(經(jīng)典)項目匯報材料
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？以下是小編收集整理的項目匯報材料，歡迎大家分享。
項目匯報材料1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、同事們：
大家好！
首先，請允許我代表聯(lián)合體全體員工，代表聯(lián)合體工地項目部，向支持和關(guān)心我們的各級領(lǐng)導、業(yè)主代表、專(zhuān)家、監理工程師、設計代表致以誠摯的感謝感謝你們給予我們的巨大榮譽(yù)，這是對我們前一段工作的肯定，也是對今后工作的強大推動(dòng)力！
能夠代表T02標段的施工單位武昌造船廠(chǎng)和武漢海波鋼結構安裝有限公司聯(lián)合體，參加今天建設公司召開(kāi)的第六期創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)總結大會(huì )，并向各位領(lǐng)導專(zhuān)家匯報工作，我感到非常榮幸。
珠江黃埔大橋北汊橋是廣州市的一項重點(diǎn)工程，也是武船的一項重點(diǎn)工程，聯(lián)合體的各級領(lǐng)導一直給予了高度的重視，聯(lián)合體的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序覆蓋了全橋52個(gè)鋼箱梁制造的全過(guò)程，我們聯(lián)合體項目部秉承“一舉一動(dòng)為用戶(hù)著(zhù)想，一言一行為企業(yè)負責”的行為準則，遵循“100＋1”的質(zhì)量文化理念，做了一些工作，取得了一定的成績(jì)。下面我代表項目部從施工過(guò)程中進(jìn)度管理、工藝優(yōu)化、質(zhì)量及安全管理等幾個(gè)方面向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報：
一、施工進(jìn)度管理中統籌安排、突出重點(diǎn)。
根據斜拉橋鋼箱梁的結構特點(diǎn)我們將該橋鋼箱梁制作分為單元件制項目作、梁段組裝預拼、鋼箱梁工地安裝三個(gè)階段。在武昌造船廠(chǎng)陽(yáng)邏橋梁制造基地制作板單元及立體單元件，經(jīng)船運或路運至麻涌工地后再進(jìn)行梁段的（7+1）總成匹配制造及涂裝工作。在此，我重點(diǎn)匯報目前正在進(jìn)行的梁段預拼工作。
第一輪鋼箱梁匹配總裝通過(guò)專(zhuān)家評審之后，在第二、三輪的施工中我們遵照專(zhuān)家意見(jiàn)并吸取首輪施工的經(jīng)驗，修改完善并固化了施工方案及各工序的資源配備，使后續幾輪的節段制作質(zhì)量有明顯提高。依據指揮部對梁段成橋吊裝的需求計劃和現場(chǎng)資源狀況，項目部確定后續每一輪次的梁段制造周期為35天，又將這35天分解為底板單元裝焊、橫隔板裝焊、橋面板裝焊、風(fēng)嘴裝焊、橋面系及附件裝焊等工序的作業(yè)時(shí)間，合理設置停止點(diǎn)，在資源配置上按每一個(gè)工作日計劃分區域固定施工人員和設備。同時(shí)做好單元件零部件的配套，根據正在施工的第四輪梁段的進(jìn)度情況來(lái)看，制造周期控制良好。
經(jīng)過(guò)對目前影響施工進(jìn)度的各種因素進(jìn)行分析后，我部確認涂裝和橋面系及附件的完整性是關(guān)系到輪次梁段后續正常施工的兩個(gè)主要原因。對此，我部已合理調整重要工序的區域電力，突出重點(diǎn)，平衡各工序計劃安排和資源配置。圍繞指揮部的供梁需求計劃，及時(shí)擴展涂裝施工場(chǎng)地，同時(shí)要求涂裝單位按照需求計劃配置相足夠的人力設備資源，縮短梁段涂裝工序時(shí)間，確保后續節點(diǎn)計劃的實(shí)現。
二、精細管理，做好施工過(guò)程中的技術(shù)改進(jìn)
施工中我們嚴格遵守制定的工藝規程，從剛開(kāi)始第一輪匹配制造70余天的周期到現在35個(gè)工作日為一輪的制造周期，周期縮短主要依賴(lài)于施工過(guò)程不斷進(jìn)行的工藝創(chuàng )新�，F主要介紹幾個(gè)重要的工藝創(chuàng )新：
1、板單元在吊上總裝胎架之前，我們增加了一道工序：將兩個(gè)面板或底板單元在專(zhuān)用胎架上進(jìn)行對接焊縫的“雙拼”，因施工環(huán)境和工位較好，焊縫質(zhì)量有了更好的保證。這樣就大大縮短了梁段在匹配制造生產(chǎn)線(xiàn)上停留的時(shí)間，進(jìn)而大幅度縮短了每輪次的梁段組裝預拼周期。
2、常規的預拼方法是采用地標來(lái)定位和匹配，為了消除累積誤差帶來(lái)對梁段總成質(zhì)量的.影響，我們在常規的匹配工藝上對定位方法作了一定的改進(jìn)。對中間梁段定位基準單元件的縱向定位利用激光經(jīng)緯儀參照胎架兩端頭的標記塔上的縱向基準線(xiàn)進(jìn)行，橫向定位利用激光經(jīng)緯儀在梁段縱向中心線(xiàn)上開(kāi)角尺檢驗；
為今后的成橋焊接線(xiàn)型控制奠定了牢固的基礎。
3、優(yōu)先確保重要部件的安裝精度和焊接質(zhì)量，例如，我們在錨腹板裝配時(shí)制作了檢查樣板，同時(shí)在斜底板背面焊接了反變形模板控制錨腹板在焊接過(guò)程中的變形，更好地保證了錨箱的安裝精度。
三、施工中的質(zhì)量控制
每輪梁段組裝預拼前，我們首先對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓施工人員充分了解自己的工作內容和產(chǎn)品的精度要求，明確應該做什么，怎么去做；
項目部現場(chǎng)的管理人員每天在現場(chǎng)進(jìn)行工藝紀律巡查，對施工過(guò)程中出現的任何質(zhì)量隱患，我們嚴格按照相關(guān)標準、規范的要求和程序予以處理和消除。同時(shí)，嚴格落實(shí)自檢、互檢和專(zhuān)檢的三級檢驗制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足設計和規范的要求。
四、施工中的安全管理
對任何工程施工過(guò)程而言，安全永遠是第一位的，對此，我們不敢有絲毫的懈怠。在鋼箱梁總裝過(guò)程中，我們重點(diǎn)保證吊機運作正常，吊具使用可靠。要求20噸門(mén)吊司機每天進(jìn)行保養和檢查，發(fā)現故障和隱患及時(shí)上報迅速排除，不允許吊機帶病作業(yè)。鋼箱梁縱、橫膈板、錨腹板安裝時(shí)支撐部位的點(diǎn)焊有專(zhuān)人檢查以確保牢固安全。
在鋼箱梁倒運存放過(guò)程中，運梁平板車(chē)車(chē)況正常方可投入使用，對存放箱梁的支墩專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了設計、精心制作、合理使用，使地面受力均勻支墩牢固，箱梁在存放期間用水準儀定期檢測，以及時(shí)發(fā)現并消除梁段支墩不均勻沉降。
鋼箱梁涂裝過(guò)程，也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)環(huán)節。我們責成并監督施工單位做好防火、防塵、防爆工作加強對揮發(fā)和有毒有害氣體的監測，防患于未燃。由于各項工作落實(shí)到位，施工進(jìn)度已進(jìn)入了第四輪匹配制作，未發(fā)生一起人員和其他安全事故。
按照“5S”管理原則，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，我們對工地場(chǎng)區的各塊區域進(jìn)行了精細化的管理。我們要求：?jiǎn)卧䥇^分類(lèi)存放有序，總成制造區做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，涂裝區周邊無(wú)灰塵，存放區干凈整潔。
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同事，作為國內橋梁鋼結構制造領(lǐng)域的一支鐵軍，我們武船有信心與海波公司一起，團結奮戰，全力拼搏，與其他承建單位一道，為廣州市人民奉獻一座精品橋、放心橋。敬請業(yè)主、監理和各位專(zhuān)家一如既往地幫助、支持、指導我們，讓我們做得更好。
謝謝大家！
項目匯報材料2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
首先請允許我代表中鐵隧道集團某某贛大高速公路a6合同段項目經(jīng)理部向百忙之中蒞臨a6合同段檢查指導工作的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導對我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
本項目由中鐵隧道集團某負責組織施工，項目經(jīng)理部始終堅持“至精、某，更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心組織，以“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”的指導思想為主導，以快速形成施工生產(chǎn)能力為目標，全體參戰員工共同努力，各項工作進(jìn)展順利。下面，就目前施工生產(chǎn)的基本情況向各位領(lǐng)導匯報如下，各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的指正。
一、項目概況
a6合同段起點(diǎn)里程為k52+900，終點(diǎn)里程為yk57+790，全長(cháng)4.89km。由三大部分組成：第一部分為大余連接線(xiàn)（二級公路），長(cháng)1.522km；第二部分為大余互通式立交；第三部分為主線(xiàn)，長(cháng)3.89km。主要工程項目有：隧道一座2354米，中小橋8座398.38延米，蓋板通道及涵洞29座，路基挖方80.1萬(wàn)方，路基填方76.5萬(wàn)方，防護及排水工程5.04萬(wàn)方，互通式立交和分離式立交各1座。合同工期18個(gè)月。
1、本項目的特點(diǎn)：
�。�1）本合同段內大余連接線(xiàn)設計標準為二級公路，主線(xiàn)有雙向四車(chē)道、六車(chē)道高速公路兩種型式，設計類(lèi)型較多，施工中需采取相應的措施滿(mǎn)足其技術(shù)要求；
�。�2）本項目工期緊，業(yè)主要求路基主體工程20xx年8月31日完成（不含防護、排水及其他附屬工程），橋梁工程20xx年8月31日完成梁板吊裝，隧道主體工程20xx年12月31日完成，水穩沙礫底基層20xx年9月完成。
2、本項目的重點(diǎn)：
大梅關(guān)隧道為本合同段工程的重點(diǎn)控制性工程。另外，合同段內的路基土石方數量雖然不大，但受雨季影響較大。因此本合同段除以隧道施工為重點(diǎn)外，還必須高度重視路基工程的施工。
3、本項目的難點(diǎn)：
隧道洞口段軟弱破碎帶施工及隧道防滲漏、防坍塌等是工程難點(diǎn)。
二、項目資源情況
1、人力資源情況：
我項目部已進(jìn)場(chǎng)施工人員388人，其中管理、技術(shù)人員52人，生產(chǎn)人員336人，主要施工、管理人員已到位。具體見(jiàn)附表1《a6合同段人員到位情況一覽表》
2、機械設備情況：
我項目部已進(jìn)場(chǎng)機械設備共252臺套。具體見(jiàn)附表2《a6合同段設備機械到位情況一覽表》
3、試驗測量設備情況：
我項目部已進(jìn)場(chǎng)測量、試驗檢測設備156臺套。具體見(jiàn)附表3《a6合同段材料試驗、檢測設備及測量?jì)x器到位情況一覽表》
4、物資供應情況：
各種施工材料滿(mǎn)足現場(chǎng)施工生產(chǎn)需要。
三、項目進(jìn)展情況
進(jìn)度情況：人員、機械設備于20xx年11月18日陸續開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，施工便道、風(fēng)、水、電、駐地建設等前期準備工作于20xx年12月15日完成，為項目順利施工提供了有力保障，20xx年12月23日正式開(kāi)工。在業(yè)主和管理部、駐地辦和地方政府的指導和幫助下，通過(guò)我項目部全體建設者共同努力，截止20xx年2月20日共完成建安產(chǎn)值865萬(wàn)元,已完成的實(shí)物工作量主要有：
1、大梅關(guān)隧道：
進(jìn)出口邊仰坡開(kāi)挖7635m，進(jìn)出口40m長(cháng)管棚施工完成；進(jìn)口全斷面開(kāi)挖支護84m。
2、橋梁工程：
現有5臺鉆機同時(shí)施工，已完成鉆孔灌注樁25根，占樁基總量的22％。 3 3、路基工程：
完成表土清理；挖方9萬(wàn)方、填方7.8萬(wàn)方；zk54+600～zk54+800段試驗段填筑5層；ck0+232.5蓋板涵完成基礎開(kāi)挖換填、zk54+789蓋板涵完成基坑開(kāi)挖、zk54+885蓋板通道完成基坑開(kāi)挖換填及基礎混凝土39m。
4、臨時(shí)工程：
�。�1）完成項目經(jīng)理部駐地建設及試驗室、材料室、空壓房、配電房、拌和站等生產(chǎn)設施建設，總建筑面積3980m。
�。�2）修建施工便道7.6km（其中某端6.3km,鋪石渣2km；
某端1.3km，全部鋪石渣硬化）。
�。�3）完成電力線(xiàn)路架設安裝5km（其中某端3.7km，某端1.3km），均已達到用電條件。
四、履約檢查整改情況
1、工地試驗室：
�。�1）、震動(dòng)臺、留樣桶、養護箱、負壓篩析儀、負壓篩、干燥箱、抗滲儀、壓力機等已根據工作需要增加、更換；
試驗設備已根據合同承諾配齊；
�。�2）、試驗人員已全部到位，持證率達到100％；
�。�3）、振動(dòng)臺、路強儀、水泥砂膠振動(dòng)臺已安裝調試完成；
�。�4）、養護室已制作了養護架，配有溫、濕度控制儀并安裝調試完成投入使用；
水泥室已安裝恒溫裝置； 23
�。�5）、溫濕度控制儀、回彈儀、百分表、貫入阻力儀等已標定；
�。�6）、儀器自校記錄已完成；
�。�7）、試驗儀器三色綠色標簽已貼上；
�。�8）、安全制度、儀器保養制度已制定。
2、內業(yè)資料：
�。�1）、質(zhì)保體系中責任制度已完善落實(shí)措施，具體落實(shí)措施如下：
a 嚴格執行質(zhì)量旁站制度，同時(shí)項目、工區、分隊、班組層層簽定了旁站責任書(shū)，把質(zhì)量職責落實(shí)到每一個(gè)工序，每一個(gè)職工，制定了詳細可行的獎罰措施，做到賞罰嚴明。
b 加強項目質(zhì)量管理工作，出臺質(zhì)量教育與培訓制度、質(zhì)量檢查制度、施工技術(shù)措施交底制度、質(zhì)量控制獎罰制度、質(zhì)量旁站制度、領(lǐng)導干部值班制度以及創(chuàng )優(yōu)規劃、質(zhì)量管理實(shí)施細則、產(chǎn)品監視和測量計劃等一系列管理制度及辦法。細化到每一道工序，明確具體的操作方法、該注意的事項、該負的責任以及應得到的獎懲。
