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公司獎罰制度[優(yōu)]
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的公司獎罰制度，希望能夠幫助到大家。
![公司獎罰制度[優(yōu)]](https://p.9136.com/00/l/b9abcbbe2_2.jpg)
公司獎罰制度1
1、規則名詞：
2、適用范圍：全體從業(yè)人員
3、定義
3.1獎勵：是對員工工作成績(jì)、表現及高尚行為的表彰。獎勵分為：
�。�1）書(shū)面表?yè)P
�。�2）授予獎品
�。�3）授予獎金
�。�4）授予榮譽(yù)稱(chēng)號
�。�5）專(zhuān)項獎勵
�。�6）晉級
以上方式能夠同時(shí)獲得。
3.2懲罰：公司為維持正常的工作秩序，對違紀員工進(jìn)行必須的處罰。依據程度的輕重分為批評勸告、書(shū)面批評勸告、警告處分、記過(guò)處分、降級處分、解除合同。
3.3考核工資：依據《員工考核辦法》規定，員工崗位工資的50％為考核工資。
4、職責
4.1人力資源部
4.1.1負責《員工獎懲制度》的'制訂與修編。
4.1.2根據黨群辦對中層領(lǐng)導的考核，依據《員工獎懲制度》，執行對中層領(lǐng)導干部的考核結果。
4.1.3負責監督、指導、督促各單位、各系統嚴格執行《員工獎懲制度》，保證制度的有效運行。
4.2公司辦公室根據《員工獎懲制度》，負責對中層領(lǐng)導干部考核并提出獎懲意見(jiàn)。
4.3品質(zhì)管理部
4.3.1根據《員工獎懲制度》，負責制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的獎懲制度，在生產(chǎn)過(guò)程中出現獎勵或違規違紀情景，按《質(zhì)量獎懲制度》處理。
4.3.2負責質(zhì)量獎懲制度的執行，督促各單位對制度的落實(shí)，行使對質(zhì)量的獎懲職權。
4.4各單位負責部門(mén)員工的獎懲申請，按要求進(jìn)行審批。
5、控制要求
5.1獎勵
5.1.1員工貼合下列行為之一者，經(jīng)審查后給予獎勵：
�。�1）在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節能降耗等方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的；
�。�2）在生產(chǎn)、新品研究、產(chǎn)品設計、工藝技術(shù)、設備管理、提高效率、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明或改善，取得重大成果或者成績(jì)顯著(zhù)；
�。�3）在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，完善管理體制，市場(chǎng)開(kāi)拓和維護，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著(zhù)成績(jì)；
�。�4）維護公司利益和榮譽(yù)，保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大損失；
�。�5）同壞人、壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )治安，有顯著(zhù)功績(jì)；
�。�6）維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
�。�7）一貫忠于職守，進(jìn)取負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出；
�。�8）在日常工作中，革新創(chuàng )意，進(jìn)取向公司提出合理化提議，經(jīng)公司采納，取得明顯經(jīng)濟效益；
�。�9）維護公司規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)；
�。�10）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為；
�。�11）品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)；
�。�12）樂(lè )于傳授他人技能，提高他人工作效率；
�。�13）兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏實(shí)工作，在本職崗位做出表率作用；
�。�14）忍受較差工作環(huán)境、認真工作，為企業(yè)貢獻的人員；
�。�15）公司認為應當表彰的其他行為。
5.1.2團體表彰
屬于以下各款之一時(shí)，經(jīng)審查后隨時(shí)給予團體表彰：
�。�1）團體工作成績(jì)優(yōu)秀、成為其他團體模范的；
�。�2）在自然災害或事故發(fā)生時(shí)，全體成員齊心協(xié)力采取妥善措施，使工作免受影響或減少損失；
�。�3）有其他模范行為或功勞，公司認為值得表彰時(shí)。
5.1.3表彰的程序
�。�1）員工推薦、本人自薦或單位提名。
�。�2）主管部門(mén)審核，公司主管領(lǐng)導審批。
公司獎罰制度2
一、目的
為創(chuàng )建公司高效工作團隊，獎勵先進(jìn)，促進(jìn)落后，規范員工行為與調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于XXX公司全體在職員工。
三、職責
�。ㄒ唬┕拘姓庁撠煱垂拘姓贫葘θw員工執行獎懲；負責受理各部門(mén)提報的獎懲申請；
�。ǘ└鞑块T(mén)最高負責人負責提報部門(mén)員工各項考核的獎懲申請；
�。ㄈ┬姓巺f(xié)理負責獎罰項目的初審，總經(jīng)理或授權人員負責獎罰項目的最后審批。
四、管理要求
�。ㄒ唬┆剟罘譃槲宕箢�(lèi)：
1、嘉獎；
2、記功；
3、記大功；
4、調薪；
5、晉升。
1.1嘉獎
有下列事實(shí)之一者（但不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎：
1.1.1完成任務(wù)及時(shí)出色者；
1.1.2拾金不昧，有善行佳話(huà)，足為公司榮譽(yù)者；
1.1.3助人為樂(lè )，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻，有具體事實(shí)者；
1.1.4具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣者；
1.1.5對公司財物能悉心愛(ài)護，表現突出者；
1.1.6能夠為公司獻策獻力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；
1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門(mén)工作給予大力支持協(xié)助者。
2.1記功
有下列事實(shí)之一（但不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。
2.1.1全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政處統計后，報總經(jīng)理或授權人員批準者；
2.1.2在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生經(jīng)濟效益；
2.1.3節約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；
2.1.4公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績(jì)者；
2.1.5從事對公司有顯著(zhù)貢獻的特殊行為者；
2.1.6檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者；
2.1.7敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色，部門(mén)凝聚力強，工作成績(jì)突出，足可為公司楷模者；
2.1.8員工連續一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎?wù)撸?/p>
2.1.9對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì)者；
2.1.10大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻者。
3.1記大功
有下列事實(shí)之一（但不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。
3.1.1全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政處統計后，報總經(jīng)理或授權人員批準者；
3.1.2遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風(fēng)險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；
3.1.3對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著(zhù)者；
3.1.4在成本控制方面有重大貢獻者；
3.1.5有其他重大功績(jì)者。
4.1調薪
有下列事實(shí)之一者（但不僅限于以下事實(shí)），予以調薪，增加工資。
4.1.1達到晉升條件，但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者；
4.1.2一年內記大功達到兩次及以上者；
4.1.3工作成績(jì)突出，但尚不足以晉升者；
4.1.4工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；
5.1晉升
對工作認真負責，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。
5.1.1晉升條件
5.1.1.1具備較高職位的技術(shù)能力；
5.1.1.2相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷；
5.1.1.3相應的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調能力；
5.1.1.4職位所需的相關(guān)培訓。
5.1.2晉升程序
5.1.2.1協(xié)理（不含）級別以下人員，可由本人或其直屬提出申請，部門(mén)最高負責人簽署意見(jiàn)，交行政處核實(shí)，報總經(jīng)理或授權人員批準；必要時(shí)，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任；
5.1.2.2協(xié)理（含）以上級別人員，由副總經(jīng)理或以上級別人員提議，經(jīng)董事會(huì )討論核定后予以實(shí)施；
5.13晉升的員工接到調職通知單后，應于指定日期內辦妥移交手續，就任新職。
5.1.4凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。
5.1.5年度內有記大過(guò)行為者，取消晉升資格。
�。ǘ⿷土P
懲罰的種類(lèi)有六種
1、警告；
2、記過(guò)；
3、記大過(guò)；
4、工資降級；
5、降職；
6、開(kāi)除。
1.1警告
有下列情形之一者（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟損失在300元以下，予以警告。
1.1.1以下警告予以責任人10元罰款
1.1.1.1質(zhì)量記錄填寫(xiě)有錯漏者，且造成輕微后果者（每次）；
1.1.1.2不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門(mén)直接主管人員；
1.1.2以下警告予以責任人30元罰款
1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作，情節輕微者；
1.1.2.2不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節輕微者；
1.1.2.3布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無(wú)合理解釋者；
1.1.2.4擅離職守，閑游或上班打瞌睡者；
1.1.2.5丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責任人不清時(shí)，由部門(mén)直接主管承擔)；
