有關(guān)解決方案（精選11篇）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的解決方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
解決方案 1
背景
校園一卡通系統是校園信息管理系統的重要組成部分，對于教學(xué)、科研、后勤、師生、商戶(hù)、銀行提供了集中統一的管理。對于提高學(xué)�，F代化管理程度，推進(jìn)信息化進(jìn)程，為學(xué)生及教職工的工作、學(xué)習、生活提供了極大的方便；最終達到教務(wù)信息資源的整合與最大限度的共享；同時(shí)通過(guò)對學(xué)校及學(xué)生消費資金的數據流的分析及預測，來(lái)進(jìn)一步的改善教育信息化管理的環(huán)境提供。
全面啟動(dòng)校園“校園一卡通”，將使校園網(wǎng)得到高效、合理的應用，用教育信息化帶動(dòng)教育的現代化，加強學(xué)校信息管理，將學(xué)校建設成信息化、現代化的新校園，為新世紀增添新氣息、樹(shù)立新形象。在學(xué)校面向現代化、面向世界、面向未來(lái)、面向互聯(lián)網(wǎng)的21世紀，“校園一卡通”已成為數字化校園建設的重要基礎和學(xué)校管理現代化的標志。
校園一卡通系統適用于使用校園卡系統的校園內。持卡的用戶(hù)主要是學(xué)校的學(xué)生以及教職工，也可以是臨時(shí)的流動(dòng)人員（如訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，函授生等等）。
校園卡主要具有儲蓄、取款、消費、身份認證、個(gè)人信息查詢(xún)等功能，其應用覆蓋綜合消費系統，包括收、繳費及各類(lèi)款項支取，校內各類(lèi)小額消費；以及信息查詢(xún)系統，包括身份認證，門(mén)禁、考勤、圖書(shū)借閱、計算機房上機、部門(mén)分項預算、科研課題、教學(xué)情況、學(xué)籍學(xué)分、課程成績(jì)、管理信息查詢(xún)及統計分析等。整個(gè)系統可與銀行系統和校內原有的軟件系統及學(xué)校管理信息系統有良好的銜接。
解決方案
本方案采用校園智能卡管理系統”實(shí)現智能卡一卡通系統，它集成智能識別、網(wǎng)絡(luò )通訊、計算機和自動(dòng)控制等高新技術(shù)成果，采用先進(jìn)的智能卡（IC卡）技術(shù)和產(chǎn)品，用一張非接觸式IC卡作為校園卡，代替出入證件和鈔票，實(shí)現各種身份識別和電子支付功能。是一種安全可靠、方便快捷、統一規范的智能管理系統。
1、建立一體化的一卡通平臺
以校園網(wǎng)為基礎，建立“一卡通系統”的基礎平臺，該基礎平臺統一管理所有人員機構信息、卡片設備信息、控制臺權限信息和帳套信息，為校園卡應用中的所有業(yè)務(wù)應用子系統提供共享數據訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)。各業(yè)務(wù)應用子系統運行在該基礎平臺上，實(shí)現具體業(yè)務(wù)功能，如消費管理、門(mén)禁管理等。以后隨學(xué)校規模的擴大和卡片功能的增加，只需隨時(shí)增加子系統，不需再對平臺進(jìn)行擴充。
2、實(shí)現“一卡在手，走遍校園”
持卡人的基本信息資料和電子錢(qián)包都作為統一的'公用數據在全網(wǎng)上實(shí)時(shí)共享，做到一人一卡、一人一戶(hù)，所有數據的變更都做到全網(wǎng)立即生效。
消費一卡通
持卡人可以在校區內任何消費網(wǎng)點(diǎn)刷卡消費，取代現金交易方式。包括：繳費、食堂、超市、餐飲、小賣(mài)部、浴室、洗衣、校內大巴、上機收費、圖書(shū)借閱管理、醫院的掛號收費管理、電控管理、水控管理，等等。所有商戶(hù)都可以通過(guò)此方式收款、結算。
身份識別一卡通
用校園卡取代各種證卡（包括學(xué)生證、工作證、借書(shū)證/卡、醫療證、出入證等）和開(kāi)門(mén)鑰匙，實(shí)現校門(mén)、圖書(shū)館、實(shí)驗室、宿舍樓、學(xué)生公寓等場(chǎng)合的的身份識別及刷卡開(kāi)門(mén)。
與其它子系統的融合
平臺預留的擴展接口實(shí)現與數字化校園建設中的其他MIS系統、OA系統的融合。實(shí)現與教務(wù)管理系統的對接，實(shí)現學(xué)生按學(xué)期的學(xué)籍注冊管理，實(shí)現教學(xué)資源、生活設施的使用控制；實(shí)現與現有圖書(shū)館管理系統、電子閱覽室等其它第三方子系統的對接連通，做到系統間無(wú)縫的緊耦合連接。
3、自助業(yè)務(wù)
借助自助終端設備，在校區內建立統一的校園自助系統。持卡人可實(shí)現銀行卡的自助業(yè)務(wù)，如，自助修改密碼、充值、轉帳、掛失、查詢(xún)，等等。為持卡人提供24小時(shí)全天候服務(wù)。
