中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)計劃合集五篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)計劃 篇1
根據縣局和鎮教育組本學(xué)期的工作要點(diǎn),結合我校實(shí)際,制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃。本計劃分為五個(gè)部分:
一、學(xué),F狀:
二、指導思想:
以構建和諧校園、安全校園為重點(diǎn),以縣局、鎮教育組工作要點(diǎn)為統領(lǐng),,以落實(shí)常規教學(xué)為基礎,強化學(xué)校管理,優(yōu)化校園環(huán)境,深化學(xué)生行為習慣教育,加強師德師風(fēng)建設,力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
三、主要任務(wù)和目標:
強化德育工作,推進(jìn)隊伍建設;實(shí)施規范管理,創(chuàng )建和諧校園;加強安全教育,優(yōu)化育人環(huán)境,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
四、重點(diǎn)工作和措施:
。ㄒ唬、隊伍建設:
1、加強領(lǐng)導班子建設。圍繞學(xué)校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏(yíng)、率先垂范的干部隊伍。
。1)、本學(xué)期,我們組成了新的領(lǐng)導集體并分設一室三處開(kāi)展工作。校長(cháng)室是學(xué)校的政策指揮機構,校長(cháng)是學(xué)校行政的負責人,對外代表學(xué)校,對內統一領(lǐng)導學(xué)校工作。校長(cháng)室由李志強校長(cháng)、張樹(shù)義副校長(cháng)組成,由李志強校長(cháng)負總責。校長(cháng)主抓學(xué)校全面工作兼班主任工作,副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校全面工作兼主抓八年級教育教學(xué)工作;政教處是學(xué)校實(shí)施德育工作、思想政治工作、安全管理工作、班級管理工作和校園環(huán)境綜合治理工作的具體操作機構。政教處由陳志江教導主任、宋國輝教導副主任組成。由陳志江教導主任負總責,主抓全校學(xué)生的德育和思想政治工作,兼學(xué)生食堂、商店和學(xué)生宿舍的管理;宋國輝教導副主任主抓學(xué)生的紀律、衛生、安全工作和學(xué)校資料的建檔兼音、體、美、勞教學(xué)的管理工作。教務(wù)處是負責學(xué)校教學(xué)運行、教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)質(zhì)量監控管理的職能機構,并為學(xué)校領(lǐng)導對教學(xué)管理重大問(wèn)題的決策提供參考意見(jiàn)和備選方案。教務(wù)處由陸杰教導副主任、高少云教導副主任、劉中紅教導副主任組成。陸杰教導副主任主抓全校的教學(xué)工作兼九年級的教育教學(xué)工作;高少云教導副主任主抓全校的教學(xué)工作兼七年級的教育教學(xué)工作;劉中紅教導副主任協(xié)助陸杰教導副主任抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作;總務(wù)處是學(xué)校財務(wù)收入和支出以及校產(chǎn)管理的執行機構,并為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供物質(zhì)保障?倓(wù)處由劉少明、金守耕二位老師組成,由劉少明老師負總責,主抓全校的財務(wù)管理和水、暖、電、教學(xué)儀器的管理工作兼校長(cháng)室的文字撰寫(xiě)工作;金守耕老師協(xié)助劉少明做好總務(wù)管理工作。
領(lǐng)導班子分工明確,責任到人,各司其職,各負其責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公平、公正、公開(kāi);做到有事誰(shuí)主管誰(shuí)負責,實(shí)行領(lǐng)導問(wèn)責制。
。2)、本學(xué)期,實(shí)行班子成員例會(huì )制度。每周一上課前,由校長(cháng)通報上周校園動(dòng)態(tài),布置本周各處室工作,各處室負責人向校長(cháng)匯報本部門(mén)具體工作情況,及時(shí)有效地解決存在的實(shí)際問(wèn)題。每位領(lǐng)導要真正做到工作前超前謀劃,工作中求真務(wù)實(shí),工作后積累反思,使我校領(lǐng)導的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng )新意識走在教師隊伍的前列。
。3)、堅持領(lǐng)導聽(tīng)、評課制度(不少于40節),要帶頭參與教研活動(dòng),深入教學(xué)第一線(xiàn),了解教師的教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平,認真執行學(xué)校工作計劃;要搞好協(xié)調,創(chuàng )造性地主動(dòng)完成自己所分擔的工作。
2、加強教師隊伍建設。
。1)、全體教師要進(jìn)一步加強師德修養。嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生,嚴禁用極其刻薄的語(yǔ)言刺Ji、侮辱學(xué)生;堅決不給學(xué)生搞有償家教,堅決不為學(xué)生擅自訂購輔導資料,堅決不將學(xué)生放逐于教室門(mén)外或置于辦公室內長(cháng)時(shí)間不理不問(wèn)。提倡愛(ài)教育,愛(ài)學(xué)生,愛(ài)自己,兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻的高尚品德。要學(xué)會(huì )合作,不斷開(kāi)闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通能力,學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、同事、學(xué)生、家長(cháng)愉快合作。倡導“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺、要互相諒解不指責、要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,營(yíng)造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發(fā)揮整體戰斗力的優(yōu)勢。
