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交流研討會(huì )議記錄（通用10篇）
在思想的碰撞中，智慧的火花照亮前行的道路；在觀(guān)點(diǎn)的交流中，多元的視角為發(fā)展注入新的活力。下面小編為你帶來(lái)交流研討會(huì )議記錄，歡迎大家分享！
交流研討會(huì )議記錄 1
時(shí)間：20xx年6月15日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主題：如何提高團隊效率
主持人：李經(jīng)理
參會(huì )人員：全體部門(mén)經(jīng)理
會(huì )議議程：
1. 主持人介紹會(huì )議主題及目的
2. 各位部門(mén)經(jīng)理分享自己所負責部門(mén)的團隊建設情況及存在的問(wèn)題
3. 全體與會(huì )人員針對所提出問(wèn)題進(jìn)行討論和建議
4. 整理總結，制定改進(jìn)措施和下一步行動(dòng)計劃
會(huì )議記錄：
1. 主持人介紹
會(huì )議開(kāi)始，李經(jīng)理對會(huì )議的目的進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，并表示希望通過(guò)此次會(huì )議，讓大家分享彼此的經(jīng)驗和問(wèn)題，同時(shí)找出改進(jìn)的方向，提高整個(gè)團隊的效率。
2. 部門(mén)經(jīng)理分享
接下來(lái)，各位部門(mén)經(jīng)理依次回顧了自己部門(mén)過(guò)去一年的工作情況及團隊建設情況，并提出一些團隊存在的問(wèn)題，如：
�。�1）團隊協(xié)作不夠緊密，存在信息溝通不暢、決策效率低下等問(wèn)題。
�。�2）個(gè)別員工工作效率較低，嚴重影響團隊整體效率。
�。�3）缺乏實(shí)踐經(jīng)驗的`新人缺乏指導和培養機會(huì )。
�。�4）缺少良好的團隊氛圍和文化建設。
3. 討論建議
會(huì )上全體與會(huì )人員了解了各部門(mén)存在的問(wèn)題后，開(kāi)始對問(wèn)題進(jìn)行討論和建議，達成以下共識：
�。�1）重視團隊協(xié)作，加強溝通
要求各部門(mén)加強溝通，通過(guò)多渠道的信息發(fā)布和解讀，提升團隊成員之間的信任感和凝聚力。同時(shí)，優(yōu)化團隊協(xié)作流程，形成針對特定問(wèn)題的決策時(shí)間表和責任體系，避免工作重復和掛起。
�。�2）建立績(jì)效考核體系，激勵團隊積極性
制定合理的績(jì)效考核標準，對不同行業(yè)、職位和地區進(jìn)行量化評估，同時(shí)根據業(yè)務(wù)量和工作質(zhì)量設定獎勵機制，激勵高績(jì)效員工，促進(jìn)團隊積極性。
�。�3）實(shí)施新人培訓計劃，提升新人素質(zhì)
鼓勵各部門(mén)為新員工制定培訓計劃，對員工進(jìn)行細致深入的工作指導，并且在工作上給予更多機會(huì )，提升新人與團隊的融入感和自信心。
�。�4）積極塑造團隊文化氛圍
通過(guò)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)，豐富和提升團隊文化氛圍，增強成員之間的協(xié)作和默契。要求各部門(mén)共同推進(jìn)公司文化建設，形成良好的工作環(huán)境和優(yōu)秀的工作品質(zhì)。
4.總結下一步行動(dòng)計劃
經(jīng)過(guò)四個(gè)小時(shí)的會(huì )議，會(huì )議解決了許多問(wèn)題，并提出了一些改進(jìn)方案，確定了下一步的行動(dòng)計劃：
�。�1）各部門(mén)重新審視工作流程，優(yōu)化信息溝通、決策和執行流程。
�。�2）制定新的績(jì)效考核標準，對學(xué)員進(jìn)行多維度考核，實(shí)現薪酬與績(jì)效掛鉤。
�。�3）強化新人培訓計劃，不斷優(yōu)化各部門(mén)員工拓展能力和實(shí)踐經(jīng)驗，促進(jìn)個(gè)人和團隊成長(cháng)。
�。�4）打造優(yōu)質(zhì)團隊文化，充分發(fā)揮團隊樹(shù)立典型、互相學(xué)習和提高主動(dòng)性的作用。
