生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度（精選10篇）

　　在當今社會(huì )生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度 1

　　目的：樹(shù)立制度、健全組織，規范工作行為

　　范圍：凡本司所屬員工

　　內容：

　　第一條：獎勵種類(lèi)

　　獎勵分為下列三種：

　　1、記嘉獎

　　2、記小功

　　3、記大功

　　第二條：獎勵

　　有下列事跡者經(jīng)查屬實(shí)者，由直屬主管或人事單位簽單請總經(jīng)理核準后予以獎勵

　　1、有下列事跡者，予以記嘉獎：

　�。ㄒ唬┕ぷ骺�(jì)效特佳，參加各項評比足為其它部門(mén)為模范

　�。ǘ�）熱心服務(wù)或維護團體榮譽(yù)有具體事跡

　�。ㄈ�）支持公司重大專(zhuān)案，圓滿(mǎn)達成任務(wù)

　�。ㄋ模┓e極參與救援或搶修工作，精神可嘉

　�。ㄎ澹┯袃�(yōu)良事跡足為其它人員表率

　�。�六）凡檢舉在嚴禁吸煙場(chǎng)所，吸煙或引火

　　2、有下列事跡者得予記小功：

　�。ㄒ唬�對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采行確具成效

　�。ǘ�）節約物料或對廢料、滯存品利用、轉用具有成效

　�。ㄈ�）遇有災變勇于負責并處置得宜

　�。ㄋ模┡e發(fā)違規或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)

　�。ㄎ澹┎晃繁┝�，奮勇執行勤務(wù)

　�。�六）具有其它較大功勞，足以表?yè)P

　　3、有下列事跡者，得予記大功：

　�。ㄒ唬┯鲇幸馔馐录�或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損害

　�。ǘ�）維護公司安全，冒險執行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jì)

　�。ㄈ�）維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失

　�。ㄋ模┭芯堪l(fā)明或提出重大改善，對公司確有重大貢獻

　�。ㄎ澹�對于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷(xiāo)售有特殊功績(jì)

　�。�六）具有其它特殊功績(jì)

　　第三條：處罰種類(lèi)

　　處罰種類(lèi)區分為六種：

　　1、記警告

　　2、記申誡

　　3、記小過(guò)

　　4、記大過(guò)

　　5、降職

　　6、辭退

　　第四條：處罰

　　公司員工有下列事跡經(jīng)查屬實(shí)者，直屬主管應立即簽單請人事單位辦理處罰，案情重大者，并得移送司法機關(guān)辦理

　　一、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，予以記警告

　�。ㄒ唬┪匆酪幎ù┲�(zhù)工作服或未依規定配帶上崗證

　�。ǘ�）會(huì )議未經(jīng)直屬主管同意而擅自不到

　�。ㄈ�）上班時(shí)間吃零食、聊天、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報紙、雜志

　�。ㄋ模┪醋龊谜�理整頓或水電管制工作

　�。ㄎ澹┬姓�命令、會(huì )議結論、主管交辦或本身責任事項有期限而延誤執行，但未造成重大損失

　�。�六）請假調班未交接重要工作，但未造成重大損失

　�。ㄆ撸┞殑�(wù)上例行表單未填送或未依流程或審核權限審核或分發(fā)、歸檔、損失輕微

　�。ò耍┕芾砣藛T對所部屬所提出的文件、單據有不符合公司規定而仍予以簽名審核情節輕微

　�。ň牛�對于自己本份內的工作任務(wù)推諉不辦，經(jīng)勸導仍不聽(tīng)

　�。ㄊ�）因過(guò)失導致發(fā)生工作錯誤情節輕微

　�。ㄊ�一）上班時(shí)間內赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊

　　二、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，予以記申誡

　�。ㄒ唬┕ぷ鲿r(shí)間內打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位

　�。ǘ�）對主管人員合理安排的工作態(tài)度惡劣

　�。ㄈ�）浪費公物，情節輕微

　�。ㄋ模┴撠煓z查或監督的管理人員未認真執行職務(wù)

　�。ㄎ澹┏鋈霃S(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕門(mén)衛或管理人員查詢(xún)

　�。�六）破壞環(huán)境衛生者情節嚴重

　�。ㄆ撸┺k事不力，未盡職責或積壓工作延誤時(shí)效

　�。ò耍┫掳嗪箅娖魑搓P(guān)重犯

　�。ㄊ�）行政命令、會(huì )議結論、主管交辦或本身責任事項未申報正當理由而不執行

　�。ㄊ�一）職務(wù)調動(dòng)，對原承辦業(yè)務(wù)交接事項未明確，經(jīng)勸告而仍不履行

　�。ㄊ�二）因過(guò)失導致發(fā)生工作錯誤情節較嚴重

　　三、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，得予記小過(guò)

　�。ㄒ唬�對上級指示或有期限的.命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當，造成公司損失

　�。ǘ�）因疏忽致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人

　�。ㄈ�）私自改變作業(yè)操作程序，致使工廠(chǎng)造成損失

　�。ㄋ模┪唇�(jīng)許可擅自使用公司車(chē)輛、生產(chǎn)設備或原物料

　�。ㄎ澹�對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端

　�。�六）工作散漫，屨勸不改，嚴重影響工作或士氣

　�。ㄆ撸┥习鄷r(shí)間內在廠(chǎng)區從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)

　�。ò耍┞殑�(wù)調動(dòng)，對原承辦業(yè)務(wù)交接有延誤或拒不交接

　�。ň牛┱埣�、換班時(shí)對工作未交接清楚導致工作上發(fā)生損失情節嚴重

　�。ㄊ�）在上班時(shí)間聚集討論非屬公務(wù)之事，經(jīng)勸誡不聽(tīng)

　�。ㄊ�一）因工作交待不清，致使發(fā)生工作錯誤，嚴重浪費成本

　�。ㄊ�二）上班時(shí)間內處理私務(wù)，嚴重影響公務(wù)

　�。ㄊ�三）對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢(xún)，故意隱滿(mǎn)或報告不實(shí)

　�。ㄊ�四）虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數據

　�。ㄊ�五）在公司內與同事口角經(jīng)勸阻不聽(tīng)

　�。ㄊ�六）員工上網(wǎng)不得傳送侵害公司知識產(chǎn)權的文字、圖片或任何形式的檔案于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )上

　�。ㄊ�七）委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄

　�。ㄊ�八）妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作輕微

　�。ㄊ�九）在車(chē)間內或不允許動(dòng)火場(chǎng)所吸煙或使用明火

　�。ǘ�十）非公務(wù)上班期間內喝酒或醉酒后上班

　　四、有下列情事之一者，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者得予記大過(guò)

　�。ㄒ唬┥秒x職守致發(fā)生變故，使公司蒙受重大損失

　�。ǘ�）泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)機密

　�。ㄈ�）遣失保管的重要文件、印信、財物或工具

　�。ㄋ模┥米运簹Ч�文或公告文件

　�。ㄎ澹┻`反安全規定措施，或擅自變更工作方法導致使公司蒙受重大損失

　�。�六）拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監督，經(jīng)勸導仍不聽(tīng)從

　�。ㄆ撸┕ぷ鲿r(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物品

　�。ò耍┮荒陜葻o(wú)故曠工積滿(mǎn)十五日以上

　�。ň牛┲鞴苋藛T隱瞞部屬違反公司規定事項，經(jīng)查屬實(shí)