c 堅持“預防為主”方針，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展質(zhì)量檢查工作，開(kāi)展分隊間勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項目制訂了切實(shí)可行的'質(zhì)量檢查制度及辦法、勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法。項目經(jīng)理親自?huà)鞄�，組織經(jīng)理部領(lǐng)導及各主要部門(mén)負責人組成檢查小組，進(jìn)行每月安全質(zhì)量檢查，查思想、查管理、查制度落實(shí)、查事故質(zhì)量隱患、查違章違紀，逐條打分，開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，重獎重罰。發(fā)現問(wèn)題，立即糾正，消除隱患。
�。�2）、應急預案中對應流程及落實(shí)措施已做了相應的規定，應急預案中的搶險物資、設備已準備充足；
�。�3）、安全責任狀已履行簽字手續: 項目、工區、分隊、班組層層簽定了安全包保責任狀;
�。�4）、隧道施工組織設計對隧道開(kāi)挖工藝及順序的表述前后矛盾的地方已進(jìn)行了修正。
我們相信，有了各級領(lǐng)導的關(guān)心，有了業(yè)主、管理部、駐地辦的指導與幫助，有了集團公司的強大后盾，通過(guò)項目部自身的努力，我們力爭把今后的工作作得更好，樹(shù)立企業(yè)在某市場(chǎng)上的良好信譽(yù)和品牌，向業(yè)主和某人民交優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、放心工程。
項目匯報材料3
縣基本農田示范區工程項目位于西藏山南縣昌珠鎮及亞堆鄉，包括昌珠鎮克松村、扎西托美村和亞堆鄉的曲德沃村、曲德貢村，總面積為423.20hm2，項目總投資1021.8萬(wàn)元，主要建設內容包括：昌珠項目區：由取水口、引水主渠、東支渠、西支渠、硬化道路、機井泵房及輸配電設施、涵洞、橋、土地平整、土壤培肥、田間道路、防護林等工程組成。亞堆項目區：由土地平整、土壤培肥、干砌田坎、渠道、田間道路、防護林等工程組成。
經(jīng)濟效益主要體現在以下幾個(gè)方面：
此項目區建設土地平整共計5366畝，土壤培肥5206.68噸，新修引水渠14.59km，機井3眼，涵洞43座。通過(guò)土壤培肥，可以提高土壤肥力，從而提高單位畝產(chǎn)量，增加農牧民農業(yè)創(chuàng )收；通過(guò)改善農田基礎設施，可以減少原先明渠占地，增加有效耕地面積，從而達到節約耕地的目的。通過(guò)示范區項目建設后，示范區整體視覺(jué)效應明顯改善，建成標準化耕地面積5366畝，有效耕地面積增加18.55公頃，基本上達到現代農業(yè)機耕化的'條件。
2、節水節電。明渠灌溉與原土渠灌溉相比，可有效提高水的利用率，實(shí)現節水節電。據初步估算，新修水渠后，水的利用率可提高80%，節約灌溉用電5000千瓦小時(shí)。
3、省工省時(shí)。土渠每年需管理整修，而新修水渠相對來(lái)說(shuō)無(wú)需整修，因此，每年可節約用工。如果每公里土渠每年需管理清溝用工30個(gè)小時(shí)，而已建成的5000多畝標準農田的14.59公里鋼筋水渠由于無(wú)需經(jīng)常整修，因此，每年可節約用工7.3萬(wàn)個(gè)小時(shí)。
4、增產(chǎn)增收�；巨r田示范區項目建成后，在已建成的標準農田中，實(shí)行機耕，提高耕作水平和效率，可以解放更多的勞動(dòng)從事其它行業(yè)，又可以實(shí)現糧食增產(chǎn)和農民增收的目的。
5、其他。在此次項目建設過(guò)程中，充分考慮到農牧民群眾的利益，使農牧民群眾從中得實(shí)惠，我縣盡量安排農牧民施工隊參與示范區建設。此次項目區建設用工12500人次，直接為農牧民創(chuàng )收50多萬(wàn)元。
項目匯報材料4
一、開(kāi)展的主要工作
(一)著(zhù)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是實(shí)施食用菌生產(chǎn)基地建設項目，項目通過(guò)引進(jìn)4條全自動(dòng)菌棒生產(chǎn)線(xiàn)，在全市推廣種植食用菌250萬(wàn)棒，利用食用菌生產(chǎn)投資小、見(jiàn)效快、周期短的特點(diǎn)，將此打造成帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富的新型特色扶貧產(chǎn)業(yè)，目前，該項目全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)已投入生產(chǎn)，菌棒生產(chǎn)及菌種接種正在進(jìn)行，預計本月底250萬(wàn)棒菌棒可正式投入大田生產(chǎn)；二是實(shí)施一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展省級示范鎮項目建設，以渣渡鎮現有楊梅產(chǎn)業(yè)為中心，通過(guò)發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊梅生產(chǎn)基地，帶動(dòng)發(fā)展加工業(yè)和旅游觀(guān)光業(yè)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，目前該項目正在有序推進(jìn)，楊梅文化旅游節成功舉辦，后續基礎設施建設正在進(jìn)行；三是實(shí)施省級特色水果種植示范園項目，項目以鑫瀚農業(yè)紅柚基地為核心，通過(guò)帶動(dòng)周邊居民發(fā)展柚子產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品規�；l(fā)展，今年上半年，鑫瀚農業(yè)公司已免費向周邊農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)柚子苗10000多株，目前幼苗長(cháng)勢良好。此外，通過(guò)政策引導、送技術(shù)服務(wù)上門(mén)等措施，我市今年新發(fā)展獼猴桃、紅桃等特色水產(chǎn)種植基地5000余畝，全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體呈現蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。四是聘請省農科院區劃研究所編制《xx市現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》。歷時(shí)9個(gè)月，在經(jīng)過(guò)多輪充分調研和對我市發(fā)展現代農業(yè)的優(yōu)劣勢進(jìn)行深刻剖析的基礎上，提出了“一區兩帶四鎮十園多基地”的現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區域格局。8月24日，該規劃通過(guò)了由省農業(yè)委、省農科院、湖南農業(yè)大學(xué)、婁底市農業(yè)委及我市相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家的評審，下一步我市將按程序予以發(fā)布。五是實(shí)施現代農業(yè)十大領(lǐng)軍人物評選活動(dòng)。通過(guò)表彰和宣傳近年來(lái)在我市經(jīng)濟轉型跨越和現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中辛勤耕耘的農業(yè)生產(chǎn)人物，樹(shù)立當代xx農業(yè)人的典范，并以此為榜樣引導和激勵全社會(huì )更加積極的參與全市的現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推鄉村振興戰略的實(shí)施。目前該活動(dòng)正按計劃有序推進(jìn)。
(二)生態(tài)宜居亮點(diǎn)較多。一是全市域推進(jìn)美麗鄉村建設。今年，我市把全市域推進(jìn)美麗鄉村建設作為實(shí)施鄉村振興戰略工作20件具體措施之一，把13個(gè)村作為我市
xxxx年的美麗鄉村建設示范村，確定4個(gè)村居為我市xxxx年度省級美麗鄉村創(chuàng )建村。同時(shí)，我市積極推進(jìn)錫礦山地區風(fēng)貌改造工作，到目前為止，已完成房屋風(fēng)貌改造共計192棟。二是推進(jìn)農村生活垃圾治理和分類(lèi)。按照每500人配備1名保潔員的標準，全市共選聘農村保潔員760名；全市共配發(fā)分類(lèi)垃圾桶9.56萬(wàn)只，配置入戶(hù)垃圾拖運車(chē)310輛，建成鄉鎮壓縮式垃圾中轉站37座，配置封閉式垃圾清運車(chē)21輛；同時(shí)，積極推動(dòng)城市污水管網(wǎng)向周邊鄉鎮延伸覆蓋，近郊鄉鎮污水納入城市污水處理系統統一處理。三是大力實(shí)施荒山造林。我市把植樹(shù)造林作為生態(tài)宜居的`重要工作內容，今年以來(lái)已開(kāi)展大型義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)2次，共植樹(shù)92.3萬(wàn)株，實(shí)現荒山造林1萬(wàn)余畝。
(三)鄉風(fēng)文明效果明顯。一是發(fā)揮廣播電視、黨員遠程教育網(wǎng)絡(luò )等陣地作用，面向基層開(kāi)展理論宣講，用社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)凝聚共識；二是廣泛開(kāi)展文明新風(fēng)宣傳，倡導喜事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、小事不辦，堅決遏制大操大辦、人情攀比等陳規陋習；三是逐步制訂、完善村規民約，及村(居)民文明行為準則，廣泛開(kāi)展鄉風(fēng)評議活動(dòng)。逐步成立、規范村(居)道德評議會(huì )、村民議事會(huì )、禁賭會(huì )、紅白理事會(huì )。逐步糾正鋪張浪費、封建迷信、薄養厚葬、賭博成風(fēng)、參與地下宗教等不良陋習；四是扎實(shí)開(kāi)展禁燃禁炮工作，對全市城市規劃區域53個(gè)村居范圍內實(shí)施全面禁燃，除禁燃區外的文物保護單位、人口密集學(xué)校、醫院、風(fēng)景名勝、車(chē)站等場(chǎng)所及需要安全防護的相關(guān)場(chǎng)所被列為禁燃點(diǎn)，禁燃區、禁燃點(diǎn)內任何時(shí)段、任何地段、任何情況都不得燃放煙花爆竹，貫徹環(huán)保理念，倡導文明新風(fēng)，緩解大氣污染壓力。
(四)治理有效舉措得力。一是堅持將派出第一書(shū)記到村工作和脫貧攻堅、鄉村振興及軟弱渙散黨組織整頓工作同安排、同部署，共派出工作隊112支，覆蓋所有貧困村及行政村；二是積極創(chuàng )新基層治理方式，建立“群眾工作站+網(wǎng)格化”的做法，推行干部聯(lián)點(diǎn)駐村，把市直單位精準扶貧、市級領(lǐng)導聯(lián)系鄉鎮(街道)、鄉鎮干部駐村(社區)、村干部包片(村民小組)等工作責任制有機結合起來(lái)，形成全覆蓋的群眾工作網(wǎng)絡(luò )，積極進(jìn)行無(wú)上訪(fǎng)鄉鎮和無(wú)上訪(fǎng)村創(chuàng )建、信訪(fǎng)法治化改革工作創(chuàng )建工作；三是扎實(shí)推進(jìn)“一村一治安大隊”建設，全市已建成24個(gè)治安隊并實(shí)體運行，還有68個(gè)治安隊正在建設當中；四是開(kāi)展網(wǎng)上投訴受理工作，引導群眾通過(guò)電子郵件、民情熱線(xiàn)、微信公眾號等途徑反映訴求，積極打造“信、訪(fǎng)、網(wǎng)、電”四位一體的訴求受理平臺；此外，我市還進(jìn)一步完善領(lǐng)導接訪(fǎng)、包案制度，截止到目前，市、鄉兩級共有86名領(lǐng)導包案處理124件信訪(fǎng)突出案件，及時(shí)化解了民眾訴求，確保了鄉村安定有序。
(五)生活水平逐漸提高。一是扎實(shí)開(kāi)展全科醫生駐村全覆蓋工作，切實(shí)提高居民醫療衛生服務(wù)水平。全市共有全科醫師簽約居民12.69萬(wàn)戶(hù)，轄區常住人口簽約率為38.6%，重點(diǎn)人群簽約8.63萬(wàn)人，轄區重點(diǎn)人群簽約率為82%，貧困人口簽約1.56萬(wàn)人，簽約率為100%；二是強力實(shí)施農村中小學(xué)(幼兒園)教師定向培養計劃，暢通農村教育教師隊伍人才培養機制，切實(shí)提高農村居民子女受教育水平。今年我市落實(shí)定向教師培養計劃165人，面向社會(huì )公開(kāi)招聘教師80名，全部安排到農村中小學(xué)工作，此外，我市積極實(shí)施優(yōu)秀教師動(dòng)態(tài)管理，今年全市交流教師192人，交流校長(cháng)18人，促進(jìn)全市義務(wù)教育師資均衡發(fā)展；三是大力開(kāi)展農村居民技能培訓，切實(shí)提高農村居民技術(shù)技能，今年全市農民工培訓共完成1647人，其中完成農民工技能培訓862人，完成農民工電商扶貧培訓296人，完成移民培訓489人。截至到今年6月底，我市農村居民可支配收入達到10652元，位居婁底前列。
二、存在的困難和問(wèn)題
(一)資金短缺。由于缺乏上級財政支持，本級財力有限，20件具體措施中如全域推進(jìn)美麗鄉村建設、雪亮工程、荒山造林等多項工作不能按進(jìn)度要求推進(jìn)。
(二)體制機制不順。由于農村宅基地“三權分置”尚處于試點(diǎn)階段，尚未形成完善的正常體系。上級對口部門(mén)未出臺具體的工作措施，這項工作我市尚處于調研和前期準備階段。此外，由于機構合并和職能調整，由規劃部門(mén)承擔的全市村鎮規劃尚未進(jìn)入具體實(shí)施階段；由于國家化解債務(wù)風(fēng)險，3P項目退庫，《推動(dòng)鄉村振興戰略工作在我市落地實(shí)施的20條具體措施》中的城鄉公交一體化工程無(wú)法落地實(shí)施。
三、下一步工作思路
(一)規劃先行，做好三個(gè)規劃。一是由發(fā)改部門(mén)牽頭做好全市的鄉村振興整體規劃，負責全市鄉村振興各項工作的統籌；二是由規劃部門(mén)牽頭做好農村建設規劃，確保農村水利、交通、住房等各項建設有序推進(jìn)；三是由農業(yè)部門(mén)做好現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)區域規劃，根據現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，因地制宜發(fā)展現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)鄉村振興基礎。
