- 相關(guān)推薦
股東大會(huì )致辭
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，許多人都寫(xiě)過(guò)致辭吧，致辭講求條理性，有思路、層次、結構的要求。究竟什么樣的致辭才是好的致辭呢？下面是小編精心整理的股東大會(huì )致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
股東大會(huì )致辭1
尊敬的各位股東、領(lǐng)導、員工們：
大家好!
趁著(zhù)這個(gè)年會(huì )，我講幾句吧。也許大家會(huì )有異議，因為我首先想說(shuō)的是：
我為大家而工作和奮斗，也為我自己!就因為我是公司稍微大點(diǎn)的股東?你們太不了解我了!我不是那種只會(huì )想自己的問(wèn)題，只會(huì )想著(zhù)自己的工作的人，我10年前在華為的時(shí)候，我也思考華為的問(wèn)題和華為的未來(lái)，至于人家理不理我的思考，那是人家的問(wèn)題，我還是一往無(wú)前的思考和行動(dòng)。即使我不擁有公司的一毛的股票，我也會(huì )替公司思考和尋求問(wèn)題的方法。
我學(xué)習的范圍，都是為公司和這個(gè)集體考慮的：
【1】宏觀(guān)經(jīng)濟：如果一個(gè)人不明白中國的.宏觀(guān)經(jīng)濟和分析方法，那他如何去準確分析自己的行業(yè)的問(wèn)題，如何去尋找項目，如何去幫助其他人去準確分析和判斷項目的未來(lái)?
【2】我學(xué)習炒股票：沒(méi)錯，我是學(xué)習過(guò)炒股票，并且，我還下的功夫在我看來(lái)是比較多的，我沒(méi)有像有些人那樣能幸運的從師，因為我是一個(gè)草根，我沒(méi)有錢(qián)，但是我努力的學(xué)習炒股的方法。為什么?你們能通過(guò)項目為公司創(chuàng )造價(jià)值和利潤，為什么我就不能通過(guò)炒股的方法來(lái)為公司創(chuàng )造利潤?炒股的稅收很低還沒(méi)有應收款問(wèn)題，為什么說(shuō)炒股是一個(gè)不好的行為?只要為公司創(chuàng )造價(jià)值和利潤，就應該得到鼓勵和尊敬!
【3】至于我原來(lái)的本來(lái)的工作，這個(gè)就不說(shuō)了，我看的資料和讀的協(xié)議，曾經(jīng)不少吧?可能你們會(huì )有個(gè)疑問(wèn)，為什么你不繼續去做?我很想繼續做下去，但是我看到我再努力，我也無(wú)法幫助公司前進(jìn)了，那個(gè)時(shí)候，還要應付很多不必要的工作外的事情。我還要繼續在這個(gè)領(lǐng)域奮斗下去。
可能大家有個(gè)疑問(wèn)，你這樣反復尋找公司的問(wèn)題，不怕穿小鞋?我告訴大家，我還是讀博士的時(shí)候，我就曾經(jīng)穿過(guò)小鞋了，我曾經(jīng)呼吁為了學(xué)校的發(fā)展必須更換校長(cháng)，后來(lái)真的更換了，因為我說(shuō)的有道理。
可能大家說(shuō)，你學(xué)習的東西不分享給大家，就是不務(wù)正業(yè)。請停止下來(lái)發(fā)這樣的疑問(wèn)!因為你害怕學(xué)習新東西，因為你認為學(xué)的東西害怕不務(wù)正業(yè)的帽子而停止學(xué)習?我想問(wèn)問(wèn)，你學(xué)習了多少東西啊?我在我原來(lái)的行業(yè)，曾經(jīng)學(xué)習的應該算是綽綽有余。那你所從事的工作的學(xué)習程度，能像我今天這樣這么有信心的講?!我感恩大家能在這里繼續彼此的奮斗，也感恩那些離開(kāi)公司為公司工作過(guò)或者奮斗過(guò)的人，他們在哪里也能得到我的尊敬。
股東大會(huì )致辭2
尊敬的各位股東、領(lǐng)導、員工們：
大家好!
趁著(zhù)這個(gè)年會(huì )，我講幾句吧。也許大家會(huì )有異議，因為我首先想說(shuō)的是：
我為大家而工作和奮斗，也為我自己!
