建設項目實(shí)施方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的建設項目實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設項目實(shí)施方案1
一、項目區基本情況
下水母村位于化處鎮西北面，距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里，含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個(gè)自然村寨，11個(gè)村民組，總戶(hù)數317戶(hù)，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動(dòng)力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶(hù)，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設規模
水泥硬化入組道路長(cháng)600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
三、項目投資概算
項目總投資15萬(wàn)元，其中申請青島對口幫扶資金10萬(wàn)元，農戶(hù)投工投勞1000個(gè)，折資5萬(wàn)元，具體概算如下：略
四、技術(shù)標準
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責技術(shù)指導和監督，確保項目的順利實(shí)施并達到預期的扶持效果。
五、項目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排
1、項目啟動(dòng)后，先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。
2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實(shí)施領(lǐng)導小組，組成人員如下：組長(cháng)：任紅
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領(lǐng)導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實(shí)施、督促、協(xié)調和處理項目實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)工作。
1、項目啟動(dòng)后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監理人員，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開(kāi)制，嚴格審批程序手續，同時(shí)成立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)小組，張青任組長(cháng)，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。
(二)管護措施
1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力，共同實(shí)施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門(mén)及鎮政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農戶(hù)為主實(shí)施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
建設項目實(shí)施方案2
為貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，推進(jìn)“鄉村振興”重點(diǎn)工作，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農村居民，特別是貧困戶(hù)收入，壯大村集體經(jīng)濟，結合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟，特制訂本項目實(shí)施方案。
一、項目概況
1、項目名稱(chēng)：天壇鎮柏村二手車(chē)交易市場(chǎng)建設項目
2、項目實(shí)施單位：天壇鎮柏村村委會(huì )
3、項目法人：高記鴻
4、項目實(shí)施地點(diǎn)：浮山縣天壇鎮柏村
二、實(shí)施單位基本情況
柏村位于天壇鎮西北2.5公里處，共1個(gè)自然村，村支部書(shū)高平生,村委會(huì )主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶(hù)2戶(hù)2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。
柏村是一個(gè)傳統農業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數農戶(hù)養羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術(shù)限制，村養殖業(yè)發(fā)展受限。
三、項目概述
1.現有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實(shí)現“三通一平”。
2.項目建設內容和規模：占地1300平方米，建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車(chē)輛存放區及相關(guān)附屬設施。
3、項目資金來(lái)源及用途：項目預算總投資22萬(wàn)元，其中爭取市級財政資金20萬(wàn)元，自籌資金2萬(wàn)元。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價(jià)約200元）約12萬(wàn)元，700平方米車(chē)輛存放區（每平方米造價(jià)約100元）約7萬(wàn)元，相關(guān)附屬設施3萬(wàn)元。
4、項目預計完成時(shí)間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。
5、項目經(jīng)濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。
6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
四、項目可行性和社會(huì )效益分析
在新車(chē)銷(xiāo)售趨于飽和的形勢下，利潤越來(lái)越低�，F階段利潤高的就是二手車(chē)銷(xiāo)售，利潤達到48%，在一個(gè)成熟的汽車(chē)市場(chǎng)，舊車(chē)交易量相當于新車(chē)交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬(wàn)輛新車(chē)走入千家萬(wàn)戶(hù)，二手車(chē)交易的井噴即將到來(lái)，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢(qián)。目前浮山縣還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的二手車(chē)交易市場(chǎng)，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個(gè)門(mén)面，把車(chē)輛放在馬路邊，即不規范，也給行車(chē)造成了安全隱患，還沒(méi)有知名度，造成二手車(chē)交易好多人跑臨汾市場(chǎng)。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車(chē)交易市場(chǎng)，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的總體思路。項目實(shí)施后，具有良好的經(jīng)濟盜和社會(huì )效益，項目建設是必要的，經(jīng)濟、市場(chǎng)方面論證是可行的。
天壇鎮柏村村委會(huì )
20xx年4月9日
建設項目實(shí)施方案3
生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目
可行性研究報告
目錄
第一章 項目摘要 ··············································································· 1
第二章 項目建設的可行性和必要性 ················································ 4
第三章 項目建設單位的基本情況 ···················································· 6
第四章 項目建設地點(diǎn)與建設條件 ···················································· 9
第五章 項目建設內容及建設方案 ···················································· 12
第六章 項目建設規劃、土地征用、環(huán)境保護、節能 ···················· 25
第七章 投資估算和資金來(lái)源 ··························································· 26
第八章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度 ··························································· 32
第九章 效益分析 ··············································································· 34
第十章 結論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽(yáng)養豬場(chǎng)、楊洲養豬場(chǎng)、劉金珍養豬場(chǎng)、饒文清養豬場(chǎng)、大羅湖養豬場(chǎng)為序分別排列）
1、附表
附表1、項目基本一覽表
附表2、建設內容與規模一覽表
附表3、項目總投資估算及資金來(lái)源表
附表4、項目單項工程投資估算及資金來(lái)源表
附表5、項目?jì)x器設備投資估算及資金來(lái)源表
附表6、項目申報審查意見(jiàn)表
2、附圖
�。�1）項目地理位置圖
�。�2）項目平面現狀圖
�。�3）項目平面設計圖
3、附件
�。�1）申報單位法人證件復印件、業(yè)主身份證復印件
�。�2）申報單位上年度的資產(chǎn)負債表、損益表
�。�3）自籌資金證明
�。�4）土地權屬證明復印件
�。�5）其他證明
第一章項 目 摘 要
一、項目名稱(chēng)：赤壁市2010年生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目
二、主管單位：湖北省農業(yè)廳
三、申報單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局
四、建設單位：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)養豬小區，負責人：李朝陽(yáng)
2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場(chǎng)，負責人：楊 洲
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場(chǎng)，負責人：劉金珍
4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場(chǎng)，負責人：饒文清
5、赤壁市大羅湖養豬場(chǎng)，負責人：但玲香
五、建設地點(diǎn)：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)
2、赤壁市新店鎮雨亭村九組
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組
4、赤壁市趙李橋鎮柳林村七組
5、赤壁市芙蓉村一組
六、建設規模及主要建設內容：
改擴建標準化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過(guò)濾池1920立方米；儲糞場(chǎng)500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)養豬小區：改擴建標準化豬舍7棟，面積1500平方米；改造排污渠道500米；建50立方米沼氣池兩口；過(guò)濾池1個(gè)400立方米；生物塘1個(gè)5000立方米；儲糞場(chǎng)100平方米；化