會(huì )議記錄完畢。本次會(huì )議歸納總結了團隊管理存在的問(wèn)題，通過(guò)全員討論和集體建議，制定了可能性高、可執行性好的改進(jìn)方案，同時(shí)確定了下一步行動(dòng)計劃，為企業(yè)的后續發(fā)展奠定了良好的基礎。
交流研討會(huì )議記錄 2
會(huì )議主題：xxxx
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xxxxxx
主持人：xxxxx
記錄人：xxxxx
出席人員：
姓名 職務(wù)/職稱(chēng) 單位/部門(mén)
xxx xxxxxxx xxxxxxx
xxx xxxxxxx xxxxxxx
xxx xxxxxxx xxxxxxx
xxx xxxxxxx xxxxxxx
xxx xxxxxxx xxxxxxx
會(huì )議議程：
1、主題介紹與背景分析
2、現狀與問(wèn)題分析
3、對策討論
4、總結與下一步計劃
會(huì )議記錄：
1、主題介紹與背景分析
主持人在開(kāi)場(chǎng)時(shí)簡(jiǎn)要介紹了本次會(huì )議的主題：xxx，并對與會(huì )人員進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。隨后，主持人就此次會(huì )議的背景分析做了詳細的說(shuō)明，從政策環(huán)境、市場(chǎng)需求、技術(shù)創(chuàng )新等方面，為與會(huì )人員提供了全面的'了解。
2、現狀與問(wèn)題分析
在介紹完背景后，主持人又請相關(guān)部門(mén)的負責人分別對現狀和問(wèn)題進(jìn)行了分析。在現狀分析環(huán)節，各位負責人分別從政策、市場(chǎng)、技術(shù)等不同角度分析了當前形勢，并對目前的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結。在問(wèn)題分析環(huán)節，各位負責人更深入地講述了問(wèn)題產(chǎn)生的原因、問(wèn)題的影響以及解決問(wèn)題的必要性。
3、對策討論
在分析完現狀和問(wèn)題后，大家開(kāi)始展開(kāi)討論，共同探討解決問(wèn)題的對策。會(huì )議氛圍熱烈，各位專(zhuān)家和業(yè)內人士從政策、管理、技術(shù)方面共同探討解決問(wèn)題的途徑和方法，并提出了很多有價(jià)值的建議。
4、總結與下一步計劃
最后，主持人對本次會(huì )議的主要內容進(jìn)行總結，重點(diǎn)強調了本次討論的重要性和意義，并對下一步的工作提出了具體的計劃和安排。會(huì )議結束后，與會(huì )人員留下了深刻印象，對本次會(huì )議取得的成果和收獲表示滿(mǎn)意。
交流研討會(huì )議記錄 3
會(huì )議時(shí)間：20xx年8月10日
會(huì )議地點(diǎn)：xx大廈三樓會(huì )議室
主題：企業(yè)數字化轉型之“云+”戰略分析
出席人員：CEO張先生、副總裁李女士、CTO王先生、營(yíng)銷(xiāo)總監趙女士、財務(wù)總監陳先生、技術(shù)總監劉先生等。
會(huì )議記錄人：王小姐
會(huì )議議程：
一、會(huì )議召開(kāi)致辭
CEO張先生在會(huì )議開(kāi)始前發(fā)表了致辭，對所有出席人員的到來(lái)表示感謝，并介紹本次會(huì )議的主題，并希望大家能夠充分發(fā)表自己的看法和建議。
二、分享企業(yè)數字化轉型經(jīng)驗
1、CTO王先生分享了云技術(shù)在企業(yè)數字化轉型過(guò)程中的應用，指出企業(yè)數字化轉型的目標在于提高效率、降低成本和提升服務(wù)。以企業(yè)內部管理協(xié)同為例，通過(guò)云技術(shù)的引入，可以實(shí)現多部門(mén)間的數據共享，提高管理效率。
2、營(yíng)銷(xiāo)總監趙女士分享了利用云技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗和實(shí)踐，指出企業(yè)需要通過(guò)數據的收集和分析，針對用戶(hù)需求進(jìn)行精準的營(yíng)銷(xiāo)，提高營(yíng)銷(xiāo)效果。
三、“云+”戰略分析
1、副總裁李女士從市場(chǎng)競爭、資源利用和成本控制三個(gè)方面分析了企業(yè)實(shí)施“云+”戰略的利弊，認為“云+”戰略雖然可以提高企業(yè)的效率，但企業(yè)在云技術(shù)應用上需要投入大量的資金，同時(shí)在數據安全和管理等方面也存在一定的難度。
