解決方案（通用14篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的解決方案，希望能夠幫助到大家。
解決方案 1
一、客戶(hù)需求
我們是某市的一所幼兒園，現想建設一套智能廣播系統，幼兒園具體建筑結構如下：
1）有一棟教學(xué)樓，3層，每層有教室6間，每間60平米，午睡室6間，每間60平米，每層樓道長(cháng)60米。
2）教學(xué)樓入口兩側各有一個(gè)2米寬30米長(cháng)的綠化帶，綠化帶前有一個(gè)500平方米小廣場(chǎng)。
3）教學(xué)樓的西側有一棟辦公樓2層，樓道長(cháng)40米。
4）辦公樓前有一個(gè)200平方米兒童游樂(lè )場(chǎng)。
5）幼兒園東西兩側圍墻前各有3米的綠化帶。
所建智能廣播系統的具體功能要求如下：
1、每天早上，在孩子入園時(shí)間內自動(dòng)播放幼兒歌曲、音樂(lè )、致歡迎詞和問(wèn)候語(yǔ)，下午放學(xué)時(shí)，自動(dòng)播出歡樂(lè )的兒童音樂(lè )歡送小朋友回家，并叮囑注意事項等。
2、幼兒園上下課時(shí)使用歡快的音樂(lè )作為上下課鈴聲。
3、幼兒午睡開(kāi)始時(shí)播放一些輕柔的搖籃曲，午睡結束時(shí)用音樂(lè )將小朋友喚醒。
4、定時(shí)播放少兒廣播體操、眼保健操等音樂(lè )。
5、在綠化帶內安裝草坪卡通音箱，使之與幼兒園的整體環(huán)境統一協(xié)調。
6、臨時(shí)的廣播如：通知、園長(cháng)統一講話(huà)、宣傳表?yè)P先進(jìn)等可以隨時(shí)切換到手動(dòng)控制。
二、需求分析及方案設計
1. 幼兒園是一個(gè)特殊公共場(chǎng)所，根據少兒天性好動(dòng)，對新事物感興趣的特點(diǎn)，本廣播系統應當更加具有人性化的.成分。根據需求我們需在廣播系統的前端加上一臺多媒體計算機，并配備自動(dòng)播出軟件，即可將每天需固定播出的廣播內容，提前排成播放表，到時(shí)自動(dòng)播出，整個(gè)系統造價(jià)低，實(shí)現簡(jiǎn)單。
2.對系統進(jìn)行分區廣播，根據幼兒園的具體布局，我們將幼兒園廣播系統分為5個(gè)區，教室分一個(gè)區，午睡室一個(gè)區，辦公樓、教學(xué)樓樓道一個(gè)區，操場(chǎng)、游樂(lè )場(chǎng)一個(gè)區。以滿(mǎn)足幼兒園對廣播不同區域的不同需要。
3. 每個(gè)教室和午睡室各安裝一個(gè)6W音箱，為方便各班的幼教老師可及時(shí)的調節廣播音量，我們在每個(gè)音箱前加一個(gè)音量調節開(kāi)關(guān)。
4. 根據綠化帶的長(cháng)度及廣場(chǎng)、游樂(lè )場(chǎng)的面積我們在綠化帶內安裝6只30W草坪卡通音箱，以滿(mǎn)足廣場(chǎng)、游樂(lè )場(chǎng)的廣播需求。
5. 在辦公樓、教學(xué)樓的樓道內每層安裝6W壁掛式音箱2只，共10只。
6. 根據功放設計原則我們?yōu)橛變簣@設計2臺合并式功率放大器，一臺350W用于教室和午睡室和樓道，一臺250W用于廣場(chǎng)和游樂(lè )場(chǎng)。
7. 金邁視訊廣播自動(dòng)播出軟件中配套有錄音軟件和音頻編輯軟件，幼兒園管理者可利用這些軟件，將少兒自辦的節目編輯成音樂(lè )文件，利用廣播系統定時(shí)連續播放。
8. 系統管理員可隨時(shí)結束自動(dòng)播出狀態(tài)，進(jìn)入手動(dòng)狀態(tài)，播放通知，找人，或進(jìn)行緊急廣播等。
三、系統主要功能
自動(dòng)播放功能——系統可按幼兒園設置的播放時(shí)間表，通過(guò)自動(dòng)播放軟件，全自動(dòng)播背景音樂(lè )、入園音樂(lè )、溫馨的問(wèn)候、祝福語(yǔ)、少兒上下課音樂(lè )鈴聲等。
預排播放課表——根據幼兒園安排和管理的需要，系統可預排一天和一周播放課表，每天的播放表可任意設定，不受時(shí)段和時(shí)間長(cháng)短的限制，一周的播放表編排好后，每天計算機開(kāi)機后，系統將自動(dòng)判斷星期幾，然后按照排好的播放表自動(dòng)播放�？纱鎯�、修改、編輯播放表。
周循環(huán)功能-——編排好一周的播放時(shí)間表后，全年可循環(huán)播放，而無(wú)需每周重設。
播放容量大——可把成千上萬(wàn)的鈴聲音樂(lè )，背景音樂(lè )，廣告音樂(lè )片等等存儲在計算機中，形成有聲文件素材庫，供編排播放表時(shí)進(jìn)行選擇，還可播放光盤(pán)上的音頻文件。
設定播放標識符——可根據播放內容自行設定各類(lèi)播放標識符，如上學(xué)歡迎曲、家長(cháng)溫馨提示、上課鈴聲、下課鈴聲、少兒播音等，方便識別播放內容及播放文件的調用。
播放臨時(shí)廣播—幼兒園若有臨時(shí)要播放的廣播內容，可隨時(shí)結束自動(dòng)播放狀態(tài)，進(jìn)入手動(dòng)播放狀行播放。
無(wú)人值守——廣播控制主機可實(shí)現自動(dòng)開(kāi)關(guān)機，每天開(kāi)機后自動(dòng)識別星期幾，調用當天的播放表自動(dòng)播放，實(shí)現無(wú)人值守。
分區功能——可實(shí)現分區自動(dòng)廣播功能。如對幼兒園游樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行音樂(lè )播放，對運動(dòng)場(chǎng)播放幼兒廣播體操等。
解決方案 2
一、自燃、水浸、地震
應對：第一時(shí)間逃生
自燃、水浸以及地震雖然少見(jiàn)，但不能說(shuō)沒(méi)有，遇到這種情況時(shí)，要以保證車(chē)內乘客生命為第一要素，第一時(shí)間逃生，甚至不惜以損害車(chē)輛為代價(jià)，譬如砸破玻璃。切記，遭遇自然災害時(shí)，車(chē)廂內非但不安全，反而是比較危險的地方，不能久待。
二、不幸碰瓷
應對：報警，留在車(chē)內
碰瓷者通常會(huì )抓住你駕駛分心、違章的那一剎“挨”上來(lái)，并且通常有“幫兇”在旁邊協(xié)助。假如你平時(shí)注重鍛煉身體，人高馬大，自信可以應付，車(chē)內又備有棒球棒之類(lèi)的工具，那可以下車(chē)看情況。但注意，發(fā)現情況不對，及時(shí)退回車(chē)內，電話(huà)報警，不接受任何私了條件。
通常而言，碰瓷者最怕事主報警，交警沒(méi)到，他們便會(huì )心虛離開(kāi)。
三、盜搶
應對：預防
對于盜搶?zhuān)詈玫姆椒ㄊ穷A防，不要夜間開(kāi)車(chē)去偏僻的地方，也不要隨意將車(chē)輛停在無(wú)人看管的'路邊。
萬(wàn)一遇到盜搶?zhuān)仨毐３纸^對冷靜，第一時(shí)間報警，手持任何可以用來(lái)自衛的武器，并采用反鎖車(chē)門(mén)、“破財消災”等方法，保證自身安全，堅持至救援來(lái)到。
四、趴窩，不能啟動(dòng)
應對：通知4S店
汽車(chē)要經(jīng)常使用，以維持車(chē)況，長(cháng)時(shí)間空置，會(huì )大幅降低車(chē)輛性能。出差一個(gè)月后回來(lái)，啟動(dòng)車(chē)輛，發(fā)現啟動(dòng)不了，怎么試都不行，那就通知4S店，告知情況，4S店會(huì )根據情況或派人或派拖車(chē)救援。你所需要做的便是坐在車(chē)內等。
五、遭遇事故
應對：報警、報保險，全力補救
遭遇交通事故，分為兩種，過(guò)客和主角。假如是過(guò)客，留意一下事故嚴重程度，常見(jiàn)的追尾刮蹭等小事故，自有事主報警，你所需要做的便是盡快離開(kāi)現場(chǎng)，不要湊熱鬧，也無(wú)需做和事佬;但假如是重大交通事故，出現死傷情況，第一時(shí)間報警，并量力而行進(jìn)行救助。假如你是事故主角，普通事故是電話(huà)報警，拍照留證，然后與對方一起將車(chē)開(kāi)到路邊，等待交警并報保險。但假如是較大事故，報警之后，設立隔離帶，避免二次事故。
記住，不管是誰(shuí)的責任，爭吵、指責都于事無(wú)補，最需要做的是盡全力地補救。
六、被“黑手”劃痕
應對：小的不管
遭遇“黑手”，車(chē)漆被劃傷是最令車(chē)主頭疼的事情之一。輕微損傷，個(gè)人建議不去管它，它們通常不會(huì )影響車(chē)身美觀(guān)，積累到一定程度，再一次補過(guò)。輕度損傷則可以用補漆筆，當然一定要買(mǎi)符合車(chē)漆顏色的補漆筆。中度損傷則可在快修店進(jìn)行維修，省時(shí)省力，但假如嚴重損傷，都已經(jīng)看到車(chē)身鋼板，那就直接送到4S店，避免損傷處的鋼板被雨水或者其他物體銹蝕。
解決方案 3
一、城市級智慧醫療發(fā)展問(wèn)題
隨著(zhù)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰略的推進(jìn)，為城市居民健康提供更優(yōu)更完善的醫療服務(wù)，成為城市發(fā)展中重要的發(fā)展課題。在進(jìn)一步強化資源共享與業(yè)務(wù)協(xié)同基礎上，不斷推進(jìn)應用模式及商業(yè)服務(wù)探索與實(shí)踐，創(chuàng )新智慧醫療合作、服務(wù)、運行模式，培育、帶動(dòng)以信息服務(wù)為核心的新型智慧醫療產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療資源在城市輻射范圍內的合理覆蓋，成為提升城市醫療水平的金鑰匙。
目前各地在智慧城市的發(fā)展中，對于智慧醫療建設方面投入大量資金，醫院信息化水平較大提升，但城市范圍智慧醫療整體發(fā)展緩慢，大部分停留在業(yè)務(wù)型醫療信息處理階段，智慧醫療缺乏頂層設計和長(cháng)遠規劃，缺乏專(zhuān)業(yè)人才和政策落實(shí)機制。城市級醫療信息集成水平和應用水平總體較低，在智慧醫療建設中醫療機構對技術(shù)開(kāi)發(fā)商依賴(lài)程度偏高，由于各開(kāi)發(fā)商技術(shù)水平和標準規范存在較大差異，為以后的信息整合和信息利用埋下隱患。智慧醫療推進(jìn)程度參差不齊，信息共享與交換主要以“點(diǎn)對點(diǎn)”方式開(kāi)展，城市內各醫療機構信息資源不能有效整合。
二、城市級智慧醫療的發(fā)展建議
對于醫療健康領(lǐng)域，“智慧醫療”屬于“知識密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)”，是一個(gè)集自然科學(xué)、生命科學(xué)與人文科學(xué)于一體的特殊服務(wù)型領(lǐng)域。具體到城市級智慧醫療，就是解決在城市中如何實(shí)現醫療資源供給與需求的長(cháng)期矛盾問(wèn)題，最大限度的讓市民獲得優(yōu)質(zhì)的醫療健康服務(wù)。
�。ㄒ唬├谩癘2O”模式，提高醫療資源的利用效率