1.1.2.6責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節輕微者；
1.1.2.7對專(zhuān)檢項目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴，質(zhì)量或成本欠控制，處罰措施相同）。
1.1.3以下警告予以責任人50元罰款
1.1.3.1妨害生產(chǎn)工作或團體工作秩序，情節輕微者；
1.1.3.2在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；
1.1.3.3不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；
1.1.3.4未經(jīng)許可，擅自在廠(chǎng)內或生活區推銷(xiāo)物品者；
1.1.3.5任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為，情節輕微者；
1.1.3.6不能?chē)栏窨刂瞥杀�，造成輕微損失者；
1.1.3.7缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受不同意見(jiàn)，情節輕微者；
1.1.3.8未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀(guān)者；
1.1.3.9在任何時(shí)間內，借給（用）他人廠(chǎng)牌進(jìn)出公司者；
1.1.3.10違反一切
安全管理
制度者；
1.1.3.11工作時(shí)間內從事與本工作無(wú)關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內干私活者；
1.1.3.12成品出廠(chǎng)后，引起客戶(hù)投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）
1.1.4由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以?xún)鹊�，可處以�?shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。
2.1記過(guò)
警告五次作為記過(guò)一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情況）或直接經(jīng)濟損失在301~3000元之間者，予以記過(guò)。
2.1.1以下記過(guò)予以責任人100元的罰款
2.1.1.1未經(jīng)許可不候接替，先行下班者；
2.1.1.2未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，情節輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的'罰款。
2.1.2以下記過(guò)予以責任人200元的罰款
2.1.2.1違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；
2.1.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
2.1.2.3在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；
2.1.2.4缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽(tīng)取別人意見(jiàn)我行我素，影響相關(guān)部門(mén)運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；
2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者；
2.1.2.6機器、車(chē)輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；
2.1.2.7制造事端，引起爭斗或有打架行為者；或行為粗暴、侮辱其他員工者；
2.1.2.8有嚴重的失職行為者；
2.1.2.9更改或偽造企業(yè)通告，尚未造成負面影響或經(jīng)濟損失者。
2.1.3以下記過(guò)予以責任人300元的罰款
2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作，情節嚴重者；
2.1.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴者。
3.1記大過(guò)
記過(guò)五次作為記大過(guò)一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟損失在3000元以上者，尚未構成開(kāi)除者，予以記大過(guò)。
3.1.1連續曠工兩天，或每月曠工累計超過(guò)4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會(huì )，不予開(kāi)除的，將記大過(guò)一次，給予一次性罰款200元；
3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.5因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節嚴重，但尚未構成開(kāi)除者，可處以500元的罰款；
3.1.6在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開(kāi)除的，可處以500元的罰款。
4.1工資降級
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。
4.1.1達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會(huì )，不予降職者；
4.1.2一年內記大過(guò)達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會(huì )，不予以開(kāi)除的。
5.1降職
有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職。
5.1.1對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續擔任現任職務(wù)者；
5.1.2管理水平不足以勝任者；
5.1.3技術(shù)水平不足以勝任者；
5.1.4敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者；
5.1.5不采取主動(dòng)措施或措施不當，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者；
5.1.6違背體系運作要求，雖多次糾正，但無(wú)有效預防措施或預防措施不當者；
6.1開(kāi)除
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開(kāi)除，并視必要訴諸法律。
6.1.1對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節惡劣者；
6.1.2偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實(shí)者，情節較嚴重者；
6.1.3無(wú)故損毀公司財物，損失重大，足以構成開(kāi)除的；
6.1.4未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
6.1.5在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；
6.1.6一年中記大過(guò)兩次者；
6.1.7連續曠工兩天或每月累計曠工超過(guò)4天者；
6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者；
6.1.9吸食毒品者；
6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；
6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠(chǎng)者；
6.1.12故意泄露公司技術(shù)，營(yíng)業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者；
6.1.13參加非法的組織者；
6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開(kāi)除者；
6.1.15擅自操作機器、車(chē)輛、儀器等技術(shù)性工具，構成重大損失者；
6.1.16凡違犯法律，導致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；
6.1.17利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；
6.1.18因不采取主動(dòng)措施或措施不當，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構成開(kāi)除的。
�。ㄈ﹩T工功過(guò)相抵消規定
公司員工的同年度功過(guò)可以抵消，以發(fā)生于同一年度內者為限，具體規定如下：
1、嘉獎與警告抵消；
2、記功五次或嘉獎五次，抵消記過(guò)一次或警告五次；
3、記大功一次或記功五次，抵消記大過(guò)一次或記過(guò)五次；
�。ㄋ模┱f(shuō)明
1、公司設立專(zhuān)項資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，行政處每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；
2、“獎勵申請單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明獎勵的原因及獎勵類(lèi)別，行政處認真核實(shí)獎勵事實(shí)，并簽署意見(jiàn)呈請總經(jīng)理或授權人員批準后，交財務(wù)處予以實(shí)施；
3、“處罰通知單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明處罰的原因及處罰結果，行政處認真核實(shí)處罰事實(shí)，并簽署意見(jiàn)呈請總經(jīng)理或授權人員批準后，交財務(wù)處予以實(shí)施；
4、財務(wù)部根據經(jīng)有效審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎懲，處罰在當月的工資中體現，獎勵金以現金支付；
5、一項事故或責任，若牽連到多個(gè)部門(mén)或個(gè)人，可依據情節，分攤罰金；
6、若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數進(jìn)行平均分配；
7、若各部門(mén)對獎懲不公或獎罰不明現象，可在3天內直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門(mén)為總經(jīng)理室；
8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。
五、本規定推行中，可根據實(shí)際情況，公司行政處將進(jìn)行必要的補充與修改，并負責本規定的解釋。
六、本規定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實(shí)施。
七、附件：
記錄表格
公司獎罰制度3
全體員工年終紅利獎勵辦法：
一、年終紅利分配方案：年終紅利總額=全年實(shí)際回款利潤xx5%（該百分比經(jīng)股東會(huì )決議可以在年終扎賬前作上浮調整）；
二、個(gè)人年終紅利=上班月數的平均百分比xx年終紅利總額xx上班月數；
三、未回款部分的利潤在次年回款后，按回款當月的百分比按同樣的辦法進(jìn)行紅利分配；
四、在紅利分配之前辭職或被公司辭退者不參與紅利分配；
設計部、財務(wù)部和行管部獎勵辦法：
一、按公司月?tīng)I業(yè)額的1%提取獎勵基金；
二、每月月底三個(gè)部門(mén)所有員工采用無(wú)記名交叉投票方式確定個(gè)人表現分
三、個(gè)人表現分÷表現分總額=個(gè)人表現百分比
四、個(gè)人表現百分比xx表現獎總金額=個(gè)人表現獎；
五、新員工試用期不參與表現獎分配；
六、本部門(mén)不參與本部門(mén)的投票，除這三個(gè)部門(mén)之外參與投票的成員：總經(jīng)理和工程部負責人；