2、財務(wù)總監陳先生從財務(wù)角度對“云+”戰略進(jìn)行了分析，指出企業(yè)在實(shí)施云技術(shù)轉型過(guò)程中需要控制好成本，同時(shí)提高資金的靈活性和績(jì)效的開(kāi)發(fā)，這樣企業(yè)才能夠在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢。
四、交流討論和總結
在會(huì )議的交流討論環(huán)節，與會(huì )人員就“云+”戰略的應用、實(shí)施方法和難點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討和交流，并提出了很多建議和意見(jiàn)。最后，CEO張先生對本次會(huì )議的.收獲和成果進(jìn)行了總結，表示各位出席人員的積極參與和建設性發(fā)言為企業(yè)數字化轉型提供了有力的支持和保障，并希望在今后的工作中能夠更加深入地了解云技術(shù)，不斷完善和提升企業(yè)的數字化轉型水平。
交流研討會(huì )議記錄 4
日期：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：xxxxxx會(huì )議室
主題：xxx研討會(huì )
參會(huì )人員：
1、 主持人：xxx
2、 參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
3、 記錄人：xxx
議程：
1、 開(kāi)場(chǎng)白
2、 主題講座
3、 分組討論
4、 總結發(fā)言
5、 結束語(yǔ)
會(huì )議記錄：
1、 開(kāi)場(chǎng)白
主持人xxx發(fā)言：“大家好，今天我們舉行的主題研討會(huì )是關(guān)于xxx的。我們邀請到了xxx老師來(lái)分享他的經(jīng)驗和觀(guān)點(diǎn)，相信大家都很期待。同時(shí)，我們也安排了分組討論，希望大家積極參與，共同推進(jìn)xxx的研究�！�
2、 主題講座
xxx老師做了題為“xxx”的主題講座。他從xxx、xxx、xxx三個(gè)角度進(jìn)行了闡述，并分享了他最新的研究成果。講座后，大家紛紛對他的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行了提問(wèn)和互動(dòng)。
3、 分組討論
在聽(tīng)完主題講座后，主持人xxx組織大家進(jìn)行了分組討論。按照小組劃分，大家結合自己的經(jīng)驗和研究，就關(guān)于xxx的研究、xxx的應用等方面進(jìn)行了廣泛而深入的交流。每個(gè)小組的代表針對自己的'研究成果進(jìn)行了展示，并得到了其他小組成員的建議和意見(jiàn)。
4、 總結發(fā)言
分組討論后，主持人xxx作了總結發(fā)言：“今天的研討會(huì )非常成功，我們收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和觀(guān)點(diǎn)。在講座中，xxx老師為我們展示了一些新的研究成果，讓我們對xxx的研究產(chǎn)生了更深入的了解。在分組討論中，大家也充分表達了自己的意見(jiàn)和建議，為我們的研究提供了很好的思路�！�
5、 結束語(yǔ)
最后，主持人xxx作了結束語(yǔ)：“感謝大家今天蒞臨我們的研討會(huì )。我們會(huì )認真匯總大家的意見(jiàn)和建議，繼續深入探討xxx這個(gè)話(huà)題。同時(shí)也期望大家能夠在今后的工作中，繼續關(guān)注和支持xxx的研究�！�
會(huì )議結束。
以上是一份交流研討會(huì )會(huì )議記錄范文模板，大家可以根據具體的會(huì )議情況進(jìn)行修改和補充。會(huì )議記錄是非常重要的文檔，在確保完整、準確的前提下，我們也要盡量簡(jiǎn)潔明了，使記錄更易于理解和使用。
交流研討會(huì )議記錄 5
時(shí)間：20xx年6月12日 下午2點(diǎn)-6點(diǎn)
地點(diǎn)：xx會(huì )議室
會(huì )議主題：如何提高團隊協(xié)作效率
與會(huì )人員：
公司總經(jīng)理：李經(jīng)理
部門(mén)經(jīng)理：張經(jīng)理、王經(jīng)理、趙經(jīng)理
團隊成員：小張、小李、小王、小趙
會(huì )議主持人：李經(jīng)理
會(huì )議記錄人：小張
