)的領(lǐng)導。結合我委實(shí)際情況，研究制定了《寶豐縣計劃生育委員會(huì )“道德規范進(jìn)萬(wàn)家，誠實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng)實(shí)施方案》，下發(fā)到委屬各股、室及技術(shù)指導站，并召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，要求全體干部職工要切實(shí)按照方案要求扎實(shí)開(kāi)展次項活動(dòng)。
二、積極宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。
首先，我委充分利用每周二、五學(xué)習制度，深入學(xué)習《綱要》精神，并經(jīng)常組織討論，做到“五個(gè)結合”：一是學(xué)習《綱要》精神與自我對照相結合;二是學(xué)習《綱要》精神與自我改進(jìn)相結合;三是學(xué)習《綱要》精神與工作、生活實(shí)際相結合;四是學(xué)習《綱要》精神與爭當“誠信公民”相結合;五是學(xué)習《綱要》精神與爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人相結合。其次，在委機關(guān)大廳醒目處刊出了七期專(zhuān)題板報，對《綱要》精神進(jìn)行深入宣傳貫徹。通過(guò)多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部職工對本次活動(dòng)的重大意義及《綱要》精神有了深刻、全面的理解，炒熱了思想，炒熱了氛圍，為活動(dòng)娜面開(kāi)展打下了良好的基?
三、把“雙萬(wàn)”活動(dòng)與婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)緊密結合。
在開(kāi)展“雙萬(wàn)”活動(dòng)中，我們把此項活動(dòng)與計生婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)有機結合起來(lái)，突出“八個(gè)結合”：
一是與大型計生宣傳教育活動(dòng)相結合�？h計生委與縣文化局聯(lián)合創(chuàng )作改編了《傻子相親》、《多子愁》等_____節目，組成“三下鄉”宣傳隊巡回演出，收到了良好效果;
二是與環(huán)境宣傳相結合。今年以來(lái)，全縣累計印刷彩頁(yè)____多張，繪婚育漫畫(huà)200____幅，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍;
三是與人口理論普及教育相結合;四是與婚育教育相結合。我們充分發(fā)揮人口學(xué)校的作用，采用教師講與電教結合的形式對新婚夫婦進(jìn)行計生知識教育;五是與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高人口素質(zhì)相結合;六是與輿論宣傳相結合�！叭恕眿D女節期間，縣婦聯(lián)、縣計生委聯(lián)合舉辦了關(guān)愛(ài)婦女孩行動(dòng)文藝晚會(huì )，在全縣掀起了學(xué)法熱潮;七是與獨生子女“幸福之家”相結合;八是與宣傳品進(jìn)村入戶(hù)相結合。
四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我委把爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人做為一項重要工作，常抓不懈。
一是委屬各中層單位，特別是統計股、技術(shù)股、人口學(xué)校和調查室、行政審批大廳窗口、技術(shù)服務(wù)站等肩負著(zhù)管理、服務(wù)的.單位，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，深入開(kāi)展好承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、微笑服務(wù)、首問(wèn)首接負責制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立了良好的計生形象。
二是加強各鄉鎮計生辦便民服務(wù)大廳建設，群眾辦事難的問(wèn)題初步得到解決。我們在過(guò)去的基礎上進(jìn)一步完善了各項制度，實(shí)行一站式服務(wù)，全縣_____鄉鎮計生辦全部建立了“便民服務(wù)大廳”，受到群眾的普遍贊揚。
三是加強政務(wù)公開(kāi)工作，全面推行陽(yáng)光行政。今年我們把推行人口和計劃生育政務(wù)公開(kāi)，作為重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)。截止九月底，委機關(guān)建立和完善了政務(wù)公開(kāi)的各項制度，整修了監督臺，補充了政務(wù)公開(kāi)的具體內容，全縣計生系統及3_____行政村全部建立了政務(wù)公開(kāi)欄。四是開(kāi)展爭當“誠信公民”，使每個(gè)干部職工牢固樹(shù)立誠信為本、操守為重的信念。
總之，通過(guò)半年來(lái)“雙萬(wàn)”活動(dòng)的開(kāi)展，廣大干部職工的'思想道德素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，計生隊伍的向心力、凝聚力進(jìn)一步增強，爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人已成為干部職工的追求和自覺(jué)行動(dòng)，“雙萬(wàn)”活動(dòng)成效顯著(zhù)。在今后的工作中，我委將繼續把活動(dòng)引向深入，引向長(cháng)遠，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展和“三個(gè)文明”建設做出更大的貢獻!
