主任發(fā)言致辭稿大全

　　在學(xué)習、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用致辭吧，在各種重大的慶典、外交、紀念活動(dòng)中常見(jiàn)的致辭種類(lèi)有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻詞、悼詞、開(kāi)幕辭、閉幕辭等。還在苦苦尋找優(yōu)秀的致辭嗎？下面是小編幫大家整理的主任發(fā)言致辭稿大全，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

主任發(fā)言致辭稿大全1

尊敬的主任、各位副主任及各位領(lǐng)導：

　　今天，我被任命為_(kāi)市國土資源局沾益分局局長(cháng)，這是組織上對我的信任和關(guān)愛(ài)，我表示衷心地感謝!

　　國土資源支撐社會(huì )各行各業(yè)，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，使命光榮、責任重大。我一定忠實(shí)履行法律賦予的神圣職責，恪盡職守、勤勉工作，決不辜負組織的重托。在今后的工作中，我將在區委、區政府和市國土資源局的領(lǐng)導下，在區人大常委會(huì )的監督下，竭盡全力做好各項工作。

　　第一，牢記使命，真抓實(shí)干。緊緊圍繞區委、區政府中心工作，始終把加快沾益跨越式發(fā)展作為第一要務(wù)，始終把推進(jìn)國土資源工作作為重中之重。堅持一切從實(shí)際出發(fā)，把更多精力放在深入基層、調查研究和抓工作落實(shí)上，扎扎實(shí)實(shí)多做有利于民、實(shí)惠于民、取信于民的實(shí)事。

　　第二，依法行政，規范管理。作為區政府職能部門(mén)的主要負責人，我將嚴格按照法律法規和相關(guān)政策，不斷提高依法行政的能力和。

　　主動(dòng)向區人大匯報工作，自覺(jué)接受區人大代表及常委會(huì )的監督。從加強干部隊伍建設入手，帶好班子，帶好隊伍。進(jìn)一步健全完善各項管理制度，嚴明工作紀律，確保政令暢通。全力打造一流的機關(guān)，一流的隊伍，一流的'形象。

　　第三，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。國土資源工作備受區委、區政府的高度重視和社會(huì )各界普遍關(guān)注。處在這么重要的崗位，我將始終保持一種時(shí)不我待的緊迫感，奮勇?tīng)幭鹊呢熑胃�，不進(jìn)則退的危機感，用創(chuàng )新的意識，創(chuàng )新的作為，把國家法律法規、相關(guān)政策和國土資源工作實(shí)際緊密結合起來(lái)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷開(kāi)創(chuàng )國土資源工作新局面。

　　第四，嚴格自律，廉潔從政。我將嚴格遵守中央、省、市、區委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規定，嚴以律已，潔身自好，在大是大非面前始終保持清醒頭腦，立場(chǎng)堅定，明明白白做事，干干凈凈做人。

　　我堅信，有區委、區政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導，有求真務(wù)實(shí)、精誠團結的領(lǐng)導班子，有全系統同志們的共同努力，沾益的國土資源事業(yè)定會(huì )邁上一個(gè)新的臺階。

　　謝謝大家!

主任發(fā)言致辭稿大全2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好!新年伊始，工廠(chǎng)進(jìn)行了新一輪的機構改革，“新起點(diǎn)、新期望”，一年來(lái)，車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導班子、廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現將20xx年來(lái)的工作總結如下：

　　一、注重理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作潛力

　　提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，提升工作潛力的源泉還是學(xué)習。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻的我感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財富。

　　我堅持把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高理論和業(yè)務(wù)。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認真學(xué)習集團與分公司各項工作會(huì )議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己，堅定不移，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。透過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理有了很大的提高。認真學(xué)習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量

　　繼續發(fā)揚干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的職責感、使命感和工作熱情，用心負責地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　完善加強車(chē)間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同志們的`支持尊重。

　　俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設備出現故障時(shí)，放假期間，我帶領(lǐng)值班人員認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。

　　三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

　　群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，教育大家樹(shù)立主人翁職責感，把個(gè)人的命運和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來(lái)，獎勤罰懶，讓大家認識到只有透過(guò)自己不斷的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活中關(guān)心他們。

　　當員工的家庭出現困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去群眾的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

　　四、班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用

　　車(chē)間班組長(cháng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此，車(chē)間每月召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議，將發(fā)現的問(wèn)題及狀況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常狀況時(shí)，所應采取的緊急處理措施進(jìn)行指導，努力提高班組長(cháng)的安全技術(shù)和對事故發(fā)生的應變處理潛力。第三、要求班組長(cháng)不斷加強學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長(cháng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車(chē)間機器設備，并掌握設備原理，掌握必須的修理技能，使他們真正發(fā)揮車(chē)間骨干和模范帶頭作用。

　　五、警鐘長(cháng)鳴，抓好安全工作

　　強調班組建設要堅持以人為本，以樹(shù)立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

　　1、樹(shù)立安全生產(chǎn)職責意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉狀況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常狀況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

　　3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員務(wù)必應對面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不_，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

　　4、定期對設備進(jìn)行維護保養，隨時(shí)檢查設備的運行狀況及潤滑油補加。

　　5、嚴格穿戴勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

　　六、節能降耗，做好增收節支工作

　　提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領(lǐng)取審批手續，有車(chē)間主任簽字審批，班組長(cháng)簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領(lǐng)新。從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)掉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