4、實(shí)現銀校一卡通
銀行卡、校園卡二者有效結合。一卡通中的校園卡可以在校園內通用，同時(shí)銀行卡也可以在社會(huì )上通用，持卡人通過(guò)它可以在校園以外的地方進(jìn)行電子貨幣結算，如：銀行網(wǎng)點(diǎn)、銀行ATM機、商場(chǎng)、賓館、酒店等。
通過(guò)自助圈存實(shí)現銀行卡—校園卡實(shí)時(shí)自助轉帳功能。
5、實(shí)現財務(wù)統管
建設學(xué)校一卡通結算中心，對校區的所有商戶(hù)實(shí)現統一結算和管理。一卡通結算中心配合學(xué)校財務(wù)部門(mén)管理，為學(xué)校財務(wù)管理提供更加科學(xué)、有效、安全、便捷的理財服務(wù)，實(shí)現學(xué)校的財務(wù)統管。
解決方案 2
一、機車(chē)信號接收電碼化信息的基本原理
在疊加電碼化軌道區段中，電碼化的發(fā)送端總是在列車(chē)運行前方。當列車(chē)占用時(shí)，輪對壓上鋼軌形成分路電流，通過(guò)機車(chē)前部的感應接收線(xiàn)圈獲得電碼化信息。
二、分路電流在道岔區段的流向
在道岔區段由于道岔并聯(lián)分支的存在，必須在道岔岔心增加一組切割絕緣，以保證軌道電路的正常工作，這時(shí)分路電流的流向將不一定流經(jīng)機車(chē)接收線(xiàn)圈下方。
2.1 列車(chē)運行前方無(wú)道岔切割絕緣
列車(chē)通過(guò)道岔而運行前方無(wú)道岔切割絕緣時(shí)(無(wú)論列車(chē)直向運行還是側向運行)，機車(chē)接收線(xiàn)圈下方均有分路電流流過(guò)，當分路電流包含電碼化信息時(shí)，機車(chē)信號接收裝置便能接收。
2.2 列車(chē)運行前方有道岔切割絕緣
下圖是列車(chē)直向通過(guò)道岔而道岔絕緣處于直股切割情況下的分路電流流向(列車(chē)由 A 向 B 運行)：從上圖可以看出當列車(chē)運行在道岔切割絕緣前方時(shí)，機車(chē)接收線(xiàn)圈下方無(wú)分路電流流過(guò)，機車(chē)信號接收線(xiàn)圈無(wú)法感應電碼化信息。
三、改善切割絕緣對分路電流流向影響的解決方案
在列車(chē)運行前方存在道岔切割絕緣的情況下，可以通過(guò)增加道岔跳線(xiàn)的方法改變分路電流的流向，達到分路電流流經(jīng)機車(chē)感應接收線(xiàn)圈下方的目的。
(1)下圖是列車(chē)直向通過(guò)道岔而道岔絕緣處于直股切割情況下增加道岔跳線(xiàn)的分路電流流向(列車(chē)由 A 向 B 運行)。
(2)下圖是列車(chē)直向通過(guò)道岔而道岔絕緣處于直股切割情況下增加道岔跳線(xiàn)的分路電流流向(列車(chē)由 B 向 A 運行)。
(3)以上兩個(gè)解決方案雖然是列車(chē)直向運行時(shí)的`情況，實(shí)際上列車(chē)運行在側向時(shí)情況完全相同，解決方式也完全一樣。必須強調的是，新增跳線(xiàn)必須緊貼道岔切割絕緣安裝，為解決列車(chē)雙向運行，跳線(xiàn) A、B、C 可以同時(shí)安裝。
四、保證分路電流流經(jīng)機車(chē)接收線(xiàn)圈的意義
4.1 方便軌道電路極性交叉配置
實(shí)現軌道電路電碼化的道岔區段切割絕緣通常安裝在道岔側股，經(jīng)常導致正線(xiàn)區段無(wú)法滿(mǎn)足極性交叉要求而不得不增加人工極性交叉，對跨區間無(wú)縫線(xiàn)路區段正線(xiàn)配軌造成影響，也不利于牽引電流順暢回流，以及軌端絕緣受力不均影響軌道絕緣的壽命。
4.2 道岔切割絕緣的存在，導致道岔側向發(fā)碼通道受到限制
通過(guò)增加道岔跳線(xiàn)，保證列車(chē)能在各個(gè)運行方向均能獲得電碼化地面信息，使得列車(chē)側向接車(chē)進(jìn)路電碼化成為可能。而列車(chē)全進(jìn)路均能自動(dòng)獲得地面電碼化信息，可以為實(shí)現機車(chē)信號主體化進(jìn)而取消地面信號機打下良好基礎。
解決方案 3
1.目標。
原方案只提出認知目標和技能目標，筆者覺(jué)得不管是從活動(dòng)設計意圖出發(fā)，還是作為社會(huì )領(lǐng)域的活動(dòng)來(lái)看，都應該補充一條情感目標，例如：疏導害怕的心理感受，鞏固積極的情感體驗。
2.準備。
原方案的材料準備中有“背景音樂(lè )”，那么它在方案中起什么作用?是舒緩的曲風(fēng)還是詭異驚悚的曲風(fēng)?這些在準備中沒(méi)有交代，在過(guò)程中也沒(méi)有提及，讓人覺(jué)得這個(gè)準備多此一舉，也使得準備與過(guò)程兩個(gè)塊而不完全對應。
3.過(guò)程。