個(gè)人年終計劃9
新年伊始，前任會(huì )計褚大姐退休，我重新回到了會(huì )計崗位，雖然是一名老會(huì )計，但因為之前做的都是企業(yè)會(huì )計，事業(yè)會(huì )計對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開(kāi)始，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì )計給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團結互助的集體里，在此，我對給予我幫助和支持的各位領(lǐng)導和同事深表謝意。
xx年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開(kāi)始，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì )計時(shí)，覺(jué)得事業(yè)會(huì )計太簡(jiǎn)單了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會(huì )計科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)事業(yè)會(huì )計太過(guò)瑣碎，比企業(yè)會(huì )計繁復得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會(huì )計不僅要做好會(huì )計工作，還要做統計工作、勞資工作，相對來(lái)說(shuō)企業(yè)分工比較細，會(huì )計只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì )計則臨時(shí)性工作太多，不同的部門(mén)會(huì )要求你填報不同的報表，而且時(shí)效性比較強，這些報表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數就成，你必須做大量的數理統計工作。這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō)，幾個(gè)單位就讓人感覺(jué)有點(diǎn)手忙腳亂了。
4月份一接手會(huì )計工作，就面臨著(zhù)企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始真的毫無(wú)頭緒，找資料，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統，終于順利地完成了所得稅匯算清繳。
在此過(guò)程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級補助收入8萬(wàn)元也應該繳納所得稅2萬(wàn)，這對于創(chuàng )收本就艱難的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜，怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會(huì )計，通過(guò)探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著(zhù)就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作，再就是社會(huì )保險的'各項保險的基數核定工作，6月份的住房公積金的基數核定工作，7月份開(kāi)始xx年的部門(mén)預算工作，9月份又開(kāi)始公費醫療改革醫療保險基數的核定，尤其醫療保險基數的核定，因為統計口徑的變化，我們至少做了3次重復勞動(dòng)，11月份的xx年度的預算調整工作，還有剛剛結束的事業(yè)單位工資調查工作，這些工作說(shuō)起來(lái)一句話(huà)就表達了，都是一張或一套表，可要填報這些表，卻要做大量的數據統計、匯總、分析的基礎工作，量大而繁瑣，為了按時(shí)完成這些工作，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做。
總的說(shuō)來(lái)，這一年是充實(shí)的一年，忙碌的一年，對會(huì )計工作有了比較深刻而具體的認識，我想有了今年一年的基礎，明年我的工作應該得心應手得多。同時(shí)，通過(guò)這一年的工作，我深深地認識到學(xué)習的重要性，作為一個(gè)財務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。
個(gè)人年終計劃10
本人在xx年度，業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展xx年度的工作�，F制定工作計劃如下:
一;對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的'同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4：對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
5：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
個(gè)人年終計劃11
光陰如梭，時(shí)間即逝，轉眼20xx已過(guò)去，迎來(lái)了20xx，在這將近一年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，雖然經(jīng)常犯錯，但也慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的一年當中，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我的工作做得好，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一在自己的本職工作中，談不上認認真真，但也是盡心盡力的在完成，可能表現出的是這也犯錯，那也犯錯，但也努力的想做好，堅持完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；
二是協(xié)助總經(jīng)理做好辦公室的日常工作，
如文件的打印、復印和任務(wù)的安排、客人的接待，可能在客人的接待方面表現不好，也因本人不善于人際交往；三是認真完成了公司內賬的整理、銀行及稅局的'工作；四謹記領(lǐng)導的指示和批評，做事要謹慎認真，待人處事要有禮貌，自覺(jué)遵守各項制度。
三、存在的不足
一工作中自己要做的事，還要別人來(lái)說(shuō)，才知道怎么做，有關(guān)工作的事情，自己有時(shí)還不清楚，不知道怎么匯報工作，二是郵件的收發(fā)，表達能力不夠，也因粗心，不夠認真，致使發(fā)錯了郵件，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。
四、明年工作打算
1.盡職盡責做好自己要做的事。要嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量；做到郵件及時(shí)收發(fā)、報告，整理好訂單的記錄，善于跟客戶(hù)打交道，工作中不能完成的工作，要及時(shí)上報，各項工作都有章可循，有據可依。
2.努力做好職能工作。對領(lǐng)導安排的工作，要有責任心，要提前學(xué)習，要不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)抬高工作標準，利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習工作上的先進(jìn)工作方法，努力做好工作中的事，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
個(gè)人年終計劃12
歲月如梭，在忙忙碌碌中xx年即將悄然離去,我來(lái)到xx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔任制造部裝配線(xiàn)的班長(cháng)一職,隨著(zhù)部門(mén)的不斷擴大,不斷成長(cháng),做為拉線(xiàn)的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺(jué)有必要對自己的工作做以下總結、目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把xx年的工作做到更好、下面我把半年來(lái)的得與失簡(jiǎn)要的做一下總結!