(二)示范引領(lǐng)，做好示范區域建設。按照“一線(xiàn)三片多點(diǎn)”的思路辦好鄉村振興示范點(diǎn)，通過(guò)示范引領(lǐng)，總結歸納可推廣復制的鄉村振興發(fā)展經(jīng)驗�！耙痪�(xiàn)”是打造資江沿線(xiàn)示范區域。以繞城資水為基礎，以山水相依、碧水藍天為主題發(fā)展資江休閑旅游產(chǎn)業(yè)，把資江沿線(xiàn)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要內容，著(zhù)力打造生態(tài)宜居示范區�！叭币皇谴蛟鞄r口鐸山示范片。以S312線(xiàn)新農村建設建設村為主要區域打造鄉村振興鞏固提升示范片。以支部為龍頭，以文明村創(chuàng )建和鄉規民約制定為抓手，以文化活動(dòng)為載體，開(kāi)展好人家、好人好事評選，著(zhù)力打造鄉風(fēng)文明和治理有效示范區；二是打造錫礦山示范片。以錫礦山環(huán)境綜合整治為主要抓手，突出抓好錫礦山地區植樹(shù)造林以及廢水、廢氣、廢渣等治理，逐步修復錫礦山地區生態(tài)環(huán)境；三是打造大乘山-祖師嶺示范片。以大乘山國家森林公園創(chuàng )建為契機，以水云峰公司、玉友林公司等經(jīng)營(yíng)主體為龍頭，積極發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)及其他現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)興旺示范片�！岸帱c(diǎn)”是以市領(lǐng)導駐點(diǎn)的13個(gè)村為主要區域，以美麗鄉村建設為主要抓手，打造鄉村振興示范村。
(三)強化調度，狠抓20條具體措施落實(shí)。根據婁底市關(guān)于促進(jìn)鄉村振興落地實(shí)施的15條具體措施，我市從實(shí)際出發(fā)，在婁底15條具體措施的基礎上，增加全市域推進(jìn)美麗鄉村建設、全國特色小鎮建設、農村安全飲水大提質(zhì)工程、城鄉公交一體化工程、消滅荒山植樹(shù)造林等5條具體措施，形成了促進(jìn)鄉村振興戰略在xx落地實(shí)施的20條具體措施，并以市委書(shū)記名義下發(fā)的交辦函已發(fā)送至各牽頭責任單位，各牽頭單位牽頭制定正按照三年行動(dòng)方案落實(shí)。
四、實(shí)施鄉村振興戰略的幾點(diǎn)建議
一是建議抓好人才培育�，F代農業(yè)發(fā)展最大的瓶頸是人才瓶頸。我們要著(zhù)力培育一支懂農業(yè)、愛(ài)農業(yè)、愛(ài)農村的三農工作隊伍。一方面要積極營(yíng)造良好氛圍，引導大學(xué)生、在外務(wù)工人員等人才回農村領(lǐng)辦創(chuàng )辦農業(yè)產(chǎn)業(yè)；另一方面要通過(guò)新型職業(yè)農民培訓等項目，加快農村人才的培養，為全市鄉村振興提供人才保障。
二是建議抓好資金整合。建議進(jìn)一步推進(jìn)涉農資金整合，握緊拳頭，突出重點(diǎn)，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用，撬動(dòng)工商社會(huì )資金進(jìn)入農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節，緩解農業(yè)長(cháng)期投入不足的問(wèn)題，通過(guò)各類(lèi)增量資金的投入，為鄉村振興提供資金支持。
三是建議進(jìn)一步深化改革。一是要加快推進(jìn)土地確權頒證工作，積極推動(dòng)土地“所有權、經(jīng)營(yíng)權和承包權”三權分立，加快我市土地流轉和農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)進(jìn)程；二是要積極試點(diǎn)土地經(jīng)營(yíng)權抵押貸款制度，積極引導金融資本進(jìn)入農業(yè)領(lǐng)域，緩解新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資難的問(wèn)題；三是要探索成立土地合作社，通過(guò)鄉賢等村中威武較高的人牽頭成立土地合作社，將土地集中流轉給新型經(jīng)營(yíng)主體，破解租地難、地難租的難題，提高土地利用率，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)。四是要探索村居集中建房制度，由村支兩委牽頭成立村級建房理事會(huì )，按照相對集中、統一風(fēng)格的原則引導有建房需求的村民集中建房，節約農村土地資源，打造整齊美觀(guān)的農村住房。
項目匯報材料5
一、1-3月份全固定資產(chǎn)投資完成情況及分析
1、完成情況：1-3 月份，全固定資產(chǎn)投資繼續保持平穩增長(cháng)勢頭，但增速放緩。完成固定資產(chǎn)投資10.7億元，增長(cháng)36%，增速比同期回落4.2個(gè)百分點(diǎn)，占目標任務(wù) 18%，欠時(shí)序進(jìn)度7個(gè)百分點(diǎn)。其中房地產(chǎn)項目完成投資1.3億元，增長(cháng)19.6%，增速回落 個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)投資完成8.07億元，增長(cháng)26.9%，工業(yè)投資占投資總額的75.4%，占投資主導地位。
2、投資形勢分析:
一是開(kāi)工項目不多，投資額不大。1-3月，我固定資產(chǎn)投資開(kāi)工建設項目?jì)H有89個(gè)，其中總投資5000萬(wàn)元以上的項目33個(gè)，總投資億元以上的項目14個(gè)。項目年度總投資額僅達到19.4億元，與我年計劃投資59億元的目標任務(wù)相差較大。
二是主導產(chǎn)業(yè)突出，結構日趨合理。在建項目中，三大主導產(chǎn)業(yè)成為投資主體，約完成投資7.1億元，占投資總額的66%，機電制造和戰略性產(chǎn)業(yè)投資不斷增加。投資結構持續改善，第三產(chǎn)業(yè)投資加快，房地產(chǎn)和商業(yè)、餐飲業(yè)的投資仍然呈現較快勢頭。
三是投資進(jìn)度不均衡，成主力。分鄉鎮看，僅廟前、喬木完成投資時(shí)序進(jìn)度，蓉城、丁橋、木鎮完成進(jìn)度超過(guò)20%。其余鄉鎮均進(jìn)度較慢，部分鄉鎮投資同比下滑嚴重。分投資主體看，成為全投資的主力，1-3月份，共完成9.7億元，占全社會(huì )完成投資的90.6％。
1-3 月份投資增速回落，主要受企業(yè)融資、土地、天氣等因素影響，部分擬開(kāi)工項目未能如期開(kāi)工或開(kāi)工不足，未能形成有效投資額。但隨著(zhù)各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區開(kāi)工項目增多，以及我南部新城逐漸加大投入，西南外環(huán)、雨洪調蓄區、道路建設等多個(gè)項目上馬，下一季度投資有望保持較快增長(cháng)。
二、全重點(diǎn)項目建設情況及分析
1、基本情況：20xx 年我有84個(gè)項目列入市“433”工程重點(diǎn)項目，年度計劃投資37.98億元，1-3月份完成投資7.44億元，占目標任務(wù)的19.6%。其中，41個(gè)項目列入省“861”行動(dòng)計劃，年度計劃投資18.8億元，1-3月份完成投資3.82億元，占目標任務(wù)的'20.3%。
從項目建設階段看，續建項目進(jìn)展較快，29個(gè)續建項目累計完成投資4.34億元，完成進(jìn)度25.9%；新建項目投資進(jìn)度偏慢，新開(kāi)工項目22個(gè)，完成投資2.98億元，完成投資進(jìn)度的16.3%。
從項目投資規�？�，41個(gè)投資額5000萬(wàn)元以上項目（目標投資32.4億元），累計完成投資5.88億元，占總量的18.2%；19個(gè)5000萬(wàn)元以下項目（目標投資5.58億元），累計完成投資1.71億元，占總量的30.6%。
從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，首位機電產(chǎn)業(yè)年度計劃投資11.7億元，為總量的30.7%，截至3月完成投資2.2億元，為目標任務(wù)的18.8%；非金屬新材料產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目年度計劃投資8.3億元，為總量的21.9%，截至3月完成投資2.05億元，為目標任務(wù)的24.6%；現代旅游及文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目年度計劃投資 8.8億元，為總量的23.2%，截至3月完成投資1.46億元，為目標任務(wù)的16.6%；現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目年度計劃投資0.9億元，為總量的 2.4%，截至3月完成投資0.11億元，為目標任務(wù)的12.1%；其他產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目年度計劃投資1.7億元，為總量的4.5%，截至3月完成投資0.62 億元，為目標任務(wù)的36.5%；基礎設施類(lèi)項目年度計劃投資6.6億元，為總量的17.4%，截至3月完成投資1.24億元，為目標任務(wù)的18.7%。
2、市政府重點(diǎn)調度和十億元以上項目進(jìn)展情況
1、安徽柯力電氣制造有限公司物聯(lián)網(wǎng)用傳感器及配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目，該項目總投資13.6億元，目前已租賃1.5萬(wàn)平米廠(chǎng)房開(kāi)始生產(chǎn)，新廠(chǎng)區正在進(jìn)行土地平整，截至三月完成投資1800萬(wàn)元。
2、九鼎環(huán)保紙項目目前廠(chǎng)房樁基工程完工，主廠(chǎng)房鋼構框架建成，截至三月完成投資1931萬(wàn)元。
3、10億元以上項目—安徽超威新能源產(chǎn)業(yè)園項目，目前正在進(jìn)行征地拆遷等前期工作。
3、存在問(wèn)題及原因分析
1、新開(kāi)工項目投資進(jìn)度較慢。一季度新開(kāi)工項目雖然開(kāi)工率較高，但僅完成投資計劃的16.3%，低于時(shí)序進(jìn)度9個(gè)百分點(diǎn)。主要原因在于部分新開(kāi)工項目前期工作未能如期完成，導致開(kāi)工延遲，投資不足，如廟前的大九華旅游用品展示園和華東精英示范園土地剛批給到位，當前正在征地拆遷工作，蓉城北京光榮廣告公司的九華云水影視城項目和木鎮的塞帕斯電纜二期、達門(mén)第緊固件、德信緊固件、華銘鑄造等項目投資乏力也導致了新建項目整體進(jìn)度滯后。
2、 5000萬(wàn)元以上項目投資進(jìn)度偏慢。一季度僅完成投資計劃的18.2%，低于時(shí)序進(jìn)度7個(gè)百分點(diǎn)。其中年度計劃投資億元以上項目皖北煤電九子巖景區綜合旅游開(kāi)發(fā)、歐米亞鈣業(yè)尚未開(kāi)工，埃美柯水表閥門(mén)鑄造、柯力電器制造剛剛啟動(dòng)，這些大項目未能充分發(fā)揮投資的帶動(dòng)作用，給一季度投資不足帶來(lái)了較大影響。
三、下一步工作安排
下一步，我委將繼續加強調度，深入了解掌握投資和項目建設過(guò)程遇到的各項困難和問(wèn)題，努力協(xié)調解決，全力做好投資和項目建設各項服務(wù)工作，加大工作力度，采取多種措施有效推動(dòng)投資和項目建設。
項目匯報材料6
推進(jìn)三工建設，營(yíng)造和諧家園。
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門(mén)堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長(cháng)6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時(shí)工程等。本項目采用二級鐵路的標準，設計速度采用800Km/h，困難路段采用600Km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車(chē)安全，路基寬度采用19m。
20xx年1月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過(guò)程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設、樹(shù)立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
一、把“三工建設”作為項目建設的重點(diǎn)
為全面滿(mǎn)足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點(diǎn)內容來(lái)抓，提前規劃、確定目標、狠抓落實(shí)，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實(shí)現了項目管理質(zhì)量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。
一是定位目標。制定了項目三工建設總體規劃，包括開(kāi)展三工建設的指導思想、建設目標、實(shí)施方案等主要內容。圍繞這個(gè)規劃，明確了各個(gè)方面的工作責任，并納入績(jì)效考核，堅持三工建設與工程建設同規劃、同布置、同實(shí)施、同檢查。做到把源頭、重過(guò)程、看實(shí)效，確保了階段目標的實(shí)現和總體目標的推進(jìn)；
二是嚴格標準。按照公司三工建設標準，結合本工程特點(diǎn)，在統一規范的基礎上實(shí)行動(dòng)態(tài)調整，做好項目三工建設設計和操作工作，有效地促進(jìn)了項目建設；
三是認真實(shí)施。我們根據施工生產(chǎn)計劃，提出各個(gè)時(shí)段項目文化建設工作的重點(diǎn)，從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點(diǎn)工作調控與一般性工作督促實(shí)施相結合，不但在形式上嚴格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發(fā)揮好項目文化建設對項目管理的推進(jìn)作用，保持項目文化建設的整體推進(jìn)和良性運作；
四是注重創(chuàng )新。我們立足項目工程實(shí)際，加強基礎建設，突出三工建設特點(diǎn)，重視在總結過(guò)去工作的基礎上提高，在鞏固現有工作的基礎上不斷創(chuàng )新工作形式和內容，營(yíng)造氛圍，提高品味，豐富文化內涵，促進(jìn)各方面工作。
