三重一大會(huì )議記錄6篇
三重一大會(huì )議記錄1
會(huì )議日期：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議室：
會(huì )議記錄：
出席對象站領(lǐng)導班子成員，全體黨員，群眾代表會(huì )議主題大額資金的使用我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我站已經(jīng)分步驟，分層次做好了財務(wù)預算，召開(kāi)此次會(huì )議研究決定大額資金的具體使用情況。
根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進(jìn)行，確保資金的安全。
針對資金的使用，由站按照會(huì )議的決定制作相應的黨務(wù)公開(kāi)資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時(shí)地對群眾意見(jiàn)建議進(jìn)行反饋。
三重一大會(huì )議記錄2
會(huì )議日期：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議室：
會(huì )議記錄：
出席對象 站領(lǐng)導班子成員，全體黨員，群眾代表 會(huì )議主題 大額資金的使用
我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我站已經(jīng)分步驟，分層次做好了財務(wù)預算，召開(kāi)此次會(huì )議研究決定大額資金的具體使用情況。
根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具
體的安排部署，由黨員分組進(jìn)行，確保資金的安全。
針對資金的使用，由站按照會(huì )議的決定制作相應的黨務(wù)公開(kāi)資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時(shí)地對群眾意見(jiàn)建議進(jìn)行反饋。
三重一大會(huì )議記錄3
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會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議室：
會(huì )議記錄：
(一)貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策、黨內重要法規和國家重要法律法規及上級組織重大決策、重要工作部署的意見(jiàn)和措施。
(二)黨的建設、作風(fēng)建設、精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設中的重要事項。
(三)全市機構編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。
(四)行政管理體制改革、機構改革的工作部署及方案的制定。
(五)機構編制管理辦法、措施的制定。
(六)各部門(mén)新增職能、部門(mén)間職能調整。
(七)副科以上黨政和事業(yè)單位機構的設置、編制和領(lǐng)導職數的核定及增加。
(八)上級下達編制的分配方案。
(九)辦機關(guān)管理制度的建立、修訂和完善。
(十)辦機關(guān)職能配置、機構設置、編制分配及其調整。
(十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和確定后備干部人選，重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調動(dòng)。
(十二)本辦基本建設項目、不動(dòng)產(chǎn)購置、房屋修繕項目、物資采購、場(chǎng)地出租等。
(十三)辦機關(guān)年度預算、5000元以上經(jīng)費開(kāi)支及各項非正常開(kāi)支等。
(十四)需向省編辦、市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。
三重一大會(huì )議記錄4
時(shí)間：20xx年3月23日上午地點(diǎn)：書(shū)記辦
主持人：杜xx記錄人：郭xx
參加人員：支村兩委成員，全體黨員，紀檢監督小組成員。
支村兩委成員應到9名，實(shí)到9名。
黨員應到66名，實(shí)到40名。
紀檢監督小組成員3名，在黨員內已占名額。
專(zhuān)題會(huì )議內容：
關(guān)于我支部開(kāi)展保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì )
雷剛講：今天，召集大家一起來(lái)主要是召開(kāi)保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)省、市、縣及鎮黨委關(guān)于保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)的意見(jiàn)要求，對我村的學(xué)習教育活動(dòng)進(jìn)行安排部署。剛才，宣讀了《保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)領(lǐng)導小組》名單及《保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)實(shí)施方案》，就活動(dòng)的指導思想、目標要求、方法步驟等進(jìn)行了詳細安排。希望大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹落實(shí)，迅速掀起保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)的熱潮。
最后，雷剛講到開(kāi)展保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)是關(guān)系黨的建設的一件大事，我們一定要按照上級的統一部署和要求，以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng )新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)搞好這次學(xué)習教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升我村黨員干部隊伍建設水平，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的十八大獻禮!
三重一大會(huì )議記錄5
為貫徹落實(shí) 關(guān)于“三重一大”制度(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)，切實(shí)加強對權力的民主監督與制約，實(shí)現決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)依法行政和廉政建設，現結合我局工作實(shí)際，制定集體研究決策制度。
一、“三重一大”制度的具體內容
(一)重大事項決策涉及我局改革、發(fā)展和穩定，關(guān)系工作人員的切身利益的重大問(wèn)題，重大項目引進(jìn)，均屬于重大事項決策的范圍。主要內容：
1、黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，上級有關(guān)會(huì )議和文件精神的貫徹執行;
2、黨風(fēng)廉政工作、廉政風(fēng)險防范管理工作、精神文明建設和思想政治工作的重大問(wèn)題;
3、全局工作規則、各項工作制度的制定和調整;
4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;
5、全局年度總體工作計劃和工作目標任務(wù)的確定;
6、全局財務(wù)年度決算、預算的.申報和調整;