尸井1個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場(chǎng)：改擴建標準化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)540立方米；儲糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場(chǎng)：改擴建標準化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)565立方米；儲糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場(chǎng)：改擴建標準化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個(gè)2720立方米；儲糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養豬場(chǎng)：改擴建標準化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)415立方米；儲糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
七、投資規模及資金來(lái)源：項目總投資180萬(wàn)元，其中：中央投資120萬(wàn)元，項目建設單位自籌60萬(wàn)元。
八、建設年限：2010年2月—2011年1月
九、運行費用：該項目建成后，每年運行費用1.0萬(wàn)元。
十、經(jīng)濟和社會(huì )效益：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益：年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上，年產(chǎn)值660萬(wàn)元，年利潤102萬(wàn)元。
建設項目實(shí)施方案4
一、項目名稱(chēng)：
天�？h大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目
二、項目實(shí)施單位：
天�？h大紅溝鄉人民政府
三、項目負責人：
雷宏(天�？h大紅溝鄉鄉長(cháng))
四、項目建設年限：
20xx年10月——20xx年8月
五、項目建設的可行性和必要性
東圈灣鄉村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農副產(chǎn)品全依賴(lài)此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實(shí)的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著(zhù)當地群眾的生產(chǎn)、生活，阻礙著(zhù)當地經(jīng)濟的發(fā)展，切實(shí)解決少數民族地區群眾行路難的問(wèn)題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務(wù)之急。隨著(zhù)“西部大開(kāi)發(fā)”戰略的全面實(shí)施，廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規模
該路長(cháng)19公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類(lèi)涵洞78米/13道，防護300米，并鋪設10cm的天然砂礫。
七、項目資金預算和籌資方案
該道路共需資金78.8萬(wàn)元，當地受益群眾自籌28.8萬(wàn)元(投工投勞折合)，請求上級部門(mén)幫扶50萬(wàn)元。
八、項目實(shí)施方案
1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進(jìn)行詳細勘測和規劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起，著(zhù)手動(dòng)工，力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關(guān)部門(mén)對項目驗收并交付使用。
九、項目實(shí)施的組織領(lǐng)導
鄉上成立以鄉長(cháng)雷宏同志為組長(cháng)，鄉經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長(cháng)，以白玉山、錢(qián)正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實(shí)抓好項目工作，保質(zhì)保量按期完工。
建設項目實(shí)施方案5
根據重慶市發(fā)展計劃委員會(huì )文件《關(guān)于酉陽(yáng)縣農民工輸出服務(wù)基地建設項目可行性研究報告的批復》（渝計委規[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽(yáng)縣農民工輸出服務(wù)基地建設項目實(shí)施方案。
一、農民工輸出服務(wù)基地建設項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO的必要性
本項目建設對于完善農村職業(yè)教育，提高農民工文化和技能，突出農村勞動(dòng)力合理有序的轉移，增加農民收入，實(shí)際酉陽(yáng)縣“富民興酉、加快建成三峽庫區生態(tài)經(jīng)濟強縣、全面建設小康社會(huì )”的奮斗目標有重要意義。具體表現在：
其一、通過(guò)完善培訓設施、設備，改善培訓條件，加強職業(yè)技能培訓，有助于農民工自身素質(zhì)的提高，實(shí)現由體力型向技能型轉變。
其二、通過(guò)建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)準確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導農民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動(dòng)力轉移的盲目性。
其三、通過(guò)與當地外出務(wù)工人員主要流向如：重慶主城區，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農民工搭橋鋪路，有助于提高農村勞動(dòng)力轉移組織化程度。
�。ǘ╉椖拷ㄔO規模及內容
項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：
1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2 包括學(xué)員實(shí)作實(shí)習室，多媒體及語(yǔ)言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；
2、教學(xué)樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學(xué)生同時(shí)上課；
3、實(shí)驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實(shí)驗室18間；
4、學(xué)生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿；
5、學(xué)生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學(xué)員同時(shí)就餐。
6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )互通、互連；并配置可視化終端設備，實(shí)現農民工網(wǎng)上面試功能。
同時(shí)，項目還包括種養殖示范基地和汽修基地；配套教學(xué)和實(shí)驗、實(shí)作設施設備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設內容。項目建成后，對酉陽(yáng)、秀山等少數民族地區農民工開(kāi)展應用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養殖園藝、汽修等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農民工人數達4200人。
�。ㄈ╉椖客顿Y及資金籌措
1、項目投資：項目總投資為980萬(wàn)，其中：建筑工程費513萬(wàn)，設備及安裝工程費234萬(wàn)元；工程建設其他費用233萬(wàn)元（含征地費160萬(wàn)元）；
2、資金籌措
申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金80萬(wàn)元
地方配套資金80萬(wàn)元
業(yè)主自籌資金320萬(wàn)元
銀行貸款400萬(wàn)
�。ㄋ模╉椖拷ㄔO期限
項目建設期限為15個(gè)月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設內容，20xx年上半年建成投入使用。
二、項目招標方案
根據《中華人民共和國招標法》、國家發(fā)展計劃委員會(huì )第3號令以及重慶市工程招標文件的規定。鑒于本項目設計、監理、材料設備采購等工作內容的單項合同金額較小，項目業(yè)主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實(shí)施單位，項目土建施工單位的選定采取公開(kāi)招標形式確定。
�。ㄒ唬┱袠诵问�
由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標代理機構采用公開(kāi)形式進(jìn)行項目施工招標
�。ǘ╉椖繉�(shí)施單位資質(zhì)要求
1、施工單位資質(zhì)應為施工總承包三級企業(yè)以上
2、項目設計及監理單位資質(zhì)應為乙級以上
�。ㄈ┱袠诵畔l(fā)布
根據渝計委標[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標公告發(fā)布暫行辦法》的實(shí)施意見(jiàn)”，本項目招標信息應在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布。
�。ㄋ模┱型稑斯ぷ鹘M織
招投標代理機構應按照公平、公正、公開(kāi)的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關(guān)行政監督部門(mén)對招標活動(dòng)實(shí)施監督。
三、項目建設組織管理
�。ㄒ唬﹪栏駡绦许椖糠ㄈ素熑沃�
酉陽(yáng)職教中心校長(cháng)黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長(cháng)，分管后勤的副校長(cháng)陳志強同志任副組長(cháng)，由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負責人參加的項目領(lǐng)導小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實(shí)、資金籌措與使用、項目建成后的營(yíng)運和管理，確保項目建設投資、質(zhì)量、進(jìn)度總目標的實(shí)現，及項目建成后能充分發(fā)揮效益。
�。ǘ﹪栏駡绦泄こ瘫O理制
委托專(zhuān)業(yè)監理公司對項目建設實(shí)施科學(xué)管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。
�。ㄈ﹪栏駡绦许椖空型稑酥�
在公開(kāi)、公平、公正原則下，通過(guò)招標擇優(yōu)選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質(zhì)量及其他建設目標的實(shí)現。
�。ㄋ模﹪栏駡绦谢窘ㄔO財務(wù)管理制度
加強項目建設的資金管理，設立專(zhuān)門(mén)的基建賬戶(hù)，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開(kāi)展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門(mén)審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。
�。ㄎ澹﹪栏駡绦许椖靠⒐を炇罩贫�
須按國家相關(guān)規范進(jìn)行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應及時(shí)辦理竣工決算，做好建設項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。
四、項目建設進(jìn)度計劃
本項目總建設期限15個(gè)月，其中施工期10個(gè)月，具體安排如下：
20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項
20xx年6月~20xx年7月，完成項目設計及各項建設報批手續，并做好施工前的準備工作；
20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設內容；
20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關(guān)配套設施建設；
20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。
五、項目設計和概算情況
項目設計和概算情況附后
附：項目建設投資概算方案
一、科技綜合樓樓工程投資概算：
�。ㄒ唬┲饕牧希�
1、 鋼 材： 140T×3600元/T=504000.00元
2、 水 泥： 820T×320元/T=262400.00元
3、 木 材： 110M3×950元/M3=104500.00元
4、 砂 石： 1520M3×35元/M3=53200.00元