。2)、嚴格教師考勤制度。以即將實(shí)施的績(jì)效工資為依托,扎實(shí)每個(gè)工作日。教師的考勤實(shí)行記錄制度,每月一匯總,每學(xué)期一公布。請假教師嚴格履行請假手續并確實(shí)安排好自己的工作后,方可離校。請假一天內的教師,可向本年級組主抓領(lǐng)導提出口頭申請,請假一天以上的教師,必須向校長(cháng)申請。請假處置辦法,嚴格按照縣教育局頒發(fā)的《樂(lè )亭縣教育局關(guān)于在職職工病、事假期間生活待遇的暫行規定》和《樂(lè )亭縣教育局有關(guān)常用政策》的有關(guān)規定執行。
中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)計劃 篇2
一、指導思想
以市區教學(xué)工作會(huì )議精神為指針,繼續以教學(xué)管理為突破口,不斷深化新課改,大力實(shí)施xx中學(xué)課堂教學(xué)改革,開(kāi)展小班化課堂有效教學(xué),堅持“質(zhì)量、發(fā)展、創(chuàng )新、和諧”八字方針,全力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標與任務(wù)
。ㄒ唬 提高教師整體素質(zhì),大力實(shí)施“名師工程”
1、繼續抓好師德師風(fēng)建設,以創(chuàng )文明校風(fēng)、樹(shù)師表形象為重點(diǎn),開(kāi)展以“志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴謹篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、搞有償家教、向學(xué)生推銷(xiāo)學(xué)習資料等一切有損教師形象的現象,做到依法執教、廉潔從教、文明施教。全體教師都要有愛(ài)生精神、敬業(yè)精神、樂(lè )業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)精神,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,嚴以律己,忠于職守,服務(wù)學(xué)生,提高質(zhì)量。
2、加大力度實(shí)施“名師、骨干教師”工程,對全體教師通過(guò)建立與健全人事檔案,進(jìn)行分類(lèi)定位,導向培訓,逐步達標。有計劃地推薦各個(gè)層面的教師參加教育局和教培研中心的培訓。通過(guò)送出去、請進(jìn)來(lái)等方式促進(jìn)我校名師、骨干教師的。青年教師應立足本職崗位,虛心學(xué)習,勤奮工作,縮短“過(guò)渡期”,盡快步入“成熟期”,勇挑學(xué)校教育教學(xué)的重擔。
3.以校本培訓為抓手,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。
。1)繼續做好教師現代化教學(xué)技術(shù)的能力培訓。重點(diǎn)是多媒體課件、電子白板與課程的整合教學(xué),扎實(shí)提高教師信息技術(shù)運用水平,探索課堂教學(xué)改革,努力使全體教師都能?chē)L試開(kāi)展小班化環(huán)境下的教育教學(xué)改革,研究新型的教學(xué)模式,探索應用信息技術(shù)培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的方法和途徑。
。2)除了開(kāi)展好教師假期培訓外,每月開(kāi)展一次小班化的教學(xué)理論及技能的集體學(xué)習、一次以教研組為單位的導學(xué)案制定研討活動(dòng),做到計劃翔實(shí),內容明確,時(shí)間落實(shí),人員到位,不斷提高教師的教學(xué)理論水平和教學(xué)能力。
。3)做好教學(xué)觀(guān)摩,推薦骨干教師上好校級教學(xué)公開(kāi)課,要能體現新教材、小班化教學(xué)的理念。同教研組成員要全員參與聽(tīng)課,鼓勵跨學(xué)科聽(tīng)課,及時(shí)組織好評課活動(dòng),互相學(xué)習,取長(cháng)補短,促進(jìn)廣大教師對新教材和小班化教學(xué)的進(jìn)一步理解和適應。
4、加強教科研管理,促進(jìn)我校教育科研工作新突破,每個(gè)教師都要進(jìn)一步強化科研意識,擠時(shí)間自學(xué)教育教學(xué)理論,聯(lián)系工作實(shí)際,制訂教學(xué)計劃,努力做到教學(xué)科研化,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)科研工作,要有自身的科研課題,在教改實(shí)踐中,努力實(shí)現由“經(jīng)驗型”向“研究型”的轉變。教導處要切實(shí)做好課題開(kāi)展及研究實(shí)施工作,著(zhù)力幫助、督促教師完成課題的開(kāi)展實(shí)施工作,抓好論文的撰寫(xiě)與交流評比,確保學(xué)校教科研工作有序有效地推進(jìn),進(jìn)一步提高廣大教師的教科研水平。
