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開(kāi)裝飾公司計劃書(shū)

時(shí)間:2022-11-09 20:06:21 計劃 我要投稿

開(kāi)裝飾公司計劃書(shū)范文(通用5篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的開(kāi)裝飾公司計劃書(shū)范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

開(kāi)裝飾公司計劃書(shū)范文(通用5篇)

  開(kāi)裝飾公司計劃書(shū)1

  一、盈利情況分析

  所需資金:10萬(wàn)元

  開(kāi)業(yè)成本:5萬(wàn)元

  營(yíng)業(yè)面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,5000元左右

  流動(dòng)資金:2萬(wàn)元

  月盈利:2萬(wàn)元左右

  二、市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀(guān)舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀(guān)的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,往往求助于專(zhuān)門(mén)的裝修公司。

  我國的家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設,特別是城鎮住宅建設,經(jīng)歷了近20年的連續增長(cháng)之后,已頗具規模。隨著(zhù)人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來(lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應運而生,10年來(lái)發(fā)展很快。

  家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每?jì)赡攴环,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來(lái)兩三年內將達到2000億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂(lè )觀(guān)。

  家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,該行業(yè)也成為社會(huì )上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機。據專(zhuān)家分析,家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內仍有較大的發(fā)展潛力。

  三、地址選擇

  家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場(chǎng)或大型居住區的聚集地。

  四、特色門(mén)面設計

  家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門(mén)面”,它不僅僅從一個(gè)側面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō),裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

  1、追求“后現代主義”

  “后現代主義”將設計突出地表現出來(lái),傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整,而不必做過(guò)多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來(lái)重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛(ài),這些都表現出了“后現代主義”的理念。

  2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”

  裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性,通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對設計的獨到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設計風(fēng)格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會(huì )使整體設計更具風(fēng)雅。

  3、返璞歸真,滄桑懷舊

  在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

  4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結合

  這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀(guān)者嚴謹的專(zhuān)業(yè)能力與平和的感受,以達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色,是個(gè)性的張揚;開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲。

  五、房間特色設計

  每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時(shí)代性,把所有這些精華部分提煉出來(lái),在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式,稱(chēng)之為室內裝飾風(fēng)格。

  下列幾個(gè)設計思路,可供參考:

 。1)結構貫通出空間;

 。2)色彩融合出氣氛;

 。3)材料交合出品位;

 。4)造型融合出旋律。

  在進(jìn)行墻體裝修時(shí),可將一些實(shí)用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調統一,例如:門(mén)廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設計時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺(jué)高度。

  對于那些有偏愛(ài)的,可根據其愛(ài)好設計相應的風(fēng)格,將一切巧妙運用起來(lái),以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

  有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線(xiàn),顯得不太協(xié)調,這樣就要對房間進(jìn)行處理,如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等;以高低錯落的板塊來(lái)裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

  六、經(jīng)營(yíng)建議

  1、簽訂一份公平的合同

  在雙方協(xié)調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶(hù)不認真審核合同輕率簽字,到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

  2、制作一份詳細的報價(jià)表

  這是裝修中的主要程序之一。報價(jià)表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價(jià)、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買(mǎi),哪些是客戶(hù)自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價(jià)表,就會(huì )減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價(jià)表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

  3、在施工過(guò)程中,同客戶(hù)相處要融洽,要盡量尊重客戶(hù)的意見(jiàn)

  某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶(hù)合理的意見(jiàn)及要求。當客戶(hù)要求修改圖紙時(shí),甚至對客戶(hù)出言不遜,大談設計風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),搞得客戶(hù)非常難堪,當施工中出現錯誤時(shí)強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn),又要勇于承認并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯誤,并做到及時(shí)向客戶(hù)說(shuō)明,與客戶(hù)之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

  4、進(jìn)一步擴大透明度

  做事情增加透明度,有了問(wèn)題坦誠向客戶(hù)說(shuō)明,這樣便會(huì )增強客戶(hù)對你的信任感。那些認為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的,許多客戶(hù)會(huì )對你“望風(fēng)而逃”。

  開(kāi)裝飾公司計劃書(shū)2

  一、宗旨及商業(yè)模式

  宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

  我們銷(xiāo)售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂(lè )觀(guān)的現代的裝修方式;是一種生活享受!

  商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;

  網(wǎng)站和實(shí)體相結合。

  二、平臺概述

  網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

  三、市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來(lái)越多的客戶(hù)已經(jīng)意識到,建材在影響著(zhù)裝修質(zhì)量的同時(shí),施工會(huì )同樣起著(zhù)舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個(gè)行業(yè)競爭非常激烈的社會(huì )里,,每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,價(jià)格透明度越來(lái)越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過(guò)大概了解中國現階段有幾百萬(wàn)個(gè)裝飾公司,幾千萬(wàn)的裝修民工……如果把傳統裝修公司引導走向電子商務(wù)話(huà)是一個(gè)很好很值得研究的客題!

  另外據相關(guān)統計顯示,xx市場(chǎng)裝修消費需求近年來(lái)每年可達數億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢。

  全球產(chǎn)業(yè)結構的調整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟建設的同時(shí),日益顯現出自身的價(jià)值和優(yōu)勢。

  時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷(xiāo)。而隨著(zhù)不少市民開(kāi)始入住新房,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現了持續旺銷(xiāo)的局面。

  業(yè)內人士表示,隨著(zhù)港城市民生活水平的提高,家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次,時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開(kāi)始成為市場(chǎng)的主流。但消費者購買(mǎi)時(shí)不應只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

  xxx網(wǎng)------是全國唯一家專(zhuān)業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷(xiāo)供應相結合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個(gè)免費發(fā)布信息的機會(huì )!網(wǎng)站的宗旨是“免費到底,互惠互動(dòng)。共同開(kāi)拓,共同發(fā)展!

