有關(guān)解決方案集合7篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家整理的解決方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
解決方案 篇1
技術(shù)方案:
一、組合器材,創(chuàng )新玩法
在我園教師創(chuàng )設的尊重、支持的寬松氛圍中,孩子們自發(fā)對軟式器材產(chǎn)生了濃厚的探索與創(chuàng )新興趣,他們在不斷探索創(chuàng )新中,發(fā)揮著(zhù)體育器材的多種功能。如:僅彩色軟式跨欄架一種玩具,孩子們就玩出了繞欄走跑;跑跨過(guò)欄;連續跨欄跳;輕板操、過(guò)寬、窄獨木橋;以及供軟體標槍、軟膠皮球、軟式壺鈴以及彩帶風(fēng)阻軟球投擲的直立投擲洞、平板投擲井、入欄投準;還有與軟式橫桿組成高、低鉆爬架;軍事匍匐架;好玩的是,孩子們還配合接力環(huán),把跨欄架創(chuàng )新成了拋套架等近20余種玩法。
二、設計新穎,具有實(shí)用價(jià)值
整套器材含有30個(gè)種類(lèi),總計數量有380件,此套器材從結構、形狀到顏色都充分考慮了幼兒的生理和心里特點(diǎn),如:跳繩用的木柄設計及他們喜歡的可愛(ài)卡通動(dòng)物形狀;兩種標槍?zhuān)环N做成了有趣的火箭形狀,而另一種做成了帶哨、帶趣味圖案、拖著(zhù)小尾巴的小蝌蚪形狀……幼兒通過(guò)這些器材的使用,全面鍛煉了身體素質(zhì)。如:在玩彩色軟式跨欄架時(shí),孩子們高效地使用器械,進(jìn)行繞欄、過(guò)欄、做操、過(guò)橋、匍匐、接力、拋套等游戲活動(dòng),練習了走、跑、跳、投、鉆、爬和平衡等各項運動(dòng)能力。
三、能滿(mǎn)足幼兒園的各種活動(dòng)需要
此套器材因其豐富的種類(lèi)、充足的數量,既滿(mǎn)足了幼兒好玩又有趣的游戲需要,也滿(mǎn)足了教師日常體育教學(xué)、游戲、比賽等活動(dòng)需要;不僅可以一次滿(mǎn)足我園各個(gè)年級日常分層使用,而且還可滿(mǎn)足我園對內對外開(kāi)展的各項主題式戶(hù)外游戲、區域活動(dòng),以及家長(cháng)親子運動(dòng)會(huì )、開(kāi)放活動(dòng)日和社區戶(hù)外運動(dòng)等活動(dòng)使用。
四、器材輕便易取放
以前,在體育游戲活動(dòng)中,體育器械笨重而龐大,通常都是由班級教師等來(lái)搬運、擺放。而軟式體育器械輕便易于幼兒自己取放,所以,在戶(hù)外、在長(cháng)廊,或在室內布置體育游戲活動(dòng)場(chǎng)景時(shí),我們大膽讓幼兒自主設計并布局場(chǎng)地器械;從室內取出器械或從戶(hù)外搬走器械擺放到室內架子上時(shí),我們也鼓勵幼兒獨立自主完成。這不僅培養了幼兒體育活動(dòng)的興趣,吸引幼兒的主動(dòng)參與,還培養了幼兒自主意識,養成自我服務(wù)意識,從小養成勞動(dòng)意識、責任意識,以及自主有序擺放的規則意識。在要求幼兒整齊擺放器械至架上時(shí),遇到器械材料數量多,就很難把材料擺放整齊。這時(shí),孩子們還會(huì )與同伴商量,并協(xié)助完成收歸任務(wù),這也讓幼兒感受到了參與集體活動(dòng)的樂(lè )趣,提高了幼兒合作互助的能力。
五、進(jìn)行教學(xué)研究
我園還就此套器械,組織教師對這些材料的靈活使用、創(chuàng )新拓展和教育教學(xué)進(jìn)行了研討,幼兒的玩法收集,以及教師的教育故事等,給幼兒園以及區域內教師,提供了頗有參考價(jià)值的教學(xué)案例及教育教學(xué)研究與實(shí)施經(jīng)驗。
