項目匯報材料
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，說(shuō)了那么多，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編幫大家整理的項目匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目匯報材料1
火工品專(zhuān)項檢查匯報材料
20xx年5月21日，京沈鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)遼寧有限責任公司安質(zhì)部下發(fā)的安質(zhì)通知[20xx]15號《關(guān)于確保沈丹客專(zhuān)火工品管理絕對安全的緊急通知》，項目部收到該文件后，領(lǐng)導高度重視，立即批示安質(zhì)部學(xué)習文件精神并落實(shí)文件相關(guān)要求。隧道火工品安全管理是一項長(cháng)期、責任重的工程，我項目部以此次檢查為契機，并組織工區對t-1標全線(xiàn)隧道火工品管理和使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，并對項目部全員進(jìn)行了培訓考核。通過(guò)以上措施以實(shí)現加強現場(chǎng)施工管理人員安全責任意識的目的，杜絕事故發(fā)生。
主要做法：
一、成立專(zhuān)項檢查小組
為徹底落實(shí)文件要求，強化火工品管理，杜絕此類(lèi)事故發(fā)生，項目經(jīng)理部成立了隧道火工品專(zhuān)項檢查小組，具體成員如下：組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
二、加強安全教育
事故宣貫
我標段根據上級單位要求及市公安局治安管理大隊對火工品的管理制度，結合我標實(shí)際情況，于20xx年5月25日～26日對標段內大柳峪隧道進(jìn)出口，西山城子隧道，響山子1、2號隧道，本溪隧道出口，1#、2#斜井爆破作業(yè)人員、現場(chǎng)技術(shù)人員和管理人員，以及項目經(jīng)理部、項目部全員進(jìn)行了有針對性的專(zhuān)項安全培訓。
培訓重點(diǎn)以各隧道現場(chǎng)施工管理人員為主，項目部人員為輔，做到全員覆蓋。培訓會(huì )議認真宣讀了上級單位以及本溪市公安局治安管理大隊對火工品管理制度的要求，明確了火工品管理制度的重要性。同時(shí)，按照《爆破安全規程》gb6722-20xx對隧道爆破人員進(jìn)行安全教育，加強對火工品的管理、取用、裝填、起爆、爆后檢查等相關(guān)工序的安全操作的教育：培訓，加強對火工品的管理，加強對爆破作業(yè)環(huán)境的監管，以保證在火工品的取用、裝填、起爆、爆后的安全，杜絕安全隱患。
三、加強火工品現場(chǎng)臨時(shí)存放點(diǎn)管理
5月23日項目經(jīng)理部和監理站聯(lián)合對我標段所有隧道口火工品管理進(jìn)行了排查，重點(diǎn)落實(shí)在爆破公司資質(zhì)，爆破相關(guān)人員（爆破員和安全員）資質(zhì)，火工品進(jìn)出庫及爆破現場(chǎng)記錄臺賬，爆破臨時(shí)存放點(diǎn)的管理。發(fā)現三工區所有臨時(shí)存放點(diǎn)需登記進(jìn)出臨時(shí)存放點(diǎn)人員臺賬，四工區大柳峪隧道出口停放的炸藥車(chē)需進(jìn)行警戒，以上問(wèn)題已經(jīng)得到落實(shí)。
收到文件后，檢查小組又對全線(xiàn)臨時(shí)存放點(diǎn)進(jìn)行了細致的檢查。各臨時(shí)存放點(diǎn)安全監督管理人員都能持證上崗，落實(shí)了雙人24小時(shí)值崗制度，未發(fā)現單人請領(lǐng)火工品現象。臨時(shí)存放點(diǎn)保護區內，未發(fā)現易燃、易爆物品及各種雜物�；鸸て饭芾韲栏駡绦辛顺鋈霂斓怯浿贫�，做到了帳帳相符，帳物相符，但是臺賬存在涂改現象，并對登記
人員進(jìn)行了現場(chǎng)教育。
四、對火工品的取用、裝填、起爆和爆后檢查
經(jīng)現場(chǎng)檢查發(fā)現，我標段各隧道進(jìn)出口火工品的搬運過(guò)程中有專(zhuān)職安全員進(jìn)行全程監管、火工品搬運中未使用裝載機械，炸藥、管分開(kāi)存放；火工品搬運前，洞內已停止施工作業(yè)，炮區內其他作業(yè)班組人員已全部退到洞外；未發(fā)現火工品搬運工攜帶手機等電子產(chǎn)品，以及火柴、打火機等。
五、對《爆破作業(yè)安全規程》執行情況檢查
檢查小組對隧道爆破工作業(yè)證件進(jìn)行了檢查，全部合格;作業(yè)區域內爆破員佩戴了安全帽以及防靜電工作服;裝藥和堵塞使用木、竹制做的炮棍。對爆破作業(yè)安全規定以及爆破警戒及排險工作的落實(shí)情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，未發(fā)現違章指揮和違章作業(yè)。
六、全面落實(shí)爆破警戒及排險工作
為徹底貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預防為主”生產(chǎn)原則，我標段加大對隧道安全管理的投入，并對管段內在建隧道統一安裝了聲光報警器制定了聲光報警器使用制度。當裝藥、連線(xiàn)、檢查工作全部完成后，洞內所有作業(yè)人員必須全部撤離危險區，并在規定位置設置進(jìn)洞警戒線(xiàn)；警戒人員全部按指定地點(diǎn)就位后，檢查危險區確認無(wú)人后，方可發(fā)出起爆信號；起爆5分鐘后，由兩名爆破工進(jìn)入爆破現場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認無(wú)拒爆、盲炮情況后，解除警戒，轉入下道工序；檢查發(fā)現或懷疑存在拒爆，必須經(jīng)過(guò)15分鐘后方準進(jìn)入現場(chǎng)實(shí)施進(jìn)一步檢查；對拒、盲炮區應插上紅旗警示，并報告有關(guān)領(lǐng)導組織人員進(jìn)行處理。
