電氣分公司四查一改活動(dòng)總結
為進(jìn)一步提高安全意識和安全管理水平，防止人身傷害事故發(fā)生，按照集團公司和省公司要求，電氣分公司結合廠(chǎng)“四查一改”活動(dòng)方案部署，認真開(kāi)展了為期一個(gè)月的“四查一改”活動(dòng)，即查各級領(lǐng)導的安全意識和責任到位、查安全生產(chǎn)管理和責任制落實(shí)情況、查安全生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持是否到位、查安全生產(chǎn)隊伍作風(fēng)建設和技術(shù)培訓、切實(shí)做好事故隱患的排查和整改工作，取得了一定的效果。
一、專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展情況
電氣分公司認真按照廠(chǎng)部的整體要求開(kāi)展“四查一改”工作，通過(guò)甘谷電廠(chǎng)連續發(fā)生兩起人身傷亡事件，全面審視全員的安全意識和安全思想，認真剖析自身存在不足。對照國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實(shí)施導則》，嚴格管理，嚴肅規章制度的執行，并對防汛設備進(jìn)行了絕緣測試，確保設備合格。認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、規章制度，克服工作中遇到的困難，轉變觀(guān)念、強化作風(fēng)，提高班組安全管理水平。樹(shù)立“細節決定成敗”的理念，要求在工作中必須嚴格按規章制度規范安全行為，確保安全工作從零開(kāi)始。
二、對本單位安全生產(chǎn)管控能力現狀的自我評價(jià)
通過(guò)開(kāi)展四查活動(dòng)，發(fā)現分公司各級管理人員在思想上能夠把安全文明生產(chǎn)工作擺在第一的`位置上來(lái)管控，但是還是存在工作中，尤其是在事故處理或設備消缺過(guò)程中，因時(shí)間緊、任務(wù)重，就忽視因周?chē)h(huán)境的變化可能帶來(lái)的安全風(fēng)險，也就不可能采取防范措施，也為事故的發(fā)生埋下了隱患，也就是說(shuō)“險在不知險”。
分公司各班組安全生產(chǎn)法律法規、各項規章制度比較齊全，也能定期進(jìn)行學(xué)習培訓，但是職工對安全生產(chǎn)法律法規、各項規章制度掌握還是不全，還存在“違章、麻痹、不負責任”，責任落實(shí)還不到位，沒(méi)有全面覆蓋。
提高職工的安全技能和設備健康水平是保證安全生產(chǎn)的保障，分公司加強了設備的巡視檢查，缺陷的治理，使設備缺陷逐年下降。但通過(guò)對發(fā)生的設備缺陷分析發(fā)現，缺陷大部分是因為檢修工藝、標準要求不高或者不知道、不清楚標準是什么，三級驗收制度執行不嚴，有些隱性問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現。
今后要從加強設備技術(shù)管理出發(fā)，提高設備健康水平，落實(shí)制定執行，杜絕管理工作、現場(chǎng)檢修作業(yè)的隨意性。要以確�！叭藛T零違章”為目標，樹(shù)立"雷厲風(fēng)行，嚴勤細實(shí)"工作作風(fēng)，以保人身、設備穩定運行為前提，深入開(kāi)展責任制落實(shí)，強化風(fēng)險預控，把安全生產(chǎn)管理中存在的漏洞進(jìn)行補漏，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
三、對本單位安全生產(chǎn)存在主要風(fēng)險的分析及評價(jià)
電氣分公司安全生產(chǎn)存在的主要風(fēng)險有：
人身觸電，電氣分公司的大部分工作都是與電打交道，所以在工作中重點(diǎn)的防范措施是如何控制人員觸電，電氣分公司各班組能?chē)栏駡绦泄ぷ髌敝贫�，嚴禁無(wú)票作業(yè)；認真開(kāi)展“三講一落實(shí)”工作，班前會(huì )中班長(cháng)要講清楚工作內容，帶電部位，周?chē)h(huán)境可能存在的危險因素，以及相應的防范措施；工作負責人也能夠在現場(chǎng)開(kāi)工前對工作任務(wù)，危險點(diǎn)及控制措施重新交底并根據周?chē)h(huán)境補充完善危險點(diǎn)及控制措施，但是存在工作負責人因故離開(kāi)工作現場(chǎng)時(shí)不指定臨時(shí)工作負責人，使工作班成員在無(wú)人監護的情況下作業(yè)。
高空墜落、起重傷害也是管控重點(diǎn)。為防止事故發(fā)生，在高空作業(yè)時(shí)能認真檢查安全帶等登高工器具的完好程度，嚴格執行腳手架驗收制度。為防止在清掃支持瓷瓶時(shí)因支持瓷瓶斷裂造成墜落事故，要求必須使用人字梯或升降平臺進(jìn)行清掃檢查工作。
需要使用起重設備時(shí)由有資質(zhì)的起重專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，避免因不了解設備和操作規程、方法造成事故�，F存在因機組大小修時(shí)，起重人員不夠，有些工作不能按時(shí)展開(kāi)，為不影響檢修進(jìn)度和工期，無(wú)資質(zhì)人員操作起重設備情況，要加強監督檢查，杜絕無(wú)證人員使用特種設備。
為防止電氣二次“三誤”情況的發(fā)生，對一些重要的設備，特別是復雜保護或有聯(lián)跳回路的保護裝置，如母差保護、斷路器失靈保護等現場(chǎng)校驗工作，應編制試驗方案和經(jīng)技術(shù)負責人審批的繼電保護安全措施票。在清掃運行中的設備和二次回路時(shí)，應認真仔細并使用絕緣工具（毛刷、吹風(fēng)設備等），特別注意防止振動(dòng)，防止誤碰。需要對保護裝置檢驗時(shí)，要求工作負責人先認真了解被檢設備的一次設備情況及相鄰的設備情況，據此制定在檢驗工作進(jìn)行的全過(guò)程中確保系統安全運行的技術(shù)措施。確定哪些回路必須斷開(kāi)；哪些屏或屏上的哪些部位進(jìn)行防護并作出明顯的標志。保護定值的修改必須履行相關(guān)手續經(jīng)總工程師批準后方可更改。最終保證人員和設備的安全，實(shí)現可控狀態(tài)。
四、針對存在的問(wèn)題，下一步采取的主要措施
深入開(kāi)展“三講一落實(shí)”工作，每項工作都要結合現場(chǎng)實(shí)際，詳細分析作業(yè)過(guò)程的危險因素，制定好防范措施并貫徹落實(shí)。
通過(guò)安全活動(dòng)、安全培訓活動(dòng)不斷提高每個(gè)員工的安全意識和安全思想，從根源提高工人的安全意識。
加強技術(shù)培訓，掌握新設備、新工藝，提高檢修質(zhì)量，熟悉安全生產(chǎn)法律法規、規章制度。
要組織學(xué)習《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》實(shí)施導則，要堅持設備治理、技術(shù)改進(jìn)和加強管理相結合，不斷提高防范事故的能力。
牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的理念，得過(guò)且過(guò)現象仍然存在。要求在工作中必須嚴格按規章制度規范安全行為，堅決杜絕“三違”現象的發(fā)生，要以安全無(wú)小事為抓手，確保安全工作從零開(kāi)始，向零奮斗。
現在已進(jìn)入“迎峰渡夏、防汛、度汛”時(shí)期，電氣分公司始終保持清醒頭腦，認真檢查防汛措施落實(shí)情況，準備好防汛物資，銘記安全責任重于泰山，時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)工作的高度警惕，做好全年的安全生產(chǎn)工作。
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