使用效果:幼兒園成套軟式體育器材能在戶(hù)外體育游戲中得到充分應用,其較強的趣味性和一物多玩的特點(diǎn)解決了傳統戶(hù)外活動(dòng)器械人多器具少,功能和玩法單一的問(wèn)題,有效調動(dòng)了學(xué)生參與體育運動(dòng)的積極性。軟式體育器材滿(mǎn)足和支持了幼兒通過(guò)直接感知、實(shí)際操作和親身體驗獲取運動(dòng)經(jīng)驗的需求;它有效幫助和促進(jìn)了幼兒在體育鍛煉中的學(xué)習與發(fā)展。
解決方案 篇2
其實(shí)書(shū)預用的方法的確很smart,只不過(guò)有幾個(gè)事項她疏忽了,才會(huì )造成她心中的疑問(wèn),而這幾點(diǎn)通病可能你我都曾經(jīng)犯過(guò)的。
第1點(diǎn):
利用e-mail把自己的履歷一一寄送到求才公司的電子信箱時(shí),要先確定你所寄送的附加檔案對方有沒(méi)有適當的軟件可以開(kāi)啟,如果求才公司根本打不開(kāi),又怎會(huì )和你聯(lián)絡(luò )呢?而且網(wǎng)絡(luò )上計算機病毒肆虐,對于外來(lái)的檔案都會(huì )采取不輕易開(kāi)啟的保守態(tài)度,所以就算你的powerpoint做得再好,想要好好表現自己的演示文稿能力,也無(wú)法讓求才者知道,等于徒勞無(wú)功。
解決方案:
1、使用一般的文字文件TXT或RTF文件,是最沒(méi)有風(fēng)險的,但是這種方法可能無(wú)法在文字上做特殊表現,強調你的特長(cháng),因此必須在履歷內容上加強。
2、先打電話(huà)確認求才公司是否具有開(kāi)啟你的履歷檔案的軟件,以及版本是否相同,而且一定要把檔案格式寫(xiě)清楚。
3、如果你仍然堅持以某種特定格式開(kāi)啟你精心設計的履歷檔案,在e-mail中附加執行檔算是一個(gè)變通的方法。
4、將你的履歷復制到e-mail的本文中,如此一來(lái)就算求才公司無(wú)法或不想打開(kāi)你的履歷檔案,也能從e-mail本文得到你的履歷信息,但必須注意轉換過(guò)程中軟件格式的顯示問(wèn)題。
5、一定要在e-mail的標題中,明確寫(xiě)出你所應征的職位,以免被當成垃圾郵件直接刪除。
第2點(diǎn):
到人力資源網(wǎng)站中填寫(xiě)制式的電子履歷表,要注意關(guān)鍵詞Keyword的使用,由于一些人力資源網(wǎng)站,會(huì )使用智能搜尋字符串的方法,為求職者與求才公司做媒合,例如:e498酷才網(wǎng),所以寫(xiě)得愈詳細愈能做到有效的媒合,才不會(huì )收到一堆不適合的工作機會(huì )。
應對方案:
1、履歷中要盡可能明確地寫(xiě)清楚自己想要應征的職務(wù),以及自己的專(zhuān)業(yè)能力與技能。
2、隨時(shí)上網(wǎng)更新自己的履歷內容,要知道10倍速的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代中,是沒(méi)有辦法用一份萬(wàn)年履歷走天下的。
e時(shí)代再也沒(méi)有一個(gè)公司做一輩子的事情了,人們對自己的專(zhuān)業(yè)忠誠,更要懂得讓你潛在的老板看到你,所以不一定是在需要找工作時(shí)才上網(wǎng)登錄一份internet履歷,要主動(dòng)出擊、隨時(shí)更新,這樣好工作才會(huì )自動(dòng)找上門(mén)。
解決方案 篇3
1、市場(chǎng)背景
社會(huì )每天都在發(fā)生著(zhù)巨化,越來(lái)越多的新鮮事物不斷涌現,統計局的調查工作也在日益增多,統計種類(lèi)和數據正變得越來(lái)越龐大,并且對于調查結果的及時(shí)性、精確性要求也越來(lái)越高。
在目前的情況下,數據的統計和采集是還主要依靠手工等傳統的方式實(shí)現,然后再由紙制化辦公用品轉化到電子化存儲設備中,效率較為低下,既不支持隨時(shí)隨地的查閱監測,也給后續的統計數據的發(fā)布工作帶來(lái)了諸多困惑。
