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解決方案

時(shí)間:2022-08-12 21:10:05 解決方案 我要投稿

【精華】解決方案模板合集10篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的解決方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】解決方案模板合集10篇

解決方案 篇1

  衣食住行是與人們日常生活密切相關(guān)的,其中住房是人們在基本實(shí)現了溫飽之后的最低要求,因此,近年來(lái),我國對于住房的需求越來(lái)越大,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如雨后春筍般出現開(kāi)來(lái),但是在房地產(chǎn)成本管理層面上涌現了許多問(wèn)題。因此,研究并解決這些問(wèn)題就顯得很有必要;谏鲜鲈,本文試圖對房地產(chǎn)成本管理中出現的主要問(wèn)題進(jìn)行探討,提出相應的解決方案并賦予實(shí)施。

  一、房地產(chǎn)成本管理概述

  1.房地產(chǎn)成本管理概念。就目前而言,我國普遍采用的房地產(chǎn)成本管理的概念就是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或者企業(yè)意圖實(shí)現各種建設項目而對其實(shí)施的以成本管理為主要目的的一種管理活動(dòng)。具體地說(shuō),這些成本管理包括了房地產(chǎn)建筑物的質(zhì)量是否達標,施工進(jìn)度是否符合要求,資金預算是否符合計劃。其中房地產(chǎn)成本管理最主要的顯然是對資金方面的管理。換句話(huà)說(shuō),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要想控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)方面的成本,毫無(wú)疑問(wèn)必須對上述各個(gè)環(huán)節加以必要的控制,不過(guò),一切管理控制活動(dòng)必然是以房地產(chǎn)成本管理為核心的。因此,可以概括的說(shuō),房地產(chǎn)成本管理的目的就是為了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)控制策劃開(kāi)發(fā)成本最小化,實(shí)現企業(yè)效益最大化,從而提高房地產(chǎn)企業(yè)自身的綜合競爭力。

  2.房地產(chǎn)成本管理體系簡(jiǎn)介;\統的說(shuō),房地產(chǎn)成本管理包含了諸多內容,一般來(lái)說(shuō),可以根據房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程的不同階段予以劃分。主要包括這幾個(gè)方面的內容:前期的成本估算、施工過(guò)程的成本確定和項目竣工后的成本評估。施工前期的成本估算主要由企業(yè)的市場(chǎng)及相應的設計人員合理定位之后,再由成本估算人員對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行估算,以此為根據來(lái)評價(jià)市場(chǎng)定位,并對預期經(jīng)營(yíng)目標加以檢驗?梢哉f(shuō),這是很關(guān)鍵的一步,關(guān)系到后面的施工階段,關(guān)系到企業(yè)最終能否實(shí)現盈利。施工階段房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)便可根據施工圖進(jìn)行相關(guān)設計,對各個(gè)部位所需的基本原料等加以確定,從而可以在此基礎上進(jìn)行合理的測算,并與最初施工前期的成本估算進(jìn)行比較,明確房地產(chǎn)成本是否在可以管控的基本范圍內。這個(gè)階段是對之前的成本估算進(jìn)行檢驗,所以它也是在前個(gè)階段的基礎上進(jìn)行的。最后,對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的全過(guò)程成本管理情況進(jìn)行最終的核算。對各部分的各類(lèi)成本進(jìn)行對比分析,探討出成本控制管理中存在的主要問(wèn)題,為其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的成本管理作參考之用。

  二、房地產(chǎn)成本管理存在的主要問(wèn)題分析

  1.資金管理手段或方法不完善問(wèn)題。眾所周知,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)是資金密集型的行業(yè),因此,在實(shí)際運作過(guò)程中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一般都會(huì )十分重視自己的資金流動(dòng)方面的管理情況。房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的過(guò)程之中,即使柜應的財務(wù)管理人員每天花費了大量的時(shí)間用來(lái)制定基本的計劃,但我們都應該明白各種數據都處于不斷變化之中的,要想保證他們的實(shí)效性很不容易,許多經(jīng)過(guò)財務(wù)管理人員千辛萬(wàn)苦計算出來(lái)的數據基本上已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前的需要了,這必然會(huì )導致房地產(chǎn)成本管理方面存在許多的缺陷。同時(shí),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)現存的一個(gè)另外的普遍情況就是它們對于資金的管理水平不符合當前社會(huì )的基本需求,缺乏靈活性。許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在立項時(shí),往往只考慮到成本方面的估算,而對于資金流動(dòng)方面的評估工作很少甚至沒(méi)有,即使有也是評估的.不夠仔細,相當的馬虎。因此,這就毫無(wú)疑問(wèn)的會(huì )為項目實(shí)際執行過(guò)程帶來(lái)一系列的困擾,使得在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目具體實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中必須不斷的調整項目開(kāi)發(fā)計劃,最終又導致了成本管理方面的問(wèn)題的出現。概括地說(shuō),目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的整個(gè)成本管理手段缺乏、水平低下,許多公司的成本管理已經(jīng)瀕臨崩潰的階段。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應當及時(shí)解決這些問(wèn)題,采取必要的改革措施,以便提升自己的成本管理水平。

  2.成本管理意識薄弱和制度不完善問(wèn)題。在實(shí)際過(guò)程中,往往會(huì )有許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)只注重施工階段卻不注重設計階段,對于施工階段進(jìn)行的不過(guò)就是事中管理,并未形成事前計劃這一意識。我們都知道,無(wú)論做什么事,一份好的計劃就相當于成功了一半,一旦設計合理的完成之后,項目的成本也不會(huì )發(fā)生太大的偏差。設計單位一般注重建筑物的外觀(guān)美感,往往會(huì )忽略基本的造價(jià)問(wèn)題。這就造成了房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)單位和設計單位之間存在一定的脫節。另外,不得不提的是,我國當前的許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)并沒(méi)有一套完善的成本管理控制制度,因此就不能對成本管理的全過(guò)程進(jìn)行合理的監督。許多房地產(chǎn)企業(yè)的部門(mén)或者相關(guān)工作人員,往往忽視了成本方面的具體考核,這就不可避免的造就了房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行頂目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中存在不必要的浪費,最終使得房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工作失去了意義。

  三、房地產(chǎn)成本管理解決方案的研究與實(shí)現探討

  規劃設計階段成本管理是房地產(chǎn)成本管理的關(guān)鍵和重點(diǎn)。這一階段要注意兩點(diǎn),選擇更具市場(chǎng)經(jīng)濟性的方案和提前做好成本管控。這個(gè)階段,應當規劃設計多方案對比,選擇盈利經(jīng)濟性更好的方案,規劃方案的選擇合理性與方案決策的時(shí)機是緊密相關(guān)的,需要結合房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和市場(chǎng)宏觀(guān)政策環(huán)境合理進(jìn)行。成本管理前置,加強規劃方案階段成本管控。具體包括:推行設計招標,多方案成本對比,在成本經(jīng)濟的前提下,擇優(yōu)選取設計單位和設計方案;加強出圖前的審核工作,工程變更發(fā)現解決越早,損失就越小,就越有利于成本控制;限額設計,設計合同設定獎懲機制,限額設計是按照投資或造價(jià)的限額進(jìn)行滿(mǎn)足技術(shù)要求的設計。它包括兩方面內容,一方面是項目的下一階段按照上一階段的投資或造價(jià)限額達到設計技術(shù)要求,另一方面是項目局部按設定投資或造價(jià)限額達到設計技術(shù)要求。規劃設計階段的成本管理的關(guān)鍵在于加強規劃設計的前置管理,把成本管理的問(wèn)題和風(fēng)險控制在實(shí)施之前。這樣就能事半功倍,使得后期的成本管理偏差減少、超成本風(fēng)險降低。在施工階段,嚴格控制設計變更和工程簽證,減少成本執行差異,建設成本管理信息化系統,進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管控。在竣工收尾階段,要對項目成本管理整體情況總結、對成本偏差分析、成本管理經(jīng)驗教訓總結以及成本經(jīng)驗數據的積累。

  四、結語(yǔ)

  綜上所述,本文對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在成本管理方面存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行了探討分析,并對這些問(wèn)題進(jìn)行了系統性的梳理,最后還提出了相應的問(wèn)題解決方案。但筆者深知自己經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)方面存在一定不足,對于問(wèn)題的理解并不能做到全面細致,希望在后續的研究中能夠對房地產(chǎn)成本管理有所突破,力圖為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供參考價(jià)值,以便更好的服務(wù)于房地產(chǎn)成本管理工作。

解決方案 篇2

  為落實(shí)市委王書(shū)記對市廣播電視臺民生情況反映《我市“村醫空白村”增多,偏遠山區村看病難》的批示精神,根據我縣實(shí)際,我局制定解決方案如下:

  一、基本情況

  我局按照《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建六盤(pán)縣“基本醫療和基本公共衛生服務(wù)示范鎮”活動(dòng)的實(shí)施方案》,加強了村衛站和鄉村醫生的管理,根據《廣東省進(jìn)一步加強鄉村醫生隊伍建設實(shí)施意見(jiàn)》精神,對確因鄉村醫生年老離崗退養或無(wú)執業(yè)(助理)醫師資格人員等原因造成衛生站“空白村”的,遴選本縣戶(hù)籍具有國家承認學(xué)歷并立志于農村衛生事業(yè)的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)大、中專(zhuān)畢業(yè)生(符合執業(yè)助理醫師資格考試報名條件),以勞動(dòng)合同制聘入村衛生站任鄉村醫生,五年內未取得執業(yè)助理醫師資格或者鄉村全科執業(yè)助理醫師資格的,將按規定予以解聘。20xx年x月以來(lái),已有x名具備條件的人員受聘到村衛生站任鄉村醫生,解決了x個(gè)“村醫空白村”,目前我縣仍有x個(gè)“空白村”。

  二、存在困難和問(wèn)題

  雖然我縣目前“村醫空白村”的現象有所緩解,由20xx年5月份以前的x個(gè)降至x個(gè),但隨著(zhù)原有的`村醫年齡增大退休和山區邊遠村服務(wù)人群不足,收入難于得到保障,留不住村醫,自愿到村衛生站工作的年輕人不多,難于招聘醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生任鄉村醫生,“空白村”的數量今后又將繼續增加。

  三、工作方案

  我局將按照省、市的有關(guān)要求,把村衛生站和鄉村醫生隊伍的建設作為民生實(shí)事,認真抓好落實(shí)。

  1、啟動(dòng)村衛生站公建規范化建設,在20xx年完成x間的基礎上,20xx年完成x間,20xx年完成x間,全縣x個(gè)行政村都有一個(gè)公建規范化村衛生站。

  2、繼續加大創(chuàng )建衛生強縣宣傳,鼓勵大中專(zhuān)醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生通過(guò)鄉村醫生執業(yè)注冊聘請到“空白村”村衛生站任鄉村醫生。

  3、由衛生院負責,動(dòng)員鼓勵轄區內有多名鄉村醫生的行政村的鄉村醫生到“空白村”擔任鄉村醫生。

  4、由“村醫空白村”轄區衛生院選派富余的符合條件的人選擔任“空白村”鄉村醫生,其待遇不變。

  5、由轄區衛生院負責在“村醫空白村”設立巡診點(diǎn),派出巡診醫生,每周三次定期到“空白村”巡診,緩解群眾看病難問(wèn)題,并在巡診點(diǎn)公布巡診時(shí)間和巡診醫生電話(huà),方便群眾聯(lián)系。

  四、建議

  1、為留住邊遠山區村的鄉村醫生,對服務(wù)常住人口在x人的村的鄉村醫生每月給予x元補貼,服務(wù)常住人口在x人以下的村的鄉村醫生每月給予x元補貼,補貼經(jīng)費由市、縣二級財政部門(mén)按比例共同承擔。

  2、為解決鄉村醫生的后顧之憂(yōu),穩定鄉村醫生隊伍,在崗鄉村醫生統一參加基本社會(huì )保險,參保辦法參照村干部待遇繳交,經(jīng)費由縣級財政負責統籌解決。

  xx縣衛生和計劃生育局

  20xx年6月16日

解決方案 篇3

  的多年持續高速給廣大創(chuàng )造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規?焖贁U張,突破了單一組織、單地域經(jīng)營(yíng)的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個(gè)城市、地區、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財務(wù)治理帶來(lái)了前所未有的挑戰,企業(yè)規模的擴張必須及時(shí)、正確、完整地把握以財務(wù)信息為核心的經(jīng)營(yíng)治理信息,對團體內部的各種資源進(jìn)行高度集中的治理、控制和配置,迅速地對各種財務(wù)、治理方案作出的、符合企業(yè)價(jià)值最大化的決策。

  異地財務(wù)治理面臨的挑戰

  企業(yè)規模擴大、特別是分散到各地后,單一企業(yè)模式下的財務(wù)治理手段已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的跨地域治理需求,出現了很多前所未有的,具體來(lái)說(shuō)有以下一些方面。

  財務(wù)制度貫徹困難、信息失真

  不同分子公司的財務(wù)治理水平有差別,總部對不同分子公司的控制力度也有差別。最理想的是能做到制度的同一貫徹,做到團體內部同一會(huì )計科目、會(huì )計期間、核算幣種;能夠對團體內部不同行業(yè)的下級公司,執行不同的會(huì )計制度,為下級公司的個(gè)性化、特色處理予留充分的空間;能使得全公司的財務(wù)處理和治理建立在同一的基礎上,而各級公司又具有獨立的財務(wù)系統。這不是一件簡(jiǎn)單的事情。

  另一方面,由于會(huì )計制度不完全同一,合并報表比較困難,傳統上主要以報表方式傳遞財務(wù)信息,財務(wù)信息的層層報送,經(jīng)過(guò)了中間層加工處理,缺乏真實(shí)性,企業(yè)總部無(wú)法正確地了解各地分支機構的真實(shí)運營(yíng)狀況和信息,無(wú)法為科學(xué)公道的治理決策提供真實(shí)可靠的數據信息。

  信息滯后

  多地點(diǎn)辦公的企業(yè)、跨地域經(jīng)營(yíng)的團體,上級單位往往無(wú)法及時(shí)正確地了解團體內下屬各單位的會(huì )計信息,各類(lèi)會(huì )計統計及審批工作很難及時(shí)迅速完成,一張合并報表可能要半個(gè)月甚至更長(cháng)的時(shí)間?鐔挝、跨期間查詢(xún)統計較困難,即時(shí)的溯源查詢(xún)無(wú)法實(shí)現,大大降低了財務(wù)治理效率和水平。

  監控困難

  團體總部無(wú)法及時(shí)了解分支機構的資金狀況、資金控制不力、用度支出失控、既定預算不能?chē)栏駡绦、預算的控制作用無(wú)法得到保證。本錢(qián)核算和過(guò)程控制是治理中的盲點(diǎn),對下級單位的財務(wù)治理采取“黑盒”方式,導致財務(wù)治理本錢(qián)過(guò)高,對下級的考核、控制難以收到實(shí)效。

  內部交易復雜,缺乏有效的財務(wù)

  企業(yè)團體內部交易需人工對賬,不但輕易出錯,而且耗時(shí)費力。同時(shí)企業(yè)缺乏一套完整全面的財務(wù)分析體系,在數據及時(shí)、信息真實(shí)的基礎上進(jìn)行各種維度和指標的分析,為企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、進(jìn)步財務(wù)治理水平、考核評價(jià)分支機構的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),提供指標全面,體系完整的分析報告。

  以上這些題目,用傳統的財務(wù)治理手段已經(jīng)不能得到有效解決。在信息技術(shù)高度發(fā)展的今天,企業(yè)只有利用先進(jìn)的治理方式和技術(shù)手段實(shí)現信息的'高度集成,建立快速正確獲取、利用信息的能力,更新經(jīng)營(yíng)治理理念、建立符合信息特征的財務(wù)治理模型。

  系統建設的目標

  異地財務(wù)治理解決方案的總體目標是:運用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)治理思想,推行化財務(wù)治理制度,進(jìn)步企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的綜合治理水平,對整體的企業(yè)資源進(jìn)行有效配置、治理、控制和優(yōu)化,從而實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。該系統整體架構如圖1所示。

  從核算的角度,集中核算單位賬,集中核算處理業(yè)務(wù),通過(guò)從最低層直接獲取數據來(lái)集中數據加工處理過(guò)程,將會(huì )計的核算與監控功能融為一體。通過(guò)建立一套賬,執行同一的會(huì )計政策,核算與治理控制制度等方式來(lái)實(shí)現集中治理和監控。

  從財務(wù)治理的角度,建立以預算治理為核心的全面財務(wù)治理和控制體系。全面預算治理是財務(wù)治理的核心,是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的根本保證。幫助企業(yè)根據自身的資源狀況和發(fā)展潛力,制定科學(xué)公道的全面預算方案,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面控制,是財務(wù)治理信息系統的根本任務(wù)。

  資金是企業(yè)的血液,健康的資金流對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的資金治理從編制資金計劃開(kāi)始,到對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的資金運作所進(jìn)行的監視和控制,來(lái)達到加速資金運轉,降低資金風(fēng)險的目的。

  財務(wù)治理的另外一個(gè)重點(diǎn)就是如何公道有效地進(jìn)行本錢(qián)用度的治理,既達到滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,又能夠有效控制本錢(qián),真正實(shí)現“開(kāi)源節流”。用嚴格的業(yè)務(wù)流程、完善的標準本錢(qián)建立企業(yè)的本錢(qián)控制體系。

  財務(wù)分析是財務(wù)治理的重要組成部分,是利用已有的財務(wù)和業(yè)務(wù)數據對企業(yè)過(guò)往的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及未來(lái)遠景的分析和評價(jià)。建立起一套完整而有效的指標評價(jià)體系,據此評價(jià)和判定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)狀況、獲利能力和經(jīng)營(yíng)成果。滿(mǎn)足團體公司用戶(hù)需求,進(jìn)行總公司和下屬單位的經(jīng)營(yíng)及財務(wù)狀況分析、診斷和監控。