會(huì )議內容：
1.請各位經(jīng)理和團隊成員談一下目前手頭的工作進(jìn)展以及遇到的問(wèn)題和困難。
小張：我目前的工作是負責公司內部文件的傳輸，最近由于文件傳輸量較大，服務(wù)器處理速度過(guò)慢，這給我們的工作帶來(lái)了很大的難度。
小李：我負責的是客戶(hù)服務(wù)工作，我們近期收到了大量的客戶(hù)反饋，需要及時(shí)處理，但是由于我們的工作區域分散，信息溝通不夠順暢，導致處理效率不高。
小王：我負責部門(mén)內部的項目協(xié)調工作，近期我發(fā)現部門(mén)內部的人員之間相互溝通不夠及時(shí)，導致很多的不必要的溝通誤會(huì )，浪費了很多時(shí)間。
小趙：我負責市場(chǎng)推廣的相關(guān)工作，近期遇到困難并不大，但是我們的工作計劃和執行計劃之間的.統一性不夠，需要大家一起合作來(lái)加強協(xié)調。
張經(jīng)理：我負責整個(gè)企業(yè)的管理工作，面臨的問(wèn)題最大，在不斷的擴展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我們的團隊協(xié)作能力不能滿(mǎn)足需求。面臨的問(wèn)題是一些業(yè)務(wù)緊急事件處理不夠及時(shí)，人員安排的不夠合理。
2.如何提升團隊協(xié)作效率？
李經(jīng)理：我們團隊協(xié)作的核心是信息交流，首先我們要做好團隊內部協(xié)調工作，保持信息的及時(shí)性和準確性。同時(shí)也要保證與其他部門(mén)和團隊之間有良好的溝通和協(xié)作，共同推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
趙經(jīng)理：我認為我們還需要做好團隊內部的工作分配和協(xié)調，讓每個(gè)人都明確自己的職責和責任，并保證每個(gè)人在自己的領(lǐng)域內不斷提高自己的能力。
王經(jīng)理：另外我認為我們也需要通過(guò)團隊建設來(lái)提高協(xié)作效率，加強團隊間的凝聚力，培養協(xié)作精神，讓每個(gè)人都能夠更好地融入團隊。
小張：我認為我們可以借助各種新技術(shù)來(lái)提高協(xié)作效率，比如通過(guò)在線(xiàn)協(xié)作和共享文檔來(lái)實(shí)現信息的共享和溝通，也可以使用一些協(xié)作工具和軟件來(lái)加強協(xié)調和管理。
小李：我同意小張的觀(guān)點(diǎn)，我們可以通過(guò)借助新技術(shù)和工具來(lái)提高自己的工作效率，也可以通過(guò)提高自身的能力和技能來(lái)更好地適應新的工作環(huán)境和需求。
3.會(huì )議總結
本次會(huì )議討論了團隊協(xié)作效率的問(wèn)題，針對各個(gè)部門(mén)和團隊面臨的問(wèn)題和困難，提出了相應的建議和解決方案。同時(shí)也提出了通過(guò)團隊建設、提高協(xié)作精神和運用新技術(shù)等措施來(lái)提升協(xié)作效率的方法。希望大家能夠在今后的工作中認真貫徹執行會(huì )議精神，積極發(fā)揮自己的作用，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
交流研討會(huì )議記錄 6
時(shí)間：20xx年7月23日
地點(diǎn)：xx會(huì )議室
參會(huì )人員：
主持人：xxx
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等7人
會(huì )議記錄人：xxx
會(huì )議主題：如何提升公司行業(yè)競爭力
會(huì )議內容記錄：
1、 主持人開(kāi)場(chǎng)致辭，介紹會(huì )議主題和目的，提醒各位參會(huì )人員做好記錄和發(fā)言準備。
2、 參會(huì )人員各自介紹，并簡(jiǎn)單談一下對公司行業(yè)競爭力的看法。
3、 主持人根據參會(huì )人員的介紹，提出以下問(wèn)題進(jìn)行研討：
�。�1）公司目前的行業(yè)競爭力處于何種水平？
�。�2）如何提升公司的品牌認知度和市場(chǎng)占有率？
�。�3）如何優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以提高市場(chǎng)競爭力？