  我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門(mén)網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶(hù)和辦公室消費者提供擔保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設計師,我們的網(wǎng)站為會(huì )您解決煩惱!

  四、競爭分析

  1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發(fā)展費用龐大,但他們目前已經(jīng)走出xx,在xx,xx,xx設有辦事處。

  2.地處xx,處于發(fā)展中期,規模良好,但是主做現場(chǎng),周期長(cháng),砍價(jià)為主,引起了商家反感。

  3.地處xx,網(wǎng)絡(luò )不是很成功,但正在趕上。

  五、財務(wù)預測

  初期1年的營(yíng)運費用大致在6萬(wàn)元(實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元),xx年12月之前達到收支平衡。

  六、營(yíng)銷(xiāo)組合策略

  因為我們是創(chuàng )業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò )推廣為主的營(yíng)銷(xiāo)方式。

  傳統媒體:慮到創(chuàng )業(yè)初期的成考本及效果,暫不考慮;

  網(wǎng)絡(luò )推廣:在xxx、xx上買(mǎi)關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò )排名,購買(mǎi)網(wǎng)絡(luò )實(shí)名,在xx、xx上開(kāi)店,同時(shí)在……等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。

  促銷(xiāo)手段:通過(guò)qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會(huì )員入會(huì )或在某個(gè)特定時(shí)間段(比如10月1號到10月7號)注冊會(huì )員并發(fā)貼者均有機會(huì )免費獲得網(wǎng)站提供的家裝設計,以提高人氣指數,比如論壇同時(shí)最高在線(xiàn)人數。還有在免費的(1)24小時(shí)有問(wèn)必答活動(dòng),分電話(huà)回答和論壇回答。應該說(shuō),從電話(huà)的咨詢(xún)就可以帶來(lái)收入,因為我們可以從事施工!不過(guò)這個(gè)要靠技巧!。(2)宣傳單頁(yè)的使用,還是很吸引人的,因為我們是網(wǎng)絡(luò )平臺做的是眼球經(jīng)濟,所以我們要每時(shí)每克都要利用機會(huì ),去開(kāi)戶(hù)樓盤(pán)發(fā)資料,以體現信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,我們要告訴他們的是叫客戶(hù)如何省錢(qián)!這樣人氣就聚起來(lái)了。(書(shū)里應該是建材的最低信息和施工隊的聯(lián)系方式!裝修應該注意的細節)

  情報收集:根據本人觀(guān)察,現在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發(fā)生,個(gè)人用戶(hù)信息閉塞,有寫(xiě)人是沒(méi)有事情做,有些公司是找不到人!現我已經(jīng)收集到施工隊的信息基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為手機及電話(huà)等;在上海有裝修公司已經(jīng)有xx萬(wàn)多家、我們的第一部是如何讓兩萬(wàn)多家裝修公司知道我們的服務(wù)!如果能爭取到20%的客戶(hù),我們就降低了投資風(fēng)險;

  開(kāi)裝飾公司計劃書(shū)3

  一、執行總結

  1.1公司

  公司名稱(chēng):xx裝飾有限責任公司

  注冊資金:100萬(wàn)元。

  資金來(lái)源:團隊自籌資金30萬(wàn),風(fēng)險投資30萬(wàn),長(cháng)期借款40萬(wàn)。

  公司宗旨:一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標

  公司理念:用心、細心、誠心、創(chuàng )新

  公司簡(jiǎn)介:xx裝飾有限責任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系后優(yōu)秀人才,提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司,使得私人裝潢不再東奔西走,憂(yōu)心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福州市,后期以福建省沿海城市為據點(diǎn),加強人才培養,擴大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,以家庭、門(mén)面、辦公室裝修為主線(xiàn),爭取承接到更高投資的大型項目,并取得甲級資質(zhì)。以建材的銷(xiāo)售為另一主線(xiàn),以短距運輸業(yè)務(wù)作為建材銷(xiāo)售項目的一副業(yè)。通過(guò)付出的誠信和努力贏(yíng)得百姓的贊譽(yù)的口碑,打造自我的價(jià)值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展潛力。

  1.2市場(chǎng)

  近幾年來(lái),我國的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現,消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時(shí),也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標不達標,裝修工人無(wú)證上崗等違規操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮,同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場(chǎng)準入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競爭,不僅使行業(yè)中規范運作的廠(chǎng)商蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮,同時(shí)也使消費者合法權益難以得到保障。

  在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng)。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過(guò),具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。

  1.3投資與財務(wù)

  公司股本結構中,初期投入資金100萬(wàn),團隊自籌資金30萬(wàn),風(fēng)險投資30萬(wàn),長(cháng)期借款40萬(wàn)。風(fēng)險投資占30%準備引入3-5家風(fēng)險投資共同入股,為分散風(fēng)險,提高效益,合理增加負債,優(yōu)化公司財務(wù)結構。,其中40萬(wàn)為長(cháng)期借款(銀行貸款年利率為6%左右),資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),是一項投資少,回收快,收益大的項目。

  前三年估計盈利100萬(wàn),以后通過(guò)先進(jìn)管理降低成本,將利潤率穩定在25%左右,風(fēng)險資金在第3—5年撤出。

  1.4組織管理

  市場(chǎng)部:做好對外的宣傳工作,利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢,并及時(shí)向公司反饋信息。

  設計部:負責為客戶(hù)“量身打造”室內裝飾方案,為了使設計取得預期效果,室內設計人員必須抓好設計各階段的環(huán)節,充分重視設計、施工、材料、設備等各個(gè)方面,并熟悉、重視與原建筑物的建筑設計、設施設計的銜接,同時(shí)還須協(xié)調好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,在設計意圖和構思方面取得溝通與共識,以期取得理想的設計工程成果。

  工程部:協(xié)調總經(jīng)理副總經(jīng)理統一安排工程任務(wù),監督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓。把握好工地材料用量的審核關(guān),做到不偷工偷料,不浪費材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修。

