關(guān)于融資計劃匯總20篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的融資計劃20篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　融資計劃1

　　一、項目概況

　　項目名稱(chēng)：

　　啟動(dòng)時(shí)間：**年3月

　　注冊資本：20xx萬(wàn)元

　　項目進(jìn)展：

　　主要股東：

　　姓名

　　出資額

　　出資形式

　　聯(lián)系電話(huà)

　　主要業(yè)務(wù)

　　盈利模式：旅游門(mén)票、服務(wù)收費、商業(yè)贊助等。

　　未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：規劃投資2100萬(wàn)元,形成年接待服務(wù)人數50萬(wàn)規模,收入1500萬(wàn)元。三年收回全部投資,并有可觀(guān)的盈利水平。

　　二、管理層

　　2.1成立公司的董事會(huì )：

　　姓名

　　職務(wù)

　　聯(lián)系電話(huà)

　　2.2高管層簡(jiǎn)介：

　　總經(jīng)理：

　　技術(shù)總監：

　　財務(wù)總監：

　　三、研究與開(kāi)發(fā)

　　3.1項目的研發(fā)成果及客觀(guān)評價(jià)：項目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性。

　　3.2主要技術(shù)競爭對手：無(wú)可比性競爭者。

　　3.3研發(fā)計劃：主要為節能產(chǎn)品應用,使用尖端太陽(yáng)能、空氣能產(chǎn)品。

　　3.4技術(shù)資源和合作：應用國內、國際領(lǐng)先節能產(chǎn)品。

　　3.5技術(shù)保密和激勵措施：內部管理措施管控嚴密。

　　四、行業(yè)及市場(chǎng)

　　4.1行業(yè)狀況：目前水資源娛樂(lè )項目奇缺,為獨享型文化旅游企業(yè)。

　　4.2市場(chǎng)前景與預測：可拓展為年接待300萬(wàn)人次,收入3億元。

　　4.3目標市場(chǎng)：開(kāi)發(fā)西安及晉豫陜多省市場(chǎng),潛力巨大。

　　4.4市場(chǎng)壁壘：除受交通條件制約外,無(wú)其他障礙。

　　4.5SWOT分析：優(yōu)良。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　5.1價(jià)格策略：低價(jià)吸引。

　　5.2行銷(xiāo)策略：全方位合作拓展。

　　六、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　6.1產(chǎn)品生產(chǎn)：依托大市場(chǎng),共同開(kāi)發(fā),共享成果。

　　6.2生產(chǎn)人員配備及管理：外部管理,無(wú)可控性。

　　七、財務(wù)計劃

　　7.1股權融資數量和權益：

　　7.2資金用途和使用計劃：

　　7.3投資回報：

　　第一年：接待10萬(wàn)人次,收入300萬(wàn)元。

　　第二年：接待30萬(wàn)人次,收入900萬(wàn)元。

　　第三年：接待50萬(wàn)人次,收入1500萬(wàn)元。

　　三年平均投資回報率：44%。

　　八、風(fēng)險及對策

　　主要風(fēng)險及應對策略：

　　市場(chǎng)風(fēng)險：資源獨享,利用國內、國際領(lǐng)先節能產(chǎn)品,無(wú)風(fēng)險。

　　九、綜述

　　洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規劃重點(diǎn)項目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮中北部，以洛潼公路為中軸線(xiàn)，四至為：東至巡檢鎮蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區，西至老君山景區、原水岔村、原駕鹿鄉界畔，北至潼關(guān)、華陰山脊界畔；建設內容為：復建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人CS槍?xiě)鹩螒蚧�地、秦嶺水上樂(lè )園、攀巖運動(dòng)場(chǎng)、汽車(chē)拉力賽區、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區、大禹文化展示區、農家樂(lè )服務(wù)區、秦嶺夏都會(huì )議中心、大禹川婚禮宴會(huì )廳等。規劃投資49600萬(wàn)元，著(zhù)力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區。

　　一期工程,規劃投資2300萬(wàn)元,建設秦嶺水上樂(lè )園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會(huì )議中心、大禹川婚禮宴會(huì )廳,形成年接待50萬(wàn)人次規模,年收入1500萬(wàn)元�，F已完成秦嶺水上樂(lè )園、生態(tài)游泳館項目,初步對游客開(kāi)放。

　　大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區項目的.資源獨享型發(fā)展模式,具有鮮明的不可復制性,其開(kāi)發(fā)潛力巨大,效果優(yōu)良,已列入文化部國家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目庫。

　　融資計劃2

　　項目介紹：西安市北大街大廈，位于陜西省西安市北門(mén)里黃金地段，南臨鐘樓，北臨經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，東臨羅馬市步行街，西臨鼓樓，每天的顧客可人數總流量大約有30萬(wàn)多人次。

　　北大街大廈始建于1995年，總面積達16700平方米�？倶枪灿�6層。分為三棟。正門(mén)1可以用來(lái)做賓館，KTV，和各種娛樂(lè )場(chǎng)所。正門(mén)2可以用來(lái)做各種大型的超市，賣(mài)場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設施。正門(mén)3可以用來(lái)做辦公室，餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類(lèi)款項不明。因此法院與最近折合拍賣(mài)�？們r(jià)1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作，房?jì)r(jià)的升高�？梢栽�1年之后盈利，6年之內可以還完各類(lèi)款項。

　　項目總負責人：黃鵬

　　項目業(yè)務(wù)：大型KTV，賓館，網(wǎng)吧，大型賣(mài)場(chǎng)，餐廳，寫(xiě)字樓。

　　項目計劃財務(wù)：20xx年1月~20xx年~12月

　　大型KTV，賓館，網(wǎng)吧。500萬(wàn)RMB

　　大型賣(mài)場(chǎng)。200萬(wàn)RMB

　　餐廳，寫(xiě)字樓。100萬(wàn)RMB

　　20xx年1月~20xx年~12月

　　大型KTV，賓館，網(wǎng)吧。800萬(wàn)RMB

　　大型賣(mài)場(chǎng)。500萬(wàn)RMB

　　餐廳，寫(xiě)字樓。140萬(wàn)RMB

　　項目總融資：2。1億人民幣（2。6千萬(wàn)美元）

　　項目目標：未來(lái)5年之內的成長(cháng)最迅速的消費娛樂(lè )和商業(yè)結合性公司。

　　短期目標：項目的各項運作基本到位，項目的管理，技術(shù)基本能夠形成完整的體系。

　　項目收攏資金介紹：基本的各個(gè)子系統的收入（1。3千萬(wàn)/年）。品牌戰略盈利（400萬(wàn)/年）

　　項目基本工作年限：3年/人

　　項目品牌戰略概述：項目如果各類(lèi)運作內容到位，基本上能夠實(shí)現以人為本，提高項目的個(gè)體素質(zhì)和項目的競爭力。加強各類(lèi)業(yè)務(wù)的提高，