　�。ㄊ�）主管人員對部屬督導不周造成公司重大損失

　�。ㄊ�一）在工作場(chǎng)所內內斗毆

　�。ㄊ�二）事務(wù)處理未依規定手續辦理，致造成公司重大損失

　�。ㄊ�三）產(chǎn)品出貨點(diǎn)交或工程驗收不實(shí)造成公司重大損失

　�。ㄊ�四）保管的財物非因自然損耗而盤(pán)虧，情節重大

　�。ㄊ�五）浮報費用或虛報資料、意圖溢領(lǐng)獎金、津貼或圖利他人者

　�。ㄊ�六）在廠(chǎng)區內賭博者

　�。ㄊ�七）未經(jīng)許可接帶外人入工廠(chǎng)者

　�。ㄊ�八）因工作過(guò)失導致發(fā)生工作錯誤，情節特別嚴重遭受客訴、使公司蒙受重大損失

　�。ㄊ�九）上班時(shí)間撤離工作崗位睡覺(jué)或離開(kāi)廠(chǎng)房（未辦理有關(guān)請假手續）

　�。ǘ�十）攜帶危險品或違禁物品入廠(chǎng)

　�。ǘ�十一）凡是違反消防安全措施及因危險品引發(fā)的火災

　�。ǘ�十二）誤開(kāi)支票金額造成公司重大損失

　　五、有下列情事之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，得不經(jīng)通知予以辭退或報公安機關(guān)處理：

　�。ㄒ唬┯谟喠�勞動(dòng)合同時(shí)為虛偽意思表示，使本公司誤信而遭受損害者

　�。ǘ�）對于雇主、雇主家屬、雇主代理人或共同工作的人員實(shí)施暴行或有重大侮辱行為者

　�。ㄈ�）違反勞動(dòng)合同或工作規則情節重大者

　�。ㄋ模┕室鈸p耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有物品或故意泄漏技術(shù)上、營(yíng)業(yè)上之秘密，致使公司蒙受損害者

　�。ㄎ澹┦苡衅谕叫桃陨闲叹行�告確定而未通知緩刑或未準保釋者

　�。�六）無(wú)正當理由連續曠工三日或一個(gè)月期間曠工達六日者

　�。ㄆ撸┚郾娨獟�、妨害生產(chǎn)秩序或煽動(dòng)非法罷工或怠工者

　�。ò耍�張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖書(shū)，破壞勞資和諧或造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者

　�。ň牛┩蹈`同事或公有財物者

　�。ㄊ�）利用公司名義在外面招搖撞騙，致公司名譽(yù)蒙受重大損害者

　�。ㄊ�一）侵占公有財物或營(yíng)私舞弊，情節重大者

　�。ㄊ�二）在公司內有妨害風(fēng)化行為，經(jīng)查屬實(shí)者

　�。ㄊ�三）在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序或毀損設備者

　�。ㄊ�四）年度內積滿(mǎn)二大過(guò)者

　�。ㄊ�五）乘職務(wù)之便，收受賄賂或傭金者

　�。ㄊ�六）與廠(chǎng)商勾結、詐騙公司財物者

　�。ㄊ�七）仿冒主管簽字或偽造、變更、盜用公司印信者

　�。ㄊ�八）在外兼職或兼營(yíng)與公司相關(guān)事業(yè)而影響公司權益，情節重大者

　　第五條：公司員工的降級

　　第六條：獎懲互抵規定

　　員工在同年度內的獎懲（辭退除外）可予以互抵，即嘉獎一次可抵銷(xiāo)申誡一次或警告三次，記小功一次或嘉獎三次可抵銷(xiāo)小過(guò)一次或申誡三次，記大功一次或小功三次可抵銷(xiāo)大過(guò)一次或小過(guò)三次

　　第七條：獎懲金加減發(fā)放標準：從業(yè)人員受獎懲者，依當月薪資中加減發(fā)下列金額

　　1、嘉獎一次：加發(fā)￥xx元獎金

　　2、小功一次：加發(fā)￥xx元獎金

　　3、大功一次：加發(fā)￥xx元獎金

　　4、警告一次：減發(fā)￥xx元獎金

　　5、申誡一次：減發(fā)￥xx元獎金

　　6、小過(guò)一次：減發(fā)￥xx元獎金

　　7、大過(guò)一次：減發(fā)￥xx元獎金

　　生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度 2

　　一、制定獎罰規章的目的

　　1.激勵員工，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2.規范員工的行為，防止違規行為，保證工作的正常進(jìn)行。

　　3.營(yíng)造和諧的工作氛圍，減少員工之間的摩擦和矛盾，增強集體凝聚力。

　　4.保證企業(yè)利益，有效遏制員工不良行為。

　　二、獎勵措施

　　1.獎勵對象：表現優(yōu)異，認真負責，工作積極主動(dòng)的`員工。

　　2.獎勵形式：可采取表?yè)P、獎金、獎品等多種形式。

　　3.獎勵標準：獎勵標準要公開(kāi)透明，根據員工的實(shí)際表現來(lái)確定。

　　三、懲罰措施

　　1.懲罰對象：違反公司規章制度，個(gè)人素質(zhì)和工作表現不佳的員工。

　　2.懲罰形式：可以采取口頭警告、書(shū)面警告、罰款、扣除獎金、降薪、開(kāi)除等方式。

　　3.懲罰標準：懲罰標準要遵循公司的規章制度，全面公正，權威可信，以實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題、不良行為、損失為依據。

　　四、獎罰規章制度表

　　1.勤奮勞動(dòng)、文明生產(chǎn)行為標準：

　�。�1）按時(shí)到崗，按時(shí)下班；

　�。�2）認真執行生產(chǎn)計劃任務(wù)；

　�。�3）認真遵守工作流程；

　�。�4）保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛生。

　　若員工能夠認真遵守以上四項行為標準，則可獲得公司的表?yè)P或相應的獎金。

　　2.不良違規行為標準：

　�。�1）私自調換設備或更改生產(chǎn)流程；

　�。�2）擅自外借公司工具或設備；

　�。�3）下崗期間私自離崗。

　　若員工存在以上違規行為，則可根據根據公司規章制度予以相應的懲罰。

　　五、獎罰制度的重要性

　　生產(chǎn)車(chē)間的員工獎罰制度，對于維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、增強員工凝聚力、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有一定的重要意義。在制定獎罰制度時(shí)，應該結合企業(yè)的實(shí)際情況作出具體規定，并不斷完善和改進(jìn)，確保其能夠起到想象中的效果，讓大家在有序的生產(chǎn)環(huán)境中，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

　　生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度 3

　　1、嘉獎

　　﹙1﹚ 每月對各崗位員工進(jìn)行考績(jì)，表現較好的給予增加浮動(dòng)系數(詳見(jiàn)《鑄造分廠(chǎng)考績(jì)制度》)。

　　﹙2﹚ 對鑄件成品率超過(guò)97%以上的給予獎勵(詳見(jiàn)《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》)。

　　﹙3﹚ 對提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工，按照經(jīng)濟效益的10%進(jìn)行獎勵。

　　﹙4﹚ 對表現良好，業(yè)績(jì)突出的年終評為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數。

　　2、處罰

　　﹙1﹚ 對違反現場(chǎng)管理制度的員工，一次罰款30-50元。

　　﹙2﹚ 造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》處罰。

　　﹙3﹚ 配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據成本折合計算，按比例處罰。

　　﹙4﹚ 大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現事故影響生產(chǎn)的根據《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》處罰。

　　(5) 機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。

　　﹙6﹚ 行車(chē)工、過(guò)砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的.一次罰款30元。

　　﹙7﹚ 對無(wú)視崗位責任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟處罰的同時(shí)降低崗位工資系數，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。

　　﹙8﹚ 對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠(chǎng)的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊為準。

　　生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度 4

　　作為企業(yè)中的一個(gè)重要管理環(huán)節，車(chē)間獎罰規章制度的建立和執行對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、員工素質(zhì)等方面都有著(zhù)重要作用。下面將對車(chē)間獎罰規章制度進(jìn)行詳細介紹。

　　一、獎勵制度

　　1.優(yōu)秀員工獎勵制度

　　企業(yè)可以針對車(chē)間中工作表現突出的員工，根據其表現給予一定的獎勵。具體獎勵可以是一定的獎金、獎品以及榮譽(yù)稱(chēng)號等，以鼓勵員工們不斷的努力工作。