醫療資源包括專(zhuān)家資源、技術(shù)資源、設施資源等，在“智慧城市”總體框架內，充分依托城市政務(wù)、醫療衛生、民政人社、計生藥監和財政等部門(mén)信息交換資源，構建醫療影像中心、檢驗檢查中心、藥品配送中心和醫療金融服務(wù)機構等，實(shí)現跨行業(yè)、跨領(lǐng)域信息資源互通共享，提供面向城市居民的醫療診治、社區衛生服務(wù)、健康管理、基于大數據分析的醫療管理和健康保障增值服務(wù)，提升城市醫療資源特別是優(yōu)質(zhì)資源利用率和服務(wù)能力。
�。ǘ├弥腔鄢鞘行畔⒒侄�，整合醫療信息資源，改善城市居民就醫感受
醫療服務(wù)的碎片化和醫療服務(wù)信息碎片化一直以來(lái)是阻礙智慧醫療發(fā)展的重要瓶頸，因此通過(guò)加強電子健康檔案、區域衛生信息平臺、衛生信息網(wǎng)絡(luò )和居民健康支付網(wǎng)絡(luò )的建設，逐步建立城市級跨醫院的醫療數據共享交換標準體系，用信息化手段，推動(dòng)醫療體制改革，支持雙向轉診服務(wù)，使城市居民感受到真正的“醫療惠民、醫療便民”。
�。ㄈ┰谥腔坩t療創(chuàng )新價(jià)值方面，利用大數據技術(shù)挖掘醫療數據資源價(jià)值
創(chuàng )新智慧醫療合作、服務(wù)和運營(yíng)模式，通過(guò)與商業(yè)保險、生物制藥、體育健身、專(zhuān)業(yè)健康管理、大數據研究機構的合作，充分發(fā)揮醫療衛生大數據在智慧城市體系中的應用價(jià)值。關(guān)注人群健康大數據采集和利用，提高重大疾病和突發(fā)公共衛生事件防控能力。
三、城市級智慧醫療的資源整合
當前，中國智慧醫療的發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，行業(yè)在高速發(fā)展中機遇與挑戰并存。對于這個(gè)新興行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何高效地利用醫療、信息和金融等領(lǐng)域資源，將決定城市級智慧醫療的整體發(fā)展方向。
�。ㄒ唬⿵娀苿�(dòng)支付，啟動(dòng)移動(dòng)醫療的金融商機
移動(dòng)醫療是智慧醫療的重要組成部分，隨著(zhù)移動(dòng)醫療技術(shù)的發(fā)展完善。通過(guò)移動(dòng)醫療技術(shù)提供醫療服務(wù)中的在線(xiàn)支付將成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，從醫療“一卡通”向醫療“一賬通”轉變，打通移動(dòng)支付環(huán)節，進(jìn)而提供完善的后續醫療配套金融服務(wù)，將衍生出一個(gè)巨大的金融領(lǐng)域商機。
�。ǘ┙⑿畔⑶�，實(shí)現多方銜接的信用平臺
對于中國的大眾患者或者消費者來(lái)說(shuō)，醫生和患者沒(méi)有建立實(shí)質(zhì)性的長(cháng)期一對一溝通的習慣。當患者企圖通過(guò)移動(dòng)醫療的方式選擇醫生咨詢(xún)時(shí)，對醫生產(chǎn)生信任是關(guān)鍵問(wèn)題。建立患者、醫院和醫生等多方的信息對接渠道，實(shí)現解決信任問(wèn)題的醫療信用平臺，真正從根本上解決醫療資源分配不均的問(wèn)題。
�。ㄈ┚�(xiàn)上線(xiàn)下銜接，融合智慧社區的智慧醫療
醫療優(yōu)質(zhì)資源長(cháng)期集中在大型三甲醫院，分級診療機制推行緩慢。一方面由于患者的'長(cháng)期診療習慣；另一方面，也是由于缺乏社區醫療資源的銜接。從智慧城市整體規劃的角度，將智慧社區經(jīng)濟與智慧醫療經(jīng)濟相互融合，正是解決兩個(gè)領(lǐng)域長(cháng)期可持續發(fā)展的關(guān)鍵。
四、小結
為了抓住智慧醫療這個(gè)面向未來(lái)集約、智能、跨界、轉型的難得機遇，中國各城市積極結合發(fā)展實(shí)際，力推智慧醫療與城市管理、社區建設等產(chǎn)業(yè)融合，讓智慧醫療迸發(fā)出無(wú)限精彩。
目前，我國智慧醫療產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)難得的發(fā)展機遇期。一方面隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”理念的深入，政府在政策及資金方面大力支持智慧醫療產(chǎn)業(yè)建設；另一方面居民健康意識提高使得對于智慧醫療的需求越來(lái)越大。智慧醫療發(fā)展潛力巨大，雖然在具體城市級發(fā)展建設中還存在很多方面的問(wèn)題，但通過(guò)總結在各城市發(fā)展中的經(jīng)驗和教訓，并結合中國實(shí)際情況，相信不久的將來(lái)，智慧醫療將更好地為城市居民的生活帶來(lái)方便和支持，發(fā)揮更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
解決方案 4
一、促銷(xiāo)活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：長(cháng)期有效
活動(dòng)地點(diǎn)：中餐廳
活動(dòng)對象：所有顧客
活動(dòng)內容：活動(dòng)期間進(jìn)店消費的顧客，均可享受以下優(yōu)惠活動(dòng)
1、免費提供開(kāi)胃小碟；
2、免費提供水果拼盤(pán)；
3、每天一款特價(jià)菜；
4、免費送大瓶飲料1瓶（或牛奶1扎）。
餐飲營(yíng)銷(xiāo)人員招聘要求：
1、銷(xiāo)售人員待遇：公司執行基本工資+績(jì)效工資+提成（1450+550+銷(xiāo)售額6%）。
2、試用期為2—3個(gè)月，可以看個(gè)人成績(jì)表現來(lái)定適應期時(shí)間。（試用期間沒(méi)有績(jì)效考核工資）
3、所以人員轉正后，公司根據其表現制定工資標準。（話(huà)費補貼）
4、公司免費提供食宿。
5、定期對銷(xiāo)售人員進(jìn)行有效的培訓。
餐飲的推廣方式：
推廣方式由網(wǎng)絡(luò )推廣，人脈推廣，營(yíng)銷(xiāo)推廣，人員推廣。
1、網(wǎng)絡(luò )推廣：網(wǎng)絡(luò )推廣就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)。將我們的企業(yè)文化建設等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣，本公司以房地產(chǎn)為主，帶動(dòng)高爾夫兼餐飲為一體。
2、人脈推廣：人脈與人際關(guān)系有著(zhù)很重要的聯(lián)系。而人脈資源依賴(lài)于良好的人際關(guān)系基礎。在本公司也很多總經(jīng)理對現在的周邊市場(chǎng)有著(zhù)一定的層級上的.人際關(guān)系，可帶動(dòng)餐飲及客房的一個(gè)人氣。
3、營(yíng)銷(xiāo)推廣：本公司以房產(chǎn)銷(xiāo)售為主，本會(huì )所以球會(huì )銷(xiāo)售會(huì )籍為主，在此兩者銷(xiāo)售可順帶式的擴大商品銷(xiāo)售量銷(xiāo)售餐飲這一部分。團體看樓客戶(hù)、球會(huì )賽事等都可帶動(dòng)餐飲銷(xiāo)售。
4、人員推廣：人員推廣主要是進(jìn)一步彌補網(wǎng)絡(luò )推廣及營(yíng)銷(xiāo)推廣等促銷(xiāo)信息的不足之處，組織的餐飲銷(xiāo)售團隊，定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)，假日慰問(wèn)客戶(hù)，或是客戶(hù)生日能夠有份精美蛋糕或禮品相送，在本餐廳推出新的菜品及優(yōu)惠的時(shí)候告知客戶(hù)，及時(shí)讓客戶(hù)了解我們的信息。
解決方案 5
為全面加強禁止燃放煙花爆竹宣傳工作，確保全域禁放規定家喻戶(hù)曉、人人皆知，根據市政府常務(wù)會(huì )議有關(guān)要求，特制定如下方案：
一、總體目標
在市委、市政府的統一領(lǐng)導下，通過(guò)廣泛、深入的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步爭取廣大市民群眾對我市全域禁放煙花爆竹的理解和支持，自覺(jué)遵守煙花爆竹禁放管理相關(guān)規定，逐步形成綠色、文明操辦喜慶活動(dòng)的習慣，促成社會(huì )新風(fēng)尚的形成。
二、任務(wù)分工
�。ㄒ唬┟襟w宣傳。通過(guò)全方位、多視角、高密度的宣傳報道，形成集中、持續、有效的輿論氛圍，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。
1、市委宣傳部負責組織對全市禁炮的宣傳工作，積極協(xié)調對接電視臺、臨湘生活網(wǎng)、手機臺、手機報等主流媒體，加大禁炮工作信息的推送力度，豐富報道內容，創(chuàng )新報道形式，確保每天有聲音、有圖像、有文字、有信息。同時(shí)在公共版面、臨湘新聞等專(zhuān)欄推出一批有深入、有廣度、有溫度的新聞報道。
2、市禁炮工作領(lǐng)導小組辦公室負責編發(fā)、印制《臨湘市人民政府關(guān)于禁止燃放煙花爆竹的'通告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通告》）、《致全市人民的一封公開(kāi)信》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公開(kāi)信》）和其它宣傳品；負責整理提供橫幅、宣傳牌和宣傳內容；負責策劃確定禁炮宣傳活動(dòng)主題和內容；負責根據工作需要，指導各鄉鎮（街道）社會(huì )宣傳布點(diǎn)和分布。
�。ǘ┥鐣�(huì )宣傳。市城管局作為主要職能部門(mén)負責通過(guò)多形式、多層次、流動(dòng)與固定相結合的宣傳方式，利用宣傳車(chē)沿街宣傳煙花爆竹禁放規定；負責向城區內所有門(mén)前三包主體宣傳禁炮規定。
�。ㄈ﹩挝恍麄�。全市各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體負責組織本單位干部職工學(xué)習禁炮規定和相關(guān)知識，與個(gè)人簽訂禁炮承諾書(shū)；負責利用本單位的微信、QQ、短信平臺等新媒體，及時(shí)推送禁炮信息，開(kāi)展社會(huì )面宣傳；負責利用自有電子顯示屏滾動(dòng)播放煙花爆竹禁放公益廣告；負責在本單位辦事大廳、行政審批部門(mén)等窗口單位辦公場(chǎng)所內的醒目位置，張貼《通告》，并對辦事人員宣傳禁炮放規定。
�。ㄋ模┹d體宣傳。各鄉鎮（街道）和村、社區負責將《公開(kāi)信》發(fā)放至社區商戶(hù)、家庭；負責在社區、村各出入口、通告欄張貼《通告》；負責在每個(gè)小區懸掛橫幅不少于3條、宣傳標牌不少于3個(gè)，確保小區各主出入口全覆蓋；負責配置流動(dòng)宣傳車(chē)（至少2輛）進(jìn)行流動(dòng)宣傳；負責組織每個(gè)社區、村開(kāi)展不少于兩場(chǎng)以上禁炮主題宣傳活動(dòng)。