5、 石 灰： 25T×250元/T=6250.00元
6、 砼空心磚：80500匹×1.4元/匹=112700.00元
7、 瓷 磚： 1250M2×32元/M2=40000.00元
8、 鋁 窗： 800M2×150元/M2=120000.00元
9、 其它材料：3500 M2×30元/ M2=105000.00元
∑=3xx050.00元
�。ǘ┚C合人、機費：
3500 M2×80元=280000.00元
�。ㄈ┒愘M：
1588050元×6%=95283.00元
∑總=1683333.00元
二、教學(xué)樓工程投資概算：
�。ㄒ唬┲饕牧希�
1、鋼 材： 49T×3600元/T=176400.00元
2、水 泥： 276T×320元/T=88320.00元
3、木 材： 37M3×950元/M3=35150.00元
4、砂 石： 516M3×35元/M3=18060.00元
5、石 灰： 8T×250元/T=20xx.00元
6、砼空心磚：24000匹×1.4元/匹=33600.00元
7、瓷 磚： 460M2×32元/M2=14720.00元
8、門(mén)窗及其它材料：1200 M2×50元/ M2=60000.00元
∑=428250.00元
�。ǘ┚C合人、機費：
1200 M2×80元=96000.00元
�。ㄈ┒愘M：
524250元×6%=31455.00元
∑總=555705.00元
三、學(xué)生食堂工程投資概算：
�。ㄒ唬┲饕牧希�
1、鋼 材： 40T×3600元/T=144000.00元
2、水 泥： 230T×320元/T=73600.00元
3、木 材： 30M3×950元/M3=28500.00元
4、砂 石： 430M3×32元/M3=13760.00元
5、石 灰： 7T×250元/T=1750.00元
6、砼空心磚：20000匹×1.4元/匹=28000.00元
7、瓷 磚： 420M2×32元/M2=13440.00元
8、門(mén)窗及其它材料：1000 M2×50元/ M2=50000.00元
∑=354050.00元
�。ǘ┚C合人、機費：
1000 M2×80元/M2=80000.00元
�。ㄈ┒愘M：
433050元×6%=25983.00元
∑總=459033.00元
四、學(xué)生公寓工程投資概算：
�。ㄒ唬┲饕牧希�
1、鋼 材： 72T×3600元/T=259200.00元
2、水 泥： 390T×320元/T=124800.00元
3、木 材： 50M3×950元/M3=47500.00元
4、砂 石： 730M3×35元/M3=25550.00元
5、石 灰： 15T×250元/T=3750.00元
6、砼空心磚：38400匹×1.4元/匹=24000.00元
7、瓷 磚： 750M2×32元/M2=24000.00元
∑=538560.00元
�。ǘ┚C合人、機費：
1700 M2×80元/M2=136000.00元
�。ㄈ┒愘M：
674560元×6%=40473.00元
∑總=715033.00元
五、養殖示范場(chǎng)建設工程概算
1、圈舍及設備 6萬(wàn)元
2、種養
�、儆现藓谏窖颍� 100只×50公斤/只×8.00元/斤=4萬(wàn)元
�、谟现撄S牛: 30頭×800元/頭=2.4萬(wàn)元
3、牧草種植： 100畝×280.00元/畝=2.8萬(wàn)元
4、飼料及加工機械： 1.7萬(wàn)元
合計：17萬(wàn)元
六、種植示范場(chǎng)建設工程概算
1、水蜜桃種植示范場(chǎng)
�、俜N苗： 3000株×8元/株=2.4萬(wàn)元
�、诜柿�、農藥 1.5萬(wàn)元
�、厶镩g管理勞務(wù)工資: 1.5萬(wàn)元
小計: 5.4萬(wàn)元
2、核桃種植示范場(chǎng)
�、俜N子： 5000元/噸×2噸=1萬(wàn)元
�、诜柿�、農藥： 0.8萬(wàn)元
�、奂藿淤M用： 1萬(wàn)元
�、茉灾�、管理工資： 0.8萬(wàn)元
小計:3.6萬(wàn)元
合計:9萬(wàn)元
七、汽修基地建設工程概算
1、建廠(chǎng)： 7萬(wàn)元
2、車(chē)床： 3架×2.3萬(wàn)元/架=6.9萬(wàn)元
3、汽車(chē)維修工具: 5.8萬(wàn)元
4、教學(xué)模型汽車(chē) 3.5萬(wàn)元
5、其它工具及設備 3.8 萬(wàn)元
合計:27萬(wàn)元
八、總圖工程
1、土石方工程 ： 15000M3×12元/M3=180000.00元
2、道路： 750M2×120元/M2=90000.00元
3、室外供水管線(xiàn)： 350M×150元/M=54000.00元
4、室外排水管線(xiàn)： 600M×120元/M=72000.00元
5、污水處理生化池： 450M3×260元/M3=120000.00元
6、供、配電設備： 120000.00元
7、圍墻及大門(mén)改造： 150000.00元
8、綠化： 8000M2×20元/M2=160000.00元
合計:94.6萬(wàn)元
九、配套設備、設施
�。ㄒ唬�、就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )建設
1、電腦 10臺×5000.00元/臺=50000.00元
2、通訊設施寬帶接入 30000.00元
3、攝像及數碼設備： 30000.00元
4、觸摸查詢(xún)系統： 2套×20000.00元/套=40000.00元
5、相關(guān)軟件： 30000.00元
6、大型電子顯示屏： 1套×150000.00元/套=150000.00元
小計:33萬(wàn)元
(二)應用電子配套設備
1、模擬電子實(shí)作臺： 50座×3000.00元/座=150000.00元
2、電子電器實(shí)作室：
�、匐娨暀C演示儀： 10000.00元
�、陔姳溲菔緝x： 2臺×5000.00元/臺=10000.00元
�、巯嚓P(guān)器材： 100套×1000元/套=100000.00元
3、電子音響館： 1套×200000.00元=2000000.00元
小計：47萬(wàn)元
(三)旅游、餐飲專(zhuān)業(yè)配套設備
1、客房部裝飾和設施： 11萬(wàn)元
2、餐廳裝飾和設施： 18萬(wàn)元
小計：29萬(wàn)元
�。ㄋ模┙虒W(xué)設施
1、課桌椅： 900套×400.00元/套=36萬(wàn)元
2、講臺及黑板： 20套×20xx.00元/套=4萬(wàn)元
小計:40萬(wàn)元
(五)學(xué)生公寓配套設施
生活家具(床、桌、櫈)及被子 580套×500.00元/套=29萬(wàn)元
小計:29萬(wàn)元
共計：178萬(wàn)元
十、工程建設其它費用
1、征地 40畝×4萬(wàn)元/畝=16萬(wàn)元
2、建設單位管理費： 11萬(wàn)元
3、勘察設計費： 14萬(wàn)元
4、工程監理費： 9萬(wàn)元
5、建設規費： 10萬(wàn)元
合計：204萬(wàn)元
十一、基本預備費
基本預備費 28萬(wàn)元
總計投資：980萬(wàn)元
建設項目實(shí)施方案6
鴻蓬生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目
實(shí)施方案
編制單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司
編制時(shí)間: 20xx年1月
第一章 項目摘要
1.1 項目概況
1）項目名稱(chēng)：鴻蓬生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目
2）項目主管部門(mén)：寧縣畜牧獸醫局
3）項目建設單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司
4）項目性質(zhì)：新建
5）項目類(lèi)別：生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設
6）建設地點(diǎn)：九龍川村
7) 建設期限：20xx年
8）主要技術(shù)內容、規模及投資
項目對選定在鴻蓬生豬規模養殖場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購臵鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門(mén)等配件1套，普通獸醫器械5套，紫外線(xiàn)燈及消毒室配套設備5套。
9）投資概算：
項目概算總投資249.9萬(wàn)元。其中：建筑土建工程費概算為229.4萬(wàn)元；設備及安裝費概算為15萬(wàn)元；項目建設其它費用
3.5萬(wàn)元，預備費2萬(wàn)元。
10）資金籌措
經(jīng)概算，該項目總投資249.9萬(wàn)元。其中：申請中央預算內 - 3 - 333
專(zhuān)項資金50萬(wàn)元，項目單位自籌資金199.9萬(wàn)元。
11）經(jīng)濟和社會(huì )效益
(1)本項目建設指導思想明確，規模與現有設施設備匹配，專(zhuān)區布臵合理，可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(2)項目建設可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，推動(dòng)生態(tài)農業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農村富余勞動(dòng)力的就業(yè)渠道，增加農民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場(chǎng)壓力，降低價(jià)格，促進(jìn)社會(huì )穩定，對構建和諧社會(huì )具有非常重要的作用，其社會(huì )效益非常明顯。
(3)項目建設采用的技術(shù)方案可靠，符合項目實(shí)際需要，同時(shí)利用生產(chǎn)廢棄物，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個(gè)企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。
(4)項目通過(guò)基礎設施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規模的同時(shí)，有助于降低生豬的疫病，減少經(jīng)濟損失，節約生產(chǎn)成本。項目正常年銷(xiāo)售收入達215.2萬(wàn)元。本項目財務(wù)內部收益率高于行業(yè)基準收益率，具有一定的抗風(fēng)險能力及贏(yíng)利能力。建設方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，其經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益顯著(zhù)。
1.2 實(shí)施方案編制參考資料
1）項目區社會(huì )經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎資料，設備初步報價(jià)資料等；
2）其它相關(guān)的規范、規程及強制性條紋；
3）項目建設單位提供的各種資料；
4）甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養殖場(chǎng)養殖小區建設規范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)［20xx］110號）。
1.3 實(shí)施方案的主要內容
項目建設背景和建設的有利條件、生產(chǎn)供需分析、建設場(chǎng)址和建設條件分析、建設規模和建設方案、項目建設內容、項目建設進(jìn)度、項目招投標、環(huán)境保護、節能節水措施、組織機構與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)
建設項目實(shí)施方案7
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長(cháng)約320米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容包括：
1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹(shù)木的摸底核實(shí)，圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區內土地征用、墳墓遷移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。
3、按照政策規定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案報告書(shū)等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術(shù)設計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監理招標。
8、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構
為保證工程建設盡早、盡快開(kāi)展，順利實(shí)施，縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委、副縣長(cháng)、農工部長(cháng)任總指揮，負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：
1、辦公室：
主 任：，主持辦公室全盤(pán)工作。