。ǘ 實(shí)踐新課改和小班化課堂教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、以“小班化,新課程,新理念,新課堂”為主題,積極推進(jìn)課程改革的實(shí)施。以教師角色的轉變適應新課程和小班化,以學(xué)生主體地位的確立適應新課程和小班化。以“自主——合作——探索”的模式組織教師學(xué)習和實(shí)踐新課程及小班化教學(xué)理念,以“自主——合作——探索”的模式組織實(shí)施課堂的教與學(xué)。尤其關(guān)注新課程下中考的動(dòng)態(tài),每位教師都得把握住新課改的脈搏,務(wù)必使自己的教育教學(xué)跟上時(shí)代的步伐,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。本學(xué)期將繼續努力開(kāi)展小班化“十個(gè)一”工程:研究一個(gè)課題、撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文、設計一個(gè)優(yōu)秀教案、開(kāi)設一堂高質(zhì)量的公開(kāi)課、出一份標準的中考模擬試卷、設計一份好作業(yè)、制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課件、訂閱一份教育教學(xué)刊物、精讀一本教育專(zhuān)著(zhù)、寫(xiě)好一篇教學(xué)總結,促進(jìn)教師走上科研之路,以提升教師的科研素養來(lái)促進(jìn)其教學(xué)境界和教學(xué)品位的提高。
2、強化質(zhì)量意識。樹(shù)立以人為本的質(zhì)量觀(guān)、強調學(xué)生的人格培養、潛能開(kāi)法,強調學(xué)生的可持續終身發(fā)展。但更要重實(shí)效,在可比性考試中拿出成績(jì),讓學(xué)生信服,家長(cháng)滿(mǎn)意。務(wù)必使初一新生盡快適應新環(huán)境,初三的學(xué)生進(jìn)入沖刺中考的準備。但是抓教學(xué)質(zhì)量不忘學(xué)生“減負”。把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂教學(xué)效率上,放在作業(yè)練習的精心設計上,放在培優(yōu)補差上,潛心研究,著(zhù)力培養學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。反對盲目蠻干,主張埋頭苦干的同時(shí)更要實(shí)干、巧干,充分挖掘學(xué)生的潛能,做一個(gè)受學(xué)生歡迎的教師。
2、校內部分學(xué)科調研檢測分析
第十八周
1、骨干教師考核
2、行政調研課工作
元月份:
第十九周
1、行政調研課工作
2、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)例會(huì )
第二十周
1、期末復習課研討
2、期末教學(xué)常規檢查
3、寒假作業(yè)布置
第二十一周
1、組織期末考試及質(zhì)量分析
2、教研組、備課組工作總結,考核評估
3、寒假工作安排
4、期末教導處資料整理工作
5、小班化教學(xué)工作總結
xx區xx中學(xué)
XX年8月30日
中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)計劃 篇3
一、指導思想
認真貫徹、落實(shí)學(xué)校的教學(xué)工作重點(diǎn)和市教育局工作指導意見(jiàn),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以繼續推進(jìn)課程改革為中心,進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為目標,著(zhù)眼于教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,引導教師更新觀(guān)念,積極開(kāi)展校本研修,立足課堂,關(guān)注教學(xué),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)生的全面發(fā)展,提高我校的教學(xué)質(zhì)量、教研質(zhì)量,實(shí)現學(xué)校和諧、規范和特色的發(fā)展目標樹(shù)立“質(zhì)量立校、質(zhì)量強!钡囊庾R,堅持“課堂教學(xué)是對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的主渠道”原則,繼續深入開(kāi)展新課程改革和教學(xué)研究,更新教師的教學(xué)理念和教學(xué)方法,為穩步提高教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì),不懈努力。
二、工作目標
1、強化責任:進(jìn)一步加強教師的事業(yè)心和責任心,強化責任意識。
2、科學(xué)管理:向管理要質(zhì)量,向管理要效益,增強師生的質(zhì)量意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3、倡導團結:團結協(xié)作、互幫互學(xué)、嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng),促進(jìn)青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和骨干教師、學(xué)科帶頭人等專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用的提高,培養協(xié)作意識。
4、立足高效:進(jìn)一步開(kāi)展“高效課堂”的研究工作,崇尚教學(xué)研究和教學(xué)反思,增強科研意識,打造高效課堂。加強探究有效教學(xué)與畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提高問(wèn)題。促進(jìn)薄弱學(xué)科教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
5、找準抓手:充分發(fā)揮教務(wù)處“指導、服務(wù)、督查”的功能,強化教學(xué)工作的過(guò)程管理。根據不同年級不同情況找準抓手。七年級抓基礎,八年級抓提升,九年級抓沖刺,不斷改進(jìn)各項工作,提升品位。
6、交流合作:根據我校東、西兩個(gè)校區的具體情況,認真分析,做好教學(xué)方面的合作與交流。