　　七、強化內業(yè)管理

　　為到達iso質(zhì)量認證的工作標準，切實(shí)有效地完善各項工作記錄，及票據、臺帳、文件的管理工作，對各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據、臺帳進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項工作記錄準確無(wú)誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種票據有專(zhuān)人保管，統一領(lǐng)取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。

　　八、不足之處

　　1、就應繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，以提高自己理論素養，黨性修養和企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責

　　2、是工作力度還不夠大，個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

　　3、是工作中缺少創(chuàng )新意識，有待于提高。

　　九、明年的工作方向

　　風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝_廠(chǎng)與_處對我工作的支持與幫忙，感謝所有班組長(cháng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著(zhù)領(lǐng)導學(xué)到的多，得到的也多;20xx年我車(chē)間認真執行上級領(lǐng)導們的會(huì )議精神，雖然有些成績(jì)但離領(lǐng)導的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，應對著(zhù)種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現我們的管理潛力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合同行業(yè)，結合實(shí)踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

　　1、向管理創(chuàng )新要效益

　　2、向不合理要效益

　　3、向追根揭底要效益

　　4、向提前預防要效益

　　5、向回收要效益

　　6、向小改小革要效益

　　7、向設備要效益

　　8、向工藝要效益

　　9、向數字要效益

　　10、繼續深入學(xué)習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設，用心為員工起模范帶頭作用。

　　11、狠抓車(chē)間管理，確保各項工作順利完成。

　　12、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。

　　13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

　　14、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

　　15、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

　　總之，在20xx年的工作中我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠(chǎng)交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車(chē)間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì )貢獻自己的全部力量。

主任發(fā)言致辭稿大全3

尊敬的各位領(lǐng)導和同仁：

　　大家下午好!

　　我首先要感謝大家對我的厚愛(ài)和領(lǐng)導的信任，讓我擔任政教處副主任與眾位同仁一同主持政教工作，在孫校長(cháng)和眾位老師們的指導下接受鍛煉，談起對學(xué)生的常規管理，在座的各位是行家里手，更有發(fā)言權�；仡欉@兩年，學(xué)校德育工作穩定、有序，主要得益于學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，得益于孫校長(cháng)的統籌部署，得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合，同時(shí)大家也給予了政教處許多幫助，使我們順利開(kāi)展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗。在此，我再次向你們表示感謝。下面把自己從事政教工作簡(jiǎn)單介紹一下：

　　一、狠抓思想素養，努力提高政治

　　自進(jìn)入政教處以來(lái)，我非常重視自身思想素養的提高。認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，思想上與為核心的黨中央保持一致，和學(xué)校黨支部保持一致，認真參加支部學(xué)習及校務(wù)會(huì )，崇尚科學(xué)，抵制邪教，在狠抓安全工作期間，更是體現了一個(gè)中共黨員的示范作用，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，團結同志，關(guān)心學(xué)校，熱愛(ài)祖國。

　　二、加強業(yè)務(wù)修養，努力提高管理

　　xx年根據學(xué)校的工作安排，我由一名體育老師進(jìn)入政教處工作，隨著(zhù)角色的轉變，自身也需要一種轉變，需要一種突破。因此，我加強了對干部理論的學(xué)習，利用休息時(shí)間努力學(xué)習《學(xué)校干部管理藝術(shù)》《現代學(xué)校教育導論》《學(xué)校管理學(xué)》等書(shū)目。

　　工作中我注重博采眾長(cháng)，虛心向學(xué)校其他中層干部學(xué)習，除了學(xué)習他們無(wú)私奉獻、不計個(gè)人得失的精神，更重要的是學(xué)習他們在學(xué)習管理上的過(guò)人之處，學(xué)習孫校長(cháng)在管理中的運籌帷幄，學(xué)習王主任、趙主任在指揮中的嚴謹執著(zhù)、細致入微。經(jīng)過(guò)無(wú)數次挫折，不斷調整心態(tài)和管理方法，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力積累工作經(jīng)驗。

　　三、樹(shù)立服務(wù)意識，恪盡職守抓管理

　　學(xué)校政教處，肩負著(zhù)維護學(xué)校安全穩定的重任，是學(xué)校工作中非常重要的組成部分。就我個(gè)人理解，其核心就是服務(wù)，作為政教主任，就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)，為此，我為自己和部門(mén)工作人員提出了“三心”服務(wù)要求：熱心、齊心、用心。要樹(shù)立“服務(wù)育人”的理念，在繁瑣的工作中僅僅做到全力以赴是不夠的，還必須爭取是全“心”以赴。德育管理需要的不光是身先士卒和任勞任怨，最主要是制定切實(shí)可行的制度、計劃，協(xié)調各年級加強管理;具體檢查督促各年級工作的完成情況;還有上級下達的很多臨時(shí)任務(wù)。

　　由于剛剛接觸政教處工作，工作中難免有這樣那樣的疏漏之處，兩年來(lái)，我始終在摸索管理的方法和藝術(shù)，極力想為班主任服好務(wù)，但事實(shí)上服務(wù)不夠，敬請原諒;學(xué)生管理上，表?yè)P的少，批評的多，沒(méi)有做到兩手都硬;工作急于求成缺少預見(jiàn)性、前瞻性，有待進(jìn)一步提高。