  財務(wù)部:負責建立公司日常會(huì )計與稅收管理,每個(gè)財政季度末向副董事長(cháng)匯報本年財政情況并規劃下個(gè)季度的財務(wù)工作;負責公司資金的籌集、使用和分配;負責日常會(huì )計工作與稅收管理,每個(gè)財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規劃下年財務(wù)工作。

  人事部:負責制定公司人事管理制度,實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負責人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫,規范人才培養、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排。

  行政部:負責公司的行政管理,合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系。

  企劃部:與設計部、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來(lái)發(fā)展的策略。

  二、市場(chǎng)分析

  2.1行業(yè)特點(diǎn)

  1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規模較小。

  雖然近年來(lái)裝飾工程在工程項目中所占的投資比例有所增大,但是,由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強,在同一棟建筑物里也允許不同設計風(fēng)格的單體出現。(這段與標題不符合。)

  2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量,不需要大規模投資及大型機具設備,入門(mén)門(mén)檻較低。最初的裝飾從業(yè)者多是從農村出來(lái)的剩余勞動(dòng)力,只需要一把鋸子、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天,這種狀況依然沒(méi)有從根本上得到改變,特別是家裝。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高,但作業(yè)人員仍然以農民工為主,只不過(guò)將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具。而從施工技術(shù)的角度上來(lái)看,施工企業(yè)對新技術(shù)、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),根本無(wú)法擁有自己的核心技術(shù),形成技術(shù)上的優(yōu)勢。從目前施工現場(chǎng)的情況來(lái)看,裝飾公司無(wú)論大小、成立先后,施工作業(yè)的手段幾乎沒(méi)有本質(zhì)上的區別。

  同時(shí)裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細,很少有大的空間,不利于大型機具設備的展開(kāi),所以裝飾工程所需的基本上是中小型機具,特別是手提式電動(dòng)工具。機具的含量在工程成本中所占的比例較小,更換的頻率也很高,如果是單項工程,基本上自己就可以解決機具設備的問(wèn)題,企業(yè)不需要在機具設備上進(jìn)行儲備。同時(shí),由于企業(yè)所承包的裝飾工程標段規模越來(lái)越小,施工保函的數額不大,施工前期對工程款墊付的要求不高,則不需要大量的資金儲備。

  3.裝飾工程生產(chǎn)周期短,生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單,需要的管理人員較少。

  裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,由于裝飾工程規模相對較小,同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上,造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現場(chǎng)分隔較細,不利于大型施工機具的展開(kāi),所以生產(chǎn)要素比較簡(jiǎn)單,機具只是一些簡(jiǎn)單的手提式電動(dòng)工具,所涉及的材料種類(lèi)雖然較多,但一般數量不大。項目周期短,項目管理人員相對土建工程數目較少,根據我公司的情況,一個(gè)項目經(jīng)理部包括“五大員”在內一般只有七八個(gè)人。但是,由于裝飾公司項目同時(shí)開(kāi)工的數量較多,往往需要大量的人才儲備,但是如果在某一個(gè)時(shí)段開(kāi)工數量不足,又會(huì )造成人力資源的浪費或項目管理人才的流失。

  4.裝飾企業(yè)設計投入大,設計管理困難。

  在目前國內的狀況下,裝飾設計完全依附于施工企業(yè),施工企業(yè)為了施工任務(wù),需要在設計上投入大量的資金。由于裝飾設計涉及的環(huán)節較少,需要配合的專(zhuān)業(yè)不多,從事裝飾設計的人員往往結成很小的組合,一般五六個(gè)人,幾臺電腦便能完成一項裝飾工程的設計任務(wù)。這種情況造成設計師對公司缺乏歸屬感,為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時(shí),設計人員流動(dòng)性較大,往往一個(gè)設計人員有了一定的設計能力和社會(huì )關(guān)系就立即從原先的設計組合中分離出去。這樣,就造成了設計整合困難,公司雖然成立了多個(gè)設計室,但設計室之間缺乏配合和交流,因而無(wú)法在設計上形成規模優(yōu)勢。

  2.2市場(chǎng)描述

  近幾年,隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫,裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據統計,20xx年全國城鎮建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元,其中建材及居住消費占70%,約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支,目前已脫離了這個(gè)母體,慢慢形成了獨立的體系。分為家裝和工裝2大類(lèi),無(wú)論家裝和工裝,在我國還有很大的發(fā)展空間。

  家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開(kāi)發(fā),大量新樓盤(pán)。約有一半為自住,雖然國家大力致力于要開(kāi)發(fā)精裝房,但是事實(shí)上大多數交付的依然是裸房,也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶(hù)。補:同時(shí)也遵循了設計個(gè)性化、私人化的空間。未來(lái)5年這個(gè)開(kāi)發(fā)的力度并未減弱,城市化建設依然大踏步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶(hù)的行列每年還在持續。從理論上說(shuō),有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數量的待裝戶(hù)出現了。這個(gè)數字也是非?捎^(guān)的。

  工裝情況:總體前景更加美好,比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來(lái)說(shuō),5年會(huì )有一次翻新,至于新建的酒店更加會(huì )不遺余力地投入裝修。沿街商鋪,因為競爭激烈,換手頻繁,每次換手,都是一次裝修機會(huì )的獲得。學(xué)校/辦公室,醫院,也是裝修的一大主要內容。