　　大力提高項目在各種條件下的實(shí)力，達到每年項目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn)，在兩年之內達到項目在全市，全省，全國的'知名度和企業(yè)的影響力，在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手，加強自己的競爭力。

　　項目的競爭資本：

　　1）資源基本80%具備國內大型公司的決策能力和具備國內一流本科院校的知識。

　　2）項目有獨特的銷(xiāo)售和運作模式，走在流行的最前沿。

　　3）加強自己的經(jīng)濟能力和資本的合理運用模式。

　　項目?jì)?yōu)勢：地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導能力宣傳策劃

　　融資計劃3

　　1、公司介紹，

　　2、產(chǎn)品/服務(wù)，

　　3、商業(yè)模式，

　　4、市場(chǎng)/行業(yè)/競爭分析，

　　5、戰略規劃，

　　6、賬務(wù)預測，

　　7、融資計劃，

　　8、管理團隊，各部分都要有各自的寫(xiě)作要求。

　　一、公司介紹：

　　明確說(shuō)明這個(gè)公司要做什么；這個(gè)公司是一個(gè)什么樣的公司而不是一個(gè)什么樣的公司，未來(lái)會(huì )成為一個(gè)什么樣的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確，要能吸引閱讀者的注意力，不要祥細的展開(kāi)，而只在建立一個(gè)結構框架，在后面的部分逐漸展開(kāi)就行了。

　　二、產(chǎn)品/服務(wù)：

　　也就是要說(shuō)明你的想法是什么？你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么？解決用戶(hù)的什么問(wèn)題？站在客戶(hù)的角度來(lái)看，產(chǎn)品的獨特性，創(chuàng )新性體現在什么地方？你的典型客戶(hù)有哪些？

　　三、商業(yè)模式：

　　既然為客戶(hù)提供的價(jià)值，就要說(shuō)明企業(yè)的價(jià)值如何實(shí)現？從什么途徑獲得收入？

　　很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個(gè)問(wèn)題上會(huì )受到投資人的質(zhì)疑和挑戰，因此需要在這方面下中功夫。

　　四、市場(chǎng)/行業(yè)/競爭分析：

　　也就是要了解目標市場(chǎng)，包括市場(chǎng)規模及成長(cháng)性，市場(chǎng)分析預算要客觀(guān)可行，要敢于競爭，要明白只有太細分且沒(méi)有成長(cháng)空間的市場(chǎng)才會(huì )缺少競爭者，分析競爭要素時(shí)，要體現自身的競爭優(yōu)勢和他自身的價(jià)值定位，并揭示企業(yè)勝出的因素。

　　五、戰略規劃：

　　這方面的'內容包括產(chǎn)品、人員等規劃，對外合作戰略，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略等，投資人需要看到你在哪個(gè)方面有想法，企業(yè)未來(lái)的走向上目標。

　　六、財務(wù)預測：

　　這是從量化的角度來(lái)看，企業(yè)過(guò)去及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)，在寫(xiě)作這部分的時(shí)候要注意，歷史財務(wù)數據力求事實(shí)，預測力求合理，包括假設條件，收入結構、費用結構等；通常這部分一份簡(jiǎn)單的損益表就可以了，但背后支撐的祥細預測報表要單獨準備。

　　要注意的問(wèn)題是：所有的預測要理性，要考慮外部市場(chǎng)變化的因素，還要符合投資人對企業(yè)的成長(cháng)需求。

　　七、融資計劃：

　　也就是你要花多少資金，出讓多少股份，公司估值如何；你在什么時(shí)候需要這些資金，資金的具體用途等等。

　　八、管理團隊：

　　公司目前由哪些人在負責運營(yíng)管理，對于這部分要著(zhù)重突出，明確了寫(xiě)作的內容之后，我們要做的就是怎樣寫(xiě)得明白通暢，能夠打動(dòng)潛在客戶(hù)。

　　融資計劃4

　　一、公司簡(jiǎn)介：

　　桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)淮水實(shí)業(yè))成立于**年。

　　法人代表：李榴栓。

　　淮水實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍為白云石、鉀長(cháng)石、鈉長(cháng)石、石英石、高嶺土、百貨的購銷(xiāo)，工作計劃《項目融資計劃書(shū)》。

　　淮水實(shí)業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座，儲量1.2億噸。鉀長(cháng)石礦山2座，儲量6500萬(wàn)噸。白云石、鉀長(cháng)石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。

　　淮水實(shí)業(yè)現有員工259人，其中高級工程師3人，工程師9人，高級營(yíng)銷(xiāo)師10人，財務(wù)管理人員5人。

　　二、淮水實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：

　　淮水實(shí)業(yè)以質(zhì)量求生存，永遠堅持客戶(hù)第一、朋友第一、利益第一的原則。通過(guò)朋友拓展客戶(hù)、拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現互利共贏(yíng)。

　　三、淮水實(shí)業(yè)的固定資產(chǎn)：

　　1.淮水實(shí)業(yè)公司辦公樓建筑面積：1670平方米，土地面積：20xx平方米，估值850--1000萬(wàn)元。

　　2.廠(chǎng)房、機械設備估值750萬(wàn)元。

　　四、礦石指標：

　　經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗室檢測：

　　白云石： 氧化鈣30.92% 氧化鎂21.26% 氧化鐵0.036% 氧化硅0.08%

　　鉀長(cháng)石： 氧化硅66.46% 氧化鐵0.33% 氧化鋁16.29% 氧化鉀12.92%

　　都是特級、一級產(chǎn)品。

　　五、客戶(hù)群:

　　1.現有客戶(hù)：在河南省境內350公里范圍內，有業(yè)務(wù)往來(lái)的玻璃企業(yè)2家，制釉企業(yè)1家，年需要白云石粉12萬(wàn)噸，鉀長(cháng)石粉6.5萬(wàn)噸，年營(yíng)業(yè)額4300萬(wàn)元。

　　2.潛在客戶(hù)：隨著(zhù)都市圈大氣污染治理力度的`加大，一些靠近都市的白云石、鉀長(cháng)石加工企業(yè)將被關(guān)閉。運輸距離288公里的漢陽(yáng)玻璃生產(chǎn)企業(yè)群，運輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實(shí)業(yè)的潛在客戶(hù)。

　　六、營(yíng)業(yè)利潤：

　　除去開(kāi)采、加工、運輸、稅收、工資等費用。

　　1.白云石粉到岸利潤每噸35元。12萬(wàn)噸*35元=420萬(wàn)元。

　　2.鉀長(cháng)石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬(wàn)噸*55元=357.5萬(wàn)元

　　共計777.5萬(wàn)元

　　七：融資額：

　　淮水實(shí)業(yè)因技術(shù)改造、運輸、客戶(hù)占壓資金等因素，需資金2200--2600萬(wàn)元�；此畬�(shí)業(yè)自籌資金1600萬(wàn)元，資金缺口600--1000萬(wàn)元。

　　八、融資方式：

　　1.房產(chǎn)抵押貸款

　　2.出讓股份讓對方參股經(jīng)營(yíng)