(1)“讓幼兒說(shuō)出害怕的原因”這一要求對中班幼兒來(lái)說(shuō)偏高，因為有些原因本身不易被描述，如怕黑、怕巨響等。因此，需降低要求，讓幼兒描述害怕時(shí)的.感受或表現即可。原過(guò)程的第二點(diǎn)和第三點(diǎn)可刪減合并。
(2)原方案讓幼兒先“用繪畫(huà)方式表現自己害怕的事物”，再根據圖畫(huà)來(lái)介紹，我認為不妥。因為，繪畫(huà)本身是心理治療的一種手段，是克服害怕的方法之一，因此將繪畫(huà)放在后面的“方法”環(huán)節里更合適。
(3)既然原方案的中心——“害怕”是一種心理體驗，那么活動(dòng)最好緊密?chē)@心理體驗開(kāi)展，運用多種教學(xué)手段，滲透多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域來(lái)烘托，讓幼兒體驗并宣泄自己的心理感受。例如，用播放多媒體影像資料來(lái)代替簡(jiǎn)單、空洞的繪本回憶，在幼兒講述害怕體驗時(shí)增加情境表演環(huán)節等。
4.延伸活動(dòng)。
(1)原方案設計了“收集、了解大人們的害怕”的延伸活動(dòng)。其實(shí)，從幼兒心理出發(fā)，關(guān)注自己的感受變化比關(guān)注大人的更直接、更有意義。因此，可以讓幼兒在活動(dòng)厲收集自己和同伴的感受，分享交流應對方法。
(2)作為延伸活動(dòng)，可注重與其他領(lǐng)域的滲透，如在語(yǔ)言活動(dòng)中講述關(guān)于“害怕”的故事(如《鱷魚(yú)怕怕，牙醫怕怕》《小紅帽》等)；在音樂(lè )活動(dòng)中學(xué)習關(guān)于“害怕”的歌曲(如《膽小鬼》《迷路的小花鴨》等)；在科學(xué)活動(dòng)中“探究黑暗”“探究聲響”等；在體育鍛煉中進(jìn)行挑戰膽量、培養勇氣的活動(dòng)等。
(3)“害怕”作為一種正常的情感體驗，并不僅僅具有負面作用，也有正面的作用，如幼兒害怕陌生人就能起到自我保護的作用。因此，在延伸活動(dòng)中可以展開(kāi)談?wù)劇昂ε碌暮锰帯薄?/p>
解決方案 4
1.0目的：
在保障生產(chǎn)和機械保養需要的基礎上，為降低采購成本和節約儲備資金，通過(guò)科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營(yíng)績(jì)效，特制定本辦法。
2.0適用范圍：
備品備件倉庫所有倉庫管理人員
3.0術(shù)語(yǔ)：備品備件：
為了縮短設備待修時(shí)間，在設備維修之前予以?xún)涞脑O備配件材料。
4.0職責：
倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理，倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負責人、采購人員及設備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
5.0備品備件的倉庫管理
5.1備品備件的'申購
5.1.1備品備件的購買(mǎi)有設備部人員填寫(xiě)物料申購單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。
5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認倉庫沒(méi)有物料后物料不夠，并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿(mǎn)足維修需要，防止積壓浪費，避免供不應求。
5.1.3備品備件的采購應力求采購成本和庫存成本達到最佳組合。
5.2備品備件的入庫管理流程
5.2.1備品備件進(jìn)入公司后，采購人員應將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。
5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進(jìn)行初步檢驗：首先要核對實(shí)物名稱(chēng)、數量、規格、型號等與送貨人交付的單據及物料申購單是否一致，避免采購人員多買(mǎi)、少買(mǎi)或錯買(mǎi)，造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權拒收。
5.2.3初步檢驗合格后，要求設備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗，經(jīng)檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件，由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。
