供水工作安排計劃范文
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的供水工作安排計劃范文，希望對大家有所幫助。
供水工作安排計劃范文1
20xx年，自來(lái)水公司在局黨組的正確領(lǐng)導下，取得了一定成效。在20xx年，我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導下，按照袁局長(cháng)提出的“新面貌、新形象、新?tīng)顟B(tài)”的工作目標，進(jìn)一步加大工作力度，全面促進(jìn)我縣自來(lái)水事業(yè)的發(fā)展，20xx年，結合我縣供水工作實(shí)際，具體做好以下幾方面工作：
一、加大經(jīng)濟收入力度
根據20xx年水費收入情況及今年第二水廠(chǎng)建成供水的`現狀，經(jīng)公司領(lǐng)導班子研究，20xx年全年水費收入250萬(wàn)元，回收率達到65%，力爭完成300萬(wàn)元，回收率達75%，任務(wù)具體分配如下，睢州大道以北130萬(wàn)—180萬(wàn)，睢州大道以南12萬(wàn)元—150萬(wàn)元，公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放;工程全年完成收入300萬(wàn)元，利益收入不得低于100萬(wàn)元，工資按照小區每戶(hù)提50元計算，零戶(hù)收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊，搶修費用由各工程隊負責，基本保證工資和獎金福利。
二、明確工作重點(diǎn)
2、自1990年水費調整以來(lái)，水費未在進(jìn)行調整，隨著(zhù)電費上調、物價(jià)上漲、職工工資的提高，現有水費價(jià)格已不能保證公司正常運營(yíng)，收不抵支。為此，已申報縣物價(jià)局進(jìn)行水費上調，物價(jià)部門(mén)已同意調整，目前正申請聽(tīng)證會(huì )。
3、下半年，在保證供水的情況下，準備關(guān)閉單位自備井，如一中、三中、實(shí)小、供電局、保健院、人民醫院、中醫院、回中等十幾個(gè)單位，關(guān)閉后一是可以節約水資源，造福子孫后代，二是增加公司的收入，保證公司正常運營(yíng)，替我局及縣領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
三、加強工作紀律
按照“三治三提”工作要求，我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來(lái)抓，一是嚴格考勤制度，采取一天四簽到的措施，進(jìn)一步增強職工的紀律性;二是獎優(yōu)罰劣，對因工作不力，無(wú)視規章制度的，要從嚴處理;三是加大督查力度，公司結合各隊工作實(shí)際，組成督查組，采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進(jìn)行督察。通過(guò)以上措施，切實(shí)提高職工的愛(ài)崗敬業(yè)的意識，全面推動(dòng)工作開(kāi)展。
供水工作安排計劃范文2
工程部根據集團公司防汛工作的要求，結合20xx年夏季天氣形勢，未雨綢繆，防患于未然，樹(shù)立起防大汛、抗大澇的思想，按照公司防汛工作的總體部署，制定防汛應急方案，做好應急人員及搶險車(chē)輛準備，以確保汛期的安全供水工作，
一、組建防汛應急隊伍
按照統籌安排、分管負責的原則，明確責任，落實(shí)任務(wù)，結合部門(mén)實(shí)際成立應急搶險組織，具體如下:
總負責人：
分管負責人：
應急搶修一隊（15人）負責人：
人員組成：
應急搶修二隊（16人）負責人：
人員組成：
巡線(xiàn)測漏隊（15人）負責人：
人員組成：
機械加工組（8人）負責人：
人員組成：
調度組（2人）負責人：
人員組成：
后勤組（3人）負責人：
人員組成：
報導組（2人）負責人：
人員組成：
救護組（2人）負責人：
人員組成：
車(chē)輛保障組（11人）負責人：
人員組成：
防汛突擊隊（15人）負責人：
人員組成：
技術(shù)支援組（6人）負責人：
人員組成：
現場(chǎng)協(xié)調組（6人）負責人：
人員組成：
二、區域劃定及分工
1、原則上發(fā)生一般險情時(shí)，應急搶修一隊、二隊以工區路平西鐵路
立交橋、楚王城龍江路鐵路立交橋、羊山新區以二十四大街為界，負責所轄區域的應急搶修，防汛突擊隊作為預備隊待命。當一個(gè)隊所負責區域發(fā)生較大險情時(shí)，突擊隊抽調部分或全部人員前往支援，另一個(gè)隊除負責所轄區域的應急搶修外，自動(dòng)擔任起預備隊的職責；當發(fā)生特大險情時(shí)，根據現場(chǎng)情況，搶修一、二隊，預備隊按照調度指令迅速到達現場(chǎng)。由于災害的不確定性，一旦發(fā)生險情，要求各隊依據調度指令，隨時(shí)準備應對。
2、一般情況下，巡線(xiàn)測漏隊不參加現場(chǎng)搶修，但要組織人員全部上路檢查沿途管線(xiàn)，并將道路積水情況及時(shí)反饋調度組；在發(fā)生重大險情，人員嚴重不足的情況下，巡線(xiàn)測漏隊將作為后備力量隨時(shí)投入搶險。
3、調度組及時(shí)將所接聽(tīng)電話(huà)及信息上報總負責人，并對所安排的任務(wù)分別傳達分管負責人，注意銜接、做好記錄。
4、機械加工組接到加工任務(wù)后，按照尺寸，迅速力量進(jìn)行加工，并做好現場(chǎng)作業(yè)的準備。
5、后勤組人員盡一切力量保證現場(chǎng)的后勤需要，做好現場(chǎng)的視頻記錄。并隨時(shí)準備補充支援其它小組。
6、報導組跟隨搶修隊伍到達指定地域，及時(shí)將一線(xiàn)相關(guān)情況以影像形式記錄存檔并根據需要進(jìn)行上傳。
7、醫療組隨身攜帶急救藥品，跟隨搶修隊伍到達指定地域，對可能出現的人員受傷情況進(jìn)行緊急處理，現場(chǎng)處理不了的及時(shí)送醫。
8、車(chē)輛保障組按照調度方案，迅速將人員、機械、材料運往指定位置，注意安全行駛，必要時(shí)配備副駕駛。
9、技術(shù)支援組負責搶險現場(chǎng)技術(shù)方面的相關(guān)工作。
10、現場(chǎng)協(xié)調組負責搶險現場(chǎng)協(xié)調方面的相關(guān)工作。
三、注意事項
1、在接到汛情緊急預報后，各隊（組）應按照調度組的通知，立即
投入到防汛搶險待命狀態(tài)，直到警報解除。
2、在啟動(dòng)防汛應急方案后，搶修隊負責人到達現場(chǎng)，將現場(chǎng)情況及
時(shí)進(jìn)行反饋；此后每隔30分鐘向總負責人回報一次險情及現場(chǎng)進(jìn)度。
3、在接到汛情緊急預報后，車(chē)輛保障組及時(shí)做好搶修設備、機械、
車(chē)輛的維護準備工作，使設備、機械、車(chē)輛始終處于臨戰狀態(tài)。
4、在接到汛情緊急預報后，所有應急搶修人員確保通訊聯(lián)絡(luò )暢通，
工作日、周六周日均24小時(shí)待命，在接到所在隊組負責人或指定聯(lián)絡(luò )人通知后，嚴格按照指定時(shí)間和要求到達指定地點(diǎn)集合。
四、值班表
值班時(shí)間
帶班領(lǐng)導
值班時(shí)間
帶班領(lǐng)導
值班時(shí)間
帶班領(lǐng)導
五、此方案如有補充，以部門(mén)書(shū)面通知為準。
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