七、節假日公司安排加班且無(wú)法安排補休的按日工資的雙倍發(fā)放獎金；
工程部獎勵辦法
一、公司每月拿出工程部業(yè)績(jì)總額的4%作為工程部的業(yè)績(jì)獎金；
二、業(yè)績(jì)獎金分配方法：按照多勞多得的原則分配業(yè)績(jì)獎金，每個(gè)人每月的業(yè)績(jì)獎金=業(yè)績(jì)獎金xx個(gè)人當月業(yè)績(jì)百分比：
三、個(gè)人當月業(yè)績(jì)百分比=個(gè)人當月業(yè)績(jì)÷工程部業(yè)績(jì)總額；
四、工程部工作范圍：輸出范圍以外的所有制作和安裝都屬于工程部工作范圍，含油漆噴涂、雕刻、刻字、包繩子、打扣眼（需要拼接的畫(huà)面）、寫(xiě)真裱板、焊接、制作、安裝等；
制作部獎勵辦法
一、噴繪每平方米獎勵0、2元，寫(xiě)真每平方米獎勵0、5元，條幅每米獎勵0、5元；
二、制作部工作范圍：負責完成公司安排的所有寫(xiě)真、噴繪、條幅輸出；寫(xiě)真裱膜；條幅縫涵洞；
獎勵制度管理規定
一、個(gè)人當月業(yè)績(jì)計算方法：每筆業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，業(yè)務(wù)流程單跟著(zhù)業(yè)務(wù)進(jìn)度走，每一個(gè)環(huán)節完成后參與作業(yè)者簽字后轉交給下一個(gè)環(huán)節的負責人，業(yè)務(wù)完成后請客戶(hù)在業(yè)務(wù)流程單上簽字并將簽字后的業(yè)務(wù)流程單上交財務(wù)部；因客戶(hù)經(jīng)辦人或主管不在或其它原因未能簽字的，業(yè)務(wù)流程單亦應及時(shí)上交財務(wù)部，向財務(wù)部說(shuō)明情況，事后在月底前完成客戶(hù)簽字后重新上交財務(wù)部，客戶(hù)未簽字的業(yè)務(wù)流程單不能記入當月業(yè)績(jì)；
二、工程部參與制作或安裝的人員在技術(shù)水平、工作時(shí)間和工作強度都大致相同時(shí)，按人平均分配業(yè)績(jì)；特殊情況由負責人與參與作業(yè)者自行協(xié)商業(yè)績(jì)分配比例；
三、月底由財務(wù)統一核算工程部和制作部每個(gè)人當月的業(yè)績(jì)和業(yè)績(jì)百分比，個(gè)人
每天可自行記錄和核算自己的業(yè)績(jì)，次月12日前與財務(wù)進(jìn)行核對，如有異議可向負責人或公司申請核實(shí)；
四、工程部暫設兩個(gè)負責人，業(yè)務(wù)量大或公司規模擴大后負責人可另行增加，但工程部負責人的數量不得超過(guò)工程部總人數的三分之一；
五、負責人的確定方式：競爭上崗；民主選舉；公司指定；
六、工程部負責人的權利、責任和義務(wù)：
1、負責人有權決定參與作業(yè)的人數和人選；
3、因輸出、制作或安裝產(chǎn)生質(zhì)量事故導致業(yè)務(wù)款無(wú)法收回時(shí)，該筆業(yè)績(jì)不參與分配，相關(guān)責任人承擔賠償責任（具體賠償辦法詳見(jiàn)《懲罰制度》），在分配業(yè)績(jì)次月后才發(fā)現質(zhì)量事故的在次月的業(yè)績(jì)中扣除；
4、業(yè)務(wù)完成后48小時(shí)內不上交簽字的業(yè)務(wù)流程單則視為自動(dòng)放棄該項業(yè)務(wù)的`業(yè)績(jì)分配權利；當月未完成的業(yè)務(wù)自動(dòng)轉入下個(gè)月業(yè)績(jì)；
5、公司采用公平合理的方式分派工作任務(wù)，不得對公司分配的工作任務(wù)挑肥揀瘦，必須無(wú)條件服從公司的管理和安排，遵守公司制定的各項規章制度；
七、取消加班費和工作餐補助、水費、高空作業(yè)補助費等；
八、基本工資由公司根據每個(gè)人的技術(shù)和能力進(jìn)行核定；
九、工程部負責人和制作部責任人無(wú)法承接或沒(méi)有時(shí)間承接的業(yè)務(wù)，公司有權對外發(fā)包；
十、所有公司正式員工必須與公司簽定聘用合同；
十一、個(gè)人承接業(yè)務(wù)按毛利潤的30%進(jìn)行獎勵；
十二、在本制度試運行階段，根據市場(chǎng)行情及公司經(jīng)營(yíng)狀況，公司保留修改業(yè)績(jì)獎勵提成比例的權利；保留修改和補充該制度相關(guān)條款的權利，但修改和增補條款之前須先征求相關(guān)負責人或管理人員的意見(jiàn)，并提交股東大會(huì )討論決議后在次月生效執行。
公司獎罰制度4
第一條總則：為嚴明紀律，獎罰分明，提高工作效率和經(jīng)濟率；本著(zhù)公平競爭，公正的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確、公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制訂本獎罰制度。
第二條：公司獎罰制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎罰制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）
2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)、月底或年底發(fā)放。
第五條：?jiǎn)T工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名；
2、辦公室、本部門(mén)審核；
3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審；
4、總經(jīng)理批準；
第六條：處罰，員工如果損害公司利益 ，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評；
2、經(jīng)濟處罰;
3、降級；
4、辭退；
第七條：有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部門(mén)工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益獎200元；
2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的獎勵200元；
3、節假日經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者獎勵 元；
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者獎勵100元；
5、工作認真，責任心強、工作成績(jì)突出者獎勵100元；
6、堵住公司經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者獎勵200元；
7、當月全勤，無(wú)請假、曠工、遲到者獎勵60元；
8、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的按成績(jì)大小予以獎勵100元至200元；
第八條：?jiǎn)T工有下列行為的應給予通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款100元；
2、值班睡崗一次罰款200元；
3、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款100元；
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款100元；
5、不按要求打掃衛生罰款100元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款200元；
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款100元；
8、不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款100元；
9、不配合各部門(mén)工作，不服從分配的罰款200元；
10、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣傳貫徹、執行和監督負直接責任，對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比列獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人；
11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，或不服從管理者，則制度執行部門(mén)有權對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰；
13、各員工之間相互監督、檢查、發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款200元；
14、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
15、參照員工管理制度，違反制度的罰款200元；
第九條 員工有以下行為者，給予降級、辭退或開(kāi)除處分，對處以辭退、開(kāi)除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司。
損失：
1、于受聘時(shí)虛報資料，使公司誤信而遭受損害；
2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節嚴重；
3、蓄意損害公司或他人財物；
4、故意泄漏公司機密，把公司介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；
5、拒不執行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾他人工作的；
6、濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的.；
7、人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
8、貪污、盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9、挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11、曠工或從事其他兼職的；
12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，擾亂公司秩序的；
13、違反公司規定屢教不改的；
14、因工作需要調派工作，無(wú)故拒絕接受的；
15、因行為不當，失信于公司的；
16、其它重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果的；
第十條：?jiǎn)T工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
第十一條：?jiǎn)T工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失；
第十二條：公司領(lǐng)導職工發(fā)現員工犯有各項《制度》規定的行為時(shí)，應及時(shí)向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十三條：辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進(jìn)行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受處分人。
第十四條：給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條：調查、審批員工處罰時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯之日起，開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天，其他處罰不得超過(guò)15天。
第十六條：?jiǎn)T工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十七條：受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。
第十八條：本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
公司獎罰制度5
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開(kāi)創(chuàng )新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、獎勵制度：