　　3.融資額：600--1000萬(wàn)元

　　4.融資期限：5年

　　九、還款方式：

　　每年付息，到期還本。

　　桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司

　　融資計劃5

　　目錄

　　第一節 盛梅佳酒莊基本情況及未來(lái)一年發(fā)展戰略

　　一、 公司基本情況

　　二、 盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千 萬(wàn)，以擴大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購能力 三、 具體募資計劃

　　第二節紅酒及市場(chǎng)分析

　　一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢

　　二、行業(yè)和市場(chǎng)

　　三、公司的獨特性和市場(chǎng)競爭力

　　四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

　　第三節 融資需求和財務(wù)預測

　　一、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結構

　　二、 融資需求

　　三、 財務(wù)分析匯總表 四、 財務(wù)分析

　　第四節 公司運營(yíng)和管理

　　一、 公司發(fā)展戰略

　　二、 公司的組織結構和管理模式

　　三、 人力資源規劃

　　四、 軟件開(kāi)發(fā)管理

　　五、 市場(chǎng)策略

　　六、 外部支持

　　七、 資本運營(yíng)

　　第五節 投資方的介入和退出

　　一、 投資建議

　　二、 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的'地位和作用

　　三、 資本退出 第六節 風(fēng)險及對策

　　一、 風(fēng)險 二、 對策

　　第一節 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展規劃

　　一、 公司基本情況 1、公司的成立與目標

　　盛梅佳酒莊是一家注重于高檔次酒類(lèi)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)公司，是一家致力于現代時(shí)尚消費、健康生活，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先同類(lèi)產(chǎn)品消費理念、周到服務(wù)的企業(yè)。在其法國總的依托下，由北京國際紫禁紅酒莊園在中國大陸全權代理銷(xiāo)售法國金裝〃人頭馬干紅、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。領(lǐng)先開(kāi)拓中國大陸葡萄酒市場(chǎng)，旗下產(chǎn)品法國金裝〃人頭馬干紅、干白葡萄酒，選用法國葡萄產(chǎn)品上等的葡萄和採用法國先進(jìn)的釀造設備及傳統的釀造工藝低溫發(fā)酵並用橡木桶藏釀而成。酒味醇厚，混合成熟果子、橡木的醇香味道，色澤寶石石紅色，獨特的酒瓶設計，集現代品味典雅于一身。 法定代表人：沈某某 成立時(shí)間：20xx年6月

　　經(jīng)營(yíng)宗旨：顧客的高滿(mǎn)意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間

　　未來(lái)一年目標：盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千萬(wàn)，以擴大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購能力。

　　公司的技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程

　　目前，公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權，并投入資金

　　1000萬(wàn)用于酒莊建設。

　　公司將立足紅酒市場(chǎng)品牌開(kāi)發(fā)，積極開(kāi)拓全國市場(chǎng)。 2、 公司的股本結構

　　3、 公司股東基本情況

　　4、 公司組織管理、決策方式

　　組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)，超越經(jīng)營(yíng)職

　　能，靈活地組織和管理。

　　融資計劃6

　　為更好的加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展，2014年我部門(mén)將積極轉變思路，從抓好融資業(yè)務(wù)、拓展金融服務(wù)業(yè)和促進(jìn)實(shí)業(yè)發(fā)展三方面開(kāi)展工作，服務(wù)公司發(fā)展。

　　xxx年將重點(diǎn)推進(jìn)以下方面工作：

　�。�1）加強信息收集，及時(shí)掌握國家及地方對項目審核、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融服務(wù)的有關(guān)政策，準確把握投融資風(fēng)向，加大項目?jì)�備力度，積極運作貴谷電子物流園、污水處理廠(chǎng)升級改造、王家莊社區搬遷改造、大愛(ài)山風(fēng)景區開(kāi)發(fā)等項目，提高項目策劃水平，加大融資力度，保障項目順利實(shí)施。

　�。�2）夯實(shí)既有融資基礎，加強與建設銀行的.合作，爭取1300萬(wàn)元貸款農歷年前到位；積極與招商銀行溝通，目前已提供相關(guān)材料，初步達成共識，爭取2000萬(wàn)元月份到位；推進(jìn)與農業(yè)銀行關(guān)于污水處理廠(chǎng)項目3000萬(wàn)貸款的落實(shí)；與農村信用社對接，積極與上層溝通，努力實(shí)現業(yè)務(wù)突破；與民生銀行、興業(yè)銀行聯(lián)系，爭取重點(diǎn)業(yè)務(wù)今年展開(kāi)。繼續開(kāi)拓新的融資渠道，加強與交通銀行、中行、工行、村鎮銀行、及上海高峰資產(chǎn)管理有限公司等商業(yè)性銀行、信托機構及戰略投資者的溝通，夯實(shí)業(yè)務(wù)網(wǎng)。

　�。�3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式。搶抓都市圈協(xié)作區機遇，拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，重點(diǎn)關(guān)注民生銀行、招商銀行等落戶(hù)本區，提前準備，加緊對接，確保開(kāi)局良好。逐步開(kāi)拓新業(yè)務(wù)：探索引進(jìn)戰略

　　投資、基金、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢通過(guò)組建多個(gè)項目公司，利用新公司平臺再融資等開(kāi)展項目融資。

　�。�4）對公司投資所持股權和存量資產(chǎn)進(jìn)行合理搭配，理順下屬單位資產(chǎn)收益，配合資產(chǎn)運營(yíng)部做好污水處理廠(chǎng)、自來(lái)水廠(chǎng)等單位的資產(chǎn)運營(yíng)，通過(guò)租賃、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用，促進(jìn)公司實(shí)業(yè)發(fā)展。通過(guò)提高山東工大、金光光電、熱力公司等參股企業(yè)股權收益，增加公司的現金流，為下一步公司資本運作和擴大規模夯實(shí)資金基礎。

　�。�5）緊緊抓住山東省創(chuàng )新金融發(fā)展環(huán)境和全市整體列入山東省縣域金融創(chuàng )新發(fā)展試點(diǎn)的歷史機遇，結合自身實(shí)際加強政策研究和金融創(chuàng )新，公司投融資部計劃通過(guò)成立區民間資本管理公司等平臺，實(shí)現公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)起步，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專(zhuān)業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值，吸引社會(huì )資本，服務(wù)全區發(fā)展。

　　xxx年公司投融資部將緊緊圍繞公司目標，順應金融行業(yè)發(fā)展規律，努力完成全區下達的融資任務(wù)，推動(dòng)公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以增強企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標，在不斷擴大融資規模和優(yōu)化資產(chǎn)結構的同時(shí)，逐步提高公司的市場(chǎng)競爭力和影響力。

