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車(chē)間獎罰管理制度

時(shí)間:2024-04-26 07:32:57 獎罰制度 我要投稿
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車(chē)間獎罰管理制度

  現如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的車(chē)間獎罰管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

車(chē)間獎罰管理制度

  車(chē)間獎罰管理制度 篇1

  為加強車(chē)間管理,規范員工行為,提高員工的工作積極性,建立一套有序的、規范的.車(chē)間管理制度,結合本公司實(shí)際,特制訂本員工行為規范如下

  第一條 互相團結,聽(tīng)從指揮,服從分配,嚴以自律,忠于職守。

  第二條 嚴格執行作息制度,按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請假;請假時(shí)履行書(shū)面請假手續。按時(shí)進(jìn)餐,按時(shí)就寢。

  (一) 上班時(shí)間開(kāi)始后到班者為遲到,超過(guò)15分鐘視為曠工半天。

  (二) 未經(jīng)批準提前下班視為早退,超過(guò)15分鐘視為曠工半天。

  (三) 遲到、早退每次扣20.00元。

  第三條 員工有事有病不到班必須親自請假,不得找人代假,請假必須提前履行書(shū)面請假手續,未履行書(shū)面請假手續或請假未獲批準者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續者,事后補假需出具相關(guān)有效證明) 。

  (一) 請假必須寫(xiě)請假條并經(jīng)批準,否則視為曠工。

  (二) 請假期滿(mǎn),未續假而不到崗者,7天以?xún)纫詴绻ふ撎,超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。

  第四條 有下列行為之一者,給予50.00-100.00元處罰。

  (一) 故遲到、早退連續3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。

  (二) 怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

  (三) 工作懶散,上班時(shí)睡覺(jué)或消極怠工者。

  (四) 不按工作程序操作,亂扔工具,浪費材料,影響工作進(jìn)度者。

  (五) 上班時(shí)干私事,無(wú)故離崗、竄崗,影響他人工作者。

  (六) 不按規定辦理請假手續,無(wú)故曠工半天以上者。

  (七) 工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。

  第五條 凡符合下列條件之一者,公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎勵。

  (一) 品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

  (二) 模范遵守公司規章制度,連續3個(gè)月以上出全勤者。

  (三) 主動(dòng)打掃衛生,保持車(chē)間內環(huán)境清潔衛生表現突出者。

  車(chē)間獎罰管理制度 篇2

  為提高工廠(chǎng)員工的工作積極性和減少車(chē)間的`生產(chǎn)制程不良率,工廠(chǎng)將在每月推出:勤工獎,優(yōu)秀員工獎,突出貢獻獎,優(yōu)秀管理獎。

  獎罰條件:

  (1)勤工獎:指當月未發(fā)生過(guò)遲到早退及請假的。

  (2)優(yōu)秀員工獎:指上班期間未發(fā)生過(guò)遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過(guò)一次。

  (3)突出貢獻獎:指及時(shí)發(fā)現管理及品檢未發(fā)現的生產(chǎn)問(wèn)題和可以減少工廠(chǎng)生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。

  (4)優(yōu)秀管理獎:指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)處理工廠(chǎng)的內部問(wèn)題和客訴問(wèn)題。

  (5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規范者發(fā)現一次罰款10元。

  (6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節輕重處以10元以上罰款處理。

  (7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

  (8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區吸煙,每次吸煙人數不得超過(guò)三人,煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶,下班后廠(chǎng)區內不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現罰款5元/次。

  (9)車(chē)間洗手間、吸煙區、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。

  以上條款望大家積極配合,以免后續發(fā)生錯獎錯罰的現像。

  車(chē)間獎罰管理制度 篇3

  1、嘉獎

  ﹙1﹚ 每月對各崗位員工進(jìn)行考績(jì),表現較好的給予增加浮動(dòng)系數(詳見(jiàn)《鑄造分廠(chǎng)考績(jì)制度》)。

  ﹙2﹚ 對鑄件成品率超過(guò)97%以上的給予獎勵(詳見(jiàn)《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》)。

  ﹙3﹚ 對提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工,按照經(jīng)濟效益的10%進(jìn)行獎勵。

  ﹙4﹚ 對表現良好,業(yè)績(jì)突出的年終評為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數。

  2、處罰

  ﹙1﹚ 對違反現場(chǎng)管理制度的員工,一次罰款30-50元。

  ﹙2﹚ 造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》處罰。

  ﹙3﹚ 配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對于造成鑄型報廢和次品的依據成本折合計算,按比例處罰。

  ﹙4﹚ 大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元,對出現事故影響生產(chǎn)的.根據《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》處罰。

  (5) 機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。

  ﹙6﹚ 行車(chē)工、過(guò)砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。

  ﹙7﹚ 對無(wú)視崗位責任制要求的,進(jìn)行經(jīng)濟處罰的同時(shí)降低崗位工資系數,取消年終評選優(yōu)秀員工資格。

  ﹙8﹚ 對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠(chǎng)的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊為準。

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