1、工齡獎：在本公司食堂連續工作滿(mǎn)一年者，報銷(xiāo)第二年的健康證費用。
2、滿(mǎn)勤獎：?jiǎn)T工當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月獎勵15元，在發(fā)放當月工資時(shí)發(fā)放。
3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開(kāi)餐后的工作）由班組長(cháng)同意，主管批準：但不具有滿(mǎn)勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）
4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，表現優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。
5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jì)炔看嬖诘膯?wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn)，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)這意見(jiàn)或建議，用書(shū)面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，（包括如下內容）
A舉報某領(lǐng)導處事不公正，內部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）
B對廚房運作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。
C對公司組織機構提出調整意見(jiàn)，能精簡(jiǎn)機構或強化組織功能效益者。
D對于公司管理、各項規章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。
E對于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的`。
6、表現優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準培訓合格后經(jīng)予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。
二、懲罰制度（每分1元）
遲到、早退：
A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發(fā)現每次扣罰5分。
B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。
C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。
D、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。
E、時(shí)間在60分鐘以上者，按情節輕重扣罰25-40分。
2、請假：廚房員工請假時(shí)間在一天之內，由食堂主管或人事管理人員批準，報公司備案；一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。
3、曠工：未請假或未經(jīng)批準而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動(dòng)離職處理。
4、離職：廚房員工離職應提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準，公司在15天內給予批復結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。
5、員工未經(jīng)批準擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴重損失的，給予扣罰30-50分，并給予記過(guò)處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過(guò)處分。
6、爐灶等設施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準不得擅自使用爐灶等設施；廚師等有關(guān)人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施，下班前應對有關(guān)設備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好；定期對有關(guān)設備進(jìn)行檢查保養，違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據情節輕重給予20-50分處罰，并給予嚴重警告處分。
7、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度，上班時(shí)應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(cháng)發(fā)；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。
公司獎罰制度6
第一章總則
第1條（目的）
根據國家職工獎懲條例的有關(guān)規定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規和政策，結合公司的實(shí)際情況制定本條例。第2條（適用范圍）
本細則適用于公司所有正式員工。
第二章責任與權限
第3條（責任與權限）
3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違反公司管理制度、勞動(dòng)紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。
第三章運營(yíng)程序
第4條（獎勵）
對有下列表現之一的員工應當給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和獎金獎勵。
4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷(xiāo)售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng )造取得顯著(zhù)成績(jì)的。
4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。
4-3保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
4-4為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著(zhù)功績(jì)的。
4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金分為以下三等：
等級獎金額
一等1500元－3000元
二等800元－1500元
三等300元－800元
4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的.形式予以獎勵
4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時(shí)輔之以晉級獎勵。
4-8獎勵人員由所在部門(mén)申報書(shū)面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟效益的，給予榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金，提獎額應與創(chuàng )造的效益額掛鉤，各部門(mén)申報的材料交人事部核準，由人事部提出意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準。
第5條（處罰）
對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。
第6條（處罰細則）
6-1工作責任心不強或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規程，造成產(chǎn)品降級、報廢、返工或設備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分（一次損失金額較小但一個(gè)月內多次發(fā)生的可以合并計算）。
直接損失價(jià)值處分種類(lèi)
100元－500元書(shū)面警告
500元－1000元書(shū)面嚴重警告
1000元以上解除勞動(dòng)合同
6-2工作嚴重失職或違章辦事，在公司物資供應、產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分：
損失金額處分種類(lèi)
100元－1000元書(shū)面警告
1000元－20xx元書(shū)面嚴重警告
20xx元以上解除勞動(dòng)合同
6-3不服從公司的正常工作調動(dòng)，公司下達調動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴重警告。書(shū)面嚴重警告后無(wú)悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。
6-4員工違反下列規定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進(jìn)行相應處罰：
1）不按規定佩戴勞動(dòng)安全防護用品者，罰款50元。
2）在上班時(shí)間睡覺(jué)者，罰款50元。
3）上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志、影碟者，罰款50元。
4）在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。
第7條（處分）
違紀人員由所在部門(mén)（涉及治安管理的由保安部門(mén)）向人事部申報書(shū)面材料提出意見(jiàn)，經(jīng)人事部研究處理。
第四章附則
第8條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據。
公司獎罰制度7
一、獎勵
對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表?yè)P、嘉獎、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱(chēng)號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。
1.對改善俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；
2.在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jì)者；
3.嚴格開(kāi)支，愛(ài)護公物，節約費用顯著(zhù)成績(jì)者；
4.服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè )部獲得榮譽(yù)者；
5.發(fā)現事故苗頭，及時(shí)準確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；
7.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；
8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；
9.拾金（物）不昧者；
10.努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，成績(jì)優(yōu)異者。
財務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時(shí)薪*請假時(shí)間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì )遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會(huì )遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會(huì )遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì )無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內滿(mǎn)勤，公司將給予50元獎勵
二、處分