　　融資計劃7

　　一、項目企業(yè)摘要

　　創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要，是全部計劃書(shū)的核心之所在。

　　*投資安排

　　*擬建企業(yè)基本情況

　　*其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

　　二、業(yè)務(wù)描述

　　*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰略目標和階段目標

　　*項目技術(shù)獨特性（請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明）

　　介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標，主要包括：

　　1、研究資金投入

　　2、研發(fā)人員情況

　　3、研發(fā)設備

　　4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

　　*創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容：

　　1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值

　　2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現？為什么？

　　3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

　　4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何

　　5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容：

　　6、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。

　　7、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

　　8、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

　　9、將要購置的生產(chǎn)設備

　　10、生產(chǎn)工藝流程

　　11、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　*介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，

　　*目標市場(chǎng)，應解決以下問(wèn)題：

　　1、你的細分市場(chǎng)是什么？

　　2、你的'目標顧客群是什么？

　　3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？

　　4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標市場(chǎng)份額為多大？

　　5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？

　　*行業(yè)分析，應該回答以下問(wèn)題：

　　1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？

　　2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？

　　3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？

　　4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？

　　5、政府是如何影響該行業(yè)的？

　　融資計劃8

　　項目概略

　　項目名稱(chēng)：廈門(mén)******股份有限公司增資擴股，爭奪提前在國內外創(chuàng )業(yè)板上市。

　　項目開(kāi)發(fā)承當單位:廈門(mén)*******股份有限公司

　　出資規劃: 總本錢(qián) 850萬(wàn)美元

　　聯(lián)創(chuàng )公司現財物折合 500萬(wàn)美元

　　方案增資 350萬(wàn)美元

　　1）融資意圖

　　聯(lián)創(chuàng )公司經(jīng)過(guò)四年的開(kāi)展渡過(guò)了草創(chuàng )的艱難和高危險期間，進(jìn)入了高速生長(cháng)的 前夕，跟著(zhù)成績(jì)的敏捷生長(cháng)，加上上海矽創(chuàng )公司建立后事務(wù)拓展，資金變成開(kāi)展中的`瓶頸制約。

　　20xx年聯(lián)創(chuàng )公司在國內較早地進(jìn)入了數字電視中心操控芯片研制職業(yè)，并成功開(kāi)發(fā)兩代HDTV顯現操控芯片，正在著(zhù)手開(kāi)發(fā)的第三代TFT液晶數字顯現操控芯片具有非常寬廣的商場(chǎng)前景和很高的技能難度，招引一批高級人才聯(lián)合開(kāi)發(fā)，需要較多的資金撐持。

　　聯(lián)創(chuàng )公司現有本錢(qián)規劃偏小，僅1800萬(wàn)元人民幣，需要拓展至5000萬(wàn)元左右，構成能與其它規劃公司競賽抗衡的才能，堅持和拓展自個(gè)的商場(chǎng)份額，一起到達能直接在境內外上市的規劃后也能夠專(zhuān)注去拓展成績(jì)，在短期內不再受開(kāi)展資金的困惑。

　　聯(lián)創(chuàng )公司若要在境外上市，對國有股東成份需要進(jìn)行改造（MBO），這也需要經(jīng)過(guò)本次融資來(lái)完結。

　　2）融資方案

　　外資出資方法

　　考慮到外資投入一般期望經(jīng)過(guò)境外上市來(lái)取得出資報答，這就需要將聯(lián)創(chuàng )公司注冊為外資控股公司并將現有國有股退出, 完成過(guò)程主張如下：

　　a、現有國有股按現值轉讓給運營(yíng)團隊（MBO）；

　　b、在境外注冊一家公司作為聯(lián)創(chuàng )公司的境外母公司；

　　c、新出資者經(jīng)過(guò)出資境外公司出資收買(mǎi)聯(lián)創(chuàng )公司；

　　d、聯(lián)創(chuàng )公司現股東(運營(yíng)者、廈華等)用出售現有股份所獲外資從頭入股聯(lián)創(chuàng )公司。

　　內資投入方法

　　考慮到內資投入者首要期望公司做強后，在境內上市或被新股東高價(jià)收買(mǎi)而取得報答，主張完成過(guò)程如下：

　　a、 現有國有股按現值轉讓給運營(yíng)團隊（MBO）；

　　b 、出資方直接入股聯(lián)創(chuàng )公司。

　　本錢(qián)退出方法

　　境內外上市

　　公司回購

　　股權轉讓等

　　2.本次融資資金需要及資金投向

　　本次增資擴股總需要資金核算為2890萬(wàn)人民幣，合美金350萬(wàn)美金，加現有資金1000萬(wàn)人民幣共3890萬(wàn)元人民幣，核算分配如下：

　�。�1）拓展小家電及手機周邊ASIC的研制、出產(chǎn)、使用、出售共出資800萬(wàn)元

　　A、小家電ASIC晉級

　　B、小家電ASIC使用開(kāi)發(fā)

　　C、手機外圍芯片研制與使用開(kāi)發(fā)

　�。�2）、通用MCU(TOP)商品開(kāi)發(fā)與使用推行共出資800萬(wàn)元

　　A、8位RISC MCU開(kāi)發(fā)

　　B、8051兼容MCU (OTP) 芯片開(kāi)發(fā)

　�。�3）、數字電視與液晶顯現操控芯片開(kāi)發(fā)、出產(chǎn)、使用、擬投入1200萬(wàn)元

　　A、估計研制測驗設備、軟件改進(jìn)更新晉級700萬(wàn)元

　　B、商品開(kāi)發(fā)投入500萬(wàn)元

　�。�4）、公司開(kāi)展預留流動(dòng)資金1090萬(wàn)元

　　融資計劃9

　　一、企業(yè)介紹：企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)現狀，現有股東實(shí)力，資信程度，董事會(huì )決議。

　　二、項目分析：項目的基本情況，項目來(lái)歷，項目?jì)r(jià)值，項目可行性。

　　三、市場(chǎng)分析：市場(chǎng)容量，目標客戶(hù)，競爭定位，市場(chǎng)預測。

　　四、管理團隊：管理人員介紹，組織結構，管理優(yōu)勢。

　　五、財務(wù)計劃：資金需求量，資金用途，財務(wù)報表。

　　六、融資方案的設計：

　　1、融資方式

　　2、融資期限和價(jià)格

　　3、風(fēng)險分析

　　4、退出機制

　　七、摘要，即計劃書(shū)摘要，寫(xiě)在計劃書(shū)前面。

　　融資計劃書(shū)的內容很多與創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)雷同，但是側重點(diǎn)不一樣，融資計劃書(shū)要側重項目可行性分析、團隊實(shí)力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。

　　特別要強調的是需要預測資本的需求量，創(chuàng )業(yè)者需要明確資金用途，然后估算資本需求量，相對準確預計固定資本和運營(yíng)資本的數量。創(chuàng )業(yè)融資計劃是一個(gè)規劃未來(lái)資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長(cháng)期利益和短期利益。

　　首先，需要估算啟動(dòng)資金，啟動(dòng)資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資。

　　其次，預測營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)，預估營(yíng)業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步。在市場(chǎng)調研的基礎上，估計每年的營(yíng)業(yè)收入。然后估算營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來(lái)了，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。