三、時(shí)間安排
本學(xué)期20xx年9月1日開(kāi)學(xué),20xx年1月17日放假,實(shí)際授課19周。
四、工作重點(diǎn)與措施:
。ㄒ唬、切實(shí)加強隊伍建設,全面提升教師水平。
1、加強教研組長(cháng)、備課組長(cháng)隊伍的建設。學(xué)校將在盡量激發(fā)各年齡層老師尤其是老教師的工作熱情的基礎上,盡快在教研組長(cháng)、備課組長(cháng)中,增加新鮮血液,培養一批有敬業(yè)精神、有較好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的年青教研組長(cháng)、備課組長(cháng),盡量為他們的成長(cháng)創(chuàng )造條件。
2、激發(fā)調動(dòng)高級教師、骨干教師的工作積極性。近年來(lái),我校教師年齡層已經(jīng)到了一個(gè)不合理的邊緣。骨干教師年齡增大,又承擔著(zhù)學(xué)校的教學(xué)重任,繁重的工作壓力和職業(yè)倦怠現象比較普遍。教導處將積極配合學(xué)校,結合我校實(shí)際情況,想盡一切辦法,采取相應措施,激發(fā)老師的工作熱情,使大家能樂(lè )業(yè)樂(lè )教。
3、充分發(fā)揮高級教師、教學(xué)能手、教壇新秀的輻射作用。以骨干教師、教學(xué)能手、教壇新秀等為對象,推進(jìn)培育名師、學(xué)科帶頭人的工作的落實(shí),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
4、全面促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。今年我校又增添了十多位青年教師,給教學(xué)工作注入了新鮮血液。教導處將聯(lián)合教科室、政教處把培養青年教師成長(cháng)工作擺在一個(gè)重要位置,加強培訓的同時(shí),繼續發(fā)揚我!扒嗨{工程”的傳幫帶作用。
5、加強教師在崗培訓,積極創(chuàng )設條件,鼓勵教師參加多層次、多渠道的專(zhuān)業(yè)培訓。如技能培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習、專(zhuān)題研討、交流觀(guān)摩等。認真組織開(kāi)展好優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件等各類(lèi)競賽選拔活動(dòng),鼓勵教師積極參加,脫穎而出,力爭在各項比賽中取得好成績(jì)。
。ǘ┘訌娊虒W(xué)常規管理,確保教學(xué)秩序穩定
1、嚴格執行上級教育主管部門(mén)的規定。嚴格執行新課程標準,嚴格執行省頒課程計劃,開(kāi)齊課程,上足課時(shí),不隨意增減課時(shí),不亂訂亂發(fā)教輔資料,面向全體,扎實(shí)雙基,培優(yōu)轉差,切實(shí)減輕學(xué)生負擔。加大課程管理巡查力度,對任課教師執行課程計劃、按課表上課等情況進(jìn)行督查。
2、積極配合市教研室開(kāi)展教學(xué)督導、常規檢查等工作,要求教務(wù)處必須堅持把常規工作抓硬抓緊抓實(shí),確保學(xué)校整體工作高效、有序的運作。
3、堅持每周一次教研組和備課組活動(dòng),落實(shí)校級領(lǐng)導參與教研活動(dòng)。語(yǔ)文(任**、張**、張**);數學(xué)(彭**、王**);英語(yǔ)(張**、權**);理化生(賈**、楊**);政史地(馬**);體音美電(李**、楊**)。統一要求活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)時(shí)間分別為周一上午8:30—9:30;下午3:00—4:00。每次活動(dòng)要求有主題,有中心發(fā)言人,有記錄,要求記錄教研過(guò)程,記錄本期末交教務(wù)處保存。通過(guò)集體教研制訂出解決問(wèn)題的初步方案,做到資源共享并及時(shí)反思總結,讓教研活動(dòng)真正成為教師群體合作學(xué)習的過(guò)程。
4、堅持落實(shí)聽(tīng)評課制度?迫谓處熉(tīng)課不少于1節/周,校級領(lǐng)導和教學(xué)管理人員學(xué)期聽(tīng)課時(shí)數不少于科任教師。聽(tīng)課要有記錄、有評價(jià),期末上交聽(tīng)課本,教導處要對聽(tīng)課情況進(jìn)行檢查。
5、聯(lián)合教科室堅持做好備課組教研活動(dòng)課的督導和檢查工作,計劃舉行校內“公開(kāi)課周”活動(dòng),每周安排一個(gè)教研組推出一節公開(kāi)課,每次公開(kāi)課后做到及時(shí)評課,做好評課記錄。教務(wù)處、教科室計劃開(kāi)學(xué)后開(kāi)始推門(mén)聽(tīng)課,從七年級開(kāi)始,然后八、九年級。
6、做好每月一次的教案檢查。教案檢查做到認真、細致,既要求備課篇目的數量,又要求教案書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量,及時(shí)對每次的教案檢查情況進(jìn)行總結反饋,對不合格教案要通知本人并提出整改意見(jiàn)。
7、聯(lián)合教科室、年級組對學(xué)生作業(yè)的批改情況進(jìn)行檢查。本學(xué)期計劃進(jìn)行兩次,第一次計劃在中段考試后,第二次計劃在期末考試前。對每位老師的作業(yè)批改情況進(jìn)行記錄、評價(jià),并及時(shí)進(jìn)行總結反饋,對批改不認真、不合格的老師進(jìn)行批評并提出整改意見(jiàn)。
8、聯(lián)合年級組做好評教評學(xué)活動(dòng)。計劃在中段考試后進(jìn)行,及時(shí)對評教評學(xué)的情況進(jìn)行總結、反饋。
9.聯(lián)合教科室做好聽(tīng)評課的督導檢查,計劃在第4周、第9周進(jìn)行聽(tīng)課記錄檢查、反饋。