　　2.團隊協(xié)作獎勵制度

　　企業(yè)鼓勵個(gè)人的同時(shí)也應該注重業(yè)務(wù)團隊的協(xié)作精神，因此可以針對車(chē)間中協(xié)作表現優(yōu)秀的階段性團隊實(shí)施獎勵機制。該制度可以采取獎金、團隊旅游等形式，讓員工感受到企業(yè)對于協(xié)作精神的重視。

　　二、處罰制度

　　1.違紀扣罰制度

　　車(chē)間中，員工存在違紀行為時(shí)，企業(yè)應該立即采取懲罰措施，以維護企業(yè)的生產(chǎn)秩序。對于違紀行為，企業(yè)可以采取警告、罰款、停經(jīng)濟工資等方式進(jìn)行處罰。

　　2.質(zhì)量問(wèn)題處罰制度

　　車(chē)間中，出現生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，企業(yè)應該立即采取治本措施，同時(shí)采取一定的.處罰措施，以確保類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題不再出現。處罰制度可以包括罰款、扣除績(jì)效工資、降級停職等懲罰措施。

　　三、獎罰制度建立和執行

　　建立良好的獎罰制度不僅需要企業(yè)領(lǐng)導的管理意愿，還需要有一套完善的管理流程。在制定獎罰制度時(shí)，應該重視員工的參與度，充分考慮員工的表現和反饋，制定適合車(chē)間實(shí)際情況的獎罰制度。在執行獎罰制度時(shí)，需要企業(yè)領(lǐng)導和車(chē)間管理人員共同配合，確保制度的公正、公平、公開(kāi)。

　　四、獎罰制度的效果

　　一旦企業(yè)成功建立了有效的獎罰制度，其效果將會(huì )是顯著(zhù)的。首先，獎勵制度將激發(fā)員工工作積極性，提高員工的工作效率；其次，罰款制度可以減少員工違紀行為，進(jìn)而提升車(chē)間的生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。因此，制定一套科學(xué)有效的獎罰制度是車(chē)間管理的必要環(huán)節。

　　總之，車(chē)間獎罰規章制度是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節，它有利于調動(dòng)員工積極性、提高企業(yè)效率和管理水平。企業(yè)應該在實(shí)際生產(chǎn)中充分考慮制度的建立和執行問(wèn)題，制定出適合企業(yè)實(shí)際情況的獎罰制度，并在執行過(guò)程中不斷檢查和完善，確保其奏效，推動(dòng)企業(yè)管理的現代化進(jìn)程。

　　生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度 5

　　一、獎勵規定

　　1.先進(jìn)個(gè)人獎（月度）

　　獎勵標準：對在本月工作中表現出色或取得成績(jì)者，可予以先進(jìn)個(gè)人獎，每次獎金500元。

　　評選條件：在該月內完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認真負責、具有創(chuàng )新意識。

　　評選方法：由車(chē)間主任組織全體員工投票選舉。

　　2.五好員工獎（季度）

　　獎勵標準：對在本季度工作中表現突出者，可予以五好員工獎，每次獎金1000元。

　　評選條件：該季度內完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認真負責、具有創(chuàng )新意識，且無(wú)不良記錄。

　　評選方法：由車(chē)間主任組織全體員工、班長(cháng)、監督員投票選舉。

　　3.三好員工獎（半年度）

　　獎勵標準：對在本半年度工作中表現突出者，可予以三好員工獎，每次獎金1500元。

　　評選條件：該半年度內完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認真負責、具有創(chuàng )新意識，且無(wú)不良記錄。

　　評選方法：由車(chē)間主任組織全體員工、班長(cháng)、監督員投票選舉。

　　4.優(yōu)秀員工獎（年度）

　　獎勵標準：對在本年度工作中表現突出者，可予以?xún)?yōu)秀員工獎，每次獎金2000元。

　　評選條件：該年度內完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認真負責、具有創(chuàng )新意識，且無(wú)不良記錄；并完成了公司規定的培訓計劃。

　　評選方法：由車(chē)間主任組織全體員工、班長(cháng)、監督員投票選舉。

　　5.創(chuàng )新成果獎

　　獎勵標準：對從工作中發(fā)揮聰明才智，為公司創(chuàng )造生產(chǎn)價(jià)值的人員，頒發(fā)創(chuàng )新成果獎，每次獎金3000元。

　　評選條件：完成公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務(wù)等任意方面的創(chuàng )新成果。

　　評選方法：由車(chē)間主任組織有關(guān)人員進(jìn)行評選。

　　二、懲罰規定

　　1.批評教育

　　對因工作失誤或其他問(wèn)題，需要批評的員工，進(jìn)行批評教育，讓員工反思問(wèn)題所在，以便日后避免犯錯，同時(shí)提高員工的工作素質(zhì)。

　　2.責令改正

　　對于某些違反規定的員工，車(chē)間主任會(huì )在會(huì )議上嚴肅批評，并給予警告，同時(shí)要求員工改正錯誤，以避免將來(lái)造成更嚴重的后果。

　　3.停職檢查

　　對于嚴重違反規定的員工，車(chē)間主任可以進(jìn)行停職檢查，以便讓員工反思問(wèn)題所在，并且對員工的工作作深入了解，確保員工真正改正錯誤。

　　4.記大過(guò)處分

　　對于較為嚴重違反規定的員工，將給予記大過(guò)處分，讓員工認真反思問(wèn)題所在，并引以為戒，嚴格遵守公司的規章制度。

　　5.終止勞動(dòng)合同

　　對于違反公司規章制度，造成損失較大的員工，車(chē)間主任可以考慮終止該員工的`勞動(dòng)合同，避免員工的不良行為給公司帶來(lái)更大的損失。

　　總結：

　　良好的獎勵與懲罰機制，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和發(fā)展速度。車(chē)間的獎罰規章制度是保障每位員工公正公平的評價(jià)標準，同時(shí)也是保障企業(yè)健康有序發(fā)展的基石。希望每一位員工都能認真遵守車(chē)間的規章制度，積極工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！

　　生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度 6

　　為了規范車(chē)間內的員工行為，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，每個(gè)車(chē)間都需要制定獎罰規章制度，并嚴格執行。

　　一、獎勵制度

　　1.個(gè)人表?yè)P制度

　　每個(gè)車(chē)間都需要制定個(gè)人表?yè)P制度，對表現出色的員工進(jìn)行表?yè)P，表?yè)P形式可以是口頭表?yè)P，獎金或者其他形式。

　　2.崗位發(fā)展機制

　　為了激勵員工提高技能和工作經(jīng)驗，每個(gè)車(chē)間都需要制定崗位發(fā)展機制，建立崗位晉升機制，以便員工有理由去進(jìn)一步提高自己的能力和經(jīng)驗。

　　3.出色生產(chǎn)、管理、安全獎勵

　　在車(chē)間內進(jìn)行生產(chǎn)、管理、安全方面的表現出色將獲得相應獎勵，例如：個(gè)人安全獎、管理創(chuàng )新獎、生產(chǎn)質(zhì)量獎等。

　　二、處罰制度

　　1.違反安全條例處罰

　　想必安全一事是每個(gè)企業(yè)都需要嚴格執行的，車(chē)間內的員工也不例外。每個(gè)車(chē)間都應當有健全的安全規章制度，并制定處罰措施，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。

　　2.違反生產(chǎn)規章制度處罰

　　對于違反生產(chǎn)規章制度的員工，車(chē)間內需要建立相應的處罰制度。這包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。

　　3.違反管理規章制度處罰

　　管理規章制度也是車(chē)間維持正常秩序和管理的.重要手段，因此每個(gè)車(chē)間都需要建立相應的處罰制度，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。