為改善這一情況,統計局想盡各種辦法,增添人手、改善流程,但卻始終處于工作量增加大于人員增加的困境,統計工作面臨著(zhù)周期長(cháng)、效率低、查詢(xún)不便、發(fā)布呈報困難等問(wèn)題。
2、市場(chǎng)需求
“我想找到一種能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行信息統計的電子化方式,錄入要快,操作要方便”;
“最好能利用手機進(jìn)行統計工作,不需要帶上一堆設備,麻煩又笨重”;
“手機短信和彩信功能太簡(jiǎn)單了,我想有比這個(gè)更好用更強大的統計方式,而且數據表單要方便定制和更改”;
“我們領(lǐng)導很關(guān)心統計數據,希望有一種途徑可以讓他24小時(shí)隨時(shí)查詢(xún)”;
“現在的方式需要太多的中間轉錄工作了,效率太低,我們領(lǐng)導很不滿(mǎn)意”;
“單位經(jīng)常有重要的數據和信息要通發(fā)給我們,需要一種快捷方便的方式可以隨時(shí)獲取”;
“我們企業(yè)對統計局的很多信息數據很重視,想可以能夠隨時(shí)方便查閱”;
3、解決方案
移動(dòng)信息助理結合統計行業(yè)管理軟件實(shí)現了移動(dòng)統計行業(yè)解決方案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)統計)是將統計行業(yè)的數據采集、統計調查、數據發(fā)布等一系列工作應用于手機終端之上,通過(guò)手機終端的便攜性及無(wú)線(xiàn)性,實(shí)現隨時(shí)隨地可以完成數據采集、數據統計及數據發(fā)布要求。
移動(dòng)統計使統計局數據傳輸系統在手機上實(shí)現了數據的實(shí)時(shí)查看,包括:個(gè)人數據、地區經(jīng)濟發(fā)展月報、快報、年鑒、國民經(jīng)濟月度統計資料、城市建設監測、社會(huì )運行監測等數據信息發(fā)布功能,同時(shí)還實(shí)現了統計局內部的移動(dòng)辦公系統,包括:移動(dòng)郵件、日程管理、通訊錄、即時(shí)通知、單位資訊等功能。數據傳輸系統幫助統計局實(shí)現數據的隨時(shí)查看及展示,讓領(lǐng)導匯報工作變得易如反掌,真正解決了統計局數據信息的快速發(fā)布。
統計數據信息等由統計工作人員在PC端上進(jìn)行操作發(fā)布,而領(lǐng)導可以在手機終端上查看這些數據信息,數據的展示不僅沒(méi)有地點(diǎn)、時(shí)間的限制,并且最重要的是這些數據是最及時(shí)的,也是領(lǐng)導最希望看到的。
4、技術(shù)架構
5、方案功能
移動(dòng)統計功能龐大,對內方面不僅實(shí)現了內部辦公的移動(dòng)化,對外又實(shí)現了以手機終端為設備,完成日常統計工作的要求。移動(dòng)統計的功能共有:
移動(dòng)行政辦公:
包括公文、郵件、日程、手機硬盤(pán)、統一消息、企業(yè)信息、企業(yè)通訊錄,內容于移動(dòng)辦公方案基本一致,此處不再詳述。
多通道數據采集與問(wèn)卷發(fā)布:
企業(yè)調查統計、農鄉/城鎮調查統計、消費調查統計、臨時(shí)調查統計。
數據傳輸發(fā)布:
年鑒、發(fā)展月報、快報、社會(huì )運行監測、城市建設監測。
統計數據采集:
不管是統計調查員、還是接受調查的民眾,都可以利用各種通道來(lái)完成統計調查。各種調查
包括:企業(yè)統計調查、農鄉/城鎮統計調查、居民家庭情部統計調查、消費情況調查、商品信息采集、臨時(shí)調查等。
統計數據發(fā)布:
通過(guò)手機終端方式查詢(xún)統計數據情況。
統計系統有海量的數據,這些數據發(fā)布的管理很重要,什么樣的用戶(hù)可以查看什么樣的數據,不能亂。數字天堂為客戶(hù)提供了有效的數據權限管理體系,讓管理員方便的.劃分數據的訪(fǎng)問(wèn)權限,哪些用戶(hù)可以查看數據,又有哪些可以管理數據,一切都可以有條不紊的控制。