  家裝市場(chǎng)特點(diǎn):隨著(zhù)人們家裝理念的逐步成熟,不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡(jiǎn)約家裝風(fēng)格,摒棄了華而不實(shí)的家裝模式,那些曾被列為“時(shí)尚”過(guò)于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗,又有網(wǎng)絡(luò )的討論、交流、參考,基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個(gè)性、品味、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀(guān)性:如門(mén)及門(mén)窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛吊頂材料、衛浴設備、廚房設備、電器設備、燈具、家具、布藝、配飾等——家裝風(fēng)格盡體現在其中。但是,有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時(shí)感覺(jué)很好,后期完工時(shí)卻感覺(jué)沒(méi)有達到預期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開(kāi)工以后,簡(jiǎn)約不等于簡(jiǎn)單,而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎,需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設備、家居儲物配置、供冷供暖系統、室內加層搭建閣樓、制作樓梯、陽(yáng)光房、室內景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項目都需要整體協(xié)調運作,家裝工程才能順利進(jìn)行。家裝是個(gè)性很強的事物,沒(méi)有統一的模式,尤其是別墅裝修,有幾個(gè)不同層次空間過(guò)渡轉換。在長(cháng)期的家裝實(shí)踐中,我們深切體會(huì )到施工時(shí)僅靠幾張前期設計圖紙,是不能完全解決家裝施工過(guò)程中出現的各種各樣細節處理問(wèn)題的,有許多局部細節處理問(wèn)題也是圖紙無(wú)法表達的,這也是許多裝修業(yè)主在施工過(guò)程中感覺(jué)身心俱疲的主要原因。

  對此,我們在施工時(shí)還要根據實(shí)際家居空間裝修效果,組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對每個(gè)裝修項目施工方案進(jìn)行多種實(shí)際論證,對每一處施工細節處理,怎么做更合理、更美觀(guān)、更符合業(yè)主意圖,這是做好家裝工程最顯著(zhù)特點(diǎn),我們稱(chēng)為“二次創(chuàng )意”,這一創(chuàng )意過(guò)程也充滿(mǎn)著(zhù)業(yè)主的智慧。這樣做,把前期設計意圖與實(shí)際施工效果整體的結合在一起,保證業(yè)主得到預期家裝效果?梢詾闃I(yè)主在施工過(guò)程中節省大量的時(shí)間及精力,我們做的家裝工程,業(yè)主基本可以正常的上班工作,不必為家裝過(guò)多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì),又需要大量的家居裝修實(shí)踐積累,更需要高度的責任心。

  2.3市場(chǎng)趨勢

  這幾十年來(lái),我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展,為我國經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展做出了巨大的貢獻。未來(lái)的五年將是住房建設快速增長(cháng)時(shí)期。住房建設高潮的來(lái)臨,將為家居市場(chǎng)的繁榮昌盛帶來(lái)新的景象,未來(lái)的家居裝飾市場(chǎng)將會(huì )呈現以下六種態(tài)勢:

  一、新建住房裝飾工作量將會(huì )保持持續增長(cháng)勢頭,從現在各地情況看,別墅和高檔公寓銷(xiāo)售情況很不樂(lè )觀(guān),已經(jīng)趨于飽和,這部分房屋的裝修市場(chǎng)將會(huì )是曇花一現,持續時(shí)間很短。取而代之的將是經(jīng)濟適用住房和廉租房屋,每家每戶(hù)的平均裝飾造價(jià)將會(huì )呈下滑趨勢。

  二、小區住宅裝飾將會(huì )成為整個(gè)裝飾市場(chǎng)中的熱點(diǎn)地帶。從城市整體規劃需要出發(fā)和住宅開(kāi)發(fā)建設的發(fā)展趨勢表明,規模建設,成片開(kāi)發(fā),配套服務(wù)已經(jīng)是當前住宅開(kāi)發(fā)建設的主流,這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從零散分戶(hù)裝修轉向集中攻打住宅小區裝飾,從組織施工隊伍各點(diǎn)出擊轉向組織集團軍統一作戰。

  三、新建住宅一次裝修到位將會(huì )逐步取代現在的毛坯房裝修模式。1999年,國務(wù)院辦公廳在轉發(fā)建設部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)現代化提高住宅質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中指出,“加強對住宅裝修的管理,積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式,避免二次裝修造成的破壞結構、浪費和擾民等現象”。這個(gè)意見(jiàn)的提出,對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來(lái)了極大影響。據了解,建設部正在組織力量編制具體的事實(shí)方案,不久就會(huì )公布于世。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰。毛坯房交工,分散裝修所帶來(lái)的問(wèn)題和困惑,遲早要由新的裝修模式所替代。

  四、使用功能與舒適美觀(guān)的有機結合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現出將會(huì )向著(zhù)實(shí)用化、工業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展,未來(lái)的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套,擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實(shí)際的做法,未來(lái)的技術(shù)工藝更加體現科技的進(jìn)步和標準化制作生產(chǎn),淘汰現實(shí)的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標準件多的落后局面,將會(huì )對現有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式提出新的挑戰。

  五、設計作為家居裝飾的龍頭地位將會(huì )更加明顯和重要。家居裝飾設計的技術(shù)含量和附加值將會(huì )很快體現在整體裝飾活動(dòng)中,創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益。以設計為主體的企業(yè)將會(huì )逐步取代現在的傳統企業(yè),在市場(chǎng)中占據主導地位。設計師的地位、所用和價(jià)值也將隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展日益重要和突出。

  2.4市場(chǎng)容量

  家裝行業(yè)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據中國建筑裝飾協(xié)會(huì )測算:全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元,整個(gè)行業(yè)20xx年的產(chǎn)值是12000億元。今后市場(chǎng)需求將會(huì )更大。

