【實(shí)用】項目計劃四篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的項目計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目計劃 篇1
為認真貫徹黨的十六屆五中全會(huì )和省委十屆九次全會(huì )精神，加快我省社會(huì )主義新農村建設，省政府提出農村新五件實(shí)事，決定實(shí)施農民健康工程。農民健康工程的目標是，力爭到20xx年建立適應農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和廣大農村居民健康需求的新型農村衛生服務(wù)體系，建立農村公共衛生政府投入的保障機制，確保廣大農村居民享有基本公共衛生服務(wù)。根據省、市、縣文件要求為做好農村基本公共衛生服務(wù)有關(guān)工作，制定本年度工作計劃：
工作目標
為實(shí)施農民健康工程，服務(wù)與廣大農民，農村基本公共衛生服務(wù)項目，主要包括直接面向農村居民與農村流動(dòng)人口的基本公共衛生服務(wù)、重點(diǎn)人群衛生服務(wù)、基本衛生安全保障服務(wù)等三大類(lèi)８個(gè)項目。第一類(lèi)農村居民基本公共衛生服務(wù)，包括開(kāi)展健康教育，處理突發(fā)公共衛生事件，落實(shí)計劃免疫預防接種，做好重大傳染病防治等；第二類(lèi)農村重點(diǎn)人群衛生服務(wù)，包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動(dòng)態(tài)健康管理等；第三類(lèi)農村居民基本衛生安全保障服務(wù)，包括對農村食品和飲用水等衛生監督監測、農村公共衛生信息收集和報告等8項工作目標制定如下：
一、開(kāi)展健康教育，主要包括村村設置健康宣傳欄，定期更新內容，戶(hù)戶(hù)獲得健康教育資料，開(kāi)展新型農村合作醫療宣傳與疾病預防、衛生保健知識的宣傳；指導學(xué)校開(kāi)設健康教育課；開(kāi)展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢(xún)與教育等。
二、處理突發(fā)公共衛生事件，主要包括做好院前急救和院內急診搶救；進(jìn)行突發(fā)公共衛生事件應急處置技術(shù)培訓；承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作；協(xié)助開(kāi)展疾病監測和突發(fā)公共衛生事件應急處置工作等。
三、配合做好重大傳染病防治，主要包括結核病、血吸蟲(chóng)病、艾滋病等重大傳染病的防治；腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲(chóng)病等其他各類(lèi)傳染病防治工作。
四、做好婦女衛生保健服務(wù)，主要包括實(shí)行孕產(chǎn)婦系統保健管理，建卡率９０％以上；向孕產(chǎn)婦提供５次產(chǎn)前檢查、３次產(chǎn)后上門(mén)訪(fǎng)視和１次產(chǎn)后常規檢查；向已婚育齡婦女每年提供１次常見(jiàn)婦女病檢查等。
五、做好兒童衛生保健服務(wù)，主要包括向０—７歲的兒童免費提供省免疫規劃規定的一類(lèi)疫苗的接種服務(wù)；加強ａｆｐ及計免相關(guān)傳染病調查、報告、標本采集工作，規范實(shí)施兒童計免保償。確保新生兒和４歲以下兒童建卡率＞９８％、脊灰、麻疹接種率＞９５％、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率＞９０％、四苗全程接種率＞９０％、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率＞８５％、新生兒乙肝疫苗合格接種率＞９０％、首針及時(shí)率＞８０％。開(kāi)展兒童系統保健管理服務(wù)，０—３歲兒童在首次體格檢查時(shí)建立系統管理檔案，定期接受８次健康體檢等。
六、進(jìn)行慢性病與老年人的動(dòng)態(tài)健康管理，主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢(xún)服務(wù)和治療指導；為６０歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶(hù)等困難群體實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤服務(wù)，定期隨訪(fǎng)等。