5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應經(jīng)倉庫負責人同意后及時(shí)入庫，辦理相關(guān)入庫手續并要求相關(guān)人員確認并簽字后，第三聯(lián)交給采購人員作為報賬憑證。
5.2.5辦理過(guò)相關(guān)入庫手續的備品備件應及時(shí)根據分區、分類(lèi)、定位管理的原則放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。
5.2.6及時(shí)根據備品備件入庫單上的信息登記賬簿。
5.3備品備件的儲存養護
5.3.1定期打掃倉庫衛生，確保倉庫干凈整潔。
解決方案 5
一、指導思想
通過(guò)完善制度、規范流程、嚴格監管，規范物資選購行為，促進(jìn)煙草行業(yè)平穩健康進(jìn)展。
二、工作思路及目標
依據國煙辦[20xx]135號文件精神，從完善物資選購管理制度入手，進(jìn)一步規范物資選購流程，建立規范選購管理的長(cháng)效機制。組織開(kāi)展物資選購專(zhuān)項調查；通過(guò)全面推行水松紙網(wǎng)上交易探究建立公開(kāi)透亮選購管理機制；完善卷煙用物資選購管理制度，出臺《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資選購管理方法》；要求各省通過(guò)完善制度、留意檢查、促進(jìn)整改的方法，建立加強物資選購管理工作長(cháng)效機制。
三、工作支配
�。ㄒ唬╅_(kāi)展專(zhuān)題調研。
通過(guò)下發(fā)調查表和現場(chǎng)調研對現行物資選購管理流程進(jìn)行摸底，了解選購管理現狀。
�。ǘ┨骄拷⒎菍�(zhuān)賣(mài)品物資網(wǎng)上選購管理模式。以水松紙為試點(diǎn)，探究網(wǎng)上交易模式，建立價(jià)格信息披露機制，提高選購過(guò)程的公開(kāi)、透亮度。
�。ㄈ┩晟七x購管理長(cháng)效機制。
在選購流程調研和非專(zhuān)賣(mài)物資網(wǎng)上交易試點(diǎn)基礎上，針對目前物資選購管理中存在的共性問(wèn)題，深入到到分析問(wèn)題產(chǎn)生的緣由，從宏觀(guān)管理層面提出加強選購管理的措施和方法，爭論擬訂《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資選購管理方法》，對物資選購管理的.管理重點(diǎn)、管理程序和管理目標予以明確，進(jìn)一步規范物資選購管理制度，形成用制度規范管理的良性機制，杜絕違反制度和程序問(wèn)題的發(fā)生。
�。ㄋ模╅_(kāi)展監督檢查和評價(jià)。
依據《關(guān)于加強卷煙用物資選購的管理方法》的要求，組織抽查省級工業(yè)公司選購管理相關(guān)制度的執行狀況，針對問(wèn)題提出整改看法；通過(guò)典型示范作用，帶動(dòng)行業(yè)物資選購管理整體水平的提升。
�。ㄎ澹⿻r(shí)間支配。
1、6月底完成物資選購調研。
2、推行非專(zhuān)賣(mài)物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙試點(diǎn)的基礎上，力爭用2年左右時(shí)間實(shí)現主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
3、探究建立價(jià)格信息披露機制。由省級工業(yè)公司依據統一數據接口上傳物資選購價(jià)格信息，經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng)，為各公司選購決策供應信息支持，9月份完成。
4、建立長(cháng)效機制。9月份擬印發(fā)《中國煙草總公司關(guān)于加強卷煙用物資選購的管理方法》。
解決方案 6
提起水仙花，想必我們大家都不會(huì )陌生，從有歷史記載的文獻來(lái)看，我們種植養護水仙的歷史已經(jīng)有一千多年之久。延續了這么久的種植史，足以見(jiàn)得我們大家對于水仙的喜愛(ài)。水仙花花色純粹，仙氣飄然，自成一派的優(yōu)雅株行，自然是討得大多數人的歡心，但是如果你養的水仙不開(kāi)花了，是不是很頭疼呢？
一、正常的花期
想要探究這種花不開(kāi)花的原因，我們需要先對這種花開(kāi)花的時(shí)間有所了解。一般情況下，水仙是在春季開(kāi)花的，也就是從12月份到次年的三月左右開(kāi)花，開(kāi)花的時(shí)長(cháng)大概在10到15天左右，花友們可以依據以上的標準來(lái)衡量自己的水仙是否開(kāi)花正常。
二、造成不開(kāi)花的原因及解決方案
1、種球不佳
不少花友都會(huì )遇到一個(gè)問(wèn)題，那就是及時(shí)養護的特別得當，水仙依舊在裝蒜，這到底是怎么回事呢？其實(shí)，這種情況很可能是花卉本身出了問(wèn)題，而和養護無(wú)關(guān)。絕大多數花友在購買(mǎi)種球的時(shí)候，不能區分種球是否是當年的，以及種球好壞，這也就是造成花卉遲遲不開(kāi)花的原因。但是這種情況下無(wú)需過(guò)多在意，一般在養護兩到三年后，水仙就可以開(kāi)花了。