　　最后，編制預計的財務(wù)報表。預計利潤表可以預計企業(yè)內部融資的數額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預計資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動(dòng)資金運轉情況，新創(chuàng )企業(yè)往往會(huì )遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問(wèn)題。預計現金流量表就顯得十分重要，但是影響預計現金流量的不確定因素太多，很難準確預計現金流，創(chuàng )業(yè)者可以采用各種假設預計最樂(lè )觀(guān)和最悲觀(guān)的情況。

　　撰寫(xiě)融資計劃書(shū)的五個(gè)步驟：

　　1、融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

　　2、融資途徑的選擇。你做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式。

　　比如說(shuō)發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資、如果你的項目和現行的產(chǎn)業(yè)政策相符，可以請求財政支持。

　　3、融資的.分配。所融資金應該專(zhuān)款專(zhuān)用，已保證項目實(shí)施的連續性。

　　4、融資的歸還。項目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制，一旦項目的實(shí)施開(kāi)始回收本金，就應該開(kāi)始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。

　　5、融資利潤的分配。

　　融資計劃10

　�。ㄒ唬┛萍冀鹑谡�策體系不斷完善。一是國家發(fā)改委等九部委與北京市政府正式發(fā)布《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng )新示范區建設國家科技金融創(chuàng )新中心的意見(jiàn)》（京政發(fā)[20xx]23號）。提出以中關(guān)村核心區為基礎，建設國家科技金融功能區。為落實(shí)意見(jiàn)精神，在中關(guān)村管委會(huì )的支持下，“國家科技金融創(chuàng )新中心”在中關(guān)村西區掛牌。二是創(chuàng )新新型金融機構政策，支持融資租賃行業(yè)發(fā)展。我區與中關(guān)村管委會(huì )等單位聯(lián)合出臺的《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng )新示范區促進(jìn)融資租賃發(fā)展的意見(jiàn)》正式發(fā)布。三是圍繞“政策助金融發(fā)展、金融促企業(yè)融資”思路，形成新科技金融政策體系。發(fā)布《海淀區促進(jìn)科技金融創(chuàng )新發(fā)展支持辦法》及申報指南。四是優(yōu)化我區創(chuàng )投引導基金運作模式，提升運作效率，按照“準確定位階段、聚焦重點(diǎn)行業(yè)”的原則，鼓勵更多社會(huì )資本投資于我區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的早中期企業(yè)。

　�。ǘ�）重點(diǎn)金融機構聚集效應明顯。我辦成立金融機構聚集工作小組，配合我區稅源建設工作和重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)工作，同時(shí)通過(guò)舉辦全球PE北京論壇、駐區金融機構聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng)增進(jìn)與機構溝通了解，加大力度吸引金融機構落戶(hù)海淀，重點(diǎn)金融機構聚集效應明顯。

　�。ㄈ�）中小微企業(yè)融資工作取得全面進(jìn)展。一是進(jìn)一步完善了促進(jìn)中小微企業(yè)融資政策體系。與北京市金融工作局共同組織了北京市中小微企業(yè)融資對接會(huì )暨海淀區科技金融政策發(fā)布會(huì )，向中小微企業(yè)宣傳我區支持融資相關(guān)政策。二是初步搭建并發(fā)布了海淀區科技金融綜合服務(wù)平臺，構建金融產(chǎn)品鏈。借助中技所、軟交所、全球網(wǎng)以及軟件園等市場(chǎng)化融資平臺，促進(jìn)融資環(huán)境優(yōu)化，實(shí)現資本與項目有效對接。三是加大對中小微型企業(yè)金融服務(wù)專(zhuān)營(yíng)機構的支持力度，加速聚集專(zhuān)營(yíng)機構，打造小微企業(yè)信貸服務(wù)鏈。民生銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行和鑫泰小額貸款公司中小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機構相繼掛牌，使我區專(zhuān)營(yíng)機構總數達到了16家。

　�。ㄋ模┐龠M(jìn)上市工作取得新成效。召開(kāi)“海淀區促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會(huì )議20xx年第一次會(huì )議”，停滯兩年的培育期企業(yè)支持資金落實(shí)工作取得重大突破。舉辦了海淀區第十一次政企早餐會(huì )暨20xx年海淀區擬上市企業(yè)第一次早餐會(huì )。深化與交易所的.合作，區政府與上海證券交易所簽訂了戰略合作協(xié)議。建立了募投項目溝通會(huì )機制，做好已上市公司募投項目的落地服務(wù)工作。成立了“海淀區促進(jìn)企業(yè)上市服務(wù)機構聯(lián)盟”，召開(kāi)了第一次會(huì )員會(huì )議。舉辦了有針對性的企業(yè)上市培訓、專(zhuān)題輔導11場(chǎng)，參會(huì )企業(yè)超過(guò)700家次。走訪(fǎng)調研擬上市企業(yè)60家，發(fā)揮區促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會(huì )議機制的作用協(xié)調解決企業(yè)上市過(guò)程中遇到的問(wèn)題115件次。認真做好20xx年上市專(zhuān)項資金的受理審核工作。本年我區新增A股上市公司11家，新三板掛牌公司37家，上市、掛牌公司累計達251家，總量在北京地區占比超過(guò)一半。

　�。ㄎ澹┮�素市場(chǎng)建設工作有序開(kāi)展。一是四板市場(chǎng)落地工作取得初步成效，北京股權交易中心（四板市場(chǎng)）正式成立落戶(hù)我區。二是加強對要素市場(chǎng)的監管和服務(wù)。協(xié)助市金融局對四家駐區交易場(chǎng)所以及兩家外埠駐京交易場(chǎng)所分支機構開(kāi)展現場(chǎng)檢查。北京國際葡萄酒交易所電子交易系統正式上線(xiàn)。

　　融資計劃11

　　一、項目計劃書(shū)（又稱(chēng)項目企劃書(shū)，項目融資書(shū)）的標準內容(九大模塊)

　　完整的商業(yè)計劃一般包括：執行總結，公司概況，產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)分析，競爭分析和營(yíng)銷(xiāo)策略，財務(wù)預測，風(fēng)險分析和附錄等九個(gè)方面。下面我們對各個(gè)部分的內容進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述。

　　（一） 執行總結

　　此項創(chuàng )業(yè)計劃的行業(yè)性質(zhì)以及相關(guān)方向，此項創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )業(yè)機會(huì )是什么，是如何解決就業(yè)困境、開(kāi)辟大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)道路的？為什么提出此項計劃，填補了那些市場(chǎng)空白。

　　（二） 公司概況

　　公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)目標、價(jià)值觀(guān)是什么，它的遠景規劃如何？一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀(guān)可以提升商業(yè)計劃的價(jià)值，因為企業(yè)的長(cháng)期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。

　　（三） 產(chǎn)品或服務(wù)