  實(shí)現的具體方式

  團體和全體成員的財務(wù)數據可以集中存放在總部服務(wù)器上,由總部同一制定財務(wù)核算和治理制度、同一制定科目體系、編碼原則、核算幣種、會(huì )計期間等基礎設置和報表格式,成員企業(yè)建賬時(shí)可以自動(dòng)繼續總部制定的基礎設置信息,并可根據自身特點(diǎn)個(gè)性化地修改明細科目,解決了總部對下屬單位的財務(wù)核算、預算、資金的實(shí)時(shí)監控和治理,整合團體內外部資源,發(fā)揮總部計劃、控制作用。

  加強團體整體運營(yíng)的計劃性,實(shí)現對任意事件的事前計劃、事中控制、事后,杜盡不公道事件發(fā)生,有效降低運營(yíng)本錢(qián)。財務(wù)系統應同時(shí)滿(mǎn)足團體及下屬不同業(yè)務(wù)單位財務(wù)核算、治理與決策的要求。

  加強團體財務(wù)預算治理,包括各種資金預算、用度預算等,公道編制預算,通過(guò)對下屬各業(yè)務(wù)單位項目執行情況的跟蹤、核算與治理實(shí)現對預算的執行情況進(jìn)行跟蹤控制,有效控制部分、項目用度,降低本錢(qián)。

  由于企業(yè)的分支機構分布在不同的地域,地理跨度大,治理系統的維護將是一個(gè)非常重要的,建議采用B/S(瀏覽器/服務(wù)器)結構的軟件系統,以降低終端和分支機構的維護工作量。

  同時(shí),所選用的軟件系統必須滿(mǎn)足:團體級、公司級多種參數選擇控制,集中治理同時(shí)滿(mǎn)足個(gè)性化需求;支持多幣種核算,支持單主幣、主輔幣兩種核算體系,在實(shí)現集中核算的同時(shí),滿(mǎn)足企業(yè)內部不同核算需要;并且業(yè)務(wù)信息能夠自動(dòng)天生會(huì )計憑證(天生憑證前會(huì )計職員可以選擇審核或不審核),減少人工干預,確保會(huì )計信息質(zhì)量,同時(shí)進(jìn)步會(huì )計工作效率;最低層會(huì )計核算數據向上層直接匯總,數據信息不經(jīng)過(guò)任何中間層的加工處理;可以在系統內跨單位、跨期、溯源查詢(xún)多單位數據,增加財務(wù)治理的透明度和決策的正確性。

  不同的模式

  根據不同企業(yè)的實(shí)際情況,比較典型的異地財務(wù)治理的應用模式有兩種,以分別滿(mǎn)足不同治理特點(diǎn)的團體型企業(yè)。

  線(xiàn)式集中應用模式

  在線(xiàn)式集中應用模式下,整個(gè)團體應用一套NC系統,一套主數據庫。團體總部設置主數據庫,團體本部和下屬各單位都通過(guò)局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)的形式登錄到總部服務(wù)器進(jìn)行在線(xiàn)操縱,各單位業(yè)務(wù)發(fā)生的數據實(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)到主數據庫,團體可以實(shí)時(shí)監控下級單位的業(yè)務(wù)執行情況。此種模式適用于治理高度集中的團體企業(yè),團體核心資源集中調配和監控,會(huì )計政策等基礎規范集中制定,下級單位只能執行團體下達的各項指標和任務(wù)。在這種模式下,由于各分支機構集中對總部數據庫進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),總部的數據流量較大,對線(xiàn)路的要求比較高,適合于總部網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路比較好的企業(yè)。

  分步集中應用模式

  分步集中應用(數據復制)模式下,團體應用多套軟件產(chǎn)品、多套數據庫?偛吭O置主數據庫,下屬各單位也設置數據庫,通過(guò)數據復制的形式將下屬單位發(fā)生的業(yè)務(wù)數據傳送到主數據庫,達到周期性監控的效果。適用于核心業(yè)務(wù)團體監控、其他業(yè)務(wù)下級單位具體執行、團體只作周期性監控的團體型企業(yè)。在這種模式下,由于下屬各單位的日常操縱針對于分布在各地的二級數據庫,所以總部數據庫的壓力較小,相應對網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的要求低一些。二級數據庫數據向總部數據庫的復制工作可以避開(kāi)網(wǎng)絡(luò )高峰時(shí)間,如可以設定到晚上自動(dòng)進(jìn)行復制,以充分利用網(wǎng)絡(luò )資源。

  一級數據庫主要完成數據的回集、儲存、加工、整理,反映、分析團體公司及子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面狀況。負責收集相關(guān)數據,編制旬報、快報、月度和年度會(huì )計報告;編制財務(wù)會(huì )計信息手冊;編制年度財務(wù)本錢(qián)預算;編制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報告;積累生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據等信息。是團體領(lǐng)導進(jìn)行經(jīng)營(yíng)治理決策的數據依據。

  二級數據庫是二級公司信息網(wǎng)子系統,負責本公司及其直屬單位的數據加工處理,其功能和工作范圍與團體數據庫相似。

  各種與財務(wù)系統相關(guān)的生產(chǎn)、供給、銷(xiāo)售、人事勞資、質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的實(shí)物量、價(jià)值量、質(zhì)量等方面的指標數據,通過(guò)相應的接口,轉換到財務(wù)系統數據庫中,與財務(wù)核算數據合并成為系統進(jìn)行統計分析的數據基礎。

  異地財務(wù)治理系統,是團體化企業(yè)保證異地機構業(yè)務(wù)運營(yíng)靈活及時(shí)的條件下,通過(guò)財務(wù)杠桿實(shí)現整體利益最大化的最佳工具,能夠有力促進(jìn)團體業(yè)務(wù)的良好。

解決方案 篇4

  摘要:由于英語(yǔ)閱讀教材在其結構設計方面的局限性,使得這一被稱(chēng)之為“泛讀”的課程幾乎變成了半個(gè)精讀。要克服該教材的局限性,應采用導學(xué)模式,引導學(xué)生通過(guò)對特定主題的資料進(jìn)行廣泛閱讀,在探索、研究、分析來(lái)完成英語(yǔ)閱讀學(xué)習任務(wù),掌握閱讀方法和技巧,同時(shí)培養自身對國內外重大事務(wù)和社會(huì )問(wèn)題的關(guān)注意識。

  關(guān)鍵詞:英語(yǔ)教學(xué);教材;教學(xué)模式;導學(xué)模式;

  中圖分類(lèi)號:H31文獻標識碼:A文章編號:1004-633X(20xx)11-0000-00

  由于受到前蘇聯(lián)以《精讀》和《泛讀》為核心課程的傳統英語(yǔ)人才培養模式,以及強調語(yǔ)言技能訓練教育思想的影響,英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)閱讀課程的教學(xué)要求中強調的重點(diǎn)是一直是語(yǔ)言知識和技能。加上近年來(lái)四、八級考試的需求,在英語(yǔ)教學(xué)中技能培訓理念得到進(jìn)一步強化。英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的閱讀教材在其編寫(xiě)、設計方面也盡力迎合這種需要,這使得多數的英語(yǔ)閱讀教材的不能較完整地體現教學(xué)大綱所提出的培養目標、教學(xué)原則和教學(xué)方法。

  我們不妨來(lái)分析一下典型的英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)閱讀教材的基本結構和可能帶來(lái)的教學(xué)效果。以高教社的《英語(yǔ)泛讀教程》為例,其結構為四部分:課文、閱讀技巧、快速閱讀、課后閱讀。練習有閱讀理解、詞匯、問(wèn)答。從選材看,它滿(mǎn)足了大綱培養具有廣博的文化知識人才的要求,選材涉及到了社會(huì )生活和自然科學(xué)的各個(gè)方面,但練習幾乎全是技巧訓練,每單元總共也就兩篇文章。如果沒(méi)有大量的閱讀,閱讀技巧無(wú)機會(huì )運用于實(shí)踐,也很難有所提高。由于對課文主題無(wú)需深入研究,學(xué)生的分析、綜合能力無(wú)從得到鍛煉,對課程所涉及的社會(huì )、自然科學(xué)問(wèn)題了解膚淺,難以展開(kāi)討論,更別說(shuō)提出獨特見(jiàn)解了,其思辨能力也不能得到訓練。

  從教學(xué)大綱對人才培養的要求,可看出教材與大綱的差距。大綱培養目標部分強調培養學(xué)生的能力。主要指獲取知識、運用知識、分析問(wèn)題、獨立提出見(jiàn)解和創(chuàng )新能力。而我們的教材的恰恰缺失了這方面能力培養的必要的指導。在教學(xué)原則方面,大綱強調訓練學(xué)生分析與綜合、抽象與概括、多角度分析問(wèn)題等多種思維能力。但如果學(xué)生閱讀的材料局限于課文和課后閱讀這兩篇材料,教學(xué)也僅僅圍繞課本、閱讀資料和相關(guān)練習展開(kāi),學(xué)生的思維、綜合、分析、創(chuàng )新能力的培養就是一句空話(huà)。大綱在教學(xué)方法與手段上強調改變以教師為中心的教學(xué)模式。但教師如果按教材進(jìn)行教學(xué),其教學(xué)組織形式往往是課前學(xué)生預習(有一部分預習),課堂上介紹背景(學(xué)生感覺(jué)很有收獲,書(shū)本上沒(méi)有),教師提問(wèn)(部分能答上),課文講解(學(xué)生很高興,輕輕松松學(xué)知識),練習講解(對答案)。照這樣的模式,四年下來(lái)學(xué)生除了在英語(yǔ)技能方面得到了一些訓練以外,在思想上得到了什么啟發(fā),在學(xué)習中發(fā)現了什么,又在學(xué)習中研究了什么,都值得商榷。