副主任：，負責辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調和檢查落實(shí)，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：，負責開(kāi)支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員：
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會(huì )議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡(luò )等工作。
協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。
2、征地、墳墓遷移組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮、鄉、工業(yè)園
工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹(shù)木移栽和資金補償審核等工作
3、工作技術(shù)組：
組長(cháng)：
成員：
工作職責：負責工程建設質(zhì)量的全程監控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實(shí)施步驟
1、縣水利局牽頭，城投公司配合，年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作;
2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作;
3、縣城投公司牽頭、水利局配合，年4月底前落實(shí)和確定工程項目初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作;
4、縣環(huán)保局負責，年5月30日前完成工程項目的實(shí)地踏看監測、環(huán)境影響評估報告編制工作;
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書(shū)編制工作;
6、縣國土局，鎮、鄉、工業(yè)園區管委會(huì )配合，年5月10日前完成建壩周邊土地征用調查摸底、范圍界定工作;5月20日前辦理完土地征用手續，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償;
7、縣房管局，鎮、鄉、工業(yè)園區管委會(huì )配合，年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢;
8、縣林業(yè)局負責，年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作，5月25日前完成報批手續，6月20日前完成林木砍伐移栽工作;
9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門(mén)，在年8月15日前完成工程項目的招投標工作，并確定施工建設單位，簽訂施工建設合同;
10、年8月底施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，工程項目正式開(kāi)工建設(包括防護堤及其相配套的附屬工程);
11、指揮部負責，水利局、城頭公司協(xié)同，責成施工建設單位年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12底完成一期壩體施工和閘門(mén)、泵房設備安裝，年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門(mén)及泵房設備安裝，4月15日前整體工程完工;
12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
14、指揮部辦公室要根據上述實(shí)施步驟認真做好工程建設的'前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關(guān)部門(mén)負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領(lǐng)導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時(shí)間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實(shí)。
2、狠抓進(jìn)度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進(jìn)展情況書(shū)面報指揮部，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調度會(huì )，由各工作組匯報上周工作開(kāi)展情況，協(xié)調解決工程進(jìn)展中出現的困難和問(wèn)題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實(shí)行倒計時(shí)考核，責任細化到成員單位，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時(shí)辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作，樹(shù)立全局觀(guān)念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動(dòng)做好工作，及時(shí)處理和化解工作中出現的各類(lèi)矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進(jìn)行，同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎罰。
建設項目實(shí)施方案8
一、企業(yè)基本情況:
xxxx專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠(chǎng)、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠(chǎng)高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng )業(yè)所擅長(cháng)的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20xx年xx公司開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開(kāi)始，我們的市場(chǎng)份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著(zhù)國內外市場(chǎng)份額的不斷擴大，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸出口鑄件生產(chǎn)基地。
近幾年，通過(guò)與國內知名科研機構、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠(chǎng)的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶(hù)收貨降低成本的喜悅同時(shí)，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專(zhuān)利。截止到目前為止，白云擁有各項專(zhuān)利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件，在重大設備國產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬(wàn)的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線(xiàn)多鏜爐等主要生產(chǎn)設備。
xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營(yíng)企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業(yè)合格供方。
主要裝備：堿酚醛樹(shù)脂砂生產(chǎn)線(xiàn)一條；消失模生產(chǎn)線(xiàn)一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬（汽車(chē)）破碎生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)備件；礦用工程機械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場(chǎng)包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業(yè)信息化建設情況：
1.思想匯報專(zhuān)題企業(yè)信息化建設的必要性
目前，xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期，有著(zhù)較好的信息化基礎。在信息化建設方面，公司堅持“總體規劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅動(dòng)”的原則，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設和應用。
隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，規模不斷擴大，過(guò)去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷(xiāo)售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設，促進(jìn)公司快速發(fā)展。
市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內，將產(chǎn)品投入到準確的市場(chǎng)，并通過(guò)（高效）的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設計投入——即實(shí)現以“產(chǎn)品為中心”的過(guò)程逐步轉向以“客戶(hù)為中心”的轉變，而這些方面的實(shí)現就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶(hù)的需求、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng )新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。
經(jīng)濟全球化步伐的加快，以及投資、貿易自由化，給企業(yè)擴大了資源配置空間，盤(pán)活和共享社會(huì )資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結構調整和升級，我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進(jìn)一步突破，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。
2.信息化具體實(shí)施方案及投入
為推進(jìn)我公司的信息化建設，公司預計將總投入約228萬(wàn)元，完善信息化基礎設施，實(shí)施兩化融合項目。
目前已建設應用管理系統四套，主要包括：①行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統“藍天白云專(zhuān)業(yè)內網(wǎng)”；②萬(wàn)維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務(wù)器；③xx公司車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監控系統④“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統。
現公司在南山工業(yè)園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心�，F有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷(xiāo)、公司財務(wù)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統及車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)高清監控攝像頭線(xiàn)路等，建成后系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過(guò)程，實(shí)現流程順暢，數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng )造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運營(yíng)的重要組成部分。
三、信息化建設具體方案及措施
�。ㄒ唬�、信息化應用系統模塊及技術(shù)方案
1、OA系統功能模塊
2、財務(wù)管理軟件功能
�。ǘ┫到y硬件配置
1、獨立兼容xx國際通OA服務(wù)器一臺，客戶(hù)端180個(gè)。