　　時(shí)期，在這近三個(gè)月的時(shí)間內，辦公室全體人員心不散，勁不撤，按照領(lǐng)導要求和各自崗位職責，積極適應新一屆縣政府領(lǐng)導的思想方法、工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，加班加點(diǎn)，勤奮工作，確保了辦公室工作的正常運轉。政務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理、后勤保障、機關(guān)面貌都有了新的進(jìn)步。信息、文字起草、調研、行政事務(wù)、機關(guān)后勤等工作得到領(lǐng)導肯定和表?yè)P。

　　雖然取得了一定成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有很大差距，我們本身還存在著(zhù)許多不足，尤其是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，辦公室出現了許多新變化：辦公室的責任更加重大，工作內容更加豐富，工作領(lǐng)域更加寬廣，工作節奏明顯加快，工作標準越來(lái)越高。我們還有許多不適應，這就需要我們在今后工作中不斷探索和創(chuàng )新，改進(jìn)工作方式和方法。

　　二、找準定位，把握重點(diǎn)，大力強化政務(wù)服務(wù)

　　辦公室的職責是參謀、服務(wù)、督查、協(xié)調。四者是一個(gè)有機整體，缺一不可，不能割裂開(kāi)來(lái)，但有主次之分。而主次又是不斷變化的，是動(dòng)態(tài)的，而不是靜止的。只有明確主次，分清重點(diǎn)，工作才能方向明，思路清，才能達到事半功倍的效果。辦公室的主要職能就是政務(wù)服務(wù)。這一點(diǎn)必須明確。要把強化政務(wù)服務(wù)作為辦公室全部工作的重點(diǎn)來(lái)抓，這是辦公室全體人員的共同職責。辦公室各個(gè)方面、各個(gè)部位的工作，都要緊緊圍繞提高行政，提高行政效率和質(zhì)量進(jìn)行，具體講就是要把信息、調研、督查、協(xié)調工作作為強化政務(wù)服務(wù)的.重點(diǎn)，形成全員供信息、搞調研、辦督查、抓協(xié)調的工作格局。

　　調研工作要在增加量的基礎上多出“精品”。調研工作是一種艱苦實(shí)在的勞動(dòng)，是技巧性、藝術(shù)性很強的工作。從目前的情況看，調研工作亟需創(chuàng )新，要克服搞調研名為調研，實(shí)為單純向下要材料的現象。搞調研要去“懶”字，多出去、勤下去;要除“傲”字，要勇于當學(xué)生，不能把別人看的一無(wú)是處，而自己又眼高手低;要戒“浮”字，要深入基層，深入一線(xiàn)，深入群眾，不能一說(shuō)搞調研就是調查“一把手”，要注意選點(diǎn)的全面性、準確性，做到集思廣議，兼聽(tīng)則明;要避免“抄”字，既要注意吸收別人的觀(guān)點(diǎn)和優(yōu)秀成果，又不能當“文抄公”，如果僅當“文抄公”，倒不如不寫(xiě)。不寫(xiě)至少不會(huì )被別人落下話(huà)柄，寫(xiě)了反被人家笑話(huà)，說(shuō)嚴重點(diǎn)還可能引發(fā)知識產(chǎn)權糾紛;要克服畏難情緒，搞調研不僅要走下去，付出體力勞動(dòng)，而且還要經(jīng)過(guò)艱苦的腦力勞動(dòng)，艱苦的思考，要只要有付出，就能夠有收獲。

　　信息工作要體現在特色上。信息的生命在于及時(shí)，上報信息的使用在于引起領(lǐng)導的重視。要把政務(wù)信息變?yōu)樯蟼飨逻_不斷提速的“特快列車(chē)”，要換位思考，站在領(lǐng)導的高度，把握在領(lǐng)導心目中占有一定分量的問(wèn)題，亮出重點(diǎn)，挖出特色，不斷提高信息工作層面。

　　文字材料工作要在“快、準、好”上下功夫�？�，就是文思敏捷，反應快、構思快、成文快、修改快;準，就是準確把握領(lǐng)導意圖和思想脈搏，盡可能多地與領(lǐng)導接觸，揣摸領(lǐng)導思維側重點(diǎn)，用心去感知領(lǐng)導決策的力度、幅度、出發(fā)點(diǎn)和期望值，主動(dòng)與領(lǐng)導的認識、思路保持一種默契，把眼光的穿透力和筆墨的表現力結合起來(lái)，做到與領(lǐng)導“同頻共振”;好，就是按照領(lǐng)導意圖寫(xiě)出自己思想的火花，要言之有物，文采飛揚。文字工作代表秘書(shū)服務(wù)水準，反映著(zhù)秘書(shū)多方面能力，全方位素質(zhì)。

主任發(fā)言致辭稿大全4

尊敬的各位領(lǐng)導、全體教職工好!

　　首先感謝學(xué)校領(lǐng)導給了我這個(gè)機會(huì )，這是校領(lǐng)導對我的信任，同時(shí)也是對我的一種考驗，更是所有人對我的期望。因此，此時(shí)此刻我內心非常激動(dòng)，但又深感自己肩上的壓力和責任的重大，這個(gè)職位他不同于班主任或是年級組長(cháng)......

