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酒店獎罰規章制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的酒店獎罰規章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
酒店獎罰規章制度1
一、獎勵制度
1、工作積極,團結同事。
2、員工過(guò)生日時(shí),酒店為其贈送禮品。
3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無(wú)曠工。
4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評。
5、所管理的器具、用具無(wú)破損、無(wú)丟失。
6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。
以上6條,酒店按季度、年度進(jìn)行評比,依據評比結果給予表彰和現金獎勵。
二、懲罰制度
。ㄒ唬┻`反以下條款按次進(jìn)行現金處罰
1、浪費公物,視情節輕微的。
2、對客人指手劃腳,品頭論足。
3、對賓客不禮貌,與客人爭辨。
4、與客人爭吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。
5、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。
6、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的.事。
7、工作時(shí)間內躺臥、睡覺(jué),隨意撥打電話(huà)。
8、當值時(shí)擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。
9、隨意進(jìn)出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。
10、不經(jīng)請假,隨意曠工。
11、上班時(shí)間隨意吸煙,擅離工作崗位,無(wú)故遲到、早退。
12、當班時(shí)吃東西、看電視,用酒店電話(huà)辦理私人事情。
酒店獎罰規章制度2
一、獎勵制度
1、員工過(guò)生日時(shí),酒店統一為其提供禮物或活動(dòng)如統一就餐。
2、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請假,無(wú)曠工。
3、工作積極,團結同事,任勞任怨。
4、禮貌,熱情,周到的`服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評。
5、所在區域樓層衛生,連續合格數周。
6、從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻,盡心盡力。
以上6條,酒店按照月。季。年度進(jìn)行評比依據評比結果給予獎勵。
二、懲罰制度
。ㄒ唬。違反一下規定,每次處罰二十元。
1、上班遲到,早退三十分鐘以?xún),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計曠?次無(wú)全勤)。
2、在工作時(shí)間玩手機、閑聊、嬉戲干與工作無(wú)關(guān)的事。
3、浪費公物,視情節處理。
4、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。
5、工作時(shí)間內躺臥、睡覺(jué)、對客人指手畫(huà)腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。
6、操作不按照規定,不標準服務(wù),違規操作。
。ǘ┻`反一下規定按次罰款五十元。
1、不服從管理與分配工作。(多次給予開(kāi)除)
2、對同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。
3、隨意進(jìn)入廚房,偷吃。偷拿等
4、工作散漫,粗心大意。
5、在更衣柜存放酒店物品。食品或飲料。
6、上下班拒絕酒店管理人員或授權人員的檢查。
7、對賓客不禮貌,與賓客爭辯。
8、當班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。
9、不請假隨意曠工。
酒店獎罰規章制度3
一、獎勵
符合以下條件者,酒店會(huì )給予表?yè)P和獎勵:
獎勵形式:
。1)表?yè)P:
工作或生活中表現良好者
。2)嘉獎:
A:拾金(物)不昧者
B:主動(dòng)協(xié)助同事完成任務(wù)者
C:為顧客解決困難,并得到顧客書(shū)面向主管稱(chēng)贊者
D:積極協(xié)助推動(dòng)本酒店各項活動(dòng),并有顯著(zhù)成績(jì)者
。3)小功:
A:見(jiàn)義勇為,幫助顧客或同事于危難者
B:拾獲貴重物品或金錢(qián),即時(shí)申報主管者
C:代表酒店參加對外比賽,榮獲前三名者
。4)大功:
A:制止重大事故或意外的發(fā)生,使酒店免受重大損失或危險者
B:提出有關(guān)營(yíng)運發(fā)展計劃,經(jīng)采納實(shí)施后見(jiàn)較大效益者
C:表現杰出,堪為全體同事楷模
獎勵標準:
。1)表?yè)P:表現良好可予表?yè)P,表?yè)P不增加年終考績(jì),可據實(shí)情給予10—20元的獎金。
。2)嘉獎:表?yè)P累積三次為嘉獎,嘉獎一次增加年終考績(jì)1分,并據實(shí)情給予30—50元的獎金
。3)小功:累積三次嘉獎為一小功,小功一次增加年終考績(jì)3分,并據實(shí)情給予60—100元的獎金。