�。ㄎ澹⿷�(hù)外宣傳。市食藥工商質(zhì)監局負責協(xié)調在城區內相關(guān)單位、門(mén)店的戶(hù)外廣告牌、LED大屏滾動(dòng)播放公益宣傳片和禁炮標語(yǔ)。
�。┬@宣傳。市教體局負責學(xué)校內張貼《通告》、禁炮宣傳標語(yǔ)，發(fā)放《公開(kāi)信》；負責利用自有電子屏和校園廣播滾動(dòng)播放禁炮標語(yǔ)；負責利用班級QQ、微信群和校訊通宣傳禁炮規定；負責集中組織一次“帶規回家”、讓家長(cháng)簽署禁炮承諾書(shū)等活動(dòng)，實(shí)現全市中、小學(xué)、幼兒園宣傳全覆蓋。
�。ㄆ撸┲攸c(diǎn)部位宣傳。
�。�1）市工業(yè)園區負責向轄區內各企業(yè)單位負責人宣傳禁炮規定，并與其簽訂《承諾書(shū)》，做好禁炮相關(guān)政策法規宣傳教育工作。
�。�2）市安監局負責組織向經(jīng)營(yíng)許可證已到期的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行宣傳，并與其簽訂《承諾書(shū)》，告知其不得在全市行政區域范圍內銷(xiāo)售煙花爆竹產(chǎn)品。
�。�3）市公安局負責全市酒店、賓館發(fā)放《通告》，并向其負責人宣傳禁炮規定；負責組織派出所、社區民警會(huì )同村、社區進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)宣傳禁炮規定。
�。�4）市住建局負責在轄區內各建筑工地出入口張貼《通告》，并向各建筑項目負責人宣傳禁炮規定，做好禁炮相關(guān)政策法規宣傳教育工作；負責向轄區內各物業(yè)公司負責人宣傳禁炮規定，并簽訂《承諾書(shū)》，督促做好宣傳、管理工作。
�。�5）市民政局負責在婚姻登記窗口、殯儀館等單位醒目位置張貼《通告》，并向前來(lái)辦事群眾宣傳禁炮規定，開(kāi)展宣傳和勸阻工作，引導嫁娶活動(dòng)嚴守禁炮規定。
�。�6）市商務(wù)糧食局、市市場(chǎng)管理中心負責向轄區內各商場(chǎng)超市、農貿市場(chǎng)、湘北大市場(chǎng)負責人宣傳禁炮規定，督促做好禁炮相關(guān)政策法規宣傳教育工作。
�。�7）市食藥工商質(zhì)監局負責向餐飲服務(wù)行業(yè)和婚慶行業(yè)經(jīng)營(yíng)者宣傳禁炮規定，督促其通過(guò)簽訂合同、責任書(shū)等方式，約束各類(lèi)餐飲預定者遵守禁炮規定；負責向新辦登記等行政許可法事項的企業(yè)、工商戶(hù)宣傳禁炮規定，告知新開(kāi)業(yè)企業(yè)、商戶(hù)開(kāi)業(yè)不得違法燃放煙花爆竹。
�。�8）市衛計局負責在醫院等各類(lèi)醫療機構張貼《通告》，并向各單位負責人宣傳禁炮規定，督促做好禁炮相關(guān)政策法規宣傳教育工作。
�。�9）市文旅廣新局負責向星級酒店宣傳禁炮規定，針對節慶假日和婚慶活動(dòng)中酒店門(mén)口不燃放煙花爆竹做出承諾；負責安排各電影院，利用電子屏、廣告牌等載體開(kāi)展禁炮宣傳。
�。�10）市環(huán)保局負責結合大氣污染防治宣傳工作，開(kāi)展煙花爆竹禁放宣傳。
�。�11）團市委負責設計策劃青年志愿服務(wù)項目，廣泛發(fā)動(dòng)共青團員，有組織、有計劃的開(kāi)展各類(lèi)煙花爆竹禁放主題活動(dòng)。
�。�12）市婦聯(lián)負責組織開(kāi)展形式多樣的禁炮主題活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮家庭作為社會(huì )文明細胞的重要作用。
三、工作步驟
�。ㄒ唬┎渴饻蕚潆A段（11月28日之前）
1、組織學(xué)習貫徹全市動(dòng)員會(huì )議精神和《通告》、《公開(kāi)信》等文件資料；
2、市禁炮辦結合實(shí)際，統一印制《公告》和《公開(kāi)信》。
3、各鄉鎮街道、各有關(guān)單位召開(kāi)會(huì )議層層部署，壓實(shí)責任；制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確工作推進(jìn)計劃；同時(shí)及時(shí)聯(lián)系市禁炮辦，根據實(shí)際需要，領(lǐng)取相關(guān)宣傳品。
�。ǘ┘行麄麟A段（11月29日至12月14日）
1、根據《方案》要求，各禁炮成員單位全面落實(shí)各項宣傳工作任務(wù)。
2、各鄉鎮街道集中組織開(kāi)展禁炮主題宣傳活動(dòng)。
3、市委宣傳部會(huì )同市禁炮辦要做好全市的禁炮宣傳工作統籌、指導工作。
�。ㄈ╅L(cháng)效鞏固階段（12月15日至）
1、市委督查室、市政府督查考評辦和市禁炮辦要定期開(kāi)展督查檢查，并通報宣傳工作情況。
2、將禁炮宣傳工作納入專(zhuān)項目標考核體系，健全考核機制。
3、建立長(cháng)效工作機制，強化督查指導，切實(shí)抓好追責問(wèn)效，鞏固成果。
四、保障措施
�。ㄒ唬└叨戎匾�，認真組織。各鎮（街道）和市直各單位要充分認識宣傳工作的極端重要性、緊迫性，根據方案要求，精細組織，對號入座，細化舉措，落實(shí)有分管領(lǐng)導主抓，有專(zhuān)人負責，做好部署和安排；要進(jìn)一步把思想行動(dòng)統一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，把力量凝聚到宣傳具體要求上來(lái)，營(yíng)造濃厚禁炮宣傳氛圍，做到電視有圖像、廣播有聲音、報紙有篇幅、網(wǎng)絡(luò )有點(diǎn)擊、街面有活動(dòng)、道路有橫幅、小區有展板、手機有短信。
�。ǘ└鞅M其責，廣泛宣傳。各鎮（街道）和市直各單位要制定量化宣傳任務(wù)，層層落實(shí)到村和社區。各鎮（街道）和市直各單位要充分利用現有資源，通過(guò)各種行之有效的途徑，持續開(kāi)展好宣傳工作，并及時(shí)梳理總結新聞線(xiàn)索報送至市委宣傳部。宣傳工作要進(jìn)社區、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)工地，確保煙花爆竹禁放規定家喻戶(hù)曉、人人皆知。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責任，加強督導。各鎮（街道）和市直各單位要按照本方案要求，明確宣傳任務(wù)，制定可行的工作推進(jìn)計劃，并按計劃向市禁炮辦報送工作進(jìn)展，把禁放煙花爆竹宣傳工作落到實(shí)處。12月1日起，市禁炮辦將集中督查各有關(guān)單位宣傳工作完成情況，并按照盡職免責、失職追責的原則，嚴格按照有關(guān)規定執紀問(wèn)責，確保禁炮宣傳工作形成合力和聲勢。
解決方案 6
為認真貫徹落實(shí)國家和省、市、縣關(guān)于社會(huì )心理服務(wù)體系建設的部署要求，扎實(shí)推進(jìn)我鎮社會(huì )心理服務(wù)體系建設，根據《高臺縣社會(huì )心理服務(wù)體系建設實(shí)施方案》文件精神，特制定本方案。
一、指導思想
認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于社會(huì )心理服務(wù)體系建設的決策部署，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持新發(fā)展理念，著(zhù)力打造共建共治共享的社會(huì )治理格局，推動(dòng)社會(huì )治理重心向基層下移，實(shí)現政府治理和社會(huì )調節、居民自治良性互動(dòng)。堅持預防為主、突出重點(diǎn)、問(wèn)題導向、注重實(shí)效的原則，強化黨委政府領(lǐng)導、鎮屬各單位協(xié)作，建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加強心理健康服務(wù)，探索社會(huì )心理服務(wù)疏導和危機干預規范管理措施，積極培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì )心態(tài)，有效化解社會(huì )矛盾，維護社會(huì )穩定，為社會(huì )心理服務(wù)體系建設積累經(jīng)驗。
二、工作目標
到2023年底，全鎮社會(huì )心理服務(wù)體系基本建立，心理服務(wù)工作機制基本健全，心理健康服務(wù)能力明顯提升，因矛盾突出、生活失意、心態(tài)失衡、行為失常等導致的極端案（事）件進(jìn)一步下降。主要工作指標：
1。在鎮、社區（村）綜治中心，全部設立心理咨詢(xún)室或社會(huì )工作室，組織開(kāi)展社會(huì )心理服務(wù)工作，為轄區居民群眾提供心理健康服務(wù)。
2。在社區（村）已建成的黨群睦鄰中心均設立心理輔導室，配備專(zhuān)兼職心理健康咨詢(xún)服務(wù)人員，為居民群眾提供方便、可及的心理健康服務(wù)。
3。積極培育發(fā)展社會(huì )心理服務(wù)專(zhuān)業(yè)機構，為大眾提供專(zhuān)業(yè)化、規范化的心理健康服務(wù)。各社區（村）要指導轄區內養老綜合服務(wù)中心設立心理咨詢(xún)室，為轄區內獨居老人開(kāi)通心理援助服務(wù)平臺。
三、工作內容
�。ㄒ唬┙⒔∪鐣�(huì )心理服務(wù)體系
1。建立鎮社會(huì )心理服務(wù)站。邀請縣級社會(huì )心理健康服務(wù)指導中心，加強對全鎮社會(huì )心理健康服務(wù)業(yè)務(wù)指導、人員培訓、質(zhì)量控制等工作，在鎮綜治中心或公共事務(wù)服務(wù)中心建立城關(guān)鎮社會(huì )心理服務(wù)站，為居民群眾提供心理健康宣傳教育、心理測量、心理疏導等服務(wù)，探索提供心理釋壓、減壓體驗等體驗式心理服務(wù)項目。（由鎮綜治中心牽頭，鎮公共事務(wù)服務(wù)中心負責實(shí)施）
2。建立社區（村）心理咨詢(xún)室。各社會(huì )（村）要將心理健康服務(wù)作為為民服務(wù)的重要內容，依托社區（村）綜治中心或綜合服務(wù)場(chǎng)所，建立社區（村）心理咨詢(xún)室，重點(diǎn)對矛盾突出、生活失意、心態(tài)失衡、行為失常等人員及時(shí)開(kāi)展心理干預。（由鎮綜治中心牽頭，各社區、村負責實(shí)施）
3。分類(lèi)推進(jìn)企業(yè)心理服務(wù)平臺建設。轄區內規模較大、職工較多的企業(yè)、“兩新組織”可依托單位工會(huì )組織，設立心理輔導室，建立心理健康服務(wù)團隊，為企業(yè)職工開(kāi)展心理健康教育，普及心理健康知識，提供心理咨詢(xún)、危機干預或者提供人文關(guān)懷、心理疏導等服務(wù)。（由鎮總工會(huì )牽頭，各企業(yè)工會(huì )負責實(shí)施）
�。ǘ┘訌娚鐣�(huì )心理服務(wù)人才隊伍建設