10、完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系。開(kāi)學(xué)初,教導處將落實(shí)學(xué)校要求,進(jìn)一步完善教學(xué)評價(jià)體系,督促各年級做好上學(xué)年期末教學(xué)質(zhì)量的綜合分析,開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì ),制訂好新學(xué)期教學(xué)成績(jì)管理目標。
11、做好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升工作。組織好七、八、九年級期中、期末質(zhì)量檢測工作。指導年級組做好期中、期末質(zhì)量檢測分析工作,為完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量提供科學(xué)依據。
12、做好中考備考工作。中考備考工作是九年級乃至全校教學(xué)工作的重頭戲,工作任務(wù)重、時(shí)間緊。希望九年級老師在本學(xué)期教學(xué)中注重基礎,主動(dòng)推進(jìn),力爭結束全年新課,為下期總復習贏(yíng)得時(shí)間。
13、繼續抓好教師的業(yè)務(wù)培訓。按照教育局關(guān)于教師培訓工作的要求,聯(lián)合教科室認真組織教師業(yè)務(wù)培訓工作。教師業(yè)務(wù)培訓從以下幾個(gè)層面加以落實(shí):一是安排好骨干教師、學(xué)科帶頭人參加市級以上的培訓學(xué)習和觀(guān)摩研討活動(dòng),二是組織好教師參加市級的培訓學(xué)習和校際之間的觀(guān)摩研討活動(dòng),三是開(kāi)展好具有針對性和實(shí)效性的校級培訓,四是立足于教研組、備課組的研討課、實(shí)驗課,使廣大教師在理論和實(shí)踐上都有提高和長(cháng)進(jìn)。
14、加大力度做好東西兩院的配合、協(xié)調、溝通、交流工作。
。ㄈ┙虅(wù)處常規工作
1、落實(shí)好教學(xué)人員的請假審批制度,做好課表安排和臨時(shí)調課的工作,對教師上課的到位情況要做到檢查日;、管理規范化,實(shí)行每日不定時(shí)的巡課制度,杜絕無(wú)故缺崗和私自調課的現象。
2、做好教學(xué)人員教學(xué)成績(jì)的計算工作,做好上課情況的統計和績(jì)效工資的計算工作。
3、加強教學(xué)檔案的規范化管理,重視每學(xué)期教學(xué)檔案和教師業(yè)務(wù)檔案的整理,對教學(xué)成績(jì)進(jìn)行詳實(shí)記載,統一歸檔,系統管理,為學(xué)校職稱(chēng)評審、職務(wù)聘任以及教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)提供第一手材料。
4、本學(xué)年繼續開(kāi)展“先進(jìn)教研組評比”活動(dòng),根據上學(xué)年制定的《先進(jìn)教研組評比細則》的要求,在取得成功經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步完善量化評比細則,使這項工作更科學(xué)、更完善;做好各項評比數據的統計、匯總工作,為先進(jìn)教研組的評比提供科學(xué)、準確的材料。
5、嚴格執行學(xué)籍管理的有關(guān)規定,做好七年級新生的學(xué)籍辦理工作,嚴格轉學(xué)、退學(xué)、休學(xué)的審批,使學(xué)籍管理制度化,規范化。
老師們,新的學(xué)期將是檢驗我校教育質(zhì)量至關(guān)重要的時(shí)期,教導處將和全體教職員工一起群策群力,積極進(jìn)取,為開(kāi)創(chuàng )我校教育工作新局面做出更多、更大的貢獻。
中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)計劃 篇4
一、指導思想
以全面提高 教育 教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為目標,以推進(jìn)有效課堂教學(xué)研究為中心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)工作,全面提升 教師業(yè)務(wù)能力,加強過(guò)程管理,注重質(zhì)量管理,向過(guò)程要質(zhì)量。
二、工作目標
1、本學(xué)期,根據各年級實(shí)際,確立分級目標。初三抓實(shí)課堂教學(xué)研究,做好“抓中輔差、培尖促優(yōu)”的工作,在確保教學(xué)質(zhì)量的基礎上按計劃整體推進(jìn)教學(xué)進(jìn)度,期末各學(xué)科力爭結課,為中考復習做好準備。八年級防止班級學(xué)生兩極分化現象,要求年級老師加強學(xué)法指導,培優(yōu)轉差。從拓寬學(xué)生知識面,從注重知識的應用入手,培養學(xué)生的學(xué)習興趣。七年級抓好養成教育,作好中小銜接。各年級同時(shí)要轉變教育觀(guān)念,分層教學(xué),分類(lèi)輔導,確保每一名學(xué)生健康成長(cháng)。
2、加強學(xué)科建設,抓實(shí)學(xué)科教研活動(dòng),嚴格學(xué)科常規管理,強化集體備課質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過(guò)程,探索并構建有效的課堂教學(xué)。
3、加強教師隊伍建設,強化服務(wù)意識、團隊意識和細節意識。全力培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、讓家長(cháng)信賴(lài)的教師隊伍。
三、突出三大重點(diǎn),整合教育資源
1、突出教師隊伍建設核心地位
教師的師德建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)是教師隊伍建設的兩個(gè)重要方面。本學(xué)期重點(diǎn)是師德建設。