4、 參會(huì )人員就以上三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入的.討論，并針對每個(gè)問(wèn)題提出了許多可行的建議。
�。�1）關(guān)于公司行業(yè)競爭力的現狀：
參會(huì )人員認為，公司的行業(yè)競爭力還有很大的提升空間。其中，最大的問(wèn)題是缺乏行業(yè)知識和經(jīng)驗，以及市場(chǎng)上的宣傳力度不夠。
�。�2）關(guān)于提升公司品牌認知度和市場(chǎng)占有率：
參會(huì )人員建議可以通過(guò)完善公司宣傳部門(mén)，增加各種宣傳渠道和推廣途徑來(lái)提升公司品牌知名度和市場(chǎng)占有率。比如可以在社交媒體平臺上開(kāi)設公司賬號，利用微信公眾號、QQ群、微博等渠道，增加公司的曝光度和度。
�。�3）關(guān)于優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以提高市場(chǎng)競爭力：
參會(huì )人員建議可以通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，來(lái)吸引更多的客戶(hù)和用戶(hù)，并增加公司的市場(chǎng)份額。另外，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng )新模式，為客戶(hù)提供更便捷的服務(wù)和支持，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
5、 主持人總結了本次研討會(huì )的討論內容和建議，并希望各位參會(huì )人員能夠在日常工作中積極落實(shí)和實(shí)施。
交流研討會(huì )議記錄 7
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
與會(huì )人員：建工學(xué)院院長(cháng)張、黨總支書(shū)記朱、副院長(cháng)鄧、黨辦主任王x、建筑電氣專(zhuān)業(yè)主任沈、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)主任周、給排水專(zhuān)業(yè)主任李、環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)主任謝、建筑設計專(zhuān)業(yè)老師石x及14、15級學(xué)生代表
一、學(xué)生提問(wèn)
15物管學(xué)生：現在上的課讓我們感覺(jué)專(zhuān)業(yè)設置單一，不知道是不是這樣？
周：可能因為你是15級學(xué)生，還沒(méi)接觸到很多專(zhuān)業(yè)課的緣故，其實(shí)我們的專(zhuān)業(yè)設置并不單一。針對我們物管專(zhuān)業(yè)女生較多的特點(diǎn)，我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了辦公自動(dòng)化、會(huì )計與實(shí)務(wù)等課程。針對崗位能力的需要，我們開(kāi)設了公共關(guān)系學(xué)等課程并通過(guò)實(shí)訓課致力于提高學(xué)生的口才和綜合素質(zhì)。
15建管學(xué)生：中級工考試馬上就要開(kāi)始了，但同學(xué)們普遍對考試沒(méi)底，不知道考試的內容和形式，能不能加強考前的輔導強化訓練？
張：會(huì )盡快和專(zhuān)業(yè)老師溝通，給大家進(jìn)行有針對性的`輔導。
朱：可以跟師兄師姐取得聯(lián)系，他們的實(shí)戰經(jīng)驗可以幫助大家。
14環(huán)工2學(xué)生：現在能否到校外實(shí)習？聽(tīng)說(shuō)下學(xué)期以實(shí)習為主，課程安排是怎樣的？
李：第四學(xué)期課程安排比較多，上課時(shí)間是無(wú)法安排大家到校外實(shí)習的，但大家可以利用寒暑假自己去鍛煉。
張：這學(xué)期教學(xué)計劃沒(méi)有安排整周實(shí)習，但專(zhuān)業(yè)可以安排相關(guān)的參觀(guān)，比如到工地、自來(lái)水廠(chǎng)、污水處理場(chǎng)等參觀(guān)，增加一些感性認識。從12周以后有整周的實(shí)訓課，是對實(shí)際工作環(huán)境的模擬，也可以增強了解。