對存在安全隱患的爆破作業(yè)點(diǎn)，要求立即整改，不能立即整改的.，下發(fā)調度通知，按照“三定”原則限期整改。工區自檢及整改情況詳見(jiàn)附件。
通過(guò)此次檢查，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也發(fā)現了一些現場(chǎng)安全隱患及管理制度上的漏洞。我們將通過(guò)后期的檢查，加強隧道施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管控和對管理制度的不斷完善。通過(guò)此次檢查和對全員的培訓，隧道負責人和管理人員能充分認識到爆破物品使用、管理的安全重要性，并嚴格遵守《爆破安全操作規程》和《民用爆破物品安全管理條例》，做好爆破物品的管理工作，提高爆破作業(yè)人員的安全責任和安全意識，避免事故的發(fā)生，實(shí)現雙贏(yíng)。
中交一公局沈丹客專(zhuān)t-1標
二〇一四年五月二十七日
項目匯報材料2
為了認真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì )精神宣講會(huì )上對全縣重點(diǎn)項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導干部大會(huì )精神，我們xxx鎮堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，抓項目，促發(fā)展，大力推進(jìn)xxx鎮經(jīng)濟社會(huì )的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項目建設實(shí)現了良好的開(kāi)局。
目前，全鎮新上、續建項目共11個(gè)，已動(dòng)工8個(gè)項目，總投資17905萬(wàn)元，在全鎮掀起了項目建設的新高潮。
一、重點(diǎn)項目進(jìn)展順利
1、xxx家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬(wàn)元，一期投資300萬(wàn)元，建成家具匯展中心，集家具銷(xiāo)售、匯展為一體；而起投資500萬(wàn)元，新建家具生產(chǎn)線(xiàn)一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷(xiāo)售市場(chǎng)良好，生產(chǎn)線(xiàn)建設，正在進(jìn)行設備機組安裝、調試，年后將開(kāi)工生產(chǎn)。
2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬(wàn)元，前期在和上級相關(guān)部門(mén)協(xié)調完成了上報、立項、規劃、設計的`基礎上，我們抓早動(dòng)快、不等不靠、積極實(shí)施，至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時(shí)安裝路燈20多 1 盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬(wàn)元擬新建一個(gè)XX 平方米的幼兒園，同時(shí)完善配套設施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動(dòng)工建設。
二、其它項目建設有序推進(jìn)，成效明顯
投資800萬(wàn)元的xx門(mén)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)項目，目前已建成投用；投資350萬(wàn)元的富偉華生態(tài)農業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設，土雞養殖、油桃、蘋(píng)果栽植等進(jìn)展順利；投資220萬(wàn)元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和xxx橋建設年后動(dòng)工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬(wàn)元農田水利建設(我們一定會(huì )做的更好)項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，xxx村平田修地500多畝。
三、主要工作措施
1、積極轉變觀(guān)念，樹(shù)立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項目帶動(dòng)、城鎮提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目?jì)A斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
2、積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。為營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，鎮黨委政府狠抓機關(guān)作風(fēng)建設，切實(shí)轉變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉變、由權力型向責任型轉變；建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂(yōu)解難，鋪路清障，做到“執行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點(diǎn)項目建設順利實(shí)施。新上項目抓開(kāi)工，在建項目抓進(jìn)度，鎮黨委政府成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)的項目建設領(lǐng)導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進(jìn)一步明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對項目建設進(jìn)展情況督導檢查，對存在問(wèn)題召開(kāi)不同類(lèi)型會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