就因為我是公司稍微大點(diǎn)的股東?你們太不了解我了!我不是那種只會(huì )想自己的問(wèn)題，只會(huì )想著(zhù)自己的工作的人，我xx年前在華為的時(shí)候，我也思考華為的問(wèn)題和華為的未來(lái)，至于人家理不理我的思考，那是人家的問(wèn)題，我還是一往無(wú)前的思考和行動(dòng)。即使我不擁有公司的一毛的股票，我也會(huì )替公司思考和尋求問(wèn)題的方法。
我學(xué)習的范圍，都是為公司和這個(gè)集體考慮的：
【1】宏觀(guān)經(jīng)濟：如果一個(gè)人不明白中國的宏觀(guān)經(jīng)濟和分析方法，那他如何去準確分析自己的行業(yè)的'問(wèn)題，如何去尋找項目，如何去幫助其他人去準確分析和判斷項目的未來(lái)?
【2】我學(xué)習炒股票：沒(méi)錯，我是學(xué)習過(guò)炒股票，并且，我還下的功夫在我看來(lái)是比較多的，我沒(méi)有像有些人那樣能幸運的從師，因為我是一個(gè)草根，我沒(méi)有錢(qián)，但是我努力的學(xué)習炒股的方法。為什么?你們能通過(guò)項目為公司創(chuàng )造價(jià)值和利潤，為什么我就不能通過(guò)炒股的方法來(lái)為公司創(chuàng )造利潤?炒股的稅收很低還沒(méi)有應收款問(wèn)題，為什么說(shuō)炒股是一個(gè)不好的行為?只要為公司創(chuàng )造價(jià)值和利潤，就應該得到鼓勵和尊敬!
【3】至于我原來(lái)的本來(lái)的工作，這個(gè)就不說(shuō)了，我看的資料和讀的協(xié)議，曾經(jīng)不少吧?可能你們會(huì )有個(gè)疑問(wèn)，為什么你不繼續去做?我很想繼續做下去，但是我看到我再努力，我也無(wú)法幫助公司前進(jìn)了，那個(gè)時(shí)候，還要應付很多不必要的工作外的事情。我還要繼續在這個(gè)領(lǐng)域奮斗下去。
可能大家有個(gè)疑問(wèn)，你這樣反復尋找公司的問(wèn)題，不怕穿小鞋?我告訴大家，我還是讀博士的時(shí)候，我就曾經(jīng)穿過(guò)小鞋了，我曾經(jīng)呼吁為了學(xué)校的發(fā)展必須更換校長(cháng)，后來(lái)真的更換了，因為我說(shuō)的有道理。
可能大家說(shuō)，你學(xué)習的東西不分享給大家，就是不務(wù)正業(yè)。請停止下來(lái)發(fā)這樣的疑問(wèn)!因為你害怕學(xué)習新東西，因為你認為學(xué)的東西害怕不務(wù)正業(yè)的帽子而停止學(xué)習?我想問(wèn)問(wèn)，你學(xué)習了多少東西啊?我在我原來(lái)的行業(yè)，曾經(jīng)學(xué)習的應該算是綽綽有余。那你所從事的工作的學(xué)習程度，能像我今天這樣這么有信心的講?!我感恩大家能在這里繼續彼此的奮斗，也感恩那些離開(kāi)公司為公司工作過(guò)或者奮斗過(guò)的人，他們在哪里也能得到我的尊敬。
股東大會(huì )致辭3
各位股東、各位同仁
大家下午好。
我代表惠盈集團董事局向前來(lái)參加本次股東大會(huì )的各位同仁表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
首先感謝所有的股東在這五年里對我的信任與支持，才有了今天集團的蓬勃發(fā)展。
世界經(jīng)濟發(fā)展的格局千變萬(wàn)化，經(jīng)濟格局又醞釀新的發(fā)展契機�；萦钥茖W(xué)的精神在繁雜的數據中找到了新經(jīng)濟發(fā)展模式的獨特價(jià)值。敏銳者，提前布局：穩健者，出手不凡。
一個(gè)時(shí)代需要一個(gè)時(shí)代的商業(yè)思想。今天，不再是產(chǎn)品與產(chǎn)品、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。而是多個(gè)個(gè)體的總合。這意味著(zhù)未來(lái)是團體的`競爭。建立伙伴利益參與者的協(xié)作網(wǎng)絡(luò )，優(yōu)勢互補，分工協(xié)作，共享成果。
惠盈集團20xx年12月25號成立至今，圍繞著(zhù)集團的戰略部署規劃，一步一步的實(shí)現規劃的每一個(gè)步驟。集團主營(yíng)有產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈服務(wù)、電子商務(wù)、金融服務(wù)四大核心業(yè)務(wù)。