　　此項創(chuàng )業(yè)計劃將提供給“所謂的消費者”什么，如何向消費者提供價(jià)值？此項創(chuàng )業(yè)計劃的優(yōu)勢是什么？“所謂的消費者”將如何從中受益，是否符合人們的消費需求，給“所謂的.消費者”提供的服務(wù)方式是什么？

　　（四） 市場(chǎng)分析

　　此項創(chuàng )業(yè)計劃估計擁有多少潛在用戶(hù)即市場(chǎng)的需求量？發(fā)展規模如何，可以占據多大市場(chǎng)份額以及市場(chǎng)領(lǐng)域？如何發(fā)現潛在市場(chǎng)和打進(jìn)潛在市場(chǎng)，是否存在進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略（即發(fā)展前景），以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域。

　　（五） 競爭分析

　　此項創(chuàng )業(yè)計劃的競爭對手分析，目前大學(xué)生就業(yè)競爭主要體現在什么方面，此項計劃如何緩解就業(yè)競爭？是否存在競爭對手，競爭對手是誰(shuí)；此項計劃存在的競爭優(yōu)勢以及競爭劣勢是什么，如何更加充分的發(fā)揮優(yōu)勢彌補劣勢？是否存在替代的創(chuàng )業(yè)規劃，是否具有阻止其他競爭對手進(jìn)入的壁壘（如技術(shù)，法規），如何保護你的優(yōu)勢（例：申請專(zhuān)利或者知識產(chǎn)權保護）。

　　（六） 營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售

　　是否存在先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)戰略（通過(guò)廣告、郵件、電視臺廣告推銷(xiāo)，或者展銷(xiāo)促銷(xiāo)等方式），如何使用銷(xiāo)售渠道，是否跟蹤進(jìn)行市場(chǎng)調查？如何降低生產(chǎn)成本，擴大銷(xiāo)售量，如何制定銷(xiāo)售價(jià)格（定價(jià)戰略），如何塑造品牌形象來(lái)吸引消費。

　　（七） 財務(wù)分析

　　需要多少資金來(lái)實(shí)施該項創(chuàng )業(yè)計劃？資金的來(lái)源情況，如何外部的投資者估值自己，是否存在吸引投資者為創(chuàng )業(yè)計劃投資的優(yōu)勢理由？資金的具體用途？預計資金的盈利及虧損；財務(wù)規劃以及現金流動(dòng)情況，制作簡(jiǎn)易的資產(chǎn)負債表和損益表。

　　（八） 風(fēng)險分析

　　風(fēng)險系數如何？是自主經(jīng)營(yíng)投資,還是向風(fēng)險投資家爭取資金？同消極的就業(yè)分配的風(fēng)險相比，優(yōu)勢劣勢何在？是否存在投資風(fēng)險以及風(fēng)險投資的推出策略是什么？

　　（九） 附錄

　　支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，技術(shù)資料、銷(xiāo)售手冊，產(chǎn)品圖紙、媒體對本公司的報道等，以及其他需要介紹說(shuō)明的地方。

　　融資計劃12

　　計劃書(shū)編制目的：

　　商業(yè)計劃書(shū)是獲得創(chuàng )業(yè)投資的敲門(mén)磚。商業(yè)計劃書(shū)的重要性在于：首先它使投資人快速了解項目的概要，評估項目的投資價(jià)值，并作為盡職調查與談判的基礎性文件；

　　其次，它作為創(chuàng )業(yè)藍圖和行動(dòng)指南，是企業(yè)發(fā)展的里程碑。

　　編制商業(yè)計劃書(shū)的理念是：首先是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，因為沒(méi)有客戶(hù)價(jià)值就沒(méi)有銷(xiāo)售，也就沒(méi)有利潤；其次是為投資人提供回報；第三是作為指導企業(yè)運行的發(fā)展策略。一份好的商業(yè)計劃書(shū)應該站在投資人的立場(chǎng)上，詳細分析市場(chǎng)規模和市場(chǎng)份額；清晰明了的介紹商業(yè)模式，集技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面人才的團隊構建；良好的現金流預測和實(shí)事求是的財務(wù)計劃。

　　計劃書(shū)內容：

　　創(chuàng )業(yè)投資（包括VC/PE）的投資項目標準有三個(gè)：未來(lái)的市場(chǎng)是不是夠大，是否有成長(cháng)性？企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行？企業(yè)的團隊是否優(yōu)秀，執行力夠不夠強？”。一份完整的商業(yè)計劃書(shū)，需要明確地說(shuō)清楚六個(gè)方面的事情，即：企業(yè)現狀或簡(jiǎn)介，商業(yè)模式，市場(chǎng)規模與策略，競爭與壁壘，團隊和融資財務(wù)計劃。

　　“這六個(gè)方面的問(wèn)題是商業(yè)計劃書(shū)里必須有的內容，其中投資者最為關(guān)心的是商業(yè)模式、市場(chǎng)規模與策略、團隊和融資財務(wù)計劃四大內容，這四塊內容尤其需要創(chuàng )業(yè)者在計劃書(shū)中重點(diǎn)分析和描述�！�

　　商業(yè)模式：

　　商業(yè)模式是項目成敗的核心之一，也是投資者最關(guān)心的。在計劃書(shū)中，商業(yè)模式部分主要是要說(shuō)明你的企業(yè)是怎么賺錢(qián)的，主要包括你向誰(shuí)提供產(chǎn)品或服務(wù)，你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內容是什么，你怎么收錢(qián)，以及你的產(chǎn)品或服務(wù)是如何制作與提供的等等�！斑@一部分最好簡(jiǎn)單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢(qián)的�！�

　　市場(chǎng)規模與策略：

　　這部分內容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場(chǎng)總額有多大，項目未來(lái)的發(fā)展潛力如何，你的目標是占有多大的市場(chǎng)份額。這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場(chǎng)總量有多少，你使用什么手段占領(lǐng)這些市場(chǎng)。這樣，看了這部分內容，投資人就能了解這個(gè)市場(chǎng)上能不能培育出一家能在公開(kāi)市場(chǎng)上IPO的`公司出來(lái)。

　　團隊：

　　團隊一直都是投資者最為看重的一個(gè)因素，很多投資者甚至不看項目只看人，追著(zhù)人來(lái)投資，可見(jiàn)創(chuàng )業(yè)團隊和個(gè)人是多么重要。這個(gè)環(huán)節主要包括目前股東層的履歷與背景，經(jīng)營(yíng)管理層的履歷與背景，目前團隊的分工與激勵機制，以及內部的決策機制等內部控制制度等�！癡C都是投人投人再投人，所以大家最關(guān)注團隊，原因就是只要團隊好，模式、市場(chǎng)與利潤都是可以創(chuàng )造的，所以企業(yè)融資最應該關(guān)注的是團隊，而投資者最關(guān)注的也是團隊�！�

　　融資的財務(wù)計劃：

　　對于投資者而言，最后關(guān)心的就是需要多少錢(qián)和如何回報的事情了，即融資的財務(wù)計劃。這一節比較專(zhuān)業(yè)，很多創(chuàng )業(yè)者都是輸在這一點(diǎn)上。一些創(chuàng )業(yè)者說(shuō)不清楚自己拿了資金到底應該怎么花，花完了之后達到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報等。