確定建設目標。按照公司要求，我們確定了項目三工建設目標與項目管理目標同步進(jìn)行的實(shí)施方案。一是努力實(shí)現項目建設綜合指標。通過(guò)努力，使工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、現場(chǎng)文明施工投入等均處于可控的、經(jīng)濟合理的狀態(tài)，保證項目管理水平和綜合施工能力進(jìn)入花久公路建設全線(xiàn)前列；二是努力塑造和諧的項目團隊。認真協(xié)調好員工隊伍、勞務(wù)隊伍、協(xié)作隊伍關(guān)系。堅持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神；
三是努力實(shí)現項目利益最大化。通過(guò)提高管理水平、加強成本管理和控制，使企業(yè)的利潤和參建人員的收入水平穩步提高；
四是努力創(chuàng )樹(shù)企業(yè)良好形象。通過(guò)開(kāi)展“弘揚企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)企業(yè)三工建設總體規劃，努力促成企業(yè)三工建設在本項目“落地”，實(shí)現“理念塑造品質(zhì)，行為規范全員，視覺(jué)展現風(fēng)采”的目標。建立責任體系。首先，成立了由黨支部書(shū)記、經(jīng)理為組長(cháng)，各部室負責人為成員的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，負責對本項目企業(yè)三工建設的統一領(lǐng)導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了項目部、職能部門(mén)、作業(yè)班組三個(gè)層次的現場(chǎng)企業(yè)三工建設組織管理網(wǎng)絡(luò )；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實(shí)施。
一是明確領(lǐng)導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。
二是明確黨政工團按照職責范圍樹(shù)立一盤(pán)棋思想，通力組織項目文化方案實(shí)施。
三是明確職能部門(mén)系統管理責任，把項目三工建設納入系統管理，按照管理要求，履行各自職責。
四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規范貫穿、融合在生產(chǎn)全過(guò)程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動(dòng)地參與企業(yè)文化建設，確保企業(yè)三工建設覆蓋全員、落到實(shí)處、發(fā)揮作用。
二、把營(yíng)造家園作為三工建設的基礎
在項目建設過(guò)程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個(gè)互為載體、互相促進(jìn)的系統工作來(lái)抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設緊密結合，用企業(yè)理念統領(lǐng)項目建設。我們按照公司黨委、公司工會(huì )的要求，把思想政治工作中關(guān)愛(ài)人、理解人、尊重人、教育人、培養人、提高人的理念與公司“每個(gè)員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀(guān)緊密結合起來(lái)，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰斗力，推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認真實(shí)施“全員素質(zhì)工程”。
項目部把加強員工培訓，不斷提高員工的思想認識、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，作為實(shí)施“全員素質(zhì)工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依托“職工學(xué)�！�，立足實(shí)際制定培訓規劃和措施，明確培訓內容和對象，保證生產(chǎn)一線(xiàn)需求，靈活掌握培訓方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學(xué)習培訓班。同時(shí)，認真堅持周五學(xué)習日制度，一些剛從學(xué)校畢業(yè)不久的學(xué)生，經(jīng)過(guò)鍛煉基本適應了黨湖路建設的高標準要求；二是不斷改善生產(chǎn)一線(xiàn)員工精神物質(zhì)文化生活。高起點(diǎn)、高標準開(kāi)展“三工”建設。給職工宿舍統一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設施，為員工建設
“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿(mǎn)足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專(zhuān)人負責清掃辦公區、生活區的環(huán)境衛生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時(shí)，在食堂大廳懸掛小黑板，為過(guò)生日的員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開(kāi)展好豐富多彩的娛樂(lè )生活，建起了羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等體育文化設施，組織開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè )活動(dòng)，使廣大員工在工余時(shí)間有好的去處。生活、辦公區設置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標語(yǔ)，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng )先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績(jì)和理念，對內增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽(yù)度。駐地院內設有蓋垃圾桶，保潔員及時(shí)清理。生活污水設排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，并實(shí)行專(zhuān)人管理、及時(shí)清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛生。生活區定期進(jìn)行檢查，并有2名專(zhuān)人進(jìn)行維修服務(wù)，區內保潔。
施工現場(chǎng)圖牌齊全，美觀(guān)大方，機具、材料分類(lèi)堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專(zhuān)人負責道路及道口清潔，保證進(jìn)出車(chē)輛整潔。辦公區采用標準化配置，辦公室采用統一辦公桌、椅、柜，統一工作裝，統一工作牌，統一崗位牌。
我項目部通過(guò)安全文明施工的一系列工作，施工現場(chǎng)干凈整潔，安全防護設施全面到位，作業(yè)區、生活區、辦公區相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場(chǎng)所工作時(shí)安全，心情愉快，在生活區居住時(shí)方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩�、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續有力的根本保證，確保實(shí)現本項目?jì)?yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標。
三、把塑造形象作為三工建設的目標
我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個(gè)中心開(kāi)展項目三工建設工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過(guò)宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績(jì)來(lái)塑造企業(yè)形象，推動(dòng)項目的良性運作，樹(shù)立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。
以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講，企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開(kāi)欄、黑板報和生產(chǎn)會(huì )、動(dòng)員會(huì )、職代會(huì )、座談會(huì )、員工培訓等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面，向員工灌輸
“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開(kāi)拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記于心，進(jìn)而落實(shí)到實(shí)踐中去的程度，實(shí)現了企業(yè)精神宣貫的三個(gè)跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結合上，我們利用形勢任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學(xué)習新聞寫(xiě)作，鼓勵他們多投稿，提高個(gè)人素質(zhì)，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的`推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統一了員工思想，規范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)。
以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個(gè)團隊的集體行為，企業(yè)三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團隊中每個(gè)成員的潛能，提高團隊的戰斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來(lái)抓，在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計劃會(huì )議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，多次強調塑造項目團隊的重要性和必要性，通過(guò)不斷增強管理人員的團隊意識，把促進(jìn)團隊理念落實(shí)到每位員工心目中、行動(dòng)上，以達到增強員工自覺(jué)性、協(xié)作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰斗力。
以項目業(yè)績(jì)展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設的同時(shí)，我們深刻認識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績(jì)證明企業(yè)實(shí)力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在金陽(yáng)公司、集團公司和一公司的正確領(lǐng)導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過(guò)程控制，保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺(jué)沖擊效果，在規范使用集團視覺(jué)識別系統要素的同時(shí)，圍繞企業(yè)精神和標識、集團企業(yè)理念和形象用語(yǔ)等，設計制作了企業(yè)業(yè)績(jì)墻，展示了企業(yè)形象和實(shí)力。
項目三工建設是一項長(cháng)期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實(shí)踐中做了一些努力，也取得了點(diǎn)滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
項目匯報材料7
尊敬的各位領(lǐng)導：及各參建單位同事大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進(jìn)行工作指導；我西北民航監理涉及的弱電系統包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡(luò )系統、地面信息系統、功能中心及機房監控系統、辦公自動(dòng)化系統、安檢信息管理系統、離港系統、航班信息顯示系統、公共廣播系統、綜合布線(xiàn)系統、弱電橋架及配套工程、安防系統、pos系統、有線(xiàn)電視系統、時(shí)鐘系統、內部調度通訊系統、地理信息系統、安檢設備系統、天網(wǎng)系統、行李處理系統、登機橋系統、400hz電源系統、飛機用橋掛空調系統；(共24個(gè)系統)
為保證工程資料的.完整性、資料的準確性，我監理部對t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步，在收集過(guò)程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專(zhuān)業(yè)資料進(jìn)行整理，確保工程資料的完整。
下面對參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報：
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有：
建筑材料、設備、構配件報審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟簽證單、
檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說(shuō)明書(shū)。
監理資料有;監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單、監理例會(huì )紀要、專(zhuān)題會(huì )議紀要、監理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監理規劃、監理細則、設計變更單、監理月報、
監理部在施工過(guò)程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規進(jìn)行收集資料，在竣工驗收前經(jīng)機場(chǎng)建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進(jìn)一步規范整理，進(jìn)行組卷、編目、編號。監理與施工單位并肩作戰協(xié)同下圓滿(mǎn)的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監理部經(jīng)過(guò)對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進(jìn)行資料驗收。
項目匯報材料8
�。ㄒ唬╉椖窟M(jìn)展情況（截止到xx月xx日）
1、施工單位進(jìn)場(chǎng)；
2、臨建設施搭設基本完成；
3、完成基坑測量放線(xiàn)，準備動(dòng)土施工。
符合大日程計劃
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
自來(lái)水市政供水壓力只有0.2MPa（自來(lái)水公司提供的測試數據），圖紙設計要求水壓力0.5MPa，目前施工隊已進(jìn)場(chǎng)，面臨夏季的到來(lái)，生產(chǎn)、生活用水量增大，供水現狀不能滿(mǎn)足要求。（建議：建設局協(xié)調供水公司，幫助企業(yè)解決）
在建項目
一、彩虹光伏項目
�。ㄒ唬╉椖窟M(jìn)展情況（截止到xx月xx日）
1、臨建活動(dòng)板房安裝進(jìn)入尾聲；
2、項目主廠(chǎng)房、成品庫土建工程承臺施工已完成近80%；
3、樁基礎施工本月日完工離場(chǎng)，樁基檢測同步進(jìn)行；
4、設備招標工作前期準備階段已經(jīng)開(kāi)始；
5、氧站、余熱鍋爐設備及方案交流完畢。
符合大日程計劃
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
目前商品混凝土供應不及時(shí)，造成一定程度的.窩工現象。（建議建設局幫助企業(yè)解決）
二、彩虹藍光項目
�。ㄒ唬╉椖窟M(jìn)展情況
1、101廠(chǎng)房目前鋼構已完成大部分鋼柱的吊裝和鋼梁的連接，共完成鋼柱吊裝179根（還余8根）鋼梁1175片（還余543片），二、三層已鋪設近4000平方米。計劃月日全部封頂，目前工期稍有滯后；
2、102廠(chǎng)房樓層板已鋪完，正在進(jìn)行電梯基礎筏板的混凝土澆筑，屋面四周女兒墻模板已搭建完成70%，完成工程量的60%。施工進(jìn)度正常；
3、103廠(chǎng)房除電梯井口外，已在月日實(shí)現封頂，目前筏板已澆筑完畢，非筏板區進(jìn)行耐磨地面混凝土澆筑，已完成70%。施工進(jìn)度正常；
4、301動(dòng)力站部分進(jìn)行外墻和內墻的砌筑，部分進(jìn)行模板和腳手架的拆除。屋面女兒墻已砌筑完畢。施工進(jìn)度稍有滯后；
5、401科研樓一層屋面已澆筑完畢，正在進(jìn)行二層模板和腳手架的搭建，完成60%。施工進(jìn)度正常。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
1、103電梯井3根鋼柱還未到場(chǎng)，影響電梯井的施工；
2、101廠(chǎng)房樓承板鋪設人員和焊工力量不足，已要求施工單位采取各種辦法立即增加人員加快施工進(jìn)度。
項目匯報材料9
按照x市重點(diǎn)項目調度會(huì )議通知要求，現將我市重點(diǎn)項目建設有關(guān)情況匯報如下：
一、重點(diǎn)項目建設情況
年初以來(lái)，按照省和x市實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展首季開(kāi)門(mén)紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)項目建設實(shí)現了良好開(kāi)局。
截止目前，結我市固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元以上的截轉及新建項目x個(gè)（億元以上項目x個(gè)）、擬建項目x個(gè)（億元以上項目x個(gè)）、儲備項目x個(gè)。
�。ㄒ唬┙Y轉及新建項目（結轉x個(gè)，新開(kāi)工x個(gè)）
1、國電電力發(fā)展有限公司x青松風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項目，總投資x2億元，共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量x萬(wàn)千瓦。該項目已于去年5月開(kāi)工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達x萬(wàn)元。
2、x市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地項目，總投資x億元，固定資產(chǎn)投資x億元。主要是引進(jìn)國內先進(jìn)技術(shù)，計劃飼養良種奶 主體建筑正在施工，部分設備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
�。ǘ⿺M建項目
1、大有臺灣創(chuàng )新工業(yè)園項目，占地x平方公里，縣本級收費以零地價(jià)劃給乙方，標準廠(chǎng)房由乙方建設，我市積極爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門(mén)有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在x左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。
2、x市班吉塔鎮年產(chǎn)x萬(wàn)噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地x畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源，建設年產(chǎn)x萬(wàn)噸干法旋窯水泥熟料和x萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)。2月15日簽訂了意向協(xié)議書(shū)，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進(jìn)駐，計劃在4月份開(kāi)工建設，20xx年4月份可建成投產(chǎn)，預計實(shí)現年產(chǎn)值6億元、稅收600x萬(wàn)元。
3、國電電力發(fā)展股份公司x曙光風(fēng)電場(chǎng)，總投資x億元，新建33臺1500千瓦風(fēng)電機組，目前正在做前期準備工作。
4、x市匯能發(fā)電廠(chǎng)x5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)項目，總投資x億元，占地x畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量x萬(wàn)千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目建議書(shū)等項工作，預計今年5月份開(kāi)工、年末投產(chǎn)。
5、x金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目，總投資x萬(wàn)元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準備工作。
6、x市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預計3月初開(kāi)工建設，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達600x萬(wàn)元、利稅x萬(wàn)元。
7、遼寧興宇凈水劑廠(chǎng)年產(chǎn)x萬(wàn)噸凈水劑項目，總投資x萬(wàn)元，占地x畝，目前土地征用、采礦證等手續已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區絕緣板（電池系列）項目，總投資800x萬(wàn)元，生產(chǎn)絕緣板（電池系列），正在做可研。
9、x市危博經(jīng)貿有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400x萬(wàn)元，達產(chǎn)后可形成年倉儲加工玉米x萬(wàn)噸能力。
�。ㄈ﹥漤椖�
1、x市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地x平方公里，建設融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區。主導產(chǎn)品為建設工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區環(huán)保型汽車(chē)剎車(chē)片項目，總投資800x萬(wàn)元，新建年產(chǎn)x萬(wàn)套汽車(chē)剎車(chē)片生產(chǎn)線(xiàn)，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值x億元、利稅300x萬(wàn)元。
3、x市班吉塔鎮年產(chǎn)x萬(wàn)噸超細煅燒高嶺土項目，總投資x億元，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值3億元、年利稅500x萬(wàn)元。
4、x市三臺子鎮葡萄深加工項目，總投資600x萬(wàn)元，主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工（榨汁、罐頭）設備，年深加工葡萄1500噸。
達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值x萬(wàn)元、利稅x萬(wàn)元。
5、x市大業(yè)鄉x萬(wàn)噸西瓜汁項目，總投資400x萬(wàn)元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線(xiàn)，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值1億元、利稅x萬(wàn)元。
6、x市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目，總投資x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元，新建年產(chǎn)x萬(wàn)立方米秸稈密度板生產(chǎn)線(xiàn)，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值800x萬(wàn)元元、利稅x萬(wàn)元。
7、x市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目，總投資200x萬(wàn)元，新建x萬(wàn)噸工藝葦簾生產(chǎn)線(xiàn)，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值600x萬(wàn)元、利稅x萬(wàn)元。
8、x市溫滴樓福利珍珠巖廠(chǎng)年產(chǎn)x萬(wàn)噸機焦生產(chǎn)線(xiàn)項目，總投資x萬(wàn)元，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值3億元、利稅x萬(wàn)元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)x萬(wàn)件汽車(chē)零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3x個(gè)儲備項目，這些項目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。
二、項目推進(jìn)保證措施
項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進(jìn)項目建設，促進(jìn)項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
一是實(shí)行領(lǐng)導包扶。無(wú)論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都責任到人，四個(gè)班子每名領(lǐng)導都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項目，特別重大的項目由主要領(lǐng)導親自包，做到一個(gè)項目一個(gè)領(lǐng)導，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實(shí)解決問(wèn)題。面對項目落地難、制約因素多等問(wèn)題，我們主動(dòng)出擊，深入了解情況，切實(shí)幫助投資者協(xié)調解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進(jìn)行周報告、月調度、季查看。對項目的進(jìn)展情況隨時(shí)了解情況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。
四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施，年初我們拿出x多萬(wàn)元，對去年新上的大項目進(jìn)行了重獎，最高獎勵達x萬(wàn)元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續實(shí)行項目重獎?wù)�，調動(dòng)鄉鎮和部門(mén)重視項目、搶上項目的`積極性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問(wèn)題