xxxx有限責任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設項目實(shí)施方案
2、檢測控制服務(wù)器一臺。
3、光纖接入轉換器40個(gè)。
4、xx國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套。
5、車(chē)間高清模塊化監控接入設備。
�。ㄈ�、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的應用狀況
1、信息化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個(gè)部門(mén)、車(chē)間，公司辦公基本實(shí)現電算化。組建了內部局域網(wǎng)，實(shí)現了信息在各個(gè)部門(mén)之間的共享，同時(shí)實(shí)現了公司文件、通知通過(guò)網(wǎng)絡(luò )上傳下達。公司的生產(chǎn)調度會(huì )議采用電子版報告方式，方便、直觀(guān)的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡(jiǎn)單，內容明了，用數據說(shuō)話(huà)，有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網(wǎng)絡(luò )上的應用
公司網(wǎng)站通過(guò)改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò )推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場(chǎng)，國外客戶(hù)紛紛來(lái)電、來(lái)函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開(kāi)國際化市場(chǎng)提供了便捷的信息通道。
3、企業(yè)ERP物流平臺建設
�。�1） ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷(xiāo)存模塊，有效地管理庫存的物資，實(shí)現了在各個(gè)客戶(hù)端都可以查詢(xún)公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢(xún)功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷(xiāo)售決策、財務(wù)核算等提供了準確的數據支持;（2）ERP在財務(wù)管理方面的應用ERP財務(wù)模塊，真正實(shí)現了會(huì )計電算化，實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動(dòng)結轉，自動(dòng)生成資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表等財務(wù)報表；大大簡(jiǎn)化了財務(wù)的結算工作，提高了效率;（3）ERP在生產(chǎn)管控方面的應用ERP生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn)，標準化公司產(chǎn)品編號、名稱(chēng)；真正意義上實(shí)現按銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計劃；簡(jiǎn)化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業(yè)快速應對市場(chǎng)變化的能力。
四、建設資金投入情況：
1.已建成投入試運行成項目：
目前行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統“藍天白云專(zhuān)業(yè)內網(wǎng)”已建成投入8萬(wàn)；xx公司車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監控系統既車(chē)間高清模塊化監控接入設備、“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統，已進(jìn)入試運行階段，總計投入約48萬(wàn)。
2.16年在建項目：
xx國際通xx公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬(wàn)左右，預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷(xiāo)售能力。
五、下一步發(fā)展設想
信息化建設是一個(gè)不斷擴展、不斷完善的過(guò)程、不斷更新的過(guò)程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、計劃管理、技術(shù)應用、需求規劃、物料清單等，有目標、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn)，力求從銷(xiāo)售接單---需求規劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購買(mǎi)管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機等配套設施，相關(guān)軟件升級等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設：增加ERP管理系統。優(yōu)化成生產(chǎn)在線(xiàn)高清監視設備。3、完成部分落后設備的淘汰更新工程。4、加強現有網(wǎng)絡(luò )升級改造工程。
建設項目實(shí)施方案9
為切實(shí)加強重點(diǎn)工程建設項目的維穩工作，確保社會(huì )穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
認真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會(huì )穩定，為**經(jīng)濟快速發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
二、重大工程建設項目的范圍及維護穩定風(fēng)險評估的主要內容
�。ㄒ唬┲卮蠊こ探ㄔO項目的范圍
重大工程建設項目，是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設項目的在建、擬建工程。
�。ǘ┲卮蠊こ探ㄔO項目維護穩定風(fēng)險評估主要內容
對每個(gè)重大工程建設項目，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門(mén)要堅持客觀(guān)、公正、準確、實(shí)效的原則，從以下九個(gè)方面所涉及內容逐一進(jìn)行分析預測，對是否可能出現不穩定問(wèn)題作出評估：
1、資金（含專(zhuān)項資金）的組織和使用。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計劃、按時(shí)足額到位；（3）資金能否做到專(zhuān)儲、專(zhuān)賬、專(zhuān)管、專(zhuān)用；
2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：（1）征地是否報批；（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領(lǐng)導是否明確；
3、失地農民就業(yè)及生活保障。主要測評：（1）中央、省、縣有關(guān)失地農民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；（2）失地農民的基本社會(huì )保險能否落實(shí)到位；（3）符合“低�！睏l件的失地農民能否應保盡保；（4）失地農民勞動(dòng)技能培訓方案和幫助、指導其實(shí)現再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；
4、移（農）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實(shí)到位；（2）過(guò)渡期生活費能否按期如數兌現；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規劃是否已制定、報批；（5）安置點(diǎn)能否滿(mǎn)足群眾生產(chǎn)、生活需要；（6）被安置群眾對安置點(diǎn)的意見(jiàn)等。
5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評：（1）拆遷計劃是否符合城鄉統籌協(xié)調發(fā)展的要求、是否按規定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規劃方案相銜接和協(xié)調；（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切實(shí)維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿(mǎn)意；（5）拆遷準備金是否充足并作專(zhuān)項存儲，過(guò)度方案能否落實(shí)；（6）拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領(lǐng)導是否明確；（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴格按程序辦理，做到程序不違法；
6、周邊社會(huì )治安秩序。主要測評：（1）建設期和建成后可能出現哪些較大的社會(huì )治安問(wèn)題；（2）周邊社會(huì )治安情況分析。
7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規定通過(guò)上級審批；（2）對地形、地貌有無(wú)較大破壞；（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見(jiàn)等。
8、工程管理。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制）原則、落實(shí)“六項管理”（審批或批準管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現哪些影響社會(huì )穩定的問(wèn)題；
9、其他。主要測評：除前8個(gè)方面以外，還可能出現哪些影響社會(huì )穩定的重大問(wèn)題；
三、重大工程建設項目穩定風(fēng)險評估工作實(shí)施步驟
第一步：深入調查研究，全面摸清實(shí)情
通過(guò)深入細致的調查研究，了解掌握每個(gè)工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門(mén)、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專(zhuān)家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導和部分群眾代表，召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取收集意見(jiàn)；走訪(fǎng)、調查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步：縝密分析，認真開(kāi)展維護穩定風(fēng)險評估
主要從前述風(fēng)險評估九個(gè)方面，對每個(gè)重大工程建設項目進(jìn)行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問(wèn)題作出評估。
第三步：制定維穩工作預案，落實(shí)維穩工作措施
針對每個(gè)工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：
1、組織領(lǐng)導、職責分工及其聯(lián)絡(luò )方式；
2、預防和處置工作的具體措施；
3、獎懲措施；
第四步：編制和報送風(fēng)險評估報告
根據前一、二、三步的工作結果，編制每個(gè)重大工程穩定風(fēng)險評估報告，內容包括：
1、該工程的基本情況；
2、風(fēng)險預測評估情況；
3、化解較大涉穩問(wèn)題的工作方案；
4、預防和處置較大涉穩問(wèn)題的工作預案；
第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標管理
縣維穩辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時(shí)，各鄉鎮和工程主管單位在每個(gè)工程建設項目設立涉穩信息直報點(diǎn)和維穩信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。
建設項目實(shí)施方案10
為進(jìn)一步打牢基層中醫藥工作基礎，規范基層中醫藥建設，充分發(fā)揮中醫藥在基層作用，針對我市基層中醫藥建設實(shí)際，決定在全市組織實(shí)施基層中醫藥規范化建設項目。為做好項目建設工作，特制定本方案。
一、項目目標
通過(guò)項目實(shí)施，在全市鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心建立相對集中獨立統一的中醫診療區（中醫館），提供10種以上中醫藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛生室、社區衛生服務(wù)站配齊能夠開(kāi)展中醫藥服務(wù)的診療設備，提供4種以上中醫藥適宜技術(shù)服務(wù)，全面提升基層中醫藥服務(wù)能力。