七、加強農村食品和飲用水等衛生監督監測，主要包括開(kāi)展食品衛生、飲用水衛生、公共場(chǎng)所和職業(yè)衛生監督監測等。
八、做好公共衛生信息收集與報告，主要包括收集和報告傳染病疫情，及時(shí)掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來(lái)人員等信息。
主要策略及措施
一、加強領(lǐng)導，責任到人，狠抓落實(shí)
在衛生院院長(cháng)的領(lǐng)導下統籌安排全年的工作任務(wù)，將工作任務(wù)分工到人，責任到人，制定獎懲措施，將工作目標完成情況與獎金掛鉤，充分調動(dòng)職工積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，狠抓各項措施的落實(shí)，為了確保全年工作目標的及時(shí)完成。院長(cháng)董利波負責全面工作，蘇陽(yáng)華負責公共衛生工作安排、艾滋病、寄生蟲(chóng)病的防治管理，石莉娟負責健康教育工作，柏嬌負責結核病防治，李棟負責計劃免疫工作，許紅波負責婦女、兒童衛生保健工作，許江負責腸道傳染病，急性的傳染病防治管理，曹化負責慢性病管理，莊曉娟負責農村食品和飲用水監督監測，李偉負責公共衛生財務(wù)管理。
二、部門(mén)協(xié)調，促進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展
積極與教育、宣傳等部門(mén)協(xié)調，落實(shí)健康教育和中小學(xué)傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通，強化責任意識，努力做好健康教育，中小學(xué)生體檢和傳染病防治。
三、加大督導力度，提高工作制度
根據工作目標，為了確保全年工作目標的及時(shí)完成，成立公共衛生項目工作督導小組，每季度到村衛生室、青陽(yáng)醫院進(jìn)行公共衛生工作驗收。對在督導過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)拿出督導意見(jiàn)，限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤調查，使村衛生室管理、傳染病防治、腸道門(mén)診建設、健康教育等各項工作能得到及時(shí)有效地落實(shí)，同時(shí)衛生院根據工作進(jìn)度，每月拿出工作計劃并對上月工作開(kāi)展情況進(jìn)行回顧性自查，每周有工作安排，每周召開(kāi)一次院周會(huì )，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到每項工作有安排、有措施、有落實(shí)、有結果，不斷提高工作質(zhì)量。
四、注重業(yè)務(wù)培訓，提高工作水平
業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量，為此，我們將加強對衛生院人員和村衛生室人員的業(yè)務(wù)培訓頻次和力度，根據工作內容確定培訓計劃和培訓目標，使業(yè)務(wù)培訓工作制度化、規范化，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高工作質(zhì)量。
五、加強思想建設，建立一支高素質(zhì)的衛生隊伍
按照上級要求，我們將在本年度深入開(kāi)展“行風(fēng)廉政建設”，培養職工的廉政意識、服務(wù)意識，以思想建設保工作，使每位職工都能做到愛(ài)崗廉潔奉公，同時(shí)注重排查，調處衛生院及醫療室內部矛盾，及時(shí)解決工作中出現的糾紛，營(yíng)造一個(gè)積極向上、團結互助的環(huán)境，建立一支高素質(zhì)的衛生隊伍。
六、抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全年工作目標的完成。
本年度，我們將以基本公共衛生服務(wù)、重點(diǎn)人群衛生服務(wù)、基本衛生安全保障服務(wù)等三大類(lèi)８個(gè)項目為村（居委會(huì )）及各衛生室為重點(diǎn)工作，努力提高四苗覆蓋率，婦女、兒童衛生保健服務(wù)，傳染病報告和疫點(diǎn)處理率，加強村衛生室內部建設，在此基礎上，積極創(chuàng )造條件，促進(jìn)健康教育等各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，按照上級的工作要求，狠抓措施落實(shí)，確保全年工作目標的全面完成。