1。發(fā)展心理健康領(lǐng)域社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)隊伍。按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和完善城鄉社區治理的意見(jiàn)》，建立社區、社會(huì )組織、社會(huì )工作者“三社聯(lián)動(dòng)”機制，充分發(fā)揮社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)等多種形式支持其為社區居民有針對性地提供救助幫扶、心理疏導、精神慰藉、關(guān)系調適等服務(wù)，為嚴重精神障礙患者及其他特殊人群提供心理支持、社會(huì )融入等服務(wù)。（由鎮綜治中心牽頭，相關(guān)服務(wù)中心及各社區、村負責實(shí)施）
2。培育心理咨詢(xún)人員隊伍。要通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)等多種形式，引導和支持心理咨詢(xún)人員為公眾提供心理健康教育與科普知識宣傳，為有心理問(wèn)題的人群提供心理幫助、心理支持、心理教育等服務(wù)。同時(shí)，依托各類(lèi)志愿服務(wù)機構向社會(huì )廣泛招募心理健康服務(wù)志愿者，特別是鼓勵和引導醫務(wù)人員、中小學(xué)心理教師、具有心理資格證書(shū)的社會(huì )工作人員等加入心理服務(wù)志愿者隊伍，探索支持引導志愿者參與心理健康服務(wù)的政策措施。定期對志愿者開(kāi)展心理健康相關(guān)培訓，健全志愿服務(wù)獎勵表彰機制，廣泛開(kāi)展科普宣傳、心理支持、心理疏導等志愿服務(wù)，推動(dòng)心理健康志愿服務(wù)有序發(fā)展。（由鎮綜治中心牽頭，相關(guān)服務(wù)中心及各社區、村負責實(shí)施）
3。健全行業(yè)組織并加強管理。要加強心理健康數據安全的保護意識，建立健全數據安全保護機制，在工作過(guò)程中要注意將有關(guān)資料立卷歸檔，妥善保管，防范因違反行業(yè)標準、安全意識不足等造成的信息泄露。要協(xié)調督促建立社會(huì )心理健康機構、社會(huì )心理服務(wù)機構、學(xué)校心理咨詢(xún)中心、社會(huì )工作服務(wù)機構、心理健康志愿組織的合作機制，形成連續性的服務(wù)鏈條，實(shí)現共同發(fā)展。（由鎮綜治中心牽頭，相關(guān)服務(wù)中心及各社區、村負責實(shí)施）
�。ㄈ┩晟茋乐鼐裾系K患者服務(wù)工作機制
鎮公共事務(wù)服務(wù)中心、派出所、民政辦、殘聯(lián)、綜治中心、各社區（村）等要建立健全精神衛生綜合管理小組，加強多渠道嚴重精神障礙患者的.發(fā)現確認、登記報告、隨訪(fǎng)管理、危險性評估、服藥指導、心理支持和疏導等服務(wù)，依法開(kāi)展案（事）件處置，在冊患者規范管理率、在冊患者治療率、精神分裂癥治療率均達到80%以上。對病情不穩定的患者，要建立由社區（村）、“兩委”成員、網(wǎng)格員、社區民警、民政專(zhuān)干、助殘員、社會(huì )工作者、志愿者等基層人員組成的個(gè)案管理團隊，對患者實(shí)施個(gè)案管理。做好醫療救助、疾病應急救助與基本醫療保險、城鄉居民大病保險等制度的銜接，減輕貧困患者醫療費用負擔。全面落實(shí)民政部等4部門(mén)《關(guān)于加快精神障礙社區康復服務(wù)的意見(jiàn)》，開(kāi)辦多種形式的社區康復機構，使居家患者在社區參與康復率達到60%以上。（由鎮綜治中心牽頭，相關(guān)服務(wù)中心及各社區、村負責實(shí)施）
四、工作步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年1月底前）。認真學(xué)習貫徹國家和省、市、縣試點(diǎn)工作要求，制訂實(shí)施方案，明確工作職責，進(jìn)行任務(wù)分解，明確工作要求。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年2月—20xx年9月）。按照實(shí)施方案要求，有組織、有計劃、有步驟地全面落實(shí)各項工作任務(wù)。開(kāi)展普遍性心理健康教育及心理健康服務(wù)工作，服務(wù)能力得到有效提升，心理健康服務(wù)納入基本公共服務(wù)體系，重點(diǎn)人群心理健康問(wèn)題得到關(guān)注和及時(shí)疏導，社會(huì )心理服務(wù)體系初步建成。
�。ㄈ╈柟屉A段（20xx年10月—2023年底）。不斷鞏固省、市、縣社會(huì )心理服務(wù)體系建設試點(diǎn)工作建設成果，全民心理健康素養普遍提升，心理健康服務(wù)體系進(jìn)一步健全，心理健康服務(wù)能力和規范化水平不斷提升，常見(jiàn)精神障礙防治和心理行為問(wèn)題識別、干預水平顯著(zhù)提高，心理相關(guān)疾病發(fā)生的上升勢頭得到明顯緩解。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。鎮機關(guān)、各社區（村）要將社會(huì )心理服務(wù)體系建設作為平安城關(guān)、健康城關(guān)建設的重要內容，納入社會(huì )發(fā)展規劃，結合實(shí)際，制訂工作計劃，在完成上級要求的基礎上，因地制宜研究制定自選工作目標和任務(wù)，并抓好組織實(shí)施。成立由政府主要負責同志任組長(cháng)，黨政分管負責同志任副組長(cháng)，相關(guān)單位負責人為成員的社會(huì )心理服務(wù)體系建設工作領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，加強對社會(huì )心理服務(wù)體系建設的組織領(lǐng)導，協(xié)調解決工作推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
�。ǘ┙⒈Ｕ蠙C制。鎮綜治中心要協(xié)調相關(guān)單位，對工作提供技術(shù)支持和指導，要將社會(huì )心理服務(wù)體系建設、社會(huì )心理服務(wù)疏導、危機干預及重點(diǎn)工作任務(wù)納入平安城關(guān)建設考評體系。鎮屬各單位及社區（村）要認真落實(shí)工作責任，加強交流合作與信息共享，確保各項工作任務(wù)落實(shí)到位。
�。ㄈ﹥�(yōu)化經(jīng)費保障。要加強對社會(huì )心理服務(wù)體系建設的經(jīng)費保障，積極向上爭取經(jīng)費支持，鼓勵建立多元化資金籌措機制，開(kāi)拓公益性服務(wù)籌資渠道，探索社會(huì )資本投入心理健康服務(wù)領(lǐng)域的政策措施，完善加強社會(huì )心理服務(wù)體系建設的保障政策和激勵措施，為推動(dòng)各項任務(wù)有效落實(shí)提供有力保障。
�。ㄋ模┘訌姸綄гu估。鎮綜治中心、公共事務(wù)服務(wù)中心，要定期對工作情況進(jìn)行督促檢查和指導，確保工作進(jìn)度。對重視程度不夠，工作完成不到位的，及時(shí)要求整改，確保各項工作任務(wù)有序推進(jìn)。要做好迎接20xx年10月底前，省委政法委和省衛生健康委牽頭開(kāi)展的綜合評估工作。
解決方案 7
一、概述
基于現代化新廠(chǎng)房的特點(diǎn)，現代化的廠(chǎng)區內均設置公共廣播系統。目前我們常談?wù)摰墓矎V播系統包括三部分：公共區域的背景音樂(lè )系統、生產(chǎn)管理廣播、緊急事故廣播。以下我們將根據各系統做具體陳述。
1．公共區域的工廠(chǎng)背景音樂(lè )系統 在公共區域設置背景音樂(lè )，可以創(chuàng )造舒適、和諧的氛圍。隨著(zhù)人們文化素質(zhì)的不斷提高和思想意識的不斷更新，現在對于公共區域背景音樂(lè )的使用已不再局限于其他公共場(chǎng)所，它已經(jīng)被廣泛的使用于所有的現代化建筑中。廠(chǎng)方在選用設備時(shí)，應根據資金情況盡量選用性能穩定、使用壽命長(cháng)的設備。
2．生產(chǎn)管理廣播 按照生產(chǎn)車(chē)間、辦公室或樓層設置工廠(chǎng)分區廣播，主要用以生產(chǎn)調度和對管理的廣播，也可以定時(shí)播出音樂(lè )或廣播節目等，可以起到放松緊張的心情和消除疲乏的作用。
3．緊急事故公共廣播系統 緊急事故公共廣播在智能廠(chǎng)房建筑的設計中，通常被列為消防自動(dòng)控制的一個(gè)聯(lián)動(dòng)部分，而實(shí)際施工中它是作為工廠(chǎng)公共廣播系統的一部分進(jìn)行的。 在廣播系統中消防廣播具有絕對優(yōu)先權，它的信號所到的揚聲器應無(wú)條件暢通無(wú)阻，包括切斷所有其它廣播和處于開(kāi)啟和關(guān)斷的音控器，相應區域內的所有揚聲器應全功率工作。 消防規范上有明文規定消防廣播應為N+1形式。當消防系統向本系統發(fā)出二次確認后的報警區域信號時(shí)，本系統將不做任何單獨確認的執行該信號，并自動(dòng)實(shí)現N+1功能，同時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)已錄好的廣播信息或人工播放事故廣播，另外消防分區控制器應還具有手動(dòng)切換和全切兩種功能，供用戶(hù)根據消防系統的實(shí)際需要做相應安排。
二、系統設計方案說(shuō)明
工廠(chǎng)公共廣播系統主要為各個(gè)廣播區域提供分區呼叫，生產(chǎn)調度廣播和背景音樂(lè )廣播等，主要有：生產(chǎn)車(chē)間、辦公室、公共區域、樓梯間，走道廣播系統主要由背景音樂(lè )、分區呼叫，消防廣播由主機處理組成，系統預留消防聯(lián)動(dòng)接口，可實(shí)現N+1廣播。
1、設計依據
*設計規范 GBJ/T16 92
* GBJ16 37
* GBJ116 88
* GBJ50166 92 2.2.2
2、系統設計說(shuō)明
*系統分區 工廠(chǎng)公共廣播系統按照管理區域劃分：生產(chǎn)車(chē)間每層為一個(gè)分區，目前共3個(gè)區，使用一臺前置放大器和一臺650W的后級功放播音，廣播中心設在一車(chē)間一層的監控室內；綜合樓二層為一個(gè)廣播區，三、四層宿舍為一個(gè)廣播區，使用一臺帶前置放大的廣播功放，此功放機放在二層內。所有廣播區域均可播放背景音樂(lè )，又可實(shí)現消防緊急廣播功能，還可在特定區域內實(shí)現廣播找人，群呼等功能。
*揚聲器分布 一車(chē)間每層安裝若4個(gè)音箱（20-30W）。綜合樓二層辦公區因目前還無(wú)法確定辦公室的`分布，待確定后可在走廊或每個(gè)辦室內設置相應功率的吸頂音箱。三四層宿舍的每層走廊兩端處各安裝20W的音柱1個(gè)。
*線(xiàn)纜布置 車(chē)間內的廣播與攝像機線(xiàn)一塊布，宿舍內廣播與電有線(xiàn)電視線(xiàn)一塊布，辦公樓內廣播線(xiàn)的垂直線(xiàn)同數據線(xiàn)一起布，每個(gè)廣播區內的音箱聯(lián)聯(lián)。