一、取得的成績(jì)
1、人員:
在人員管理方面我還是存在許多的不足,來(lái)到這里拉線(xiàn)員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過(guò)幾個(gè)月與員工的交流我漸漸的學(xué)會(huì )了怎么于他們溝通及時(shí)的為他們解決問(wèn)題,得到了他們的支持,保證了拉線(xiàn)人員的穩定性,每個(gè)月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩定是離不開(kāi)我們的溝通與引導的,半年的管理工作使我學(xué)會(huì )了怎么與拉線(xiàn)人員之間的溝通,怎樣去調解拉線(xiàn)人于人之間的矛盾,
2、質(zhì)量:
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過(guò)幾個(gè)月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時(shí)刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問(wèn)題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓,提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線(xiàn)人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴格按照作業(yè)指導書(shū)操作!每天對拉線(xiàn)加強巡檢力度!
3、產(chǎn)量:
6月8號裝配八線(xiàn)成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過(guò)兩天一遍一遍的指導使員工能很快的學(xué)會(huì )實(shí)際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會(huì )了怎么去計劃,怎么安排,使拉線(xiàn)的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!
4、物料消耗:
在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節儉的精神，這便是根。經(jīng)營(yíng)管理講究成本，不節儉，物料就會(huì )浪費、秉承著(zhù)公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤(pán),每天能夠很清楚的知道拉線(xiàn)物料的在線(xiàn)量,其次對每個(gè)工位的員工培訓正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒(méi)個(gè)員工養成自主管理意識!這基本上控制了拉線(xiàn)的人為報廢的問(wèn)題發(fā)生!
二、存在的不足
1、細心
程度還需加強,在過(guò)程中很多本來(lái)不應該出現的問(wèn)提還是出現了,比如530系列護套用錯,250系列導電膏未涂到位導致出現品質(zhì)問(wèn)題造成批量性返工,且在過(guò)程中沒(méi)有很好的起到監管作用,過(guò)程違規叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規單上升,足以證明在著(zhù)方面我還是需要加強的,
2、管理
尤其在人員管理方面沒(méi)能很好的按照公司的規章制度來(lái)嚴格要求員工,認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導致拉線(xiàn)員工上班期間走動(dòng)比較頻繁,上班說(shuō)話(huà)聊天的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生、班組沒(méi)有凝聚力,沒(méi)有合作精神!每個(gè)月會(huì )有人員字離辭工的現象,這些都屬于管理不當所造成的!
3、執行率
在著(zhù)方面我做的不是很到位,沒(méi)有及時(shí)的按照規章制度做事,比如要求日清日盤(pán),在十月份共有5次未盤(pán)點(diǎn)的現象,兩次未及時(shí)交報表,且在平時(shí)的工作中對于領(lǐng)導臨時(shí)下達的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執行率放面需要提高、
4、合理性
計劃性:在工作中沒(méi)能很好的合理的去安排好所做的事情,沒(méi)有計劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的組織解決,導致拉線(xiàn)后兩個(gè)月的人均效率有所下降?
總之回想自己這半年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態(tài)。也犯過(guò)錯，做錯過(guò)事情，但，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得我的工作及時(shí)順利進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識。通過(guò)一段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理，危難之中找希望，受益匪淺。
總結半年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導和各位同事學(xué)習，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒(méi)有規矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同時(shí),也要加強管理,嚴格按照規章制度要求員工,建立一個(gè)具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集體!目標將人員流失率控制在1%以?xún)�、并且在明年的工作我�?zhù)力于為公司多培養幾個(gè)有上進(jìn)心有責任心的'班組長(cháng),為部門(mén)奉獻力量!