　　三、其他規章

　　1.禁止抽煙、酗酒等行為

　　車(chē)間內需要嚴格禁止抽煙、酗酒等行為，為此，需要建立相關(guān)規章制度，并對違反者進(jìn)行相應的處罰。

　　2.禁止私自帶物品進(jìn)出車(chē)間

　　員工在工作期間應遵守車(chē)間內的規章制度，不得私自帶物品進(jìn)出車(chē)間，否則將進(jìn)行相應的處罰。

　　3.禁止將機密信息泄露出去

　　車(chē)間內的機密信息無(wú)論是對企業(yè)還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，都具有非常重要的意義，因此車(chē)間內需要建立相關(guān)規章制度，嚴格禁止將機密信息泄露出去，并對泄露者進(jìn)行相應處理。

　　總之，車(chē)間獎罰規章制度大全是一個(gè)很重要的文件，它直接影響著(zhù)車(chē)間內員工的工作態(tài)度和行為，也影響著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，每個(gè)車(chē)間都需要細心制定規章制度，并在工作中嚴格執行，以確保車(chē)間內秩序井然，人民用電量不停息。

　　生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度 7

　　為確保安全生產(chǎn)，根據《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，結合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行，經(jīng)董事會(huì )研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。

　　一、安全生產(chǎn)資金保證制度

　　1、項目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，遵守公司各項管理制度。

　　2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動(dòng)條件，按時(shí)、按月發(fā)放農民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。

　　3、加強安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執行各項安全生產(chǎn)標準。

　　4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會(huì )，定期對項目部安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現的事故隱患，按“三定計劃執行。

　　5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

　　6、分部、分項工程，各班組要設專(zhuān)人負責，接受各項安全技術(shù)交底及簽字手續。

　　7、機具、機械、臨時(shí)用電設備的防護裝置，每周檢查一次，任何設備不得帶病作業(yè)。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。

　　8、嚴格控制事故指標，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過(guò)”的原則執行。

　　9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達標工作，被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理，獎勵項目部5萬(wàn)元，市級3萬(wàn)元，縣市級1萬(wàn)元。

　　10、在行業(yè)部門(mén)日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節分別對項目部處罰1-3萬(wàn)元。

　　二、安全生產(chǎn)資金保障制度

　　1、為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規定，從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。

　�。�1）、工程項目開(kāi)工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設單位撥款中，分期、分批提取。

　�。�2）、所撥款項要專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。�3）、安全設施：購買(mǎi)安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí)，要向廠(chǎng)家索要相關(guān)手續；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。

　�。�4）、采用租賃的安全防護用具、機具設備等，出租方應提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書(shū)，相應資料檔案要隨機走。

　�。�5）、資金得到保障，企業(yè)財務(wù)科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質(zhì)和法定合格手續關(guān)，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　�。�6）、安全資金劃撥到項目部，發(fā)現挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項款額，將對項目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。

　　2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護用品資金使用制度

　�。�1）、企業(yè)從工程款中提取20%專(zhuān)項資金用于勞動(dòng)防護用品的購買(mǎi)和使用。

　�。�2）、企業(yè)共有十二個(gè)工程處，每個(gè)工程處的'安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護用品資金要設立專(zhuān)用帳戶(hù)。

　�。�3）、提取勞動(dòng)防護用品資金的專(zhuān)用項目，各工程處要做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。�4）、購買(mǎi)勞動(dòng)防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門(mén)文件要求采購。

　�。�5）、采購商要有相應單位資料手續，一旦出現假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現場(chǎng)。

　　3、安全生產(chǎn)教育培訓專(zhuān)項資金落實(shí)情況

　�。�1）、各工程處除設立專(zhuān)用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護用品專(zhuān)用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專(zhuān)項資金。

　�。�2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓費用由工程處財務(wù)科支付。

　�。�3）、特種作業(yè)人員參加培訓的費用，也要從工程處財務(wù)科中提取。 （4）、參加培訓的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習。

　�。�5）、參加學(xué)習的人員，必須按時(shí)參加，不得有代替行為。發(fā)現代替的人員，培訓費一律自負。

　�。�6）、學(xué)習內容要做好筆記，并要理論與實(shí)踐相結合。

　　4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金

　�。�1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。

　�。�2）、機具、機械的改造、革新技術(shù)研究的費用，要從專(zhuān)用安措費中劃撥。

　�。�3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻人員給予獎勵。

　�。�4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。

　�。�5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。

　　三、安全教育培訓制度

　　1、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí)，學(xué)習各自的安全生產(chǎn)職責。

　　2、特種作業(yè)人員每年參加培訓學(xué)習的時(shí)間不得少于32小時(shí)，掌握各種作業(yè)的操作規程、規范。

　　3、轉崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓時(shí)間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。

　　4、培訓內容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規、規章、制度，各項安全生產(chǎn)責任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規程、規范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。

　　5、從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識，學(xué)習好《安全生產(chǎn)法》中的規定，從業(yè)人員的權利是：有權對本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。

　　6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

　　7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓，服從管理，遵守規章制度，操作規程，正確使用“三寶”用品。

　　四、安全檢查制度

　　1、企業(yè)和各基層安全檢查制度

　�。�1）、建立項目部經(jīng)理負責制的安全檢查工作制度，學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，掌握安全動(dòng)態(tài)，以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。

　�。�2）、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按JGJ59-99執行。

　�。�3）、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(cháng)參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實(shí)施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規程，并逐項打分。

　�。�4）、專(zhuān)項安全檢查工作，對機具、機械設備，臨時(shí)用電，腳手架項目，內業(yè)資料編寫(xiě)情況。

　�。�5）、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng)，并做好記錄

　�。�6）、負責安全檢查人員做好登記和監督執行，并將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。

　�。�7）、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時(shí)，將得分記錄個(gè)人檔案，作為年終評比的主要依據。

　　2、企業(yè)、項目部定期及日常、專(zhuān)項、季節性檢查

　�。�1）、企業(yè)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，時(shí)間每月10日上午8：30分在公司四樓會(huì )議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長(cháng)、電氣負責人鋼筋班負責人。

　�。�2）、日常各項目部除成立領(lǐng)導小組外，每周檢查一次，并且要分專(zhuān)項，如：臨時(shí)用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見(jiàn)。

　�。�3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。

　�。�4）、檢查中發(fā)現的安全隱患，要求建造師限3日內將存在的問(wèn)題，按“三定”原則執行。

　�。�5）、按公司年度計劃組織在冊安全員在節假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。

　�。�6）、關(guān)于對“黃金周”檢查時(shí)間：“五、一”前，即4月28-30檢查，“十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。

　　3、檢查規定對隱患整改處置和復查要求

　�。�1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業(yè)務(wù)能力強，精明強干人員參加檢查。

　�。�2）、按JGJ59-99標準中的 10大項，由8人具體分工逐項落實(shí)。

　�。�3）、做到現場(chǎng)逐項落實(shí)整改日期，是哪個(gè)班組，哪個(gè)班組安排，正常時(shí)間三天完成。

　�。�4）、檢查時(shí)，誰(shuí)存在問(wèn)題，記錄在《指令書(shū)》中，復查時(shí)逐項進(jìn)行，發(fā)現未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

　�。�5）、停工整改不合格將按罰款細則進(jìn)行，現場(chǎng)處罰，達到安全生產(chǎn)，文明施工標準。

　　4、柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：

　�。�1）、對檢查中心的隱患問(wèn)題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實(shí)。

　�。�2）、復查時(shí)按指令書(shū)中要求整改，復查不合格的項目，要開(kāi)好項目會(huì )，提出整改困難，共同解決。

　�。�3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習慣。

　　五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度

　　1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認真貫徹執行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查 規定》。

　　2、按照事故類(lèi)別規定：

　�。�1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時(shí)內立即報企業(yè)安全部門(mén)，企業(yè)逐級上報。

　�。�2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時(shí)內上報。

　�。�3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時(shí)內上報。

　�。�4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發(fā)生事故單位應在4小時(shí)內立即上報。