(1)重視師德養成。按時(shí)出勤,堅守工作崗位。辦公期間認真鉆研業(yè)務(wù),不從事上網(wǎng)聊天、玩游戲等與教學(xué)無(wú)關(guān)的工作。教育、教學(xué)行為規范化,語(yǔ)言、儀表、行為規范化,堅持文明教學(xué),不得坐著(zhù)講課,不得擅離教室,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。注重與學(xué)生和家長(cháng)溝通的藝術(shù)性,避免“軟暴力”現象的出現。中午嚴禁喝酒,杜絕飲酒進(jìn)課堂的現象。
(2)實(shí)施青藍工程。繼續強化師徒結對工作,充分發(fā)揚以老帶新、以新促老的優(yōu)良傳統,促進(jìn)青年教師的盡快成長(cháng)。
(3)班級團隊作用的發(fā)揮。加強班級團隊建設,形成以班主任為核心的班級團隊。班主任負責加強各學(xué)科的課堂教學(xué)管理,負責作業(yè)管理,負責各學(xué)科間的協(xié)調,負責科任和學(xué)生間的關(guān)系協(xié)調,協(xié)助薄弱學(xué)科教師提高成績(jì)。
2、突出教研教改的重心地位
繼續加大學(xué)科組建設的力度,打造在全縣有一定影響、起引領(lǐng)作用的優(yōu)勢學(xué)科,尤其是語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科一
定要成為縣同類(lèi)學(xué)校的龍頭學(xué)科。
(1)健全教研網(wǎng)絡(luò ),完善教研機構。一是繼續完善以校長(cháng)為第一責任人的學(xué)科建設工作機制,校長(cháng)親自抓學(xué)科建設;包學(xué)科領(lǐng)導深入重點(diǎn)學(xué)科,指導學(xué)科建設;二是進(jìn)一步加強年級同科教師備課組備課,強化學(xué)法與學(xué)情研究;三是加強以班主任為龍頭的班級團隊教研建設,搞好班內學(xué)科間的聯(lián)系與研究。
(2)加強理論學(xué)習,提高學(xué)科實(shí)力。以學(xué)科教研組為單位,圍繞“有效課堂的構建”這一主題,堅持每月一次組內教師大型業(yè)務(wù)學(xué)習。提高每個(gè)教師專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平,提升整個(gè)學(xué)科組的競爭力和影響力。
(3)根據年級特點(diǎn),加強素質(zhì)教育。初一年級加強學(xué)法指導,引領(lǐng)健康成長(cháng),與政教處配合重在養成教育上下功夫;初二穩步推進(jìn),立足全體,防止分化;初三年級要立足發(fā)展,抓兩頭,促中間,強力醫治偏差科,打好總體戰。
(4)加強集體備課,打造有效課堂。集體備課仍堅持“四定”方針:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人、定研討內容。主要從教學(xué)進(jìn)度、教材分析、教法選擇、訓練內容、課件使用以及學(xué)情分析和作業(yè)布置等方面予以研討,嚴防流于形式或走過(guò)場(chǎng)。備課組長(cháng)要把課件與導學(xué)案存好,留給下一年級,達到資源共享。全方位優(yōu)化課前教學(xué)環(huán)節,搞好課前預設,全力提高課堂教學(xué)行為的有效性。
(5)堅持聽(tīng)評課制度,大興互研互學(xué)之風(fēng)。各教研組長(cháng)和備課組長(cháng)要配合教務(wù)處扎實(shí)搞好“三課”的`聽(tīng)評工作:一是要求青年教師上好徒弟提高課;二是骨干教師要上好示范課;三是對經(jīng)驗欠缺,學(xué)生有反響的教師要求上研究課。新教師每周至少聽(tīng)骨干教師一節課,每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節。其他教師每周聽(tīng)評課不得少于1節,學(xué)期不得少于16節。每周末年部領(lǐng)導檢查聽(tīng)課筆記。
3、突出畢業(yè)班教學(xué)的中心地位
強化畢業(yè)班教學(xué)常規,嚴格督查考核。一是備課組制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃;二是規范統一上好“三課”:強化記憶課,優(yōu)化講評課,上好復習課;三是嚴格每次月考的組織與考核,堅持一考一析一量化;四是強化班級管理,扎實(shí)開(kāi)好畢業(yè)班系列教育會(huì )議:開(kāi)學(xué)初的計劃措施落實(shí)會(huì ),每次月考質(zhì)量分析措施會(huì ),薄弱學(xué)科研討提高會(huì ),復習經(jīng)驗交流會(huì ),學(xué)生教師座談會(huì )等。五是按計劃做好體育訓練和實(shí)驗操作訓練,保證體育和實(shí)驗操作成績(jì)達到指標要求。重點(diǎn)實(shí)驗在平時(shí)教學(xué)中,盡力去實(shí)驗室完成,提高學(xué)生操作能力。按時(shí)完成實(shí)驗檔案材料歸檔。六是做好學(xué)額的鞏固和分流。
四、強化三大管理,發(fā)揮職能效應
1、強化常規管理
教學(xué)常規要切實(shí)做到“五化”:授課計劃周密化、集體備課制度化、培優(yōu)補差分層化、質(zhì)量監控日;、考核評估正規化。切實(shí)做好各類(lèi)計劃的落實(shí)。教務(wù)處堅持巡課,推門(mén)聽(tīng)課,并以恰當的方式同教師反饋,及時(shí)修正。教務(wù)處、值班領(lǐng)導每天檢查教師出勤情況,作好記錄,每月統計進(jìn)行通報。集體備課包學(xué)科領(lǐng)導跟蹤檢查指導,并及時(shí)做好檢查記錄。常規檢查實(shí)行月查和年終檢查相結合,著(zhù)重檢查教師的教案、聽(tīng)課筆記、學(xué)習筆記、作業(yè)、教學(xué)反思的完成情況、教研活動(dòng)的開(kāi)展、教師的出勤情況和上傳校園網(wǎng)資料情況。
2、強化過(guò)程管理