*廣播功能 廣播系統除進(jìn)行普通的通告、呼叫、背景音樂(lè )等功能外，還可根據需要加裝相應設備，可實(shí)現遠程電話(huà)廣播，會(huì )議廣播等。即在異地可通過(guò)電話(huà)進(jìn)行廣播，或將正在進(jìn)行的會(huì )議進(jìn)行直接廣播。
*傳輸方式 背景音樂(lè )和緊急廣播共用一套傳輸系統及揚聲器
*所有主要產(chǎn)品均選用T-KOKO品牌產(chǎn)品。
解決方案 8
一、指導思想
為貫徹落實(shí)省、市等教育行政部門(mén)疫情防控工作部署，保證線(xiàn)上教學(xué)和線(xiàn)下教學(xué)隨時(shí)切換，不因疫情影響教育教學(xué)工作，讓居家的學(xué)生在“特殊”時(shí)期能夠身心健康有發(fā)展，學(xué)科知識有收獲，自學(xué)能力有提升，自我管理意識有增強，確�！巴Ｕn不停教、不停學(xué)”落到實(shí)處，學(xué)校特制定此方案。
二、適用范圍
全校一到六年級全體學(xué)生及教師。
三、工作目標
堅持把疫情防控工作放在首位，普及疫情防控知識和專(zhuān)題教育，宣傳疫情防控動(dòng)態(tài)，提高廣大師生員工自我防護意識，維護好師生健康安全；堅持立德樹(shù)人，把握育人方向，推進(jìn)德育與教學(xué)齊頭并進(jìn)；重點(diǎn)做好國家課程的線(xiàn)上教學(xué)，最大限度減少疫情對教育教學(xué)的影響；整合優(yōu)化教育教學(xué)資源，加強課程內容統整，推進(jìn)學(xué)校線(xiàn)上教學(xué)工作深入開(kāi)展。
四、時(shí)間安排
原則上根據上級教育主管部門(mén)安排執行。
五、組織機構
為了確保線(xiàn)上學(xué)習的順利開(kāi)展，準確把握方向，提高教學(xué)效果，學(xué)校成立領(lǐng)導小組、業(yè)務(wù)指導組兩個(gè)組，做到分工明確，責任到位，確保每一位老師做好教學(xué)工作。
1、領(lǐng)導小組組長(cháng)：xxx
成員：xx等
2、業(yè)務(wù)指導組組長(cháng)：xxx（教學(xué)）xxx（德育）
成員：xxx等
六、具體工作
1、各處室要各負其責，層層把控，落實(shí)到位，教務(wù)處主要落實(shí)線(xiàn)上教學(xué)任務(wù)；德育處主要落實(shí)養成教育和開(kāi)展宣傳教育（含心理健康教育）；總務(wù)處保證教師線(xiàn)上教學(xué)設備需要。全體教職工要明確工作要求，依據學(xué)校整體要求，組織、落實(shí)好各項工作。
2、教務(wù)處依據學(xué)校制定的實(shí)施方案，結合學(xué)校實(shí)際制定可操作性的措施，加強與教師、家長(cháng)的聯(lián)系，做好線(xiàn)上教學(xué)準備工作。
3、教務(wù)處要調整教學(xué)計劃安排，制定線(xiàn)上課程表和作息時(shí)間表，做好網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的平臺推薦和學(xué)習資源的分享，科學(xué)制定課表和學(xué)生作息時(shí)間。
4、各年級、各學(xué)科根據線(xiàn)上教學(xué)學(xué)情，科學(xué)制定教學(xué)進(jìn)度，靈活安排課時(shí)安排，有效完成本學(xué)期教學(xué)任務(wù)。以班級為單位組織實(shí)施開(kāi)展線(xiàn)上教學(xué)，班主任與科任教做好線(xiàn)上教學(xué)組織和協(xié)調，精選學(xué)習內容，有針對性進(jìn)行輔導。
5、線(xiàn)上教學(xué)期間，各師要對學(xué)生掌握知識情況進(jìn)行分析，語(yǔ)數教研組開(kāi)展教研活動(dòng)（如線(xiàn)上集體備課等），做到線(xiàn)上教學(xué)要針對性和有效性。
6、線(xiàn)上教學(xué)內容要求，小學(xué)中高年級在復習鞏固基礎上，可采取微課推送、課外閱讀、新課導學(xué)、重點(diǎn)知識串講輔導等相結合方式提高線(xiàn)上教學(xué)效果；小學(xué)低年級不得開(kāi)展線(xiàn)上課程教學(xué)，可通過(guò)推送學(xué)習資源和活動(dòng)方案等方式，指導家長(cháng)安排好學(xué)生居家學(xué)習和生活。
7、按照課表上課，教師要講練結合，給學(xué)生答疑，要布置適量的作業(yè)，根據“五項管理”和“雙減”政策，要嚴格制作業(yè)總量和課時(shí)總量，并進(jìn)行批改與講評，不要過(guò)分加大學(xué)生的'負擔，講練結合、線(xiàn)上教學(xué)與線(xiàn)下學(xué)習相結合。
8、要嚴格控制書(shū)面作業(yè)。按照上級教育部門(mén)的要求，合理控制作業(yè)總量。作業(yè)必須精選，作業(yè)必須批改，不允許布置不批改的作業(yè)，要強化作業(yè)反饋與講評，切實(shí)提高作業(yè)所學(xué)知識的作用。不允許布置需要家長(cháng)完成的作業(yè)或要求家長(cháng)批改作業(yè)。
9、重視指導。以在線(xiàn)答疑、微課、釘釘直播等形式進(jìn)行師生互動(dòng)，切實(shí)做到關(guān)注每一位學(xué)生，指導學(xué)生在家自主學(xué)習。密切家長(cháng)聯(lián)系，爭取家長(cháng)支持，強化家庭監管，確保教育教學(xué)效果。
10、依據市教育局關(guān)于小學(xué)“停課不停學(xué)”線(xiàn)上教學(xué)的注意事項進(jìn)行自查。
解決方案 9
一、指導思想
圍繞公司戰略目標，通過(guò)在公司管理的各個(gè)環(huán)節和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執行風(fēng)險管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險管理文化，建立健全全面風(fēng)險管理體系，實(shí)現風(fēng)險管理的總體目標。
二、方案參考依據
《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國資發(fā)改革[2017]108號；《山東省省管企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》魯國資企改〔2017〕22號；財政部發(fā)《企業(yè)內部控制規范—基本規范》和《薩班斯—奧克斯利法案》等。
三、總體策略
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3、根據風(fēng)險管理策略制定具體的實(shí)施策略，確定具體的風(fēng)險管理目標、對策、組織領(lǐng)導、管理流程、投入資源，以及風(fēng)險事件發(fā)生前、中、后可采取的具體管理措施及風(fēng)險管理工具，也即建立、健全、完善內部控制制度。
4、建立風(fēng)險管理信息系統。
5、建立風(fēng)險管理的監督與改進(jìn)機制，及時(shí)跟蹤風(fēng)險及管理狀況，建設并及時(shí)更新風(fēng)險信息庫，并根據風(fēng)險監督結果對風(fēng)險管理工作進(jìn)行相應改進(jìn)與提升，從而保證企業(yè)全面風(fēng)險管理的效果。
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通過(guò)以上工作內容，我們會(huì )為公司出具以下工作成果：
1、公司風(fēng)險信息庫
2、公司風(fēng)險評估報告。
3、公司全面風(fēng)險管理策略。
4、公司全面風(fēng)險管理解決方案（或稱(chēng)為內部控制手冊），包括（1）公司風(fēng)險管理職能體系；（2）重大風(fēng)險管理職責分工；（3）針對企業(yè)戰略、規劃、產(chǎn)品研發(fā)、投融資、市場(chǎng)運營(yíng)、財務(wù)、內部審計、法律事務(wù)、人力資源、采購、加工制造、銷(xiāo)售、物流、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程制定的制度、程序和措施；（4）風(fēng)險管理體系考核辦法。
5、建立風(fēng)險管理信息系統
6、全面風(fēng)險管理的監督與改進(jìn)制度
�。ㄈ⿲�(shí)現或達到的目標
1、確保將風(fēng)險控制在與公司戰略目標相適應并可承受的范圍內。
2、確保內外部，尤其是公司與股東之間實(shí)現真實(shí)可靠的信息溝通。
3、確保遵守有關(guān)法律法規。
4、確保公司規章和制度措施的貫徹執行，保障經(jīng)營(yíng)管理的有效性，減少實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的不確定性。
5、確保公司建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃，保護公司不因災害性風(fēng)險或人為失誤而遭受重大損失。
四、具體方案和完成時(shí)間
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1、收集內容：公司戰略、業(yè)務(wù)數據、管理信息、歷史資料、外部環(huán)境信息、行業(yè)風(fēng)險信息等。
2、收集方式：初步調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談等。
3、小組討論研究收集的所有信息，并匯總整理形成風(fēng)險管理初始信息。
4、制定風(fēng)險辨識評估計劃。
本階段所需時(shí)間約個(gè)工作日。
�。ǘ┍孀R、分析、評價(jià)風(fēng)險
辨識：
1、在公司各部門(mén)發(fā)放風(fēng)險辨識調查問(wèn)卷，要求部門(mén)領(lǐng)導從自己業(yè)務(wù)和工作流程角度出發(fā)填寫(xiě)可能面臨的各種風(fēng)險。
2、匯總風(fēng)險辨識調查問(wèn)卷，連同在初始信息收集階段辨識的風(fēng)險，根據風(fēng)險業(yè)務(wù)流程分別編制風(fēng)險評估問(wèn)卷，并發(fā)至相關(guān)部門(mén)，要求相關(guān)部門(mén)為各種可能的或潛在的風(fēng)險打分。
3、根據事先制定的評估標準，對收回的風(fēng)險評估問(wèn)卷進(jìn)行初步分析，提煉風(fēng)險事件，并在公司職能部門(mén)進(jìn)行訪(fǎng)談和研討，確認辨識結果，形成風(fēng)險信息列表。
本階段所需時(shí)間約個(gè)工作日。
分析：
1、根據風(fēng)險信息列表，利用各種定性或定量分析工具，分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險發(fā)生的條件。
2、分析各風(fēng)險及事件對公司戰略規劃目標或關(guān)鍵績(jì)效指標的影響路徑和影響大小。
本階段所需時(shí)間約個(gè)工作日。
評價(jià)：