  從以上分析看英語(yǔ)閱讀教材在結構上的局限性是明顯的。黃源深教授曾尖銳地指出外語(yǔ)人“思辨缺席”的問(wèn)題并提出了自己的教學(xué)思想。他提出以學(xué)生為中心的真正的自主學(xué)習是“通過(guò)‘閱讀—討論—寫(xiě)作’這一基本學(xué)習模式來(lái)獲得知識、技能和思考能力,即圍繞某一專(zhuān)題閱讀相關(guān)的英語(yǔ)參考書(shū)(多本),用英語(yǔ)記下自己的心得,或收集材料自制PPT,接著(zhù)是參加有關(guān)這一專(zhuān)題的討論(seminar),用英語(yǔ)發(fā)表自己的見(jiàn)解,乃至加入由此引起的爭論,最后是就這一專(zhuān)題用英語(yǔ)寫(xiě)一篇短論(paper)”。(黃源深,20xx)黃教授提出的教學(xué)模式在英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)閱讀課程中是可以借鑒的。如果把它改成形成圍繞課文特定主題的“指導—閱讀—討論—寫(xiě)作的課堂教學(xué)模式,或許能夠找到克服英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)閱讀課程局限性之路。筆者更傾向于把它稱(chēng)之為“導學(xué)模式”,這種教學(xué)模式對閱讀教材的結構調整和教師更有創(chuàng )造性地運用現有英語(yǔ)閱讀教材,克服其局限性有所啟示。

  之所以把這種教學(xué)模式稱(chēng)之為“導學(xué)模式”是因為以這種方式組織教學(xué)活動(dòng),教師的角色會(huì )發(fā)生根本的變化,即從語(yǔ)言知識、技巧的傳授者變成了學(xué)生學(xué)習活動(dòng)的設計者和指導者。這一教學(xué)模式所遵循的教學(xué)理念是維果茨基的支架理論。

  該理論所涉及的教學(xué)活動(dòng)主要由以下幾個(gè)環(huán)節組成:搭腳手架、進(jìn)人情境、探索嘗試、獨立探索、協(xié)作學(xué)習、效果評價(jià)。它屬于在建構主義學(xué)習理論影響下形成的比較成熟的教學(xué)模式,其中強調了通過(guò)教師的引導、幫助(支架功能),把管理學(xué)習的任務(wù)逐漸由教師轉移給學(xué)生(進(jìn)人情境、探索嘗試),使學(xué)生形成各方面的`能力(獨立探索),最終讓學(xué)生獨立地去發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題(撤去支架)。 既然英語(yǔ)閱讀課程被稱(chēng)之為“泛讀課”,那么課程對學(xué)生的教學(xué)指導設計方面必須符合其特點(diǎn),即涉及主題的廣泛。在“導學(xué)模式”中學(xué)生閱讀活動(dòng)的主題(或專(zhuān)題)設定是指導學(xué)生閱讀活動(dòng)開(kāi)展的首要環(huán)節。英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的閱讀教材本身涉及的題材就很廣,它涵蓋了社會(huì )、政治、經(jīng)濟、文化、科技等方面的內容。有些課文主題明確,如涉及環(huán)境、人口、食品安全等,但有些不是很明確,這就需要教師做出必要的取舍。泛讀課的重點(diǎn)應該是專(zhuān)題閱讀、研究、闡述和討論,而不是技巧訓練。如果一篇課文的主題無(wú)研究、探討價(jià)值,學(xué)生不感興趣,或很難與學(xué)生的自主閱讀結合起來(lái),教師就應該學(xué)會(huì )放棄。在教材編寫(xiě)中應考慮到為學(xué)生設定有研究、探討價(jià)值的,符合學(xué)生心理的主題,以避免學(xué)生只注重語(yǔ)言訓練而對社會(huì )、政治、經(jīng)濟等方面思想、觀(guān)點(diǎn)不加思考地接受的現象。

  有了學(xué)生感興趣的、可進(jìn)行深入探討的主題后,相關(guān)的閱讀活動(dòng)便成為可能。學(xué)生為了參加專(zhuān)題探討必須閱讀更多資料,而課文所含的內容已無(wú)法滿(mǎn)足這種需要,這就打開(kāi)了更廣闊的空間。此時(shí)教師的功能也就從知識、技能的傳授者變成了學(xué)生學(xué)習、研究、探索活動(dòng)的指導者。教師通過(guò)提供、指定閱讀資料,示范查閱方法,引導學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò )、數據庫、數字圖書(shū)等進(jìn)行資料查閱、整理、綜合、分析,展開(kāi)研究性閱讀。這樣的閱讀活動(dòng)克服了教材在閱讀量方面的局限性,又聯(lián)系了課文內容主題,可對學(xué)生各方面的能力進(jìn)行綜合鍛煉。學(xué)生此時(shí)不是簡(jiǎn)單地考察自己是否讀懂了課文,而是在研究相關(guān)問(wèn)題的同時(shí)展開(kāi)更廣泛的閱讀,更多地接觸相關(guān)專(zhuān)題的語(yǔ)篇和詞匯,更深刻地理解了相關(guān)的英文句型、單詞的用法和其中所蘊含的思想。在教材的編寫(xiě)中,應將學(xué)生的課外閱讀指導涵蓋其中,把局限于課本的英語(yǔ)閱讀變成課程學(xué)習和網(wǎng)絡(luò )閱讀相結合的真正意義上的泛讀。

  討論環(huán)節是對學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行督促、檢測的重要環(huán)節,也是學(xué)生對相關(guān)專(zhuān)題進(jìn)行講解、發(fā)表見(jiàn)解的機會(huì )。該環(huán)節所涉及的內容不僅僅是討論,而是涵蓋了小組研討,PPT制作,專(zhuān)題講解等方面的活動(dòng)。它鍛煉了學(xué)生的思維,培養了分析、綜合能力,促進(jìn)了協(xié)作學(xué)習,提高了批判意識,為學(xué)生提供了一個(gè)展示其思想觀(guān)點(diǎn)的平臺,同時(shí)促使學(xué)生自然地將英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)結合起來(lái)。此時(shí)英語(yǔ)已不再是學(xué)習的目的,而是深入研究某專(zhuān)題、參與課堂討論活動(dòng)的手段。這個(gè)環(huán)節教學(xué)活動(dòng)的內容已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的知識和技能傳授,而是充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性的,以學(xué)生為中心的,研究式、討論式的教學(xué)活動(dòng)。這教學(xué)模式改變了目前英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的閱讀課程泛讀不像泛讀、精讀不像精讀的尷尬局面。

  寫(xiě)作環(huán)節是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的擴展。目前閱讀課程的主要寫(xiě)作是讀書(shū)報告,這是一項行之有效的傳統教學(xué)活動(dòng)。但僅局限于對幾十年前小說(shuō)中的思想進(jìn)行分析研究,學(xué)生勢必會(huì )與社會(huì )脫節,會(huì )對世界上發(fā)生的重大事件反映遲緩或漠不關(guān)心,更難說(shuō)會(huì )有強烈的社會(huì )責任感了。該環(huán)節的專(zhuān)題寫(xiě)作對培養學(xué)生的社會(huì )責任意識,思辨能力,批判精神都有促進(jìn)作用。如果在教材中把以上環(huán)節都聯(lián)系起來(lái),學(xué)生的對相關(guān)專(zhuān)題的研究會(huì )更加深入,知識更系統,認識更深刻,分析能力更強,也會(huì )更有見(jiàn)解。這也正符合了大綱的人才培養要求。

  以上通過(guò)對英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)閱讀教材局限性的分析和解決方案的探討,可以看到對該課程教材結構進(jìn)行調整的必要性和可能性。在網(wǎng)絡(luò )化的時(shí)代,英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的閱讀課程不應該仍然是基于一本教材的閱讀教學(xué)活動(dòng),而應該是以教程為指導的、主題鮮明的、基于網(wǎng)絡(luò )的、較為深入的閱讀和研究活動(dòng),這才是真正意義上的“泛讀”。

  參考文獻:

  [1]高等學(xué)校外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導委員會(huì )英語(yǔ)組,高等學(xué)校英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教學(xué)大綱[M],上海:上海教育出版社;北京:外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社,20xx.5

  [2]黃源深,英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)課程必須徹底改革——再談“思辨缺席[J],外語(yǔ)界,20xx.(1)

  [3]維果茨基,維果茨基教育論著(zhù)選[M],余震球選譯,人民教育出版社,20xx

解決方案 篇5

  1、填充無(wú)效時(shí)之解決辦法

  有的時(shí)候填充時(shí)會(huì )填充不出來(lái)除了系統變量需要考慮外,還需要去OP選項里檢查一下。OP----顯示------應用實(shí)體填充。

  2、CAD命令三鍵還原

  如果CAD里的系統變量被人無(wú)意更改 或一些參數被人有意調整了怎么辦,這時(shí)不需重裝,也不需要一個(gè)一個(gè)的改,操作:

  OP選項-----配置-----重置 即可恢復, 但恢復后,有些選項還需要一些調整,例如十字光標的大小等。

  3、圖形窗口中顯示滾動(dòng)條

  也許有人還用無(wú)滾輪的鼠標,那么這時(shí)滾動(dòng)條也許還有點(diǎn)作用(如果平移不太會(huì )用),op----顯示----圖形窗口中顯示滾動(dòng)條即可。

  4、保存的格式

  OP----打開(kāi)和保存----另存為20xx格式,為什么要存20xx格式呢?因為CAD版本只向下兼容 ;這樣用20xx 2004 20xx 2007都可以打開(kāi)了。

  5、如果在標題欄顯示路徑不全怎么辦?

  op選項----打開(kāi)和保存-----在標題欄中顯示完整路徑(勾選 )即可。

  6、為什么繪制的剖面線(xiàn)或尺寸標注線(xiàn)不是連續線(xiàn)型?

