春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿（精選10篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用講話(huà)稿的情況越來(lái)越多，講話(huà)稿是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。相信寫(xiě)講話(huà)稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎閱讀與收藏。
春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 1
同志們：
一周的春節長(cháng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì )”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。
春節期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。
用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20XX年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，如何確保各項工作目標的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。
常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的'氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì )用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局，迎接“三會(huì )”，為全年生產(chǎn)目標的實(shí)現吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 2
同志們：
今天是正月初八，是我們春節后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個(gè)晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！
同志們，過(guò)去的一年，全體干部職工都積極工作，各個(gè)方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎勵，通過(guò)召開(kāi)全國水生態(tài)修復及水利風(fēng)景區建設管理會(huì )議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績(jì)。大家確實(shí)為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實(shí)際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點(diǎn)希望和要求：
第一、要盡快將思想行動(dòng)轉到工作上來(lái)。
春節已經(jīng)過(guò)完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來(lái)，從思想上、行動(dòng)上轉到我們的工作上來(lái)。因為我們今年的'工作任務(wù)仍然很重，8大重點(diǎn)水利工程建設，5項主要工作的開(kāi)展，需要每個(gè)科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動(dòng)，有落實(shí)。春節前省廳就來(lái)了2個(gè)通知，一是初九要組織召開(kāi)水庫移民工作電視電話(huà)會(huì )，會(huì )議材料和會(huì )務(wù)都需要我們準備。
二是準備參加省召開(kāi)的膠東調水施工現場(chǎng)會(huì )，我們還要做會(huì )議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開(kāi)全市水利工作會(huì )，結合貫徹全省水利局長(cháng)會(huì )議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實(shí)。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個(gè)清醒的認識，要盡快的將思想、行動(dòng)轉到正常工作上來(lái)，確保今年水利再創(chuàng )佳績(jì)。
第二、要實(shí)現工作上的開(kāi)拓創(chuàng )新。
今年我們能否再創(chuàng )佳績(jì)，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng )新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開(kāi)拓創(chuàng )新，如何實(shí)現創(chuàng )新的問(wèn)題，確保各項工作都有開(kāi)拓，都有創(chuàng )新，都有突破。請各位局領(lǐng)導和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開(kāi)拓創(chuàng )新的突破口，集中領(lǐng)導，集中精力，明確責任，真抓實(shí)干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng )新，都有新的發(fā)展。
第三、要進(jìn)一步嚴格紀律改進(jìn)作風(fēng)。
這兩年來(lái)，隨著(zhù)我們局機關(guān)規章制度的不斷完善，同志們思想覺(jué)悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說(shuō)，我們局機關(guān)的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強，這為我們圓滿(mǎn)的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績(jì)，使水利得到了領(lǐng)導和社會(huì )各界的認可和肯定。
但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著(zhù)不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個(gè)人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀(guān)念等等。所有這些不足和問(wèn)題，對我們開(kāi)創(chuàng )新業(yè)績(jì)，對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們全局干部職工的高度重視和高度警惕，必須盡快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守；進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹(shù)立起水利的良好形象。
第四、要建設文明節約型機關(guān)。
加強文明節約型機關(guān)建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會(huì )的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開(kāi)支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢(qián)的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過(guò)緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會(huì )議、車(chē)輛管理等各個(gè)方面來(lái)節約，自覺(jué)為水利局節約資金，節約每一分錢(qián)。同時(shí)也要廣開(kāi)財源，加強征費收費，主動(dòng)向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。
多為我局聚財增財。同時(shí)要加強金水公司的多種經(jīng)營(yíng)工作，多為局里和職工創(chuàng )收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設問(wèn)題，我不想細說(shuō)了。在這里我主要強調的是，在機關(guān)衛生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語(yǔ)、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng )建活動(dòng)等，請大家都要引起注意，用文明標準來(lái)約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創(chuàng )建文明科室，爭創(chuàng )文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績(jì)。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好！