項目匯報材料3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
首先請允許我代表中鐵隧道集團某某贛大高速公路a6合同段項目經(jīng)理部向百忙之中蒞臨a6合同段檢查指導工作的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導對我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
本項目由中鐵隧道集團某負責組織施工，項目經(jīng)理部始終堅持“至精、某，更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心組織，以“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”的指導思想為主導，以快速形成施工生產(chǎn)能力為目標，全體參戰員工共同努力，各項工作進(jìn)展順利。下面，就目前施工生產(chǎn)的基本情況向各位領(lǐng)導匯報如下，各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的指正。
一、項目概況
a6合同段起點(diǎn)里程為k52+900，終點(diǎn)里程為yk57+790，全長(cháng)4.89km。由三大部分組成：第一部分為大余連接線(xiàn)（二級公路），長(cháng)1.522km；第二部分為大余互通式立交；第三部分為主線(xiàn)，長(cháng)3.89km。主要工程項目有：隧道一座2354米，中小橋8座398.38延米，蓋板通道及涵洞29座，路基挖方80.1萬(wàn)方，路基填方76.5萬(wàn)方，防護及排水工程5.04萬(wàn)方，互通式立交和分離式立交各1座。合同工期18個(gè)月。
1、本項目的特點(diǎn)：
�。�1）本合同段內大余連接線(xiàn)設計標準為二級公路，主線(xiàn)有雙向四車(chē)道、六車(chē)道高速公路兩種型式，設計類(lèi)型較多，施工中需采取相應的措施滿(mǎn)足其技術(shù)要求；
�。�2）本項目工期緊，業(yè)主要求路基主體工程20xx年8月31日完成（不含防護、排水及其他附屬工程），橋梁工程20xx年8月31日完成梁板吊裝，隧道主體工程20xx年12月31日完成，水穩沙礫底基層20xx年9月完成。
2、本項目的重點(diǎn)：
大梅關(guān)隧道為本合同段工程的重點(diǎn)控制性工程。另外，合同段內的路基土石方數量雖然不大，但受雨季影響較大。因此本合同段除以隧道施工為重點(diǎn)外，還必須高度重視路基工程的施工。
3、本項目的難點(diǎn)：
隧道洞口段軟弱破碎帶施工及隧道防滲漏、防坍塌等是工程難點(diǎn)。
二、項目資源情況
1、人力資源情況：
我項目部已進(jìn)場(chǎng)施工人員388人，其中管理、技術(shù)人員52人，生產(chǎn)人員336人，主要施工、管理人員已到位。具體見(jiàn)附表1《a6合同段人員到位情況一覽表》
2、機械設備情況：
我項目部已進(jìn)場(chǎng)機械設備共252臺套。具體見(jiàn)附表2《a6合同段設備機械到位情況一覽表》
3、試驗測量設備情況：
我項目部已進(jìn)場(chǎng)測量、試驗檢測設備156臺套。具體見(jiàn)附表3《a6合同段材料試驗、檢測設備及測量?jì)x器到位情況一覽表》
4、物資供應情況：
各種施工材料滿(mǎn)足現場(chǎng)施工生產(chǎn)需要。
三、項目進(jìn)展情況
進(jìn)度情況：人員、機械設備于20xx年11月18日陸續開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，施工便道、風(fēng)、水、電、駐地建設等前期準備工作于20xx年12月15日完成，為項目順利施工提供了有力保障，20xx年12月23日正式開(kāi)工。在業(yè)主和管理部、駐地辦和地方政府的指導和幫助下，通過(guò)我項目部全體建設者共同努力，截止20xx年2月20日共完成建安產(chǎn)值865萬(wàn)元,已完成的實(shí)物工作量主要有：
1、大梅關(guān)隧道：
進(jìn)出口邊仰坡開(kāi)挖7635m，進(jìn)出口40m長(cháng)管棚施工完成；進(jìn)口全斷面開(kāi)挖支護84m。
2、橋梁工程：
現有5臺鉆機同時(shí)施工，已完成鉆孔灌注樁25根，占樁基總量的22％。 3 3、路基工程：
完成表土清理；挖方9萬(wàn)方、填方7.8萬(wàn)方；zk54+600～zk54+800段試驗段填筑5層；ck0+232.5蓋板涵完成基礎開(kāi)挖換填、zk54+789蓋板涵完成基坑開(kāi)挖、zk54+885蓋板通道完成基坑開(kāi)挖換填及基礎混凝土39m。
4、臨時(shí)工程：
�。�1）完成項目經(jīng)理部駐地建設及試驗室、材料室、空壓房、配電房、拌和站等生產(chǎn)設施建設，總建筑面積3980m。
�。�2）修建施工便道7.6km（其中某端6.3km,鋪石渣2km；
某端1.3km，全部鋪石渣硬化）。
�。�3）完成電力線(xiàn)路架設安裝5km（其中某端3.7km，某端1.3km），均已達到用電條件。
四、履約檢查整改情況
1、工地試驗室：
�。�1）、震動(dòng)臺、留樣桶、養護箱、負壓篩析儀、負壓篩、干燥箱、抗滲儀、壓力機等已根據工作需要增加、更換；
試驗設備已根據合同承諾配齊；
�。�2）、試驗人員已全部到位，持證率達到100％；
�。�3）、振動(dòng)臺、路強儀、水泥砂膠振動(dòng)臺已安裝調試完成；
�。�4）、養護室已制作了養護架，配有溫、濕度控制儀并安裝調試完成投入使用；
水泥室已安裝恒溫裝置； 23
�。�5）、溫濕度控制儀、回彈儀、百分表、貫入阻力儀等已標定；
�。�6）、儀器自校記錄已完成；
�。�7）、試驗儀器三色綠色標簽已貼上；
�。�8）、安全制度、儀器保養制度已制定。
2、內業(yè)資料：
�。�1）、質(zhì)保體系中責任制度已完善落實(shí)措施，具體落實(shí)措施如下：