1、確定風(fēng)險重要性的評價(jià)標準，對風(fēng)險進(jìn)行綜合評價(jià)及比較排序，形成初步評價(jià)結果。
2、開(kāi)展部門(mén)訪(fǎng)談或研討，對評價(jià)結果進(jìn)行修正。
3、征詢(xún)公司領(lǐng)導意見(jiàn)，確認評價(jià)結果。
4、形成風(fēng)險評價(jià)的`結論，即評估風(fēng)險對企業(yè)實(shí)現目標的影響程度、風(fēng)險的價(jià)值等。
5、形成xx公司風(fēng)險庫。
本階段所需時(shí)間約個(gè)工作日。
�。ㄈ┚幹啤讹L(fēng)險評估報告》
個(gè)人認為該報告是對前面三個(gè)環(huán)節即風(fēng)險辨識、分析、評價(jià)的一個(gè)匯總，內容可分為三個(gè)部分：
第一部分公司存在的重大風(fēng)險；
第二部分重大風(fēng)險的分析和說(shuō)明；
第三部分風(fēng)險可能對公司的戰略目標或經(jīng)營(yíng)目標產(chǎn)生的影響。
解決方案 10
為認真貫徹執行射洪市政府下發(fā)的《關(guān)于射洪市市城區及周邊區域禁止燃放煙花爆竹的通告》（射府通〔2022〕1號），切實(shí)做好我處禁止燃放煙花爆竹工作，防治環(huán)境污染，消除火災隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)和社會(huì )穩定，特制定如下工作方案：
一、禁燃范圍
禁止在平安街道辦事處全域范圍內燃放煙花爆竹。
二、領(lǐng)導機構
組長(cháng)：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在城市管理辦，謝語(yǔ)秋兼任辦公室主任，楊飛具體負責禁燃禁放工作的督促和調度工作。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┥钊胄麄靼l(fā)動(dòng)。各社區要采取各種形式，廣泛宣傳動(dòng)員，迅速掀起禁燃禁放宣傳熱潮。一是通過(guò)懸掛標語(yǔ)、LED橫幅，手機短信、宣傳窗、發(fā)放宣傳材料等形式開(kāi)展宣傳，將違規燃放煙花爆竹的危害性告知群眾。二是通過(guò)開(kāi)展有針對性的入戶(hù)宣傳，提高宣傳引導的`針對性和有效性，做到禁燃禁放宣傳不漏戶(hù)，禁止燃放煙花爆竹家喻戶(hù)曉，努力營(yíng)造人人參與禁止燃放煙花爆竹的良好氛圍。三是提倡文明祭祀、安全祭祀，春節期間上墳祭祖活動(dòng)在各社區規定地點(diǎn)進(jìn)行，進(jìn)一步深化移風(fēng)易俗工作。
�。ǘ﹪绤柎驌粽�。禁燃禁放工作按照屬地管理的原則，由辦事處為主負責，派出所協(xié)同配合。各社區要對轄區進(jìn)行巡查，采取有力措施，嚴查非法銷(xiāo)售、儲存、燃放煙花爆竹行為，并及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報。特別是在春節期間等重點(diǎn)燃放時(shí)段及婚喪喜慶活動(dòng)期間，要集中力量做好宣傳教育和查處工作。派出所負責配合市綜合執法局、市場(chǎng)監管局查處非法制售煙花爆竹行為，對妨礙公務(wù)或勸阻不聽(tīng)的人員進(jìn)行嚴厲處罰。
�。ㄈ┙㈤L(cháng)效機制。一是形成聯(lián)動(dòng)機制。在辦事處禁燃禁放工作領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，各社區在接到查處違規燃放煙花爆竹行為的通知后，必須在第一時(shí)間及時(shí)趕到現場(chǎng)進(jìn)行處置，形成齊抓共管、綜合治理違規燃放煙花爆竹行為的工作合力。二是實(shí)行責任追究制度。各社區要分解責任，確保各片區禁燃禁放工作有人抓、有人管、有人落實(shí)。對各社區出現的大范圍或長(cháng)時(shí)間燃放無(wú)人制止等失職行為，將按照安全生產(chǎn)分片管理分工實(shí)行追責。同時(shí)，各社區要制定和實(shí)施關(guān)于禁止燃放煙花爆竹的居民公約，動(dòng)員社會(huì )力量開(kāi)展日常巡查，建立和完善社區自我管理、自我約束的長(cháng)效管理機制。
一、工作目標
根據“統一領(lǐng)導、分工負責、屬地管理、上下聯(lián)動(dòng)”的原則，嚴格落實(shí)禁燃禁放措施，堅決確保轄區范圍內不發(fā)生違規燃放煙花爆竹現象。
二、組織領(lǐng)導
成立謝塘社區禁燃禁放工作領(lǐng)導小組，由鎮中心組成員唐波、分工領(lǐng)導夏春雨指導，社區兩委成員為主體，社區居民參與的聯(lián)動(dòng)體系。全面提升我社區禁燃禁放管理水平。社區居委會(huì )具體負責禁燃禁放工作的組織指揮、督查指導、宣傳發(fā)動(dòng)等工作。
組 長(cháng)：張榮來(lái)
副組長(cháng)：吳家才
成 員：朱士華 宣海 王琳 岳海強
三、工作措施
1、20xx年1月18日召開(kāi)禁燃禁放動(dòng)員會(huì )，向黨員、及社區居民組長(cháng)簽定承諾書(shū)及（1+5）包保責任制，同時(shí)發(fā)放了由社區印制的禁燃禁放宣傳信500封，會(huì )上張書(shū)記要求每名黨員及社區居民組長(cháng)，以身作則，做好20xx年全面禁燃禁放工作。
2、20xx年1月1日各社區民組及主干道拉禁燃禁放橫幅20副，張貼禁放標牌150個(gè)，向社區民宣傳禁燃禁放政策法規；
社區廣播滾動(dòng)播出《致廣大居民朋友的一封信》；
車(chē)輛每天在各自然郢道路用車(chē)載廣播宣傳，每天來(lái)回巡查；
自然郢醒目位置張貼禁燃禁放公告；
利用社區委會(huì )的電子顯示屏播放禁燃禁放標語(yǔ)。
3.落實(shí)禁燃禁放工作責任。明確一名禁燃禁放工作直接負責人負責統籌協(xié)調社區禁燃禁放工作。
4.健全巡查監管體系。社區兩委工作人員全員上陣，黨員、各社區居民組長(cháng)，按照網(wǎng)格化管理的要求實(shí)行包片守點(diǎn)和全天候巡查，巡查隊伍實(shí)行24小時(shí)全天候工作制，合理安排力量，每個(gè)班不少于29名，分工負責，不留空檔，確保及時(shí)有效。
5.把握重要時(shí)間節點(diǎn)。一是臘月23小年夜，重點(diǎn)巡查自然郢，巡查時(shí)間為下午17:00到凌晨24點(diǎn)；
二是大年三十年全天至新年全天，做到無(wú)縫對接巡查。三是正月初八，重點(diǎn)巡查自然郢，巡查時(shí)間為早上5:00到晚上20:00，；
四是正月十五元宵節，重點(diǎn)巡查自然郢，巡查時(shí)間為早上5:00到凌晨24：00。五是春節期間紅白喜事排查，做到早摸排、早發(fā)現、早溝通、早制止。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，明確責任。社區居委會(huì )要切實(shí)提高認識，統一思想，迅速制定好春節期間禁燃禁放工作方案和值班表，主要負責人要親自部署，靠前指揮，帶隊開(kāi)展禁燃禁放巡查，分片包組，層層明確，責任到人。
2、暢通信息，整體聯(lián)動(dòng)。禁燃禁放工作涉及面廣，情況復雜，工作難度大。為此，社區兩委禁燃禁放工作人員要嚴守禁燃禁放紀律，嚴格建立完善信息反饋機制和情況報告制度；
及時(shí)將禁燃禁放工作的實(shí)施情況上報鎮禁燃禁放工作領(lǐng)導小組。
五、落實(shí)獎懲措施
對全年和重要節點(diǎn)沒(méi)有違規燃放煙花炮竹的網(wǎng)格責任人給予表彰獎勵。發(fā)現有違規現象，對違法居民按社區村規民約進(jìn)行罰款處理并同時(shí)上報派出所予以處罰。
解決方案 11
一、方案概述
隨著(zhù)水資源短缺和水環(huán)境污染等問(wèn)題的日漸突出，在新一代信息技術(shù)的推動(dòng)下，“智慧水務(wù)”應運而生，而且成為傳統水務(wù)轉型升級的重要方向。在水務(wù)管控與調度、資源管理與協(xié)調、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護、能源管理與優(yōu)化等領(lǐng)域，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新，實(shí)現水務(wù)智慧化管理。
力控水務(wù)系統能夠實(shí)現24小時(shí)不間斷、連續監測和遠程監控，達到及時(shí)掌握水質(zhì)狀況，預警預報重大水質(zhì)污染事故的目的。在水廠(chǎng)發(fā)生重大水污染事件時(shí)，能夠快速掌控水源水質(zhì)狀況，啟動(dòng)相應的應急預案，有效解決突發(fā)事故帶來(lái)的影響，確保城市供水安全，并做好事后的安全防范。
二、設計目標
構建集水源監管、城市供水、排水、污水處理、水資源回收利用及水環(huán)境保護為一體的“智慧水務(wù)”運營(yíng)管理平臺，實(shí)現水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同化管理。
利用物聯(lián)網(wǎng)及新型傳感器等技術(shù)，實(shí)時(shí)、自動(dòng)采集水資源流動(dòng)全過(guò)程涉及的基礎數據；對城市水源、供水管網(wǎng)、水廠(chǎng)、泵站、污水處理廠(chǎng)等涉水區域，實(shí)現全網(wǎng)監測；對液位、壓力、流量、溫度、水質(zhì)等異常情況，進(jìn)行及時(shí)報警，并對管網(wǎng)漏損進(jìn)行監測管理。
實(shí)現水廠(chǎng)生產(chǎn)調度管理，根據用戶(hù)需求量及歷史數據分析，預測用水負荷，有效指導生產(chǎn)計劃，確保城市安全、有序供水，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。
實(shí)現涉水區域全過(guò)程水質(zhì)的動(dòng)態(tài)監測；制定源頭水、飲用水、排污水、回收利用水等不同類(lèi)型水質(zhì)的質(zhì)量檢測指標，對于未達標的情況，系統進(jìn)行報警，并對相關(guān)水域進(jìn)行隔離、查找原因、解決問(wèn)題，從而保證和提高水質(zhì)。
基于GIS系統，整合城市供水管網(wǎng)、泵站、水源地、排污口等基礎數據資源，實(shí)現“智慧水務(wù)”調度指揮管理與決策的可視化；同時(shí)，實(shí)現GIS與視頻監控的.集成與聯(lián)動(dòng)，為應急處理提供方便。
針對泵站、曝氣池、蓄水設施等重點(diǎn)能耗單元，進(jìn)行能源計量數據的自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監控，并對能耗進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、優(yōu)化控制；通過(guò)能源數據的統計分析，實(shí)現企業(yè)能效分析和負荷預測；基于水務(wù)能耗模型，實(shí)現能源平衡與優(yōu)化，促進(jìn)節能降耗。