春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 3
現在開(kāi)會(huì )。我們在節后上班的第一天召開(kāi)機關(guān)收心會(huì )，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規。借此機會(huì )，我代表局班子給大家拜個(gè)晚年，同時(shí)，也希望大家收心攏神、不打年盹，迅速把思想和精力轉移到工作中來(lái)，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，扎實(shí)工作，為下一步各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。
首先，我對節日期間有關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要講評：
局領(lǐng)導班子高度重視，年前召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，對春節期間工作進(jìn)行了認真細致研究和全面安排部署，進(jìn)一步統一了思想。同時(shí)，加強春節期間值班人員管理，制定春節值班計劃，嚴格落實(shí)值班制度，規范人員及單位管理，對發(fā)現的瀆職怠工行為予以嚴厲處罰，保障了工作正常開(kāi)展。班子成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終在位、電話(huà)暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。春節期間，我局很多同志舍小家為大家，堅守工作崗位，認真落實(shí)規定，按時(shí)上報情況，確保了安全平穩過(guò)節�？偟膩�(lái)看，實(shí)現了局班子節前提出的無(wú)盜竊、無(wú)火災、無(wú)車(chē)輛事故，為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻。這離不開(kāi)節前局班子對各項工作的正確領(lǐng)導和合理安排，離不開(kāi)各科室的認真積極工作，離不開(kāi)全局上下的不懈努力。在此，我代表班子成員向大家表示忠心的感謝！長(cháng)假已經(jīng)結束，今年工作即將全面展開(kāi)。我們全體干部職工要迅速將思想從節日狀態(tài)轉移到工作上來(lái)，明確思路，打起精神，以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去。下面，結合當前實(shí)際，我就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態(tài) 過(guò)去的一年，我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進(jìn)，贏(yíng)來(lái)了xx事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績(jì)屬于過(guò)去，我們要想占領(lǐng)新的制高點(diǎn)，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺(jué)，要更加深入、務(wù)實(shí)、持久，更加地端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此，我們要盡快克服“節日綜合征”，收心歸位、調整狀態(tài)、進(jìn)入角色。
一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務(wù)依然繁重，不容有絲毫懈怠放松。各個(gè)科室、每名同志要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿(mǎn)完成年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風(fēng)。春節剛過(guò)，這個(gè)時(shí)期往往是紀律松懈之時(shí)。要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉的現象。要有一種緊迫感、責任感，自覺(jué)走出新春佳節的喜慶氣氛，保證機關(guān)工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。20xx年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心，依據xx工作要點(diǎn)，及早謀劃、部署自身工作。要本著(zhù)早動(dòng)手、早準備、早見(jiàn)效的原則，依據全局工作要點(diǎn)，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好工作任務(wù)，力爭在短期內收到明顯成效。
二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動(dòng)各項工作 一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年要想取得更加優(yōu)異的成績(jì)，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才能成功，稍有松動(dòng)，就會(huì )前功盡棄。要有千辛萬(wàn)苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò)：“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)冒的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)�！� “世上本無(wú)路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力。
二要邁好步子。一是走穩步。要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地去努力、去爭取、去耕耘，取得實(shí)實(shí)在在的成果。二是邁大步。要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的.信念，要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能拿得出、叫得響。三是早一步�！鞍ち吮拮舆^(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。四是高一步。要不斷開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，做實(shí)一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。
三要抓好落實(shí)。要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導、主管科室要加強督促檢查，多到一線(xiàn)走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，有始有終。對全年工作任務(wù)，要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。對重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務(wù)高質(zhì)高效完成。
轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊伍素質(zhì) 人永遠是第一生產(chǎn)力。要圓滿(mǎn)地完成20xx年工作任務(wù)，關(guān)鍵還要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是，也應該看到存在的一些不容忽視的問(wèn)題，比如，有的同志工作創(chuàng )新意識不強，習慣于按部就班，四平八穩；
有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，只求“過(guò)得去”，不求“過(guò)得硬”，等等。雖然問(wèn)題是個(gè)別的，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱隊伍的整體戰斗力。
第一，要講大局。要堅持全局工作一盤(pán)棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團體的利益得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓?zhuān)?jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。
第二，要講學(xué)習�！肮び破涫�，必先利其器”。學(xué)習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口，將學(xué)習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。要加強學(xué)習，堅持在學(xué)中干、在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng )新。每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。
第四，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；