。4)大功:累積三次小功為一大功,大功一次增加年終考績(jì)9分,并據實(shí)請給予100—200元或以上之獎金。
表彰除或頒證書(shū)外,還將給予一定之物資獎勵(獎勵程度參照以上標準,具體由酒店視情況決定)。并記錄個(gè)人檔案,列入員工晉升及評估考核依據之一。
二、紀律處分
酒店的紀律處分制度是學(xué)術(shù)員工違紀行為及給予處罰的標準。紀律處分是公平、公正的,必須對所有違紀者一視同仁,對違反規定的員工實(shí)行累積懲罰制。
處分步驟
。1)口頭警告——觸犯任何輕微過(guò)失
。2)書(shū)面警告——重復輕微過(guò)失及觸犯較嚴重過(guò)失
。3)最后警告——再犯輕微過(guò)失及重復觸犯較嚴重過(guò)失和觸犯嚴重過(guò)失
。4)辭退——重復觸犯任何過(guò)失,辭退
。5)停職檢查——酒店在決定與員工終止合同前的措施,酒店在未做出開(kāi)除前可采用此處分
。6)開(kāi)除——觸犯極嚴重過(guò)失
處罰標準
。1)口頭警告,不作工資扣罰,部門(mén)主管及人力資源部向當事人提出警告,糾正其不當行為
。2)書(shū)面警告,扣除當事人當月工資總額的1%—5%
。3)最后警告,扣除當事人當月工資總額的6%—10%
。4)辭退,扣除當事人當月工資總額的11%—20%,并予辭退
。5)停職檢查,扣除當事人當月工資總額的100%
。6)開(kāi)除,扣除當事人的全部工資及獎金和保證金,并視情節追究責任
處罰條例
。1)除口頭警告外,其他處罰均需作工資扣罰,以示懲處,并向人力資源部備案。
。2)紀律處分有效累積期,從簽單之日起,口頭警告為3個(gè)月,書(shū)面警告為6個(gè)月,最后警告為1年,超過(guò)有效累積期不累積。
。3)凡被書(shū)面警告以上之員工,半年內部獲評優(yōu)秀員工,不列入晉升、轉職或調薪范疇。
。4)同一年度內,一大功可抵一最后警告,一小功可抵一書(shū)面警告。
。5)所有獎罰結果,均以書(shū)面形式通知當事人,如當事員工不服,則可在7日內提出申訴,確有違規但拒不簽字者,經(jīng)查實(shí)或由見(jiàn)證人簽名同樣生效,并加倍處罰。
處分類(lèi)別
輕微過(guò)失(口頭警告):
1)儀容不整,如頭發(fā)過(guò)長(cháng)或臟亂,指甲過(guò)長(cháng)或臟,手臟或手插口袋,卷袖、褲腿,拖著(zhù)鞋子等
2)禮貌欠佳,不主動(dòng)與客人或同事(上司)微笑和打招呼
3)把飯菜帶出員工餐廳外進(jìn)食,轉讓或借用他人餐卡用餐
4)上班時(shí)間打私人電話(huà)(確有急事,經(jīng)批準且通話(huà)時(shí)間在3分鐘以?xún)日叱猓?/p>
5)遲到或早退在5分鐘以?xún)?/p>
6)非因工作需要進(jìn)入客用場(chǎng)所
7)上班時(shí)間聽(tīng)收錄機或看電視、報刊、雜志等
8)未經(jīng)允許帶親友進(jìn)入酒店辦公區域或營(yíng)業(yè)區域參觀(guān)
9)擅自使用客用設施(如客用洗手間、電梯)
10)未經(jīng)批準著(zhù)酒店制服離開(kāi)酒店或在酒店附近逗留
11)在公共場(chǎng)所聚眾閑聊
12)在公共場(chǎng)所高聲喧嘩、吹口哨、唱歌或其他任何不雅行為
13)在客人面前倚墻或倚物而立、打哈欠、伸懶腰、剔牙、摳鼻孔或剪指甲
14)在未完成工作任務(wù)或下班前就停止工作
15)在工作時(shí)間閑逛
16)未經(jīng)允許擅自撕毀或涂污酒店公告欄上的通知或宣傳材料
17)穿著(zhù)制服在客人面前、公共場(chǎng)所或非吸煙區吸煙
18)擅自撕毀或涂污酒店的表格、文件
19)上班時(shí)間不佩戴銘牌,未穿整齊制服
20)非工作時(shí)間未經(jīng)允許在酒店內逗留或串崗
21)當值時(shí)間與同事發(fā)生口角
22)上班時(shí)間吃東西
23)不能按時(shí)完成工作任務(wù)且工作態(tài)度不認真
24)穿越酒店大堂(獲準者除外)
25)不走規定的`員工通道
26)違反《員工餐廳管理規定》,但情節輕微
27)違反《員工宿舍管理規定》,但情節輕微
較重過(guò)失(書(shū)面警告)
1)泄露酒店秘密,但未有較重后果
2)玩忽職守,并給酒店造成輕微損失
3)不按操作規程工作,但未造成嚴重后果
4)故意毀壞制服(另照價(jià)賠償)
5)隨意挪用酒店物品
6)違反《員工宿舍管理條例》、《員工飯堂管理條例》,情節嚴重
7)拒絕接受酒店授權人的檢查
8)違反酒店規章制度,雖情節輕微但無(wú)悔過(guò)表現
9)不打卡或委托他人打卡或替他人打卡,涂改工卡
10)違反酒店安全條例或安全管理規定,但未造成嚴重后果
11)工作時(shí)間擅離職守,但未造成嚴重后果
12)偷吃客人食物
13)語(yǔ)言粗魯、臟話(huà)連篇、惡語(yǔ)傷人、制造流言蜚語(yǔ),但未造成嚴重后果
14)工作馬虎
15)威脅、恐嚇或脅逼同事
16)參與類(lèi)似賭博的活動(dòng)
17)工作時(shí)間飲酒或酒后上班(特殊情況除外)
18)對可能發(fā)生的隱患不報告
19)未經(jīng)許可私自變更班次、休息日或休息時(shí)間
20)非工作關(guān)系與客人過(guò)于親密
21)不報告或不如實(shí)報告酒店設施的損壞或損壞情況
22)占酒店的小便宜
23)不服從管理,違抗或拒接執行直屬主管的指令
24)營(yíng)業(yè)部門(mén)員工嚴禁私帶錢(qián)幣進(jìn)入工作場(chǎng)所,經(jīng)查處金額(折人民幣)20元—100元的
25)當值時(shí)間睡覺(jué)
26)下班后在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所睡覺(jué)