　　融資計劃13

　　項目名稱(chēng)：天門(mén)民生農產(chǎn)品股份有限公司

　　所在國家（地區）：中國

　　申報日期：20xx年04月12日

　　保 密 承 諾

　　本商業(yè)計劃書(shū)內容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開(kāi)。要求收到本商業(yè)計劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：

　　妥善保管本商業(yè)計劃書(shū)，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。

　　一、 項目基本情況

　　二、項目主要內容概述

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)的宗旨（200字左右）

　�。ǘ�）項目提出的背景和必要性。包括： 1.國內外研究現狀和發(fā)展趨勢；

　　2.現有技術(shù)成果來(lái)源及其知識產(chǎn)權狀況；

　　3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；

　�。ㄈ�）項目國內外市場(chǎng)分析。包括： 1.國內外現有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢分析；

　　2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規模和市場(chǎng)前景分析；

　�。ㄋ模╉椖恐饕�研究開(kāi)發(fā)內容。包括：

　　1.項目的主要研究開(kāi)發(fā)內容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析； 2.預期的主要技術(shù)指標、經(jīng)濟指標和達產(chǎn)規模（必須有具體量化指標）；

　�。ㄎ澹╉椖繉�(shí)施的技術(shù)方案。包括： 1.技術(shù)路線(xiàn)、工藝流程；

　　2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案；

　　3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內外同類(lèi)產(chǎn)品的比較； 4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求； 5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權；

　�。�六）項目預期的總體目標和階段目標。包括： 1.項目總體目標（開(kāi)發(fā)年限、預期規模、預期效益）； 2.開(kāi)發(fā)的分階段目標、進(jìn)度安排；

　�。ㄆ撸╉椖繉�(shí)施的現有基礎。包括：

　　1.現有基礎和已完成的工作（生物醫藥項目要明確項目進(jìn)展，并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產(chǎn)批件、（試）生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件）；

　　2.現有人員組成、運行機制（匿名描述）；

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

　�。ㄒ唬┙榻B擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括：

　　營(yíng)銷(xiāo)模式、利潤的'來(lái)源、持續營(yíng)利、對客戶(hù)的價(jià)值等分析。

　�。ǘ�）競爭對手分析及比較

　　1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現在已在市場(chǎng)上出現及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況； 2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現在已在市場(chǎng)上出現及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況； 3.待開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場(chǎng)前景等分析；

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　介紹企業(yè)對該項目的營(yíng)銷(xiāo)策略。包括： 1.市場(chǎng)分析和定位；

　　2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足；

　　3.營(yíng)銷(xiāo)戰略、模式和預期達到的目標； 4.營(yíng)銷(xiāo)團隊組成、結構和不足（匿名描述）；

　　五、財務(wù)預測

　�。ㄒ唬┩顿Y概算表

　　單位：萬(wàn)元人民幣

　�。ǘ�）融資計劃表

　�。ㄈ�）概算說(shuō)明

　　對以上概算表內各欄目作逐項說(shuō)明。

　　融資計劃14

　　(一)經(jīng)營(yíng)狀況

　　1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹

　　2.市場(chǎng)預測

　　3.基礎設施介紹

　　4.市場(chǎng)競爭態(tài)勢與對策

　　5.項目盈利能力預測

　　6.貸款運用與預期效果

　　7.總結與說(shuō)明

　　(二)財務(wù)數據分析

　　1.資金來(lái)源與運用

　　2.設備清單

　　3.資產(chǎn)負債表

　　4.收支平衡分析

　　5.收入計劃

　　(1) 三年期匯總損益表

　　(2) 第一年按月現金流量表

　　(三)輔助文件

　　正文部分按“目錄一覽表”組織編寫(xiě)，但要注意幾個(gè)問(wèn)題：

　　1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，展示各種榮譽(yù)，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位，項目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。

　　2.市場(chǎng)預測編寫(xiě)

　　這部分編寫(xiě)先對整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對方，然后論述本項目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢，作到三符合，一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢，三要符合可行性和可操作性。

　　3.市場(chǎng)競爭態(tài)勢與對策編寫(xiě)

　　如果您是面向全國市場(chǎng)，要把同行業(yè)中主要競爭廠(chǎng)家作以對比分析，包括生產(chǎn)規模、產(chǎn)品類(lèi)別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。

　　4.貸款使用與預期效果編寫(xiě)

　　這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買(mǎi)設備、技術(shù)、鋪面，還是進(jìn)行基礎設施建設，還是增加流動(dòng)資金，擴大經(jīng)營(yíng)規模;投資預期效果如何，如何還貸等問(wèn)題。

　　5.資金來(lái)源

　　項目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財產(chǎn)低壓或擔保。

　　6.財務(wù)分析

　　必須由專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)，不可簡(jiǎn)單應付，而卻應有相關(guān)的附表。

　　7.輔助文件

　　應包括：

　　(1) 項目建議書(shū)或可行性研究報告

　　(2) 政府有關(guān)部門(mén)批復文件

　　(3) 技術(shù)或專(zhuān)利應有相關(guān)證書(shū)等文件

　　(4) 企業(yè)資信證明

　　(5) 營(yíng)業(yè)執照及納稅證明

　　(6) 其他，如土地證、環(huán)保等文件。

　　看了以上的講述，相信大家大致了解了項目融資計劃書(shū)范本，事實(shí)上，需要辦理金融理財等業(yè)務(wù)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也是不錯的`選擇。比如人人聚財。***讓金融簡(jiǎn)單e點(diǎn)！人人聚財是國內專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺，注冊資本5000萬(wàn)元，通過(guò)32道風(fēng)控工序層層篩選，千萬(wàn)級別風(fēng)險備付金對投資人負責。人人聚財致力于為個(gè)人及小微企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)金融信息服務(wù)！注冊即送118紅包！客服熱線(xiàn)：400-9690-9**

　　融資計劃15

　　創(chuàng )業(yè)團隊不斷對外宣布自家的融資金額，小米科技、滴滴打車(chē)、大眾點(diǎn)評、美團四家公司的融資額超過(guò)了5億美元。這樣巨大的融資金額對于初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)什么呢?投融界在這里告訴你，神馬都是浮云!在市場(chǎng)上流動(dòng)的資本永遠不會(huì )因為其他團隊的獲得而削減，如果你有好的項目，那么立刻著(zhù)手融資上馬，畢竟對于任何初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō)，無(wú)法獲得投資，再好的創(chuàng )業(yè)想法都無(wú)法得到實(shí)現。

　　建立完善的融資體系無(wú)疑對企業(yè)融資有著(zhù)巨大的幫助。然而，不同類(lèi)型的企業(yè)需要建立的'融資體系是完全不一樣的，每個(gè)企業(yè)都需要找到自己的核心因素來(lái)建立自身的融資體系。這些核心因素包括：