七、加強宣傳，扎實(shí)工作，推動(dòng)合作醫療工作健康發(fā)展
自實(shí)施合作醫療以來(lái)，合作醫療工作已逐漸被群眾接納，本年度，我們將繼續加大宣傳力度，重點(diǎn)宣傳合作醫療相關(guān)政策，報銷(xiāo)程序，努力提高群眾的參保積極性，同時(shí)在不違反上級規定的情況下，盡量簡(jiǎn)化報銷(xiāo)程序，方便參保群眾，促進(jìn)合作醫療工作健康地發(fā)展。
項目計劃 篇2
簡(jiǎn)介： 該警犬基地位于某地,緊臨鐵路線(xiàn)，占地面積約39000平方米，地上有大量平房需要拆遷，該基地計劃建成中等以上規模，設施齊全，功能完善的現代化警犬基地，并能夠在全國鐵路公安機關(guān)警犬事業(yè)中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。
關(guān)鍵字：警犬 基地 可行性 研究報告
一、項目簡(jiǎn)介
該警犬基地位于某地,緊臨鐵路線(xiàn)，占地面積約39000平方米，地上有大量平房需要拆遷，該基地計劃建成中等以上規模，設施齊全，功能完善的現代化警犬基地，并能夠在全國鐵路公安機關(guān)警犬事業(yè)中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。
二、編制依據
此項目建議書(shū)，編制依據為：
1.某市勘測設計研究院測繪圖；
2.某鐵路公安處警犬基地新址基礎建設發(fā)展規劃；
3.現場(chǎng)勘查。
三、建設單位某鐵路公安處
四、項目情況
（一）項目地點(diǎn)及地理環(huán)境1.項目地點(diǎn)
某市某區某地，緊臨鐵路2.地理環(huán)境
本基地西臨鐵路，南部有少數居民區，交通較為便利。
（二）項目用地現狀
該項目計劃用地面積為39000平方米，房屋建筑面積為2956.0平方米，此基地內有大量拆遷房屋。
（三）項目擬建內容及規模
本基地建成后將分為警犬生活及訓練區、民警辦公區、民警生活區和配套設施，本項目建設將采用國內較先進(jìn)的設備系統，技術(shù)和管理方法。該基地建成后還可適時(shí)對外開(kāi)放，發(fā)揮寵物醫院的功能。綜合樓為框架結構，一期建兩層，三期擬加三層。
五、項目建設分析
（一）項目建設的必要性
鑒于當前警犬在民警辦案中的重要性，為了改善我鐵路公安的辦案條件，增建警犬基地勢在必行，該基地建成后將大大提高我鐵路公安的辦案效率。該基地位置相對較好，周?chē)鷽](méi)有大量居民，不會(huì )產(chǎn)生擾民現象。
（二）市政條件
由于本項目位于某地，外部市政條件基本解決，市政設施得到保證，滿(mǎn)足項目建設和今后發(fā)展要求。
上水：接入附近上水管網(wǎng)，由此引入即可解決。雨水：排入主路的雨水管道口。
供電：在項目附近有配電室，可就近接入。通訊：就近接入電信管道。
（三）地質(zhì)條件
項目建設的占地范圍內地勢較為平坦，需要部分挖填土。
六、環(huán)保、節能和消防
（一）環(huán)境保護措施：
雨水和民警生活污水水質(zhì)符合《某市水污染物排放標準》（試行）中排入城市下水道水污染物排放標準的B標準（下水道最終出口排出的污水進(jìn)入城市污水處理廠(chǎng)的標準），對城市污水管網(wǎng)和污水處理廠(chǎng)不會(huì )產(chǎn)生不良的影響。該路面多為新做路面和綠地，出雨沖刷路面帶有一定雜物外，排入雨水道的雨水不會(huì )含有大量的有害物質(zhì)。
警犬產(chǎn)生的污水需要在基地內做化糞池，經(jīng)過(guò)處理方可排放。
生活垃圾納入該地區的環(huán)衛垃圾消納系統，垃圾儲存和收集均采用封閉式的垃圾袋和垃圾箱，不會(huì )對周?chē)h(huán)境產(chǎn)生不良的影響。
（二）節能措施如下：
1.建筑物選用保溫、節能性能較好的建筑材料，減少熱量損失。
2.配電設備等均采用高效節能產(chǎn)品，變電室內裝設電容補償裝置，減少無(wú)功損耗。
3.公共照明設備安裝關(guān)閉裝置，衛生器具等加節水裝置。
（三）消防措施如下：
本基地嚴格按照消防要求建設，設置防火通道。
七、進(jìn)度與計劃安排
本警犬基地計劃分三個(gè)階段建設，具體為：
第一階段：占地約13768m2(21畝)，應在20xx年內完工
1、基地的辦公