產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況：20xx年至今共并購上下游企業(yè)33家，總產(chǎn)值43億。
供應鏈服務(wù)平臺的發(fā)展情況：20xx年6月30日首家供應鏈服務(wù)平臺全產(chǎn)業(yè)鏈華南區配置中心在深圳正式運營(yíng)。配置中心運營(yíng)以后先后與大華(香港)有限公司、香港朗詩(shī)國際、丹麥公司(Soulmate as dk)共計5家企業(yè)簽訂訂單合作，訂單共計290萬(wàn)件，金額達1.5億元人民幣。
電子商務(wù)的發(fā)展情況：20xx年自主研發(fā)惠盈在線(xiàn)，20xx年下半年完成上線(xiàn)運營(yíng)工作。集團目前擁有了華商協(xié)會(huì )和國內外26個(gè)商會(huì )、世界紡織服裝協(xié)會(huì )及ITAT供應商共計10萬(wàn)家企業(yè)會(huì )員，個(gè)人會(huì )員25萬(wàn)。
金融服務(wù)的發(fā)展情況：20xx年開(kāi)始成立，20xx年下半年正式運作。
香港IPO的基本情況：20xx年3月18日與深圳市盛和股權投資基金管理有限公司簽訂財務(wù)顧問(wèn)協(xié)議，負責人張和平先生。摩根大通、農銀國際作為集團的保薦人。20xx年6月5日與安永華明會(huì )計師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。20xx年7月25日與北京市金杜(深圳)律師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。20xx年8月26日與境外韋凱律師事務(wù)所簽訂協(xié)議。集團本預計20xx年度在香港IPO上市，保薦人提出建議：產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈OTO平臺結合上市市值將倍增，顧推遲上市時(shí)間表，感謝各位股東的理解與支持。上市時(shí)間表的確定等本次股東大會(huì )后由董事局決議后通知。
集團已基本完成第一個(gè)五年戰略規劃，取得了可喜可賀的成績(jì)，感恩各位股東在齊心協(xié)力下完成了任務(wù)，希望大家再接再厲，共創(chuàng )輝煌。
目前，中國中小企業(yè)面臨了發(fā)展瓶頸。作為紡織服裝行業(yè)的一員，集團愿意為紡織服裝行業(yè)貢獻一份力量。集團規劃在國內外投入巨資建設15家配置中心及建立超大規模的行業(yè)生態(tài)園區提供給紡織服裝企業(yè)使用。屆時(shí)，各園區將擁有全球最具優(yōu)勢的資源，高品質(zhì)，高效率的完成紡織服裝行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節，以協(xié)助企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，滿(mǎn)足企業(yè)全球化發(fā)展、實(shí)現企業(yè)全球化自由貿易合作。
集團以行業(yè)整合模式作為通向未來(lái)的橋梁，盡快走進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作鏈條，您會(huì )在紛爭的市場(chǎng)中獲得更大的勝算。
一萬(wàn)年太久，我們必爭朝夕。
股東大會(huì )致辭4
尊敬的各位股東，兄弟姐妹們!
大家好!
盛夏時(shí)節逢盛會(huì )，玉蘭飄香迎家人。我謹代表易田對一直以來(lái)關(guān)心和支持易田事業(yè)發(fā)展的所有股東、對今天光臨本次大會(huì )的嘉賓朋友，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!今天，非常榮幸能夠和大家相會(huì )在美麗的大邑，共享商機、論道發(fā)展。相遇就是一種緣份，相聚就是一種幸運。茫茫人海中，雖然我們的年齡、行業(yè)不同，經(jīng)歷、品性各異，但正是因為這種緣份與幸運，來(lái)自五湖四海的合作伙伴集聚一堂，我們一起從合作延伸到股東，選擇加入易田事業(yè)，成為了易田事業(yè)發(fā)展中的一份子。在易田艱難爬坡時(shí)不離不棄，鼎力支持;在易田攀登高峰時(shí)，勇往直前，再創(chuàng )佳績(jì)。