二、項目范圍及內容
�。ㄒ唬╉椖糠秶�
全市所有鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心和村衛生室、社區衛生服務(wù)站
�。ǘ╉椖�?jì)热?/p>
1、加強基層中醫藥基礎建設。將鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心的中醫診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫藥科室集中設置，布局流程符合醫療衛生服務(wù)要求，形成中醫藥特色診療區域，便于群眾接受中醫藥服務(wù)；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，門(mén)扇可掛體現中醫藥文化內涵的對聯(lián)，走廊、診室張貼中醫藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統文化特色，注重人文關(guān)懷，中醫藥文化氛圍濃厚；集中開(kāi)展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務(wù)，同時(shí)向群眾宣傳中醫養生保健知識。
2、為村衛生室、社區衛生服務(wù)站統一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫藥適宜技術(shù)設備，在村衛生室至少配備1名以上中醫藥服務(wù)為主的鄉村醫生或能中會(huì )西的鄉村醫生，在社區衛生服務(wù)站至少配備1名中醫類(lèi)別的醫師或能夠提供中醫藥服務(wù)的臨床類(lèi)別醫師，在最基層開(kāi)展中醫基本診療和養生保健服務(wù)，向基層群眾宣傳中醫藥養生保健知識。
3、提高基層中醫藥技術(shù)水平�；鶎訂挝灰杏媱澋陌才胖嗅t藥人員到二、三級中醫院參加培訓和跟師學(xué)習，二、三級中醫院要主動(dòng)與基層單位對接，安排專(zhuān)家到基層坐診、講課和義診，現場(chǎng)幫助、規范和指導基層中醫藥工作。
4、加強基層中醫首診工作。落實(shí)分級診療制度，發(fā)揮基層中醫首診作用，基層利用中醫能夠診療的病人應留在基層治療，基層中醫診療不了的，既可向二、三級中醫院求援專(zhuān)家下基層診療，也可介紹到二、三級中醫院診療，形成中醫人才技術(shù)上下流動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢互補的良性機制，更好地用中醫造福百姓健康。
三、項目實(shí)施階段
第一階段：1季度，市衛計委制定下發(fā)實(shí)施方案。
第二階段：2季度，各縣（區）衛計委指導基層單位規范體系、設備、人才隊伍、制度和業(yè)務(wù)建設。
第三階段：3季度，市、縣（區）衛計委組織調研，督查建設情況，推動(dòng)工作開(kāi)展。
第四階段：4季度，組織專(zhuān)家檢查驗收項目建設情況。
四、項目要求
一、要嚴密組織。各縣（區）衛計委要認真計劃，落實(shí)責任，制定詳細建設方案，列出序時(shí)進(jìn)度，既要注重點(diǎn)上突破，又要重視面上整體推進(jìn)。
二、要加強投入。列入省基層醫療衛生機構中醫診療區（中醫館）服務(wù)能力建設項目的單位，按規定配套資金，加強管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，其他單位要廣開(kāi)渠道，積極主動(dòng)籌措經(jīng)費，發(fā)揮好經(jīng)費保障作用。
三、要狠抓落實(shí)。各基層單位堅持項目建設標準，嚴格按照實(shí)施方案，逐項抓好落實(shí)工作。
建設項目實(shí)施方案11
為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項目的效益如期實(shí)現，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實(shí)施方案如下：
一、成立項目實(shí)施管理小組
由劉日昌擔任組長(cháng)，覃永火、吳青標擔任副組長(cháng)，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據此實(shí)施方案嚴密組織實(shí)施。
二、成立工程項目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設計的部門(mén)進(jìn)行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責監督，檢查施工。同時(shí)請交通和城鎮建設管理站等，技術(shù)部門(mén)負責監督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān)，對負責質(zhì)量管理的每一個(gè)成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓，確保工程質(zhì)量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項目實(shí)施管理小組領(lǐng)導下，負責項目工程的整個(gè)資金管理、調配、使用和核算，以確保整個(gè)項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用，在銀行設立專(zhuān)戶(hù)，以保證項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用和能及時(shí)安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。
四、項目投資及實(shí)施進(jìn)度安排
本項目總投資4.2萬(wàn)元;其中申請財政扶貧資金2萬(wàn)元，群眾自籌資金2.2萬(wàn)元。
本項目計劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進(jìn)行審核
為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項目，對資金的調配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現有以上現象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時(shí)投入
根據整個(gè)工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會(huì )和各單位、團體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺(jué)捐款，自覺(jué)義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實(shí)施。
七、領(lǐng)導負總責
此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)心、不負責，要嚴肅處理，使整個(gè)項目有人負責，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個(gè)重要工作，必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導抓好工程項目施工安全工作外，對整個(gè)項目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過(guò)程中不出現問(wèn)題，使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。
建設項目實(shí)施方案12
為了全面推進(jìn)我區小城鎮建設，加快城鎮化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展和區域經(jīng)濟全面協(xié)調可持續發(fā)展，根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署，結合實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以“統籌規劃、重點(diǎn)突破、項目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮基礎設施建設步伐，發(fā)展壯大鎮域經(jīng)濟基礎，全面提高小城鎮的自我發(fā)展潛力和輻射帶動(dòng)潛力，吸引農民向城鎮轉移，實(shí)現鎮村互動(dòng)，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮。
二、總體目標
堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農村城鎮化、城鄉一體化的發(fā)展方向，以現有城鎮框架為依托，完成六個(gè)建制鎮規劃修編，城鎮建成區面積到達2平方公里以上，建成區人口增加4%以上，建成區路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達90%以上，人均道路面積到達8平方米。道路網(wǎng)絡(luò )合理，功能明確，標志明顯；自來(lái)水供水水質(zhì)貼合衛生標準，供水普及率到達90%以上；燃氣氣化率到達60%，有不少于一個(gè)集貿市場(chǎng)或專(zhuān)業(yè)街；鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮區綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上；建有健身活動(dòng)場(chǎng)所；建有填埋式垃圾處理場(chǎng)和必要的生活污水集中處理設施，垃圾處理率到達50%以上；有相應規模的停車(chē)場(chǎng)；文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。
三、建設對象
xx鎮、xx鎮……。
四、建設資料
�。ㄒ唬┮巹澗幹�
以規劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分區、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區、居住發(fā)展區、重點(diǎn)景觀(guān)建設區和重點(diǎn)生態(tài)功能區的建設資料與時(shí)序，及時(shí)做好鎮區重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區和工業(yè)園區的控制性、修建性詳細規劃，各建制鎮中心區務(wù)必編制控制性詳細規劃，文本、圖片資料齊全。
�。ǘ┗A設施建設
1、道路建設：在完善小城鎮對外交通網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，對鎮政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設和改造，做到建成區范圍內的道路全部硬化，鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%，構成完善合理的城鎮路網(wǎng)體系。
2、給排水建設：鎮區實(shí)行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長(cháng)管網(wǎng)為主要資料，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮排水工程建設，確保排水暢通。
3、環(huán)衛設施建設：生活垃圾統一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿(mǎn)足實(shí)際需要；有簡(jiǎn)單實(shí)用的垃圾處理設施；公廁布局、數量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛生廁所，無(wú)旱廁。
4、公共服務(wù)設施建設：各鎮按照規劃要求，選取適宜地段建設供村民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng)，到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設施齊全的標準；有完備的中、小學(xué)校和中心衛生院、文化站等。
�。ㄈ╂側萱偯�
參照城區沿街建筑景觀(guān)整治標準，對鎮區主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調美觀(guān)，富有特色；廣告和門(mén)頭牌匾整潔、美觀(guān)、規劃統一。同時(shí)，加大城鎮管理綜合執法力度，進(jìn)一步搞好鎮容鎮貌管理，大力整治城鎮臟、亂、差現象，做到無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放，環(huán)境衛生干凈整潔。
�。ㄋ模┘Q市場(chǎng)
具有必須規模的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或綜合市場(chǎng)，市場(chǎng)規劃建設超前，管理措施到位，經(jīng)營(yíng)秩序規范。市場(chǎng)水、電、路等配套設施完善，有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)地，無(wú)亂搭亂建、亂拉亂掛現象，環(huán)境衛生干凈整潔；有安全通道及消防設施。