27)曠工半天活連續遲到兩次(每次不超過(guò)20分鐘)
28)當值時(shí)間抽煙
29)買(mǎi)賣(mài)私物(非禁品)
30)在禁區內動(dòng)用火種,玩弄滅火器或保安消防設施
31)在酒店內部有不文明行為舉止,如隨地吐痰或亂扔紙屑
32)穿著(zhù)制服在客人面前、公共場(chǎng)所或非吸煙區吸煙
33)越級反映
嚴重過(guò)失(最后警告)
1)玩忽職守,不按操作規程操作,而給酒店造成較大損失
2)泄露酒店秘密,使酒店蒙受較大損失
3)挑動(dòng)他人怠工、離職、鬧事或蓄意阻止他人工作。參與非法罷工
4)對犯罪行為視若不見(jiàn)、不制止
酒店獎罰規章制度4
一、處罰和獎勵原則
。ㄒ唬┨幜P種類(lèi)分為:
1、行政處罰:告誡、警告、辭退。
2、經(jīng)濟處罰:各類(lèi)行政處罰附帶相應的經(jīng)濟處罰。
、俑嬲]:罰款5~50元;
、诰妫毫P款100~200元;
、坜o退:只發(fā)放按出勤日計算的基本工資;
。ǘ┆剟罘N類(lèi)分為:
1、行政獎勵:通報表?yè)P、嘉獎、晉級。
2、經(jīng)濟獎勵:各類(lèi)行政獎勵附帶相應的經(jīng)濟獎勵。
、偻▓蟊?yè)P:獎金50~100元;
、诩为劊邯劷150~300元;
、蹠x級:原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動(dòng));
二、實(shí)施細則
。ㄒ唬┨幜P細則:
告誡過(guò)失
1)由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;
2)工作推諉、懈怠,工作被動(dòng)導致服務(wù)工作受影響;
3)在服務(wù)中漫不經(jīng)心;
4)沒(méi)有正當理由,未能很好的完成本職工作的;
5)工作時(shí)飲酒或睡覺(jué);
6)為個(gè)人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;
7)未經(jīng)許可,擅自在宿舍留宿外來(lái)人員的;
8)個(gè)人的儀容儀表沒(méi)有達到酒店要求;
9)不遵守員工宿舍規定;
10)不遵守酒店著(zhù)裝規定;
11)上下班不按時(shí)打卡或簽到;
12)無(wú)故遲到或早退20分鐘以?xún)鹊模?/p>
13)工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區游逛;
14)違反酒店禮貌規定;
15)擅自在公共場(chǎng)所制造噪音或有其它干擾他人的行為;
16)違反員工餐廳規定;
17)在上班時(shí)間或在員工餐廳以外的地方吃喝或嚼口香糖;
18)隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛生習慣;
19)不維護工作區域,員工宿舍,更衣室等地點(diǎn)的衛生;
20)未經(jīng)許可進(jìn)入非公共區域(如:廚房等);
21)報告工作時(shí)不誠實(shí);
22)隨意使用酒店客人設施;
23)工作時(shí)干私活;
24)管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內合計3次以上告誡過(guò)失的;
25)管理干部發(fā)現員工過(guò)失不予糾正或隱瞞不報的;
26)管理干部的直接下屬有重大違紀現象的;
警告過(guò)失
1)由于違規操作或不慎造成財產(chǎn)輕度損失或客人投訴;
2)未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦,國際/國內直撥電話(huà)或其它設備造成公司損失的;
3)未經(jīng)公司或客人許可進(jìn)入賓客房間;
4)未經(jīng)許可,擅自在客房?jì)冗^(guò)夜的(需同時(shí)繳納等額的房款);
5)未經(jīng)許可在酒店兜售物品;
6)因粗心大意丟失酒店鑰匙;
7)未遵守酒店經(jīng)營(yíng)程序,導致酒店,客人或員工損失;
8)浪費酒店財物,如餐具,食品,紙張等;
9)制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語(yǔ);
10)未經(jīng)許可更改工作班次;
11)未通知有關(guān)人員而無(wú)故缺勤一天,未對工作造成較大影響的;
12)違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;
13)不參加酒店或政府有關(guān)部門(mén)規定的定期體檢;
14)違反酒店/國家防火規定、安全政策等,未造成嚴重后果的;
15)進(jìn)出酒店時(shí)拒絕警衛檢查;
16)為其他員工打卡;
17)拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構成盜竊的;
辭退過(guò)失
1)同客人吵架或當客人的面爭吵;
2)對客人粗魯或頂撞客人;
3)向客人索要或暗示希望得到小費;
4)為個(gè)人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據;
5)欺騙或騷擾客人;
6)未經(jīng)許可復制酒店鑰匙;
7)未經(jīng)酒店許可受雇其它公司或從事其它工作;
8)在未通知的情況下,無(wú)故缺勤連續兩天或本月累計兩日;
9)故意不向酒店報告自己的傳染性疾;
10)拾遺不交,據為已有,如現金等;
11)同酒店客人進(jìn)行個(gè)人交易,從而與飯店利益發(fā)生沖突;
12)組織或參與不道德活動(dòng);