基本公用房部分包括辦公室、休息室、會(huì )議室、鑒別室、活動(dòng)室、值班室、接待室、留置室、審查室、工人宿舍等，面積約為600平方米。
2.犬舍部分
計劃一期建設犬舍50間，為寬2.5米×長(cháng)6.0米＝15平方米大小，犬舍可建為2排，每排犬舍之間建2米寬甬路及兩側綠化草皮，面積為770平方米。
3.警犬訓練場(chǎng)
具體分為以下三類(lèi)：
1）警犬訓練場(chǎng)地：3050平方米，需要建成水泥地面，模擬廣場(chǎng)車(chē)站進(jìn)行實(shí)戰訓練。
2）障礙訓練場(chǎng)地：1050平方米，擺放各種障礙器械，還可以建有泅水池（體積為長(cháng)15米×寬10米×高1.8米＝270立方米），進(jìn)行警犬的體能訓練和泅水訓練。
4.警犬醫務(wù)室：
120平方米
5.食堂
1）民警食堂：65平方米
2）犬食制作間：45平方米
6.還有其它一些配套設施
1）備品庫：42平方米
2）洗澡間：26平方米
3）廁所：28平方米
4）車(chē)庫：33平方米
5）鍋爐房：101平方米
6）警犬洗澡池：40平方米總計：270平方米
7.基地圍墻，長(cháng)1020米，高2.4米
第二階段：占地約16147 m2(24畝)，應在20xx年以前完工
1.警犬基地綠化工程面積約為6000平方米
2.搜爆訓練室2間，面積為91平方米。
第三階段：占地約9143 m2(14畝)，應在20xx年以前完工
1.建立標準帶掩體訓練場(chǎng)，面積為8000平方米的草皮場(chǎng)地，應該有夜間照明系統，配有小型看臺、主席臺。
2.警犬綜合訓練室內庫，面積為915平方米
3.擴大民警食堂建設，增建食堂，在原有綜合樓基礎上增建一層，設為標準住宿房間。
4.根據發(fā)展需要和實(shí)際情況，增建50間犬舍。
5.增建公安處配品庫，面積為530平方米。 四、主要投資項目及估價(jià) 一期投資：
注1：土方一項不包括外棄渣土，只包括場(chǎng)地內地面平整。
注2：鍋爐房設備一項包括：0.35MW燃油鍋爐2臺，7.5KW循環(huán)泵2臺，補水泵2臺，儲油罐和鍋爐房的`電氣設備安裝。
注3：上下水均不包含接市政入網(wǎng)費。
項目計劃 篇3
尊敬的 李總、李副總：
尊敬的 兄弟部門(mén)：
今天我代表萬(wàn)達項目部規劃下半年的工作計劃。
首先，感謝李總，是你們的高瞻遠矚，成立了寶德興物業(yè)有限公司讓我能成為這個(gè)具有巨大發(fā)展潛力和光明前景的大家庭中的一份子，非常感激李總、李副總給予了我們時(shí)間和信任、理解和全力的支持。
我也要感謝公司的全體員工，是大家共同的辛勤努力，創(chuàng )造了寶德興物業(yè)有限公司，自從萬(wàn)達寫(xiě)字樓住宅開(kāi)荒以來(lái)，看到了各個(gè)項目的優(yōu)秀管理人員，我為公司擁有這樣優(yōu)秀的管理團隊而更加充滿(mǎn)信心，向他們虛心學(xué)習討教。
同時(shí)也要感謝客服部、采購部、財務(wù)部等兄弟部門(mén)的支持。正是你們全力支持與幫助，為項目的順利進(jìn)展奠定了基礎，使我們更能夠及時(shí)有效完成各項任務(wù)。
在這里代表萬(wàn)達項目部總結規劃下半年工作計劃。
工作總結
拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)多星期已經(jīng)過(guò)去，兩個(gè)多星期來(lái)，由從項目人員到項目標準衡量,由于在任時(shí)間短還處在感性認識上計劃在未來(lái)數月內提升到理性認識層面的階段，不斷思索創(chuàng )新，兩個(gè)多星期以來(lái)感覺(jué)收獲很多。同時(shí)我帶著(zhù)興奮、肩負責任度過(guò)了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)星期！短短兩個(gè)星期，是我在寶德興成長(cháng)的過(guò)程，從此也對萬(wàn)達商場(chǎng)管理體系有一定的了解；在張總、王經(jīng)理、侯主管的幫助和大力支持下，初步已經(jīng)融入到萬(wàn)達的管理模式，同時(shí)我也深感寶德興在萬(wàn)達責任的重大�；仡櫩偨Y兩個(gè)星期的工作，主要多問(wèn)、多看、多巡查、理清思路等，在未來(lái)的工作中想朝幾個(gè)方面發(fā)展：
按照自己的工作思路及工作目標，劃分重點(diǎn)，勤思考，并通過(guò)努力，千方百計，開(kāi)展各項工作，逐步推進(jìn)寶德興萬(wàn)達項目部的細化工作。