　　3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時(shí)上報外，應保護好現場(chǎng)，積極組織搶救傷員。急救電話(huà)：120，報警電話(huà)：110。同時(shí)啟動(dòng)應急救援預案。

　　4、發(fā)生事故之后，本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則，即：

　�。�1）、事故原因不查清，不放過(guò)；

　�。�2）、事故責任者沒(méi)得到處理，不放過(guò)；

　�。�3）、領(lǐng)導沒(méi)得到教訓，不放過(guò)；

　�。�4）、職工和群眾沒(méi)得到教育，不放過(guò)。

　　5、事故調查要從生產(chǎn)技術(shù)、設備、管理等方面，找出原因，吸取教訓，采取措施，寫(xiě)出傷亡事故調查報告，做好善后處理工作。

　　6、實(shí)施事故處理報告，落實(shí)“四不放過(guò)”制度

　�。�1）、事故發(fā)生后，除立即上報外，并由項目負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫院治療。

　�。�2）、由企業(yè)上報并組成事故調查組對事故進(jìn)行詳細、認真調查。

　�。�3）、本著(zhù)“四不放過(guò)”原則，在調查中要主持公道，公開(kāi)、公正、公平，防止出現徇私舞弊現象。

　　7、建立事故檔案制度

　�。�1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時(shí)上報外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》進(jìn)行調查。

　�。�2）、調查中嚴格執行《規定》中的十四項條款。

　　生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度 8

　　1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )和安全部組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并給予適當的獎勵。

　　2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件

　�、俑鞑块T(mén)必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級和廠(chǎng)部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規，加強安全管理。

　�、趪栏駡绦袓徫回熑沃坪透黜棸踩�生產(chǎn)管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷加強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。

　�、奂訌姲踩�生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現事故隱患和塵毒危險，并及時(shí)報告和整改，積極改善勞動(dòng)條件。

　�、苓B續三年以上無(wú)責任事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)工作或成績(jì)顯著(zhù)的。

　　3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件

　�、僮袷匕踩�生產(chǎn)規章制度，嚴格執行工藝操作規程和安全生產(chǎn)操作規程，遵守紀律，保證安全生產(chǎn)。

　�、诜e極學(xué)習安全生產(chǎn)知識不斷提高安全知識和自我保護能力。

　�、蹐詻Q反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和違章作業(yè)。

　　4、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

　　5、發(fā)生重大事故或傷亡事故（含交通事故）對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的'最高30%處罰（最高不超過(guò)30%）并追究單位領(lǐng)導人的責任。

　　6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規定報告，如有滿(mǎn)報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成或補報外，對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰，對事故責任者視情況輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑事者追究其法律責任。

　　7、各級部門(mén)領(lǐng)導、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，在如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

　�、俨粓绦杏嘘P(guān)規章制度、條例、規程的或自行其事的。

　�、趯�可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

　�、鄄唤邮苤鞴懿块T(mén)的管理和監督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀(guān)武斷不顧他人違章作業(yè)的。

　�、軐Π踩�生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。

　�、輰Π踩�生產(chǎn)不檢查，不督促、不指導、放任自流的。

　�、扪诱`裝修安全防護設備或不裝修安全防護設備的。

　�、哌`反操作規程冒險作業(yè)或擅自離崗或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。

　�、嗌脛�(dòng)有“危險禁動(dòng)”標志的設備、機器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號等。

　�、岵环�從指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。

　�、� 施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

　　對以上行為造成事故者應按情節輕重給予適當的處罰。

　　生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度 9

　　為貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強公司施工生產(chǎn)的安全管理，消除施工中違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律等不安全行為及安全設施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進(jìn)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制訂本制度，本制度自20xx年5月31日正式實(shí)施。

　　一、關(guān)于違反安全管理規定的經(jīng)濟處罰

　�。ㄒ唬┌踩�管理

　　1、新進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)三級教育并考試合格而上崗作業(yè)（以教育登記卡及考試卷為依據）。

　　出現5人或5人以上者，該段施工員按罰款額的（下同）20%連同受罰；出現10人或10人以上者，工地安全員按30%連同受罰；出現20人或20人以上者，工地負責人按50%連同受罰；工地負責人強行安排者，工地負責任人按100%連同受罰。對工地每例每出現一人罰款50元。

　　2、電工（含發(fā)電機工）、焊工（含風(fēng)、電焊工）、機駕工、架子工、鋼井架裝拆人員、地內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。每出現一人罰款500元。

　　3、拆除工程無(wú)經(jīng)審批后的施工組織方案（以書(shū)面方案為據）。罰款500元。

　　4、塔吊、鋼井架、排柵頂架，安裝或搭設完畢，無(wú)辦理驗收（包括階段驗收）手續就投使用的。（以驗收簽證單為依據）每例罰款500元。

　　5、招用童工或安排未滿(mǎn)18歲的未成年人從事《未成年工特殊保護規定》第三條所規定的禁忌勞動(dòng)的或施工現場(chǎng)內有小孩的。每出現一人罰款500元。

　　6、自選專(zhuān)業(yè)隊伍，未經(jīng)辦理報批手續，或無(wú)按規定要求派出專(zhuān)人管理的。每例罰款500元。

　　7、月度安全學(xué)習人數或時(shí)數不足的，有代簽名或弄虛作假的，班前安全活動(dòng)次數不足的（均以記錄為據）。罰款200元。

　　8、未按在場(chǎng)人數的規定比例配置專(zhuān)職安全員（不計兼職）在現場(chǎng)有工人生產(chǎn)而無(wú)施工管理人員的。罰款200元。

　　9、對上級檢查人員提出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報告有關(guān)人員進(jìn)行復查的。罰款200元（按次數加倍計算并累計處罰）。

　　10、不張貼安全生產(chǎn)管理各項制度的。罰款100元。

　　11、安全技術(shù)交底的工種或項目不齊全，并交底手續不完備的。罰款100元。

　　12、安全管理資料不使用規定表格的。罰款100元（按缺表數）。

　�。ǘ�）機械安全

　　1、鋼井架物料提升機缺下列防護裝置的或不能靈活使用，不能有效使用的：

　　1)首層進(jìn)料口安全門(mén)；

　　2)進(jìn)料口防護棚；3)層間安全檢查門(mén)；

　　4)前、后吊籠安全門(mén)；（吊掛不用的按50%計罰）

　　5)吊籠頂防護；

　　6)吊籠側部防護；（低于1米高的按50%計罰）

　　7)防沖頂限位裝置；

　　8)防斷繩裝置；

　　9)吊籠停層支承裝置；

　　10）平臺周邊護欄。每缺一項罰款300元。

　　2、提升機存在下列情況之一者：

　　1)卷?yè)P機無(wú)操作棚，無(wú)上下聯(lián)絡(luò )信號，無(wú)緊急斷電開(kāi)關(guān)，鋼絲繩無(wú)過(guò)路保護；

　　2)高層提升機（提升高度31～150米無(wú)可靠的閉路雙向電氣通訊系統；

　　3）用鋼筋代替鋼絲繩作纜風(fēng)繩，地錨不符合要求，井外側無(wú)安全圍閉，不按規定設置附墻架；

　　4）架體剛度及節點(diǎn)板、構件不符合要求；

　　5）提升機總電源無(wú)設置短路及漏電保護裝置，使用倒順形狀作為卷?yè)P機的控制開(kāi)關(guān)（即操作開(kāi)關(guān)）。每例罰款200元。

　　3、工地有下列情況之一者：

　　1)砂輪、電鋸、轉軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸節、攪拌槳等轉動(dòng)的危險部位無(wú)安全防護裝置，或防護裝置失靈。

　　2)混凝土攪拌機料斗升高后非作業(yè)時(shí)無(wú)掛保險鉤；

　　3)園盤(pán)鋸（鋸木機）無(wú)鋸尾刀，無(wú)面板或隨機使用膠殼閘刀開(kāi)關(guān)作電源開(kāi)關(guān)，用倒順開(kāi)關(guān)作控制開(kāi)關(guān)；