13)在酒店質(zhì)量監測活動(dòng)中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報、管理不善;
14)偷竊行為;
15)騷擾、欺辱,危害飯店客人或員工;
16)斗毆或慫恿打架斗毆;
17)從事任何違法活動(dòng),如賭博等;
18)違反國家其它法令;
19)由于失職,造成酒店較大損失或賓客投訴的。
備注:
1、在告誡處分有效期內,重犯類(lèi)似錯誤將給予警告處分;
2、在警告處分有效期內,再犯任何錯誤將同時(shí)給予留店察看處分,崗位工資下調一級;
3、留店察看期間,有違紀現象的公司將對其進(jìn)行辭退處理;
4、處分的有效期:告誡1個(gè)月,警告3個(gè)月,留店察看6個(gè)月。
。ǘ┆剟罴殑t:
通報表?yè)P
1)由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表?yè)P的;
2)一慣工作表現好,得到領(lǐng)導認可的;
3)拾金不昧;
4)連續三個(gè)月沒(méi)有違紀現象的;
5)積極參加文化和業(yè)務(wù)培訓,業(yè)務(wù)和文化考核達標并名列前三名的.;
6)服務(wù)技能優(yōu)越,能夠其他帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步的;
7)為維護社會(huì )公德和山莊秩序見(jiàn)義勇為的;
嘉獎
1)對酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議,并證明行之有效的;
2)因能及時(shí)發(fā)現苗頭或采取相關(guān)措施,防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害山莊的事件的;
3)見(jiàn)義勇為且為山莊挽回較大經(jīng)濟損失的;
4)在外派工作、有關(guān)競賽或評比中為酒店爭得顯著(zhù)榮譽(yù)的;
5)3個(gè)月內連續兩次以上受到通報表?yè)P的;
6)其他表現優(yōu)異或貢獻突出的;
晉級
1)發(fā)現事故苗頭或采取相應措施避免重大安全事故,為山莊挽回重大損失的;
2)1年內連續3次以上受到嘉獎的;
3)服務(wù)技能優(yōu)越、管理水平突出得到到賓客多次表?yè)P或事跡突出的;
4)本年度得到總公司嘉獎的。
酒店獎罰規章制度5
總則
獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障酒店和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
獎懲的原則
一、酒店對員工的基本要求包括酒店的.各項規章制定,員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時(shí)工作任務(wù)。
二、員工的表現只有較大地超過(guò)酒店對員工的要求,才能夠給于獎勵。
三、員工的表現達不到酒店對員工的基本要求,根據情節不同均要給于相應警告和懲罰。
四、員工獎(懲)單必須送當事人,經(jīng)當事人簽字方可生效。
五、對酒店內部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權。
員工有下列事件之一者給予獎勵。
1、金點(diǎn)子獎:為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎個(gè)人20—200元。
2、拾金不昧獎:酒店范圍內拾到失物如實(shí)上交者,視情節獎個(gè)人10—100元。
3、見(jiàn)義勇為獎:為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻,勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節獎30—300元。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎:工作認真負責,服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表?yè)P,事跡突出者,獎個(gè)人20—50元。
5、樂(lè )于助人獎:超出工作職責范圍,為客人同事主動(dòng)提供幫助,事跡突出者,獎個(gè)人10—50元。
6、全員促銷(xiāo)獎:非營(yíng)銷(xiāo)人員為酒店營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻者,按《全員促銷(xiāo)獎勵辦法》予以獎勵。
員工有下列行為之一者,視為違紀,并處于罰款;
1、上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過(guò)20分鐘按曠工半日處理;無(wú)故曠工一天按當月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類(lèi)推計算。曠工三天視為自動(dòng)離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續離職)。
2、上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間在洗手間逗留,接打私人電話(huà)者,一經(jīng)發(fā)現,罰款10元。
3、儀容儀表未達標者,罰款5元。(包括不著(zhù)工裝,不戴工牌)。
4、工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現一次,罰款5元。