一是資金問(wèn)題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設工期延長(cháng)，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金，這個(gè)項目將錯過(guò)發(fā)展良機。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區項目，已投入700x萬(wàn)元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由于資金貸款不到位，后續輔路建設、供水管線(xiàn)安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無(wú)法開(kāi)展。目前，我們正在申辦省開(kāi)行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。
二是土地問(wèn)題。目前，新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng)，按照國家土地政策，必須在確�；巨r田數量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調整，工業(yè)建設用地調整空間有限，征用難度越來(lái)越大。
三是能源問(wèn)題。由于近幾年來(lái)我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，特別給電力供應帶來(lái)巨大壓力。盡管政府和電力部門(mén)采取了積極措施，但重點(diǎn)項目建設區域的電力緊張問(wèn)題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時(shí)達產(chǎn)，影響了項目建設質(zhì)量。
有很多問(wèn)題和難題，市領(lǐng)導已經(jīng)多次幫助我們進(jìn)行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區貸款等問(wèn)題，市政府正在幫助我們辦理?yè)Ｎ募�。我們將竭盡全力做好項目建設工作，爭取有更多、更大的項目落戶(hù)x。
項目匯報材料10
1、理念與思想變革：
如何使績(jì)效考核成為強化政府管理行為、提升執政能力、提高公眾對政府、對黨的工作的滿(mǎn)意度的工具，將績(jì)效管理融合到日常政府行為之中；
2、如何建立更加科學(xué)、合理、更加規范，具有一定延續性高度量化的考核標準體系；
3、如何使考核工作簡(jiǎn)易、高效；
4、如何使考核方式方法與標準得到大多數人認同，不把考核視為多余的、令人擔心的工作；
5、如何有效運用績(jì)效考核成果，牽引政府、政府部門(mén)及其工作人員的行為，激勵它們不斷地改進(jìn)工作，提高工作質(zhì)量與水平；
6、如何便其制度化、標準化。
二、本項目的主要工作與價(jià)值及解決思路
1、引入先進(jìn)的政府績(jì)效考核的思想與理念，并將這些理念融會(huì )于績(jì)效考核的機制與運作之中；
2、計劃、目標、預算、績(jì)效考核一體化設計，使績(jì)效管理融合到政府的日常行為之中；
3、采用做加法的方式，充分體現正面激勵的思想；
4、引入績(jì)效改進(jìn)考核模式，反映淡化考核、強化改進(jìn)的思想理念；
5、設計與構建了既抓住了重點(diǎn)，又照顧多方面工作，標準化程度高，量化程度高的關(guān)鍵績(jì)效指標+關(guān)鍵事件/行為+小指標的考核標準模式；
6、它使績(jì)效考核更科學(xué)、更公平；將復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化；既充分體現2/8原理的同時(shí)，也照顧到了政府工作無(wú)小事的特點(diǎn)；
7、將這些方法引入到數值考核、專(zhuān)項考核、周邊考核、社會(huì )評議等方面去；
8、新的標準更具針對性、可操作性；
9、將過(guò)去每次考核的內容減少40-50%；
10、新的方案減少了考核主體，并改變了考核的'方式（網(wǎng)上考核），使績(jì)效考核所投入的時(shí)間和人力大大減少，又更加方便、快捷；如：
�。�1）周邊考核減少80%的工作量
�。�2）共性考核減少50%的工作量
11、新的方案建議建設軟件管理平臺，使績(jì)效考核工作更加方便、快捷、規范、高效；如果加強了基礎管理，計算機可直接取數據、直接考核、直接出成績(jì)。
12、將計劃管理、目標管理、預算管理和績(jì)效考核相結合，全面提升績(jì)效考核的地位和價(jià)值；
13、本次方案由于減少了考核指標，建立有針對性的考核指標，根據不同工作特征和性質(zhì)設計考核標準，提高了被考核人的認同度。如：
�。�1）考慮了工作的難度問(wèn)題
�。�2）考慮了執法部門(mén)和非執法部門(mén)的性質(zhì)問(wèn)題（權重不一樣，指標不一樣）
14、本次方案推出的是已經(jīng)成熟的績(jì)效改進(jìn)考核模式：
�。�1）既強調結果，又重視過(guò)程（年中檢查、抽查）
�。�2）強化不斷改進(jìn)
�。�3）強調正面激勵
�。�4）盡量減少被考核者的抵觸情緒和恐懼心理
15、新的方案要求制度化、標準化、有較強適應性和延緩性，需年年拿方案、拿辦法；
16、本方案不是為考核而考核，是在系統地建設一種政府內部管理機制；
三、模擬考核
1、采用“述職考核、周邊考核、專(zhuān)項考核和社會(huì )評議”方式對農牧局和區域管理進(jìn)行了模擬考核；
2、考核的方案、方法和標準，兩個(gè)局的領(lǐng)導都表示認同，認為合理可行；
3、雖然是模擬考核但比較客觀(guān)地反映兩個(gè)局的成績(jì)、問(wèn)題與不足；
4、考核的辦法、流程、工具是有效的；
5、兩個(gè)局的成績(jì)：城管局的平均成績(jì)80分左右，農牧局85分左右，是一個(gè)正常的分值，既反映他們的工作成績(jì)，又反映出有較大的改進(jìn)空間，這符合實(shí)際情況；（現在考核具說(shuō)可能是95-97分，如個(gè)性指標考核35分，可能扣1分）
6、我們通過(guò)考核的數據，能比較有效地分析兩個(gè)局的工作狀況、未來(lái)的工作重點(diǎn)、未來(lái)改進(jìn)工作的方向、如何發(fā)掘優(yōu)勢、彌補不足、工作策略、得失分析、服務(wù)對象的積極性、政策是否得當。
四、建議
1、有重點(diǎn)地、分階段地、系統地建設銀川市政府績(jì)效考核體系—在國內處于先進(jìn)地位的績(jì)效管理體系和機制；
2、四大項工作
�。�1）構建考核標準體系；
�。�2）建設和優(yōu)化考核運行機制；
�。�3）建立考核制度；
�。�4）構建信息化績(jì)效管理體系；
3、新舊體系并行運作
�。�1）舊體系用于指導今年的績(jì)效考核；
�。�2）新體系在20xx年底建成，年底試運行；
4、新體系優(yōu)化完善后，還可以在其他市區推行、復制；
5、借助金方策公司的經(jīng)驗與能力，可快捷、質(zhì)量較高地完成績(jì)效管理建設規劃；
項目匯報材料11
自收到《中國中鐵關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（中國中鐵安監｛20xx｝91號）文件后，洛陽(yáng)西韓立交項目高度重視，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，以此活動(dòng)為契機，組織項目部班子成員和部門(mén)主要管理人員，結合當前現場(chǎng)主要施工部位，深入開(kāi)展專(zhuān)項質(zhì)量排查檢查活動(dòng)，取得了良好的效果，現將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下:
1、統一思想、廣泛宣傳
利用早點(diǎn)名的時(shí)間，對項目部全員進(jìn)行了傳達和學(xué)習，并且細化了責任片區，要求各個(gè)責任人員每天把發(fā)現的問(wèn)題通報到微信群，及時(shí)整改，限期閉合。在施工現場(chǎng)幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質(zhì)量意識深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營(yíng)造出良好的質(zhì)量管理氛圍。
2、深入貫徹、及時(shí)落實(shí)
由項目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現場(chǎng)副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機部、試驗室等主要管理人員，對現場(chǎng)進(jìn)行檢查排查工作，對現場(chǎng)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患以問(wèn)題通報的方式發(fā)至微信群內，按照“五定”原則，及時(shí)關(guān)閉。
3、突出重點(diǎn)、主動(dòng)出擊
對于現場(chǎng)的`腳手架搭設、深基坑框架橋作業(yè)，連續梁施工、鋼筋加工場(chǎng)地等重要施工部位，由項目經(jīng)理帶隊，班子成員和部門(mén)主管參與，深入開(kāi)展隱患排查治理工作。并在周例會(huì )上通報質(zhì)量問(wèn)題的整改進(jìn)度，起到了積極的效果。
4、嚴格交底、把控成品
現場(chǎng)橋梁重要部位的施工灌注之前，及時(shí)組織人員進(jìn)行再排查，再檢查，把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內。及時(shí)對現場(chǎng)工人開(kāi)展灌注之前控制要點(diǎn)的講解，要求現場(chǎng)作業(yè)工人嚴格按照施工方案和施工技術(shù)交底執行，積極把握成品質(zhì)量控制。
5、答題競賽、寓教于學(xué)
及時(shí)組織項目人員開(kāi)展質(zhì)量月網(wǎng)絡(luò )答題25人次。
6、交流經(jīng)驗、共同提高
質(zhì)量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽(yáng)西韓立交沿線(xiàn)四個(gè)標段開(kāi)展互檢活動(dòng)，并且邀請市住建局和監理單位參加，取得了良好效果。實(shí)現以觀(guān)摩促提升，以交流促進(jìn)步，提升項目質(zhì)量管控水平。
7、認真總結、提高認識
質(zhì)量工作任重而道遠，項目部堅持以問(wèn)題為導向，不斷積累管理經(jīng)驗，強化管理重點(diǎn)，提高人員質(zhì)量意識，從源頭上把握好質(zhì)量關(guān)，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。
洛陽(yáng)西韓立交項目部
20xx年9月27日
項目匯報材料12
根據中紀委《關(guān)于印發(fā)&;t;國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專(zhuān)項治理實(shí)施辦法>的通知》（中紀發(fā)［20xx］29號）、國資委《關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)“小金庫”專(zhuān)項治理工作的通知》（國資發(fā)評價(jià)［20xx］107號）和中國中鐵股份有限公司《關(guān)于印發(fā)&;t;中國中鐵股份有限公司“小金庫”專(zhuān)項治理實(shí)施方案>的通知》（中鐵股份財[20xx]228號）要求，我項目部于20xx年8月10日至20xx年8月31日認真開(kāi)展了“小金庫”專(zhuān)項清理工作，未發(fā)現存在私設“小金庫”現象�，F就自查自糾情況匯報如下：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署
1、我項目部按照集團公司及公司的要求，周密部署。將五部委聯(lián)合發(fā)布的《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專(zhuān)項治理實(shí)施辦法》（中紀發(fā)[20xx]29號）文件專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全體職工會(huì )議進(jìn)行傳達，通過(guò)思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳、輿論引導，讓每一個(gè)干部職工都了解了中央治理“小金庫”的政策和決心，職工均表示將積極主動(dòng)參與“小金庫”專(zhuān)項治理工作。
2、為加強項目部“小金庫”專(zhuān)項治理工作，項目部成立“小金庫”專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：項目經(jīng)理
副組長(cháng)：（xx）、（總經(jīng)濟師）
成員：（財務(wù)主管）、（物資部）、（勞資部）、（綜合部長(cháng)）、（經(jīng)營(yíng)部）。專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組組織在一起認真學(xué)習了中國中鐵股份有限公司《關(guān)于印發(fā)&;t;中國中鐵股份有限公司“小金庫”專(zhuān)項治理實(shí)施方案>的`通知》，根據文件要
求，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，增強治理工作的主動(dòng)性，確保治理工作取得成效，并分解落實(shí)具體措施，確�！靶〗饚臁敝卫砉ぷ魃钊胗行ч_(kāi)展。
�。ǘ┳圆樽约m開(kāi)展情況
1、項目部在企務(wù)公開(kāi)欄設立了“小金庫”專(zhuān)項治理專(zhuān)區，將舉報方式進(jìn)行公示，將有關(guān)“小金庫”專(zhuān)項治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內。通過(guò)多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳工作內容和政策規定，促進(jìn)工作深入開(kāi)展。
2、設立了舉報箱，項目部書(shū)記每天關(guān)注、查看。
3、項目部部門(mén)主管以上職工共同簽訂了“小金庫”承諾書(shū)。
4、財務(wù)、物資、勞資等業(yè)務(wù)部門(mén)針對治理實(shí)施方案，對各自部門(mén)進(jìn)行了認真的自查自糾，對工程開(kāi)工以來(lái)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)所有收入及帳戶(hù)、帳據進(jìn)行了認真細致的清查，各部門(mén)全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┳圆樽约m結果