今天我很激動(dòng)，因為三個(gè)字，這三個(gè)字就是“在一起”。因為時(shí)代的召喚，我們聚集在一起;因為共筑的夢(mèng)想，我們團結在一起。我們不是白富美，也不是高富帥，更不是官二代。我很幸運和大家在易田事業(yè)的發(fā)展旅途中相遇、相識、相互牽手，和你們一起為夢(mèng)想而奔跑。我們取得的成績(jì)是因為我們眾多的股東堅守，多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推動(dòng)力量。你們作為易田發(fā)展的堅強后盾，是易田的驕傲，是易田成功的保證!正是有你們的主人翁精神，默默的付出、無(wú)私的奉獻，才有了今天的易田股東發(fā)展大會(huì )的.召開(kāi)，才有了今天易田的穩定發(fā)展，才有了我們宏圖大展的未來(lái)。
近幾年，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在股東們的大力支持下，在團隊的辛勤付出下，在合作伙伴的緊密配合下，易田變得更大、更強、更好。公司在核心技術(shù)上取得了突破性的成果，在戰略規劃上取得了巨大的進(jìn)步，使易田品牌以及影響力得到更高的提升，先后被認定為四川省電子商務(wù)示范企業(yè)、四川省涉農電商企業(yè)、四川省重點(diǎn)企業(yè)、成都市商務(wù)委首批創(chuàng )新型企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去�；厥茁猛�，勝利的笑容由心而發(fā)。攜手當前，奮進(jìn)的高歌一路唱響。
一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。易田在十年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的發(fā)展道路上，積極順應國家發(fā)展戰略，全國網(wǎng)點(diǎn)布局逐步鋪開(kāi)。20xx年，易田新戰略全面為門(mén)店提檔升級，以打造云平臺+云商城體驗店，體現新零售模式，讓易田云商城體驗店實(shí)現商業(yè)生活化、人工智能化、物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景化、健康服務(wù)化，深入到每一個(gè)家庭。同時(shí)，易田將電商平臺的農產(chǎn)品再次升級，與藍城檢測機構聯(lián)手打造農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。通過(guò)權威的檢驗報告、真實(shí)的檢測數據保障產(chǎn)品安全，真正提高農產(chǎn)品附加值，為平臺上的農產(chǎn)品把好質(zhì)量風(fēng)險關(guān)。二是工業(yè)品下鄉，對于選擇產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)施品控部嚴格把控，電商平臺產(chǎn)品全面升級，產(chǎn)品改良，重抓產(chǎn)業(yè)鏈，構建起了優(yōu)品購的橋梁，垂直管理，保證貨源有質(zhì)量、有利潤空間、物流暢通、售后服務(wù)有保障的體系貢獻給伙伴與市場(chǎng)。
今年4月，我們與長(cháng)虹集團正式確定總對總的合作關(guān)系，易田除了自有產(chǎn)品廚衛以外，還代理了夏普、TCL、歐洲的洋酒等。特別依托長(cháng)虹品牌的空調、多媒體、美菱及其它系就是易田公司發(fā)展的寶貴資源和動(dòng)力源泉，我真誠地希望易田的所有股東們繼續積極關(guān)心、支持、參與易田事業(yè)的發(fā)展，群策群力，齊心協(xié)力，支持配合董事會(huì )的工作，為公司發(fā)展獻計獻策，挖掘資源，拓展客戶(hù)，公司定將不負眾望，以實(shí)際發(fā)展成果回報股東，回報社會(huì )，回報易田家人!
在此，預祝本次股東發(fā)展大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功!祝各位股東、嘉賓以及你們的家人健康快樂(lè )!生意興隆!財源廣進(jìn)!