行政辦公:
行政辦公功能同《移動(dòng)辦公通用解決方案》部分。
6、產(chǎn)品優(yōu)勢
1、在原有業(yè)務(wù)系統無(wú)需修改、增加任何代碼就可以延伸到手機進(jìn)行辦公,無(wú)需另行采購業(yè)務(wù)系統、升級業(yè)務(wù)方可使用;
2、無(wú)需更換手機卡、無(wú)需受運營(yíng)商的權制,支持中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò );
3、支持全天候隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公;
4、支持手機型號達500款以上、無(wú)需投入硬件設備(服務(wù)器、手機、通訊設備);
7、作用收益
良好解決了調查需求日益旺盛而人員配備不足的問(wèn)題
雇傭更多的調查員來(lái)完成工作,需要花費更多的資金,而統計行業(yè)調查員的增加速度趕不上統計工作量的增加速度,人員的增加對效率提高不明顯,提高信息化水平是快捷路徑,各種隨身的信息化工具幫助其更加輕松高效的完成工作。
擴大了采集樣本,增加統計結論有效性
無(wú)法低成本擴大采集樣本,始終是統計工作者頭疼的問(wèn)題。通過(guò)多通道采集平臺,可以快速擴大采集樣本,讓調查數據更能反應實(shí)際情況。
減少統計工作者的工作量,也避免了由人為帶來(lái)的出錯率
手工填報的方式出錯率高,紙制數據保存不便,一旦受損,統計數據需要重新進(jìn)行,工作量、出錯率及效率讓人失望。而信息化地首次錄入則完成了統計工作中最重要的環(huán)節,工作量、出錯率及效率顯著(zhù)改善。
極大加快了數據統計速度,推動(dòng)了統計、調研、決策的全部進(jìn)程
以往的每次調查,從準備開(kāi)始到統計結果完成,往往需要數月的時(shí)間,遠遠不能滿(mǎn)足對數據的及時(shí)性需求。決策層面需要數據反饋越快越好,幾個(gè)月以后的數據往往已過(guò)期無(wú)效。多通道數據采集系統可以當天采集數據,當天實(shí)現數據匯總,大大加快了數據采集周期。
減少了辦公用品的消耗,可有效降低資金花費
紙制用品積少成多,資金花費必然巨大,信息產(chǎn)品一次性投入卻可以長(cháng)期反復使用。數據傳輸系統實(shí)現了管理和服務(wù)的低成本運作,不僅大大降低辦公工具的消耗,同時(shí)也將管理和服務(wù)的流程大大縮短,充分地提高了工作效率,極大降低了整體統計工作的成本。
領(lǐng)導可非常方便地隨時(shí)調用和查看統計數據,便于領(lǐng)導決策、報告
移動(dòng)統計使領(lǐng)導的管理工作變得易常簡(jiǎn)單,數據信息可以通過(guò)手機終端實(shí)時(shí)查看,不必拿著(zhù)一疊報表翻閱查看。對于經(jīng)常外出的領(lǐng)導層而言,移動(dòng)統計帶給他們的便利是遠超期待的,他們不但可以通過(guò)行政辦公模塊在千里之外管理單位的日常事務(wù),而且還可以在各種特殊情況下,隨時(shí)調用相關(guān)的統計結果,隨時(shí)進(jìn)行匯報和決策。
利用手機無(wú)線(xiàn)技術(shù),使調查統計更易為人接受
以往調查對象面對調查時(shí)經(jīng)常不積極,調查人員也缺乏對調查對象的激勵方式。使用手機作為調查載體,可以采用建立有獎短信充值等調查機制的方式,促使調查對象積極參與調查,使工作更易為人接受。
解決方案 篇4
孕媽媽在妊娠期間新陳代謝比較旺盛,所以夏天孕婦比較怕熱。高溫會(huì )讓孕媽媽的身體變得太熱,加快心跳,從而使流向胎兒的血液量減少,這可能會(huì )對寶寶造成壓力。使用空調能有效降低室內溫度,給孕媽媽帶來(lái)涼爽的工作環(huán)境,但也很容易讓孕媽媽患上“空調病”。當辦公室變成冷冰冰的“空調房”時(shí),孕媽媽要注意些什么呢?