對水務(wù)相關(guān)的設備設施，實(shí)現從檔案、維護保養、檢維修、檢定、報廢等全生命周期的管理；實(shí)現智能設備的互聯(lián)、互通，以及遠程管控與運維；對設備的運行狀態(tài)、執行效率、能耗情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與監控、分析與優(yōu)化，從而提高設備的綜合能力和應用效率。
構建“智慧水務(wù)”應急調度指揮系統，實(shí)現安全事故、應急預案、資源調度、模擬仿真為一體的可視化、數字化安全應急管理，通過(guò)涉水區域流程圖、GIS跟蹤、視頻監控、移動(dòng)應用等多種方式，實(shí)現安全應急事件的動(dòng)態(tài)感知、智能分析與輔助決策，提高水務(wù)應急調度管理能力。
構建“智慧水務(wù)”大數據平臺，對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統計分析，構建水力動(dòng)態(tài)模型，為合理調配水資源、準確預測供水趨勢、及時(shí)預警水污染等提供數據支撐，實(shí)現智能化、科學(xué)化決策。
構建城市水務(wù)門(mén)戶(hù)平臺，支持平板電腦及手機終端，用戶(hù)可以隨時(shí)隨地查詢(xún)水務(wù)公共信息、跟蹤用水量，還可以預約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問(wèn)題，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；水務(wù)相關(guān)調度人員及領(lǐng)導，可以隨時(shí)隨地監控、處理業(yè)務(wù)，提高應急事件的響應速度。
三、功能特點(diǎn)
1、 構建強大的水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)。實(shí)現水務(wù)全生態(tài)鏈設備的動(dòng)態(tài)感知、互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)監測水質(zhì)、用水負荷、污廢排放等情況，并進(jìn)行歷史趨勢分析、異常智能報警。
2、 通過(guò)預測與分析，實(shí)現安全、穩定供水。根據用戶(hù)需求量和管網(wǎng)能力及泵效，制定合理、有效的生產(chǎn)計劃；再根據用水負荷的預測與分析，動(dòng)態(tài)調整生產(chǎn)計劃；模擬仿真生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)時(shí)監測，針對異常進(jìn)行報警，指導生產(chǎn)調度，確保安全、穩定供水。
3、 建立水務(wù)GIS管網(wǎng)模型。通過(guò)GIS管網(wǎng)模型，實(shí)現管網(wǎng)可視化展示；實(shí)現在線(xiàn)網(wǎng)管巡檢及遠程運維；分析管網(wǎng)運行參數，為管網(wǎng)平衡與優(yōu)化提供決策依據。
4、提供安全綜合監控，實(shí)現快速應急指揮。通過(guò)涉水區域流程圖、GIS跟蹤、視頻監控、移動(dòng)應用等多種方式，實(shí)現安全應急事件的綜合監控；針對安全隱患進(jìn)行報警，并進(jìn)行分析、評估，制定應急預案。
5、 豐富多樣的水務(wù)統計分析，為領(lǐng)導決策提供支撐。建立水力動(dòng)態(tài)模型、管網(wǎng)控制模型，進(jìn)行水廠(chǎng)運行優(yōu)化、管網(wǎng)平衡與優(yōu)化、能耗平衡與優(yōu)化等；針對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統計分析，實(shí)現生產(chǎn)狀況、能耗、設備運行情況、水質(zhì)、環(huán)境質(zhì)量等的分析與評價(jià)。
6、 方便快捷的移動(dòng)應用，隨時(shí)隨地監測信息、處理應急事件。系統提供基于平板電腦及手機終端的Web App，實(shí)現與PC端同步的管理功能；移動(dòng)終端可以結合GIS地理信息系統，標示出涉水區域的實(shí)際地理位置信息，以及各區域監測點(diǎn)的真實(shí)地理位置，實(shí)時(shí)監測其運行參數、運行狀態(tài)、能耗值、報警信息等；移動(dòng)端支持用戶(hù)服務(wù)功能，可以查看水務(wù)公共信息、查看用水情況，預約報裝服務(wù)、申請報修等。
7、 構建城市市政門(mén)戶(hù)平臺，提高整個(gè)城市的服務(wù)形象。系統支持平板電腦及手機終端，用戶(hù)可以隨時(shí)隨地查詢(xún)市政公共信息、跟蹤城市資源使用情況，還可以預約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問(wèn)題，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值
1、 力控水務(wù)系統通過(guò)對供水管網(wǎng)的實(shí)時(shí)監控、用水量的預測與分析、緊急事件的智能報警與快速處理，確保用戶(hù)安全、穩定用水，降低用戶(hù)的投訴率，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2、 力控水務(wù)系統對飲用水水質(zhì)的物理、化學(xué)、生物等指標進(jìn)行實(shí)時(shí)、連續監測，并對質(zhì)量檢測設備進(jìn)行遠程監控，確保居民安全用水；并且對主要流域及排水口的水質(zhì)進(jìn)行有效監測，及時(shí)發(fā)現并處理水污染事件，保護生態(tài)環(huán)境，提升企業(yè)的社會(huì )形象。
3、 針對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統計分析，幫助企業(yè)領(lǐng)導及時(shí)、準確地掌握生產(chǎn)運營(yíng)情況，快速、有效地處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，增強企業(yè)的生產(chǎn)調度管理水平和應急指揮能力。
解決方案 12
一、建站目標。
1、整站設計元素以人文色彩元素和現代化元素相結合，
2、方便旅客足不出戶(hù)就能了解到酒店的特色、服務(wù)項目及標準。
3、讓旅客及時(shí)了解酒店的優(yōu)惠信息、特色活動(dòng)信息。
4、及時(shí)獲取顧客的反饋信息，作為管理決策參考。
5、拓展市場(chǎng)宣傳、提升品牌形象。
二、網(wǎng)站形象定位
整個(gè)網(wǎng)站采用全Flash動(dòng)態(tài)全屏展現效果，詮釋華美奢侈之高品位。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，人們對餐飲娛樂(lè )的選擇更趨便捷化，只要在搜索引擎里輕輕一點(diǎn)，就會(huì )出現許多家可供選擇的地方，而酒店的網(wǎng)上名片——網(wǎng)站的介紹就顯得尤為重要了，它覺(jué)得了顧客的消費取向，所以酒店網(wǎng)站不僅能提升酒店的品牌附加值，還可以有效地通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現酒店在線(xiàn)預定，才能提升客房入住率！從而達到更好的營(yíng)利。在快節奏的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，網(wǎng)站千千萬(wàn)萬(wàn)，要想網(wǎng)站能被訪(fǎng)問(wèn)者吸引，就必須對網(wǎng)站的形象進(jìn)行全方位的包裝，將企業(yè)的品牌形象更好的展現出來(lái)。為了讓達篷山大酒店更好的完善其服務(wù)體系以及酒店管理系統，為了讓網(wǎng)站成為宣傳酒店形象的全新基地，需對網(wǎng)站形象進(jìn)行準確的形象定位，以博得訪(fǎng)問(wèn)者的好感與親賴(lài)。酒店著(zhù)力打造溫馨的環(huán)境、經(jīng)濟型的消費、和家一樣的感覺(jué)的公寓酒店。
具體須從以下五個(gè)方面進(jìn)行：
1、現代：網(wǎng)站應當是具有青春活力，看上去美觀(guān)大方的網(wǎng)站，能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設計潮流，運用流行元素，使網(wǎng)站和酒店一樣充滿(mǎn)現代氣息。
2、實(shí)用：網(wǎng)站應當讓訪(fǎng)問(wèn)者最快找到他所需要了解的，一目了然，輕松自如。同時(shí)，管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內容更新和維護工作。實(shí)用、方便能使網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道。
3、豐富：由于行業(yè)的特殊性，訪(fǎng)問(wèn)者瀏覽此類(lèi)網(wǎng)站一般側重于信息的獲取，網(wǎng)站內容是否豐富，是否能滿(mǎn)足訪(fǎng)問(wèn)者的需求，這關(guān)系到訪(fǎng)問(wèn)者訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站的時(shí)間長(cháng)短，也就間接地關(guān)系到酒店的投放效益。
4、互動(dòng)：訪(fǎng)問(wèn)者是一面鏡子，網(wǎng)站應當從訪(fǎng)問(wèn)者那里獲取對網(wǎng)站的反饋，能夠捕捉客戶(hù)的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶(hù)在網(wǎng)站中充分發(fā)表見(jiàn)解，并加以吸收。
5、擴展：網(wǎng)站應當是一個(gè)可擴展的網(wǎng)站，能夠根據技術(shù)的發(fā)展而將其充分應用，能夠將酒店外部窗口和酒店內部管理機制相結合，能夠為管理決策提供數據統計與分析。
三、網(wǎng)站功能定位
現在的酒店業(yè)已不僅僅是提供給人們一個(gè)吃住行的場(chǎng)所，而是集吃、住、行、娛樂(lè )、商務(wù)會(huì )議等為一身的多功能服務(wù)體系，在這種社會(huì )需求下，人們對酒店所提供的服務(wù)有了更高的要求。利茲酒店現已將經(jīng)營(yíng)由單純的商務(wù)型酒店轉變?yōu)楣⑸虅?wù)型酒店，這是酒店行業(yè)發(fā)展的趨勢，網(wǎng)站的功能定位應從實(shí)際的需要和發(fā)展趨勢出發(fā)，應將其建設成高度互動(dòng)、便于管理、內容豐富和人性化的服務(wù)網(wǎng)站。