股東大會(huì )致辭5
今年，20xx年，正好是辜老先生誕辰一百年。
63年前，1954年，11月11日早上11點(diǎn)。
臺泥正式轉為民營(yíng)后，召開(kāi)了第1次股東大會(huì )。
當時(shí)，臺灣五大家族都在場(chǎng)，包含霧峰林家的林猶龍、基隆顏家的顏欽賢、高雄陳家的陳啟清，以及林柏壽前董事長(cháng)與辜老董事長(cháng)。
一個(gè)代表臺灣品牌的公司故事，就這樣開(kāi)始展開(kāi)了。
我們回看這段歷史，就如羅馬詩(shī)人賀拉斯所說(shuō)的，時(shí)間反覆無(wú)常，鼓著(zhù)翅膀飛逝。
8年后，1962年2月9號，臺泥成為臺灣第一家股票上市公司。
時(shí)間繼續它的飛翔，1973年，辜老董事長(cháng)正式接任臺泥董事長(cháng)。
隔年，臺灣十大建設，開(kāi)始實(shí)行。
從1974年到1979年，短短幾年間，臺泥跟著(zhù)政策大步邁開(kāi)往前走。
讓道路變成可能，讓橋梁變成可能，讓燈塔變成可能，讓水壩變成可能，讓海港變成可能，讓機場(chǎng)變成可能，讓摩登城市變成可能，讓所有維持現代人所需的建設通通變成可能，現在，這些已經(jīng)成為事實(shí)，依然存在于我們的生活里頭。
時(shí)間是最大的革新家。
30年后的20xx年，辜成允董事長(cháng)接棒，臺泥進(jìn)入了另一個(gè)紀元。
今天，20xx年6月28日，我在一個(gè)意外中，從成允手中，接下這個(gè)責任，第一次以董事長(cháng)身份代表臺泥說(shuō)話(huà)。
在這條不停推進(jìn)的時(shí)間軌跡上，臺泥從1954年轉民營(yíng)后到今日的20xx年，資本額從新臺幣2.7億增加到新臺幣369億，水泥及熟料產(chǎn)能從50萬(wàn)噸增加到臺灣連同大陸地區，產(chǎn)能達7,500萬(wàn)(5,857)萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額從新臺幣2.4億成長(cháng)到新臺幣895.6億元。
過(guò)去這六十幾年來(lái)，臺泥跟著(zhù)臺灣的成長(cháng)而成長(cháng)，跟著(zhù)兩岸關(guān)系的改善而改善，成長(cháng)的，不只是臺泥的產(chǎn)量和產(chǎn)值，還有臺灣的經(jīng)濟與人民的生活。
一路以來(lái)，辜老董事長(cháng)參與外交，從PBEC、PECC、APEC，到兩岸辜汪會(huì )談，為臺灣在國際上付出，我有幸追隨他，也是這段歷史的見(jiàn)證者之一。
成允曾說(shuō)過(guò)：“環(huán)保不是成本，是責任�！�
我相信成允也會(huì )同意我現在這樣說(shuō)：“環(huán)保不只不是成本，更不只是責任”。
水泥跟環(huán)境保護之間，不會(huì )永遠是在兩端拼個(gè)你死我活的對抗，而是一個(gè)不斷理解跟交換的過(guò)程。
我期待臺灣水泥，不只是對環(huán)境友善(eco-friendly)，而是要主動(dòng)去解決環(huán)境的問(wèn)題(eco-solution provider)，更進(jìn)一步地去保護環(huán)境，這也就是循環(huán)經(jīng)濟的基本精神。
1850年時(shí)，美國政府向西岸的西雅圖酋長(cháng)收購印第安人的土地，當時(shí)，西雅圖酋長(cháng)在發(fā)表的演說(shuō)中說(shuō)：“你怎么能買(mǎi)賣(mài)天空，買(mǎi)賣(mài)大地呢?…對我的人民而言，大地的每一部分都是圣潔的，每一枝閃亮的松針，每一處沙洲，每一片密林中的薄靄，每一只嗡嗡作響的蟲(chóng)兒，都是神圣的，樹(shù)中流動(dòng)著(zhù)的汁液，載負著(zhù)紅人們的記憶…”
一百多年后，這篇演說(shuō)仍然極具意義，它似乎成了一則寓言。以前看似免費的陽(yáng)光、空氣、水，在不遠的未來(lái)，將會(huì )是最昂貴的物質(zhì)。
過(guò)去，臺泥的生產(chǎn)，是配合需求，被需要所召喚。
未來(lái)，我認為臺泥是要主動(dòng)的，主動(dòng)地保護環(huán)境、主動(dòng)地解決問(wèn)題。
臺灣水泥公司將不只是水泥制造公司，而是專(zhuān)門(mén)在處理大自然與人的.復雜關(guān)系的綠色產(chǎn)業(yè)公司，一個(gè)主動(dòng)尋求環(huán)保解決方案、保護自然環(huán)境的Eco-Solution Provider公司。
其中包括新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：能源問(wèn)題是全世界人類(lèi)都在面對的問(wèn)題，循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)不只是一個(gè)觀(guān)念，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)必須要有的基本思維。臺泥已經(jīng)規劃投入太陽(yáng)能、風(fēng)力、地熱發(fā)電等臺灣具有相對優(yōu)勢的綠能領(lǐng)域，主動(dòng)地創(chuàng )造新的能源。其實(shí)循環(huán)經(jīng)濟不只是一種道德，而是一種產(chǎn)業(yè)所形成的一種善念。
也包括廢棄物處理：為解決溫室氣體排放問(wèn)題，臺泥持續和臺灣工研院合作，擴大碳捕捉與再利用技術(shù)的研發(fā)，希望早一步掌握關(guān)鍵技術(shù)，把別人視為成本的“碳稅”，轉化成我們可以獲利的“資源”。
包括轉投資：在不同的領(lǐng)域衍生出不同的美好果實(shí)，尋找新的合作伙伴，拓展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
水泥的創(chuàng )新以及開(kāi)發(fā)更多樣貌與使用范圍的產(chǎn)品，對于臺泥而言，是嚴肅而無(wú)法逃避的議題。
曾經(jīng)，有記者問(wèn)籃球之神邁克爾·喬丹：
“你怎么能做出那種超乎常人的上籃動(dòng)作?”