按照有關(guān)文件的要求，通過(guò)深入自查自糾，項目部財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規執行，牢固樹(shù)立自律意識，未侵占、截留國家和單位收入，沒(méi)有單獨帳戶(hù)，從無(wú)設置帳外帳和小金庫以及以個(gè)人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。使用的票據由財務(wù)室統一管理，按照有關(guān)的票據登記制度設置票據登記��；設立專(zhuān)職人員負責票據保管、領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作。按照財政集中支付要求，現金管理采取備用金制度，按照現金管理有關(guān)規定。財務(wù)報銷(xiāo)嚴格按照財務(wù)制度執行，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，沒(méi)有以任何形式進(jìn)行私存私放,無(wú)通過(guò)虛列材料、勞務(wù)結算成本套取現金情況，無(wú)以虛假應收壞賬核銷(xiāo)、以虛假資產(chǎn)盤(pán)虧、損毀、報廢方式轉移資產(chǎn)情況。廢舊材料、周轉料處置收入、
出租收入均全額入賬。
經(jīng)過(guò)自查自糾，本項目部不存在私設“小金庫”現象,項目部撰寫(xiě)了自查自糾情況報告，并按附表說(shuō)明和要求認真填報《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”自查自糾情況報告表》，一并上報到了公司領(lǐng)導小組辦公室。
通過(guò)“小金庫”的專(zhuān)項治理工作，進(jìn)一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了各項收入應收盡收，確保了資金合理使用。同時(shí)各部門(mén)建立起了分工明確、運轉順暢、配合有力的治理工作機制，形成各司其職、各盡其責、相互配合、齊抓共管的工作局面。
項目部將在前期自查自糾的基礎上，下一步重點(diǎn)完善項目部的管理和控制制度，加強源頭上杜絕“小金庫”問(wèn)題的發(fā)生，建立起企業(yè)防治“小金庫”的長(cháng)效機制，確保企業(yè)效益不流失。
項目匯報材料13
一、堅持“聚木成林”，著(zhù)力抓好司徒工業(yè)園建設，強化項目載體。
街道司徒機械加工業(yè)園項目進(jìn)展順利，園區占地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬(wàn)元，簽約入園企業(yè)14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠(chǎng)房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現已完成，預計將在本月底陸續向業(yè)主交付廠(chǎng)房使用。該項目通過(guò)筑巢引鳳，留住了轄區的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過(guò)科學(xué)規劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點(diǎn)點(diǎn)狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車(chē)輪轂生產(chǎn)線(xiàn)每年將為街道新增稅收50萬(wàn)元。預計園區一期工程建成可實(shí)現年產(chǎn)值億元。
二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點(diǎn)項目
已建成項目中，有列入全市“三二三”重點(diǎn)工程的兩個(gè)項目，主要是通過(guò)挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線(xiàn)項目總投資1200多萬(wàn)元，目前該公司已到位資金860 余萬(wàn)元新上了兩條服裝生產(chǎn)線(xiàn)。怡盛印染通過(guò)新增設備340臺套，在原來(lái)制作染色布的基礎上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營(yíng)出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷(xiāo)往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬(wàn)套，實(shí)現年產(chǎn)值1000萬(wàn)元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實(shí)現了創(chuàng )外匯，同時(shí)又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動(dòng)就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場(chǎng)基礎上，繼續開(kāi)拓了歐美市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場(chǎng)份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門(mén)美林公司總投入2500萬(wàn)元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直供不應求，為擴大生產(chǎn)規模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬(wàn)元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線(xiàn)，現已投產(chǎn)。該公司正著(zhù)手建設烘窯曬場(chǎng)，以縮短產(chǎn)品的保養期，提高產(chǎn)品的交貨值。
三、堅持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項目
引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬(wàn)元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產(chǎn)值可達到10000萬(wàn)元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬(wàn)美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂(lè )休閑為一體的.三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目，建成后，預計可實(shí)現年利稅45萬(wàn)元。瀚林廣場(chǎng)老板張瀚林與香港美時(shí)達公司合資建設8000平方米，總投資800萬(wàn)元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場(chǎng)二樓通過(guò)引入總投資為200萬(wàn)元的雕琢時(shí)光茶座實(shí)現了整體盤(pán)活。前五個(gè)月全街建設的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬(wàn)元，為我街實(shí)施“小門(mén)店、大市場(chǎng)”戰略奠定了基礎。
四、堅持“快馬加鞭”，切實(shí)加快在建項目進(jìn)度
上海船發(fā)運輸公司投入968萬(wàn)元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬(wàn)元，租賃原長(cháng)捷皮鞋廠(chǎng)20xx平方米的廠(chǎng)房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠(chǎng)房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠(chǎng)、安泰建筑設備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬(wàn)元在原市特幼的基礎上進(jìn)行改造裝修。投資100萬(wàn)元的市譽(yù)益光學(xué)器材廠(chǎng)于去年底在司徒村安家落戶(hù)，投產(chǎn)見(jiàn)效。
五、堅持“多輪驅動(dòng)”，多層面拓展項目投資主體
在加大招商引資和項目建設不放松的同時(shí)，我們還大力倡導創(chuàng )業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng )業(yè)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠(chǎng)是由部分百子畈村民合股投資500萬(wàn)元創(chuàng )辦的一家民營(yíng)服裝企業(yè)，廠(chǎng)房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬(wàn)元的洋瀾電線(xiàn)廠(chǎng)也由洋瀾村村民自主創(chuàng )辦。這些民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應。
六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進(jìn)項目的質(zhì)量和品位
由湖北團結高新集團建設的SBI創(chuàng )業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規劃，預計建成后可實(shí)現年產(chǎn)值1億，可創(chuàng )利稅500萬(wàn)元。
七、堅持“出門(mén)迎客”，著(zhù)力抓好項目?jì)?/p>
通過(guò)存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個(gè)意向性在談項目。
項目匯報材料14
為了認真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì )精神宣講會(huì )上對全縣重點(diǎn)項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導干部大會(huì )精神，我們xxx鎮堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，抓項目，促發(fā)展，大力推進(jìn)xxx鎮經(jīng)濟社會(huì )的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項目建設實(shí)現了良好的開(kāi)局。
目前，全鎮新上、續建項目共11個(gè)，已動(dòng)工8個(gè)項目，總投資17905萬(wàn)元，在全鎮掀起了項目建設的新高潮。
一、重點(diǎn)項目進(jìn)展順利
1、xxx家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬(wàn)元，一期投資300萬(wàn)元，建成家具匯展中心，集家具銷(xiāo)售、匯展為一體；而起投資500萬(wàn)元，新建家具生產(chǎn)線(xiàn)一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷(xiāo)售市場(chǎng)良好，生產(chǎn)線(xiàn)建設，正在進(jìn)行設備機組安裝、調試，年后將開(kāi)工生產(chǎn)。
2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬(wàn)元，前期在和上級相關(guān)部門(mén)協(xié)調完成了上報、立項、規劃、設計的基礎上，我們抓早動(dòng)快、不等不靠、積極實(shí)施，至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時(shí)安裝路燈20多 1 盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬(wàn)元擬新建一個(gè)XX 平方米的幼兒園，同時(shí)完善配套設施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動(dòng)工建設。
二、其它項目建設有序推進(jìn)，成效明顯
投資800萬(wàn)元的xx門(mén)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)項目，目前已建成投用；投資350萬(wàn)元的富偉華生態(tài)農業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設，土雞養殖、油桃、蘋(píng)果栽植等進(jìn)展順利；投資220萬(wàn)元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和xxx橋建設年后動(dòng)工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬(wàn)元農田水利建設(我們一定會(huì )做的更好)項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，xxx村平田修地500多畝。
三、主要工作措施
1、積極轉變觀(guān)念，樹(shù)立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項目帶動(dòng)、城鎮提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的'最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目?jì)A斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