14環(huán)工1學(xué)生：專(zhuān)業(yè)證如何考？目前學(xué)的泛，感覺(jué)很迷茫，請問(wèn)環(huán)工專(zhuān)業(yè)就業(yè)上有什么優(yōu)勢嗎？
謝：本學(xué)期末安排了四周實(shí)訓課程，期間會(huì )結合考工的內容給大家進(jìn)行強化訓練和輔導。環(huán)工專(zhuān)業(yè)涉及面較廣，僅僅就其中的一個(gè)方面講課反而不利于就業(yè)。在昨天剛剛召開(kāi)的專(zhuān)業(yè)管理委員會(huì )上委員們也強調關(guān)鍵是要打好專(zhuān)業(yè)基礎，是綜合素質(zhì)的提高，而更多的則需要從實(shí)踐中加強。
15物管學(xué)生：房地產(chǎn)方向主要考哪些證？怎樣準備？
周：房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)可以考房地產(chǎn)經(jīng)紀人員證，側重于策劃、交易方面。另外，暑假期間我們專(zhuān)門(mén)為同學(xué)們安排到英聯(lián)置業(yè)等地產(chǎn)公司實(shí)習，可以幫助大家積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗。
朱：老師為同學(xué)們的實(shí)習動(dòng)用了很多的私人關(guān)系，為大家的就業(yè)創(chuàng )造了很多有利的條件。同學(xué)們就業(yè)或實(shí)習過(guò)程中應該珍惜機會(huì )，遵守紀律，自覺(jué)維護學(xué)校和學(xué)院的形象。
14環(huán)工2學(xué)生：我們專(zhuān)業(yè)一般男女生比例為1：2，是不是就業(yè)方面女生不如男生？我們專(zhuān)業(yè)一般考caad中級、管道工中級和英語(yǔ)二級，拿這三證可以找到什么工作？單位需要什么樣的人才？課堂上能不能增加一些總結和社會(huì )經(jīng)驗的傳授？
李：工程施工管理方面男生就業(yè)有一定優(yōu)勢，但關(guān)鍵是掌握了過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。專(zhuān)業(yè)證書(shū)方面考caad中級就足夠，掌握專(zhuān)業(yè)技能本身比獲得證書(shū)更重要。比如有的單位面試就是給你兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，進(jìn)行現場(chǎng)設計，對專(zhuān)業(yè)技能的要求很高。授課過(guò)程中多點(diǎn)總結是可以的，我會(huì )讓專(zhuān)業(yè)老師在講課過(guò)程中穿插一些經(jīng)驗性的東西。
15電氣：關(guān)于課程安排，能不能多增加一些水方面的知識？
沈：原來(lái)電氣專(zhuān)業(yè)叫水電專(zhuān)業(yè)，xx年改為建筑電氣，把水電分開(kāi)，偏向電氣，水方面的課程減少，大家如果有興趣通過(guò)選修課選3到4門(mén)就可以建立水的概念。
交流研討會(huì )議記錄 8
時(shí)間：2月20日
會(huì )議類(lèi)別：支部委員會(huì )
地點(diǎn)：支部活動(dòng)室
主持：
記錄： 會(huì )議內容：
x年進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設活動(dòng)方案
一、活動(dòng)主題
立高尚師德，樹(shù)文明教風(fēng)。
二、活動(dòng)目標
通過(guò)本次師德師風(fēng)建設教育活動(dòng)，強化師德教育，樹(shù)立正氣，營(yíng)造出一種團結、和諧、風(fēng)正、心順、干事的教育大氛圍，進(jìn)一步增強教師的`職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì )責任感，堅定職業(yè)信念，志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)履行教書(shū)育人的神圣職責。各學(xué)校務(wù)必緊緊圍繞“質(zhì)量是教育的尊嚴、質(zhì)量是教育的靈魂、質(zhì)量是教育的生命”這個(gè)主題，扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，真正做到“讓苦干者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、有為者有位�！�
三、活動(dòng)內容與步驟
(一)學(xué)習動(dòng)員階段(x年2月20日—3月10日)
(二)查找問(wèn)題階段(x年3月11日—3月31日)
(三)師德整改階段(x年4月1日—4月30日)
(四)總結表彰階段(x年5月1日—5月31日)
四、活動(dòng)要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導
(二)突出重點(diǎn)，集中整治 (三)扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效 (四)結合實(shí)際，統籌兼顧 (五)加強聯(lián)系，督促指導
時(shí)間：5月2日
地點(diǎn)：支部活動(dòng)室
會(huì )議類(lèi)別：
黨員大會(huì )
主持：
記錄： 會(huì )議內容：
開(kāi)展“基層組織建設年”活動(dòng)近期工作要點(diǎn)
1.搞好“三分類(lèi)三升級”活動(dòng)，制定升級目標和切實(shí)可行的升級措施，完善好報表資料，及時(shí)上報。
2.摸清家底：黨組織職數、行政職數、編制數、年齡結構、文化結構、職稱(chēng)結構、性別比例。
3.建立群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題臺帳。
4.接待群眾信訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)及辦理情況。
5.完成x年年度公開(kāi)承諾。
6.深入開(kāi)展“四亮四送四比四評”活動(dòng)，即：四亮，亮身份、亮職責、亮標準、亮承諾;四送，送政策、送技術(shù)、送服務(wù)、送溫暖;四比，比技能、比效率、比作風(fēng)、比業(yè)績(jì);四評，個(gè)人、黨員、群眾、領(lǐng)導。
7.挖掘先進(jìn)典型和特色亮點(diǎn)，形成材料及時(shí)上報縣教育系統基層組織建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
8.加強入黨積極分子隊伍建設，抓好入黨積極分子培訓工作，積極發(fā)展黨員情況。
交流研討會(huì )議記錄 9
時(shí)間：xx年12月16日
地點(diǎn)：三樓會(huì )議室
參加人員：韓校長(cháng)、蘇校長(cháng)、班主任老師
主持人：蘇校長(cháng)
內容：
一、校長(cháng)作動(dòng)員講話(huà)
經(jīng)驗交流是一次總結，更是一次學(xué)習，班主任教師要提高認識，認真對待，積極發(fā)言，通過(guò)這次交流會(huì )，希望大家取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
二、交流發(fā)言
1、《怎樣嚴格管理班級》簡(jiǎn)化班級制度；加強班委會(huì )的建設，讓班委會(huì )成為班主任管理班級的得力助手；作為班主任，一定要用個(gè)人的道德魅力來(lái)感召學(xué)生。
2、《重視習慣養成、抓好班級管理》作為班主任和授課教師，不僅要教好書(shū)，更要結合實(shí)際抓好學(xué)生的思想道德教育；班級文化氛圍很重要；班主任不僅要做好學(xué)生的工作，還要做好家長(cháng)的工作。
3、《你還有激情嗎？》教師要愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)生惜生如子，對每一位學(xué)生都要傾注極大的愛(ài)和熱情；要用一生的信念和源源不斷的`激情來(lái)呵護每一位學(xué)生。
4、《班級管理要有智慧》民主管理；管理的技巧；教師威信。
5、《良好班風(fēng)的建議》制定明確的班級目標，增強班級凝聚力；建立一支得力的班委干部隊伍是形成良好班風(fēng)的關(guān)鍵。
6、《班級管理要“以人為本”》應把學(xué)生看成是可變化、可變化成優(yōu)秀人才的；在學(xué)習當中，應承認人與人之間的基礎不同和認知能力不同；學(xué)生是有自尊心的。
7、《作一名不斷豐富實(shí)踐性學(xué)習的班主任》統一思想、形成合力；確立以教學(xué)質(zhì)量為中心的共識；面向全體學(xué)生，進(jìn)一步健全和完善家校共教網(wǎng)絡(luò )體系。