　　4)卷?yè)P機、混凝土攪拌機、砂漿機、鋸機、鋼筋機械無(wú)掛設安全操作規程牌的。每例罰款100元。

　　4、塔吊存有下列情況之一者：

　　1)無(wú)力矩、超高、變幅、行走限位器、或不靈敏的；行走限位器無(wú)碰觸裝置的；

　　2)吊鉤和卷?yè)P機滾筒無(wú)保險裝置的；

　　3)無(wú)專(zhuān)人指揮或指揮人、司機、司索無(wú)證上崗的。每例罰款300元。

　　5、鋼井架、塔吊安裝好后，無(wú)經(jīng)驗收就投入使用的。（以驗收合格證為依據）

　　每例罰款500元。

　　三、電氣安全

　　1、在建工程或臨時(shí)設施與臨近高壓線(xiàn)的距離少于規定安全要求又無(wú)防護措施的；每處罰款1000元。

　　2、現場(chǎng)施工用電沒(méi)有按規定編制施工組織設計（方案）或施工組織設計未辦理審批的；每例罰款1000元。

　　3、不采用三相五線(xiàn)制供電的；每例罰款500元。

　　4、電氣設備或設施的帶電部份不按規定采取屏護措施；每例罰款200元。

　　5、電氣設備不按規定接零（接地）保護，或未經(jīng)驗算違章作用銅線(xiàn)作保險金絲；每例罰款200元。

　　6、手持電動(dòng)工具，潛水泵，移動(dòng)式電氣設備，民工宿舍用電路不按規定裝設漏電保護開(kāi)關(guān)的；每例罰款200元。

　　7、配電箱、開(kāi)關(guān)箱無(wú)防雨措施，違反一機一閘規定的，鐵制箱無(wú)接零（接地）保護的，電制箱臥放在地面的；每例罰款200元。

　　8、電焊機的電源線(xiàn)、焊接電纜、焊鉗的絕緣破損，焊機的初、次級接線(xiàn)柱無(wú)護罩；每例罰款200元。

　　9、電氣設備的電源不接用開(kāi)關(guān)或插頭而直接把導線(xiàn)插入電源插座或鉤在閘刀開(kāi)關(guān)的保險絲上，電氣設備的電源破損裸露出金屬導線(xiàn)；每例罰款200元。

　　10、電氣線(xiàn)路，燈具架設和安裝不符合規范（含民工宿舍工棚）；每例罰款200元。

　　11、無(wú)三級防漏電保護或不匹配、不靈的（欠一級罰一級），工作手燈或危險場(chǎng)所不使用全電壓的；每例罰款200元。

　　12、電器設備地接入地體采用螺紋鋼筋，接零（接地）線(xiàn)采用單支金屬蕊線(xiàn)，接地線(xiàn)與接地體聯(lián)結不用螺銓擰緊；每例罰款100元。

　　13、220伏（含220伏）以上電源電壓的電源線(xiàn)采用花線(xiàn)的；每例罰款100元。

　　14、在電纜電線(xiàn)上晾掛衣服的；（兩瓷瓶間為一處）每例罰款100元。

　　15、制箱無(wú)門(mén)、無(wú)鎖、箱內有雜物的；（備用品也算雜物）每例罰款100元。

　　四、腳手架工程。

　　1、使用單排竹腳手架的（單純作臨時(shí)防護用的除外）；每10延長(cháng)米罰款1000元。

　　2、腳手架無(wú)未高于施工面（點(diǎn)）1.2米的；每10延長(cháng)米罰款300元。

　　3、腳手架無(wú)搭設方案或未經(jīng)審批，現場(chǎng)改變方案后無(wú)辦理報批變更手續的；每例罰款1000元。

　　4、鋼木、鋼竹混搭腳手架；（指主要受力結構桿件）每10延長(cháng)米罰款1000元。

　　5、高層建筑外腳手架外側或靠近道路側的外腳手架外側未滿(mǎn)掛安全網(wǎng)；每10延長(cháng)米罰款500元。

　　6、外腳手架搭設不符合規定（如與建筑物錨固不牢、立桿太小，橫桿間距過(guò)大、平橋不安全等），或不按經(jīng)審批的搭設方案搭設的；每層、每項10延長(cháng)米罰款500元。

　　7、不按規定或方案要求搭設斜檔板的（如檔板用纖維布或不符合標準的安全網(wǎng)代替竹、木、鋼板等）；每10延長(cháng)米罰款300元。

　　8、離地第一道平橋及施工使用層平橋無(wú)滿(mǎn)鋪板計或密眼安全檢查網(wǎng)的；每10延長(cháng)米罰款300元。

　　9、上人斜道坡度大于1：3的（或不按施工組織設計），斜道斜梯不滿(mǎn)鋪板（包括休息平臺）。每一度斜橋罰款300元。

　　10、鋼管構件的聯(lián)接不用扣件聯(lián)結；每10延長(cháng)米罰款300元。

　　11、竹、木腳手架的竹笏使用和桿件聯(lián)結不符合《建筑安裝工程技術(shù)安全操作規程》的要求；每個(gè)聯(lián)結處罰款10元。

　　12、錨固點(diǎn)的間距大于規定，錨固材料小于規定；每處罰款50元。 13立桿不埋地或無(wú)設掃地桿；每10延長(cháng)米罰款50元。

　　14、鋼立桿無(wú)底座墊塊或墊塊不符合要求的；每10延長(cháng)米罰款50元。

　　15、使用人字梯、單邊梯而缺擋；或墊高使用；人字梯無(wú)拉底腳的。每例罰款50元。

　　五、三寶、四口、五臨邊的防護

　　1、電梯口，樓梯口，通道口，預留洞口，未砌攔板的陽(yáng)臺、樓梯側無(wú)安全防護設施；每處罰款300元。

　　2、墜落高度超過(guò)2米的臨邊處未設置高于1米的護欄；每10延長(cháng)米罰款300元。

　　3、上下交叉作業(yè)時(shí)無(wú)隔離防護設施；每10延長(cháng)米罰款300元。

　　4、主要出入道口、鄰近街道不設防護棚；每10延長(cháng)米罰款300元。

　　5、施工人員（操作人員、管理人員）不按規定穿戴個(gè)人防護用品的（含安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、絕緣鞋、防護面具等）。工地不按規定提供個(gè)人防護品給施工人員使用的，按發(fā)生人數連同計罰工地負責人；有5人（含5人）以上發(fā)生者，該段施工員按20%連同受罰，有10人以上發(fā)生者，工地安全員按25%連同受罰，有20人以上發(fā)生者，工地負責人按30%連同受罰；每出現一人罰款50元。

　　六、挖孔樁工程

　　1、樁孔深度超過(guò)5米而無(wú)下列安全設施的：

　　1)機械通風(fēng)裝置；

　　2)防落物傷人的半圓平護鋼板（網(wǎng)）；

　　3)操作人員上落梯；

　　4)井內照明不使用12伏安全電壓；

　　5)缺氧、毒氣檢測措施及設備。每項罰款300元。

　　2、暫停施工的樁孔口無(wú)防疬蓋板；每處罰款100元。

　　3、第一節孔圈護壁高出現場(chǎng)地面少于15厘米；每孔罰款100元。

　　4、吊桶的吊鉤沒(méi)有防滑脫裝置；每個(gè)罰款100元。

　　5、挖孔樁施工時(shí)沒(méi)有施工方案或施工方案未經(jīng)審批的；每宗工程罰款1000元。

　　七、其他

　　1、安全評分不合格的'工地，予以罰款，該工地負責人按50%連同受罰，工地施工員按25%連同受罰，工地安全員按25%連同受罰。（再次不合格要加倍罰）；罰款3000元。