  AutoCAD繪制的剖面線(xiàn)、尺寸標注都可以具有線(xiàn)型屬性。如果當前的線(xiàn)型不是連續線(xiàn)型,那么繪制的剖面線(xiàn)和尺寸標注就不會(huì )是連續線(xiàn)。

  7、如何減少文件大?

  在圖形完稿后,執行清理(PURGE)命令,清理掉多余的數據,如無(wú)用的塊、沒(méi)有實(shí)體的圖層,未用的線(xiàn)型、字體、尺寸樣式等,可以有效減少文件大小。一般徹底清理需要PURGE二到三次。

  8、如何將自動(dòng)保存的圖形復原?

  AutoCAD將自動(dòng)保存的圖形存放到AUTO.SV$或AUTO?.SV$文件中,找到該文件將其改名為圖形文件即可在A(yíng)utoCAD中打開(kāi)。一般該文件存放在WINDOWS的臨時(shí)目錄,如C:WINDOWSTEMP。

  9、為什么輸入的文字高度無(wú)法改變?

  使用的字型的高度值不為0時(shí),用DTEXT命令書(shū)寫(xiě)文本時(shí)都不提示輸入高度,這樣寫(xiě)出來(lái)的文本高度是不變的,包括使用該字型進(jìn)行的尺寸標注。

  10、DWG文件破壞了怎么辦?

  文件---繪圖實(shí)用程序---修復.選中你要修復的文件 此方法百分之50有效。

  11、畫(huà)矩形或圓時(shí)沒(méi)有了外面的虛框怎么辦?

  這個(gè)問(wèn)題也比較常見(jiàn),系統變量dragmode ON勾選即可解決。

  12、鏡像過(guò)來(lái)的的字體保持不旋轉怎么辦?

  值為0時(shí),可保持鏡像過(guò)來(lái)的字體不旋轉,1時(shí),進(jìn)行旋轉。

  13、錯誤文件的恢復

  有時(shí)我們辛苦幾天繪制的CAD圖會(huì )因為停電或其它原因突然打不開(kāi)了,而且沒(méi)有備份文件,這時(shí)我們可以試試下面的方法恢復:

  1.在“文件(File)”菜單中選擇“繪圖實(shí)用程序/修復(Drawing Utilities/Recover)”項,在彈出的“選擇文件(Select File)”對話(huà)框中選擇要恢復的文件后確認,系統開(kāi)始執行恢復文件操作;

  2.如果用“Recover”命令不能修復文件,則可以新建一個(gè)圖形文件,然后把舊圖用圖塊的形式插入在新圖形中,也能解決問(wèn)題;

  3.如果有問(wèn)題的圖形文件是R14或R20xx格式,也可在R20xx或R20xx下試一試上面的恢復操作。

  14、提高繪圖效率的途徑和技法

  如何提高畫(huà)圖的速度,

  除了一些命令我們需要掌握之外, 還要遵循一定的作圖原則,為了提高作圖速度,用戶(hù)最好遵循如下的作圖原則:

  1、作圖步驟:設置圖幅→設置單位及精度→建立若干圖層→設置對象樣式→開(kāi)始繪圖。

  2、繪圖始終使用1:1比例。為改變圖樣的大小,可在打印時(shí)于圖紙空間內設置不同的打印比例。

  3、為不同類(lèi)型的圖元對象設置不同的圖層、顏色及線(xiàn)寬,而圖元對象的顏色、線(xiàn)型及線(xiàn)寬都應由圖層控制(BYLAYER)。

  4、需精確繪圖時(shí),可使用柵格捕捉功能,并將柵格捕捉間距設為適當的數值。

  5、不要將圖框和圖形繪在同一幅圖中,應在布局(LAYOUT)中將圖框按塊插入,然后打印出圖。

  6、對于有名對象,如視圖、圖層、圖塊、線(xiàn)型、文字樣式、打印樣式等,命名時(shí)不僅要簡(jiǎn)明,而且要遵循一定的規律,以便于查找和使用。

  7、將一些常用設置,如圖層、標注樣式、文字樣式、柵格捕捉等內容設置在一圖形模板文件中(即另存為*.DWF文件),以后繪制新圖時(shí),可在創(chuàng )建新圖形向導中單擊"使用模板"來(lái)打開(kāi)它,并開(kāi)始繪圖。

  15、不出現對話(huà)框,只是顯示路徑怎么辦?

  按CTRL+O或者CTRL+S的時(shí)候,命令:FILEDIA 設為1即可。

  16、用AutoCAD打開(kāi)一張舊圖,有時(shí)會(huì )遇到異常錯誤而中斷退出怎么辦? 則可以新建一個(gè)圖形文件,而把舊圖用圖塊形式插入,也許可以解決問(wèn)題。

  17、在AutoCAD中有時(shí)尺寸箭頭及Trace畫(huà)的軌跡線(xiàn)變?yōu)榭招脑趺崔k?

  用FILLMMODE命令,在提示行下輸新值1可將其重新變?yōu)閷?shí)心。

  18、將文字對齊方式修改而不改變文字的位置的方法?

  修改——對像——文字—對正,改變對齊方式,文字的位置不會(huì )改變。

  19、如何實(shí)現圖層上下疊放次序切換?

  AutoCAD中沒(méi)有圖層的疊放次序,只有對象的前置與后置。

  1)前后是相對的, 所以只是在你有特別需要時(shí)(如Hatch對象所在層置后,軸線(xiàn)和柱,墻線(xiàn)所在層置前以顯示外輪廓),才需要這樣作。

  2)一般我們只是對某幾個(gè)特定層上的'這些對象這樣操作,因此,你可以按層選擇對象再對這些選擇的對象進(jìn)行置前置后的操作。

  3)如果你非要按你自定義的層順序來(lái)置前置后對象,有一個(gè)程序可以做到 : LayerManager pro。

  20、大家知道怎么將L畫(huà)的線(xiàn)變成PL的?

  用pedit命令,編輯多段線(xiàn),其中有合并(J)選項。

  21、CAD所有的快捷命令?

  cad安裝目錄下的support目錄下的acad.pgp文件里面就是了acad.pgp文件定義的是CAD的命令別名,不是快捷鍵!希望不要搞錯概念。命令別名是在命令行輸入后按回車(chē)鍵執行的命令輸入方法。而命令別名是直接按鍵就執行的命令。如ctrl+c為復制,ctrl+2為打開(kāi)設計中心。

  22、在建筑圖插入圖框時(shí)不知怎樣調整圖框大?

  圖框是按標準圖號畫(huà)的。在使用時(shí)就是要考慮到打印比例的問(wèn)題。所以要根據你的圖形大小計算一個(gè)用所選圖號的打印比例。假如這個(gè)比例是1:50,那么在用圖框時(shí)就是把圖框放大50倍,打印時(shí)縮小50倍就正好是原圖框的大小。

  23、CAD技巧

  眾所周知,確定鍵有兩個(gè),一個(gè)是“回車(chē)”另一個(gè)則是“空格”,但現在就讓我們用右鍵來(lái)代替他們

  OP選項-----用戶(hù)系統配置-------繪圖區域中使用快捷菜單(打上勾)自定義右鍵,單擊進(jìn)去------把所有的重復上一個(gè)命令打上勾,試下,右鍵是不是有確定的攻效了。首推:希望大家能養成右鍵確定這個(gè)習慣,其次:空格鍵次之。

  24、標注的結尾有0怎么辦?

  舉例說(shuō)明: 如果你標注為100MM

  但實(shí)際在圖形當中標出的是100.00或100.000等等這樣的情況,那么用下面這個(gè)命令“dimzin”系統變量最好要設定為8,這時(shí)尺寸標注中的缺省值不會(huì )帶幾個(gè)尾零,我們直接輸入此命令進(jìn)行修改很是方便。

  25、刪除頑固圖層的有效方法?