7、年度評比及獎懲等相關(guān)事項
8、機構設置、崗位職責、中層干部崗位競爭、人事變動(dòng)等事項;
9、其它需集體研究決定的重大事項。
(二)重要人事任免
1、中層干部競爭上崗的任免;
2、后備干部的推薦、選拔。
(三)重要項目安排
1、大宗物資及辦公設備的采購;
2、經(jīng)上級批準的重大或集體考察學(xué)習活動(dòng)項目經(jīng)費的支出;
3、重大項目投資考察的接待支出。
(四)大額度資金的使用
單項支出在10000元以上(含1萬(wàn)元)的資金款項。
二、“三重一大”問(wèn)題決策的機制和程序
(一)集體決策的機制和分工
實(shí)行局長(cháng)負責制，通過(guò)局長(cháng)辦公會(huì )、局務(wù)會(huì )或聯(lián)席會(huì )討論決定的重大事項。
(二)參與集體決策的范圍
出席局長(cháng)辦公會(huì )的人員為局級領(lǐng)導班子成員。根據工作需要，局務(wù)會(huì )擴大會(huì )由局長(cháng)或書(shū)記確定邀請有關(guān)科室的負責同志列席會(huì )議。
(三)民主決策程序
依照國家法律、法規和相關(guān)規定，凡屬“三重一大”事項，在提交黨組會(huì )、局務(wù)會(huì )或聯(lián)席會(huì )決策之前，要經(jīng)過(guò)民主程序討論共同決策。
中層以上干部的任免，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規定執行。
“三重一大”事項，在會(huì )議決策之前，依照法律法規和相關(guān)規定要求，廣泛調查研究、充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調。
三、集體決策規則
1、“三重一大”問(wèn)題集體決策，要有計劃地進(jìn)行，無(wú)特殊情況，不討論臨時(shí)動(dòng)議議題。
2、決策前要根據工作計劃，做好調研、論證、相關(guān)法律咨詢(xún)和必要的事前審計;
3、決策時(shí)要集體討論、各抒己見(jiàn)、集思廣益、少數服從多數、民主集中;
4、決策后有重大事項的項目負責人安排專(zhuān)人負責集體決策的落實(shí)、總結、局辦公室負責催促、監督和檢查。
5、“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過(guò)程、決策結論等，要以會(huì )議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。
四、集體決策的程序
1、相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導班子研究決策的事項的相應計劃、調研和專(zhuān)家論證報告等書(shū)面材料。
2、經(jīng)黨政主要領(lǐng)導審閱后，根據事項性質(zhì)和輕重緩急程度，按照相應決策范圍，列入決策計劃。
3、在不同的決策范圍內，經(jīng)集體討論，按照民主集中制原則決策并形成會(huì )議紀要。
4、正式發(fā)文，付諸實(shí)施。
5、年終，根據“三重一大”問(wèn)題的性質(zhì)，在全體職工或全體黨員大會(huì )上通報落實(shí)情況
五、違反“三重一大”事項集體決策制度的責任追究
(一)“三重一大”問(wèn)題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的要追究責任：
1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的;
2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報的;
3、未經(jīng)領(lǐng)導集體提供真實(shí)情況而造成錯誤決定的責任人;
4、執行決策后發(fā)現可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的;
5、其他因違反本制度而造成失誤的。
(二)責任追究主要依據本人職責范圍，明確集體責任、個(gè)人責任或直接領(lǐng)導、主要領(lǐng)導責任。
(三)對于不執行或不能按要求執行“三重一大”制度規定，造成損失和不良影響的，視情節及損失情況，按有關(guān)規定處理。
(四)對給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實(shí)、性質(zhì)、情節應承擔的責任、依法依紀追
(五)責任追究的方式有責令檢查，誡勉談話(huà)、通報批評、免職、責令辭職、黨紀政紀處分，移送司法機關(guān)處理等。
三重一大會(huì )議記錄6
會(huì )議日期
會(huì )議地點(diǎn)
出席對象
會(huì )議主題 “三重一大”事項決策形式和決策程序
記錄人
會(huì )議紀要
“三重一大”事項決策形式和決策程序：
(一)重大決策事項范圍內的事項，以會(huì )議的形式討論通過(guò)決策，不得以傳閱、會(huì )簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。重大決策會(huì )議形式為主任會(huì )議。
(二)召開(kāi)決策會(huì )議，必須有三分之二以上辦領(lǐng)導班子成員到會(huì )方可進(jìn)行。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，無(wú)法召開(kāi)會(huì )議決策的，由主任審核決定，但事后應召開(kāi)會(huì )議予以確認。
(三)主任提出的決策事項，直接進(jìn)入決策程序。其他辦領(lǐng)導提出的決策建議，經(jīng)主任確認后，進(jìn)入決策程序。
(四)進(jìn)入決策程序的事項，匯總相關(guān)材料，交主任審定，由主任確定是否列入會(huì )議議題。
(五)決策建議在提交決策前應深入調查研究，全面準確掌握決策所需的有關(guān)情況，廣泛征求相關(guān)方面的意見(jiàn)。對需多方案比較研究的事項，應擬定兩個(gè)以上決策備選方案，并進(jìn)行科學(xué)性、可行性、合法性的充分論證。
(六)在決策重大事項的會(huì )議上，決策建議單位或個(gè)人應向會(huì )議作決策方案說(shuō)明，回答辦領(lǐng)導班子成員的詢(xún)問(wèn);辦領(lǐng)導班子成員應對決策建議明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。因故不能到會(huì )的可書(shū)面表達意見(jiàn)。主任在充分聽(tīng)取其他領(lǐng)導班子成員意見(jiàn)的基礎上，最后發(fā)表意見(jiàn)，不得對議題事先定調，不作引導性發(fā)言。
(七)“三重一大”決策方案，以應到會(huì )辦領(lǐng)導班子成員超過(guò)半數同意后形成決定。決定多個(gè)事項時(shí)，應逐項表決。對“三重一大”事項的表決，根據討論事項的不同內容，按照少數服從多數的原則，可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或其他方式進(jìn)行，重要干部任免事項，應按規定進(jìn)行表決。
(八)對討論中意見(jiàn)分岐較大或發(fā)現重要情況尚不清楚的，除在緊急情況下按多數意見(jiàn)執行外，應暫緩決策，待進(jìn)一步調研后再作決策。特殊情況下，可將爭論情況報告上級組織，請求裁決。
(九)“三重一大”事項決策過(guò)程實(shí)行紀實(shí)制。對領(lǐng)導班子的表決意見(jiàn)、班子成員的表態(tài)意見(jiàn)等情況，應詳細記錄并永久保存。對集體決策過(guò)程中需要保密的事項，相關(guān)人員要嚴格遵守有關(guān)保密規定。
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