對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節、一貫表現和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級降薪、開(kāi)除等）。
1、對有下列過(guò)失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
�。�1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
�。�2）遲到早退；
�。�3）托人或代人打考勤卡；
�。�4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；
�。�5）工作時(shí)間打私人電話(huà)或電話(huà)閑談；
�。�6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍；
�。�7）在職工食堂以外的俱樂(lè )部場(chǎng)所用膳；
�。�8）未鍛煉就在公司沖涼者；
�。�9）下班后無(wú)故在俱樂(lè )部?jì)榷毫�、住宿�?/p>
�。�10）在俱樂(lè )部?jì)雀呗曅鷩W、影響秩序；
�。�11）責任心不強，工作出小差錯，對營(yíng)業(yè)有所影響；
�。�12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
�。�13）不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
�。�14）向會(huì )員索取錢(qián)物；
2、對有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
�。�1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì )員投訴；
�。�2）酗酒、賭博、打架斗毆；
�。�3）偷竊俱樂(lè )部或會(huì )員的錢(qián)物；
�。�4）嚴重損壞或損耗公物或會(huì )員的物品；
�。�5）連續曠工3天以上或一個(gè)月內累計曠工3次
�。�6）私自配制俱樂(lè )部的鑰匙；
�。�7）不接受俱樂(lè )部規定的檢查
�。�8）不服從分配；
�。�9）頂撞領(lǐng)導或人事、行政管理人員；
�。�10）違反俱樂(lè )部的保密規定；
�。�11）非工作需要單獨與客人接觸；
�。�12）偷看或偷走會(huì )員遺留的書(shū)刊和物品等；
�。�13）搬弄是非，影響團結和聲譽(yù)；
3、凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
�。�1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；
�。�2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；
�。�3）惡意破壞公物或會(huì )員物品；
�。�4）道德敗壞，不正當男女關(guān)系等；
�。�5）經(jīng)常違反俱樂(lè )部規定，屢教不改；
�。�6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì )員爭吵；
�。�7）無(wú)理取鬧，嚴重影響俱樂(lè )部和社會(huì )秩序；
�。�8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
三、優(yōu)秀員工評選制度
1、每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
�。�1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿(mǎn)、著(zhù)裝規范整潔。
�。�2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時(shí)間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護公司財產(chǎn)，節約意識較強。
�。�3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無(wú)請假，遲到，早退，曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。
�。�4）團結友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導、友愛(ài)同事（當面背后不講不利于團結友好的言語(yǔ)）。
2、銷(xiāo)售部門(mén)每月評選一次銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總冠軍。
3、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個(gè)人獎。
�。�1）本年3月1日以前成立的單位。
�。�2）全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上，或高效的'為全公司服務(wù)，并實(shí)現總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實(shí)現提供有效的支持，受到普遍贊揚。
�。�3）有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè )的團隊活動(dòng)，員工精神面貌良好。
�。�4）能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作，勇于承擔急、難任務(wù)，并卓有成效。
�。�5）全年書(shū)面被投訴3次以下（含3次）。
�。�6）因工作中出現的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬(wàn)元以上者不能參加評先。
4、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎
�。�1）本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
�。�2）本年12月31日仍在職的員工。
�。�3）全年未受過(guò)任何處分的員工。
�。�4）因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。
�。�5）全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
�。�6）對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準，條件可適當放寬。
四、員工投訴
員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導發(fā)生糾紛，對俱樂(lè )部各級管理人員有不滿(mǎn)之處或對工作安排不滿(mǎn)，均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒。
3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。
4.不得固執已見(jiàn)，強詞奪理，不服從仲裁。
公司獎罰制度8
企業(yè)(公司)獎罰管理制度
一、總則
第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
第二條本制度的制訂原則：
1、有章可依，有章必依，違章必究，有獎?dòng)袘�，獎懲嚴明，賞罰有度;
2、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實(shí)施情況。
二、獎勵
第五條員工的獎勵分為以下三種：
1、嘉獎：由員工的直屬主管書(shū)面提出，部門(mén)副總經(jīng)理批準，總經(jīng)理、董事長(cháng)審批，獎給不超過(guò)一百元的現金或紀念品。
2、表彰：由員工所在部門(mén)副總經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理批準，董事長(cháng)審批，獎給不超過(guò)五百元的或紀念品，同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書(shū)。
3、特別獎：由員工所在部門(mén)的副總經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì )評議后，總經(jīng)理批準，并由人事部門(mén)備案，不定期公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書(shū)外，還可根據實(shí)際情況晉升1-3級工資。員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績(jì)者，公司給予獎勵。
第六條有下列情形之一者，給予嘉獎：
1、品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。
2、培訓考核，成績(jì)優(yōu)秀者。
3、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。
4、有顯著(zhù)的善行佳話(huà)，足為公司榮譽(yù)者。
5、在艱苦條件下工作，足為楷模者。
6、檢舉違規或損害公司利益者。
7、發(fā)現職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。
第七條有下列情形之一者，予以表彰：
1、對銷(xiāo)售或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。
2、遇有災難，勇于負責，處理得當者。
3、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。
4、維護員工安全，冒險執行任務(wù)，確有功績(jì)者。
5、維護公司重大利益，避免重大損失者。
6、有其它重大功績(jì)者。
第八條有下列情形之一者，授予特別獎：
1、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出者。
2、熱情為用戶(hù)服務(wù)，經(jīng)常得到用戶(hù)書(shū)面表?yè)P，為公司贏(yíng)得很高信譽(yù)，成績(jì)突出者。
3、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，市場(chǎng)銷(xiāo)售成績(jì)顯著(zhù)者。
4、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。
第九條其他獎勵的種類(lèi)：
(1)優(yōu)秀職員、優(yōu)秀部長(cháng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎：由公司組織評選的最高年度獎項，授予優(yōu)異職員;
(2)長(cháng)期服務(wù)獎：對在公司服務(wù)10年(含)以上職員的獎勵;
(3)總經(jīng)理特別獎：以各公司總經(jīng)理名義給予的特別獎勵;
(4)即時(shí)獎勵：根據實(shí)際情況和職員的表現及時(shí)給予的獎勵。
第十條獎勵方式：
(1)通報表?yè)P：由公司或有關(guān)部門(mén)負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定;
(2)即時(shí)獎金;
(3)獎勵性假期：除《職員手冊》中規定職員可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期;
(4)獎勵性旅游;
(5)參加外部培訓;
三、處罰
第十一條公司對未完成安排工作任務(wù)及違紀、違規者視其過(guò)失情節輕重分別予以A級、B級和C級3類(lèi)處罰;
第十二條處罰分為口頭批評、書(shū)面警告(通報批評)、經(jīng)濟處罰、降級、降職、辭退、開(kāi)除等。
其中口頭批評、書(shū)面警告(通報批評)及處以100元以下罰款的，由部門(mén)副總經(jīng)理協(xié)同辦公室辦理;100元以上經(jīng)濟處罰或降級、降職、辭退，開(kāi)除等處分由總經(jīng)理、董事長(cháng)決定，并由辦公室備案;部門(mén)副經(jīng)理及其以上級別人員的處罰由總經(jīng)理、董事長(cháng)決定并報董事會(huì )批準。
第十三條A級過(guò)失及處罰
(一)A級過(guò)失為違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規范等工作紀律的.行為。例如以下行為：