只有班子團結，才能構建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。
第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。要在大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，重用肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無(wú)聞、埋頭苦干的同志，真正使實(shí)干和奉獻成為一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。沒(méi)有規矩不成方圓。要嚴格各項工作紀律，各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，還要管好自家人，帶領(lǐng)一班人。要心存敬畏之心，自律自戒。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，讓我們以“xx”為理念，以“xx”為主題，以“xx”為抓手，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )“xx”建設新局面！最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 4
同志們：
大家好！
今天是春節后的第一天上班，大家都來(lái)得非常的早呀，沒(méi)有一個(gè)遲到的，展現了良好的精神面貌，這是值得欣喜和贊揚的。從大家洋溢著(zhù)笑容的臉上看得出大家這個(gè)春節過(guò)得還是很不錯，很開(kāi)心的。在此，我代表全局領(lǐng)導向在座的各位拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現出來(lái)的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒(méi)有從春節的氣氛中走出來(lái)。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開(kāi)始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面開(kāi)展各項工作。所以，今天這是個(gè)收心會(huì )，同時(shí)也是今年工作的部署大會(huì )和動(dòng)員大會(huì )。下面我將具體說(shuō)明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對全局節日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要講評。今年春節前后的情況，概括起來(lái)有以下特點(diǎn)：
一、機關(guān)領(lǐng)導對春節期間的工作非常重視，對春節有關(guān)事宜進(jìn)行了認真細致的研究和全面部署安排。
因為春節長(cháng)假原因，很多人都回家過(guò)春節了，所以必須提前把節日期間的工作安排好，為此在春節放假前，機關(guān)黨組召集各部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)了黨組會(huì )，研究布置春節前后的工作，進(jìn)一步統一思想，合理計劃，統籌安排。并于x月x日召開(kāi)了節日教育動(dòng)員會(huì )，對春節期間值班、單位和個(gè)人安全、車(chē)輛管理、廉政建設工作都做了積極細致的部署，同時(shí)也對節后需及時(shí)做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節長(cháng)假期間都能夠正常有序運行，也為春節后工作的全面展開(kāi)打下了良好的基礎。
二、對春節期間的值班人員進(jìn)行嚴格的.管理，對發(fā)現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時(shí)制定嚴格的春節值班制度，規范管理，保障工作正常開(kāi)展。
機關(guān)黨組成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話(huà)暢通，并做到了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間，舍小家為大家，展現無(wú)私奉獻的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認真落實(shí)各項規定，按時(shí)上報有關(guān)情況，確保了春節安全。
三、加強監督檢查，為確保干部職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節，局長(cháng)和紀檢組長(cháng)對我局節日期間車(chē)輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
總的來(lái)看，今年春節假期各方面工作都很正常，沒(méi)有出現中斷和其他的異常情況。實(shí)現了局黨組節前提出的無(wú)盜竊、無(wú)火災、無(wú)車(chē)輛事故，為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開(kāi)節前機關(guān)黨組對各項工作的正確領(lǐng)導和充分合理安排，離不開(kāi)各部門(mén)的認真積極工作，離不開(kāi)全局上下的不懈努力。
在此，我代表機關(guān)黨組向大家表示忠心的感謝！
春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 5
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì )，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì )議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
開(kāi)會(huì )的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進(jìn)團結；統一認識，協(xié)調行動(dòng)。行政人事部部門(mén)工作例會(huì )要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì )、團結的會(huì )、有成效的會(huì )。首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jì)，主要是總結經(jīng)驗，吸取教訓。
一、加強勞動(dòng)紀律管理。
從著(zhù)裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀律有了很大的改觀(guān)，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著(zhù)，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動(dòng)紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續健康發(fā)展奠定了基礎。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進(jìn)行檢查，對出現的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗證整改結果，通過(guò)持續改進(jìn)，提高了車(chē)間現場(chǎng)管理水平，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛生、住宿環(huán)境明顯改觀(guān)。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進(jìn)行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。
根據文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開(kāi)拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò )與攤現場(chǎng)招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門(mén)檻有所改觀(guān)，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀(guān)念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規范；四是行政稽查不規范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會(huì )議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開(kāi)展；堅持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。