2、提高自己的細心程度,多巡拉,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,杜絕批量性問(wèn)題的發(fā)生,使問(wèn)提扼殺在搖籃里,目標月pq2合格率保持在99%以上,0事故,3張質(zhì)量違規,杜絕過(guò)程失誤,自互檢不良項控制在5項以?xún)?一檢合格率達到95%以上!(由于xx年里物料異常較多嚴影響質(zhì)量與產(chǎn)量,在xx年公司能否加強物料方面的控制)
3、在執行率方面有待提高,對各方面所要求的事及時(shí)去做,對上級安排下來(lái)的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,做到今日事今日必!
4、做事情要從三方面考慮：事情的辯證性、有序性、全面性。這九個(gè)字著(zhù)實(shí)讓我懂得了做事情的時(shí)候一定要考慮到前后，怎么才能更合理的安排時(shí)間提高做事效率,拉線(xiàn)平均效率要達到100%以上,發(fā)現問(wèn)題善于分析總結,及時(shí)組織人員解決來(lái)保證人均效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!(由于彩色系列訂單比較散,打印機速度較慢,為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單,并且改進(jìn)打印機)
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
總之，我將更加努力做好自己份內的事情，與同事之間更好的協(xié)作，沒(méi)有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在給力的xx年我們個(gè)人的潛力更好的挖掘，能力得到更好的提升和鍛煉，xx會(huì )越來(lái)越強大，相信公司也一定會(huì )走得更遠，開(kāi)拓不同的領(lǐng)域，市場(chǎng)占有率逐步高升。讓?zhuān)覀円黄鹩�，一起挑戰新的一年。明天�?huì )更好………
個(gè)人年終計劃13
一、工作目標
xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差無(wú)錯，存在問(wèn)題及時(shí)溝通，解決落實(shí)，把各項工作規范再規范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì)，加強學(xué)習，爭先進(jìn)。認真學(xué)習醫院的各項管理規范，協(xié)助護士長(cháng)做好工作。
二、工作計劃
(一)學(xué)習管理工作規范
認真學(xué)習醫院的各項管理規范，逐句分析研究，不懂就問(wèn)，協(xié)助護士長(cháng)完成各項工作。掌握各項規章制度，*作流程，*作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。
(二)接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)培訓，科內的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷學(xué)習新的*知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作。
(三)主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動(dòng)上門(mén)”，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理*作，樹(shù)立良好的.服務(wù)形象，定期到病人當中征求意見(jiàn)，更周到的為每一名病人服務(wù)。
(四)加強個(gè)人修養，樹(shù)立“天使”形象
加強基本功訓練，包括思想*、職業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、臨床*作技能等。提高自己的思想*素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、*實(shí)踐和管理科學(xué)知識，提高護理管理水平和質(zhì)量。
三、保護措施
(一)加強基礎理論知識的學(xué)習
加強理論知識的學(xué)習，不斷豐富自己的*技術(shù)知識，利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護理知識的新動(dòng)態(tài)。
(二)加強*知識的*作