　　“百年大計，教育為本”。學(xué)校的中心工作是教學(xué)，思想品德教育工作和教學(xué)工作一樣是培養全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人的基本途徑。德育工作的成效如何，直接關(guān)系到教育工作的成效、質(zhì)量的高低;關(guān)系到青少年一代乃至整個(gè)民族的素質(zhì)，所以我認為要注重實(shí)效方法得當地開(kāi)展好德育工作，要把德育工作同安全、紀律、宿舍衛生作為政教處的重點(diǎn)工作來(lái)抓。

　　為了使全校師生有一個(gè)安全、舒適、潔凈的學(xué)習、生活環(huán)境，不辜負社會(huì )各界和學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校的信任和厚望，讓學(xué)生在學(xué)校能夠“學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )審美”，在學(xué)校能夠學(xué)到一技之長(cháng)，真正成為對社會(huì )、家庭有用的人才，創(chuàng )建良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，在今后的政教工作中，我將努力從以下幾個(gè)方面來(lái)做，請各位領(lǐng)導和全體教職工多多給予關(guān)心支持、配合及監督。

　　第一：認真履行好自己的崗位職責，對校長(cháng)負責，對學(xué)校負責。

　　第二：加強與各科室的密切聯(lián)系，配合協(xié)調好各科室做好相關(guān)工作，使學(xué)校的各次工作能夠順利開(kāi)展。

　　第三：組織開(kāi)展新生入學(xué)教育工作，讓學(xué)生了解我校的管理制度，從而嚴格自律，自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度。

　　第四：加強對宿舍管理員和門(mén)衛管理教師的.聯(lián)系與指導，依托三個(gè)管理組教師做好宿舍、校園的安全、紀律、衛生工作。

　　第五：加強對班主任隊伍的培養和管理。班主任是班級的直接管理者和組織者，班主任責任心和組織管理能力直接影響班風(fēng)的好壞，因此在今后要加強與班主任的聯(lián)系與指導，激發(fā)班主任的工作積極性，增強責任心，樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

　　第六：做好違紀學(xué)生的教育、處分和管理工作，在教育或處理違紀學(xué)生時(shí)，努力做到心平氣和、悉心引導，說(shuō)事實(shí)、講道理，爭取使違紀學(xué)生及家長(cháng)心服口服，能夠對“后進(jìn)生”的轉化起到積極的作用，同時(shí)也給班主任在后進(jìn)生的教育上減輕一些負擔。

　　第七：加強與公安、消防、安全、衛生部門(mén)的聯(lián)系，爭取社會(huì )各界的支持、關(guān)心，形成教育的合力。

　　俗話(huà)說(shuō)：“眾人拾柴火焰高”“眾人劃槳開(kāi)大船”。學(xué)校的管理工作是一項系統性工程，而我個(gè)人的能力和學(xué)識是相當有限的，只有通過(guò)全體班主任和各位領(lǐng)導、教師的通力配合，學(xué)校政教工作才能順利開(kāi)展，所以衷心希望各位領(lǐng)導和全體教職工在今后多給我提意見(jiàn)和建議，多鞭策我，使政教處的工作得以順利開(kāi)展。

主任發(fā)言致辭稿大全5

各位兄弟姐妹：

　　大家好!

　　我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間將迎來(lái)了新的一年20xx年，充滿(mǎn)希望的20xx年已然到來(lái)�；厥�20xx年，對我們來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標，取得了不俗的業(yè)績(jì)，也代表著(zhù)我們團結一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn)，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續努力前進(jìn)，目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說(shuō)對不對。

　　20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理，生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升，這無(wú)疑給了我們很大的'壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因為你們是最棒的!能保持xx的美譽(yù)，有賴(lài)于在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，其中的苦與樂(lè )更能看出xx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻是的。

　　在此我向xx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了!曾經(jīng)有人這么問(wèn)過(guò)我：你的快樂(lè )是什么?為這問(wèn)題我想了好久(因為以前我從來(lái)沒(méi)有想過(guò))，最后我得一答案，我很快樂(lè )，我的快樂(lè )不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂(lè )，工作它能使我很充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見(jiàn)到你們，能和xx兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂(lè )!在此我感謝大家，謝謝!

　　我想告訴大家：雖說(shuō)我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的xx公司。我希望諸位重新調整自己，攜手步入xx年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng )公司輝煌!最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂(lè )!謝謝大家!

主任發(fā)言致辭稿大全6

同志們：

　　為堅持和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強社區工作，推進(jìn)城市發(fā)展，區委、區政府在認真準備、加強調研和反復討論的基礎上，召開(kāi)今天這樣一個(gè)規模、層次的工作會(huì )議。這是認真學(xué)視察社區工作的講話(huà)精神，堅持以人為本，實(shí)現我區“三個(gè)文明”全面、協(xié)調發(fā)展的要求，也是為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)區委九屆七次全會(huì )精神，狠抓下半年全區三項重點(diǎn)工作之一——社區建設而采取的具體工作步驟，同時(shí)，表明了區委、區政府加強社區工作，推進(jìn)社區建設的必成信念和堅定決心。市委、市政府對城市社區工作非常重視，丁市長(cháng)和市有關(guān)部門(mén)的負責同志親臨今天的會(huì )議。馬上，丁市長(cháng)還將作重要講話(huà)。下面，我在紹泉同志講話(huà)的基礎上再強調幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、推進(jìn)社區工作，提高認識是前提