3、認真落實(shí)職責�；榻M長(cháng)、保安隊長(cháng)要負主責，加大對勞動(dòng)紀律的監督檢查，行政稽查組不定時(shí)對全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律“5S”執行情況進(jìn)行監督檢查�；榻M長(cháng)：作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。隊長(cháng)：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。
保安員：自覺(jué)遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認真記錄，及時(shí)上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監控當班發(fā)生異常情況及時(shí)報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著(zhù)懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺(jué)按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(cháng)久的保持。要進(jìn)一步規范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(cháng)鳴，力求實(shí)效。五、隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
�。�1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
�。�2）領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的`工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著(zhù)員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部?jì)葎?wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語(yǔ)調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著(zhù)良好的口碑。
開(kāi)展批評與自我批評，實(shí)行部門(mén)內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說(shuō)真的，我們的工作人員不是沒(méi)事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著(zhù)去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法�，F在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門(mén)的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開(kāi)展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說(shuō)批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見(jiàn)。要嚴肅認真地進(jìn)行批評與自我批評，公開(kāi)承認并改正自己的缺點(diǎn)錯誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強凝聚力、戰斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實(shí)事求是。要本著(zhù)“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認識搞統一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴于律己。提高修養從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)防微杜漸。強化紀律觀(guān)念，自覺(jué)執行紀律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現公司全面規范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導，在人，根本在于建設一支想干事、會(huì )干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負責，敢擔風(fēng)險，在創(chuàng )新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對公司的安排、部署，強調客觀(guān)因素多，主觀(guān)努力少；強調困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門(mén)心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想，強化配合意識、全局觀(guān)念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認真的對照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細化、時(shí)間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實(shí)現。
今天的會(huì )議到此結束，謝謝大家！
春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 6
同志們：
春節已過(guò)，年味悠長(cháng)。不經(jīng)意間，春節七天長(cháng)假就在與家人團聚、走親訪(fǎng)友中一晃而過(guò)。2月x日是節后上班第一天，意味著(zhù)我們將從溫馨愜意的“過(guò)年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開(kāi)會(huì )議，既是收心會(huì )，也是全年工作的啟動(dòng)會(huì )。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意！二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂(lè )的氛圍中走出來(lái)，迅速回到工作模式上來(lái)，要提振精、氣、神！三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來(lái)，為實(shí)現新一年工作“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)實(shí)現全年目標起好頭、開(kāi)好步！借此機會(huì )，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動(dòng)和故事。全民健身中心建成投入運營(yíng)，時(shí)代全民健身中心動(dòng)工。市場(chǎng)化運營(yíng)改革全部完成，體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價(jià)。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開(kāi)園經(jīng)營(yíng)持續向好，幼兒園完成開(kāi)學(xué)前所有準備工作，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效益。體育綜合體開(kāi)發(fā)成績(jì)顯著(zhù)，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩步推進(jìn)�！熬\所至，金石為開(kāi)”，過(guò)去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢(mèng)想。俗話(huà)說(shuō)“春天到來(lái)、萬(wàn)物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開(kāi)啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動(dòng)和汗水書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會(huì )上，我對新一年的工作目標和責任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的`關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔當。我們一定要切實(shí)增強工作責任感和使命感，將思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿(mǎn)弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營(yíng)造出“單位運轉有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團落實(shí)戰略目標和集團十年發(fā)展規劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個(gè)目標”，完成年營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現利潤總額xxx萬(wàn)元。堅持“兩個(gè)不動(dòng)搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，堅持中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動(dòng)搖，努力建設老百姓身邊的體育場(chǎng)館、開(kāi)展老百姓喜愛(ài)的體育活動(dòng)、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程、體育場(chǎng)館運營(yíng)提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺建設、體育內容產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館運營(yíng)、體育特色幼兒園、中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等XX項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動(dòng)X(jué)X集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉變作風(fēng)抓落實(shí)