a 嚴格執行質(zhì)量旁站制度，同時(shí)項目、工區、分隊、班組層層簽定了旁站責任書(shū)，把質(zhì)量職責落實(shí)到每一個(gè)工序，每一個(gè)職工，制定了詳細可行的獎罰措施，做到賞罰嚴明。
b 加強項目質(zhì)量管理工作，出臺質(zhì)量教育與培訓制度、質(zhì)量檢查制度、施工技術(shù)措施交底制度、質(zhì)量控制獎罰制度、質(zhì)量旁站制度、領(lǐng)導干部值班制度以及創(chuàng )優(yōu)規劃、質(zhì)量管理實(shí)施細則、產(chǎn)品監視和測量計劃等一系列管理制度及辦法。細化到每一道工序，明確具體的'操作方法、該注意的事項、該負的責任以及應得到的獎懲。
c 堅持“預防為主”方針，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展質(zhì)量檢查工作，開(kāi)展分隊間勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項目制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量檢查制度及辦法、勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法。項目經(jīng)理親自?huà)鞄�，組織經(jīng)理部領(lǐng)導及各主要部門(mén)負責人組成檢查小組，進(jìn)行每月安全質(zhì)量檢查，查思想、查管理、查制度落實(shí)、查事故質(zhì)量隱患、查違章違紀，逐條打分，開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，重獎重罰。發(fā)現問(wèn)題，立即糾正，消除隱患。
�。�2）、應急預案中對應流程及落實(shí)措施已做了相應的規定，應急預案中的搶險物資、設備已準備充足；
�。�3）、安全責任狀已履行簽字手續: 項目、工區、分隊、班組層層簽定了安全包保責任狀;
�。�4）、隧道施工組織設計對隧道開(kāi)挖工藝及順序的表述前后矛盾的地方已進(jìn)行了修正。
我們相信，有了各級領(lǐng)導的關(guān)心，有了業(yè)主、管理部、駐地辦的指導與幫助，有了集團公司的強大后盾，通過(guò)項目部自身的努力，我們力爭把今后的工作作得更好，樹(shù)立企業(yè)在某市場(chǎng)上的良好信譽(yù)和品牌，向業(yè)主和某人民交優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、放心工程。
項目匯報材料4
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學(xué)習，積極開(kāi)展各項測量工作，經(jīng)過(guò)測量隊全體人員的努力圓滿(mǎn)的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內共有橋梁座總長(cháng)米；隧道座總長(cháng)米。重點(diǎn)工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線(xiàn)大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線(xiàn)、標高進(jìn)行了復核，誤差均在規范要求之內。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿(mǎn)足規范設計要求，受到了的通報表?yè)P。
測量是一項相對獨立、內外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
一、洞內控制測量
高程貫通誤差影響隧道的'縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿(mǎn)足測量規范要求，就會(huì )引起隧道中線(xiàn)幾何線(xiàn)形的改變，嚴重者會(huì )使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。洞內導線(xiàn)測量與地面導線(xiàn)測量方法相同，但由于洞內環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來(lái)保證測量精度：
1.首先是對洞內導線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化設計，估算預期的誤差、確定導線(xiàn)的等級，制定測量方案；并對測量?jì)x器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內外兩個(gè)測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個(gè)測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀(guān)測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內布設成等邊長(cháng)直伸型導線(xiàn)，盡可能選擇長(cháng)邊，由于洞內導線(xiàn)邊長(cháng)較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀(guān)測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開(kāi)挖到一定長(cháng)度增設基本導線(xiàn)點(diǎn)，并進(jìn)行角度閉合；指導開(kāi)挖的臨時(shí)點(diǎn)一般布設2~3個(gè)并經(jīng)常進(jìn)行復核。
二、施工測量