五、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┐_定項目階段（20xx年7月18日至7月25日）
各鎮結合實(shí)際，盡快研究確定今年規劃編制任務(wù)和建設項目，條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項目都要編制項目簡(jiǎn)介，明確投資規模、資金來(lái)源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮的建設項目于7月25日前報區小城鎮建設領(lǐng)導小組辦公室（區住建局）。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施階段（20xx年7月26日至9月25日）
1、明確任務(wù)。各鎮要結合實(shí)際制定和完善各自小城鎮建設計劃，資料要詳細，要有建設目標、建設標準、完成時(shí)限、工作措施及職責領(lǐng)導，并上報區小城鎮建設工作領(lǐng)導小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。透過(guò)各種行之有效的方式，加大小城鎮建設宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，增強廣大干部群眾用心參與的自覺(jué)性。同時(shí)，做好小城鎮建設相關(guān)項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮建設項目，按照既定的規劃和要求，用心實(shí)施，有序推進(jìn)。加強規范管理和質(zhì)量監督、技術(shù)指導，保證按時(shí)完成建設任務(wù)，到達預期目標。
�。ㄈ╉椖坑^(guān)摩階段（20xx年9月26至9月31日）
區委、區政府將組織相關(guān)部門(mén)，采取“聽(tīng)匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮實(shí)施的建設項目進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、考核評比。
1、聽(tīng)匯報：聽(tīng)取各鎮關(guān)于小城鎮規劃、建設、管理狀況的匯報。
2、查資料：各鎮和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進(jìn)程和實(shí)施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過(guò)程中的`資料認真收集整理，做到有規劃、有圖紙、有展板，建設項目報建資料齊全。
3、看項目：現場(chǎng)觀(guān)摩各鎮小城鎮建設項目成果。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。區上成立由區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，區委、區政府分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人為成員的小城鎮建設工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區住建局，主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門(mén)也要成立相應的工作機構，進(jìn)一步細化分解任務(wù)，夯實(shí)工作職責，切實(shí)抓好各項任務(wù)落實(shí)。
�。ǘ⿵娀ぷ鞔胧�。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵和引導各類(lèi)社會(huì )資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛等基礎設施建設。區發(fā)改、住建、國土、交通、衛生、環(huán)保、文體、教育、農牧、水利等部門(mén)，在安排建設項目和建設資金時(shí)，要盡量向小城鎮傾斜，構成小城鎮建設的合力。要透過(guò)全區各級各部門(mén)的共同努力，實(shí)現小城鎮建設又好又快發(fā)展。
�。ㄈ┘涌旃ぷ鬟M(jìn)度。各鎮、各職能部門(mén)要切實(shí)強化時(shí)效意識，倒排工期，統籌安排，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)。各鎮每周要向領(lǐng)導小組辦公室書(shū)面匯報一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導小組辦公室要定期組織召開(kāi)辦公會(huì )議、工作協(xié)調會(huì )議，進(jìn)一步加強工作指導，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮建設工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。
�。ㄋ模﹪栏穸讲榭己�。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關(guān)部門(mén)年度目標職責考核范圍，實(shí)行“一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實(shí)加大督查力度，定期檢查，及時(shí)通報。對任務(wù)不達標的部門(mén)和單位要按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格的職責追究。對不認真履行職責，不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人，將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動(dòng)工作落實(shí)。
建設項目實(shí)施方案13
為切實(shí)提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案：
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為xx河口以上，、兩河以下交匯處，壩長(cháng)約320米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設的主要工作內容包括：
1、做好建壩周邊地域土地、樹(shù)木的摸底核實(shí)，圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區內土地征用、墳墓遷移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。
3、按照政策規定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案報告書(shū)等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術(shù)設計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監理招標。
8、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構
為保證工程建設盡早、盡快開(kāi)展，順利實(shí)施，縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長(cháng)、農工部長(cháng)任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：
1、辦公室：
主任：xxx，主持辦公室全盤(pán)工作。
副主任：xx，負責辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調和檢查落實(shí)，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：xx，負責開(kāi)支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員：……
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會(huì )議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡(luò )等工作。
2、征地、墳墓遷移組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxx
成員單位：……
工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹(shù)木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術(shù)組：
組長(cháng)：xx
成員：……
工作職責：負責工程建設質(zhì)量的全程監控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實(shí)施步驟
1、縣水利局牽頭，城投公司配合，20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；
2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作；
3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實(shí)和確定工程項目初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作；
4、縣環(huán)保局負責，20xx年5月30日前完成工程項目的實(shí)地踏看監測、環(huán)境影響評估報告編制工作；
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書(shū)編制工作；
6、縣國土局，鎮、20xx鄉、工業(yè)園區管委會(huì )配合，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調查摸底、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償；
7、縣房管局，鎮、鄉、工業(yè)園區管委會(huì )配合，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢；
8、縣林業(yè)局負責，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作，5月25日前完成報批手續，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；
9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門(mén)，在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標工作，并確定施工建設單位，簽訂施工建設合同；
10、20xx年8月底施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，工程項目正式開(kāi)工建設（包括防護堤及其相配套的附屬工程）；
11、指揮部負責，水利局、城頭公司協(xié)同，責成施工建設單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12月底完成一期壩體施工和閘門(mén)、泵房設備安裝，20xx年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門(mén)及泵房設備安裝，4月15日前整體工程完工；
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；
13、指揮部辦公室要根據上述實(shí)施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關(guān)部門(mén)負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領(lǐng)導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時(shí)間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實(shí)。
2、狠抓進(jìn)度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進(jìn)展情況書(shū)面報指揮部，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調度會(huì )，由各工作組匯報上周工作開(kāi)展情況，協(xié)調解決工程進(jìn)展中出現的困難和問(wèn)題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實(shí)行倒計時(shí)考核，責任細化到成員單位，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時(shí)辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作，樹(shù)立全局觀(guān)念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動(dòng)做好工作，及時(shí)處理和化解工作中出現的各類(lèi)矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進(jìn)行，同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎罰。