再遠大的計劃，沒(méi)有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，時(shí)間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開(kāi)步子、轉變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項工作“開(kāi)門(mén)紅”。
一要認真學(xué)習。學(xué)習精神，努力提高執行力。學(xué)習法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認真干事。俗話(huà)說(shuō)，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動(dòng)擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門(mén)負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動(dòng)，重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會(huì )干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領(lǐng)戰、掛牌督戰”重點(diǎn)工作推進(jìn)機制，確保各項重點(diǎn)攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時(shí)間表”變成“計程表”。
同志們！新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三�！本�，擼起袖子加油干，甩開(kāi)膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開(kāi)創(chuàng )新的一年集團發(fā)展的良好局面！
春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 7
今天，我們組織新年度第一次收心教育，使大家及時(shí)把心思從過(guò)節的思緒中收回來(lái)，盡快投入到新年度工作中來(lái)。
一、要收心
從當前的情況看，還有相當一部分同志仍然沉浸在過(guò)節中，還沒(méi)有完全把心思轉到工作上來(lái)。衛生不打掃，文件亂擺放，電話(huà)鈴響很長(cháng)時(shí)間也不去接；一些同志還在吃請、請吃，人情事事還沒(méi)有處理完；問(wèn)到一些同志新年度工作打算時(shí)，還不知所以然，不知道如何開(kāi)好頭、起好步，還沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)，下班后仍然忙于喝酒等節日應酬。春節過(guò)后，我們應該有一種新的精神面貌，有那么一種奮發(fā)向上的“精氣神”，把過(guò)節的心“收”回來(lái)，迅速調整好心態(tài)，轉入正常的“一年之計在于春”，使各項工作有一個(gè)良好開(kāi)端。因此，搞個(gè)收心教育很必要。一是精神狀態(tài)要調整到位。一切要恢復正常，各單位、每名干部要按照計劃做好各項工作。要把過(guò)節的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。二是工作思路要調整到位。要盡快消除節日氣氛，全身心地投入到籌劃新年度工作中來(lái)，不斷地在謀劃思路中使年度工作有新起色、新進(jìn)步。
三是工作干勁要調整到位。關(guān)鍵是每名同志要認真、扎實(shí)工作。每名同志都有要對今年所要做的工作進(jìn)行認真梳理、，對照年初制定的目標任務(wù)和局黨委提出的要求，看看哪些工作需要創(chuàng )新，哪些在去年還沒(méi)有達到要求，今年的工作同去年相比哪些需要改進(jìn)，等等。在總結中鼓足干勁，爭取一流成績(jì)。
二、要安心。
一些同志工作還不夠專(zhuān)心，仍然存在干一天是一天的思想，混日子的念頭比較重；一些同志思想比較浮躁，對工作、對事、對人都不能安下心來(lái)。新年應該有新的氣象、新的面貌、新的精神。要做到安心工作，必須把握以下幾點(diǎn)。一是要立足本職崗位建功立業(yè)。如果不安心，工作也一定干不好。大家一定要牢記，心浮氣躁、一山望著(zhù)一山高是干不好工作的。去年，我們有很多同志在本職崗位上干出了出色的成績(jì)，年終總結表彰的'優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者就是我們學(xué)習的榜樣。崗位是成就人的事業(yè)的第一平臺，只有在本職崗位上建功立業(yè)，才能實(shí)現人的全面發(fā)展
三、要盡心。
一是要不斷地創(chuàng )新。不僅全局的工作要創(chuàng )新，每一名同志在日常工作中也要不斷地探索、創(chuàng )新。工作創(chuàng )新不容易，但貴在實(shí)踐，要堅持不懈，要在不斷地總結經(jīng)
驗中實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展。對所做的每一項工作都要盡心盡力。今年，我們將進(jìn)一步加強中隊的考核，不僅要看工作完成的怎樣，還要有沒(méi)有創(chuàng )新的工作，要樹(shù)立典型，鞭策后進(jìn)，使全局工作再上一個(gè)新臺階，確保走在全團前列。
春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 8
同志們：
今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時(shí)，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意！
今天的會(huì )既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。管理區各級干部員工要進(jìn)一步統一思想，迅速調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)認真規劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。
春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì )，繼往開(kāi)來(lái)，部署了20xx工作，對中心今后一定時(shí)期的愿景目標進(jìn)行了規劃；二是召開(kāi)了公司20xx年度表彰大會(huì )，回顧工作，明確了20xx年的工作主線(xiàn)，對各項工作進(jìn)行了整體部署；三是圍繞中心成立十周年，開(kāi)展了“憶十年、再起步、創(chuàng )一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過(guò)全員討論、專(zhuān)題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動(dòng)達到了預期效果。