  刪除頑固圖層的有效方法是采用圖層影射,命令laytrans,可將需刪除的圖層影射為0層即可,這個(gè)方法可以刪除具有實(shí)體對象或被其它塊嵌套定義的圖層,可以說(shuō)是萬(wàn)能圖層刪除器。

解決方案 篇6

  1、電腦黑屏故障最主要的一個(gè)是系統損壞或者系統不兼容造成的,我建議大家在黑屏的時(shí)候可以按F8試試進(jìn)入安全模式,如果可以我們就重新安裝一下系統,這樣問(wèn)題應該就解決了。我們也可以直接使用光盤(pán)重新安裝系統,一般黑屏都是這樣解決的。

  2、電腦黑屏的時(shí)候,我們也可以按F8進(jìn)入系統安全模式,然后選擇最后一次正確配置,這樣我們的電腦就可以回到以前的原點(diǎn),電腦也可以正常使用了。使用建議大家在電腦使用的時(shí)候要經(jīng)常備份,這對我們很有用處。

  3、黑屏的`很多情況都是病毒和木馬造成的,我們應該給電腦安裝正版的殺毒軟件,比如麥卡菲、瑞星等,都是不錯的殺毒必備工具,我們在黑屏的時(shí)候要盡快殺毒,在安全模式下殺毒后,重新啟動(dòng)電腦,這是不要進(jìn)系統,繼續進(jìn)安全模式,再次殺毒,然后重新啟動(dòng)進(jìn)入系統。

  4、還有一個(gè)情況是黑屏的時(shí)候電腦不是完全的黑屏,這點(diǎn)大家遇到的話(huà)就會(huì )有感覺(jué),只要仔細觀(guān)察就可以看到了。這樣的情況我們可以打開(kāi)機箱,對顯卡和其他部件輕輕擦拭一下,或者用手緊一緊,一般電腦就可以恢復正常了。

  5、電腦黑屏有的是其他原因造成,比如屏幕損壞或者主板損壞,這樣的情況下我們只能找正規的售后部門(mén)進(jìn)行修理了,一般費用也很高,大家還有什么問(wèn)題和出現具體的電腦故障都可以百度HI我,我一定努力幫助大家,也希望大家看完文章點(diǎn)擊粉絲和支持我,謝謝大家了。

解決方案 篇7

  本方案基于Microsoft的產(chǎn)品:

  Windows 20xx Server

  Windows 20xx Advanced Server

  Windows 20xx Professional

  SQL Server 20xx

  Office 97/20xx

  Exchange 20xx

  解決方案全稱(chēng):醫院信息系統(HIS)

  一、開(kāi)發(fā)背景

  HIS發(fā)展必須改變現行的設計與建設模式

  在當前的HIS產(chǎn)品及服務(wù)方面,存在著(zhù)HIS到底是產(chǎn)品還是工程,醫院在HIS建設中到底應扮演什么角色,軟件和服務(wù)哪個(gè)更重要等一系列核心問(wèn)題。

  那么,在現有國情下,一種成功、可行的HIS系統建設模式必須滿(mǎn)足以下條件:能滿(mǎn)足醫院外部不斷變化的政策需求;能滿(mǎn)足醫院內部不斷增長(cháng)的信息化管理需求;既能規范醫院管理,又能最大限度地滿(mǎn)足不同醫院個(gè)性化管理需求;能真正有效地提供長(cháng)遠服務(wù)保障。

  要滿(mǎn)足以上條件,HIS軟件的設計、開(kāi)發(fā)思路必將進(jìn)行重大調整,必須具備非常大的靈活性和可塑性,以滿(mǎn)足“無(wú)休止”的管理需求變化及管理流程改變。所以,新的HIS系統建設必須具備以下兩個(gè)基本條件:

  HIS軟件的設計思路:HIS軟件不能被設計成一個(gè)固定的、難以修改的最終產(chǎn)品,而應是一個(gè)信息資源平臺。該平臺應具有良好的開(kāi)放性、標準性、規范性和可塑性,能根據不同醫院的不同需求,快速生成滿(mǎn)足醫院要求的個(gè)性化HIS系統。

  HIS建設的模式:不再是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,必須建立長(cháng)期合作機制,公司不僅僅提供產(chǎn)品,更需提供深層次的技術(shù)、培訓、服務(wù),帶動(dòng)醫院信息技術(shù)人員的成長(cháng)和進(jìn)步,使其真正成為醫院HIS建設的主力軍,而不僅僅是配合者。

  二、方案詳細介紹

  業(yè)務(wù)流程 自主裁剪

  產(chǎn)品模式

  新一代HIS系統不是一個(gè)最終的、固定的HIS產(chǎn)品,而是一個(gè)信息資源平臺。

  它用全新的軟件框架,實(shí)現以構件為中心的產(chǎn)品模式,并增強構件的內聚性,減少構件之間的耦合性。從而解決醫療系統需求易變、實(shí)施成本過(guò)高、系統穩定性與可靠性差等問(wèn)題。

  該平臺具有良好的開(kāi)放性、標準性、規范性和可塑性,能根據不同醫院的不同需求,快速生成滿(mǎn)足醫院要求的個(gè)性化的HIS系統。

  技術(shù)平臺

  在微軟公司最新的VS。NET開(kāi)發(fā)環(huán)境中,創(chuàng )建應用系統自身的`開(kāi)發(fā)平臺和應用底層,采取分布式網(wǎng)絡(luò )結構,實(shí)現存儲分布、計算分布,顯示多樣,并建立在線(xiàn)備份及數據轉儲機制,解決由于數據量增加而導致的聯(lián)機事務(wù)處理與聯(lián)機事務(wù)分析之間的矛盾。

  設計方法

  瑞得新一代HIS軟件設計采用面向對象的設計和分析方法,摒棄了傳統的按照醫院傳統業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)單模擬的設計思路,在醫院業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí),產(chǎn)品結構可以很快適應。

  軟件總體結構分為三個(gè)層面:應用結構、對象結構和數據結構。不同的結構面向不同的層次人員,應用結構面向用戶(hù)(需求),對象結構面向開(kāi)發(fā)(結構),數據結構面向存儲即數據管理。

  生產(chǎn)過(guò)程

  瑞得新一代HIS軟件采用軟件成熟度模型CMM2級標準進(jìn)行開(kāi)發(fā),在Rational Rose開(kāi)發(fā)管理工具平臺上,實(shí)現軟件開(kāi)發(fā)的組織管理和過(guò)程實(shí)現。

  在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,瑞得建立了嚴格的開(kāi)發(fā)制度,加強知識管理,使產(chǎn)品在未來(lái)的開(kāi)發(fā)中保持連貫性和一致性,使軟件系統長(cháng)期處于持續改進(jìn)的過(guò)程中,從而保證用戶(hù)的長(cháng)期利益。

  項目實(shí)施

  在合作的基礎上,醫院與廠(chǎng)商成立聯(lián)合項目工作組,明確項目組織結構及崗位職責,共同制定科學(xué)的實(shí)施規范和計劃。

  根據軟件在構架、設計、生產(chǎn)過(guò)程中的特性,可利用開(kāi)發(fā)包和已有的組件,按照醫院的具體需求快速定制用戶(hù)界面、業(yè)務(wù)流程和操作。軟件修改限定在局部范圍,不會(huì )影響軟件的穩定性和未來(lái)的升級。 軟件提供了系統和業(yè)務(wù)重組配置工具,通過(guò)100多個(gè)參數配置,解決醫院業(yè)務(wù)變化時(shí)的軟件功能變更。將項目實(shí)施流程及工作內容標準化、規范化,可根據具體醫院情況進(jìn)行裁剪和定制;增強項目實(shí)施準備工作的力度,將實(shí)施準備周期延長(cháng),保障有充分的時(shí)間雙方共同改進(jìn)軟件系統,以適應醫院的個(gè)性化需求。

  實(shí)施過(guò)程不再是過(guò)去那種邊實(shí)施、邊修改、邊運行的不科學(xué)方式。而是在準備工作全部完成后,采用分批上線(xiàn)的方式,避免了實(shí)施周期無(wú)限拖后,影響醫院正常工作秩序。

  新一代HIS軟件具備自診斷功能,在程序出現問(wèn)題時(shí),可以迅速通過(guò)LOG文件查找問(wèn)題根源,解決問(wèn)題。

  瑞得建立了多層次的服務(wù)體系,包括托管服務(wù)與監測、遠程服務(wù)與監測、現場(chǎng)服務(wù)等,以提高客戶(hù)對服務(wù)的滿(mǎn)意度。

解決方案 篇8

  Mercury 圖形引擎

  Mercury 圖形引擎 (MGE) 代表使用顯卡或 GPU 加速的功能。在 photoshop cs6 中,這個(gè)新引擎會(huì )在您使用關(guān)鍵工具(例如“液化”、“變形”、“光效”以及“油畫(huà)”濾鏡)進(jìn)行編輯時(shí)產(chǎn)生近乎即時(shí)呈現的效果。新的 MGE 提供了前所未有的響應速度,可讓您在工作時(shí)感覺(jué)更流暢。

  MGE 是Photoshop CS6的新增功能,使用 OpenGL 和 OpenCL 框架。它不使用 nVidia 的專(zhuān)有 CUDA 框架。

  要使用 MGE,您必須配備受支持的顯卡和更新過(guò)的驅動(dòng)程序。如果您沒(méi)有受支持顯卡,性能會(huì )下降。大多數情況下,無(wú)法實(shí)現加速,該功能將在普通的 CPU 模式下運行。但是,有些功能在沒(méi)有受支持顯卡的情況下不起作用。

