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在公司下半年工作責任書(shū)簽訂儀式上的講話(huà)

時(shí)間:2022-08-08 19:10:55 講話(huà)稿 我要投稿

在公司下半年工作責任書(shū)簽訂儀式上的講話(huà)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用責任書(shū),通過(guò)簽訂責任書(shū),我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。大家知道責任書(shū)的格式嗎?下面是小編整理的在公司下半年工作責任書(shū)簽訂儀式上的講話(huà),歡迎閱讀與收藏。

在公司下半年工作責任書(shū)簽訂儀式上的講話(huà)

  今年上半年,博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境,主要經(jīng)濟指標同比增長(cháng)近100%,的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營(yíng)成功主要得益于新的觀(guān)念和機制,較好地調動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠,管理改善永無(wú)止境。今天,我們在這里簽訂下半年工作責任書(shū),表明公司上下對“三大目標”已達成共識。對此,我和大家一樣感到由衷的高興。

  責任書(shū)好比“軍令狀”,白紙黑字是一定要獎懲兌現的。但獎懲畢竟是手段不是目的,根本的思路是為了公司的持續發(fā)展,要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng )造潛能,使大家攜起手來(lái),一步一個(gè)堅實(shí)的腳印,逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài),我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三:一是樂(lè )觀(guān)自信,要堅信自己有能力實(shí)現既定目標;二是全力以赴,份內工作勇敢果斷使滿(mǎn)勁,不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣,要有全局觀(guān)念,謙虛謹慎,注重處理周邊關(guān)系,力求上下同欲,左右逢源。譬如責任書(shū)中明確規定了部門(mén)目標,但目標分解不等于條塊分割,相互之間的協(xié)調配合是各部門(mén)達標,最終實(shí)現公司“三大目標”的重要保證,任何一個(gè)部門(mén)的孤軍奮戰都難以成功,甚至是無(wú)濟于事的。

  說(shuō)到這里,順便談?wù)剬W(xué)習型組織的修煉。

  有統計資料顯示,大型企業(yè)平均壽命不超過(guò)40年,美國高新科技企業(yè)只有10%活過(guò)5年,中國的民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2。5歲。一連串數字令人可怕,是變幻的'大潮淹沒(méi)了眾多企業(yè),要想長(cháng)盛不衰,必須學(xué)習修煉。從何修煉?首先是觀(guān)念。觀(guān)念是建設學(xué)習型組織的靈魂,觀(guān)念更新是修煉學(xué)習型組織的第一步,也是最重要的一步!坝^(guān)念決定行動(dòng)”已成公理。美國作家佛格森說(shuō):“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變,每個(gè)人都守著(zhù)一扇只能從內開(kāi)啟的改變之門(mén),我們都不能替別人開(kāi)門(mén)!笨梢(jiàn),重建心靈地圖,打開(kāi)自我改變之門(mén),是一個(gè)痛苦而漫長(cháng)的過(guò)程,沒(méi)有正確的觀(guān)念引導,一切都是空談。

  其次是機制。彼得%268226;圣吉的《第五項修煉》中,核心的兩項修煉,一是心智模式,即思維和觀(guān)念問(wèn)題;二是系統思考,也就是機制問(wèn)題。機制是學(xué)習型組織的核心組成部分。要從系統的角度出發(fā),建立一套完整的機制,確保從個(gè)體學(xué)習到團隊學(xué)習,最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習。為實(shí)現“三大目標”層層簽訂責任書(shū),正是基于這種考慮,促進(jìn)全員學(xué)習進(jìn)取,為達成目標共同努力。只有這樣,才能使組織這個(gè)運動(dòng)的“陀螺”最終成為“發(fā)動(dòng)機”,驅動(dòng)全身解決根本問(wèn)題。

  第三是行動(dòng)。如果把觀(guān)念比作一個(gè)人的大腦,那么機制就是軀干,行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦,最強的軀干,而兩腿不動(dòng),只能站立原地,不可能有發(fā)展。建設學(xué)習型組織是一項系統工程,必須有明確的目標,堅定的行動(dòng),正確的方法,恰當的切入點(diǎn)和強有力的組織措施。老實(shí)說(shuō),公司新的經(jīng)理班子到位以來(lái),一切重大舉措,包括此次層層簽訂責任書(shū),都是著(zhù)眼于在本公司嘗試學(xué)習型組織的修煉。近期的修煉目標是隨機應變的觀(guān)念,選賢任能的機制,拼搏進(jìn)取的作風(fēng)和團隊合作的精神。

  我相信,在上半年初步成功的基礎上,只要我們堅定不移地更新觀(guān)念,堅持不懈地創(chuàng )新機制,腳踏實(shí)地努力進(jìn)取,不僅下半年“三大目標”能夠圓滿(mǎn)實(shí)現,博盈事業(yè)也必將在不久的將來(lái)獲得揚眉吐氣的更大發(fā)展!

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