  家裝行業(yè)今后的路應該是往二級市場(chǎng)、三級市場(chǎng)或者更廣闊的縣域經(jīng)濟區域發(fā)展,轉變過(guò)去只依賴(lài)一級市場(chǎng)的傳統發(fā)展模式?h域經(jīng)濟不是過(guò)去傳統的以傳統的城鄉、鄉鎮為依托,以農業(yè)生產(chǎn)為主導,而是以核心的縣城和二級城市為主導,以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費者為拉動(dòng)的新型縣域經(jīng)濟。國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策正好是縣域導向,今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟,以前的省、直轄縣只管到了財政,現在縣域經(jīng)濟的發(fā)展省把投資管理權、固定資產(chǎn)的投資包括財政一起下放給縣域,這為下一步縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了空間。國家財政75%也會(huì )逐漸傾向于縣域,因為過(guò)去的經(jīng)濟增長(cháng)主要是都市經(jīng)濟發(fā)展,我們要制造縣域區域更集中的8億人口,F在國家現有的行政區有2862個(gè),其中包括374個(gè)縣級市,地處交通要道、市場(chǎng)前景好、國家重點(diǎn)投資的區域有8億人,有2.38億個(gè)家庭。那么我們的核心縣市就有240多個(gè),周邊輻射了2400多個(gè)縣和縣級市,綜合人口將近1000萬(wàn)。任何家裝市場(chǎng)的普及率只要提高1個(gè)百分點(diǎn),就會(huì )增加238萬(wàn)件的需求,消費量占全國總消費量的69%,是一級城市總和的兩倍。

  2.5目標市場(chǎng)

  家庭裝修設計

  隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀(guān)舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀(guān)的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。

  辦公室裝修設計

  對于企業(yè)管理人員、行政人員、技術(shù)人員而言,辦公室是主要的工作場(chǎng)所。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣,對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響,并會(huì )在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率。

  店面商場(chǎng)裝修設計

  對于店面裝修設計,商業(yè)性門(mén)店量大面廣,經(jīng)營(yíng)服務(wù)的項目和種類(lèi)繁多,店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異,其規模和設施的標準也各有不同,但裝修的效果如何,直接關(guān)系到店的形象,因此對門(mén)面的裝飾至關(guān)重要。

  2.6競爭分析

  在市場(chǎng)競爭方面,充分考慮了市場(chǎng)的各種情況,現以波特的五大競爭力量分析:

  現有競爭者:在市場(chǎng)上一些資歷較老的裝修公司,他們的資金較雄厚,知名度也比較高,質(zhì)量相對有保證,但是他們要價(jià)也比較高。其次就是市場(chǎng)上的裝修游擊隊,他們要價(jià)較低,但是質(zhì)量無(wú)保證,沒(méi)用售后服務(wù),萬(wàn)一出現質(zhì)量問(wèn)題,無(wú)處追究責任。于是,我們公司就以管理和公司結構的優(yōu)化,從而在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),進(jìn)而得到生存空間。

  業(yè)主:很多業(yè)主都是門(mén)外漢,裝修材料品質(zhì)一般都不了解,又因為當今建材市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,價(jià)格的透明度很低,價(jià)格方面也往往吃啞巴虧,勞務(wù)費用有時(shí)更是任人宰割。

  潛在競爭者:百安居等家裝巨頭的入駐,他們在材料成本上占據很大的優(yōu)勢,于是價(jià)格上有時(shí)也會(huì )對我們造成不小的壓力和沖擊。

  替代品:國外現在很多都是自己做裝修,但是根據我國現在的國情與及時(shí)國人的思想,DIY時(shí)代應該離我們比較遙遠。

  總結:在分析了競爭力量以后,總結:競爭的壓力主要來(lái)自于現有的一些較大的裝修公司,與及裝修游擊隊,如果更多的百安居之類(lèi)的公司入駐的話(huà),也將造成不小的沖擊。但是只要我們在質(zhì)量?jì)r(jià)格和后期服務(wù)上不斷完善,我們還是有很大的生存空間的。

  三、公司戰略

  3.1公司概述

  xx裝潢有限責任公司成立于20xx年,注冊資金100萬(wàn)元。公司總部設在xx區。xx市xx有限責任公司成立以來(lái),秉承“用心、細心、誠心、創(chuàng )新”的.企業(yè)精神,以先進(jìn)的理念,一流的設計,精湛的施工及高專(zhuān)業(yè)化、集成化、人性化服務(wù),專(zhuān)攻住宅、辦公空間、商業(yè)空間的設計施工,經(jīng)營(yíng)項目以寫(xiě)字樓裝修、辦公室裝修、商場(chǎng)店面裝修、餐飲酒店裝修、學(xué)校幼兒園裝修等為主。

  xx團隊成員均由專(zhuān)業(yè)設計師組成,能巧妙的.將創(chuàng )意設計、功能設計、形象設計、商銷(xiāo)環(huán)境設計科學(xué)完美的結合在一起,最大限度的實(shí)現了設計空間的全方位價(jià)值,把客戶(hù)的消費行為有效的轉化為具有高回報率的商業(yè)投資行為,將傳統裝修概念拓展到住宅、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃的領(lǐng)域。

  xx的專(zhuān)業(yè)性特征不僅體現在設計上,在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨特優(yōu)勢,百邦吸取豐田精細化管理精華,在經(jīng)過(guò)多年的總結和調研后建構出了自己獨特的工程管理系統和全程服務(wù)系統,以高效、多元、人性化服務(wù)在深入滿(mǎn)足客戶(hù)傳統需求的基礎上,幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)出其辦公空間、商業(yè)空間的最大市場(chǎng)價(jià)值。為了更好的服務(wù)客戶(hù)、有效降低客戶(hù)的裝修成本,百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略,創(chuàng )建自己獨立的辦公家具、展柜、展架生產(chǎn)基地,可方便實(shí)惠的為客戶(hù)提供從方案設計———到空間施工———到后期配飾乃至辦公家具購置等一系列全套貼心服務(wù)。價(jià)位與質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)之比在同行業(yè)中具有很強的優(yōu)勢。xx從建業(yè)到發(fā)展,本著(zhù)“用心、細心、誠心、創(chuàng )新!”的企業(yè)宗旨,為每一位客戶(hù)提供真正了有價(jià)值的貼心服務(wù)。xx以專(zhuān)業(yè)、獨特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌,以樸實(shí)嚴謹的敬業(yè)精神贏(yíng)得客戶(hù)的贊譽(yù),xx愿以誠愛(ài)之心隨時(shí)準備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!xx市xx裝潢有限責任公司是一家設計裝潢公司。

