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失職檢討書(shū)

時(shí)間:2023-06-19 16:41:15 檢討書(shū) 我要投稿

有關(guān)失職檢討書(shū)

  在學(xué)習、工作或生活中出現了問(wèn)題或過(guò)錯后,為了避免再犯,我們要通過(guò)寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)進(jìn)行自我反省,寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)很多朋友都不知道怎么寫(xiě)檢討書(shū)吧!以下是小編精心整理的有關(guān)失職檢討書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)失職檢討書(shū)

有關(guān)失職檢討書(shū)1

尊敬的各位領(lǐng)導以及各位同事:

  近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。

  在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題:

  (1)思想認識不足。

  在工作上的管理監督失職,很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,思想認識不足,沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。

  (2)掌握員工思想不夠深入。

  對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導。

  (3)管理工作過(guò)于制度化。

  對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通,過(guò)于機械化,制度要求不夠人性化,沒(méi)有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規定執行,使得工作中出現了矛盾及管理死角。

  (4)缺乏績(jì)效管理指導與溝通。

  在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題,從而得不到有效的反饋與指導,績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。

  鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題,也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

  (1)樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)。

  作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān),積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn),做到公私分明,在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

  (2)加強隊伍建設,營(yíng)造良好的團隊氛圍。

  真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團隊目標,加強培訓與學(xué)習,形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。

  (3)完善績(jì)效考核制度,加強績(jì)效管理與溝通。

  在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jì)效考核制度?(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析,找到問(wèn)題,給予員工績(jì)效輔導與建議,并進(jìn)行績(jì)效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的指標進(jìn)行面對面的'溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通,達成績(jì)效管理的預期目標。

  (4)加強細節化管理,從點(diǎn)滴做起。

  細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強化細節管理意識,關(guān)注細節,改進(jìn)細節,并且重視細節管理,認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。

  綜上所述,我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn),我會(huì )有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。

有關(guān)失職檢討書(shū)2

尊敬的單位領(lǐng)導:

  身為財務(wù)工作人員,本職工作性質(zhì)所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,財務(wù)工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的'錯誤,充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

  如今,犯下了如此嚴重的失職錯誤,除認錯反省之外,我必須做出深刻改正:

  第一,重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為,切實(shí)加以糾正。重新認真學(xué)習一遍《公司財務(wù)工作規則》,牢記規則,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜。

  第二,從此次錯誤當中深刻吸取教訓,時(shí)時(shí)銘記在心,自己反思錯誤細節,最大程度上避免今后發(fā)生同類(lèi)錯誤。

  第三,通過(guò)此次錯誤嚴肅正視自身工作行為,吃一切長(cháng)一智,提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

  現在,面對造成如此嚴重的后果,我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后,我深感對不起領(lǐng)導,我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻。

有關(guān)失職檢討書(shū)3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管,我在工作過(guò)程中嚴重失職,在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶(hù)的組件邊無(wú)法安裝,給公司信譽(yù)造成了無(wú)法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書(shū)向各位領(lǐng)導做出深刻反省和自查。

  由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,長(cháng)期以來(lái)對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散,無(wú)視公司的審批報告流程,最終導致這次嚴重的質(zhì)量事故發(fā)生,辜負了領(lǐng)導的信任,也損害了公司的信譽(yù)。通過(guò)這件事,暴露出我個(gè)人存在嚴重的工作松懈問(wèn)題,以及工作態(tài)度不端正,做事情不嚴謹等不良工作作風(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯誤,以此次檢討為契機,深入審視和糾正自身工作中存在的問(wèn)題:

  首先,我作為部門(mén)文件的管理者,對于部門(mén)文件的`管理不嚴謹,文件沒(méi)有固定的存放地點(diǎn),通常是誰(shuí)想看文件誰(shuí)拿去看,看完就隨手一扔,每當遇到問(wèn)題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓,由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單,在核對物料編碼時(shí)沒(méi)有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導致此次事故的一個(gè)重要原因。

  其次是認識上的問(wèn)題,總是認為自己是文件的發(fā)放者,而別人才是文件的執行者,通常是一掃而過(guò),只理解了文件的表面內容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過(guò),導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件,但是卻沒(méi)有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應該為m510103,而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。

  第三是態(tài)度上的問(wèn)題,由于平時(shí)領(lǐng)導對我的工作十分信任,因此自己經(jīng)常不按照規定的流程開(kāi)展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行請示,就可以避免錯誤的物料代碼被使用,從而也就不會(huì )造成如此嚴重的后果。為了杜絕今后再次出現類(lèi)似的錯誤,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)糾正和預防:

  第一,嚴格落實(shí)物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時(shí),都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細寫(xiě)明變更或者添加的物料名稱(chēng)及物料代碼,然后交由部門(mén)主管審核批準,再交由各相關(guān)部門(mén)會(huì )簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門(mén)。

  第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數量,孔間距的檢驗要求,如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對物料進(jìn)行確認。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準備文件(工藝聯(lián)絡(luò )書(shū)-訂單生產(chǎn)注意事項)中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀(guān)檢驗的檢查確認的依據。

  第三,規范部門(mén)文件的管理,每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字,閱讀完后統一存檔保管,并做好文件目錄和收發(fā)臺賬,方便隨時(shí)查閱。

  通過(guò)這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度,感悟到:做人要專(zhuān)注,做事也要專(zhuān)注。做事情不專(zhuān)注,就無(wú)法清楚的把握細節,就一定無(wú)法把事情做得圓滿(mǎn)。從今天起對自己嚴格要求,嚴肅自身工作態(tài)度,強化自身崗位責任感,克服思想渙散等壞毛病,不能再容忍任何的馬虎和“差不多”心里,銘記自身工作的重要性,認真履行自己的崗位職責,以加倍努力的工作來(lái)彌補自己所犯的錯誤。

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