下面，我主要講三個(gè)方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩�！皯浲魨槑V歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開(kāi)各層面討論會(huì )、座談會(huì )近百余次，基本實(shí)現了全員參與。中心職代會(huì )對成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價(jià)，在中心實(shí)現產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí)，公司創(chuàng )造了稠油難動(dòng)儲量連續穩產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jì)。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開(kāi)發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著(zhù)改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高�？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的，讓老同志感慨萬(wàn)分，讓年輕人躊躇滿(mǎn)志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(cháng)而自豪，為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話(huà)說(shuō)，“憶苦思甜”�！皯浭辍�，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長(cháng)成才離不開(kāi)中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì )感恩。自身的幸福離不開(kāi)兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發(fā)展的局面凝聚著(zhù)每一個(gè)人的心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開(kāi)來(lái)，公司重任在肩。成績(jì)屬于過(guò)去，責任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué)，成績(jì)的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開(kāi)發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀(guān)分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng )新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現新發(fā)展，迎接挑戰，爭創(chuàng )一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)中心、成長(cháng)成才中心”的戰略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線(xiàn)也已經(jīng)明確�！肮痉�中心穩”，這句話(huà)體現了中心領(lǐng)導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )中心三屆一次職代會(huì )精神，緊密?chē)@中心目標、思路和公司主線(xiàn)，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過(guò)區間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過(guò)完善績(jì)效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實(shí)現降本增效；二是要以創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)為手段，通過(guò)完善創(chuàng )新管理制度建設，讓創(chuàng )新工作充分結合管理實(shí)際、專(zhuān)業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強創(chuàng )新工作的針對性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動(dòng)各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導書(shū)》模式，強化基層班組建設和管理的規范化、標準化，促進(jìn)班組長(cháng)隊伍的素質(zhì)提升；三是要以成長(cháng)成才為目標，以漸進(jìn)成長(cháng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(cháng)通道建設，搭建平臺，培養人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jì)效考核和星級員工爭創(chuàng )等工作，實(shí)現全面、科學(xué)、客觀(guān)評價(jià)，激發(fā)干部員工培養素質(zhì)提升、干事創(chuàng )業(yè)的熱情；四是要以分類(lèi)分層為理念，通過(guò)在橫向上分類(lèi)，明確每個(gè)類(lèi)別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設為抓手，通過(guò)強化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過(guò)強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導員工樹(shù)立積極向上的幸福觀(guān)。通過(guò)加強“家”文化建設、“快樂(lè )”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營(yíng)造快樂(lè )生活、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng )一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現率先發(fā)展”，中心職代會(huì )上提出了“打造一流難動(dòng)品牌，建設百萬(wàn)幸福中心”的愿景目標和“三個(gè)中心”建設的戰略目標。作為中心難動(dòng)事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過(guò)程中，憑借勇當排頭、勇?tīng)幍谝坏淖黠L(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng )”活動(dòng)讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善�！按蛟煲涣鲌F隊”活動(dòng)讓我們的.五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng )新，打造一流上水平”主題活動(dòng)，這項活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來(lái)，進(jìn)一步認識和挖掘自身管理潛力、開(kāi)發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰斗力。要圓滿(mǎn)完成中心發(fā)展目標和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動(dòng)，主要的目的是要通過(guò)提升隊伍的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點(diǎn)要求：
一是要勤學(xué)習。學(xué)習是人們通過(guò)了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過(guò)程�？鬃诱f(shuō)過(guò)：“學(xué)而時(shí)習之，不亦樂(lè )乎？”，從“學(xué)”到“習”，隱含著(zhù)從理論到實(shí)踐的過(guò)程，涵蓋著(zhù)學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現自我價(jià)值的快樂(lè )真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導，都要按照中心的要求，結合分類(lèi)分層理念，制定，明確學(xué)習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實(shí)際，選準學(xué)習的切入點(diǎn)，提高學(xué)習效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導干部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建思想文化相融合，共同規劃、部署、開(kāi)展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執行。執行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng )造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說(shuō)得多、做得少，致使部分工作有部署、無(wú)落實(shí)，有上文、無(wú)下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。這些現象，說(shuō)到底就是執行不力的問(wèn)題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執行力，尤其是各級領(lǐng)導干部更需要強化執行落實(shí)意識，提高執行落實(shí)能力，加大執行落實(shí)力度，增強執行落實(shí)成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng )新。我們每個(gè)干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作，創(chuàng )出新的成效。