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融資計劃

時(shí)間:2022-09-13 18:44:35 計劃 我要投稿

精選融資計劃錦集四篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的融資計劃5篇,希望對大家有所幫助。

精選融資計劃錦集四篇

融資計劃 篇1

  一、基本情況

  河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地5公里,距馬鞍山景區15公里,距美林谷滑雪場(chǎng)35公里,距赤峰市區45公里,距北京350公里。村內環(huán)境十分優(yōu)越:國道306線(xiàn)穿村而過(guò),5公里可上內蒙古進(jìn)京通道錦茅一級公路。通信、電力設施完善,水資源豐富。

  二、規劃依

  1、區位物產(chǎn)優(yōu)勢:橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處。

  距馬鞍山景區15公里

  距美林谷滑雪場(chǎng)35公里

  距赤峰市區45公里,距道須溝90公里,距北京350公里。全程柏油馬路。下京承高速,一路平整柏油馬路可直達目的地,一天時(shí)間可往返北京,交通方便快捷;合作社現有土地506畝,蘋(píng)果52畝,梨31畝,肉牛、肉羊、散養豬、散養雞養殖技術(shù)成熟,可為農業(yè)莊園提供綠色放心的食材,項目區依靠豐富的物產(chǎn)資源,特別是豐富的水資源,可開(kāi)發(fā)水上娛樂(lè )項目(漂流、上上自行車(chē)、碰碰車(chē)等)

  新挖魚(yú)塘兩個(gè),每個(gè)10畝(魚(yú)塘一個(gè)飼喂,一個(gè)采取野生放養方式,供高檔消費),以栽培各種果樹(shù)、野生山野菜、藥材等特色農業(yè)生產(chǎn)為依托,集觀(guān)光采摘、農家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體,以特色農業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展催生農業(yè)轉型。

  依靠資源優(yōu)勢,小成本小規模起步,建設以“原生態(tài)”為根本原則的特色項目。

  2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)權優(yōu)勢:項目區地理環(huán)境優(yōu)越,生態(tài)物種豐富,村里水、電、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)通訊覆蓋100%。 電話(huà)、水泥路通到各家各戶(hù)。全村地廣人稀,給開(kāi)發(fā)帶來(lái)諸多便利。同時(shí),當前國家大力支持開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,結合自治區全域旅游發(fā)展戰略,各級政府出臺發(fā)展農村政策,支持農村項目,發(fā)展前景非常廣闊。合作社另有506畝土地,有成熟的養殖經(jīng)驗,種植技術(shù)。

  能給項目提供優(yōu)越的資源保障,從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小,靠近城區,水源地不能大面積從事養殖的缺點(diǎn)。有利于形成集生態(tài)農業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀(guān)光旅游+農家餐飲住宿一條龍的新型農業(yè)發(fā)展道路,對吸納周邊農民參與引力較強,有利于全村經(jīng)濟的發(fā)展。

  3、市場(chǎng)資源優(yōu)勢:距錦山、赤峰城區近,適合綠色周末親子出行。在項目區周邊,相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營(yíng)子、馬鞍山、美林谷滑雪場(chǎng)、道須溝、黑里河漂流等幾個(gè)旅游娛樂(lè )項目,特別是馬鞍山旅游景區,距離近,開(kāi)發(fā)規模大,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力強,豐富的客源間接對項目起到推動(dòng)作用。

  三、建設思路

  本規劃以依靠餐飲休閑為主體,結合山野菜、藥材種植,帶動(dòng)農家院形式的觀(guān)光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農業(yè)莊園為經(jīng)營(yíng)理念,以輸出農業(yè)觀(guān)光、休閑、采摘、品嘗、兒童樂(lè )園、農家動(dòng)物園、農事活動(dòng)體驗和傳統農耕文化回味為目的,把新農村建設與原生態(tài)農業(yè)結合起來(lái)、把農業(yè)生產(chǎn)與旅游觀(guān)光結合起來(lái)。

  講求“原汁原味”,使農業(yè)系統、生態(tài)系統、人文系統和諧統一。圍繞當地農村文化,農業(yè)生態(tài)環(huán)境、農事活動(dòng)、及農村傳統生活習俗。

  向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間,體現返璞歸真、回歸自然的心態(tài),形成一個(gè)集農業(yè)觀(guān)光、農村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。

  四、建設內容

  (一)生態(tài)農業(yè)建設:

  1、生態(tài)養殖:大規模養殖地依然在西橋鎮二道營(yíng)子村,除已有的牛羊養殖外,新規劃20畝地散養笨豬野豬100口。莊園內新開(kāi)水塘20畝,規劃果園80畝,輪牧養鵝100只,鴨100只,雞200只,計劃利用2畝荒地,采取散養方式養殖鴿子100只、野兔100只,后續增加袍子 、野雞等特色,供制作風(fēng)味農家菜肴。規劃20畝地,打造農家動(dòng)物園一處,規劃土地20畝,打造兒童樂(lè )園一處(室內游戲區1畝,室外游戲區2畝,手工區1畝,體驗區3畝,學(xué)科教育區1畝,后期土地儲備12畝,暫種水稻,荷花等,以后看營(yíng)業(yè)情況和市場(chǎng)需求,規劃一個(gè)高檔幼兒園)農家動(dòng)物園供城區孩子欣賞,領(lǐng)養。

  并吸引孩子們到兒童樂(lè )園購物,游戲,消費。(此項投資大約需要74萬(wàn)元)

  2、生態(tài)種植:種植蘋(píng)果10畝,梨10畝,桃10畝,棗10畝,種草莓5畝,藍莓5畝,紅樹(shù)梅5畝,葡萄5畝,歐力1畝,杏10棵,李子10棵,沙果10棵其它適合北方生長(cháng)的果樹(shù)3畝。計劃改建10畝傳統耕地為山野菜、瓜果大棚種植區,包括當地的蕨菜、猴退、野雞膀、苦樂(lè )芽等各種野菜,具體栽種分配視實(shí)際情況決定,用以游客觀(guān)光采摘餐飲;規劃5畝傳統耕地為藥材種植園,主要種植桔梗、五味子、柴胡等當地野生藥材,用以游客觀(guān)光及農家特色餐飲;規劃10畝傳統耕地作為自留地,種植綠色農作物,主要為玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等,供游客參與農事活動(dòng);規劃2畝耕地種植綠色時(shí)令蔬菜,主要為游客供應新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,規劃河沿300米,培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜,沿河打造文化藝術(shù)區20畝(奇石園、農事創(chuàng )意園、書(shū)法攝影藝術(shù)園),除此之外,在適宜時(shí)節,還可帶領(lǐng)游客進(jìn)山采摘非人工。

融資計劃 篇2

  一、企業(yè)融資策劃

  企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過(guò)程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應大多數人的習慣認知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應論述同時(shí)存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,任何融資策劃書(shū)都必須有兩個(gè)版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應整合闡述,才能更完整,更辨證。

  二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內容

  1、尋找投資者,解決資金問(wèn)題

  登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通服務(wù),為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過(guò)不同的途徑來(lái)解決后顧之憂(yōu)。

  2、尋找可行性的項目,使有資金客戶(hù)的資源得到有效利用

  登尼特利用全球的資源,為客戶(hù)尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務(wù)。

  3、實(shí)現投資者和融資者的有效配對

  登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實(shí)現有效的配置。

  4、項目包裝

  登尼特面向各行業(yè)各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個(gè)人,提供對專(zhuān)項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調查、分析、研究、評測的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

  5、融資上市

  登尼特以投行技術(shù)、財務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為基礎,為企業(yè)上市前提供必要的輔導。

  三、登尼特投資融資方案策劃

  1、企業(yè)投資策劃

  人們進(jìn)行投資的目的無(wú)非是為了增加自己的財產(chǎn),或為了保護現有利益而進(jìn)行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來(lái)講要確認投資的思路 :為對內擴大再生產(chǎn)奠定基礎,即購建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金;對外擴張,即對外股權、債權支付的現金。

  其次,主要投資方式的選擇,金融市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)的各種資產(chǎn),如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實(shí)物市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)的資產(chǎn),如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實(shí)業(yè)投資,如個(gè)人店鋪、小型企業(yè)等。

  2、企業(yè)融資策劃

  制訂可行的融資方案將會(huì )有針對性的進(jìn)行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會(huì )資金,迅速擴大企業(yè)規模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會(huì ),并且由于接受監管當局嚴格的監管,是公司在治理方面更加規范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

  首先,總的來(lái)講中小企業(yè)融資的總思路 :企業(yè)資金成本達到最低的時(shí)候,企業(yè)價(jià)值就達到最大。資金數量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結構上追求配比性;運作上,在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽(yù)取勝。

  其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。

  四、投融資方案實(shí)施流程

  首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過(guò)程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調研和選擇,就容易造成無(wú)謂的四處推銷(xiāo),從而拖延融資過(guò)程。

  在選擇投資者時(shí),通常應考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過(guò)的企業(yè)是否會(huì )與你的公司進(jìn)行互補或競爭。