5、上班時(shí)竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事情扣10元。
6、上班時(shí)站位姿勢不合格、位置不正確,罰款5元。
7、偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊,罰款30元。
8、遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來(lái)?yè)p失者,罰款50—100元。
9、同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。
10、上錯菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔,并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%,相關(guān)經(jīng)手人共同承擔該罰金。
11、檢查酒店各部門(mén)、8F員工宿舍衛生不合格者,每處罰款10元。
12、私自挪用備用金,營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開(kāi)除。
13、客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門(mén)負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)
14、客人買(mǎi)單一律在收銀處結帳,嚴禁個(gè)人交易行為,一經(jīng)查處按買(mǎi)單金額的200%罰款。三次不改者,予以開(kāi)除。
15、收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據,未按時(shí)交者罰款5元。(手續完善后的,特殊情況不得超過(guò)三天)
16、進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)
17、不愛(ài)護酒店的設備設施者,罰款20元。
酒店獎罰規章制度6
一、獎勵條例
1、對酒店改革提出合理化建議,被采納實(shí)施并取得顯著(zhù)成效者,酌情獎勵20—30分。
2、對酒店設備增新改造有突出貢獻者獎10—30分。
3、發(fā)現事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎30分以上。
4、努力鉆研業(yè)務(wù),進(jìn)步顯著(zhù),為酒店或部門(mén)爭得榮譽(yù)者獎20—50分。
5、工作認真負責,積極主動(dòng),多次受到酒店和部門(mén)的表?yè)P者酌情獎勵10分以上。
6、其它事項按《員工守則》及酒店有關(guān)規定處理。
二、處罰條例
1、不準遲到早退,違者按酒店有關(guān)規定執行。
2、維修不及時(shí)或故意拖延時(shí)間者,利用維修機會(huì )在客房看電視,吸煙,影響客房衛生的發(fā)現一次扣5分。
3、因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí)。不按規定及時(shí)向當班負責人及部門(mén)經(jīng)理匯報,未在交接班本上做好記錄的,一次扣10分
4、維修工作需要可以乘坐電梯或走客用通道,無(wú)故使用客用設施的`發(fā)現一次扣10分。
5、無(wú)維修任務(wù)時(shí)不得離崗,串崗,外出維修應向當班負責人報告去向,違者扣5分。
6、所有機房如發(fā)現未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準的外來(lái)人員進(jìn)入,一次扣當值人員5分。
7、因維修質(zhì)量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門(mén)投訴者,需做出書(shū)面檢討并扣除當事人30分。
8、違反操作規程,對酒店造成經(jīng)濟損失的視情節輕重予以扣20分以上至除名處理。
9、對未嚴格執行交接班制度,未填寫(xiě)交接班記錄或記錄不清,未認真記錄設備運轉情況,未對當值機房或設備做好清潔衛生的一次扣10分。
10、當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報,對酒店造成經(jīng)濟損失的視情節輕重予以扣20分以上至除名處理。
11、其它事項按《員工守則》及酒店有關(guān)規定處理。
酒店獎罰規章制度7
1、獎勵
1、為賓客提供優(yōu)良服務(wù),受到書(shū)面或口頭表?yè)P者。
2、發(fā)現事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
3、為維護國家財產(chǎn),他人及賓客生命財產(chǎn)安全,見(jiàn)義勇為者。
4、提出合理化建議,并經(jīng)采納,確有成效者,根據成效大小給予不同程度的獎勵。
5、拾金不昧者。
6、檢舉揭發(fā)不良行為者。
7、愛(ài)護公物,節約不浪費。
8、團結同事,尊重上司,發(fā)揚酒店文化突出者。
9、完成本職工作杰出作用,榜樣作用(好的方面,并分季度評選)。
2、客房部處罰制度
1、上下班不到服務(wù)中心簽到、簽退,代人簽到、簽退。
2、上下班不穿工衣、工鞋、襪、不戴工牌,儀表不達要求者。
3、遲到、早退、以到崗時(shí)為準,30分鐘內口頭警告,超過(guò)30分鐘作為曠工一天處理并作書(shū)面警告。
4、上班時(shí)間看報、吃零食、寫(xiě)信、聊天、聽(tīng)音樂(lè )、打私人電話(huà),干私活者。
5、工作不主動(dòng),懶散者,重犯雙倍處罰。
6、無(wú)故進(jìn)入客房(不屬于自己清潔范圍的)。