建設項目實(shí)施方案14
一、項目概況
項目名稱(chēng)：新城鎮移民點(diǎn)基礎設施建設項目
編制單位：新城鎮政府
項目性質(zhì)：新建
項目期限：一年(20xx年)
實(shí)施單位：新城鎮橫溝村、新城村、中溝村、觀(guān)蒲村
二、項目背景
新城鎮現有移民400多人，形成移民點(diǎn)5個(gè)，分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀(guān)蒲四組農場(chǎng)、中溝村六組和泥溝村四組。近年來(lái)，通過(guò)多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng)，移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮對移民點(diǎn)的建設也非常重視，20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮觀(guān)蒲村、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點(diǎn)的基礎設施建設還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問(wèn)題比較普遍。由于鎮政府資金有限，以上問(wèn)題不能及時(shí)得到妥善解決，因吃水、灌溉等問(wèn)題引起的群眾上訪(fǎng)時(shí)有發(fā)生，嚴重影響了農村社會(huì )穩定。針對以上問(wèn)題，鎮政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀(guān)蒲農場(chǎng)移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設項目。以解決各移民點(diǎn)存在的突出問(wèn)題。
三、建設內容及規模
項目建設內容如下：
1、觀(guān)蒲農場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設。新建觀(guān)蒲農場(chǎng)至觀(guān)蒲五組道路1公里、橋涵2座；
2、橫溝新四組移民點(diǎn)人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設管道1.5公里；
3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設
新建40立小型水塔1座；
4、新城村移民點(diǎn)水利設施建設
改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設高壓輸電線(xiàn)路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。
四、實(shí)施期限及步驟
項目計劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實(shí)施，爭取于年內完工。
五、投資概算及來(lái)源
項目總投資55.9144 萬(wàn)元，其中觀(guān)蒲村道路建設19.9144萬(wàn)元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬(wàn)元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬(wàn)元，新城移民點(diǎn)水利工程建設18.5萬(wàn)元。
資金來(lái)源：自籌22.9144萬(wàn)元，申請國家扶貧資金33萬(wàn)元。
項目投資概算見(jiàn)后附投資概算表。
六、項目效益分析
本項目投資意義為巨大的社會(huì )效益。項目完成后，將使各移民點(diǎn)基礎設施條件得到極大改善，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的設施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮及全市城鄉一體化建設進(jìn)程。
七、項目管理
項目獲得批準后，將在項目建設上執行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項目建設的各個(gè)方面、各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節，貫穿始終，嚴格執行。在項目的資金管理上保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用，項目管理單位、承擔單位將對建設資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，并接受財政，審計部門(mén)的監督，保證資金安全使用，圓滿(mǎn)完成項目建設工作。
新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設計，并負責完成觀(guān)蒲村道路路基實(shí)地測量。市農林局和新城鎮政府作為項目主管單位，在整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務(wù)到位。
建設項目實(shí)施方案15
生豬標準化養殖場(chǎng)施工合同書(shū)
建設方： XXXXXX豬場(chǎng)以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方
施工方：XXX建筑隊 以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方
為了提高生豬標準化規模飼養水平，轉變畜牧業(yè)增長(cháng)方式，促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續健康發(fā)展，更好的做好生豬標準化養殖場(chǎng)的建設及改造工作。根據《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規定，為落實(shí)甲、乙雙方的責、權、利。并針對甲乙雙方平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特訂立本合同。 工程項目
一、工程名稱(chēng)：XXXXXXX豬場(chǎng)
二、工程地址：XXXXXX
三、工程概況：
1、把原有不符合標準化的豬舍改造，面積大約為300平方米；
2、增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房），面積大約30平方米；
3、建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米。 （結算時(shí)按實(shí)計算）
四、承包方式：包工包料
五、承包范圍和內容：
1、按生豬標準化養殖場(chǎng)建設的施工圖紙，包括土建、水電、避雷、室內消防及排污系統。
2、辦理建筑工程規定辦理的所有手續（地質(zhì)勘測，圖紙設計在內）。
六、承包造價(jià)：按XX萬(wàn)中標價(jià)包干。
施工準備
一、甲方
1、20xx年XX月XX前負責做好建設物施工現場(chǎng)水源、電源（包括水表、配電板的安裝）和運輸道路的接通并維修，拆遷處理現場(chǎng)內的障礙物（包括架空或隱蔽），并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。
2、合同簽訂后5天內提供完整的建筑施工圖2份，施工技術(shù)資料3份。
3、甲方委派XXXX現場(chǎng)代表，對工程質(zhì)量進(jìn)行監督，檢查隱蔽工程、負責簽證，核實(shí)工程量及進(jìn)度報表以及負責甲方應該承擔的有關(guān)事宜。
二、乙方
1、負責施工區域的臨時(shí)道路、臨時(shí)設施、水電管線(xiàn)的鋪設、管理、使用和維修工程；
2、組織施工人員和材料、施工機械進(jìn)場(chǎng)；
3、編制完善施工組織設計或施工方案，送甲方會(huì )簽；
4、乙方委派范奕新現場(chǎng)代表，負責工程施工質(zhì)量，安全施工，提供工程進(jìn)度報表以及負責乙方應該承擔的有關(guān)事宜。
工程期限
一、根據招標函的要求和投票書(shū)的承諾，工程總工期為XX天（日
歷天）自20xx年XX月XX日開(kāi)工至20xx年XX月XX日竣工驗收（開(kāi)工日期以開(kāi)工報告為準）。
二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現場(chǎng)代表（或項目總負責人）簽證后，工期相應順延。
工程質(zhì)量與安全施工
一、本工程竣工質(zhì)量按投標書(shū)要求為：合格等級
二、乙方必須嚴格按照施工圖紙、說(shuō)明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規范、規程和標準進(jìn)行施工。
一、乙方在施工中必須遵守下列規定：
1、凡用于工程（包括特殊情況下由甲方提供）的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關(guān)標準和規定提供質(zhì)量合格證，并經(jīng)檢測合格后方可用于工程，對材料改變或代用必須經(jīng)原設計單位同意并發(fā)正式書(shū)面通知和甲方派駐代表（或項目總負責人）簽證后，方可用于工程；
2、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表（或項目總負責人）檢查驗收簽章后，方可進(jìn)行下一道工序，甲方派駐代表（或項目總負責人）應在接到隱蔽工程檢查通知單20小時(shí)之內進(jìn)行檢查；
3、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應及時(shí)報告甲方派駐代表（或項目總負責人），一般質(zhì)量事故的處理結果應送甲方（或監理單位），重大質(zhì)量事故的處理方案，應經(jīng)甲方、建筑管理部門(mén)共同研究并經(jīng)簽證后實(shí)施；
4、工程竣工后，乙方按規定對工程實(shí)行保修，保修時(shí)間自通過(guò)驗收之日算起。土建保修一年，水電保修半年，屋面保修五年�？⒐を炇蘸�，乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。
四、乙方應該按規定采取嚴格的安全措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，甲方應予積極配合，施工中發(fā)生的安全事故由乙方負責，其它責任事故由責任人負責。
施工與設計變更
一、乙方必須嚴格按甲方交付的設計圖紙、說(shuō)明文件施工，甲乙雙方不得擅自修改。
二、甲方如需變更設計，必須由原設計單位作出正式設計變更通知單和修改圖紙，乙方才予實(shí)施。
工程價(jià)款的支付和結算
一、本合同簽訂后七日內，甲方支付人民幣X萬(wàn)元給乙方辦理施工準備工作。
工程進(jìn)度款支付：基礎工程竣工前，乙方所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票，一律由甲方支付，基本工程驗收一，甲方支付進(jìn)度款XX萬(wàn)元。完成主體的建設后甲方支付建筑總價(jià)的60％主體完成后付足建筑總價(jià)80％，工程竣工驗收后五天內付足建筑總價(jià)98％，其余2％作為質(zhì)量保證金，待土建保修期滿(mǎn)時(shí)一次付清。
三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內，將竣工結算文件送交甲方審查，甲方在接到結算文件七天內審查完畢，如有爭議，雙方協(xié)商解決，解決不成可提請造價(jià)管理部門(mén)審定。
四、下列情況工程價(jià)款必須調整：
1、設計變更引起的工程量增減：其結算按實(shí)際定額費進(jìn)行結算。
2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災害。
獎罰條件
一、工期
按合同工期完工者不獎不罰，延誤竣工，每延誤一天，由乙方按合同造價(jià)的0.5％向甲方支付違約金，但累計獎為款總額不得超過(guò)建筑總價(jià)的3‰。
二、簽訂合同后，甲方因國家計劃調整，引起不能繼續施工履行合同時(shí)，應向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費用，其它原因停緩建，除向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費用外，還應向乙方支付合同總價(jià)1％的違約金。
糾紛解決辦法
任何一方違反合同規定，經(jīng)協(xié)商不成，按以下方式解決：
一、向XXX經(jīng)濟合同仲裁機關(guān)申請仲裁。
二、向人民法院起訴。
甲方： XXXXXX豬場(chǎng)
法定代表人簽字：
簽定日期： 年 月 日
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