  公司是擁有乙級施工資質(zhì)的室內裝飾企業(yè),由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成,公司秉承“用心、細心、誠心、創(chuàng )新”的專(zhuān)業(yè)精神,以先進(jìn)的理念,一流的設計,精湛的施工及高專(zhuān)業(yè)化、集成化、人性化服務(wù),專(zhuān)攻住宅空間的設計、材料采購、施工、售后服務(wù)的一條龍服務(wù)。

  3.2產(chǎn)品與服務(wù)

  我們保證的裝修準則:

  保護結構原則:首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護結構。

  個(gè)性化原則:首先,尊重并行使你的自主權。其次,要突出你家的特征。

  經(jīng)濟性原則:從自身條件出發(fā),結合居室的結構特點(diǎn),精心設計,把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合,充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、顏色、性能的優(yōu)越性,就能達到既經(jīng)濟又實(shí)用的美化原則。

  實(shí)用性原則:實(shí)用性是指居室能最大限度地滿(mǎn)足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺(jué)。

  美觀(guān)化原則:美觀(guān)化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性,特別是要體現個(gè)體的獨特審美情趣。

  習慣性原則:家庭裝修要的藝術(shù)美的追求,但必須以尊重主人的生活習慣為前提,藝術(shù)取向要與生活價(jià)值取向相一致,與生活習慣相和諧。

  環(huán)保性原則:搞裝修也要樹(shù)立環(huán)保意識。在材料的選配上應首選環(huán)保材料,特別要在采光、通風(fēng)、除臭、防油等方面下功夫。

  為了使業(yè)主的居室完全遠離有害空氣的污染,本公司在裝修過(guò)程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標志(符合國家環(huán)境保護總局頒布的環(huán)境標志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料。在施工結束后,再請專(zhuān)業(yè)的環(huán)保公司免費為業(yè)主作空氣檢測,保證使業(yè)主的室內空氣達標,讓業(yè)主住得放心、舒適。

  3.3公司管理

  企業(yè)背景:在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進(jìn)建筑市場(chǎng)的今天,我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù)。

  企業(yè)文化:良好的企業(yè)文化一定是一個(gè)長(cháng)期的建設過(guò)程,一定是循序漸進(jìn)的過(guò)程,樹(shù)立企業(yè)文化建設一定要立足與于企業(yè)實(shí)際,一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來(lái)發(fā)揮作用,另一方面又要作為客體來(lái)研究和訓練、提升,同時(shí)說(shuō)明了企業(yè)文化建設的長(cháng)期性、過(guò)程性、階段性,也就是說(shuō)明了一定需要規劃和策劃。領(lǐng)導的榜樣力量時(shí)刻默默地影響著(zhù)周?chē)鷨T工,需要及時(shí)有效發(fā)現和產(chǎn)生默默的榜樣和典型,顯現并用好榜樣的力量。企業(yè)文化建設的牽引力和推動(dòng)力須與員工自我發(fā)展的源動(dòng)力默契結合。同時(shí),企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開(kāi)來(lái)的,在建設企業(yè)文化。須默契結合,最后,優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力,劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設規劃如何與企業(yè)發(fā)展戰略規劃相結合:企業(yè)文化發(fā)展規劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰略,建設企業(yè)文化的發(fā)展規劃是企業(yè)發(fā)展戰略的一個(gè)核心組成部分,是促進(jìn)其他系統戰略規劃實(shí)施的重要紐帶。

  公司的文化:

  用心:我們本著(zhù)“認真做事可以把事情做對、用心做事才能把事做情做好”的原則,精心設計,用心選材。

  細心:我們倡導細心施工,從細微處做起,注重細節,精工巧做,精打細算,讓業(yè)主少花冤枉錢(qián)。

  誠心:我們堅持誠心服務(wù),杜絕假冒偽劣、絕不次材充好、做到每一分每一貨都明明白白。

  “用專(zhuān)業(yè)的心,做專(zhuān)業(yè)的事”,xx公司將蘊含xx企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)機制和運營(yíng)模式,致力于裝飾市場(chǎng)。永遠追求品質(zhì),以我們的真誠和實(shí)力為社會(huì )提供更好的服務(wù)。

  公司的價(jià)值觀(guān):

  核心價(jià)值觀(guān):以人為本。本公司堅持以人為本的觀(guān)念。在xx經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,也始終貫穿人性化的理念。以人為本,注重科學(xué)合理的方法,力避傳統企業(yè)管理中的以經(jīng)營(yíng)為中心的陳舊觀(guān)念,把人的地位從此提升到了一個(gè)理性的高度。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商,也指企業(yè)內部的員工,著(zhù)重從人的實(shí)際需求出發(fā),達到企業(yè)與人共同受益的目的。以人為本,在面對我們客戶(hù)的時(shí)候,轉化為創(chuàng )卓越品質(zhì),實(shí)行全方位、精細化的管理,每一個(gè)工程,我們都做到最精細化的程度,以品質(zhì)為中心、以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為根本,雕琢出讓自己滿(mǎn)意、讓客戶(hù)放心的完美作品。

  服務(wù)理念:體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式)

  D[體貼的設計]:設計師細心地與業(yè)主溝通,充分了解業(yè)主的愛(ài)好、職業(yè)及生活方式,在尊重各位業(yè)主習慣,充分考慮人性化居住功能的同時(shí)融入藝術(shù)表現,并提供全程貼身顧問(wèn)式服務(wù)。

  V[合理的價(jià)格]:嚴格的預算制度,分項透明報價(jià),施工項目詳盡列明,材料定牌,標明等級、型號,統一進(jìn)貨渠道并與廠(chǎng)商戰略聯(lián)盟,確保質(zhì)量,爭取市場(chǎng)最低價(jià)格,真正讓業(yè)主用最少的投入,得到最滿(mǎn)意的效果。