7、交班不填寫(xiě)工作記錄或交班不清。
8、上班時(shí)違反操作規程進(jìn)行工作(布草車(chē)擺放,垃圾袋,吸塵機使用,保養,服務(wù)員工作報表不攜帶、不填寫(xiě))。
9、做房時(shí)不打開(kāi)門(mén)或邊看電視邊聽(tīng)音樂(lè )邊做房(除正常檢查以外)。
10、在房間,服務(wù)臺坐著(zhù),談笑。
11、做完房后不鎖門(mén),不鎖窗。
12、因工作入房不敲門(mén),不報明身份。
13、因工作需要,必須加班時(shí),無(wú)故推辭。
14、上班時(shí)間講家鄉話(huà)。
15、個(gè)人衛生差者(女:不化妝,扣當月服務(wù)費,長(cháng)指甲,長(cháng)發(fā)過(guò)肩,涂指甲油,濃妝;男:長(cháng)發(fā),指甲過(guò)長(cháng),留胡須,有異味)。
16、上班時(shí)不在指定工作崗位,擅自離崗,下班在酒店營(yíng)業(yè)區內閑游。
17、上班時(shí)大聲說(shuō)話(huà),喧嘩,遠距離喊人。
18、敲門(mén)不用手指,而用其它物品。
19、見(jiàn)到客人或上司不主動(dòng)打招呼,不問(wèn)候。
20、服務(wù)中心所有的物品,未經(jīng)領(lǐng)班或服務(wù)中心文員批準,擅自外借。
21、公共衛生區沒(méi)有達到標準(包括樓梯,走廊)有拉圾、污漬、水漬、當班次每人受罰,領(lǐng)班加倍。
22、未按要求填寫(xiě)各類(lèi)表格、報表。
23、站立時(shí)靠墻,接電話(huà)時(shí)背向客人或有不雅動(dòng)作。
24、未經(jīng)領(lǐng)班同意,一律不準入工作間休息,并且進(jìn)入不關(guān)門(mén)。
25、事假必須24小時(shí)前申請并報經(jīng)理級以上說(shuō)明原因,批準生效方可,否則當曠工處理,嚴禁電話(huà)、信息請假。
26、病假一律要有當地縣級及縣級以上醫院病假單,否則作曠工處理。
27、被經(jīng)理、總監查出房間衛生,公共衛生不合格,處罰當班服務(wù)員,領(lǐng)班加倍。
28、上班不服從上級工作安排,工作消極,頂撞上級給予書(shū)面警告。
29、未經(jīng)上級批準,擅自調班,調休,當班者與替班者均作曠工處理。
30、休假期滿(mǎn),不按時(shí)返回者,三天內作曠工,過(guò)三天者自動(dòng)離職處理。
31、在工作中弄虛作假,未造成重大損失者。
32、破壞、損壞公物(照價(jià)賠償以外)書(shū)面警告處理。
33、未經(jīng)客人同意,隨便翻動(dòng)客人物品,書(shū)面警告處理。
34、因工作失誤造成客人投訴或與客人發(fā)生爭吵,根據不同程度而作出不同類(lèi)別處理。
35、處理事情獨斷專(zhuān)行,不請求匯報給予書(shū)面警告。
36、服務(wù)不主動(dòng),不熱情,受客人投訴者書(shū)面警告。
37、私自使用客人用品,將酒店物品擅自拿出酒店外(除有經(jīng)理級以上批條外)根據價(jià)值10倍罰款,并給予書(shū)面警告
38、拒絕酒店經(jīng)理授權的'有關(guān)人員的檢查。
39、因工作失誤造成酒店財物損失,短缺,原價(jià)賠償外并給予書(shū)面警告。
40、拾到客人物品,不上交或不作正常遺留物品手續者給予書(shū)面警告。
41、私自?xún)稉Q外幣給予書(shū)面警告。
42、在酒店惹事生非者,輕者給最后警告,重則開(kāi)除。
43、當值時(shí)(通宵睡覺(jué))并給予書(shū)面警告。
44、變相出售商品給客人給予書(shū)面警告。
45、消毒間、消毒杯不合格者返工并給予書(shū)面警告。
46、搬弄是非,誹謗他人,影響團結,影響他人聲譽(yù),視情節輕重給予口頭或書(shū)面警告。
47、違反操作規程,造成損失,除賠償外給予書(shū)面警告。
48、在客房?jì)人X(jué),打長(cháng)途電話(huà),看電視,沖涼等作最后警告。
49、利用來(lái)記登記,敲詐客人錢(qián)財,一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除。
50、侮辱、謾罵、恐嚇他人,與客人吵架立即開(kāi)除。
51、偷盜酒店或客人、員工財物者立即開(kāi)除。
52、向客人索取小費,物品或其他報酬,立即開(kāi)除。
53、招接嫖客,介紹暗娼者,立即開(kāi)除。
54、組織及煽動(dòng)罷工、斗歐、聚眾鬧事者立即開(kāi)除。
55、傳播淫穢收刊或黃色錄像帶等立即開(kāi)除。
56、玩忽職守,違反操作規程,造成嚴重后果,立即開(kāi)除。
57、經(jīng)常違反酒店規定,屢教不改立即開(kāi)除。
58、連續曠工三天或一月內累計二次曠工,作自動(dòng)離職或開(kāi)除處分。
以上規章制度如與《員工守則》有沖突時(shí),以《員工守則》為準。
酒店獎罰規章制度8
一、獎勵
酒店對于表現杰出、成績(jì)顯著(zhù)的員工將分別酌情給予公告表?yè)P、獎金、書(shū)面嘉獎、記功、晉升榮譽(yù),并以“獎罰令”形式在公告欄公告。
1、獎勵等級
獎金:每次獎20元至50元。
書(shū)面嘉獎:獎勵獎金100元并公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案,三次書(shū)面嘉獎視同一次記功。
記功:獎勵獎金200元并公告,副本歸該員工的人人檔案,一年內有五次記功者自動(dòng)晉升一級。
員工凡簽《處罰通知單》者,取消評選a級工資標準,季度優(yōu)秀員工,凡犯有嚴重過(guò)失者取消一切評選資格。