2、開(kāi)始水養的時(shí)間不合理
水仙是一種休眠花卉，如果花友們開(kāi)始水養的是時(shí)間不合理，就會(huì )造成水仙不開(kāi)放或者出現我們常說(shuō)的啞花，因此，建議大家在進(jìn)行水養時(shí)，時(shí)間最好避開(kāi)清明之后以及霜降之前這段時(shí)間。這樣就不會(huì )影響開(kāi)花啦！
3、換水不及時(shí)
水養水仙，對水的`清潔度是有一定要求的，長(cháng)時(shí)間不換水，或者換水不及時(shí)，很有可能會(huì )在水中滋生細菌，影響植株的正常生長(cháng)，嚴重時(shí)更是會(huì )引發(fā)種球的腐爛，開(kāi)花自然會(huì )受到影響。解決方法就是及時(shí)的更換水，保證水質(zhì)的干凈，如果植株已經(jīng)腐爛，建議將種球腐壞的地方切割掉，并重新對水培的用具以及植株傷口進(jìn)行殺毒消菌處理。另外提醒各位，用自來(lái)水進(jìn)行水培的話(huà)，最好提前一天經(jīng)過(guò)晾曬。
4、溫度光照不合理
水仙開(kāi)花的一個(gè)重要因素就是光照，很多人都會(huì )忽略這一點(diǎn)。一般光照不足，再加上室內溫度偏高，這種情況下就會(huì )引起植株的徒長(cháng)，從而導致植株開(kāi)花少甚至不開(kāi)花。因此，如果想要植株保證開(kāi)花，就需要調節好室內溫度，并最好每天保證植株接受4到6個(gè)小時(shí)的光照，這樣養下來(lái)，水仙開(kāi)出的花自然水靈清秀！
解決方案 7
根據上級相關(guān)文件精神要求，結合龍淵街道實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。
一、保障機制
1、建立心理疏導領(lǐng)導小組
組長(cháng)：葉俊
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
2、組建心理咨詢(xún)團隊
組長(cháng)：xxx
成員：xxx
二、工作目標和工作內容
以“定向結對”方式，根據服務(wù)對象的特點(diǎn)，采取“一對一”、“一對多”、“多對一”等形式開(kāi)展“心理疏導關(guān)愛(ài)行動(dòng)”；組建志愿者隊伍并進(jìn)行培訓，建立服務(wù)“臺賬”；在生活照料、心理?yè)嵛�、應急救助、健康保健、法律援助、文體活動(dòng)、親情關(guān)愛(ài)等方面的需求，開(kāi)展志愿服務(wù)，不斷滿(mǎn)足他們日益多樣化的服務(wù)需求。具體如下：
�。ㄒ唬﹫猿帧耙话谚�匙開(kāi)一把鎖”的.工作思路。通過(guò)心理咨詢(xún)有的放矢地開(kāi)展“一對一”、“一對多”社區矯正人員心理測評和干預專(zhuān)項工作，防止發(fā)生極端事件。
�。ǘ﹫猿挚茖W(xué)規劃，統籌創(chuàng )新，對現有資源和社會(huì )資源進(jìn)行合理的配置，強化監督考核，為有效的綜合治理打下了堅實(shí)的基礎。一是鼓勵協(xié)警、綜治維穩等工作人員參加心理專(zhuān)業(yè)培訓，邀請心理專(zhuān)家培訓心理輔導員，提高心理服務(wù)能力和水平；大力發(fā)展心理學(xué)工作者、精神衛生工作者、社會(huì )工作者等社會(huì )心理服務(wù)志愿者隊伍，開(kāi)展志愿服務(wù)，為心理服務(wù)工作全面開(kāi)展提供充分人才保障。二是設立精神衛生防治技術(shù)管理機構，健全重性精神疾病患者三級篩查治理、管理服務(wù)體系，有效實(shí)施專(zhuān)業(yè)治療與服務(wù)。三是在部門(mén)、街道、村（社區）定期開(kāi)展心理健康咨詢(xún)、心理體驗，印發(fā)《心理健康知識手冊》，并以宣傳紙、黑板報、法制講座等多種形式開(kāi)展法治宣傳教育活動(dòng)，形成思想上敬畏法律、行動(dòng)上踐行法治的良好社會(huì )心理，實(shí)現社會(huì )心理和法治教育常態(tài)化。
�。ㄈ⿲⑸鐣�(huì )心理服務(wù)工作納入街道、村（社區）全年工作中，統一部署、落實(shí)和考核。
�。ㄋ模┳⒅靥厥馊巳盒睦砀深A和風(fēng)險評估，綜合施策、多管齊下，全力做好心理疏導、解壓減負、科學(xué)引導等工作，努力把各種隱患消除在萌芽之中，奠定社會(huì )平安穩定堅實(shí)基礎。
�。ㄎ澹┙M建志愿者服務(wù)隊，開(kāi)展包括日常生活照料、心理健康輔導、不良行為校正、親情溝通交流、安全自護訓練等方面的活動(dòng)。
三、方法和途徑