1、工作時(shí)間，做與工作無(wú)關(guān)的事情。
2、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
3、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯誤，情節輕微者。
4、妨害工作或團體秩序，情節輕微者。
5、不服從主管人員合理指導，情節輕微者。
6、不按規定穿著(zhù)或佩帶規定上班者。
7、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
8、對上級指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
9、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
10、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。
11、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
12、公司明文規定其它應處罰款或批評的行為。
13、其他違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規范等工作紀律的行為。
(二)處罰
A級過(guò)失屬程度較輕的過(guò)錯，予以口頭批評，并扣罰當月薪資10元/次。同月內出現三次，予以書(shū)面警告(通報批評)，并扣罰當月薪資100元。
第十一條B級過(guò)失及處罰
(一)B級過(guò)失
遲到、早退月累計3次;
代別人或唆使他人代自己打卡(簽到)、簽退;
惡意違反請假制度;
嚴重違反工作紀律或屢犯A級過(guò)失達到3次以上;
未經(jīng)批準，擅自更換班次，休息時(shí)間，尚未造成嚴重后果的;
擅自使用、占有公司財產(chǎn)，偷竊辦公用品等行為;
擅自改動(dòng)或損毀公司信函、布告、通知等;
隨意搬移或損壞公司財物財產(chǎn);
上班時(shí)間拒不執行上級合理的工作分配或緊急情況下拖延指派工作;
虛報個(gè)人申訴資料或故意填報不正確個(gè)人資料;
擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料;
工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司;
超出工作范圍與客戶(hù)接近;
未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。
散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。
其他類(lèi)似過(guò)失。
(二)處罰
1、B級過(guò)失出現一次，予以書(shū)面警告，并罰款100元;一年內出現2次，給予降職、降級、撤職處分;一年內連續出現3次，公司可作辭退處理。
2、凡造成公司或他人財物損失的，應據情況由該員工負賠償責任。
3、受降職、降級及撤職處分的員工，除工資相應調整外，還將視情況及態(tài)度扣除其獎金。
4、受降職、降級處分的員工，在以后至少3個(gè)月的工作中，有良好表現，可依情況，由部門(mén)經(jīng)理提出，行政部核準并報總經(jīng)理批準后撤銷(xiāo)處分，恢復原職(級)。
第十二條C級過(guò)失及處罰
C級過(guò)失為重大過(guò)失行為，應予辭退或開(kāi)除處分。
凡有以下情況之一者，即為C級過(guò)失：
1、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。
2、毆打同仁，或相互斗毆者。
3、在公司內賭博者。
4、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實(shí)者。
5、無(wú)故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
6、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
7、一年中已降級二次者。
8、無(wú)故連續曠工超過(guò)5個(gè)工作日，或一年內累計曠工超過(guò)10個(gè)工作日。
9、煽動(dòng)怠工或罷工者。
10、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
11、偽造或盜用公司印章者。
12、故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。
13、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
14、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。
15、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者。
16、工作不負責任，造成公司財產(chǎn)嚴重損失;發(fā)生重大事故，擅離職守;出現重大差錯，擅自處理、隱瞞不報;
17、多次不服從工作分配，緊急情況下拒不執行上級指派的工作;
18、其它違反法令、規則或規定情節嚴重者。
公司獎罰制度9
一、工程質(zhì)量管理
1、施工隊在工程項目施工質(zhì)量上，未按公司施工工藝要求施工，且施工質(zhì)量不符合有關(guān)的質(zhì)量標準要求，給予施工隊5000—10000元的罰款處理，同時(shí)施工隊還要承擔因此而給公司造成的一切損失。
2、施工隊在施工過(guò)程中有偷工減料現象，給予施工隊5000—20000元的罰款處理，同時(shí)施工隊還要承擔因此而造成的一切損失。公司視其情節輕重，對其所屬工地的工程進(jìn)行凍結。
3、施工隊未按質(zhì)檢提出的質(zhì)量整改意見(jiàn)和隱患整改通知單的要求在限期內完成整改工作的給予施工隊200—1000元的罰款處理，若中途更換施工隊長(cháng)的，還要承擔因此給公司造成的一切損失。
二、施工現場(chǎng)管理
1、施工隊長(cháng)未按公司要求對工人進(jìn)行崗前培訓，致使工人在施工中違反公司有關(guān)的規章制度，給予施工隊長(cháng)200—500元的罰款處理。
2、對于不按公司規定持證上崗的水、電工人，一經(jīng)公司發(fā)現將分別給予施工隊長(cháng)和當事人200元/人次和50元/人次的罰款處理�，F場(chǎng)施工人員未按公司要求統一著(zhù)裝的一經(jīng)發(fā)現公司將分別給予施工隊長(cháng)和當事人100元/人次和20元/人次的罰款處理。
3、施工現場(chǎng)禁止吸煙，現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭，給予施工隊長(cháng)200元罰款，發(fā)現工人在施工現場(chǎng)吸煙發(fā)現一次，對當事人罰款20元。施工現場(chǎng)未放置滅火器的，公司給予施工隊長(cháng)300元的罰款處理。
4、施工現場(chǎng)不準亂接、亂搭線(xiàn)頭或直接將線(xiàn)頭插入電源，發(fā)現一次分別給予施工隊長(cháng)和當事人200元和50元的罰款處理。由此造成的一切后果由施工隊長(cháng)和當事人自負。每日工地負責人未按公司要求做到停水、停電后離開(kāi)現場(chǎng)的給予施工隊長(cháng)和當事人300元和100元的罰款處理，由此造成的一切損失，有施工隊長(cháng)和當事人自行承擔。
5、未對施工現場(chǎng)已完工項目進(jìn)行保護，而造成現場(chǎng)成品的損壞和丟失，施工隊長(cháng)和當事人除照價(jià)賠償外，公司將給予施工隊長(cháng)和當事人500—10000元的罰款處理。施工現場(chǎng)每日完工后，要及時(shí)清理現場(chǎng)，做到施工和生活垃圾日產(chǎn)日清，未按公司要求清理/堆放垃圾的現場(chǎng)，給予施工隊長(cháng)200—500元的罰款處理。
6、施工現場(chǎng)嚴禁非本工地施工人員進(jìn)入，一經(jīng)公司發(fā)現給予施工隊長(cháng)和當事人500元和50元的罰款處理。施工現場(chǎng)未按公司規定張貼公司標識的，給予施工隊長(cháng)200元的罰款處理，由此造成的一切損失由施工隊長(cháng)和當事人自行承擔。
7、施工現場(chǎng)禁止用明火/電爐等做飯、取暖，一經(jīng)公司發(fā)現給予施工隊200元的罰款處理，由此造成的一切后果由施工隊自行承擔。經(jīng)客戶(hù)允許在施工現場(chǎng)吃、住的施工隊必須及時(shí)通知施工管理部登記。未經(jīng)客戶(hù)允許，施工隊私自使用客戶(hù)的.電器、電話(huà)、灶具、潔具等用品及設施，一經(jīng)發(fā)現給予當事人50元的罰款處理。
三、客戶(hù)投訴管理
1、施工隊長(cháng)接到客戶(hù)質(zhì)量投訴，應及時(shí)去現場(chǎng)妥善處理，不得對公司隱瞞實(shí)情，因施工人員現場(chǎng)處理不當，導致客戶(hù)向施工管理部投訴的給予施工隊100元—500元的罰款處理；向客戶(hù)服務(wù)部投訴的給予施工隊300元—500元的罰款處理；因施工隊處理不當，導致客戶(hù)向公司管理部門(mén)投訴的，公司給予500元—10000元的罰款處理，由此造成的一切損失由施工隊自行承擔。
2、因施工隊不守時(shí)、守約造成客戶(hù)投訴的，給予施工隊100元—500元的罰款處理，并承擔由此給客戶(hù)造成的一切損失。施工隊未按公司要求的時(shí)間去客戶(hù)家維修，且維修結果令客戶(hù)不滿(mǎn)意，導致客戶(hù)投訴的給予施工隊500元—1000元的罰款處理，情節嚴重的公司將終止與施工隊的合同。
3、施工隊因擾民施工，引起客戶(hù)投訴的，給予施工隊200元的罰款處理，因施工隊處理不當，引起客戶(hù)向有關(guān)部門(mén)投訴的，給予施工隊500元—1000元的罰款處理，由此給公司造成的一切損失由施工隊自行承擔。
四、其它
1、施工隊不得擅自接受客戶(hù)的禮品和宴請，一經(jīng)發(fā)現，給予施工隊500元—1000元的罰款處理，情節嚴重的公司將終止與施工隊的合同。
2、施工隊有詆毀公司形象的言行，一經(jīng)公司發(fā)現給予施工隊1000元—20000元的罰款處理，情節嚴重的公司將與施工隊解除合同，并追究其法律責任。
3、施工隊未經(jīng)公司允許私自接單（含私自與客戶(hù)對工程項目洽商變更），一經(jīng)公司發(fā)現，給予施工隊5000元—20000元的罰款處理，并按公司和施工隊簽定的合同中，有關(guān)條款對施工隊進(jìn)行處理。
五、獎勵
1、施工隊在工程項目施工質(zhì)量方面符合公司質(zhì)量要求，并得到客戶(hù)書(shū)面表?yè)P或收到客戶(hù)錦旗表?yè)P的，經(jīng)查屬實(shí)，將作為工隊考核的依據之一。
2、因施工隊現場(chǎng)的模范管理和優(yōu)質(zhì)的施工管理給公司帶來(lái)新的客戶(hù)，經(jīng)查屬實(shí)，給予施工隊該工程造價(jià)0。8%的獎勵。
甲方：xx
乙方：xx
經(jīng)辦人：x年xx月xx日x年xx月xx日
公司獎罰制度10
一、引言
在現代企業(yè)管理中，建立一套完善的員工獎罰制度是提高員工積極性、增強團隊凝聚力的重要手段之一。本文將詳細介紹公司員工獎罰制度的具體內容，以及制度的目的和作用。
二、獎勵制度
1.獎勵
根據員工的工作表現和績(jì)效考核結果，給予相應的獎勵。獎勵形式包括獎金、晉升、榮譽(yù)稱(chēng)號等。獎勵金額和形式由員工結果決定。
2.優(yōu)秀員工獎
每個(gè)月評選出優(yōu)秀員工，給予獎金、榮譽(yù)證書(shū)等獎勵。評選標準包括工作業(yè)績(jì)、團隊合作、創(chuàng )新能力等。
3.創(chuàng )新提案獎勵
鼓勵員工提出創(chuàng )新性的工作提案，對被采納的提案給予獎勵。獎勵金額根據提案的.實(shí)際價(jià)值和影響力進(jìn)行評估。
4.培訓進(jìn)修獎勵
鼓勵員工參加相關(guān)培訓和進(jìn)修課程，提升自身能力和知識水平。完成并取得良好成績(jì)的員工，可獲得相應的獎勵。
三、懲罰制度
1.遲到早退罰款
對于頻繁遲到早退的員工，按照規定的標準進(jìn)行罰款。罰款金額根據遲到早退次數和時(shí)長(cháng)進(jìn)行計算。
2.未完成任務(wù)處罰
對于未按時(shí)完成工作任務(wù)或質(zhì)量不達標的員工，進(jìn)行相應的處罰。處罰形式包括扣減獎金、降低職級、調整工作崗位等。
3.紀律違規處罰
對于違反公司規章制度、違背職業(yè)道德的員工，進(jìn)行相應的紀律處罰。處罰形式包括警告、停職、解雇等。
四、獎罰制度的目的和作用
1.激勵員工積極向上