  Photoshop CS6 中添加的 GPU 增強功能

  “自適應廣角”濾鏡(需要兼容的顯卡)

  液化(通過(guò)具有 512 MB VRAM 的兼容顯卡加速)

  油畫(huà)(需要兼容的顯卡)

  變形和操控變形(通過(guò)兼容的顯卡加速)

  場(chǎng)景模糊、光圈模糊和傾斜/偏移(通過(guò)支持

  OpenCL 的顯卡加速)

  光效庫(需要配備了 512 MB VRAM 的

  兼容顯卡)

  新的 3D 增強功能(Photoshop 中的 3D 功能需要配備了 512 MB VRAM 的兼容顯卡):

  可拖動(dòng)的陰影

  地面反射

  粗糙度

  畫(huà)布 UI 控件

  地面

  畫(huà)布邊緣的光 Widget

  IBL(基于圖像的光)控制器

  早期版本的 Photoshop 中添加的 GPU 功能

  細微縮放。請參閱 photoshop cs5 幫助中的連續縮放。

  提示型顯示 (HUD) 拾色器。請參閱 Photoshop CS5 幫助中的在繪畫(huà)時(shí)選擇顏色。

  顏色取樣環(huán)。請參閱 Photoshop CS5 幫助中的使用吸管工具選取顏色。

  畫(huà)筆大小動(dòng)態(tài)調整和硬度控制。請參閱 Photoshop CS5 幫助中的通過(guò)拖動(dòng)調整繪畫(huà)光標的大小或更改繪畫(huà)光標的硬度。

  硬毛刷筆尖預覽。請參閱 Photoshop CS5 幫助中的硬毛刷筆尖形狀選項。

  “三等分”剪裁網(wǎng)格疊加。請參閱 Photoshop CS5 幫助中的裁剪圖像。

  縮放增強功能。在所有縮放級別和在臨時(shí)縮放時(shí)平滑顯示。請參閱連續縮放和臨時(shí)縮放圖像。

  用于一站式縮放的動(dòng)畫(huà)過(guò)渡。按 Ctrl + 加號 (Windows) 或 Command + 加號即可縮放,并且圖像會(huì )在縮放級別之間略微以動(dòng)態(tài)方式變化?s放可能不明顯。

  輕擊平移。選擇“編輯”>“首選項”(Windows) 或“Photoshop”>“首選項”(Mac OS)。在“常規”面板中,選擇“啟用輕擊平移”。然后,選擇抓手工具,并輕擊圖像,如同 iPhone 上的輕擊手勢一樣。圖像會(huì )平穩地滑動(dòng)到新位置。

  旋轉畫(huà)布。請參閱 Photoshop CS5 幫助中的使用旋轉視圖工具。

  查看非方形像素的圖像。請參閱 Photoshop CS5 幫助中的調整像素長(cháng)寬比。

  像素網(wǎng)格。當圖像上的縮放率超過(guò) 500% 時(shí),會(huì )出現像素網(wǎng)格。請參閱 Photoshop CS5 幫助中的隱藏像素網(wǎng)格。

  Adobe 顏色引擎 (ACE)。顏色轉換的速度更快,因為是 GPU 在進(jìn)行處理,而不是 CPU。

  繪制畫(huà)筆筆尖光標。選擇“編輯”>“首選項”(Windows) 或“Photoshop”>“首選項”(Mac OS)。在“光標”面板中,選擇“畫(huà)筆預覽顏色”。然后,當您以交互方式調整畫(huà)筆工具的大小或硬度時(shí),預覽顏色會(huì )實(shí)時(shí)顯示更改。請參閱 Photoshop CS5 幫助中的通過(guò)拖動(dòng)調整繪畫(huà)光標的大小或更改繪畫(huà)光標的硬度。

  Adobe Bridge GPU 功能

  “預覽”面板

  全屏預覽

  “審閱”模式

  有關(guān)所有這些功能的信息,請參閱 Adobe Bridge CS6 幫助中的預覽和比較圖像。

  Photoshop CS6 中的 GPU/OpenGL 首選項

  將兼容顯卡 (GPU) 與 Photoshop 結合使用的優(yōu)勢在于,您可以體驗更好的性能和更多的功能。如果您的顯卡是舊式顯卡且其 VRAM 有限,則會(huì )出現問(wèn)題。如果您將其他程序與使用 GPU 的. Photoshop 同時(shí)使用,也會(huì )發(fā)生問(wèn)題。

  將兼容顯卡 (GPU) 與 Photoshop 結合使用的優(yōu)勢在于,您可以體驗更好的性能和更多的功能。如果您的顯卡是舊式顯卡且其 VRAM 有限,或者您將其他程序與使用 GPU 的 Photoshop 同時(shí)使用,則會(huì )發(fā)生問(wèn)題。

  快速 GPU 疑難解答步驟

  如果 Photoshop 與訪(fǎng)問(wèn) GPU 的顯示部件不兼容,則會(huì )遇到一些問(wèn)題,如不自然感、錯誤和崩潰。

  如果您在運行 Photoshop 時(shí)遇到崩潰、錯誤地渲染窗口或對象、重繪問(wèn)題或性能問(wèn)題,請首先確定這些問(wèn)題是否由 OpenGL 所致。

  1. 關(guān)閉 OpenGL。

  選擇“編輯”>“首選項”(Windows) 或“Photoshop”>“首選項”(Mac OS)。

  在“性能”面板中,取消選中“使用圖形處理器”。單擊“確定”。

  重新啟動(dòng) Photoshop,然后執行同一個(gè)功能。

  如果在 OpenGL 繪圖功能停用的情況下再次發(fā)生該問(wèn)題,則說(shuō)明 OpenGL 不是造成該問(wèn)題的原因。有關(guān)其他疑難排解,請參閱疑難排解:系統錯誤和凍結問(wèn)題 | Windows 上的 Adobe 軟件或疑難排解:系統錯誤和凍結問(wèn)題進(jìn)行疑難解答 | Mac OS 10.x 上的 Adobe 軟件。

  如果問(wèn)題解決,則繼續進(jìn)行疑難排解步驟的其余部分來(lái)修復 OpenGL。

  2. 確保您使用的是最新的 Photoshop 更新。

  這些更新修復了一些錯誤和問(wèn)題。

  3. 更新顯示器驅動(dòng)程序。

  更新后的顯示器驅動(dòng)程序可以修復多個(gè)問(wèn)題,例如崩潰、錯誤地渲染對象和性能問(wèn)題。請參閱“更新視頻顯示驅動(dòng)程序”。然后,打開(kāi) Photoshop 首選項中“使用圖形處理器”。

  4. 復位首選項。

  復位首選項后,會(huì )將 OpenGL 設置還原為默認狀態(tài)?赏ㄟ^(guò)在啟動(dòng) Photoshop 之后立即按住 Shift+Ctrl+Alt (Windows) 或 Shift+Option+Command (Mac OS) 來(lái)將 Photoshop 復位。當系統詢(xún)問(wèn)您是否要刪除 Adobe Photoshop 設置文件時(shí),請單擊“是”,并重試導致問(wèn)題的功能。

  5. 將 OpenGL 模式更改為“基本”。

  將 OpenGL 模式設置為“基本”后,即會(huì )使用最少的 GPU 內存量和最基本的 GPU 功能集。

  關(guān)閉所有文檔。

  選擇“編輯”>“首選項”(Windows) 或“Photoshop”>“首選項”(Mac OS)。

  在“性能”面板中,單擊“GPU 設置高級設置”。

  選擇“模式”>“基本”。

  重新啟動(dòng) Photoshop。

  如果該解決方案解決了問(wèn)題,則切換到“正!蹦J。觀(guān)察是否再次發(fā)生該問(wèn)題。如果該問(wèn)題再次發(fā)生,則返回到“基本”模式。

  注意:如果您為排除問(wèn)題而更改 GPU 首選項,請在每次更改后重新啟動(dòng) Photoshop。

  6. 如果您正在使用多個(gè)視頻適配器,則移除其他卡。

  多個(gè)視頻適配器會(huì )導致 Photoshop 中的 GPU 加速功能或已啟用的功能出現問(wèn)題。最好將兩臺(或更多)顯示器連接到一個(gè)視頻適配器。如果您必須使用多個(gè)視頻適配器,請確保它們的品牌和型號相同。

  否則,Photoshop 中會(huì )發(fā)生崩潰和其他問(wèn)題。

  注意:

  使用兩個(gè)視頻適配器不會(huì )增強 Photoshop 的性能。

  7. 檢查您的“高速緩存級別”設置。

  如果已經(jīng)將 Photoshop 首選項中的高速緩存級別設置為 1,則會(huì )在使用 GPU 功能時(shí)遇到性能問(wèn)題。將高速緩存級別復位到默認設置 4。