通過(guò)宣傳、專(zhuān)家授課，志愿者服務(wù)等讓活動(dòng)內容扎實(shí)推進(jìn)。在服務(wù)主體上，不僅僅是社會(huì )組織和志愿者，還讓民宗、婦聯(lián)、教育、扶貧等部門(mén)參與進(jìn)來(lái)，結合精準扶貧精準脫貧攻堅戰部署，擴大了服務(wù)主體范圍，特別是把心理疏導和關(guān)愛(ài)活動(dòng)與精準扶貧精準脫貧工作緊密結合，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟社會(huì )效益。
解決方案 8
一、系統概要
本綜合管控云平臺是一套基于云計算的物聯(lián)網(wǎng)綜合管控云服務(wù)平臺。平臺可適配于各種物聯(lián)網(wǎng)應用系統，實(shí)時(shí)監控管理接入設備的狀態(tài)與運行情況，并對設備進(jìn)行遠程操作，通過(guò)云平臺對接物聯(lián)網(wǎng)設備做到精確感知、精準操作、精細管理，提供穩定、可靠、低成本維護的一站式云端物聯(lián)網(wǎng)平臺。水質(zhì)監測系統通過(guò)對現場(chǎng)水溫、PH值、化學(xué)需氧量、懸浮物、電導率、溶氧等參數的數據采集，將參數數據遠傳至物聯(lián)網(wǎng)云平臺，實(shí)現現場(chǎng)各個(gè)設備的.數據實(shí)時(shí)監測，用戶(hù)可以通過(guò)電腦網(wǎng)頁(yè)或是手機app實(shí)時(shí)查看，可以自由設置各個(gè)參數的標準值上下限，如果數據超限可以給相關(guān)的工作人員發(fā)送短信或是微信報警提醒，做到提前預警，避免造成不必要的損失，實(shí)現在遠程就能值守現場(chǎng)設備。
二、拓撲圖
現場(chǎng)傳感器數據通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)中繼器上傳云平臺，客戶(hù)通過(guò)電腦網(wǎng)頁(yè)或是手機app可以實(shí)時(shí)監控現場(chǎng)設備數據。
三、適用場(chǎng)景
1. 水庫 2. 河川 3. 漁業(yè) 4. 自來(lái)水 5. 工廠(chǎng) 6. 凈水廠(chǎng) 7. 廢水處理廠(chǎng) 8. 游泳池
三、系統構成
3.1系統登陸
�、� PC端登陸:
本系統采用B/S架構，PC端用戶(hù)只需打開(kāi)瀏覽器通過(guò)IP地址進(jìn)入管理系統，憑管理員分配的用戶(hù)名密碼進(jìn)行登陸管理。（登陸界面可定制企業(yè)logo及信息）如下圖:
�、� 手機端登陸：
用戶(hù)可在任何有本地局域網(wǎng)信號的地方，通過(guò)IOS或Android版本APP登陸系統，登陸賬號與PC端賬號相同。IOS 版本APP請在A(yíng)pple Store搜索“易云系統”進(jìn)行下載，安卓版本請在“易云物聯(lián)網(wǎng)系統”公眾號或PC端系統中掃描二維碼進(jìn)行下載。
3.2數據監控
能夠便捷監控實(shí)時(shí)數據，并且可通過(guò)數據變化自動(dòng)啟停其他設備，各項數據可用數值、圖片、文字分別展示，并通過(guò)短信等功能向用戶(hù)發(fā)送報警信息。另外，可設定不同的監控點(diǎn)，更直觀(guān)的監測每個(gè)測溫點(diǎn)實(shí)時(shí)情況，模擬真實(shí)的設備位置分布。
3.3報警功能
當設定參數超出設定的高低范圍值、通訊異常等情況系統可自動(dòng)向管理員發(fā)送短信等報警信息。管理員自行設定各部門(mén)的短信報警信息接收人（可添加多位），保證各個(gè)管理員在第一時(shí)間接收到報警信息。如下圖：
3.4 數據查看分析
系統提供數據統計分析功能，實(shí)現歷史數據可追溯，顯示被測水質(zhì)中的各參數變化，能夠進(jìn)行多個(gè)參數的曲線(xiàn)對比。能夠使用曲線(xiàn)、餅圖、柱狀圖等進(jìn)行數據進(jìn)行各項參數的最大值、最小值、平均值等分析。
3.5 報表功能
系統可自動(dòng)生成標準日報表、高低日報表、可調月報表、標準月報表及高低月報表等，可根據不同時(shí)間段（精確到秒）自動(dòng)生成各類(lèi)報表，并可即時(shí)導出到本地電腦進(jìn)行保存及打印，便于各部門(mén)進(jìn)行存檔整理。如下圖：
解決方案 9
一、引言
辭退員工是企業(yè)管理中一項非常棘手的工作，涉及到、法律風(fēng)險以及企業(yè)形象等多個(gè)方面。本文將分析辭退員工的原因，并提出解決方案，旨在幫助企業(yè)更好地處理這一問(wèn)題。
二、員工績(jì)效不達標
1.原因分析
員工績(jì)效不達標是辭退員工的常見(jiàn)原因之一�？赡苁且驗閱T工能力不足，無(wú)法勝任崗位要求，也可能是因為工作態(tài)度不端正，對工作缺乏熱情和積極性。
2.解決方案
在招聘時(shí)，注重員工的能力和經(jīng)驗，確保招聘符合崗位要求。