　　推進(jìn)社區工作是城市基層管理體制的改革工程，是加強和鞏固黨的執政地位和國家政權的基礎工程，更是一項為民辦實(shí)事、辦好事，提高居民生活和質(zhì)量的民心工程。新的歷史時(shí)期，社區工作的內涵更加豐富，社區工作的要求更加規范，加強社區工作，不僅是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的客觀(guān)要求，也是作為主城區的海陵服務(wù)中心城市一項重要的工作職責，同樣也是提高我們整個(gè)城市文明程度的根本途徑。社區工作發(fā)展的經(jīng)歷是個(gè)不斷推進(jìn)、不斷完善的過(guò)程，我們既不能以現在的思維觀(guān)念來(lái)評價(jià)過(guò)去的社區工作，這是不客觀(guān)、不公正的;也不能以過(guò)去的思維定勢來(lái)衡量現在的社區工作，這是低層次、低要求的，必須以發(fā)展的眼光謀劃、指導社區工作，只有認識有了突破，工作才能有動(dòng)力、有飛躍。當前，增強全區各級黨政組織、黨員干部、廣大社區工作者做好社區工作的緊迫感、責任感、光榮感，必須切實(shí)解決好“四個(gè)層面”存在的突出問(wèn)題，形成“四個(gè)方面”的共識：

　　“解決好擺上黨委、政府的全局工作地位問(wèn)題，進(jìn)一步形成抓社區就是抓發(fā)展的共識”。隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，城市基層的社會(huì )結構正在發(fā)生著(zhù)重大變化。一方面，大量的“單位人”變?yōu)椤白杂扇恕绷飨蛏鐣?huì );另一方面，大量的流動(dòng)人口和外來(lái)務(wù)工人員涌向社區。由此帶來(lái)的是企業(yè)剝離給社區的職能不斷增多，維護社會(huì )穩定的壓力不斷加大，城市的社會(huì )管理問(wèn)題日益突出，社區工作已經(jīng)越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)、新聞報道的熱點(diǎn)、第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的增長(cháng)點(diǎn)。抓社區工作，努力打造民主自治更加完善、社區服務(wù)更加便捷、社區文化更加繁榮、社區治安更加良好、社區環(huán)境更加優(yōu)美、人際關(guān)系更加和諧的現代化新型社區，實(shí)質(zhì)就是在提高城市檔次，提升城市競爭力，就能對外產(chǎn)生吸引力，集聚各類(lèi)生產(chǎn)要素。從這個(gè)意義上講，做好社區工作也就是為發(fā)展造環(huán)境，為發(fā)展打基礎。因此，全區各級黨委、政府要切實(shí)將加強社區工作擺到中心工作和全局工作的特殊地位，下大決心，花大力氣研究解決社區工作中亟待研究解決的問(wèn)題，推進(jìn)社區工作有領(lǐng)導、有組織、有計劃地向縱深發(fā)展。

　　“解決好機關(guān)部門(mén)的服務(wù)前移問(wèn)題，進(jìn)一步形成推進(jìn)服務(wù)社區就是實(shí)踐為民宗旨的共識”。社區工作是一項實(shí)實(shí)在在的工作，它的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，都是為了提高城市居民的生活質(zhì)量，使老百姓得到看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)際利益�？梢哉f(shuō)，為民是社區工作的宗旨，服務(wù)是社區工作的根本。全區各機關(guān)部門(mén)都要從思想認識入手，把服務(wù)社區作為部門(mén)工作的延伸。既要解決“不進(jìn)社區”問(wèn)題，將部門(mén)服務(wù)前移，工作下移，將教育引導工作貼近群眾，深入群眾，推進(jìn)黨建、文化、衛生、計生、法律、科普等項工作深入社區，進(jìn)一步方便群眾，服務(wù)群眾;也要防止以服務(wù)之名“濫進(jìn)社區”問(wèn)題，把一些本應部門(mén)承擔的職能推向社區，把工作壓向社區，使服務(wù)進(jìn)社區簡(jiǎn)單變成了工作任務(wù)進(jìn)社區�？傊�，各機關(guān)部門(mén)都要結合自身職能，不僅要落實(shí)“工作進(jìn)社區”問(wèn)題，更要思考“服務(wù)怎樣跟上”的問(wèn)題，把我們的工作真正體現在服務(wù)上，通過(guò)服務(wù)來(lái)體現我們的工作質(zhì)量。

　　“解決好街道的職能定位問(wèn)題，進(jìn)一步形成從事社區工作就是履行職責的共識”。街道是區委、區政府的派出機構，是代表黨委、政府直接服務(wù)群眾的，其工作的全部是社區，工作的唯一也是社區。不難看出，社區工作是街道工作的重要載體和抓手，抓住了社區工作這個(gè)街道工作的“牛鼻子”，就能夠帶動(dòng)街道各項工作上檔次、上，就能起到綱舉目張的作用。因此，各街道的黨政班子和全體街道機關(guān)干部都要進(jìn)一步明確工作職能，強化工作責任，對街道在社區工作中應該做什么?必須怎么做?達到什么樣效果等進(jìn)行研究和探索，進(jìn)一步調整工作思路和工作措施，真正發(fā)揮街道在社區建設中的主陣地和生力軍作用。