工作計劃
20xx年4月25日我正式進(jìn)入寶德興物業(yè)有限公司萬(wàn)達項目部，先對管理人員、員工、分布情況進(jìn)行了了解，目前寶德興萬(wàn)達項目以環(huán)境保潔為主,管理人員對執行力的認識不夠缺乏管理理念支撐等眾多問(wèn)題,這就對未來(lái)工作的開(kāi)展有了一定明顯的阻礙，針對萬(wàn)達項目部的定位，通過(guò)兩個(gè)星期的觀(guān)察，對萬(wàn)達項目做了部分設想，
1、完成和執行公司下達的各項管理制度和標準，提前做好員工的思想建設工作。
2、 進(jìn)一步完善主管班長(cháng)管理層的建設（管理者擇優(yōu)調整為原則），以業(yè)方為主，公司管理制度銜接業(yè)方管理為輔的管理思路執行公司的下達的各項管理制度。
項目計劃 篇4
縣工業(yè)園將立足當前，放眼長(cháng)遠，做好“創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)”這篇文章，力爭用5年的時(shí)間實(shí)現經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區擴建、財政增收。到20xx年，園區建成面積達5平方公里，實(shí)現園區工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長(cháng)35%以上。全縣園區工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上，實(shí)現園區企業(yè)年產(chǎn)值50億元，財政收入突破3億元。
年工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘涌煺{規擴區呈報審批，拓展園區發(fā)展空間。加快園區調規方案呈報審批進(jìn)度，解決處理好縣城總規與園區詳規控制范圍的矛盾，對兩個(gè)規劃適當調整和修改，把工業(yè)園區規劃控制范圍納入縣城總體規劃控制范圍，為工業(yè)園未來(lái)的發(fā)展奠定基礎。加緊與國土、規劃部門(mén)的協(xié)調，溝通，做好規劃審批工作。
�。ǘ┘涌祗w制理順，推動(dòng)相關(guān)文件盡快出臺。理順體制，按照“小政府、大社會(huì )、小機關(guān)、大服務(wù)”的管理模式，建立一個(gè)事權集中、高度統一的獨立運行管理體制，實(shí)現園區派駐機構的職能調整、人員配備的落實(shí)，或實(shí)行“部門(mén)委托、園區辦理、部門(mén)備案”的運行模式，組建園區政務(wù)審批服務(wù)中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動(dòng)相關(guān)文件《縣工業(yè)園區關(guān)于加快園區建設發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的盡快出臺，為園區今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。
�。ㄈ┘涌熘攸c(diǎn)項目建設。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設施工，加快新建項目的前期手續辦理工作；二是完成基礎設施建設，完成園區員工住宿樓二期、三期工程建設，建設新規劃區工業(yè)大道，即園區隆武路延伸段至京珠高速復線(xiàn)互通口連接線(xiàn)，同步推進(jìn)水、電、訊等管網(wǎng)基礎設施建設。
�。ㄋ模┘訌娡恋乇Ｕ虾蛢�。切實(shí)搞好工業(yè)園區動(dòng)態(tài)土地儲備，儲備工業(yè)大道兩邊的土地，進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)，在縣土地儲備中心設立園區土地儲備專(zhuān)戶(hù)。
�。┘哟笳猩桃Y力度。實(shí)行多方、多渠道招商，爭取年內至少引進(jìn)四個(gè)上千萬(wàn)投資規模的大企業(yè)。
�。ㄆ撸┨嵘髽I(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對園區的服務(wù)能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
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