在員工后，提供充分的培訓和發(fā)展機會(huì )，提高員工的能力水平。
建立績(jì)效考核機制，及時(shí)發(fā)現和解決員工績(jì)效問(wèn)題。
加強員工激勵措施，提高員工積極性和工作質(zhì)量。
三、違反公司規章制度
1.原因分析
員工違反公司規章制度是辭退員工的另一個(gè)常見(jiàn)原因。這可能包括違反勞動(dòng)紀律、違背職業(yè)道德、盜竊公司財物、泄露商業(yè)機密等行為。
2.解決方案
加強員工教育，明確公司規章制度，并將其納入員工手冊。
建立健全的`內部監督機制，加強對員工行為的監控。
嚴格執行公司規章制度，對違規行為進(jìn)行及時(shí)處理和懲罰。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難
1.原因分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難是辭退員工的一個(gè)重要原因。當企業(yè)面臨資金鏈斷裂、市場(chǎng)競爭激烈、經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題時(shí)，可能需要減少人力成本，從而進(jìn)行裁員。
2.解決方案
加強企業(yè)管理，提高經(jīng)營(yíng)水平，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
多元化經(jīng)營(yíng)，尋找新的市場(chǎng)機會(huì )，減少對單一市場(chǎng)的依賴(lài)。
提高員工的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)的轉型升級提供支持。
五、崗位調整和重組
1.原因分析
崗位調整和企業(yè)重組也是引發(fā)辭退員工的原因之一。當企業(yè)內部結構發(fā)生變化，或者某些崗位不再需要時(shí)，可能需要調整崗位或進(jìn)行重組，從而導致員工被辭退。
2.解決方案
提前做好組織架構和崗位規劃，避免崗位冗余。
在進(jìn)行崗位調整和重組時(shí)，與員工充分溝通，尊重員工權益。
提供適當的補償和再就業(yè)機會(huì )，幫助被調整或辭退的員工順利過(guò)渡。
六、結論
辭退員工是一個(gè)需要謹慎處理的問(wèn)題，涉及到多個(gè)方面的因素。通過(guò)分析員工績(jì)效、規章制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、崗位調整等原因，可以找到解決方案，并幫助企業(yè)更好地處理辭退員工的問(wèn)題。企業(yè)應該重視員工的能力培養和激勵措施，加強內部管理，提高經(jīng)營(yíng)水平，從而避免或減少不必要的辭退。同時(shí)，在辭退員工時(shí)，應充分考慮員工權益，提供必要的補償和就業(yè)機會(huì )，保持企業(yè)的良好形象和聲譽(yù)。
解決方案 10
1.項目背景
HIS系統是一套集成門(mén)診掛號收費、住院收費、藥庫管理、藥房管理、院長(cháng)查詢(xún)等工作站的醫院管理系統.
某大型醫院采用HIS系統后，擁有大量服務(wù)提供相關(guān)服務(wù)應用．
隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，服務(wù)器承擔的服務(wù)任務(wù)越來(lái)越多，需要使用多臺服務(wù)器來(lái)運行相同服務(wù)．
針對大圖像（CT）的服務(wù)器服務(wù)響應壓力也越來(lái)越大．需要通過(guò)負載均衡設備來(lái)提高系統應用交付能力及高可靠性．
2.客戶(hù)需求
保證當前的HIS系統WEB服務(wù)器的高可靠性，可擴展性.
在WEB服務(wù)器前放置四/七層負載均衡設備，把HIS系統流量轉發(fā)到多臺 WEB服務(wù)器上，對流量進(jìn)行合理優(yōu)化，減少單點(diǎn)故障的問(wèn)題,提高系統效率.
保證當前的HIS系統圖像服務(wù)器的高可靠性，可擴展性，在圖像服務(wù)器前放置四/七層負載均衡設備，把用戶(hù)的圖像的下載流量智能轉發(fā)到多臺圖像服務(wù)器上，減少單點(diǎn)故障的問(wèn)題,提高系統效率.
3.PIOLINK設計方案
方案中采用了PIOLINK的PAS3516負載均衡設備，支持16個(gè)千兆端口（16×10/100/1000Base-TX，16×1000Base-XSFP），該設備缺省配置了雙電源，雙閃存。
PIOLINK的PAS系列產(chǎn)品基于“ALLINONE”的設計理念，PAS3516上配置了SLB服務(wù)器的負載均衡功能，對訪(fǎng)問(wèn)內部的服務(wù)器的流量進(jìn)行流量均衡，將其分攤到對應服務(wù)器集群的主機上，保證用戶(hù)的最佳服務(wù).