對線(xiàn)路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以?xún)�，我們采取了一些措施�?lái)保證測量精度以滿(mǎn)足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點(diǎn)，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個(gè)墩頂引設水準點(diǎn)。在放樣過(guò)程中測量三維坐標對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以?xún)�，我們用全站儀坐標法進(jìn)行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復核。
三、沉降觀(guān)測
沉降觀(guān)測與評估工作是個(gè)技術(shù)工作，更是個(gè)管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易，管理上實(shí)施困難；
首先我們組織學(xué)習，明確沉降觀(guān)測與評估的職責工作內容，了解基準點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結構物測點(diǎn)布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統一數據處理與數據提交方法。觀(guān)測中數據精準、可靠、及時(shí)、按頻次，元器件埋設規范、保護到位，觀(guān)測“三固定”。同時(shí)加強過(guò)程控制，在觀(guān)測過(guò)程中，規范測量技術(shù)操作與記錄，及時(shí)整理測量數據，保證原始測量記錄與觀(guān)測匯總表中數據的一致性，并及時(shí)上報給局指揮部、監理。
總之，在各位領(lǐng)導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協(xié)作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。
項目匯報材料5
鎮共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個(gè)幫扶村，幫扶項目進(jìn)展情況如下：
一、杜九村項目進(jìn)展情況。
該村共有9個(gè)項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目8個(gè)，完工項目7個(gè)，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒(méi)完工項目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。
二、大管德項目建設情況。
該村共有9個(gè)項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目8個(gè)，完工項目8個(gè)，包括：農村飲水安全、村街道硬化、村衛生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒(méi)完工項目1個(gè)，是安全穩定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預計9月下旬完工。
三、東郭屯項目建設情況。
該村共有10個(gè)項目（不包括農村通訊通郵），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目9個(gè)；完工項目8個(gè)，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控、路燈）。沒(méi)完工項目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。
四、張南寨項目建設情況。
該村共有9個(gè)項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目8個(gè)；完工項目7個(gè)，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控）。沒(méi)完工項目2個(gè)，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進(jìn)展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地，待9月底小學(xué)建成后再安裝。
項目匯報材料6
一、當前我區經(jīng)濟形勢
今年以來(lái),武陵區委區政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞保增長(cháng)、保民生、保穩定的目標要求,抓住中央宏觀(guān)政策調整的重大機遇,積極應對金融危機,努力適應市區體制調整帶來(lái)的新情況,迎難而上,主動(dòng)出擊,各項工作均按照預期目標推進(jìn).1—9月,全區完成生產(chǎn)總值32.7億元,占年計劃的62.9%,同比增長(cháng)15.2%；區域完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資70.4億元,同比增長(cháng)46.5%；實(shí)現財政一般預算收入2.85億元,占年計劃的71.2%,同比增長(cháng)10.7%；完成社會(huì )消費品零售總額19.2億元,占年計劃的68%,同比增長(cháng)22.1%；城鎮居民人均可支配收入達到11675元,占年計劃的75.6%,同比增長(cháng)10%;農民人均純收入達到5838元,占年計劃的80%,同比增長(cháng)16.1%.主要工作舉措:
一是突出項目運作.按照全市“項目建設年”的工作要求,強化工作責任,項目建設和招商引資取得成效.目前,全區共有建成、續建、在建的各類(lèi)項目106個(gè),其中規模以上工業(yè)項目62個(gè),總投資15.2億元,完成投資3.2億元；三產(chǎn)項目43個(gè),總投資17億元,完成投資3.72億元；民生項目26個(gè),爭取投資1.12億元；技改項目46個(gè),完成投資4.8億元.重點(diǎn)工程進(jìn)展迅速,我區承擔的2個(gè)市重點(diǎn)工程項目已經(jīng)超額完成,宏力德成紡織已完成年計劃的139%,公寓樓安置工程已完成年計劃的100%.39個(gè)區級重點(diǎn)工程項目進(jìn)展順利.