在遵循客觀(guān)規律的基礎上，要不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過(guò)去的老、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著(zhù)一顆強烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流；干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。大家要不斷地開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢；干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動(dòng)起來(lái)，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng )一流，努力形成個(gè)個(gè)爭創(chuàng )佳績(jì)、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌�，F在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動(dòng)和公司工作主線(xiàn)，認真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開(kāi)，尤其是各級領(lǐng)導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng )佳績(jì)！
謝謝大家！
春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 9
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！13年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強內部管理工作。規范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作。擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成13年的.產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
春節收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 10
各位領(lǐng)導新年好�，F在我給各位領(lǐng)導匯報交流一下春節期間在老家的三點(diǎn)主要見(jiàn)聞和感想。
1．農村社會(huì )面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮xx村，現在屬于合并后的新xx鎮，沿某某公路行走，經(jīng)過(guò)原xx鎮駐地時(shí)會(huì )看到路邊有個(gè)我們鎮標志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶(hù)600口人。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間，主要變化：
一是私家車(chē)明顯增多了。20xx年春節早上六七點(diǎn)鐘在村里拜年，發(fā)現大街上停著(zhù)約9輛車(chē)（指轎車(chē)和面包，不含農用三輪車(chē)、手扶拖拉機等），今年春節，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車(chē)輛中有面包車(chē)，有本田、速騰好一點(diǎn)兒的車(chē)。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增多。20xx年8戶(hù)左右接通了互聯(lián)網(wǎng)，據了解，今年我村新增加了5戶(hù)左右。據調查，這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶(hù)，并非為趕時(shí)髦結婚時(shí)所要的嫁妝，而是大都為30—40歲的養雞養鴨戶(hù)、種菜戶(hù)、飼牛戶(hù)，接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢(xún)資料，了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息。
三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過(guò)我們村時(shí)可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周?chē)�，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設了柏油路，嶄新的路燈和路標牌，一年時(shí)間新建設了大量工廠(chǎng)和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶(hù)住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個(gè)名額，為該戶(hù)蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的社會(huì )特別是農村社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步，感受到翻天覆地的變化。得出一個(gè)結論，我們不要管現在社會(huì )上有什么不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會(huì )制度和體制，我們應該堅信，在目前的社會(huì )制度下，我們的經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。
2.高中假期補課問(wèn)題。
初五到朋友家串門(mén)，他說(shuō)讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶，不是還沒(méi)開(kāi)學(xué)嗎？問(wèn)后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話(huà)，讓初五上午到學(xué)校大門(mén)口集合，統一乘車(chē)奔赴了輔導地點(diǎn)，進(jìn)行為期十天的`輔導，具體輔導地點(diǎn)家長(cháng)也不知道。我進(jìn)一步追問(wèn)，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開(kāi)私家車(chē)接上四五個(gè)學(xué)生到一個(gè)村委為學(xué)生免費輔導，中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒(méi)再進(jìn)行輔導。對這一問(wèn)題，我回家后按照相關(guān)規定立即采取了措施，進(jìn)行了相關(guān)處理，事后，我進(jìn)一步思考，感覺(jué)到高中輔導問(wèn)題越來(lái)越隱秘，方式變化多樣，督查時(shí)調查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話(huà)請教了一個(gè)當班主任的大學(xué)同學(xué)，他說(shuō)，以我們學(xué)校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點(diǎn)，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開(kāi)私家車(chē)接學(xué)生、請學(xué)生吃飯，花不了幾百塊錢(qián)，是小投資，大收入。經(jīng)濟利益驅使，班主任、老師積極性高，是高中違規補課問(wèn)題屢禁不止的重要原因�？磥�(lái)，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規補課問(wèn)題還值得我們進(jìn)一步思考，需要進(jìn)一步尋求治本之策。
3.幼兒教育觀(guān)念需要更新。
大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問(wèn)在平時(shí)怎么管理孩子，他說(shuō)在鄰村上幼兒園。我問(wèn)他，我們鎮有三個(gè)幼兒園，為什么不去鎮上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說(shuō)不是，是因為鄰村幼兒園學(xué)到很多東西。我問(wèn)學(xué)到什么東西？他說(shuō)，學(xué)習拼音，學(xué)習漢字，學(xué)習簡(jiǎn)單的數學(xué)加減法。我思考，現在按照科學(xué)理念和政策規定，幼兒園教育內容適合以游戲為主，避免小學(xué)化傾向。但農村觀(guān)念，仍然認為學(xué)習數數、認字就是好幼兒園�？磥�(lái)，我們要通過(guò)進(jìn)一步深化幼兒階段親自共成長(cháng)工程，通過(guò)家長(cháng)課程，更新農村家長(cháng)的家庭教育觀(guān)念。
謝謝大家。順祝各位領(lǐng)導新年工作順利、萬(wàn)事如意！
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