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綜合辦公室主任月度工作計劃

時(shí)間:2022-07-26 16:09:35 計劃 我要投稿

綜合辦公室主任月度工作計劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的綜合辦公室主任月度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

綜合辦公室主任月度工作計劃

綜合辦公室主任月度工作計劃1

  一、黨建工作計劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。每個(gè)支部至少2名。

  2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

  3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

  4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

  5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

  6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

  二、宣傳工作計劃

  1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò ),加強領(lǐng)導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《x新聞》的水平。

  2、合公司實(shí)際,強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

  3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

  4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。

  三、群團工作計劃

  1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。

  2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

  3、合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著(zhù)。

  四、20xx年安全工作計劃

  1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手,合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

  2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

  5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理工作計劃

  1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  2、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案,并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。

  3、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

  六、環(huán)境衛生管理工作計劃

  1、規劃公司綠化區域,并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

  2、劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

  七、后勤管理工作。

  1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

  2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

  3、加強車(chē)輛管理工作,對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持車(chē)棚衛生清潔,車(chē)輛擺放整齊。

  4、做好職業(yè)病防治工作。合季節特點(diǎn),對員工進(jìn)行衛生知識宣傳教育。

  八、車(chē)輛管理工作計劃

  1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴格管理。

  2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)安全,文明駕駛。

  3、做好公司貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。

  九、辦公室工作計劃(其它方面)

  1、推行“5S””管理,制定標準和措施,按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

  2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

  3、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。

  4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況按照定額,落實(shí)到部門(mén)。

  5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理,納入考核體系。

  6、根據需要合理配置微機,選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。

綜合辦公室主任月度工作計劃2

  1、協(xié)調處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

  內外協(xié)調是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門(mén)、綜合執法部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)衛部門(mén)、公安部門(mén)等相關(guān)單位的協(xié)調工作日益密集。

  2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。

  認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

  3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作。

  4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。

  5、做好公司各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。

  6、積極協(xié)調、全力協(xié)助其他公司做好各類(lèi)重要接待及重大活動(dòng)。

  7、辦理集團公司交辦的臨時(shí)性工作。

  總起來(lái)看,辦公室的工作中還是存在很多問(wèn)題。比如效率仍然不夠高;計劃方案仍然不夠縝密;大局觀(guān)念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規范等。針對這些的問(wèn)題,我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面

  1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識、補位意識,為領(lǐng)導服好務(wù),為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù),要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道,要確保營(yíng)造團結向上的工作氛圍。

  2、繼續完善各種規章制度,落實(shí)崗位責任制,努力實(shí)踐制度管人,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。

  3、加強市場(chǎng)調研為領(lǐng)導決策提供依據,為領(lǐng)導決策提供論證資料。

  4、不斷提高檔案整理水平,繼續健全檔案管理制度,使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失,查閱方便、迅速明了。

  5、規范采購程序,嚴格按規定進(jìn)行日常物品的采購工作,努力控制本部門(mén)的采購成本。

  6、加強網(wǎng)站建設工作、推進(jìn)報刊編制工作,把各部門(mén)各公司都吸納進(jìn)來(lái),快速推進(jìn)整個(gè)集團公司的企業(yè)文化建設步伐。

  7、強化日常管理,提高工作效率,抓落實(shí),抓考核。

綜合辦公室主任月度工作計劃3

  一、保險,養老保險20xx年的繳費核定,包括偉福(開(kāi)發(fā)區)、江盛(讓胡路),月初辦理保險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加),月末(27-30)偉福(開(kāi)發(fā)區)、江盛(讓胡路醫保、地稅)五險的明細拷貝,如果時(shí)間調整,月初(1-5)日考取。

  二、公司文化墻設計方案的制定及與廣告設計工作室落實(shí)完成。

  三、月末(30日)考勤機考勤記錄的導出,1-10日做員工2月份考勤明細,做好員工的'請假記錄,根據考勤做好員工的伙食補助統計,根據考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

  四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,每天更新,依據各部門(mén)經(jīng)理的日常工作安排,約好面試時(shí)間,做好面試人員的登記,人才儲備。

  五、各項通知,制度制定發(fā)布及實(shí)行與監督,行政文件、各部門(mén)文件打印和下發(fā)。

  六、會(huì )議安排及記錄紀要,會(huì )議紀要的打印及下發(fā)。

  七、辦公用品的統計、采購、發(fā)放。根據各部門(mén)遞交的采購申請,結合物品的庫存情況,呈交到總經(jīng)理處,按批示,進(jìn)行采購,做好物品的出庫入庫登記,做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

  八、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,與印發(fā)。

  九、公司車(chē)輛的日常行車(chē)管理,各部門(mén)用車(chē)的派發(fā)。

  十、各辦公室衛生的監督,總經(jīng)理辦公室及會(huì )議室的日常打掃。

  十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

  十二、公章的管理工作,公章使用做好詳細登記,嚴格執行公司公章使用制度,做到不濫用公章。

綜合辦公室主任月度工作計劃4

  基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,結合公司發(fā)展計劃(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作計劃),制定本工作計劃。

  20xx年公司辦公室的工作方向:

  (一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

  (二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺(jué)悟的不足;

  (三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力;

  (四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;

  (五)營(yíng)造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

  (六)加快規范制度建設,使各項工作有序、高效開(kāi)展;

  (七)建立辦公室工作會(huì )議制度,并邀請各部門(mén)負責人參加,開(kāi)誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);

  (八)建立辦公室工作學(xué)習制度,及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹(shù)立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項工作的條件。

  20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細分:

  企業(yè)管理:

  (一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃,及各部門(mén)和專(zhuān)項工作目標,對20xx年度工作計劃落實(shí)情況的監督、檢查與反饋;

  (二)完善會(huì )議制度,董事會(huì )會(huì )議的組織工作,董事會(huì )決定執行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作,及其它董事會(huì )日常事務(wù)處理工作;

  (三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內部的公共關(guān)系管理和維護工作;

  (四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度,并監督檢查公司各項管理制度的執行情況;

  (五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);

  (六)通過(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過(guò)宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。

  文件管理:

  (一)規范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;

  (二)規范公司行政、財務(wù)、會(huì )計、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;

  (三)進(jìn)一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作;

  人事管理:

  (一)根據公司的發(fā)展需要及各部門(mén)的管理職責組織擬訂公司各部門(mén)崗位設置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責和權限;

  (二)完善公司績(jì)效管理方案,并組織完成公司20xx年度的績(jì)效考核工作;

  (三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;

  (四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

  黨務(wù)工作:

  (一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建設工作,并負責黨委決定、決議的執行落實(shí);

  (二)完成公司黨員大會(huì )(黨代會(huì ))會(huì )務(wù)組織和會(huì )議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;

  (三)按照上級黨組的要求,按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);

  (四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的方針的發(fā)布和宣傳工作;

  (五)設立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規范公司檔案的管理工作。

  總務(wù)工作:

  (一)做好車(chē)輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;

  (二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設備的日常維護工作;

  (三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。

  法務(wù)工作:

  (一)設置法務(wù)處,組織公司的合同、協(xié)議評審,并負責公司法律事務(wù)咨詢(xún),處理相應的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓;

  (二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

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