  Q[一流的品質(zhì)]:工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線(xiàn)。施工人員一律經(jīng)過(guò)統一的培訓、考核,持證上崗,監理全程跟蹤監督,業(yè)主可按工程進(jìn)度分段驗收,讓所有施工環(huán)節都在業(yè)主的監督下進(jìn)行。

  S[完善的服務(wù)]:專(zhuān)人定期回訪(fǎng),工程兩年保修,隱蔽工程五年保修,售后24小時(shí)到位,專(zhuān)業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無(wú)后顧之憂(yōu)。

  3.4職能部門(mén)

  董事會(huì ):由股東會(huì )選舉董事組成,是公司經(jīng)營(yíng)決策機構。負責制定本公司的總體戰略。對公司的經(jīng)營(yíng)計劃、投資方案作出決策。任免總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。

  總經(jīng)理:公司的最高決策層,負責指定公司的總體發(fā)展戰略,決定下一級領(lǐng)導的人選,決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)總計劃,定期開(kāi)管理會(huì )研討發(fā)展計劃,對資金的流動(dòng)具有總控制權,下屬決策部為公司經(jīng)營(yíng)管理方面的精英集團,負責企業(yè)發(fā)展藍圖的策劃。

  市場(chǎng)部:做好對外的宣傳工作,利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢,并及時(shí)向公司反饋信息。

  設計部:負責為客戶(hù)“量身打造”室內裝飾方案,為了使設計取得預期效果,室內設計人員必須抓好設計各階段的環(huán)節,充分重視設計、施工、材料、設備等各個(gè)方面,并熟悉、重視與原建筑物的建筑設計、設施設計的銜接,同時(shí)還須協(xié)調好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,在設計意圖和構思方面取得溝通與共識,以期取得理想的設計工程成果。

  工程部:協(xié)調總經(jīng)理副總經(jīng)理統一安排工程任務(wù),監督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓。把握好工地材料用量的審核關(guān),做到不偷工偷料,不浪費材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修。

  財務(wù)部:負責建立公司日常會(huì )計與稅收管理,每個(gè)財政季度末向副董事長(cháng)匯報本年財政情況并規劃下個(gè)季度的財務(wù)工作;負責公司資金的籌集、使用和分配;負責日常會(huì )計工作與稅收管理,每個(gè)財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規劃下年財務(wù)工作。

  開(kāi)裝飾公司計劃書(shū)4

  一、根據自身情況,對將要服務(wù)及拓展對象定位:①家裝、②工裝

  家裝一般指的是家庭裝修,室內裝修。

  公裝是公家裝修,一般是寫(xiě)字樓,辦公室,工廠(chǎng),商場(chǎng),等一系列的屬于公家的裝飾范圍。

  二、公司名稱(chēng):易讀易念,好名字要簡(jiǎn)潔、好名字要避免難詞和生僻詞、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言順及名符其實(shí)、好名字要與眾不同、功能齊全,風(fēng)格個(gè)性化,現代人追求個(gè)性張揚,與眾不同,企業(yè)名稱(chēng)與產(chǎn)品名稱(chēng)更需要有個(gè)性,它就像一個(gè)廣告, 時(shí)間長(cháng)了,能夠深入人心,就象可口可樂(lè ),閉上眼睛也能想起它的味道。

  三、公司注冊:辦理公司營(yíng)業(yè)執照等證件最好找一家可靠的中介代理機構,雖然花一些代理費(不會(huì )很高),但免去自己對辦理流程不熟耗時(shí)費力,當然自己要有時(shí)間辦理也可以自己去跑,省錢(qián)。

  公司注冊需要注冊資金,一個(gè)工程公司,最好注冊資金在50萬(wàn)以上(也可以找中介代理機構,花點(diǎn)利息,他們都會(huì )按你要求辦好的),要是以后還想辦理資質(zhì),那最好一步到位,看看裝修三級需要的最低注冊資金是多少,當然看自己情況。

  四、在辦理證照期間最好租一個(gè)辦公場(chǎng)所,不是地段最繁華(如月壇周邊就不太實(shí)用,只適合旅游消費類(lèi)),而是最能直接接觸到客戶(hù)的地點(diǎn)最好(道路干線(xiàn)、新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)附近或門(mén)口等),

  五、(以上流程是基于你已經(jīng)有一兩家工程)準備好施工隊伍或工人,選派一位對施工工藝及材料嫻熟、頭腦靈活、溝通能力強而且較為老實(shí)的工人委以重任(但要注意挖墻腳),與他把你的創(chuàng )業(yè)計劃進(jìn)行溝通,給他一定的提成或獎金等獎勵形式,作為還沒(méi)有招聘到工長(cháng)等員工時(shí)你最好的幫手。

  六、辦公場(chǎng)所、工人及工程都具備后,馬上招聘員工,建立公司框架:

 、 總經(jīng)理(肯定是自己來(lái)當)

 、 設計部(著(zhù)手找設計人員或外包公司,最好是外包給專(zhuān)業(yè)的室內設計公師)

 、 成控部(暫由自己兼任),預結算員1人(要是自己能勝任也可以先不要)、材供科(屬于成控部,暫由自己兼職)、財務(wù)部(屬于成控部,報稅、稅務(wù)記賬等需要專(zhuān)業(yè)會(huì )計,可找一家代理記賬公司,大概500元/月,出納最好是自己人擔任)

 、 市場(chǎng)部(企劃科由自己擔任),業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)員1名

 、 工程部(工程總監、工程監理及工長(cháng)可由流程五的選派工人擔任,該職位是面對

  真正客戶(hù),一定要有,你自己也要把關(guān)決策)