空調太冷注意保暖
一般辦公室的空調溫度保持在26℃~28℃之間。這樣你會(huì )覺(jué)得比較舒適。如果你的辦公室里空調溫度開(kāi)得非常低,你沒(méi)有辦法控制室內溫度,也不需要過(guò)于擔心,室內的低溫一般不會(huì )傷害到你的寶寶,你溫暖的子宮和包裹著(zhù)寶寶的羊水會(huì )給他足夠的保護。不過(guò)長(cháng)期受寒會(huì )改變子宮的周?chē)h(huán)境,建議辦公室的媽媽常備一件薄外套或者披肩。如果在辦公室感到冷的話(huà),要穿上小外套來(lái)保暖。特別一些穿孕婦裙的孕媽媽要注意腿部的保暖,在腿部位置蓋上披肩,以防腿部受冷。
如果公司條件允許的話(huà),孕媽媽可以申請更換工作環(huán)境,到?jīng)]有空調的房間工作,那就最好不過(guò)了。不過(guò)如果只能呆在“空調房”中,那需要與同事協(xié)商,看能否每隔2~3小時(shí)左右通一次風(fēng),每次在半小時(shí)左右。如果以上措施無(wú)法進(jìn)行也不要緊,孕媽媽可以在午餐時(shí)間出去走動(dòng)透透氣,值得注意的是,進(jìn)出室內外要注意衣服的增減。
吹空調時(shí)注意預防感冒
辦公室成為了“空調房”,室內外溫度差較大。理想室內外溫度差是5~7°C。室內外溫度差過(guò)大,你皮膚表面降溫和升溫太快,會(huì )增加你感冒的可能性。因此,孕媽媽在使用空調時(shí),可以通過(guò)做“感冒操”預防感冒:
揉頸
動(dòng)作:五指并攏緊貼頸部?jì)蓚,沿?zhù)頸部向后再向前搓擦。手、面、頸是暴露的體表部位,多為空調直吹的部位,搓擦后可促進(jìn)局部血液循環(huán),增強機體抗病能力。
注意:搓擦時(shí)手掌盡量與搓擦部位緊貼,以有熱感為宜。
擦臉
動(dòng)作:五指并攏,中指貼鼻翼兩側,向上至前額、發(fā)際,雙手掌心沿發(fā)際向外向下,至下頜還原至鼻翼兩側。這個(gè)動(dòng)作可以提高臉面部皮膚溫度,改善頭面部血液循環(huán),能預防感冒,還能消除鼻塞及頭部不適。
注意:擦臉前要先用熱水洗手,使雙手濕熱后再做;摩擦時(shí)力度要適宜,不宜過(guò)重;臉部有感染或皮膚病者不宜擦臉。
辦公桌上放綠植防干燥 有研究發(fā)現, 當室內溫度處于18℃ ~25℃,濕度為45% ~65%時(shí),人的身體、思維會(huì )處于最佳狀態(tài)。在辦公桌上養一盆綠蘿、富貴竹、水仙等水生植物,或者在小玻璃缸里養兩條小金魚(yú)伴銅錢(qián)草,自然蒸發(fā)的水汽不但能增加局部環(huán)境的濕度,形成一個(gè)天然“活氧吧”,還能緩解視力疲勞,讓工作環(huán)境寧靜溫馨。這樣也可以增加空氣濕度,減少皮膚干燥。
此外,還要注意補充水分。喝水時(shí)最好小口小口地喝、少量多次,不要一次灌太大口,否則身體無(wú)法有效吸收。喝太大口的水,就像忽然間下起大雨一樣,尤其是循環(huán)差、經(jīng)絡(luò )容易阻滯的人,反而會(huì )引起身體局部“鬧水災”,也就是水腫。
解決方案 篇5
概述
失眠指的入睡困難、睡眠中間易醒及早醒、睡眠質(zhì)量低下、睡眠時(shí)間明顯減少,有嚴重的患者還徹夜不眠等。長(cháng)期失眠易引起心煩意亂、疲乏無(wú)力,甚至以頭痛、多夢(mèng)、多汗、記憶力減退,還可引起一系列臨床癥狀,并誘發(fā)一些心身性疾病。那么嚴重失眠怎么辦呢?