　　“解決好社區居委會(huì )的作用發(fā)揮問(wèn)題，進(jìn)一步形成奉獻社區崗位同樣大有作為的共識”。社區居委會(huì )是城市最基層的自治組織，居委會(huì )主任也被譽(yù)為“小巷”，其在宣傳國家法律法規、搞好社區服務(wù)、調解民間糾紛、協(xié)助維護社會(huì )治安等方面承擔著(zhù)重要職責，尤其是在架設黨和政府與人民群眾密切聯(lián)系的橋梁紐帶方面具有無(wú)可替代的作用�！靶√斓亍崩镎諛涌梢杂小按笞鳛椤�。這幾年，我區的城西街道江洲社區、城東街道新橋社區和紅楓老年公寓、城北街道通姜社區分別在創(chuàng )新黨建工作載體、發(fā)展居辦經(jīng)濟以及為老年人服務(wù)、為弱勢群體服務(wù)、為下崗職工再就業(yè)服務(wù)等方面成績(jì)突出、形成特色，就是最好的例證。只要我們大家都把居委會(huì )工作作為一項光榮的職業(yè)來(lái)看，當作一份崇高的事業(yè)來(lái)做，社區居委會(huì )的工作質(zhì)量和工作成效一定會(huì )邁上一個(gè)新的臺階。

　　二、推進(jìn)社區工作，創(chuàng )新發(fā)展是動(dòng)力

　　社區工作是一項綜合性較強的系統工程，工作內容新，探索性強，社會(huì )意義大。尤其是當前，社區工作所面臨的機遇與挑戰并存，我們必須牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞既定目標，堅持創(chuàng )新發(fā)展，努力做到“一個(gè)明確”和“四個(gè)強化”：

　　“一個(gè)明確”即：明確工作目標。今天會(huì )上下發(fā)的《區委、區政府關(guān)于加強社區建設工作的意見(jiàn)》中已經(jīng)明確了我區20_年創(chuàng )建成“省級社區建設示范區”、20_年創(chuàng )建成“全國社區建設示范區”的總體工作目標以及關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)、完善社區服務(wù)、健全三級平臺等方面的具體工作目標。目標就是標桿，就是責任。當前，圍繞實(shí)現目標，各有關(guān)部門(mén)和街道社區要做好兩方面工作：一是要認真分解落實(shí)好目標任務(wù)。只制訂目標而不能有效落實(shí)，就會(huì )失去目標激勵人心、鼓舞士氣的作用，就會(huì )使目標有落空的危險。因此分解、落實(shí)目標任務(wù)是必不可少的一項重要的、基礎性工作，這項工作搞好了，就能在一定程度上為實(shí)現目標提供有力的保證。分解落實(shí)目標任務(wù)，必須充分發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)和街道社區的主觀(guān)能動(dòng)性，必須分解落實(shí)到每個(gè)街道、每個(gè)社區，必須進(jìn)一步明確目標責任，堅決杜絕軟任務(wù)難考核的思想，真正做到目標分解到位、責任落實(shí)到位、壓力傳遞到位。二是要靠實(shí)擬訂工作措施�！扒Ю镏�行，始于足下”。20_年創(chuàng )建成“省級社區建設示范區”，20_年創(chuàng )建成“全國社區建設示范區”，這一目標的實(shí)現不可能一蹴而就，必須靠每一年、每一月、每一天扎實(shí)有效的工作積累來(lái)保證，必須從眼前做起，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地做好基礎性工作。各相關(guān)部門(mén)和街道社區要結合各自實(shí)際，做到長(cháng)遠規劃與近期安排相結合，將既定目標分解到年度，細化到季度，增強目標的可操作性，從現在起有計劃、有步驟地按照規劃的要求不斷向前推進(jìn)。

　　“四個(gè)強化”即：

　　1、強化基礎陣地建設。社區的'辦公、活動(dòng)用房是社區建設的載體和依托，沒(méi)有這個(gè)陣地，社區建設也就失去了基礎，有了這個(gè)陣地，也就解決了社區有地方辦事的問(wèn)題。對照有關(guān)標準，我區社區硬件設施配套不高，社區辦公用房和活動(dòng)用房面積普遍偏小，有些甚至沒(méi)有社區用房�？梢哉f(shuō)，我區落后的社區基礎設施已經(jīng)嚴重制約著(zhù)社區建設與發(fā)展的步伐。因此，完善社區投入機制，加大對社區建設的投入力度，多渠道解決社區用房問(wèn)題是我們的當務(wù)之急和工作重點(diǎn)。為切實(shí)解決這一問(wèn)題，前一階段，區有關(guān)職能部門(mén)已經(jīng)展開(kāi)了調查研究，按照總體規劃，分年度實(shí)施的工作思路，著(zhù)手制定我區《社區用房達標建設規劃》，力爭用2-3年左右的時(shí)間，解決所有社區用房達標問(wèn)題。為此，區委、區政府將在全區開(kāi)展“社區基礎設施建設年”活動(dòng)，通過(guò)整合現有社區用房資源，以合并、置換等方法，解決一部分;出臺相關(guān)規定，以保證社區用房必須首先滿(mǎn)足辦公和活動(dòng)之用，擠出一部分;爭取市委、市政府和市有關(guān)部門(mén)的支持，針對暫不改造的老小區、列入拆遷改造范圍的老城區社區、新建住宅小區和單位型社區等幾種類(lèi)型分別采取不同的措施，新、擴建一部分。