通過(guò)獎勵制度，激勵員工積極投入工作，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，懲罰制度可以約束員工，促使其遵守規章制度，確保工作的順利進(jìn)行。
2.提高員工的歸屬感和凝聚力
獎勵制度可以增加員工的工作滿(mǎn)意度和歸屬感，使員工更加愿意為公司付出。懲罰制度可以減少員工的不良行為，促進(jìn)團隊的和諧發(fā)展。
3.推動(dòng)公司的發(fā)展
通過(guò)獎勵制度，激發(fā)員工的創(chuàng )新能力和工作熱情，提高公司的創(chuàng )新能力和競爭力。通過(guò)懲罰制度，約束員工的不良行為，促進(jìn)公司的規范化管理。
五、總結
公司員工獎罰制度是提高員工積極性、促進(jìn)公司發(fā)展的重要管理工具。通過(guò)建立科學(xué)合理的獎罰制度，可以激勵員工積極向上，提高工作效率，促進(jìn)公司的發(fā)展。同時(shí)，獎罰制度也需要不斷完善和調整，以適應公司發(fā)展和員工需求的變化。
公司獎罰制度11
一、考勤制度
1、按國家規定，實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內，員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日，上午8：30上班，下午17：30下班，中午吃飯休息時(shí)間為12：00至13：00。
2、員工必須如實(shí)簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。（公司出于人性化管理，特殊原因，每位員每個(gè)月有兩次遲到機會(huì )（30分種內））
3、事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請，經(jīng)同意后向行政部報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/26天×事假天數）。（公司出于人性化管理，特殊原因，每位員每個(gè)月有壹天帶薪請假機會(huì )，但必須提前向相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導申請，給予批準方可不扣工資，否則扣除當日工資）
4、員工生病應及時(shí)通知公司，病假必須持有正規醫院開(kāi)具的病假單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數/2）、
5、如未能按上述第3、4條執行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/26天），無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。
6、開(kāi)工作會(huì )議遲到每一分鐘罰款10元，不到會(huì )這視為曠工。
7、當月無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，50元/月（試用期內的員工不享受此待遇）。連續6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P外，一次性獎勵100元，可帶薪調休一天，連續12個(gè)月全勤的員工一次性獎勵200元可帶薪調休三天，調休時(shí)間安排向行政部報批。
8、各部門(mén)員工因工作需要加班，望員工積極配合相關(guān)人員。
9、合同期內的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請，部門(mén)經(jīng)理經(jīng)上級，員工經(jīng)部門(mén)主管批準后，上報行政部主管審核、總監、總經(jīng)理批準后，并及時(shí)辦理交接手續及清算財務(wù)單據，方可執行。
10、上班時(shí)間不得登錄私人QQ，工作QQ不得加閑雜之人，不得隨意修改工作QQ密碼，不得隨意刪除工作QQ聊天記錄，保留于客戶(hù)溝通的依據。
11、例會(huì )，公司每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì )公司全體員工（除請假、跨市出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶(hù)”，“工作忙”，“回家趕車(chē)”等任何借口不參加例會(huì )，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶(hù)做好溝通，做好工作安排。
二、工資制度
1、公司實(shí)行以下發(fā)薪制度，即每月15號~20號發(fā)放上月基本工資＋崗位工
資＋績(jì)效工資＋獎金。
1）試用期員工：只發(fā)放基本工資
2）正式員工工資構成：基本工資＋崗位工資＋績(jì)效工資＋獎金＋補貼—遲到—病假—事假—曠工—罰款－其它。
2、員工試用期為三個(gè)月，在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）業(yè)務(wù)員有提成獎金。
4、員工領(lǐng)工資時(shí)必須本人當面點(diǎn)清金額并簽字確認，不允許隨意代領(lǐng)。
三、員工福利待遇
1、公司同試用期滿(mǎn)三個(gè)月的員工按年簽定勞動(dòng)合同，在合同期內勞資雙方不得擅自違約，如有違約應賠償當事人30天工資及各種福利補貼。
2、每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份；
3、公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng)，時(shí)間安排在春季一次，秋季一次；
4、按季度評選各部門(mén)優(yōu)秀職員，給予通報表?yè)P及物質(zhì)獎勵100元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎。
5、公司定期為員工組織崗位培訓，包括：廣告策劃知識、印務(wù)知識講座、
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講座；策劃文案講座；電腦設計制作技能培訓等。
四、費用報銷(xiāo)制度
有時(shí)因特殊原因，員工需要打車(chē)的，應提前向領(lǐng)導批準后方可報銷(xiāo)。
報銷(xiāo)需詳細填寫(xiě)報銷(xiāo)申請表。公司將在三日內給予現金報銷(xiāo)。
五、個(gè)人檔案
公司認為，對人事檔案進(jìn)行恰當的管理十分重要，因為它體現了公司對每個(gè)雇員的重視。為此，每位雇員都有責任：
在雇傭開(kāi)始時(shí)，真實(shí)地填寫(xiě)員工資料卡。提供不正確或虛假情況者，視為違反誠信方針，這也可以作為被解雇的理由。
在員工資料卡中所填情況發(fā)生任何變化時(shí)，及時(shí)通知直接主管經(jīng)理和人事部。
對個(gè)人情況保守秘密。
除業(yè)務(wù)所需，不得私下打聽(tīng)他人的個(gè)人情況。
六、離職
雇傭終止時(shí)，雇員須填寫(xiě)“交接報告”，將資料交于相關(guān)人員，并由相關(guān)部門(mén)主管簽字后，交于總經(jīng)理最終簽字，最后交于財務(wù)部，才能領(lǐng)取最后一個(gè)月的工資。屬于公司的.一切財產(chǎn)必須退還給直接行政部和相關(guān)部門(mén)，包括耐用文具，全部桌柜鑰匙，電腦以及各種文件，資料等等。
七、公司紀律
1、口頭警告
用于針對輕度過(guò)失或
不努力工作，旨在給當事人提供一個(gè)立即改正的機會(huì )。
1）上班遲到；
2）在工作時(shí)間扎堆、聊天；
開(kāi)會(huì )遲到，學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓曠課；
3）在上班時(shí)間進(jìn)入網(wǎng)上的各類(lèi)聊天室等；
4）做有損公司公共衛生之事，如亂扔垃圾等；
5）上班時(shí)間進(jìn)入商場(chǎng)、商店和其它公共場(chǎng)所閑逛；
6）損壞公司發(fā)出的各種證件、文件和報表；
7）在辦公室內高聲叫人、說(shuō)話(huà)、唱歌或做不雅動(dòng)作；
8）在公司內聚集談?wù)撍饺说氖虑椤?/p>
2、書(shū)面警告
用于針對較為嚴重的過(guò)錯，屢犯過(guò)錯或連續不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降級、甚至終止雇傭，直接主管經(jīng)理可以給予這類(lèi)處分。
1）工作態(tài)度不認真，工作責任心差，在服務(wù)過(guò)程中受到客戶(hù)投訴或提出書(shū)面意見(jiàn)；
2）不服從命令，拒絕工作或不認真完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)或未按要求履行上級的命令；
3）擅自私用公司的工具、器具；
4）工作表現較差，或長(cháng)期不能達到工作要求；
5）在同事之間，在同事和領(lǐng)導之間，撥弄事非，挑起事端；
3、終止聘用
假使過(guò)錯十分嚴重，或者工作仍舊不見(jiàn)改進(jìn)，則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門(mén)經(jīng)理上報總經(jīng)理批準即可。
1）各種形式或手段向客戶(hù)行賄；
2）危害公司其他人的人身安全；
3）毆打別人或互相打架或唆使別人打架；
4）私自向客戶(hù)、客人索取報酬；
5）進(jìn)行不道德的活動(dòng)或交易；
6）泄露公司的機密情況；
7）惡意欺騙，或騷擾他人；
8）弄虛作假，開(kāi)假病假條，或其他假證明，以欺騙領(lǐng)導；
9）偷竊公司內或同事的財物；
10）上班干私活，特別是利用辦公設施如電話(huà)、電腦及公司資料等干私活；
公司獎罰制度12
一、目的：
為了促進(jìn)公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：
公司所有員工。
三、處罰方式：
(1)通報批評；
(2)一次性罰金；
(3)減薪；
(4)留用察看；
(5)辭退；
四、處罰事項分類(lèi)：
1、重量級處罰：
(1)因個(gè)人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴重影響的，無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔相應的民事或刑事責任。
(2)損失/遺失公司重要物品、設備；無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
(3)包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。
(4)泄露公司機密；員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(5)品行不正，有損公司名譽(yù)；員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(6)沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(7)每月曠工達3天(含)以上；員工大會(huì )通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
(8)在公司內從事不良活動(dòng)。員工大會(huì )通報批評，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
(9)造謠滋事。員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
(1)未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備；員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元—300元。
(2)玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。
(3)工作不力，屢勸不聽(tīng)者；員工大會(huì )通報批評，留用察看或辭退。
(4)態(tài)度惡劣，與客戶(hù)爭吵，影響公司聲譽(yù)；員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