嚴重失眠怎么辦
1 首先,建議你不要總熬夜,晚上11點(diǎn)-凌晨3點(diǎn)是肝膽的最佳排毒時(shí)間,需熟睡, 早睡早起對身體最好,養成一個(gè)良好的睡眠習慣;
2 其次,睡前不要喝咖啡、濃茶吸煙等這些物質(zhì)對入眠有一定的負面影響,可以喝些牛奶 、淡淡的綠茶 ;
3 最后,失眠會(huì )導致黑眼圈,建議睡前在眼周涂些維生素,最便宜的那種就可以的,不僅可以淡化消除黑眼圈,還能減少眼周細紋預防魚(yú)尾紋;
注意事項
睡前可以用微燙的熱水泡泡腳,至額頭有些小虛汗為佳,也可用穩邁舒運動(dòng)按摩或鏤空的磨腳石搓一搓,促進(jìn)血液循環(huán),改善睡眠質(zhì)量。
解決方案 篇6
Windows7正版安裝錯誤代碼:0XC004F061
有的童鞋可能會(huì )在用正版安裝Windows的時(shí)候輸入序列號后顯示“錯誤代碼:0XC004F061,原因是因為該序列號是“升級序列號,只能用于升級而不是凈安裝,如果出現這種錯誤,可以用以下方式解決。
概括的說(shuō),有的童鞋可能會(huì )在用正版安裝WINDOWS的時(shí)候輸入序列號后顯示“錯誤代碼:0XC004F061,原因是因為該序列號是“升級序列號,只能用于升級而不是凈安裝,這種問(wèn)題經(jīng)常出現在一些XP升級到WIN7的用戶(hù)上。
解決方案如下:
1.安裝時(shí)不輸入序列號,直接忽略,系統會(huì )提示你有30天激活期
2.進(jìn)入系統后,不進(jìn)行任何升級,直接打開(kāi)REGEDIT.EXE修改注冊表,將 HKEY_LOCAL_MacHINE/Software/Microsoft/Windows/CurrentVersion/Setup/OOBE/ 地址下的 MediaBootInstall 鍵值由1改為0,保存
3.在開(kāi)始菜單中搜索cmd,以管理員身份打開(kāi)后,輸入slmgr /rearm,回車(chē)后等待確認框出現
4.重啟
5.重新輸入序列號,激活將提示成功
特別注意,該方法僅限于您擁有的是正版Windows 7序列號及安裝程序,可能不適用于其他破解方式或修改過(guò)的安裝程序。
解決方案 篇7
摘要:隨著(zhù)當前我國社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展,交通工程建設做為促進(jìn)社會(huì )發(fā)展中的重要環(huán)節得到了高質(zhì)高速發(fā)展,但與此同時(shí)也對交通工程建設提出了更高的要求,那么,要保證工程質(zhì)量、效率及水平就必須高度重視交通工程管理,做為道路建設的基礎管理,有效的工程管理對道路施工和養護等環(huán)節有著(zhù)重要的保障作用。下面,通過(guò)挖掘交通工作管理的重要性,對當前交通工程管理存在的問(wèn)題及相應的解決方案進(jìn)行分析和探究。
關(guān)鍵詞:交通工程管理;問(wèn)題;解決方案
1概述
在道路建設過(guò)程中,交通工程管理對施工過(guò)程、技術(shù)、工程質(zhì)量、后期養護等一系列環(huán)節進(jìn)行系統全面的管理和調控,是保證建設過(guò)程中技術(shù)完備、程序順暢、質(zhì)量達標、養護到位的基礎管理,因此,管理水平的高低直接影響到工程的全過(guò)程,特別是對工程質(zhì)量的影響尤為突出[1],眾所周知,交通工程建設的關(guān)鍵是質(zhì)量,如何建設符合實(shí)際的工程質(zhì)量保障管理體系,形成有效的工程質(zhì)量管控體制,是需要在交通工程管理中持續探索的,要高質(zhì)高效地完成一項道路工程,就要全面把握施工過(guò)程的每一步,做好管理[2]。同時(shí),隨著(zhù)交通建設的日益發(fā)達,我國道路已形成龐大的交通體,工程建設范圍大,質(zhì)量要求高,那么,要充分發(fā)揮交通道路對國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用,道路養護則成為道路持續有效應用,提高道路使用效率,謀求國家投資發(fā)揮最大效益的重要保障。道路養護管理是長(cháng)期、全面的持續性管理工作,一套適合的養護管理體系將大大提升道路使用壽命,減少資源浪費,不僅能夠節約資本,還能夠促進(jìn)道路建設的可持續發(fā)展[3-6]。