　　2、強化服務(wù)平臺建設。社區工作的根本在服務(wù)，社區工作的生命力仍然在服務(wù)。要拓展服務(wù)領(lǐng)域�！熬用裥枰�的，就是我們要做的”。政府及部門(mén)要圍繞群眾需要將服務(wù)前移、下移，街道和社區必須堅持從社區居民迫切要求解決的問(wèn)題著(zhù)眼、入手，努力拓寬社區服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善社區三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，即：面向社區困難群體的幫困服務(wù)，面向社區居民的便民利民服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)。同時(shí)，要堅持貼近群眾、深入群眾，積極開(kāi)展社區衛生服務(wù)，建立健全社區教育網(wǎng)絡(luò )，不斷豐富社區居民物質(zhì)文化生活，滿(mǎn)足社區群眾多層次、多樣化的服務(wù)需求。要創(chuàng )新服務(wù)載體。開(kāi)展社區工作，要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)實(shí)在在地為老百姓著(zhù)想，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、提供服務(wù)，只有這樣，才能創(chuàng )造出許多社區服務(wù)的新載體、好辦法。這方面，我區城東街道學(xué)習借鑒鹽城亭湖區的經(jīng)驗，創(chuàng )新城市扶貧幫困載體，成功創(chuàng )辦了“愛(ài)心超市”。在探索社區服務(wù)中心運行模式的基礎上，我們要不斷創(chuàng )新社區服務(wù)的形式和載體，大力發(fā)展志愿者隊伍，努力實(shí)現零距離為民服務(wù)。要爭創(chuàng )服務(wù)特色。服務(wù)特色是社區服務(wù)的亮點(diǎn)和品牌。要堅持以人為本、服務(wù)居民的原則，積極構筑起以區級社區服務(wù)中心為龍頭，以街道社區服務(wù)中心為平臺，以社區服務(wù)站為依托，以樓道單元服務(wù)組織為基礎的社區服務(wù)網(wǎng)，做到民思我想，民憂(yōu)我解，民求我應，民需我做，民難我幫。在此基礎上，各個(gè)社區一定要從實(shí)際出發(fā)，找準優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，突出個(gè)性，形成特色，努力打造精品社區、特色社區，不斷增強社區的凝聚力、向心力。

　　3、強化社區黨的建設。在社區各種組織中，只有堅持以社區黨組織為核心，才能協(xié)調各方形成建設社區的合力，才能保證社區工作的健康發(fā)展。要樹(shù)旗幟。要按照黨章的有關(guān)規定以及這次“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的要求，結合社區黨員分布的實(shí)際情況，進(jìn)一步調整組織設置，延伸組織觸角，健全和完善社區黨建聯(lián)席會(huì )、社區黨建工作研究會(huì )等工作載體，有效地加強對社區“雙新”組織的管理，努力做到凡是有黨員的地方就有黨的組織，凡是有黨組織的地方就有黨的工作和活動(dòng)，充分發(fā)揮社區黨組織的政治優(yōu)勢。要亮身份。針對社區黨員的結構特點(diǎn)，進(jìn)一步強化黨員屬地化管理，把占比例較大的退休黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員作為工作重點(diǎn)，按不同年齡、身體狀況和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)進(jìn)行分類(lèi)教育，分開(kāi)管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過(guò)開(kāi)展“黨員亮旗”活動(dòng)，努力把社區黨員凝聚起來(lái)，切實(shí)改變黨員管理斷層現象，壯大社區黨員隊伍，使社區黨的隊伍充滿(mǎn)生機與活力。要做表率。社區黨組織要牢固樹(shù)立圍繞社區建設抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的指導思想，加強對社區黨員的宗旨意識和群眾觀(guān)點(diǎn)教育，通過(guò)落實(shí)“黨員責任區”、“機關(guān)干部進(jìn)社區”等載體形式，廣泛引導社區黨員開(kāi)展為民服務(wù)，參與社區建設，通過(guò)廣大黨員的先鋒模范作用來(lái)體現黨的宗旨和社區黨建的效能，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強黨組織在社區的凝聚力和戰斗力，促進(jìn)社區三個(gè)文明建設。

　　4、強化居干隊伍建設。社區工作者是社區工作的組織者、實(shí)施者，其素質(zhì)、能力和高低，直接關(guān)系到社區工作的成效。我們要以“職業(yè)化”為方向，努力建立一支穩定的、高素質(zhì)的社區工作者隊伍。要以公開(kāi)選聘的方式選人。堅持把“選聘什么樣的人、如何選聘人”作為加強社區工作的重要任務(wù)，作為實(shí)現社區專(zhuān)職工作者隊伍管理規范化的首要環(huán)節，嚴格把好“進(jìn)口”，通過(guò)機關(guān)下派、公開(kāi)招聘、競爭上崗等多種渠道選拔社區干部，進(jìn)一步優(yōu)化年齡和文化結構，力爭通過(guò)3年時(shí)間的努力，建設一支具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中青年為主體的社區專(zhuān)職工作者隊伍。要以?xún)?yōu)勝劣汰的機制用人。應該說(shuō)，我區社區干部隊伍通過(guò)這次第六屆社區居委會(huì )換屆調整得到了優(yōu)化提高，年齡結構和文化結構都有了明顯改善，相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，是完全能勝任工作的。但是，由于剛到社區工作，不少同志可能暫時(shí)還存在不適應的地方。主要是思想準備不足：對社區事務(wù)的繁、多，工作的難、苦，對待遇的情況思想準備不足，一部分人解決就業(yè)的想法多，奉獻的思想不夠。業(yè)務(wù)知識準備不足：對社區知識和實(shí)情、對居委會(huì )性質(zhì)、地位、任務(wù)、職能、工作方式、方法，缺少感性知識和經(jīng)驗。作風(fēng)準備不足：對社區工作的特點(diǎn)、規律不了解，單位性習慣多，社區性作風(fēng)少。所以，對我們這支社區干部隊伍，我們的職能部門(mén)絕不能一選了之，而是要加大對社區干部隊伍的教育、培訓、引導力度，切實(shí)帶好、管好、用好這支隊伍。為此，要加強對社區干部的教育培訓，建立居干隊伍激勵機制，定期進(jìn)行考核，對成績(jì)突出、符合條件的，列入區科級后備干部人才庫，作為街道黨政領(lǐng)導班子后備人選，使社區居干成為街道干部的重要來(lái)源，真正形成選干部從街道選，用干部放到街道用的選人用人導向。同時(shí)，對經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)踐，確實(shí)不稱(chēng)職或不能勝任社區工作的社區干部堅決予以辭退或解聘，做到疏通“出口”，保持社區干部的整體活力。要以職業(yè)收入的待遇留人。經(jīng)過(guò)區委、區政府的爭取，市委、市政府的支持，目前，全區社區工作者的工資待遇已經(jīng)得到進(jìn)一步改善。改善待遇是必要的，今后，居委會(huì )干部的工資等方面待遇還將會(huì )逐步提高，這樣才能引得來(lái)人，留得住人。但我們也要同步研究如何打破平均主義，把社區干部的工資同工作資歷、工作年限、工作業(yè)績(jì)掛鉤，實(shí)行基礎工資崗位工資