二是加快園區配套.截止目前,武陵經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區已完成投資1400萬(wàn)元,主要用于配套園區道路、水、電、氣等基礎設施.同時(shí),為順應體制調整帶來(lái)的新變化,圍繞園區產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等問(wèn)題做了大量基礎性工作.
三是幫扶企業(yè)發(fā)展.在積極落實(shí)國家和省、市關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施的基礎上,從區情和實(shí)際出發(fā),適時(shí)調整和完善扶持政策,設立了工業(yè)企業(yè)技改項目貼息基金、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導基金和創(chuàng )辦高新技術(shù)企業(yè)獎勵基金；制定了《關(guān)于鼓勵和支持全民創(chuàng )業(yè)的意見(jiàn)》；在同質(zhì)同價(jià)的情況下,對于政府采購項目、廉租房、農民安置房及行政機關(guān)建設等,鼓勵優(yōu)先使用本地建筑企業(yè)和建材產(chǎn)品；政府牽線(xiàn)搭橋和金融部門(mén)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)銀信資金和企業(yè)有效對接,先后幫助區屬企業(yè)落實(shí)貸款項目10多個(gè),融資額4000多萬(wàn)元.大力推行區級領(lǐng)導和部門(mén)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度等.
四是促進(jìn)農民增收.在打造四大基地,推動(dòng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),加快了農村基礎設施配套,加強了強農惠農政策落實(shí),加大了轉移支付力度,狠抓了創(chuàng )業(yè)引導、技能培訓、扶貧幫困,確保了農村穩定,農業(yè)增產(chǎn),農民增收.
二、新增中央投資項目情況
下達我區的新增中央投資項目主要集中在基層醫療衛生服務(wù)體系、鄉鎮綜合文化站、動(dòng)物防疫體系、計劃生育服務(wù)體系等,共計有4批18個(gè)項目.到目前為止,2008年新增中央投資項目的基層醫療衛生服務(wù)體系和鄉鎮綜合文化站共計9個(gè)項目已經(jīng)全部完成；2009年新增投資項目的城西社區衛生服務(wù)中心完成了85%,城南社區衛生服務(wù)中心完成進(jìn)度的`65%；第三批動(dòng)物防疫體系項目已經(jīng)開(kāi)工,進(jìn)展順利,預計下月初可以完工；第四批鄉鎮綜合文化站和計劃生育服務(wù)體系即將開(kāi)工.上述新增中央投資項目我區都按要求落實(shí)區本級配套資金.
對于我區新增中央投資項目,我們嚴格按照上級部門(mén)“三個(gè)100%”的要求,嚴格管理.一是領(lǐng)導高度重視.成立以常務(wù)副區長(cháng)任組長(cháng),區監察局、區發(fā)改局、區財政局等單位負責人任成員的聯(lián)合督查組.二是加強督導.對全區所有中央新增投資項目,都按照“四制”要求管理,嚴格落實(shí)責任制.三是及時(shí)整改.對建設中出現的問(wèn)題及時(shí)整改,保證中央投資項目的質(zhì)量和效益.
三是社會(huì )事業(yè)發(fā)展情況
在經(jīng)濟增速明顯放緩的情況下,我區始終堅持保民生的政策不動(dòng)搖,社會(huì )事業(yè)不斷發(fā)展.養老保險、城鎮居民基本醫療保險、城鎮職工基本醫療保險及其他險種覆蓋面進(jìn)一步擴大.通過(guò)合格化學(xué)校的建設,教育投入逐年擴大,教育基礎設施不斷完善,教師隊伍建設,學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高.積極推進(jìn)醫療衛生體制改革,進(jìn)一步完善以鄉鎮衛生院、村衛生室、社區衛生服務(wù)中心為主體的基層衛生服務(wù)體系.大力開(kāi)展以“和諧武陵”為主題的精品文化活動(dòng),組織了一批內容向上、形式活潑的歌舞、曲藝節目,多次進(jìn)社區、下鄉村演出.科技、體育、人口和計劃生育等社會(huì )事業(yè)也都實(shí)現了新的發(fā)展.經(jīng)過(guò)各方努力,今年我區被國家民政部評為“全國和諧社區建設示范城區”.
目前,我區既無(wú)內債,又無(wú)外債,經(jīng)濟發(fā)展處于良性循環(huán)之中,財力逐年增強,公共財政投入逐年擴大,社會(huì )事業(yè)不斷發(fā)展.