為進(jìn)一步規范教學(xué)過(guò)程,對備課、上課、批改、考核、實(shí)驗、反思將重點(diǎn)從“量”和“質(zhì)”兩個(gè)方面予以考核量化。對教師的教學(xué)行為從細節上加以規范,做到教學(xué)工作“五認真”(認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導、認真復習考試)。教師要做好課前準備,課前保證做好學(xué)習準備,上課鈴響之前到達教室門(mén)口,上課不脫堂,下課不拖堂。特別是第九節課堅守課堂,和學(xué)生一同下課。教師語(yǔ)言力求準確、簡(jiǎn)煉、生動(dòng)、形象。板書(shū)字跡應工整,內容應簡(jiǎn)要、形象、脈絡(luò )清楚。要認真改進(jìn)教法,指導學(xué)法,利用多種教學(xué)手段,發(fā)展學(xué)生多元智能,努力調動(dòng)各層次學(xué)生的學(xué)習積極性。任何人不能私自利用讓學(xué)生寫(xiě)檢查、找家長(cháng)等原因給學(xué)生停課。教務(wù)處繼續堅持查課制,教師嚴抓課堂紀律和學(xué)風(fēng),對課堂違紀行為視而不見(jiàn)或不制止者,根據記錄扣分,納入教師的兩評四考。任課教師繼續堅持上課安全通報制。課前教師要及時(shí)組織學(xué)生,清點(diǎn)人數,對于學(xué)生離校和未上課學(xué)生要做到“兩不許”:不允許非學(xué)生監護人接學(xué)生;不允許未經(jīng)班主任及政教處同意學(xué)生擅自離校!叭▓蟆睂τ谖瓷险n的學(xué)生任課教師要及時(shí)向班主任通報;班主任及時(shí)向家長(cháng)通報;班主任及時(shí)向政教處和值班領(lǐng)導通報。
尤其是離開(kāi)教室上課的體育課、微機課、音美等不僅要清點(diǎn)人數,還要注意學(xué)生的行為安全,有問(wèn)題及時(shí)與班主任聯(lián)系。
3、強化教務(wù)管理
教務(wù)處人員、實(shí)驗員和網(wǎng)絡(luò )管理員要履行崗位職責,樹(shù)立為一線(xiàn)教師服務(wù)的意識。嚴格按教務(wù)處計劃完善各類(lèi)資料、填報各類(lèi)表冊、創(chuàng )造性地履行好教務(wù)處“管理、指導、考核、服務(wù)”四大職能。
五、采取三項舉措,規范從業(yè)行為
1、推行每月一次例會(huì )制。每月召開(kāi)一次年部主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)會(huì ),針對教師上課、出勤、課堂紀律、教學(xué)方法、教學(xué)效果、體罰、侮辱學(xué)生等教學(xué)行為以及常規工作開(kāi)展等情況進(jìn)行反饋。
2、堅持學(xué)生評教制度。推行每學(xué)期中期和期末兩次學(xué)生對教師的評教工作。
3、嚴禁私征亂定。特別是班主任亂罰款、科任教師亂訂資料等行為。
中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)計劃 篇5
本學(xué)期我校語(yǔ)文教研組本著(zhù)以教師為主體,以新的課改理念為導向,以學(xué)校工作計劃為核心,以《小學(xué)語(yǔ)文課程標準》為引領(lǐng),圍繞“立足課堂,深化課改,提高課堂有效性”的教研主題,以研促教,立足課堂,扎實(shí)有效開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)研究,努力提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率,努力實(shí)現“扎實(shí)、高效”的教學(xué),培養學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習興趣和自主學(xué)習語(yǔ)文的能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),開(kāi)創(chuàng )我校語(yǔ)文課程改革新局面。
1、教學(xué)常規常抓不懈,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。進(jìn)一步完善、規范教學(xué)行為,促使語(yǔ)文課堂教學(xué)有效益,教育教學(xué)有實(shí)效。
2、健全以課堂教學(xué)研究為核心的教研,立足校情開(kāi)展教研活動(dòng)。
3、開(kāi)展豐富的語(yǔ)文活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習積極性與語(yǔ)文能力的提高。
4、加強科研指導,大力推進(jìn)語(yǔ)文學(xué)科中的研究性學(xué)習,倡導自主探究、實(shí)踐體驗和合作交流的學(xué)習方式。
5、繼續深入開(kāi)展教材、教學(xué)用書(shū)及課程標準的學(xué)習,確保語(yǔ)文課堂教學(xué)研究,每位教師努力做到讓語(yǔ)文課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。通過(guò)寫(xiě)教學(xué)隨筆、個(gè)案積累,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng )出佳績(jì)。
1、加強教研組建設,構建“學(xué)習型教研組”。
。1)認真抓好理論學(xué)習,更新教師的教育教學(xué)的理念。明確形勢發(fā)展要求,學(xué)習新課程,在思想上樹(shù)立新課程意識,更好地為課堂教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。
。2)堅持集體學(xué)習研究和個(gè)人自學(xué)相結合的做法,語(yǔ)文組每位教師都要做一個(gè)終身學(xué)習者。除了參加學(xué)校規定的學(xué)習內容之外,個(gè)人根據自己的實(shí)際情況,制定自修內容,重在提高個(gè)人的素質(zhì)品味。
。3)教學(xué)常規的學(xué)習。認真抓好學(xué)校教學(xué)常規的學(xué)習,每位老師要經(jīng)常對照檢查。
2、嚴格執行和落實(shí)教學(xué)常規,強化教學(xué)管理。
教學(xué)常規包括教學(xué)準備、課堂教學(xué)、批改與輔導、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)研究等方面。本學(xué)期要抓好教學(xué)常規的執行與落實(shí)。每個(gè)月都要有針對性地進(jìn)行教學(xué)常規的檢查。