  以上部門(mén)人員配備可根據實(shí)際情況增加

  ※ 制定嚴格有效的公司規章制度,包括自己都要遵守

  七、業(yè)務(wù)來(lái)源

 、俑黝(lèi)關(guān)系要逐一開(kāi)發(fā)、有效利用,比如你有親戚朋友在企事業(yè)單位重要崗位擔任職務(wù),以前就是想給你工程,但怕你做不好會(huì )給他添麻煩,有損他的聲譽(yù)。但現在不一樣啦,正規公司、正規團隊…

 、谝呀(jīng)到手的工程是最好的宣傳

  家裝的好處就是,你所做的每一例工程都是最有說(shuō)服力的廣告,項目的樓上樓下、左鄰右舍、客戶(hù)的親戚朋友,無(wú)限延伸……

 、坌麻_(kāi)盤(pán)寫(xiě)字樓或居民區項目

 、惫疽部梢赃x址正在開(kāi)發(fā)或已經(jīng)開(kāi)盤(pán)項目的底商,或者在該處設立服務(wù)點(diǎn)。

 、舱业绞蹣翘幭嚓P(guān)人員,想辦法把他們拓展成你的“業(yè)務(wù)員”,承諾給他一定好處(或事先小恩小惠)。

 、匙詈媚馨褬I(yè)主的資料拿到手(業(yè)主姓名、門(mén)牌號及聯(lián)系方式等,售樓處你所發(fā)展的“業(yè)務(wù)員”就能提供給你)。

 、措娞輧然虼筇锰幵O立廣告(與開(kāi)發(fā)商、物業(yè)談)

 、凳┕がF場(chǎng)窗口廣告

 、軓V告宣傳:

 、眰鲉、名片、報刊

 、簿W(wǎng)站、微信公眾平臺

 、菖c其他公司合作: 可以找到一些規模較大的公司,與其合作(但要讓對方看到你的隊伍實(shí)力、質(zhì)量及價(jià)格)

 、拚型稑耍捍具M(jìn)入正軌并小有規模、人員配備齊全后可適當參與一些投標(辦理資質(zhì)或保持現狀借資質(zhì)也行)

  以下四句話(huà)是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵:

  ※企業(yè)生存之道:以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,以管理增效益,以服務(wù)贏(yíng)天下

  開(kāi)裝飾公司計劃書(shū)5

  隨著(zhù)裝修市場(chǎng)的升溫,與裝修息息相關(guān)的燈飾市場(chǎng)也在逐步受到人們的關(guān)注。燈飾市場(chǎng)需求的不斷增大,很多投資者將目光投向這一行業(yè),開(kāi)一家燈飾店也成了一項不錯的創(chuàng )業(yè)項目。

  1、資金。

  一般來(lái)說(shuō),燈飾店在二三類(lèi)城市大概需要5萬(wàn)或以上的開(kāi)業(yè)基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些。這與房租、水電、人工等及當地物價(jià)水平有關(guān),不能一概而論。但是,除去房租、裝修等費用,手頭現金一般不能低于5萬(wàn)元。

  2、選址。

  開(kāi)店選址決定生意的好壞,除非你有很大的財力和很大的零售面積,否則,燈飾店地址都應選在現有的建材市場(chǎng)周?chē),或周(chē)加袩艟吡闶鄣牡攸c(diǎn)。如果那些好的地方很難租到的話(huà),開(kāi)在買(mǎi)建材的必經(jīng)之路也是一個(gè)好的選擇!

  3、銷(xiāo)售定位。

  也就是燈飾店將來(lái)的消費群是哪一類(lèi)。沒(méi)有高中低檔的定位,或者很含糊,勢必會(huì )影響今后的銷(xiāo)售。所以,銷(xiāo)售定位一定要切合實(shí)際,要符合當地的消費水平。定位如果高于當地平均水平,就可能造成曲高和寡,門(mén)前冷落的局面。

  4、前期品牌。

  一個(gè)好的燈飾店,一定要有一兩個(gè)品牌來(lái)吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,也可以增加人氣。如果你想更省心的話(huà),也可以選擇做某個(gè)廠(chǎng)家的專(zhuān)賣(mài)店。

  5、貨源。

  如何尋找貨源?一般來(lái)說(shuō),小店以附近批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨為宜,其它產(chǎn)品可以以調貨或分銷(xiāo)別家的產(chǎn)品,雖然利潤薄一點(diǎn),但不會(huì )因眼光和經(jīng)驗問(wèn)題造成太多產(chǎn)品積壓。除非特殊情況,一般不宜去古鎮進(jìn)貨。

  6、產(chǎn)品風(fēng)格,數量和品種。

  燈飾店的風(fēng)格不要過(guò)多,每種產(chǎn)品花色不超過(guò)3種,每款不多于35臺為宜,嚴格控制現金流!進(jìn)貨時(shí)要多考慮產(chǎn)品與定位,價(jià)格和市場(chǎng),花色與店面風(fēng)格之間的關(guān)系,不要造成積壓。

  7、開(kāi)業(yè)前必備的東西。

  2米高人字梯一把;沖擊鉆一把;大小螺絲刀各一把,手鉗一把,小一點(diǎn)的榔頭一把,絕緣膠布、自攻螺絲一些。除了搞衛生的工具以外,還應該買(mǎi)一些干凈的軟布用來(lái)擦拭燈具;帳簿和筆,供顧客休息的桌椅等。

  8、人員的配備。

  前期建議聘用1-2名有行業(yè)經(jīng)驗的店員,1名電工,兼職或專(zhuān)職都可。聘用人員不要只看長(cháng)相和身材學(xué)歷,要注重口才和人品。

  9、開(kāi)業(yè)前的準備工作。

  (1)多做宣傳,盡量擴大影響力;

  (2)可以考慮做一些產(chǎn)品的特價(jià),讓利消費者;

  (3)辦理各方面的手續,如工商,稅務(wù)的執照,避免造成不必要的麻煩;

  (4)裝飾店面,保持衛生整齊;

  (5)對售后服務(wù)提前做好計劃,并嚴格執行。

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