四、有關(guān)建議與意見(jiàn)
一是合理制定對我區經(jīng)濟發(fā)展的考核指標.市區財政體制調整后,我區工業(yè)發(fā)展定位于新型工業(yè)項目,發(fā)展重點(diǎn)從注重工業(yè)經(jīng)濟總量的擴張轉到注重質(zhì)的提高,這勢必影響到我區工業(yè)的總量和增長(cháng)速度,而目前市里對工業(yè)工作的考核又是以總量和增速為主,這給我區今年的雙文明考核造成了較大的影響,所以,建議市委市政府合理制定我區經(jīng)濟發(fā)展的考核指標.同時(shí),迅速完善招商引資獎勵等相關(guān)配套相關(guān)政策.
二是大力支持我區“做強三產(chǎn)”.建議建立市區聯(lián)動(dòng)機制,市里進(jìn)一步明確我區第三產(chǎn)業(yè)管理的職權范圍,在規劃和土地等政策上給予全力支持,要形成我區三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)市本級經(jīng)濟整體發(fā)展的趨勢.我們將按照市里的整體要求和部署,切實(shí)履行職責,努力搞好服務(wù),全面協(xié)調我區第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展.
項目匯報材料7
xx年初以來(lái)，在市經(jīng)委的正確領(lǐng)導下，我們明水縣經(jīng)委認真貫徹實(shí)施外向化帶動(dòng)工業(yè)化戰略，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以建設新型集中工業(yè)區為支撐，以大項目建設和招商引資為牽動(dòng)，推動(dòng)了明水工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展�，F將今年我縣工業(yè)項目建設情況匯報如下：
一、項目建設情況
今年我縣共新上工業(yè)項目10個(gè)，其中超億元項目3個(gè)，引進(jìn)合同資金11.58億元，目前實(shí)際到位資金3億元。項目達產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值26.86億元，稅金1.48億元。具體如下：
1-5月份開(kāi)工項目
1、某長(cháng)青集團投資3.5億元生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目。該項目屬低碳環(huán)保項目，年處理玉米秸稈22萬(wàn)噸，年發(fā)電2億度，供熱65×10吉焦，可供城市130平方米樓房供熱。項目一期工程發(fā)電后，年創(chuàng )產(chǎn)值達1.2億元，實(shí)現稅金1200萬(wàn)元，安置180人就業(yè)，增加農民收入5000余萬(wàn)元。該項目于20xx年3月末在省發(fā)改委完成立項核準。分別建設水處理、廠(chǎng)房、辦公樓、料場(chǎng)四大主體工程。目前已完成全部建筑地基、鍋爐鋼架、圍墻、車(chē)庫建設，完成設備訂購，計劃20xx年末投產(chǎn)運行。
2、環(huán)宇格林糧食開(kāi)發(fā)某年產(chǎn)10萬(wàn)噸谷氨酸項目。
公司計劃投資4億元擴建年產(chǎn)10萬(wàn)噸谷氨酸項目，使企業(yè)生產(chǎn)規模由現在年產(chǎn)5萬(wàn)噸擴大到10萬(wàn)噸。項目建設地點(diǎn)在公司原谷氨酸廠(chǎng)區西側，占地面積1.5萬(wàn)平方米，建筑面積7000平方米。新建發(fā)酵、提取和復某三個(gè)車(chē)間，購置發(fā)酵罐等主設備120臺（套），年消耗玉米淀粉20萬(wàn)噸。項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值6億元，實(shí)現稅金2800萬(wàn)元，安置400人就業(yè)。該項目由某省輕工設計研究院設計。項目已開(kāi)工建設，完成了土建基礎打樁，部分設備訂購。
3、哈藥集團三精化學(xué)制藥某擴建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉項目。公司計劃投資5000萬(wàn)元擴建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉生產(chǎn)線(xiàn)，使企業(yè)生產(chǎn)規模由原來(lái)的年產(chǎn)300噸擴建到1000噸。該項目由核工業(yè)部第四研究所完成工程圖紙設計，土建工程已于今年3月份開(kāi)工建設，6月8日完成廠(chǎng)房一層框架，正在進(jìn)行設備招標，6月20日完成安裝招標。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值2.8億元，實(shí)現稅金1300萬(wàn)元，安置350人就業(yè)。