　　一、融資目標清晰

　　初創(chuàng )企業(yè)如果預期未來(lái)的前景光明，沒(méi)有風(fēng)險，就需要建立一個(gè)簡(jiǎn)單透明的融資體系，且不希望投資方干涉企業(yè)經(jīng)營(yíng)。投融界專(zhuān)家表示，企業(yè)在發(fā)展之初，業(yè)務(wù)尚未達到一定規模時(shí)，應當清楚根據自己的業(yè)務(wù)趨向來(lái)選擇融資體系。

　　二、企業(yè)領(lǐng)導人需具備的技能

　　企業(yè)領(lǐng)導人要精通財務(wù)，更確切地說(shuō)，就是掌握管理會(huì )計的思想。每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人都應當學(xué)會(huì )看三張表：資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表。否則，企業(yè)領(lǐng)導人就無(wú)法帶領(lǐng)企業(yè)正常運轉。

　　三、掌握融資的基本知識

　　其中最為重要的就是明確融資渠道。在創(chuàng )業(yè)簡(jiǎn)單、融資困難的時(shí)代，要想獲得成功，融資是首當其沖的關(guān)鍵因素。目前國內創(chuàng )業(yè)者的融資渠道較為單一，主要借助于銀行等金融機構來(lái)實(shí)現，其實(shí)創(chuàng )業(yè)融資是有很多渠道可選擇的。

　　銀行貸款，在創(chuàng )業(yè)者中有較好的群眾基礎。有信用貸款、擔保貸款、貼現貸款幾種方式。

　　合伙融資，尋找合伙人共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔風(fēng)險、共享利潤。不但可以籌集到資金，還可以發(fā)揮人才的作用，對資源進(jìn)行有效整合，降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。

　　風(fēng)險投資，風(fēng)險投資家以參股形式進(jìn)入創(chuàng )業(yè)企業(yè)，風(fēng)險投資較青睞技術(shù)型創(chuàng )業(yè)公司。

　　民間資本，門(mén)檻低，融資快，操作簡(jiǎn)單，但是民間借貸往往也面臨著(zhù)較高的償還利息。

　　初創(chuàng )團隊應根據企業(yè)對于融資的需求來(lái)考慮融資渠道，當然，多管齊下也未嘗不是一個(gè)好的選擇。投融界整合了上述各個(gè)渠道資金方投資信息，通過(guò)建立分析海量投融資信息數據庫，能為項目提供精準的對接服務(wù)，是創(chuàng )業(yè)者快速獲取資金的最佳選擇。

　　融資計劃16

　　1.1項目名稱(chēng)

　　英雄聯(lián)萌電競館項目

　　1.2項目?jì)热莺湍繕?/strong>

　　英雄聯(lián)萌電競館項目擬以L(fǎng)OL元素為裝修風(fēng)格，定位中高端，建立一個(gè)LOL主題電競館，為消費者提供一種全新的CLUB式的交流方式，打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)舒適可供LOL玩家交流游戲，交友聚會(huì )，觀(guān)看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地，吸引消費者前來(lái)消費。

　　1.3項目建設規模

　　英雄聯(lián)萌電競館項目擬租用XX(名字)大學(xué)周邊雙層店面一間，總規劃占地面積為()O，上層()O作為()區，下層()O作為()區。

　　整個(gè)電競館將以L(fǎng)OL主題，分為聚會(huì )區、餐飲區、比賽區(同時(shí)考慮比賽設備網(wǎng)絡(luò )架構)、展示區等區域進(jìn)行裝修，呈現高端、大氣、上檔次的沙龍品質(zhì)視覺(jué)體驗，并購置LED彩色大屏幕，高配電腦十余臺，點(diǎn)餐吧臺，成品展示柜，桌椅沙發(fā)及LOL周邊產(chǎn)品等相關(guān)配套設施，力求盡善盡美。

　　1.4商業(yè)模式亮點(diǎn)

　　英雄聯(lián)萌電競館項目商業(yè)模式的核心在于為消費者提供一種全新的CLUB式的交流方式，打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)舒適可供LOL玩家交流游戲，交友聚會(huì )，觀(guān)看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)之項目概況創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)之項目概況。其商業(yè)模式亮點(diǎn)體現在兩個(gè)方面：

　　(1)能夠以氣氛帶動(dòng)消費

　　英雄聯(lián)萌電競館除提供基礎的交流游戲，交友聚會(huì )，觀(guān)看比賽和親身參與游戲競技的環(huán)境外，在有相應LOL比賽的時(shí)候，將會(huì )開(kāi)辟觀(guān)看專(zhuān)區，方便消費者相互邀約一起來(lái)看比賽，營(yíng)造與組團去酒吧看世界杯相類(lèi)似的感覺(jué)，為消費者帶來(lái)感官的`多重享受。

　　(2)服務(wù)更加人性化

　　為進(jìn)一步提升顧客體驗和好感度，本英雄聯(lián)萌電競館將不斷優(yōu)化服務(wù)，使服務(wù)更加人性化，如有玩家來(lái)想打游戲 但是人不夠的時(shí)候，電競館可以為這部分玩家挑選有實(shí)力的玩家，幫助玩家組成隊伍，最終贏(yíng)得游戲。電競館希望通過(guò)這種服務(wù)， 更人性化的滿(mǎn)足顧客需求，達到吸引顧客消費，創(chuàng )收盈利的目的。

　　在盈利模式上，英雄聯(lián)萌電競館項目將逐漸形成集餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、贊助商冠名費收入、門(mén)票銷(xiāo)售收入三大模塊于一體的盈利模式

　　1、餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售收入：英雄聯(lián)萌電競館為玩家提供有償餐飲服務(wù)，并銷(xiāo)售LOL周邊產(chǎn)品，方便玩家更好的在電競館交流游戲，交友聚會(huì )，觀(guān)看比賽和親身參與游戲競技。這是項目開(kāi)展前期最主要的盈利來(lái)源創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)之項目概況投資創(chuàng )業(yè)。

　　2、贊助商冠名費收入：在項目積累一定人氣，有固定消費群體后，項目團隊將開(kāi)始舉辦較大規模的比賽，以此吸引贊助商冠名比賽，從而獲取贊助商冠名費收入。

　　3、門(mén)票銷(xiāo)售收入：隨著(zhù)英雄聯(lián)萌電競館的市場(chǎng)影響力不斷增強，將舉辦體育場(chǎng)規模的大型比賽，銷(xiāo)售門(mén)票，吸引贊助商冠名，從而獲得門(mén)票銷(xiāo)售和贊助商冠名收入。

　　1.5預期效益

　　經(jīng)測算，本項目所得稅后內部收益率為258.1%，遠高于基準收益率10%，稅后凈現值為783.73萬(wàn)元，表明該項目經(jīng)濟效益很好，稅后投資回收期為1.34年，投資回收期較短，稅后投資利潤率為51.83%，均能夠滿(mǎn)足投資者的要求，取得良好收益。

　　融資計劃17