2交通工程管理中存在的問(wèn)題
目前,我國城市交通雖有很大的發(fā)展,但因內部管理職能交叉,管理體制不夠健全、方式不夠科學(xué)等原因,造成了在施工管理中不能系統科學(xué)地做出規劃和調整,導致資源配置不合理,浪費了大量的人力、財力、物力,在施工過(guò)程中又存在監管不嚴等情況,出現道路質(zhì)量不達標,壞了修,修了壞的問(wèn)題,這些都急需我們進(jìn)一步提升交通工程管理水平,強化工程管理監督[4,5]。
2.1管理體制方面的問(wèn)題
目前的管理體制仍然較為陳舊,各管理部門(mén)在職能上的狀態(tài)表現為既交叉又分散,部門(mén)管理職能重復,卻銜接不明確,不能很好地融為一體,看似都在管,實(shí)則由于沒(méi)有一個(gè)有效的系統性的管理體系,導致出現決策失誤,管理效率低、范圍小,管理方式不規范、不科學(xué),制約機制不全面,監督管理不嚴格等問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現不僅大大增加了成本浪費,也對工程建設過(guò)程的監管過(guò)程造成影響,監管不力,工程質(zhì)量得不到保證,工期拖延等問(wèn)題也隨之而出。并且,現有交通建設項目的投資、執行、監督實(shí)為一體,交通管理部門(mén)在實(shí)際管理中只有自我監督,而這種監督需要一種強大的自我約束力,因其本身所具有的不透明性,很容易在公平公正上出現偏差,出現不科學(xué)的項目決策,而這種監督對于民眾而言,形同虛設,無(wú)法得到認可。相應的,這樣的管理體制也制約著(zhù)管理水平的提升和管理方式的創(chuàng )新,如信息化、智能化等先進(jìn)的管理模式,就沒(méi)有能夠在我國很好地推進(jìn)。
2.2養護管理方面的問(wèn)題
養護管理在整個(gè)交通工程管理中的重要性仍沒(méi)有得到應有的重視。一是養護資金投入較少,僅限于財政撥付,跟不上道路管理企業(yè)的社會(huì )化步伐,導致了養護管理得不到較好的發(fā)展;二是制約機制不嚴格,因為沒(méi)有強制性的管理要求和嚴格的法律約束,所以當道路養護方面出現責任事故時(shí),在思想上重視不夠,在處罰上往往會(huì )較輕,無(wú)論對管理者還是責任人都不能起到警醒的作用,更加制約不了下一次的養護過(guò)程;三是管理方法老舊,創(chuàng )新途徑很少,養護人員的技術(shù)水平、整體素養跟不上,專(zhuān)業(yè)人才缺口很大;四是養護配套設施嚴重不足,且科技創(chuàng )新和研發(fā)水平低下,不能很好地借助養護機械節約人力成本,造成了社會(huì )資源的反復浪費;五是道路養護在技術(shù)和投入資金等方面沒(méi)有統一、明確的規范和標準,增加了管理難度。
3解決問(wèn)題的方案探究
3.1強化施工管理
3.1.1完善管理體制
把管理納入到施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節,建立起一套完備的管理體制,結合項目實(shí)際,細化管理目標及考評標準,明確責任,定期考評,對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)書(shū)面告知,且強化問(wèn)題的后續跟蹤,確保問(wèn)題得到妥善解決,保證工程質(zhì)量。同時(shí),自工程項目的招投標開(kāi)始至工程完工,都要監管到位,切實(shí)保證各項程序的合法合規和公平公正。
3.1.2更新管理理念