具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、宣傳形象的通道：為了更好的對利茲酒店的品牌進(jìn)行宣傳，網(wǎng)站的整體風(fēng)格、格局等方面要有視覺(jué)沖擊力和親和力。建議在首頁(yè)之前加入動(dòng)態(tài)flash形象頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò )媒體中，訪(fǎng)問(wèn)者的第一眼非常重要，這關(guān)系到訪(fǎng)問(wèn)者是否繼續瀏覽該網(wǎng)站，有了flash形象頁(yè)，會(huì )給訪(fǎng)問(wèn)者留下深刻的記憶與好感，這對于企業(yè)品牌宣傳起著(zhù)不容忽視的作用。建議將酒店宣傳片轉換成flash格式放在形象頁(yè)面。
2、發(fā)布信息的通道：網(wǎng)站信息的及時(shí)更新，不僅豐富了網(wǎng)站的內容和網(wǎng)站本身的動(dòng)態(tài)性，也充分展現了企業(yè)以人為本的'理念，增強了網(wǎng)站的親和力。至此，可采用新聞發(fā)布系統以及信息滾動(dòng)區等多種手段，讓訪(fǎng)問(wèn)者及時(shí)了解最新信息，這些信息主要是針對酒店的部分會(huì )議信息，酒店的最新通知，以及節假日的一些賀詞等。
3、服務(wù)客戶(hù)的通道：作為酒店業(yè)，最基本最重要的就是服務(wù)，而酒店網(wǎng)站，要想讓訪(fǎng)問(wèn)者滿(mǎn)意，就得從其心理需求和行業(yè)態(tài)勢考慮。如：智能搜索系統、酒店預訂系統、產(chǎn)品展覽系統、酒店附加值等，盡可能的提供便利，想客戶(hù)之所想，想客戶(hù)所沒(méi)想到的。
4、內外交流的通道：作為服務(wù)性行業(yè)網(wǎng)站，更應該注重互動(dòng)性，酒店與外部的交流、酒店內部的交流�？稍O置論壇、留言板、在線(xiàn)客服等，以便于企業(yè)接收反饋信息和內部和諧管理。
5、企業(yè)管理的通道：將計算機管理引入酒店業(yè)的管理體系當中，不僅對酒店業(yè)的服務(wù)水平更上一層樓提供了一種有利的平臺，也令酒店業(yè)的運作更加可靠、快捷和高效。因此，網(wǎng)站需要有強大的后臺管理。
四、網(wǎng)站目標定位
酒店目前處于品牌打造期，在由單純的商務(wù)型酒店向會(huì )議公寓型酒店轉變的形式下，網(wǎng)站的目標應具有前瞻性、可行性、實(shí)效性，將利茲酒店網(wǎng)站打造成酒店業(yè)知名品牌和一流的溝通服務(wù)平臺。
1、技術(shù)目標
系統欄目易于增加、修改、刪除和維護。
確保資源的安全，能夠有效地防止資源外部流失。
確保相關(guān)數據在網(wǎng)上的應用速度。
系統具有充分靈活的擴展能力，以滿(mǎn)足不斷發(fā)展的需要。
2、美工目標
整體設計風(fēng)格穩重、大氣，具有現代感。
色彩飽和、線(xiàn)條流暢和充分的空間留白。
對頁(yè)面進(jìn)行優(yōu)化，保證客戶(hù)查找信息便利。
頁(yè)面采用開(kāi)放式結構設計，具有較大的可擴展性。
解決方案 13
一、前言
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，員工福利的重要性日益凸顯。其中，員工餐作為一項重要的福利，對于提高員工的工作效率、增強企業(yè)的凝聚力以及提升企業(yè)的整體形象都具有不可忽視的作用。本文將針對企業(yè)員工餐的解決方案進(jìn)行深入探討，以期為企業(yè)提供有益的參考。
二、問(wèn)題分析
1、餐飲質(zhì)量不穩定：由于原材料供應、廚師等因素，餐飲質(zhì)量難以保持穩定，導致不高。
2、餐飲浪費現象嚴重：由于餐飲數量與員工實(shí)際需求不匹配，導致餐飲浪費現象嚴重，給企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟損失。
3、餐飲時(shí)間不合理：餐飲時(shí)間安排不合理，導致部分員工用餐時(shí)間緊張，影響工作效率。
三、解決方案
1、建立完善的食材供應鏈：選擇信譽(yù)良好的供應商，建立穩定的食材供應鏈，確保原材料的質(zhì)量和供應穩定性。
2、提高廚師技能：定期組織廚師培訓，提高烹飪技能，確保餐飲質(zhì)量的穩定性。
3、引入智能化餐廚設備：使用智能化的餐廚設備，如智能烹飪機、智能餐盤(pán)分配器等，減少人工操作誤差，提高餐飲質(zhì)量。
4、實(shí)行自助餐制度：根據員工的口味和喜好，實(shí)行自助餐制度，員工可以根據自己的需求選擇食物，減少餐飲浪費現象。
5、合理安排餐飲時(shí)間：根據員工的用餐習慣和工作規律，合理安排餐飲時(shí)間，確保員工有足夠的時(shí)間用餐，不影響工作效率。
6、建立員工反饋機制：設立專(zhuān)門(mén)的反饋渠道，收集員工對餐飲的意見(jiàn)和建議，不斷優(yōu)化餐飲服務(wù)。
7、推廣健康飲食理念：通過(guò)宣傳健康飲食知識，推廣低油、低鹽、低糖的健康飲食理念，提高員工的健康意識。
8、 提供多樣化的餐食選擇：提供多樣化的餐食選擇，如中西餐、地方特色菜等，滿(mǎn)足不同員工的口味需求。
9、建立完善的食品安全管理制度：嚴格執行食品安全管理制度，確保食品的安全和衛生，讓員工放心用餐。
四、實(shí)施效果
1、提高餐飲質(zhì)量：通過(guò)建立完善的食材供應鏈和提高廚師技能等措施，餐飲質(zhì)量得到顯著(zhù)提高，員工滿(mǎn)意度大幅提升。
2、減少餐飲浪費現象：實(shí)行自助餐制度和多樣化的餐食選擇，有效減少了餐飲浪費現象，為企業(yè)節約了成本。
3、提高工作效率：合理安排餐飲時(shí)間，確保員工有足夠的時(shí)間用餐，不影響工作效率。
4、增強企業(yè)凝聚力：提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，增強了企業(yè)員工的凝聚力，提高了員工的歸屬感。
5、提升企業(yè)形象：提供優(yōu)質(zhì)的員工餐服務(wù)，有助于提升企業(yè)的.整體形象和聲譽(yù)，吸引更多的人才加入企業(yè)。
五、總結
企業(yè)員工餐解決方案是企業(yè)福利的重要組成部分，對于提高員工的工作效率、增強企業(yè)的凝聚力以及提升企業(yè)的整體形象都具有重要的意義。實(shí)施完善的員工餐解決方案需要企業(yè)領(lǐng)導的高度重視和支持，同時(shí)也需要全體員工的共同參與和配合。通過(guò)不斷優(yōu)化和完善員工餐服務(wù)，企業(yè)可以獲得更大的發(fā)展潛力。
解決方案 14
一、指導思想
心理危機干預是指采取緊急應對的方法幫助危機者從心理上解除迫在眉睫的危機，使其癥狀得到立刻緩解和持久消失，心理功能恢復到危機前的水平，并獲得新的應對技能，以預防將來(lái)心理危機的發(fā)生。
二、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室在政教處，高星生兼任辦公室主任，由孫海賓、溫志春及各班主任具體辦公。
二、工作目標
1、通過(guò)心理危機教育和宣傳，加強中職生對危機的了解與認知，提高學(xué)生承受挫折的能力和情緒調節能力，為應對危機做好準備。
2、通過(guò)心理咨詢(xún)等支持性干預，協(xié)助處于危機中的.學(xué)生把握現狀，重新認識危機事件，盡快恢復心理平衡，順利度過(guò)危機，并學(xué)會(huì )正確的應付危機的策略與方法。
3、通過(guò)提供適時(shí)的介入和援助，避免或減少學(xué)生中出現自傷或傷及他人事件發(fā)生。
4、通過(guò)積極創(chuàng )設良好的校園環(huán)境，為學(xué)生成長(cháng)營(yíng)造健康氛圍，努力提高學(xué)生的心理健康水平，優(yōu)化學(xué)生的心理品質(zhì)，促進(jìn)每一位學(xué)生的健康成長(cháng)和成才。
三、干預對象
存在心理危機傾向與處于心理危機狀態(tài)的學(xué)生及教師。
四、工作方法
1、教育為主。貫徹黨的教育方針，遵循教育規律，以對中職生開(kāi)展心理素質(zhì)教育為主，增加學(xué)生對危機的了解與認知，提高學(xué)生承受挫折的、能力和情緒調控能力，為應對危機做好準備。
2、重在預防。積極開(kāi)展生命教育、培養學(xué)生認識生命、尊重生命、珍愛(ài)生命的意識，并學(xué)會(huì )正確的應付危機的策略與方法。
3、完善系統。通過(guò)構建學(xué)生心理危機干預工作體系，做到心理困擾早期預防、早期發(fā)現、早期診斷、早期應對，避免或減少危機對學(xué)校正常工作的影響。協(xié)助學(xué)生建立良好的社會(huì )支持系統，鼓勵同學(xué)之間互相關(guān)愛(ài)、互勉互助，形成協(xié)調的人際關(guān)系。
4、處理果斷。危機干預工作要準確判斷、果斷處理、有效干預，避免因處理不及時(shí)、不得當而激發(fā)或加重學(xué)生的困擾，給工作帶來(lái)被動(dòng)局面。
五、預防教育
做好心理危機干預工作應立足教育，重在預防。做到早發(fā)現，早報告，早評估，早治療，力爭將學(xué)生心理危機消除在萌芽狀態(tài)。根據我校實(shí)際情況制定以下幾點(diǎn)措施：
1、每學(xué)期不定期開(kāi)展心理健康教育講座，邀請我校知名教師及兼職心理輔導教師為學(xué)生講課。
2、老師時(shí)刻注意學(xué)生動(dòng)向，一旦發(fā)現學(xué)生有心理問(wèn)題傾向應及時(shí)疏導和報告班主任。
3、對學(xué)生進(jìn)行生命教育與危機應對教育。引導學(xué)生熱愛(ài)生活、熱愛(ài)生命，善待人生。讓學(xué)生了解什么是危機，人什么情況下會(huì )出現危機，如何進(jìn)行幫助和干預。
4、對需危機干預學(xué)生進(jìn)行危機評估與心理咨詢(xún)。心理咨詢(xún)教師在工作時(shí)間內接待學(xué)生的咨詢(xún)（特殊情況例外），處理來(lái)訪(fǎng)學(xué)生的心理危機。
六、預警機制
1、建立三級危機預警網(wǎng)絡(luò )：各班主任及其他教師要關(guān)愛(ài)學(xué)生，密切關(guān)注學(xué)生異常心理、行為，要有針對性地與學(xué)生談話(huà)，幫助學(xué)生解決心理困惑，對重要情況，要立即向學(xué)校分管領(lǐng)導、政教處報告，并及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行快捷、有序地干預。
七、責任追究
全校尤其是參與危機干預工作的教師及各處室工作人員，應服從指揮，統一行動(dòng)，認真履行自己的職責。對因自己的失職造成學(xué)生生命損失的，要對個(gè)人及處室實(shí)行責任追究。
1、危機事件處理過(guò)程中需要協(xié)助而處室負責人不服從指揮的；
2、參與危機干預事故處理處室，接到學(xué)生心理危機事故報案后，拖延時(shí)間不能及時(shí)趕到現場(chǎng)，或在現場(chǎng)不配合、不服從統一指揮而延誤時(shí)機的；
3、各處室對學(xué)生心理危機不聞不問(wèn)，或知情不報，或不及時(shí)上報，或執行學(xué)校危機干預方案不力的。
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