8、確立總目標，分解小目標，逐一實(shí)施；堅持上班會(huì )，每周一主題，激勵學(xué)生；抓住后進(jìn)生，激勵學(xué)困生，共同努力。
9、轉變教育觀(guān)念，健全學(xué)生人格；尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生；協(xié)調各科平衡；經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，建立和學(xué)生家長(cháng)的良好關(guān)系。
10、《如何管理班級紀律》上課說(shuō)話(huà)、遲到、早退、曠課、久拖作業(yè)、抄襲作業(yè)、考試作弊等問(wèn)題的具體解決方法。
11、作為班主任，不僅教給學(xué)生知識，而且還要用實(shí)際行動(dòng)詮釋師愛(ài)。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。
12、重視班干部的選拔與管理；班級工作要抓細節；用愛(ài)心滋潤學(xué)生心田；要大度，有規矩，寬嚴適中。
13、及時(shí)了解學(xué)生在班級的各種表現，教給學(xué)生處理各種問(wèn)題的方法；每件事都要全力以赴地去做；不吝嗇表?yè)P；給學(xué)生提供良好的學(xué)習環(huán)境；關(guān)注學(xué)生，不以成績(jì)論學(xué)生。
14、提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習；平等就是老師和學(xué)生間的關(guān)系；民主在于班干部的管理上；教育學(xué)生要掌握方式、方法，還要有一定的技巧。
15、《春風(fēng)化細雨、潤物細無(wú)聲》嚴格要求、先發(fā)制人；慈母情懷、多留心學(xué)生；誨人不倦、經(jīng)常說(shuō)教。
16、《如何搞好班級管理工作》情感教育，建設溫暖的班級體；管理有的放矢，促進(jìn)班級體共同進(jìn)步；爭取家長(cháng)配合，運用家校聯(lián)系途徑。
三、主持人總結
這次經(jīng)驗交流會(huì )大家踴躍發(fā)言，氣氛熱烈、融洽，很多老師談了自己的一些經(jīng)驗，這些經(jīng)驗很值得我們去學(xué)習，去指導我們以后的工作，希望我們的班主任老師齊心協(xié)力，共同努力，早日把我們學(xué)校創(chuàng )造成一流名校。
交流研討會(huì )議記錄 10
會(huì )議時(shí)間： 20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx辦公室
參加人員：
會(huì )議主持：
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
一、 經(jīng)理提出：
針對7月份座談會(huì )內容，除車(chē)輛問(wèn)題未能解決，其他由保安隊員提出的問(wèn)題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的`困難，由此看來(lái)，每月開(kāi)好座談會(huì )尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問(wèn)題及建議和意見(jiàn)。
二、各隊隊員提出意見(jiàn)匯總：
問(wèn)題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒(méi)有培訓及開(kāi)例會(huì )的空間。
問(wèn)題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽(yáng)傘較小，天氣炎熱，陽(yáng)光足，遮陽(yáng)傘起不到這樣作用。
問(wèn)題三：二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒(méi)有飯菜。
問(wèn)題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問(wèn)題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導能夠解決。
針對此次座談會(huì )提出的問(wèn)題，領(lǐng)導將會(huì )以最快的速度給予答復，盡最大全力幫助保安隊員解決實(shí)際困難。
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