  其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書(shū)。如果投資者對計劃書(shū)感興趣,他就會(huì )與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務(wù)預測等各方面進(jìn)行深入細致的分析。雙方會(huì )對合作細節作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。

  五、投融資策劃方案需要注意的.問(wèn)題

  1、政策性問(wèn)題

  簡(jiǎn)單的講是中國進(jìn)入WTO后,一些對政策有極大依賴(lài)的投資項目,公司如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴(lài),一旦政策調整,都將面臨難堪的境地。

  2. 非市場(chǎng)競爭問(wèn)題

  也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競爭的堅冰。

  3、技術(shù)及人才問(wèn)題

  一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,問(wèn)題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢(qián),不怕買(mǎi)不來(lái)技術(shù)”,目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,但問(wèn)題又來(lái)了,買(mǎi)來(lái)技術(shù)真能用嗎? 人才問(wèn)題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類(lèi)問(wèn)題有一個(gè)共同特征:為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備,容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。

  4、 規模經(jīng)濟陷阱

  今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規模,追求做大的樂(lè )趣。企業(yè)的擴張、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購大多是基于規模經(jīng)濟的考慮,對投資者而言,以規模擴張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過(guò)分追求投資規模,是一種十分有害的傾向。

  5、“項目運作”問(wèn)題

  資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現金流量進(jìn)行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬(wàn)集源猝死案。

  六、登尼特的承諾

  通過(guò)登尼特所領(lǐng)取的證書(shū)、文件,我們確保其真實(shí)性,由中港美專(zhuān)業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,登尼特承擔法律責任,并雙倍作出賠償。24小時(shí)投訴電話(huà):香港***** 深圳 ***** 。

  七、登尼特的優(yōu)勢

  1、登尼特已經(jīng)在中國建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),投資中國總有一家登尼特在您身邊,方便您以后的發(fā)展;

  2、團隊優(yōu)勢、24小時(shí)服務(wù);

  3、強大的商貿服務(wù)中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;

  4、幫助域名注冊,做中國網(wǎng)站;

  5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺、物流中心、資訊中心;

  6、強大的財稅團隊,提供理財方案;

  7、十年的成功經(jīng)驗,兩萬(wàn)多家的成功案例;

  8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質(zhì)、品位。

  八、聯(lián)系我們

  如有需要任何相關(guān)服務(wù),歡迎隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)登尼特網(wǎng)站:*****

融資計劃 篇3

  創(chuàng )業(yè)團隊不斷對外宣布自家的融資金額,小米科技、滴滴打車(chē)、大眾點(diǎn)評、美團四家公司的融資額超過(guò)了5億美元。這樣巨大的融資金額對于初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō),意味著(zhù)什么呢?投融界在這里告訴你,神馬都是浮云!在市場(chǎng)上流動(dòng)的資本永遠不會(huì )因為其他團隊的獲得而削減,如果你有好的項目,那么立刻著(zhù)手融資上馬,畢竟對于任何初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō),無(wú)法獲得投資,再好的創(chuàng )業(yè)想法都無(wú)法得到實(shí)現。

  建立完善的融資體系無(wú)疑對企業(yè)融資有著(zhù)巨大的幫助。然而,不同類(lèi)型的企業(yè)需要建立的融資體系是完全不一樣的,每個(gè)企業(yè)都需要找到自己的核心因素來(lái)建立自身的融資體系。這些核心因素包括:

  一、融資目標清晰

  初創(chuàng )企業(yè)如果預期未來(lái)的前景光明,沒(méi)有風(fēng)險,就需要建立一個(gè)簡(jiǎn)單透明的融資體系,且不希望投資方干涉企業(yè)經(jīng)營(yíng)。投融界專(zhuān)家表示,企業(yè)在發(fā)展之初,業(yè)務(wù)尚未達到一定規模時(shí),應當清楚根據自己的業(yè)務(wù)趨向來(lái)選擇融資體系。

  二、企業(yè)領(lǐng)導人需具備的技能

  企業(yè)領(lǐng)導人要精通財務(wù),更確切地說(shuō),就是掌握管理會(huì )計的思想。每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人都應當學(xué)會(huì )看三張表:資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表。否則,企業(yè)領(lǐng)導人就無(wú)法帶領(lǐng)企業(yè)正常運轉。

  三、掌握融資的基本知識

  其中最為重要的就是明確融資渠道。在創(chuàng )業(yè)簡(jiǎn)單、融資困難的時(shí)代,要想獲得成功,融資是首當其沖的關(guān)鍵因素。目前國內創(chuàng )業(yè)者的融資渠道較為單一,主要借助于銀行等金融機構來(lái)實(shí)現,其實(shí)創(chuàng )業(yè)融資是有很多渠道可選擇的。