(1)工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(2)上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的.網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò )資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(3)未按規定要求進(jìn)行值日、值班的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(4)浪費公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等)；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(5)未按時(shí)上交各項報表、無(wú)故不完成領(lǐng)導交辦的工作或任務(wù)；員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
(6)開(kāi)會(huì )、培訓無(wú)故遲到、缺席；通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
(7)無(wú)故不接聽(tīng)電話(huà)或關(guān)機(8：00-23：00)通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話(huà)費補貼。
公司獎罰制度13
一、考勤是考查員工工作出勤情況的記錄，公司考勤實(shí)行記載式和電子考勤相結合的管理辦法，員工考勤記錄必須真實(shí)。
二、電子考勤打卡：公司員工在上下班、外出辦事等進(jìn)出公司時(shí)必須按規定打卡考勤(包括值班和加班人員)。
三、記載式考勤：公司各部門(mén)(車(chē)間)確定一名管理人員負責本部門(mén)人員的'記載考勤。每月考勤核對無(wú)誤，并在“考勤員”一欄簽名確認、部門(mén)負責人審核簽字后，報行政部。
四、公司規定的上班時(shí)間內，所有員工必須做到在職在崗，不得隨意串崗、脫崗、早退、做與工作無(wú)關(guān)的事情。
五、員工外出辦事必須先報部門(mén)負責人或單位負責人，經(jīng)批準后方可外出;經(jīng)批準外出辦事或因公出差不能及時(shí)回公司打卡的，應在當天或次日回公司后報單位考勤員核實(shí)記載。
外出辦事批準權限：
1、部長(cháng)以上，報公司經(jīng)理同意;
2、主管、主任，報各部部長(cháng)同意;
3、其他員工，報各單位負責人同意。
六、行政部保衛辦負責監督員工上下班及進(jìn)出公司打卡情況,對違規打卡行為進(jìn)行登記后報行政部。
七、電子和記載式考勤必須嚴格遵守公司人事管理規定，做到真實(shí)有效，不得弄虛作假或包R、隱瞞虛假事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現，扣罰當日工資;屬考勤員或單位負責人審核責任的，追究相應責任，扣罰考核分2分/人次;情節嚴重的，按公司制度嚴肅處理。
公司獎罰制度14
醫院設立醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )，形成院級質(zhì)控、部門(mén)質(zhì)控、科級質(zhì)控、個(gè)人質(zhì)控的四級質(zhì)量監督及考核體系。
�。ㄒ唬┽t院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )
主任：
副主任：
委員：各職能部門(mén)負責人，各臨床科室主任、護士長(cháng)，各醫技科室負責人。
辦公室設在質(zhì)控部，負責日常工作。
委員會(huì )職責
1、教育各級醫務(wù)人員樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進(jìn)醫療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強質(zhì)量意識。保證醫療安全，嚴防差錯事故。
2、審校醫院內醫療、護理方面的規章制度，并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。
3、掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質(zhì)量情況，及時(shí)制定措施，不斷提高醫療護理質(zhì)量。
4、對重大醫療、護理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定，對醫療護理質(zhì)量中存在的.問(wèn)題，提出整改要求。
5、定期向全院通報重大醫療、護理質(zhì)量情況和處理決定。
6、對院內有關(guān)醫療管理的體制變動(dòng)，質(zhì)量標準的修定進(jìn)行討論，提出建議，提交院長(cháng)辦公會(huì )審議。
�。ǘ┽t療質(zhì)量控制檢查組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
醫療質(zhì)量控制檢查組職責
1、醫療質(zhì)量控制檢查小組接受院長(cháng)和醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的領(lǐng)導，對醫院全程醫療質(zhì)量進(jìn)行監控。
2、各小組成員詳細制定本部門(mén)切實(shí)可行的年度質(zhì)量控制方案、實(shí)施細則，并認真落實(shí)執行。
3、定期組織會(huì )議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫療質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。
4、抽查各科室住院環(huán)節質(zhì)量，提出干預措施并向主管院長(cháng)或醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )匯報。
5、收集門(mén)診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫療質(zhì)量統計結果，分析、確認后，通報相應科室人員并提出整改意見(jiàn)。
6、每月向醫院提出全程醫療質(zhì)量量化考核結果，以便與獎金掛鉤。
�。ㄈ┛剖裔t療質(zhì)量控制小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
科室醫療質(zhì)量控制小組職責
科室是醫療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫療質(zhì)量的第一責任者�？剖屹|(zhì)控小組職責如下：
�。�1）各科室醫療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護士長(cháng)、科室質(zhì)控員和其他相關(guān)人員3—5人組成。
�。�2）結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實(shí)施，責任落實(shí)到個(gè)人，與績(jì)效工資掛鉤。
�。�3）定期組織各級人員學(xué)習醫療、護理常規，強化質(zhì)量意識。
�。�4）參加醫療質(zhì)控辦公室的會(huì )議，反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題，提出整改措施。
公司獎罰制度15
受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的；
�。ㄆ撸┓赣衅渌麌乐劐e誤的。
職工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處。
第十二條對職工的行***處分分為：警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級，撤職，留用察看，開(kāi)除。在給予上述行***處分的同時(shí)，可以給予一次性罰款。
第十三條對職工給予開(kāi)除處分，須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）提出，由職工代表大會(huì )或職工大會(huì )討論決定，并報告企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)所在地的勞動(dòng)或者人事部門(mén)備案。
第十四條對職工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費。生活費標準應低于本人原工資，由企業(yè)根據情況確定。留用察看期滿(mǎn)以后，表現好的，恢復為正式職工，重新評定工資；表現不好的，予以開(kāi)除。
第十五條對于受到撤職處分的職工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級別。
給予職工降級的處分，降級的'幅度一般為一級，最多不要超過(guò)兩級。
第十六條對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過(guò)本人月標準工資的百分之二十。
第二十八條本條例自公布之日起施行。
第十七條對于有第十一條第（三）項和第（四）項行為的職工，應責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額，由企業(yè)根據具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過(guò)本人月標準工資的百分之二十。如果能夠迅速改正錯誤，表現良好的，賠償金額可以酌情減少。
第十八條職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無(wú)效，連續曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年以?xún)壤塾嫊绻r(shí)間超過(guò)三十天的，企業(yè)有權予以除名。
第十九條給予職工行***處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求工會(huì )意見(jiàn)，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。
第二十條審批職工處分的時(shí)間，從證實(shí)職工犯錯誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)五個(gè)月，其他處分不得超過(guò)三個(gè)月。
職工受到行***處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，企業(yè)應當書(shū)面通知本人，并且記入本人檔案。
第二十一條在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內，向上級領(lǐng)導機關(guān)提出書(shū)面申訴。但在上級領(lǐng)導機關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執行。
第二十二條職工被開(kāi)除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶(hù)。
如果本人要求遷回原籍，應當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區遷到內地或者邊疆、從城鎮遷到農村的原則辦理。
符合本條規定的，企業(yè)主管部門(mén)應當事先同遷入地的***門(mén)聯(lián)系。遷入地***門(mén)應當憑企業(yè)主管部門(mén)的證明，辦理落戶(hù)手續。遷回農村的，生產(chǎn)隊應當準予落戶(hù)。
第二十三條受到警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的職工在受處分滿(mǎn)半年以后，受到撤職處分的職工在滿(mǎn)一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準恢復為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應當按照規定的條件，與其他職工同樣對待。
第二十四條對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應當按照情節輕重，給予必要的處分。
第二十五條對于濫用職權，利用處分職工進(jìn)行打擊報復或者對應受處分的職工進(jìn)行包庇的人員，應當從嚴予以處分，直至追究刑事責任。
第四章附則
第二十六條各省、市、自治區人民***府和***各部門(mén)，可以根據本條例的規定，制訂實(shí)施辦法。
第二十七條各級勞動(dòng)部門(mén)有權對執行本條例的情況進(jìn)行監督檢查。
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