員工在工作中因服務(wù)質(zhì)量好,而得到客人的書(shū)面表?yè)P兩次者,可沖減一次輕微過(guò)失《處罰通知單》。
2、獎勵性質(zhì):
◇獎金
1、拾金不昧者;
2、熱心服務(wù)并有具體事實(shí)者;
3、提出有益于酒店發(fā)展規律的意見(jiàn)和建議的員工;
4、有顯著(zhù)的善行佳話(huà),為酒店爭創(chuàng )榮譽(yù)者。
◇書(shū)面嘉獎
1、季度優(yōu)秀員工(包括:銷(xiāo)售冠軍、禮儀形象大使、服務(wù)標兵);
2、品德端正、工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3、對酒店服經(jīng)營(yíng)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行且卓有成效者;
4、節約酒店各項資源,卓有成效者;
5、遇有災難,勇于負責,處置得當者;
6、檢舉違規或損害酒店利益者;
7、保護賓客生命安全和酒店財產(chǎn)者,見(jiàn)義勇為勇敢獻身者;
8、以現職守故障,予以速報或妥為防止損害者;
9、對于酒店臨時(shí)組織的、非本職工作范圍內的工作,能按時(shí)并出色完成任務(wù)者;
10、檢舉飛單現象,經(jīng)確認情況屬實(shí)后,給予該員工書(shū)面嘉獎;
11、及時(shí)發(fā)現隱患,并予以妥善處理,避免酒店遭受損失者。
◇記功
1、拾金不昧且金額較高并受客人表?yè)P者;
2、技術(shù)、業(yè)務(wù)考核成績(jì)特別優(yōu)秀者,獲市、區級先進(jìn)稱(chēng)號,為酒店贏(yíng)得聲譽(yù)者;
3、維護酒店重大利益,避免重大損失者;
4、在增收節支方面做出成績(jì)者;
5、遇有意外事件或災害,能妥善處理,有效避免人身傷害或減少損害者;
6、其它方面有顯著(zhù)成績(jì)者。
3、獎勵評選
1、酒店每月給員工做一次等級工資考核,注:連續三個(gè)月拿a級工資才可參加“季度優(yōu)秀員工”評比;連續拿二個(gè)“季度優(yōu)秀員工”者可參加“者可參加”“年度優(yōu)秀員工”評比。
2、酒店按季度、年度評選優(yōu)秀員工,標準按部門(mén)人員編制情況而定;
3、評選程序:優(yōu)秀員工由部門(mén)推薦、報行政辦公室審核備案,總經(jīng)理批準;其它形式的`獎勵由員工所在部門(mén)經(jīng)理提名,并寫(xiě)出主要事跡和具體意見(jiàn),報行政辦公室核實(shí)后,由行政辦公室推薦并報總經(jīng)理行政辦公室會(huì )議批準;
4、晉升按酒店規定的崗位級別設定辦理。
二、員工懲罰制度:
處罰等級
。1)輕微過(guò)失
處罰10—50元,并簽第一次《處罰通知單》,簽滿(mǎn)3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。
。2)過(guò)失
處罰50—100元,并簽第一次簽《處罰通知單》,簽滿(mǎn)3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。
。3)嚴重過(guò)失(并簽第二次《處罰通知單》)
扣除當月工資的50%(當月工資不夠扣除者,從下月工資中繼續扣除,依次順延,或從服裝制作費中代扣),并處停工留職察看7天。
。4)開(kāi)除
酒店獎罰規章制度9
。ㄒ唬┍碚门c獎勵
1、表彰與獎勵的條件和分值
。1)對餐廳管理、服務(wù)做出重大貢獻者,視成績(jì)大小獎勵3~20分。
。2)工作突出,半年內未出差錯者,獎勵2~5分。
。3)服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)意識強者,獎勵2~10分。
。4)嚴格控制成本,取得明顯經(jīng)濟效益者,獎勵2~20分。
。5)積極處理突發(fā)事件且使餐廳免受損失者,獎勵2~50分。
。6)服務(wù)周到、熱情,并經(jīng)常獲得顧客口頭表?yè)P或書(shū)面表?yè)P者,獎勵1~5分。
。7)拾金不昧者,獎勵2~10分。
。8)舉報跑單、多收顧客的錢(qián)財或其他有損餐廳利益的行為并查有實(shí)據者,獎勵1~10分。
。9)對餐廳經(jīng)營(yíng)提出有價(jià)值的建議者,獎勵2~20分。
。10)積極介紹客戶(hù)且銷(xiāo)售成績(jì)突出者,獎勵2~10分。
。11)對保護餐廳人員、財產(chǎn)安全有特殊貢獻者,獎勵2~10分。
。12)幫助顧客解決困難,受到顧客表?yè)P者,獎勵2~20分。
。13)能顧全大局,主動(dòng)加班者,獎勵1~5分。
。14)能妥善處理顧客投訴者,獎勵1~2分。
。15)在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)完成上級交辦的.工作者,獎勵1~3分。
2、表彰與獎勵方式
每季度獎勵分值累計達到10分,給予口頭表?yè)P;
每季度獎勵分值累計達到20分,給予通報表?yè)P;
每季度獎勵分值累計達到30分,頒發(fā)獎狀和獎品;
每季度獎勵分值累計達到40分,給予獎金;
每季度獎勵分值累計達到50分,給予獎金;
每季度獎勵分值累計達到60分,給予獎金;
每季度獎勵分值累計達到70分,給予獎金;
每季度獎勵分值累計達到80分,給予獎金;
每季度獎勵分值累計達到100分,給予獎金并增加工資。
3、表彰與獎勵的程序
。1)獎勵分值由樓面主管和經(jīng)理視具體情況決定。
。2)口頭表?yè)P、通報表?yè)P由主管和經(jīng)理視具體情況決定并執行。
。3)頒發(fā)獎狀、獎品和獎金,由樓面經(jīng)理報總經(jīng)理辦公室,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議決定后由樓面部執行。