  銀行貸款,在創(chuàng )業(yè)者中有較好的群眾基礎。有信用貸款、擔保貸款、貼現貸款幾種方式。

  合伙融資,尋找合伙人共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔風(fēng)險、共享利潤。不但可以籌集到資金,還可以發(fā)揮人才的作用,對資源進(jìn)行有效整合,降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。

  風(fēng)險投資,風(fēng)險投資家以參股形式進(jìn)入創(chuàng )業(yè)企業(yè),風(fēng)險投資較青睞技術(shù)型創(chuàng )業(yè)公司。

  民間資本,門(mén)檻低,融資快,操作簡(jiǎn)單,但是民間借貸往往也面臨著(zhù)較高的償還利息。

  初創(chuàng )團隊應根據企業(yè)對于融資的需求來(lái)考慮融資渠道,當然,多管齊下也未嘗不是一個(gè)好的選擇。投融界整合了上述各個(gè)渠道資金方投資信息,通過(guò)建立分析海量投融資信息數據庫,能為項目提供精準的對接服務(wù),是創(chuàng )業(yè)者快速獲取資金的最佳選擇。

融資計劃 篇4

  一、項目摘要:

  農業(yè)項目融資計劃書(shū)

  一、項目簡(jiǎn)介:

  本項目是農業(yè)旅游觀(guān)光項目,農業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本,國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農業(yè)項目。

  本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點(diǎn)城鎮—懷柔區北房鎮,項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車(chē)通達,潮白河環(huán)繞周?chē)?與自然共從。

  本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周?chē)鷼夂虼蠛,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,項目需要資金550萬(wàn),當年就收回本錢(qián)并且達到盈利。

  二、項目分析:

  1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀(guān)光大棚,一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營(yíng),集農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老于一體的綜合性園區。

  2、項目來(lái)歷:綠色休閑觀(guān)光農業(yè)是一項正在興起的有著(zhù)廣闊發(fā)展空間的工程,隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿(mǎn)泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園結合自身優(yōu)勢,挖掘農業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務(wù)輻射功能,拉動(dòng)消費,增加收入,開(kāi)辟郊區游農業(yè)增收新途徑,拓出新農村建設農業(yè)新模式,特制定本規劃。

  形式發(fā)展和實(shí)踐證明,以農業(yè)為主體發(fā)展鄉村游、農家樂(lè )是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來(lái),城市工薪階層的老人,很難找到一個(gè)空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老圣地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。

  3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。

  4、建造過(guò)程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會(huì )有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時(shí)銷(xiāo)售隊伍就能收回部分資金。

  三、財務(wù)和建設計劃:

  1、項目需用資金550萬(wàn),自有資金50萬(wàn)。

  2、先期資金主攻建觀(guān)光大棚,需要資金300萬(wàn),建設完畢后政府給補貼240萬(wàn),在我們建設的同時(shí),大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然后還會(huì )為我們鋪設滴灌,架設電動(dòng)卷簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬(wàn)。

  3、在完善、銷(xiāo)售大棚的同時(shí),建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬(wàn)。

  4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

  四、市場(chǎng)分析:

  1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬(wàn)一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn)。(。好總(gè)大棚400平米,

  帶生活用房80平米。)

  2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng),政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬(wàn)元,利潤還要翻翻。

  五、融資方式:融資、借貸、合作。

  六、項目建設財務(wù)計劃:

  1、觀(guān)光大棚主體建設300萬(wàn)。

  2、生態(tài)餐廳建設100萬(wàn)。

  3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

  4、餐廳設備、材料、人工、運營(yíng)50萬(wàn)。

  5、垂釣池和園區綠化50萬(wàn)。

  七、項目運營(yíng)計劃:

  1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬(wàn)。

  2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計,一年的純收入在120萬(wàn)。

  3、50個(gè)休閑度假房,以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租,一年可獲利50萬(wàn)。

  4、園區以往每年觀(guān)光采摘可獲利20萬(wàn),園區建好后將會(huì )翻一翻,達到40萬(wàn)。 園區綜合年利潤共計310萬(wàn),預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買(mǎi)斷的話(huà),以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計算,50棟是750萬(wàn),我們將提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析

  1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀(guān)要求,是旅游開(kāi)發(fā)形式轉型的新探索,推進(jìn)了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑,而且把農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老、新農村建設有機結合起來(lái),加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險,迎合了大眾消費心理。

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