在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)行總結，遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗的其他護士請教。
(三)認真做好基礎護理工作
規范護理工作，保持病人的病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。以上是我對xx年的個(gè)人工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會(huì )更加努力，認真負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務(wù)，為醫院的建設貢獻出自己的力量。
個(gè)人年終計劃14
潤馬輕嘯匆匆他去，順羊含羞姍姍而來(lái)。又一年在圣誕老人的問(wèn)候下即將過(guò)去，回顧那過(guò)去的一年，心里有苦，也有甜。一年來(lái)，在親友和好心人的幫助下，通過(guò)自己的努力，無(wú)論是在家庭，生活，勞動(dòng)中，還是在人情世故，闖蕩社會(huì )上，都稍有些長(cháng)進(jìn)。下面就是我在今年各方面的總結：
一，愛(ài)妻就是愛(ài)家。
富家有心煩，窮戶(hù)有事難；生氣不頂用，家和萬(wàn)事興。家有千口，主事一人；尊重老婆，甘愿稱(chēng)臣。一年中首先我能夠同妻子櫛風(fēng)沐雨，相濡以沫，心往一塊想，勁往一處使，基本完成家里的基建任務(wù)；其次，我能做到除了大事以外，家里的一些小事盡量以她的意見(jiàn)為主（本年度還沒(méi)有大事情發(fā)生），不爭不吵，善待家人。我覺(jué)得，相愛(ài)雖易，婚姻不易，既過(guò)既珍惜！
二，守法就是守命。
當今人們壓力大，凡事都拿錢(qián)說(shuō)話(huà)；安守本分都難活，哪敢惹事去打架？社會(huì )越來(lái)越法制，維權觀(guān)念高往日；遇事一定要冷靜，無(wú)事不要去找事。一年中，我能夠遵守國家的法律法令，服從公司的規章制度，不違法不犯法。工作中，能與領(lǐng)導同事和睦相處，團結生財；生活中能與親朋好友以誠相待，互幫互助。當然，草木之人，勞作中也偶爾沖動(dòng)一下，雖無(wú)大礙，也當改正。人生看不穿，能癲你就癲；無(wú)酒也是醉，笑迎每一天！
三，勤學(xué)方可勤事。
干中學(xué)，學(xué)中干，有技在身金不換；我雖沒(méi)有學(xué)成藝，再接再厲不間斷！一年中，雖然有些畫(huà)面太美我敢看，可我還是通過(guò)有線(xiàn)電視，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )等傳播媒體，接受些法制，文化等思想教育，了解一些國家政策，國外局勢，開(kāi)闊武裝自己頭腦；并能在工作中，努力向廠(chǎng)里的老師傅們認真學(xué)習一些裝卸技巧，虛心接受他們講的做事道理。從中深刻體會(huì )到：看似很簡(jiǎn)單，隔行如隔山；世上無(wú)難事，只要肯登攀！
四，勞動(dòng)才有勞烈。
不怕窮，不怕慫，就怕是個(gè)懶漢蟲(chóng)；光想吃穿都好點(diǎn)，啥都不干怎么行？我只想做個(gè)安靜的好男人！能夠全心全意為家為孩子做些什么。一年來(lái)我孤單一人在江蘇揚州某公司做雜活，做事期間，能夠服從分配，做好本職工作，全力完成各項任務(wù)，得到領(lǐng)導們的`一定認可。全年實(shí)出勤 297天，加班376小時(shí)，折合47天，全年累計出勤344天，出勤率達98％；年產(chǎn)值50090元，減去個(gè)人開(kāi)支5500元，為家創(chuàng )收44590元，同去年相比略有增長(cháng)。
五，總結過(guò)去，做好現在，計劃未來(lái)。
吃不窮，穿不窮，計劃不周一輩子窮！回首過(guò)去的一年，各方面的表現雖然比去年都有些提高，但是，現在問(wèn)題來(lái)了：一是在這個(gè)過(guò)程中還有一些不足和盲點(diǎn)，明顯與他人有差距；還有就是，一年又過(guò)，還無(wú)起色；依舊打工，何時(shí)安樂(lè )？就當前的社會(huì )現狀，憑苦力掙錢(qián)養家根本滿(mǎn)足不了形勢的需要。所以，在二零一五年，仍需要堅持不懈的學(xué)習，接受新形勢下的生存觀(guān)念，提高自我競爭能力，加強對社會(huì )的進(jìn)一步認識和與各類(lèi)人群的深層溝通，與時(shí)俱進(jìn)，強大自己。全心全意為家人創(chuàng )造一個(gè)幸福美滿(mǎn)的生活環(huán)境而努力奮斗！永不后悔！
個(gè)人年終計劃15