要適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,就要不斷探索新的管理方式,充分借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗,利用信息技術(shù),建立更加行之有效的管理方式及管理程序,將目前脫鉤的管理環(huán)節重新銜接在一起,提高管理效率。同時(shí),要緊隨時(shí)代發(fā)展,根據新要求和新需求,利用現有優(yōu)勢管理經(jīng)驗,充分結合先進(jìn)的信息技術(shù),建立更加合理完善的管理制度,對管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節要有量化標準,通過(guò)建立全面的制度體系,來(lái)為交通工程管理作出精準定位,增強管理環(huán)節的約束力,提升工程管理的專(zhuān)業(yè)化水平。
3.1.3嚴抓質(zhì)量管理
好的工程質(zhì)量是工程的根基,要真正把質(zhì)量問(wèn)題放在項目施工的第一位。要在日常工作中加強思想教育及質(zhì)量管理培訓,讓無(wú)論是自上而下,還是自下而上的項目每一位參與者都能夠時(shí)刻繃緊質(zhì)量第一這根弦;建立工程質(zhì)量責任制,讓施工中的每一個(gè)環(huán)節都有責任人,直接對該工程環(huán)節質(zhì)量負責,把出現的問(wèn)題或潛在的問(wèn)題發(fā)現在一線(xiàn),解決在一線(xiàn),盡量減少損失,保證工程質(zhì)量;強化監督管理,管理人員要切實(shí)深入施工現場(chǎng),規范工程進(jìn)程。
3.1.4做好工序管理
管理協(xié)調好工序問(wèn)題是工程規范有序推進(jìn)的保障,在工程管理過(guò)程中,對開(kāi)工前的技術(shù)交流,施工中的現場(chǎng)工序,工程結束后項目養護都要有專(zhuān)人跟蹤督導,確保工程程序合理規范。
3.2強化養護管理
3.2.1強化隊伍建設
要提高養護管理水平,首先要從培養專(zhuān)業(yè)養護人才著(zhù)手,只有不斷全面提高養護人員的能力和水平,做到人員專(zhuān)業(yè)能力強、技術(shù)先進(jìn),器械及安全配套完善,才能保證養護隊伍的綜合競爭力,真正在養護道路,最大限度延長(cháng)道路使用壽命上發(fā)揮作用。
3.2.2改善養護水平
隨著(zhù)道路建設的不斷發(fā)展和科技水平的日益提升,對道路養護手段提出了更高的要求。首先,要適應交通工程發(fā)展的新要求,實(shí)現公路養護的現代化,就要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新設備,強化人員培訓,完善機械配套,提升養護機械化運用水平,提高效率,節約成本;其次,要充分運用先進(jìn)的信息化手段,優(yōu)化管理程序,將數據管理由人工轉為自動(dòng)化,更加高效精準地為道路養護提供數據信息。
3.2.3加大監管力度
要充分認識到道路養護管理在推動(dòng)交通管理發(fā)展中的重要性,加大資金投入,強化監督,制定出適應運營(yíng)高等級道路的養護技術(shù)、操作標準和規范,便于統一管理,嚴格監管。
參考文獻
[1]孫偉.我國交通工程管理存在的問(wèn)題及對策[J].黑龍江交通科技,20xx,12(10):379-380.
[2]張運政.中國交通工程管理的問(wèn)題及對策解析[J].工業(yè),20xx,3(7):10-13.
[3]王長(cháng)君,代磊磊,劉東波.我國城市交通管理工程技術(shù)應用的若干思考[J],工程研究,20xx,12(1):101-109.
[4]任福田,劉小明,柴旭東,等.中國交通工程展望[J].中國公路學(xué)報,1995,23(s1):243-247.
[5]郭飛.談交通工程施工監理的質(zhì)量控制[J].交通建設與管理,20xx,12(6):328-329.
[6]李彥芳.交通安全設施施工工程施工質(zhì)量的管理與控制措施[J].江西建材,20xx,45(2):143-146.
【解決方案】相關(guān)文章:
解決方案12-01
存儲解決方案12-02
解決方案模板09-12
行業(yè)解決方案12-01
erp解決方案12-04
企業(yè)解決方案12-04
【精選】解決方案10篇06-06
解決方案九篇05-20
【精選】解決方案7篇05-23
【精選】解決方案9篇05-23