。1)以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心,以?xún)?yōu)化教育教學(xué)為目標,以轉變教學(xué)方式為重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量管理,把學(xué)校的教學(xué)要求落到實(shí)處。
。2)抓緊抓好備課工作,備教師要根據年級的教材特點(diǎn)和學(xué)生的接受能力,安排好教學(xué)計劃,落實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的措施,把培養學(xué)生的學(xué)習能力放在首位。
。3)加強組內聽(tīng)課評課活動(dòng)。要認真填寫(xiě)聽(tīng)課記錄,不能弄虛作假。加強評課活動(dòng),發(fā)揚教學(xué)民主,濃厚教研氣氛。
。4)重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作,認真做好教學(xué)的測評工作。各年級要根據年級的教學(xué)實(shí)際,搞好教學(xué)測評,搞好教學(xué)質(zhì)量的研究與分析,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)在質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量考查的同時(shí),還要重視學(xué)生口試的檢查與閱讀量的檢查,提高學(xué)生的口頭表達能力和創(chuàng )新實(shí)踐能力。另外,平時(shí)作業(yè),要根據學(xué)生的實(shí)際盡可能布置教師自己設計的作業(yè),少做練習冊,多布置開(kāi)放性的作業(yè),少做標準答案,在作業(yè)這一環(huán)節也要盡可能體現自主的特點(diǎn),特別要重視學(xué)生的寫(xiě)字與朗讀的訓練,把學(xué)生的寫(xiě)字與朗讀列入到考查內容上來(lái)。
3、積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),提高教研水平
。1)根據全區“立足課堂、深化課改,提高課堂有效性”主題教研活動(dòng),做好“一項試點(diǎn),四項習慣、五項突破、十項研究”工作。
。2)教研組根據學(xué)校教學(xué)計劃要求,積極開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),各年級要積極探討在新的教學(xué)理念指導下如何優(yōu)化課堂教學(xué)結構,在年級組互相聽(tīng)課,共同提高。
。3)完善集體備課制度,提高整體教學(xué)水平。本學(xué)期,我校語(yǔ)文教研組利用本校每周五的教研活動(dòng)和集體備課時(shí)間,加強各年級備課組的管理,完善集體備課制度,建設好語(yǔ)文學(xué)科資源,為教學(xué)提供有效的資源共享。每組選本單元的重點(diǎn)課文進(jìn)行研究、討論,指定中心發(fā)言人,談教法談學(xué)法,其他教師進(jìn)行修改補充,努力追求課堂教學(xué)的新境界,挖掘教材的精髓,集思廣義,進(jìn)行教研活動(dòng),把課文吃透、吃準、吃精。使課堂變成充滿(mǎn)生命力的課堂,充滿(mǎn)人文關(guān)懷的課堂,充滿(mǎn)問(wèn)題探索的課堂,充滿(mǎn)語(yǔ)文魅力的課堂,充滿(mǎn)教學(xué)智慧的課堂。
。4)積極發(fā)揮名骨干教師的引領(lǐng)作用,為青年教師創(chuàng )造學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái),提高教育教學(xué)質(zhì)量。青年教師要將磨課當作自己成長(cháng)的舞臺。
。5)師徒結對,同伴互助,專(zhuān)家引領(lǐng),自我反思。
本學(xué)期,將繼續邀請市區教研員來(lái)校指導,為課堂教學(xué)把脈,為語(yǔ)文課改指引方向!皫熗浇Y對,同伴互助”一直以來(lái)是大同二小的教研特色。但由于學(xué);顒(dòng)多,教學(xué)任務(wù)重,有時(shí)候難免不能夠落到實(shí)處。本學(xué)期,我們語(yǔ)文組將進(jìn)一步加強這個(gè)方面的管理,讓“師徒結對,同伴互助”真正發(fā)揮它應有的功效,真正做到促進(jìn)教學(xué)相長(cháng)。
。6)繼續加強新課程實(shí)施的研究。著(zhù)重加強對一年級的漢語(yǔ)拼音教學(xué)、二年級的識字教學(xué)、三至六年級主要以加強習作指導和作文講評的研究為中心,深化教學(xué)改革,不搞花架子,做到“真實(shí)、有效”。
。7)鼓勵教師開(kāi)展教學(xué)反思。語(yǔ)文教師要錘煉自己的教學(xué)語(yǔ)言,讓自己的課堂教學(xué)語(yǔ)言變得準確、生動(dòng)、形象,為學(xué)生示范。
。8)繼續開(kāi)展語(yǔ)文小課題的研究。強化小課題的研究與管理,及時(shí)總結、交流、推廣小課題研究成果;圍繞課題開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng),解決教學(xué)存在的問(wèn)題,使教師的反思能力、研究水平在研究的過(guò)程中得到進(jìn)一步的提升。
三月1、 制訂、落實(shí)教研組長(cháng)工作計劃
2、 教研考核目標申報
3、 教學(xué)五認真檢查
4、 常規性教研活動(dòng)
5、 校園讀書(shū)節
四月1、 市教研員勵汾水老師來(lái)校指導
2、 教研組常規性教研活動(dòng)
3、 教學(xué)五認真檢查
4、 課題交流
五月1、教研組常規性教研活動(dòng)
2、教學(xué)五認真檢查
3、期中教學(xué)質(zhì)量分析調研
4、區先進(jìn)教研組評選準備
六月1、教研組常規性教研活動(dòng)
2、教學(xué)五認真檢查
3、期末復習迎考
4、資料整理、歸檔
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