過(guò)去一年里，本人在市計委和縣計劃局領(lǐng)導幫助下，各方面都有較大的進(jìn)步，也取得了較好的成績(jì)，工作能力得到進(jìn)一步增強，工作水平得到進(jìn)一步提高，工作方法和工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善，工作態(tài)度更加端正�，F將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：本人是搞目標管理工作的，我把目標管理工作分為兩個(gè)方面來(lái)做，一方面是對上，一方面是對下。所謂對上就是從目標管理角度來(lái)講，為了確保完成和超額完成年初市委、市政府下達我縣的各項工作目標任務(wù)，采取的措施和方法；對下就是為了貫徹縣委、縣政府的總體部署、工作思路和工作重點(diǎn)，圓滿(mǎn)實(shí)現縣委、縣政府年初制定的全年工作目標采取的措施和方法。
對上方面我們首先是認真研究、分析上一年度的國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展工作目標任務(wù)完成情況，不斷總結好的經(jīng)驗，查找不足和存在問(wèn)題，以便在落實(shí)新一年度工作目標任務(wù)時(shí)，揚長(cháng)避短，制定更完善、更扎實(shí)的工作方案、工作措施和方法。第二是認真研究、分析市委、市政府領(lǐng)導與縣委、縣政府領(lǐng)導簽訂的'本年度國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展工作目標責任狀全部?jì)热菁澳繕霜剳娃k法。找準著(zhù)力點(diǎn)和切入點(diǎn)，對每一項目標進(jìn)行細化，能量化的盡量量化，然后與各相關(guān)目標責任單位進(jìn)行對接，明確目標任務(wù)，明確工作責任，共同分析、研究，制定出圓滿(mǎn)完成和超額完成每一項目標任務(wù)的實(shí)施方案、工作措施和方法，并將每一項目標，作為部門(mén)重點(diǎn)工作目標落實(shí)到相關(guān)目標責任單位的年度工作目標責任狀中，能分解落實(shí)到鄉鎮的，就分解落實(shí)到各鄉鎮年度工作目標責任狀中，使每一個(gè)相關(guān)的目標責任單位和各鄉鎮都能增強責任心和壓力感。第三是對部分重點(diǎn)工作目標和完成難度較大的工作目標，配合縣“兩辦”督查科以領(lǐng)導交辦事項形式交辦下去，進(jìn)一步加大工作力度，限期完成，進(jìn)行定期不定期檢查、督查，隨時(shí)掌握這部分目標的完成進(jìn)度，增強工作的計劃性和預見(jiàn)性，及時(shí)找出工作的薄弱環(huán)節和存在問(wèn)題，及時(shí)制定針對性切實(shí)可行的工作措施，確保每一項工作目標都能按時(shí)完成，且完成到位。
對下方面，我們首先是制定本縣年度總體工作目標和目標管理體系；第二是對總體目標進(jìn)行細化分解落實(shí)；第三是對各單位、各鄉鎮目標完成情況進(jìn)行考核評比。目標的考核評比是圓滿(mǎn)實(shí)現總體目標的重要手段。目標任務(wù)下達后，我們?yōu)榱思皶r(shí)掌握完成情況，總結經(jīng)驗，找出存在問(wèn)題，制定針對性工作措施，除了對目標進(jìn)行半年初評、年終總評，還不定期地進(jìn)行檢查、督促、總結。為了達到增強責任單位和責任人的責任感、緊迫感，激發(fā)工作動(dòng)力的目的，目標考核評比的程序、過(guò)程、結果都遵循實(shí)事求是、公開(kāi)、公平、公正的原則。我們對年度目標考核評比采取了以下的工作程序：
�、俑鬣l鎮、縣直各單位對照年度目標進(jìn)行自查；
�、诳h組織目標考核檢查組對各鄉鎮、縣直各單位年度目標任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考評；
�、鄹髂繕丝己素熑螁挝粸楦鬣l鎮、各單位提供單項目標完成實(shí)績(jì)或直接計分；
�、苣繕宿k對檢查組和目標考核責任單位提供的實(shí)績(jì)進(jìn)行核對、匯總；
�、輰⒈豢荚u單位目標完成實(shí)績(jì)公布、反饋，供被考核單位核對；
�、藿M織目標考核責任單位對存在問(wèn)題的實(shí)績(jì)進(jìn)行復查；
�、吣繕宿k對被考核單位的目標完成實(shí)績(jì)按照縣委、縣政府年初制定的目標考評獎懲辦法進(jìn)行匯總、綜合計分；
�、鄬⒂嫹纸Y果報縣委、縣政府審定通過(guò)；
�、峁寄甓饶繕丝荚u結果。
在過(guò)去的一年里，雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但離領(lǐng)導要求還有一定距離，在今后的工作中我將繼續努力工作，爭取每項工作完成質(zhì)量都能上一個(gè)新的臺階。
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