  選擇“編輯”>“首選項”>“性能”(Windows) 或“Photoshop”>“首選項”(MacOS)。

  在“性能”面板中,選擇“高速緩存級別”>“4”。

  GPU Sniffer

  為了幫助防止發(fā)生與 GPU 硬件或驅動(dòng)程序損壞有關(guān)的 Photoshop 崩潰,Photoshop 采用了名為 GPU Sniffer 的小程序。每當 Photoshop 啟動(dòng)時(shí),都會(huì )啟動(dòng) Sniffer。Sniffer 運行 GPU 的初步測試,并將結果報告給 Photoshop。如果 Sniffer 崩潰或將失敗狀態(tài)報告給 Photoshop,則 Photoshop 將不使用 GPU!笆走x項”的“性能”面板中的“使用圖形硬件”復選框會(huì )被取消選中并停用。

  Sniffer 第一次失敗時(shí),Photoshop 會(huì )顯示一個(gè)對話(huà)框,指示檢測到 GPU 問(wèn)題。在隨后的啟動(dòng)中,將不再顯示該對話(huà)框。

  如果您通過(guò)更換顯卡或更新驅動(dòng)程序更正了該問(wèn)題,則在下次啟動(dòng)時(shí) Sniffer 將通過(guò),并將啟用“使用圖形硬件”復選框,還原為以前的狀態(tài)(啟用或停用)

解決方案 篇9

  在國內,盜版軟件實(shí)在是太多了,相信大家也都知道國內很多人在用盜版軟件,微軟為了打擊盜版,在國內市場(chǎng)啟動(dòng)的Windows XP專(zhuān)業(yè)版及Office XP、Office 20xx、Office 20xx的正版驗證計劃,只要安裝了微軟盜版軟件的電腦就會(huì )被強制更改純黑桌面,這該怎么辦?

  WinXP系統黑屏的解決方案:

  方法一:

  首先結束內存中的wgatray.exe進(jìn)程,然后依次進(jìn)入C盤(pán)(這里代指系統盤(pán))windows-》system32目錄下把wgatray.exe改名為wgatray1.exe;把wgalogon.dll改名為wgalogon1.dll,最后重啟電腦就不會(huì )有那個(gè)提示了。

  方法二:

  在開(kāi)始菜單處調用“運行” 程序,然后輸入REGEDIT,進(jìn)入注冊表。

  然后找到HKEY_LOCAL_MACHINE/SOFTWARE/Microsoft/Windows NT/CurrentVersion/Winlogon/Notify/WgaLogon 這里,刪除WgaLogon 重新啟動(dòng)電腦,此時(shí)wgatray.exe就不會(huì )自動(dòng)啟動(dòng)了。

  另外再找到安裝系統的磁盤(pán),一般情況下是C盤(pán):C/windows/system 32中的.wgatray.exe,將它刪除,之后在電腦中徹底搜索一下是否還有wgatray.exe這個(gè)文件存在,只要還發(fā)現它的蹤影就統統刪除后重啟電腦。然后再用之前提到的辦法進(jìn)入注冊表,找到HKEY_LOCAL_MACHINE/SOFTWARE/microsoft/Windows NT/CurrentVersion/Winlogon/Notify/WgaLogon將它刪除。

  只要按照上述方法操作之后,一般就可以解決盜版黑屏的問(wèn)題,如果不行可能需要重裝系統。當然如果網(wǎng)絡(luò )上有更好的方法也可以嘗試下,重裝系統也挺麻煩的。

解決方案 篇10

  梔子花落蕾的解決方法

  澆水過(guò)多

  梔子花是喜歡水濕的植物,但是在養殖的時(shí)候,如果較大太多,就會(huì )使盆內積水,根部缺氧腐爛,由此會(huì )導致花蕾掉落甚至會(huì )葉子發(fā)黃。

  一般梔子花在顯出花蕾的時(shí)候,要開(kāi)始控制澆水,土壤干時(shí)再澆水,如果已經(jīng)出現落蕾的現象,要先停止澆水,將花盆墊高,然后松土,待水分散盡后,再開(kāi)始逐漸恢復澆水?梢陨贊菜鄧娨恍┧。

  施肥過(guò)多

  養殖梔子花,在開(kāi)始顯蕾的時(shí)候,施肥不能太多,以免因為肥大而傷根,導致落蕾。

  一般在梔子花花蕾生長(cháng)的時(shí)候,可以在之前施一些磷鉀肥,顯蕾后要停止施肥。如果肥力不足,也能大量追肥,只能追施一些腐熟的稀薄液肥。如果因為施肥而產(chǎn)生落蕾的現象,那么就需要更換盆土,促使其生長(cháng)新根。

  病蟲(chóng)害

  病蟲(chóng)害也是導致梔子花落蕾的原因之一。在梔子花發(fā)生葉斑病,以及遭受紅蜘蛛和介殼蟲(chóng)等害蟲(chóng)的危害的時(shí)候,植株出現病變,有可能導致落蕾。

  在養殖梔子花的時(shí)候,病蟲(chóng)害的防治十分重要。

  空氣干燥

  前面已經(jīng)講過(guò),梔子花是喜歡水濕的植物,如果在也養殖的過(guò)程中,空氣太過(guò)干燥,會(huì )造成落蕾。

  因此,在梔子花的'養殖過(guò)程中,要保持較高的空氣濕度,經(jīng)常噴水就是一個(gè)解決的方法。

  空氣質(zhì)量差

  空氣質(zhì)量差主要是指空氣當中含有很多對梔子花有害的物質(zhì),一般二氧化硫和硫化氫等,都會(huì )對梔子花的生長(cháng)產(chǎn)生不良的影響,導致其落蕾。

  所以在養殖梔子花的時(shí)候,要保證空氣清新,盡量遠離污染嚴重的地方。

  梔子花不開(kāi)花的解決方法

  水肥不當

  桅子花生長(cháng)期間,水肥過(guò)量會(huì )使植株徒長(cháng),若水肥不足,植株生長(cháng)得不到充足的養分,花芽難以形成,導致不開(kāi)花或開(kāi)花少。即使開(kāi)花,也易落花、掉蕾。另外,植株缺乏磷鉀肥,氮肥過(guò)多時(shí),也會(huì )影響花芽的形成。

  因此在花芽分化期注意各種肥料的等量施入。

  光照不適宜

  梔子花喜歡陽(yáng)光,但不能強光照射,光照不當(過(guò)強、過(guò)弱)會(huì )影響開(kāi)花。

  梔子花夏季喜歡半陰的環(huán)境,冬季要放在室內光照充足處養護。

  土壤含鹽堿量高

  梔子花喜歡微酸性的土壤,相對而言北方土壤中含鹽量較高,土壤偏堿性,會(huì )使植株黃化,影響開(kāi)花。

  在種植梔子花前,將土壤處理為酸性。在養護中,進(jìn)場(chǎng)用酸性溶液澆灌,改善土壤環(huán)境。

  長(cháng)時(shí)間沒(méi)修枝

  梔子花枝條生命力旺盛,若長(cháng)時(shí)間不修剪,會(huì )造成枝條雜亂,各種病枝泛濫,而此種情況會(huì )使葉片無(wú)法進(jìn)行光合作用,反而消耗更多的養分。植株因缺乏養分,難以開(kāi)花。

  養護中細心觀(guān)察植株的生長(cháng)情況,適時(shí)修剪。

  病蟲(chóng)害嚴重

  病蟲(chóng)害是影響植株不開(kāi)花的重要原因。病蟲(chóng)害嚴重時(shí),花蕾會(huì )被病蟲(chóng)侵襲而脫落,難以開(kāi)花。所以在種植過(guò)程中注意防蟲(chóng)。

  梔子花葉子發(fā)黃的解決方法

  慢慢適應環(huán)境

  剛從市場(chǎng)買(mǎi)回的梔子花,大多是從溫室中取出,換到新環(huán)境中需要一段適應期。若環(huán)境差異過(guò)大,會(huì )造成黃葉,這時(shí)不可控因素。因此葉片發(fā)黃先觀(guān)察一段時(shí)間,此期間好好養護。

  多澆水

  梔子花喜水,喜歡暖暖的南風(fēng),喜歡濕潤的環(huán)境,但在北方天氣干燥,空氣濕度不足,這些都會(huì )造成植株葉片發(fā)黃。無(wú)論南方北方,最好的方法是,將植株放在一個(gè)大托盤(pán)中,在托盤(pán)中裝滿(mǎn)水,注意每天向葉面灑水,讓葉片吸收水分,飽滿(mǎn)而有光澤。

  酸性水較適宜

  梔子花喜歡酸性的土壤,加中的自來(lái)水呈堿性或中性,所以在澆水時(shí)經(jīng)常加些酸性物質(zhì),比如食用醋、檸檬酸。

  開(kāi)窗通風(fēng)

  室內養護的梔子花需要經(jīng)常通風(fēng),保證所處環(huán)境光線(xiàn)明亮,將植株放在窗邊養護。

  合理施肥

  上文介紹到梔子花缺肥的各種表現,根據植株的生長(cháng)狀態(tài)適當補充肥料,保證每種營(yíng)養素的均衡。若施肥過(guò)多,立即澆水沖洗,或翻盆換土。

  修剪黃葉

  梔子花木質(zhì)莖,出現黃葉時(shí),直接將變黃的枝干剪掉,可以保證主干正常生長(cháng),細心養護,不久后,會(huì )長(cháng)出新葉。

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