喬丹回答：“當然是強大的防守者逼迫我做出來(lái)的。越出色的對手、越大的壓力，越能激勵我超越自己的極限�！�
喬丹的這一番話(huà)，為臺泥這些年的蛻變下了最好的注解。
一個(gè)人只有在挑戰自我極限的時(shí)候，才能感覺(jué)得到自己的匱乏。
有如一名快速奔跑的跨欄選手，臺泥跨過(guò)了好幾個(gè)世代，在急劇變遷的時(shí)代洪流里，水泥產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰與困難，正是推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)超越自己的極限、轉型變化的力量來(lái)源。
最困難的時(shí)候，也就是離成功不遠的時(shí)候。
——拿破侖
人類(lèi)所面對的困難處境，通常都是由某個(gè)個(gè)體先意識到，而群體社會(huì )在面對困難的時(shí)候，通常不容易產(chǎn)生一致的觀(guān)點(diǎn)，只有災難發(fā)生時(shí)，群體的學(xué)習才會(huì )產(chǎn)生，集體的進(jìn)步才會(huì )發(fā)生。
可悲的是，災難往往容易被遺忘。
一直以來(lái)，臺泥面對各種未知，謹慎前進(jìn)，往往比別人先一步察覺(jué)到未來(lái)可能會(huì )發(fā)生的困境，也比別人先一步提出解決困難的方案，這些比別人先一步克服的寶貴成果，這是臺泥長(cháng)久耕耘所長(cháng)出的花朵。
未來(lái)，面對一個(gè)不確定的世界，對臺泥來(lái)說(shuō)，卻是充滿(mǎn)了機會(huì )。
我們會(huì )關(guān)注新能源的發(fā)展，這是世界都在關(guān)注的議題，我們將讓臺灣許多優(yōu)秀的技術(shù)人員被世界看見(jiàn)。
我們會(huì )循著(zhù)循環(huán)經(jīng)濟的概念，以水泥本業(yè)的技術(shù)轉換成其他收入，如協(xié)助城市廢棄物處理。臺泥將如過(guò)往一樣持續服務(wù)社會(huì )，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)往下一階段發(fā)展。
我們會(huì )從友善環(huán)境工程組織出發(fā)，秉持循環(huán)經(jīng)濟的基本信念，主動(dòng)地創(chuàng )造新的能源，積極打造新的能源產(chǎn)業(yè)，并希望能再一次地引導政策。
一直以來(lái)，臺泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推進(jìn)，對臺灣，對兩岸，對國際，對整體環(huán)境作出了無(wú)比的貢獻。
今天，我扛起這個(gè)重責大任，不僅是接手成允交下來(lái)的棒子，也承襲了老董事長(cháng)傳承下來(lái)的宏觀(guān)信念與儒商精神，帶著(zhù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的機會(huì )與新的可能，重現臺泥過(guò)去在臺灣、兩岸、國際所扮演的角色。
臺泥的未來(lái)，將不斷參與公共事務(wù)，包括住宅、交通、能源政策等，臺泥是臺灣的代表品牌之一，過(guò)去幾十年來(lái)服務(wù)用戶(hù)、服務(wù)社會(huì )，未來(lái)服務(wù)自然也不會(huì )缺席。
沒(méi)有人知道未來(lái)的圖像會(huì )長(cháng)成什么樣貌，但是讓我們用最正確的畫(huà)筆彩繪它。
(生命是美好的，未來(lái)也值得我們用熱情去擁抱)
【股東大會(huì )致辭】相關(guān)文章：
股東大會(huì )通知11-07
股東大會(huì )報告02-07
股東大會(huì )通知11-07
股東大會(huì )通知優(yōu)秀03-03
股東大會(huì )委托書(shū)03-09
召開(kāi)股東大會(huì )通知12-27
關(guān)于股東大會(huì )會(huì )議通知01-05
股東大會(huì )通知15篇11-07