2臺PAS3516通過(guò)VRRP協(xié)議做了設備冗余，保證網(wǎng)絡(luò )的可靠性，平時(shí)一臺處于A(yíng)ctive工作狀態(tài)，另一臺處于standby的備份狀態(tài)。備機可以備份主設備上的所有會(huì )話(huà)和狀態(tài)，這樣如果主設備出現問(wèn)題或故障，根據冗余協(xié)議的設置，備份PAS會(huì )即時(shí)接管主設備的所有會(huì )話(huà)，用戶(hù)當前的應用不會(huì )受到影響，從而使得用戶(hù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)不會(huì )造成中斷，實(shí)現了高可用性。
如果醫院有增加internet鏈路出口，也可以將PAS3516前移，同時(shí)實(shí)現鏈路負載均衡的功能，充分保證了用戶(hù)的投資。
4.采用PIOLINK給客戶(hù)帶來(lái)的收益
實(shí)現服務(wù)器應用的.負載均衡，大大提升了HIS系統整體的性能表現。
PAS3516缺省支持雙電源，雙閃存，多風(fēng)扇系統，保證了設備的可靠性，同時(shí)兩臺設備本身可實(shí)現的熱備份，提高了客戶(hù)系統的穩定性。
PIOLINK負載均衡產(chǎn)品“ALLINONE”的設計理念,最大程度保證了用戶(hù)的投資。
PAS3516上啟動(dòng)了安全模塊PSM(PIOLINKsecuritymanager)，可以提供蠕蟲(chóng)病毒攻擊，電子郵件蠕蟲(chóng)病毒攻擊和DoS攻擊等的防護功能,更進(jìn)一步加強了用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )安全。
解決方案 11
為落實(shí)市委王書(shū)記對市廣播電視臺民生情況反映《我市“村醫空白村”增多，偏遠山區村看病難》的批示精神，根據我縣實(shí)際，我局制定解決方案如下：
一、基本情況
我局按照《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建六盤(pán)縣“基本醫療和基本公共衛生服務(wù)示范鎮”活動(dòng)的實(shí)施方案》，加強了村衛站和鄉村醫生的管理，根據《廣東省進(jìn)一步加強鄉村醫生隊伍建設實(shí)施意見(jiàn)》精神，對確因鄉村醫生年老離崗退養或無(wú)執業(yè)（助理）醫師資格人員等原因造成衛生站“空白村”的，遴選本縣戶(hù)籍具有國家承認學(xué)歷并立志于農村衛生事業(yè)的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)大、中專(zhuān)畢業(yè)生（符合執業(yè)助理醫師資格考試報名條件），以勞動(dòng)合同制聘入村衛生站任鄉村醫生，五年內未取得執業(yè)助理醫師資格或者鄉村全科執業(yè)助理醫師資格的，將按規定予以解聘。20xx年x月以來(lái)，已有x名具備條件的人員受聘到村衛生站任鄉村醫生，解決了x個(gè)“村醫空白村”，目前我縣仍有x個(gè)“空白村”。
二、存在困難和問(wèn)題
雖然我縣目前“村醫空白村”的現象有所緩解，由2016年5月份以前的x個(gè)降至x個(gè)，但隨著(zhù)原有的村醫年齡增大退休和山區邊遠村服務(wù)人群不足，收入難于得到保障，留不住村醫，自愿到村衛生站工作的年輕人不多，難于招聘醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生任鄉村醫生，“空白村”的數量今后又將繼續增加。
三、工作方案
我局將按照省、市的有關(guān)要求，把村衛生站和鄉村醫生隊伍的建設作為民生實(shí)事，認真抓好落實(shí)。
1、啟動(dòng)村衛生站公建規范化建設，在20xx年完成x間的基礎上，20xx年完成x間，20xx年完成x間，全縣x個(gè)行政村都有一個(gè)公建規范化村衛生站。
2、繼續加大創(chuàng )建衛生強縣宣傳，鼓勵大中專(zhuān)醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生通過(guò)鄉村醫生執業(yè)注冊聘請到“空白村”村衛生站任鄉村醫生。
3、由衛生院負責，動(dòng)員鼓勵轄區內有多名鄉村醫生的行政村的鄉村醫生到“空白村”擔任鄉村醫生。
4、由“村醫空白村”轄區衛生院選派富余的符合條件的.人選擔任“空白村”鄉村醫生，其待遇不變。
5、由轄區衛生院負責在“村醫空白村”設立巡診點(diǎn)，派出巡診醫生，每周三次定期到“空白村”巡診，緩解群眾看病難問(wèn)題，并在巡診點(diǎn)公布巡診時(shí)間和巡診醫生電話(huà)，方便群眾聯(lián)系。
四、建議
1、為留住邊遠山區村的鄉村醫生，對服務(wù)常住人口在x人的村的鄉村醫生每月給予x元補貼，服務(wù)常住人口在x人以下的村的鄉村醫生每月給予x元補貼，補貼經(jīng)費由市、縣二級財政部門(mén)按比例共同承擔。
2、為解決鄉村醫生的后顧之憂(yōu)，穩定鄉村醫生隊伍，在崗鄉村醫生統一參加基本社會(huì )保險，參保辦法參照村干部待遇繳交，經(jīng)費由縣級財政負責統籌解決。
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