。ǘ┨幜P細則
1、一般過(guò)失
。1)遲到早退者,每次扣1~4分。
。2)儀容儀表不整,不佩戴工號牌者,扣1~5分。
。3)上下班不使用員工通道者,扣1分。
。4)在酒樓內隨地吐痰,亂丟雜物、果皮者,扣1~3分。
。5)當班時(shí)串崗、聊天,擅自調班者,扣1~3分。
。6)在餐廳內大聲說(shuō)笑,嬉戲打鬧者,扣1~3分。
。7)不禮貌待客,缺乏熱情者,扣1分。
。8)非當班時(shí),私自在客用場(chǎng)所逗留、閑逛者,扣1~3分。
。9)將無(wú)關(guān)人員帶入工作崗位并逗留者,扣2~5分。
。10)未經(jīng)允許使用供給顧客的設備、設施、用品者,扣1~3分。
。11)工作不積極,怠慢顧客,引起顧客不滿(mǎn)者,扣1~3分。
。12)工作態(tài)度不認真,工作時(shí)間內做工作以外的事,視情節輕重扣1~5分。
。13)違反安全規則和保密守則者,扣1~5分。
。14)不尊重領(lǐng)導,不服從上級的工作指令和工作調動(dòng)者,扣2~5分。
。15)不按手續和制度處理業(yè)務(wù)者,扣1~5分。
。16)有嚴重或重大過(guò)失者,按照酒樓相關(guān)規定處理。
2、處理方式
。1)每季度扣分累計達到10分,給予批評教育。
。2)每季度扣分累計達到15分,扣發(fā)工資50元。
。3)每季度扣分累計達到20分,扣發(fā)工資100元。
。4)每季度扣分累計達到30分,扣發(fā)當月工資,停職檢查。
3、處罰程序
。1)由領(lǐng)班或發(fā)現人報告樓面主管或經(jīng)理,由樓面主管或經(jīng)理視情況決定具體扣分。
。2)批評教育由領(lǐng)班或經(jīng)理決定并執行。
。3)普通員工扣發(fā)工資、停職檢查及解聘等,由樓面經(jīng)理執行;領(lǐng)班以上者報總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審核批準后,由樓面部執行。
酒店獎罰規章制度10
總機是一個(gè)酒店的窗口與核心,客人第一時(shí)間接觸到的服務(wù)便是接線(xiàn)生所提供的,因此不斷加強并提高接線(xiàn)生的自身素質(zhì)及服務(wù)意識,是至關(guān)重要的。對此,本部門(mén)將對接線(xiàn)生進(jìn)行規范化管理,做到獎罰分明,具體規章制度如下:
一、有關(guān)獎勵制度
1、一個(gè)月內做到禮貌優(yōu)秀者獎5分。
2、一個(gè)月內做到轉接電話(huà)無(wú)誤者獎5分。
3、一個(gè)月內考核記國內外常用電話(huà)號碼,成績(jì)最佳5分。
4、對待自己的本職工作認真負責,能及時(shí)發(fā)現工作中所存在的問(wèn)題者獎3分。
5、服務(wù)周到熱情,受到客人表?yè)P者,每人次獎3分。
6、能夠積極配合并支持部門(mén)工作,在工作需要時(shí)自愿加班者每人次獎5分。
二、有關(guān)懲罰制度
(1)儀容儀表。
1、上班時(shí)間一律穿制服,并保持制服整潔,違者扣2分。
2、上班時(shí)間一律佩戴工牌,違者扣2分。
3、上班時(shí)間應檢查并整理自己的'儀容,要求畫(huà)淡妝,頭發(fā)應梳理整齊,違者扣2分。
4、不準留長(cháng)指甲,不準涂指甲油,違者扣2分。
5、不準在總機內穿拖鞋,或不穿鞋,違者扣3分。
6、在工作中應注意隨時(shí)用禮貌用語(yǔ),例如客人需要幫助而又不馬上為其提供服務(wù)時(shí)應講“對不起,請稍等”如有事需詢(xún)問(wèn)客人時(shí)要講“對不趣,請問(wèn)”“得到答復時(shí)要講謝謝”等,如工作中語(yǔ)言便態(tài)度冷淡,將據情節嚴重性給予扣3分以上處理。
7、待客一下要耐心,服務(wù)要熱情周到,對客人所提出的頭號題要耐心解答違者扣2分。
8、接到酒店內上級領(lǐng)導的電話(huà)應對其進(jìn)行稱(chēng)呼,并問(wèn)好違者扣2分。
。2)工作態(tài)度
1、無(wú)故不參加部門(mén)培訓,會(huì )議者每人次扣3分。
2、上班時(shí)間心不在焉,帶有緒工作者扣3分。
3、工作態(tài)度懶散,接聽(tīng)電話(huà)緩慢每人次扣5分。
4、上班時(shí)間不準接聽(tīng)私人電話(huà),違者將據情節嚴重性給予扣2分以上處理。
5、上班時(shí)間不準看書(shū),看報做與工作無(wú)關(guān)的事,違者扣3分。
6、上班時(shí)間應保持總機房?jì)劝察o,不得大聲說(shuō)笑,打鬧等,違者將據情節嚴重性給予扣3分以上處理。
7、接聽(tīng)電話(huà)時(shí)無(wú)論什么情況都不得與客人頂撞,違者扣3分。
8、接聽(tīng)電話(huà)時(shí)不耐心,無(wú)故掛掉對方電話(huà)者扣3分。
9、夜班接線(xiàn)生睡覺(jué),造成工作失職者一次扣5分。
。3)崗位職責
1、認真做好交接班工作,如發(fā)現因交接班不清楚造成后果的扣3分。
2、認真做好叫醒工作,如發(fā)現忘記叫醒而造成客人投訴者扣5分。
3、認真做好為客留言服務(wù),如發(fā)現忘記將客人留言進(jìn)傳達而造成客人投訴者扣5分。
4、接進(jìn)電話(huà)時(shí)應重復客人所講的分機號碼,正確無(wú)誤主可轉,如轉接電話(huà)時(shí)粗心大意,造成轉錯電話(huà)每人次扣3分。
5、熟記酒店內所有分機號碼,如出現因分機號記不清楚而出現轉錯電話(huà)或耽誤客人人時(shí)間扣3分。
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