　　2、安全評分出現零分的保證項目；每出現一項罰款1000元。

　　3、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶無(wú)防止回火安全裝置的；每例罰款200元。

　　4、各種氣瓶放在陽(yáng)光下曝曬或離火距離小于10米；罰款200元。

　　5、施工現場(chǎng)未按規定合理設置安全標志牌（如防觸電、防機械傷害、防高處墜落、防墜物傷人等到）；罰款200元。

　　6、鋼井架各層平臺承重桿件用鐵線(xiàn)（或鉛水線(xiàn)）吊掛在鋼井架上（平臺應自成獨立承重體系）；罰款200元。

　　7、鋼井架伸入排柵內的側邊無(wú)密竹圍閉；罰款100元。

　　8、靜力壓樁工程煮硫磺膠泥液時(shí)和灌注時(shí)不戴口罩、手套、膠鞋等防護用品的。每人每缺一項罰款50元。附則

　　1、執罰機構與執罰范圍

　�。�1）公司工程部和各項目部的質(zhì)安科為本經(jīng)濟處罰制度的執罰機構，執罰各自的管轄范圍。其部（科）室成員是具體執罰實(shí)施人。

　�。�2）分包單位需服從本公司項目經(jīng)理部的施工現場(chǎng)管理，項目經(jīng)理部有權對其分包實(shí)施本經(jīng)濟處罰制度（應在分包合同中訂明）。

　�。�3）工地安全員有權按照本處罰制度的第一項第2點(diǎn)、第5點(diǎn)、第七項的第8點(diǎn)，在本工地實(shí)施執罰。

　　2、執罰扣款辦法：

　�。�1）公司的執罰，其執罰款項從項目部扣除，牽涉到個(gè)人受罰的，由該項目部甄別后扣罰到個(gè)人，公司所罰款項納入安全生產(chǎn)專(zhuān)用基金專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。�2）項目部對分包單位的執罰款項，在其分包工程款內扣除。

　�。�3）公司對工地的扣罰，在工地工程承包款內扣除，屬個(gè)人責任的，在其工資內扣除，所罰款項納入安全生產(chǎn)專(zhuān)用基金專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。�4）工地安全員的執罰款項，在該班組的工資款扣除。

　�。ǘ�）建筑施工安全生產(chǎn)獎勵制度

　　第一條：在安全檢查中，對安全檢查評分獲達標等級的工地，公司給予工地經(jīng)濟獎勵（工地負責人占30%，工地安全員、施工員共占70/%）

　　一、在公司季度安全生產(chǎn)檢查時(shí)，安全評分獲90分以上（含90分，以下同）的工地，獎勵1000元；

　　二、在區建設局安全生產(chǎn)檢查時(shí)，安全評分獲90分以上的達標工地，獎勵1500元；

　　三、在省、市安全生產(chǎn)檢查時(shí)，安全評分獲90分以上的達標工地，獎勵2000元；

　　四、在建設部安全生產(chǎn)檢查時(shí)，被評定為達標的工地，獎勵5000元。

　　第二條：在公司安全生產(chǎn)季度綜合評定考核中，評分達90分以上（含90分）的項目部，獎勵1500元。

　　第三條：在公司年度考核評定中，對安全生產(chǎn)工作有顯著(zhù)成績(jì)的各級質(zhì)安管理人員（包括工地的安全員、施工員、工地負責人及模范遵章守法操作人員），公司除精神鼓勵外，還給予經(jīng)濟獎勵如下：獲一等獎，獎勵2000元；獲二等獎，獎勵1500元；獲三等獎，獎勵1000元。

　　注：在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻的人員（如及時(shí)制止重大事故發(fā)生的有關(guān)人員），公司給予表彰和參照上述標準給予經(jīng)濟獎勵（包括公司有關(guān)管理人員）。

　　第四條：職工對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施而取得顯著(zhù)效果的，公司給予其經(jīng)濟獎勵如下：（以書(shū)面建議為準，并經(jīng)所在部門(mén)、單位核實(shí)上報公司工程部承辦）

　　1、獲一等獎?wù)�，獎�?000元；

　　2、獲二等獎?wù)�，獎�?500元；

　　3、獲三等獎?wù)�，獎�?000元；

　　注：如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的參照上級有關(guān)規定另行計提獎勵。

　　4、對安全生產(chǎn)工作積極提出多項合理化建議，雖未被采納實(shí)施但精神可嘉，給予精神獎勵500元，以資鼓勵。

　　第5條：對被省、市評為安全生產(chǎn)和文明施工稱(chēng)號的工地，公司給予獎勵5000元。（項目經(jīng)理20%，有關(guān)班組50%，有關(guān)施工員、安全員各占30%）。

　　5、本辦法由公司工程部負責解釋。

　　6、本辦法自20xx年5月31日起施行，原辦法同時(shí)廢止。

　　生產(chǎn)車(chē)間獎罰制度 10

　　一、目的

　　為了加強生產(chǎn)車(chē)間的管理，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全，特制定本獎罰制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間的所有員工。

　　三、獎勵制度

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)效率方面

　　1.個(gè)人產(chǎn)量獎

　　每月評選一次，對當月個(gè)人產(chǎn)量在車(chē)間內排名前xx%的員工，給予xx元的獎勵。

　　評選標準：以完成的合格產(chǎn)品數量為準，且在保證質(zhì)量的前提下，按照生產(chǎn)工藝和操作規范進(jìn)行生產(chǎn)。

　　2.生產(chǎn)效率提升獎

　　對于能夠提出合理的生產(chǎn)流程改進(jìn)建議或操作方法優(yōu)化措施，經(jīng)車(chē)間評估實(shí)施后，使生產(chǎn)效率顯著(zhù)提高（提高幅度在xx%以上）的員工或團隊，給予xx元的獎勵。

　　獎勵對象可以是個(gè)人，也可以是小組或班組。團隊獎勵由團隊成員共同分享，具體分配方式由團隊內部協(xié)商確定。

　�。ǘ�）產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　1.質(zhì)量標兵獎

　　每季度評選一次，對本季度內生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格率在xx%以上，且無(wú)任何質(zhì)量事故的員工，授予“質(zhì)量標兵”稱(chēng)號，并給予xx元的獎勵。

　　評選依據：以質(zhì)檢部門(mén)的檢驗記錄為準，同時(shí)參考客戶(hù)反饋的質(zhì)量信息。

　　2.質(zhì)量貢獻獎

　　對于在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現并糾正重大質(zhì)量隱患，避免了批量質(zhì)量事故發(fā)生的員工，給予xx元的獎勵。

　　若員工發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題涉及到原材料、設備或工藝等方面的缺陷，經(jīng)反饋后相關(guān)部門(mén)采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，對該員工額外給予xx元的獎勵。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)方面

　　1.安全無(wú)事故獎

　　每月評選一次，對當月所在工作區域無(wú)任何安全事故發(fā)生的員工，給予xx元的獎勵。

　　安全事故包括但不限于工傷事故、設備損壞事故、火災事故等。評選范圍涵蓋車(chē)間內的所有生產(chǎn)崗位和輔助崗位。

　　2.安全隱患排查獎

　　員工在日常工作中發(fā)現并及時(shí)報告安全隱患，經(jīng)車(chē)間確認屬實(shí)后，根據隱患的嚴重程度和影響范圍，給予xx - xx元的獎勵。

　　對于積極參與車(chē)間安全管理工作，提出有效的安全改進(jìn)建議并被采納的員工，給予xx元的獎勵。

　�。ㄋ模﹫F隊協(xié)作方面

　　1.優(yōu)秀團隊獎

　　每半年評選一次，對在團隊協(xié)作、任務(wù)完成、工作效率等方面表現突出的班組或團隊，授予“優(yōu)秀團隊”稱(chēng)號，并給予團隊xx元的獎勵。

　　評選標準：團隊成員之間溝通順暢，協(xié)作默契，能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)內部矛盾和沖突。同時(shí)，團隊在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面也有良好的表現。