2、積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。為營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，鎮黨委政府狠抓機關(guān)作風(fēng)建設，切實(shí)轉變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉變、由權力型向責任型轉變；建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂(yōu)解難，鋪路清障，做到“執行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點(diǎn)項目建設順利實(shí)施。新上項目抓開(kāi)工，在建項目抓進(jìn)度，鎮黨委政府成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)的項目建設領(lǐng)導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進(jìn)一步明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對項目建設進(jìn)展情況督導檢查，對存在問(wèn)題召開(kāi)不同類(lèi)型會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
項目匯報材料15
xx年初以來(lái)，在市經(jīng)委的正確領(lǐng)導下，我們明水縣經(jīng)委認真貫徹實(shí)施外向化帶動(dòng)工業(yè)化戰略，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以建設新型集中工業(yè)區為支撐，以大項目建設和招商引資為牽動(dòng)，推動(dòng)了明水工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展�，F將今年我縣工業(yè)項目建設情況匯報如下：
一、項目建設情況
今年我縣共新上工業(yè)項目10個(gè)，其中超億元項目3個(gè)，引進(jìn)合同資金11.58億元，目前實(shí)際到位資金3億元。項目達產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值26.86億元，稅金1.48億元。具體如下：
1-5月份開(kāi)工項目
1、某長(cháng)青集團投資3.5億元生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目。該項目屬低碳環(huán)保項目，年處理玉米秸稈22萬(wàn)噸，年發(fā)電2億度，供熱65×10吉焦，可供城市130平方米樓房供熱。項目一期工程發(fā)電后，年創(chuàng )產(chǎn)值達1.2億元，實(shí)現稅金1200萬(wàn)元，安置180人就業(yè)，增加農民收入5000余萬(wàn)元。該項目于20xx年3月末在省發(fā)改委完成立項核準。分別建設水處理、廠(chǎng)房、辦公樓、料場(chǎng)四大主體工程。目前已完成全部建筑地基、鍋爐鋼架、圍墻、車(chē)庫建設，完成設備訂購，計劃20xx年末投產(chǎn)運行。
2、環(huán)宇格林糧食開(kāi)發(fā)某年產(chǎn)10萬(wàn)噸谷氨酸項目。
公司計劃投資4億元擴建年產(chǎn)10萬(wàn)噸谷氨酸項目，使企業(yè)生產(chǎn)規模由現在年產(chǎn)5萬(wàn)噸擴大到10萬(wàn)噸。項目建設地點(diǎn)在公司原谷氨酸廠(chǎng)區西側，占地面積1.5萬(wàn)平方米，建筑面積7000平方米。新建發(fā)酵、提取和復某三個(gè)車(chē)間，購置發(fā)酵罐等主設備120臺（套），年消耗玉米淀粉20萬(wàn)噸。項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值6億元，實(shí)現稅金2800萬(wàn)元，安置400人就業(yè)。該項目由某省輕工設計研究院設計。項目已開(kāi)工建設，完成了土建基礎打樁，部分設備訂購。
3、哈藥集團三精化學(xué)制藥某擴建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉項目。公司計劃投資5000萬(wàn)元擴建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉生產(chǎn)線(xiàn)，使企業(yè)生產(chǎn)規模由原來(lái)的年產(chǎn)300噸擴建到1000噸。該項目由核工業(yè)部第四研究所完成工程圖紙設計，土建工程已于今年3月份開(kāi)工建設，6月8日完成廠(chǎng)房一層框架，正在進(jìn)行設備招標，6月20日完成安裝招標。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值2.8億元，實(shí)現稅金1300萬(wàn)元，安置350人就業(yè)。
4、富康化工公司擴建年產(chǎn)1200噸左磷右銨鹽項目。公司投資4800萬(wàn)元擴建年產(chǎn)
1200噸生產(chǎn)線(xiàn)，使企業(yè)生產(chǎn)規模由原來(lái)年產(chǎn)400噸擴建到1200噸。該項目由某國際工程咨詢(xún)中心完成了可行性研究，目前已完成立項審批，由某省化工研究院完成工程圖紙設計。已于5月3日備料開(kāi)工，重點(diǎn)建設合成、拆分等車(chē)間，目前土建已完工，部分設備已到廠(chǎng)，正在進(jìn)行設備安裝，年末前投產(chǎn)運行。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值2.1億元，實(shí)現稅金550萬(wàn)元，安置就業(yè)220人。
5、科瑞新能源科技發(fā)展某年產(chǎn)9萬(wàn)噸復合燃料項目。公司計劃投資5000萬(wàn)元在我縣雙興鄉雙合村姜西里屯后（202國道東側），建設年產(chǎn)9萬(wàn)噸高復合燃料項目。該項目計劃分三期建成，其中，20xx年，投資4000萬(wàn)元，建設長(cháng)壓管式煉油爐4座，反應斧4座，總容量6300立方米的收儲灌14個(gè)，2噸蒸汽鍋爐1臺，同時(shí)建設辦公樓、化驗室、泵房等附屬設施，年產(chǎn)高復合燃料9萬(wàn)噸，年可創(chuàng )產(chǎn)值
5.5億元，創(chuàng )稅600萬(wàn)元，安置160人就業(yè)。完成部分土建基礎工程，主體設備訂購，預計年末投產(chǎn)運行。
6、三精明水藥業(yè)年產(chǎn)2億片司樂(lè )平項目。該公司計劃投資3400萬(wàn)元利用現有場(chǎng)地、預留地準備上馬2億片司樂(lè )平項目。項目建成后年可產(chǎn)司樂(lè )平2億片，年可實(shí)現銷(xiāo)售收入2億元，安置200人就業(yè)。
7、某峰雪面粉某年產(chǎn)5萬(wàn)噸面粉項目。公司計劃投資4000萬(wàn)元在原繁榮糧庫院內建設年產(chǎn)5萬(wàn)噸面粉項目，主要建設面粉生產(chǎn)線(xiàn)2條，使生產(chǎn)規模達到年產(chǎn)面粉5萬(wàn)噸。購置設備60臺（套），新建廠(chǎng)房20xx平方米。已完成土建基礎部分，主體設備訂購，新增檢驗設備訂購。預計年末試生產(chǎn)。
6-9月份開(kāi)工項目
8、某日月同輝實(shí)業(yè)某年產(chǎn)1萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)白酒項目。該項目計劃投資1億元建設年產(chǎn)1萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)白酒，主要建設發(fā)酵車(chē)間、灌裝車(chē)間、辦公樓及配套公用工程，項目
投產(chǎn)后，年可實(shí)現銷(xiāo)售收入6.7億元，實(shí)現稅收5700萬(wàn)元，安置就業(yè)260人。該項目建成投產(chǎn)后，必將對我縣的經(jīng)濟發(fā)展、知名度提升、名牌產(chǎn)品創(chuàng )建起到一定的促進(jìn)作用�，F在該項目已簽約，正在征用土地、工程設計，計劃今年6月開(kāi)工建設。
9、明水縣新科中藥開(kāi)發(fā)某年產(chǎn)15萬(wàn)套保健枕項目。公司計劃投資3600萬(wàn)元，分三期建設中藥材產(chǎn)品深加工項目，項目達產(chǎn)后可實(shí)現銷(xiāo)售收入6600萬(wàn)元，利稅1700萬(wàn)元。一期投入1500萬(wàn)元，新上一條嬰幼兒保健睡墊和保健枕生產(chǎn)線(xiàn)，該產(chǎn)品為公司專(zhuān)利產(chǎn)品，有獨立知識產(chǎn)權。年產(chǎn)嬰幼兒保健睡墊10萬(wàn)套，系列保健枕5萬(wàn)套。項目建設期為一年，項目達產(chǎn)后可實(shí)現銷(xiāo)售收入1200萬(wàn)元，利稅310萬(wàn)元。二期工程投資1500萬(wàn)元，建設中藥材飲片加工項目，年產(chǎn)能力為500噸。項目達產(chǎn)后年可實(shí)現銷(xiāo)售收入3400萬(wàn)元，利稅950萬(wàn)元。三期工程投資600萬(wàn)元，建設包裝中藥葉、莖綜合利用項目。項目建成后可實(shí)現產(chǎn)值800萬(wàn)元，利稅260萬(wàn)元。已完成可研編制、項目審批，工程招標，預計6月份開(kāi)工建設，年末投產(chǎn)運行。
10、某省明水隆鑫農機制造某公司年產(chǎn)3萬(wàn)臺農機具項目。明水隆鑫農機制造某公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)3萬(wàn)臺5ty系列玉米脫粒機，9fq系列錘式粉碎機和9zp系列風(fēng)送式鍘草機項目，主要建設廠(chǎng)房6300平
方米，其中總裝車(chē)間2100平方米、噴涂車(chē)間800平方米，輔助生產(chǎn)車(chē)間1900平方米，倉儲庫房1500平方米。更新改造生產(chǎn)線(xiàn)2條，生產(chǎn)設備37臺(套）。該項目已于20xx年6月開(kāi)工建設，今年年末建成投產(chǎn)。
雙百工程建設項目
1、格林公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸聚谷氨酸項目。該項目由格林公司計劃投資4.8億元建設，主要新建淀粉、糖化、發(fā)酵、提取、蛋白、復某、環(huán)保七個(gè)車(chē)間，購置發(fā)酵罐等設備360臺（套）。該項目由某省輕工研究院設計，已完成立項審批，正在分批設備訂購，目前已開(kāi)工建設，今年年末完成土建基礎和備料，明年年末投產(chǎn)。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值10億元，實(shí)現稅金7100萬(wàn)元，安置400人就業(yè)。
二、園區建設情況
1、開(kāi)發(fā)區概況
明水工業(yè)集中區位于明水縣202國道兩側。西臨縣城環(huán)城西路，北靠縣城環(huán)城北路，南達雙興鄉雙合屯，東至永凱公司東側。占地面積約10平方公里，開(kāi)發(fā)區建成面積1.2平方公里。呈戰國古錢(qián)幣形狀。
2、入園企業(yè)及項目情況
現有入園企業(yè)12戶(hù)，其中生產(chǎn)型企業(yè)8戶(hù)，即格林糧食開(kāi)發(fā)某，長(cháng)青環(huán)保能源開(kāi)發(fā)某，富康化工某，永凱化工某，某科瑞能源某，三精明水藥業(yè)某、三精化學(xué)制藥某、某天順
糧食加工某。4戶(hù)三精醫藥流通型企業(yè)。20xx年集中區共實(shí)現產(chǎn)值23億元，稅金9000萬(wàn)元，安置4500人就業(yè)。正在建設的.項目有三精制藥磷霉素鈉、長(cháng)青能源生物發(fā)電、富康化工左磷右胺鹽、格林公司10萬(wàn)噸谷氨酸、科瑞公司9萬(wàn)噸復合燃料、某日月同輝實(shí)業(yè)某1萬(wàn)噸白酒項目、三精制藥2億片司樂(lè )平、峰雪面粉某公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸面粉、某省明水隆鑫農機制造某公司年產(chǎn)3萬(wàn)臺農機具項目等9個(gè)項目。即將入園項目4個(gè)，即明水宜豐食品某3萬(wàn)噸速凍食品，三精制藥1億支粉針劑，格林公司20萬(wàn)噸復某，某鑫旭陽(yáng)公司物流中心等。
3、發(fā)展方向
三年內，正式通過(guò)省政府審批掛牌，建成省內較大的較大的食品產(chǎn)業(yè)示X基地，醫藥產(chǎn)業(yè)示X基地，化工產(chǎn)業(yè)示X基地，現代服務(wù)業(yè)示X基地。三年內開(kāi)發(fā)區引資達到30億元，年創(chuàng )產(chǎn)值60億元，實(shí)現稅金2億元，安置6000人就業(yè)。五年內引資45億元，創(chuàng )產(chǎn)值90億元，實(shí)現稅金4.5億元。成為我省知名的工業(yè)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。
三、下步工作
1、強力推進(jìn)工業(yè)項目建設。今年我縣工業(yè)項目建設前景喜人，投資額度比較大。特別是在年末期間，更應加大推進(jìn)力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使投產(chǎn)項目達產(chǎn)達效，建設項目早日投產(chǎn)運行，儲備項目早日簽約落地，以項目建設牽動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、強力推進(jìn)工業(yè)園區建設。抓住建設工業(yè)示X基地的契機，加大對兩大園區的建設，積極對上爭取資金，加大對園區的投入，積極開(kāi)展招商引資，使更多的企業(yè)落戶(hù)園區，使園區特色鮮明，產(chǎn)業(yè)精干，真正成為招商引資的窗口，企業(yè)聚集的基地，項目建設的平臺，經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)強龍。
3、全力搞好招商引資儲備好一批大項目。緊緊圍繞我縣自然資源、四大支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)配套項目全力搞好招商引資，儲備一批對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展牽動(dòng)作用強的大項目。
總之，我們明水與周邊市縣在項目建設、招商引資上相比，還有較大的差距和不足。但我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導下，有決心有信心，迎難而上，小步快跑，奮起爭先，努力把外向化帶動(dòng)工業(yè)化戰略推向縱深領(lǐng)域，早日建成工業(yè)強縣。
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