　　績(jì)效工資的合理工資補助制度等問(wèn)題，克服干好干壞一個(gè)樣的傾向。

　　三、推進(jìn)社區工作，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵

　　社區工作成效的好壞，離不開(kāi)各級黨政組織的堅強領(lǐng)導，離不開(kāi)各部門(mén)、單位的協(xié)調配合，離不開(kāi)社會(huì )力量的大力支持，離不開(kāi)人民群眾的廣泛參與。全面推進(jìn)城市社區建設，必須緊緊圍繞社區工作的各項目標，牢固確立“三種意識”，狠抓工作落實(shí)。

　　1、抓落實(shí)，必須確立全局意識。社區工作不是哪一個(gè)單位、哪一個(gè)部門(mén)的事情，全區上下要牢固樹(shù)立全局意識，善于從大局的高度思考社區工作，努力為社區建設獻計獻策、排憂(yōu)解難。區社區建設工作領(lǐng)導小組要認真履行職能，總攬全局，協(xié)調各方，在社區工作中發(fā)揮牽頭帶動(dòng)作用。區各有關(guān)職能部門(mén)要圍繞社區工作、為了社區工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動(dòng)提供服務(wù)，自覺(jué)克服小團體意識，堅持小局服從大局，舍得放棄部門(mén)利益和局部利益，齊心協(xié)力推進(jìn)社區工作的深入開(kāi)展。各街道、社區要利用面向基層、熟悉情況的優(yōu)勢，以社區管理和社區服務(wù)為中心，在管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)上下功夫。通過(guò)全區上下的共同努力，形成黨委政府領(lǐng)導、職能部門(mén)牽頭、有關(guān)部門(mén)配合、街道社區主辦、社會(huì )力量支持、群眾廣泛參與的推進(jìn)社區工作的整體合力。

　　2、抓落實(shí)，必須確立群眾意識。廣大居民是社區建設的主體，也是社區工作的重要力量。在社區建設實(shí)踐中，我們要牢固確立群眾意識，工作依靠群眾，服務(wù)為了群眾，充分調動(dòng)他們參與社區工作的積極性和主動(dòng)性。各部門(mén)要廣泛深入基層，認真調查研究，把社區居民群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作為社區工作的重點(diǎn);把社區居民群眾的廣泛參與作為推動(dòng)社區工作的源泉;把社區居民群眾是否滿(mǎn)意作為判斷社區工作取得成效的依據。要始終堅持黨的群眾路線(xiàn)，堅持實(shí)事求是的優(yōu)良作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，不做表面文章，不與民爭利，以實(shí)際工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得群眾的尊敬和擁護。

　　3、抓落實(shí)，必須確立爭先意識。作為一個(gè)老城區，我區城市社區起步較晚，基礎設施較差，在打造精品社區、建設示范社區方面難度相對更大一些，困難也會(huì )更多一些。但是難度不是借口，困難也不應成為理由，越是有難度，越是困難，我們就越應當知難而進(jìn)、迎難而上，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，以爭先、領(lǐng)先、率先的勇氣推進(jìn)社區工作的發(fā)展。要圍繞“爭創(chuàng )品牌，爭創(chuàng )特色，爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)”的工作要求，在認真學(xué)習借鑒外地社區工作經(jīng)驗的基礎上，結合現有工作基礎，充分挖掘發(fā)展潛力，對照目標，對照先進(jìn)，扎實(shí)工作，奮起直追，使我們的優(yōu)點(diǎn)更優(yōu)、亮點(diǎn)更亮，著(zhù)力塑造在全省乃至全國都有一定影響力的社區工作品牌。

　　同志們，社區工作任重道遠，大有可為;社區工作功在當代，利在千秋。堅持服務(wù)于人民，造福于人民，開(kāi)拓創(chuàng )新，同心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )我區社區各項工作的嶄新局面!

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