　　2.團隊協(xié)作之星獎

　　在每個(gè)優(yōu)秀團隊中，評選出xx名在團隊協(xié)作中表現最為突出的員工，授予“團隊協(xié)作之星”稱(chēng)號，并給予xx元的獎勵。

　　評選依據：?jiǎn)T工在團隊中的工作態(tài)度、協(xié)作能力、對團隊的貢獻等方面進(jìn)行綜合評價(jià)。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新方面

　　1.技術(shù)創(chuàng )新獎

　　對于在生產(chǎn)工藝、設備改進(jìn)、技術(shù)研發(fā)等方面取得創(chuàng )新性成果的員工或團隊，給予xx元 - xx元的獎勵。

　　創(chuàng )新成果需經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)評審小組的評估和認定，具有實(shí)際應用價(jià)值，能夠提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、改善產(chǎn)品質(zhì)量或提升生產(chǎn)安全性等。

　　2.合理化建議獎

　　員工提出的合理化建議被車(chē)間采納后，根據建議的實(shí)施效果和價(jià)值，給予xx - xx元的獎勵。

　　合理化建議包括但不限于生產(chǎn)管理方法改進(jìn)、工作流程優(yōu)化、節能減排措施等方面。建議內容應具有可行性和可操作性。

　　四、處罰制度

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)紀律方面

　　1.遲到早退處罰

　　員工遲到或早退xx分鐘以?xún)�，每次罰款xx元；遲到或早退xx - xx分鐘，每次罰款xx元；遲到或早退超過(guò)xx分鐘，按曠工半天處理，扣除當日半天工資。

　　月累計遲到或早退達xx次以上者，除按上述規定罰款外，另給予警告處分一次。

　　2.曠工處罰

　　員工曠工半天，扣除當日工資，并罰款xx元；曠工一天，扣除當日工資的兩倍，并罰款xx元。

　　連續曠工xx天或月累計曠工xx天以上者，視為嚴重違反公司規章制度，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　3.工作時(shí)間違紀處罰

　　在工作時(shí)間內擅自離崗、串崗、聊天、玩手機、玩游戲、打瞌睡等違反工作紀律的行為，每次罰款xx元。

　　因上述行為導致生產(chǎn)延誤或發(fā)生質(zhì)量事故的，根據情節輕重，另行追究相應的責任。

　�。ǘ�）生產(chǎn)質(zhì)量方面

　　1.質(zhì)量事故處罰

　　因員工操作失誤或責任心不強等原因，導致生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，造成批量質(zhì)量事故（不合格產(chǎn)品數量在xx件以上或經(jīng)濟損失在xx元以上）的，對直接責任人罰款xx元 - xx元，并承擔相應的返工或賠償費用。

　　同時(shí)，對該員工所在的班組或團隊負責人罰款xx元 - xx元，以督促其加強團隊管理和質(zhì)量監督。

　　2.質(zhì)量違規操作處罰

　　員工在生產(chǎn)過(guò)程中未嚴格按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準進(jìn)行操作，如擅自簡(jiǎn)化操作流程、偷工減料等，每次罰款xx元。

　　經(jīng)質(zhì)檢人員指出后仍不改正的，加倍罰款，并給予警告處分一次。若因質(zhì)量違規操作導致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反復出現或情節嚴重的`，予以調崗或辭退處理。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)方面

　　1.安全違規操作處罰

　　員工違反安全生產(chǎn)操作規程，如未正確佩戴勞動(dòng)防護用品、違規操作設備、在危險區域內違規作業(yè)等，每次罰款xx元。

　　對因安全違規操作引發(fā)的輕微安全事故（如擦傷、扭傷等），責任人除承擔相應的醫療費用外，罰款xx元 - xx元。

　　造成嚴重安全事故（如重傷、死亡或設備重大損壞等）的，責任人依法承擔相應的法律責任，并對其所在的班組或團隊負責人罰款xx元 - xx元，同時(shí)車(chē)間相關(guān)管理人員也應承擔相應的管理責任。

　　2.安全隱患整改不力處罰

　　對于車(chē)間下達的安全隱患整改通知，相關(guān)責任人未在規定時(shí)間內完成整改或整改不徹底的，每次罰款xx元。

　　因安全隱患整改不力導致安全事故發(fā)生的，參照上述安全違規操作引發(fā)安全事故的處罰規定進(jìn)行處理。

　�。ㄋ模┰O備管理方面

　　1.設備損壞處罰

　　員工因操作不當或故意損壞設備，導致設備出現故障或損壞的，根據設備維修費用和設備損壞程度，對責任人罰款xx元 - xx元，并承擔相應的維修費用。

　　若設備損壞嚴重影響生產(chǎn)進(jìn)度的，另行追究責任人的相關(guān)責任。

　　2.設備保養不到位處罰

　　員工未按照設備保養規定對設備進(jìn)行日常保養和定期維護，每次罰款xx元。

　　因設備保養不到位導致設備性能下降、故障率增加或縮短設備使用壽命的，對責任人及其所在的班組或團隊負責人分別罰款xx元 - xx元。

　�。ㄎ澹﹫F隊協(xié)作方面

　　1.團隊協(xié)作不良處罰

　　員工在工作中不配合團隊成員，故意刁難、推諉工作，影響團隊協(xié)作和工作進(jìn)度的，每次罰款xx元。

　　經(jīng)教育后仍不改正的，給予警告處分一次，并調崗至其他合適崗位。若因團隊協(xié)作不良導致生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成或造成其他嚴重后果的，予以辭退處理。

　　2.破壞團隊氛圍處罰

　　員工在車(chē)間內傳播負面情緒、制造謠言、挑起事端，破壞團隊和諧氛圍的，每次罰款xx元，并給予嚴重警告處分一次。

　　情節嚴重的，予以解除勞動(dòng)合同處理，以維護車(chē)間良好的工作環(huán)境和團隊秩序。

　　五、獎勵與處罰的執行程序

　　1.獎勵申報

　　符合獎勵條件的員工個(gè)人或團隊，應在規定的時(shí)間內向車(chē)間主管提出書(shū)面申請，并附上相關(guān)的證明材料（如生產(chǎn)報表、質(zhì)量檢驗報告、創(chuàng )新成果報告、合理化建議等）。

　　車(chē)間主管收到申請后，組織相關(guān)人員進(jìn)行初步審核和評估。審核通過(guò)后，將申請材料提交至車(chē)間管理層進(jìn)行復審。

　　車(chē)間管理層根據復審結果，確定最終的獎勵名單和獎勵金額，并在車(chē)間內進(jìn)行公示，公示期為xx個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，按照規定的程序發(fā)放獎勵。

　　2.處罰執行

　　車(chē)間管理人員在日常巡查或工作過(guò)程中，發(fā)現員工有違反本制度規定的行為時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行制止并記錄相關(guān)情況。

　　根據違規行為的性質(zhì)和情節輕重，車(chē)間管理人員開(kāi)具相應的《處罰通知單》，注明違規員工的姓名、工號、違規事項、處罰依據和處罰金額等內容，并要求違規員工在《處罰通知單》上簽字確認。

　　若違規員工對處罰有異議，可在接到《處罰通知單》后xx個(gè)工作日內向車(chē)間主管提出書(shū)面申訴。車(chē)間主管應在收到申訴后xx個(gè)工作日內組織相關(guān)人員進(jìn)行調查核實(shí)，并根據調查結果做出相應的處理決定。

　　《處罰通知單》一式兩份，一份交違規員工本人，一份由車(chē)間留存作為處罰記錄。處罰金額從員工當月工資中扣除。

　　六、附則

　　1.本制度未盡事宜，可根據實(shí)際情況進(jìn)行補充和修訂。補充和修訂后的制度需經(jīng)車(chē)間全體員工討論通過(guò)，并報公司相關(guān)部門(mén)備案后生效。

　　2.本制度由生產(chǎn)車(chē)間負責解釋和執行。

　　3.本制度自發(fā)布之日起施行。

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