4、富康化工公司擴建年產(chǎn)1200噸左磷右銨鹽項目。公司投資4800萬(wàn)元擴建年產(chǎn)
1200噸生產(chǎn)線(xiàn)，使企業(yè)生產(chǎn)規模由原來(lái)年產(chǎn)400噸擴建到1200噸。該項目由某國際工程咨詢(xún)中心完成了可行性研究，目前已完成立項審批，由某省化工研究院完成工程圖紙設計。已于5月3日備料開(kāi)工，重點(diǎn)建設合成、拆分等車(chē)間，目前土建已完工，部分設備已到廠(chǎng)，正在進(jìn)行設備安裝，年末前投產(chǎn)運行。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值2.1億元，實(shí)現稅金550萬(wàn)元，安置就業(yè)220人。
5、科瑞新能源科技發(fā)展某年產(chǎn)9萬(wàn)噸復合燃料項目。公司計劃投資5000萬(wàn)元在我縣雙興鄉雙合村姜西里屯后（202國道東側），建設年產(chǎn)9萬(wàn)噸高復合燃料項目。該項目計劃分三期建成，其中，20xx年，投資4000萬(wàn)元，建設長(cháng)壓管式煉油爐4座，反應斧4座，總容量6300立方米的收儲灌14個(gè)，2噸蒸汽鍋爐1臺，同時(shí)建設辦公樓、化驗室、泵房等附屬設施，年產(chǎn)高復合燃料9萬(wàn)噸，年可創(chuàng )產(chǎn)值
5.5億元，創(chuàng )稅600萬(wàn)元，安置160人就業(yè)。完成部分土建基礎工程，主體設備訂購，預計年末投產(chǎn)運行。
6、三精明水藥業(yè)年產(chǎn)2億片司樂(lè )平項目。該公司計劃投資3400萬(wàn)元利用現有場(chǎng)地、預留地準備上馬2億片司樂(lè )平項目。項目建成后年可產(chǎn)司樂(lè )平2億片，年可實(shí)現銷(xiāo)售收入2億元，安置200人就業(yè)。
7、某峰雪面粉某年產(chǎn)5萬(wàn)噸面粉項目。公司計劃投資4000萬(wàn)元在原繁榮糧庫院內建設年產(chǎn)5萬(wàn)噸面粉項目，主要建設面粉生產(chǎn)線(xiàn)2條，使生產(chǎn)規模達到年產(chǎn)面粉5萬(wàn)噸。購置設備60臺（套），新建廠(chǎng)房20xx平方米。已完成土建基礎部分，主體設備訂購，新增檢驗設備訂購。預計年末試生產(chǎn)。
6-9月份開(kāi)工項目
8、某日月同輝實(shí)業(yè)某年產(chǎn)1萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)白酒項目。該項目計劃投資1億元建設年產(chǎn)1萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)白酒，主要建設發(fā)酵車(chē)間、灌裝車(chē)間、辦公樓及配套公用工程，項目
投產(chǎn)后，年可實(shí)現銷(xiāo)售收入6.7億元，實(shí)現稅收5700萬(wàn)元，安置就業(yè)260人。該項目建成投產(chǎn)后，必將對我縣的經(jīng)濟發(fā)展、知名度提升、名牌產(chǎn)品創(chuàng )建起到一定的促進(jìn)作用�，F在該項目已簽約，正在征用土地、工程設計，計劃今年6月開(kāi)工建設。
9、明水縣新科中藥開(kāi)發(fā)某年產(chǎn)15萬(wàn)套保健枕項目。公司計劃投資3600萬(wàn)元，分三期建設中藥材產(chǎn)品深加工項目，項目達產(chǎn)后可實(shí)現銷(xiāo)售收入6600萬(wàn)元，利稅1700萬(wàn)元。一期投入1500萬(wàn)元，新上一條嬰幼兒保健睡墊和保健枕生產(chǎn)線(xiàn)，該產(chǎn)品為公司專(zhuān)利產(chǎn)品，有獨立知識產(chǎn)權。年產(chǎn)嬰幼兒保健睡墊10萬(wàn)套，系列保健枕5萬(wàn)套。項目建設期為一年，項目達產(chǎn)后可實(shí)現銷(xiāo)售收入1200萬(wàn)元，利稅310萬(wàn)元。二期工程投資1500萬(wàn)元，建設中藥材飲片加工項目，年產(chǎn)能力為500噸。項目達產(chǎn)后年可實(shí)現銷(xiāo)售收入3400萬(wàn)元，利稅950萬(wàn)元。三期工程投資600萬(wàn)元，建設包裝中藥葉、莖綜合利用項目。項目建成后可實(shí)現產(chǎn)值800萬(wàn)元，利稅260萬(wàn)元。已完成可研編制、項目審批，工程招標，預計6月份開(kāi)工建設，年末投產(chǎn)運行。
10、某省明水隆鑫農機制造某公司年產(chǎn)3萬(wàn)臺農機具項目。明水隆鑫農機制造某公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)3萬(wàn)臺5ty系列玉米脫粒機，9fq系列錘式粉碎機和9zp系列風(fēng)送式鍘草機項目，主要建設廠(chǎng)房6300平
方米，其中總裝車(chē)間2100平方米、噴涂車(chē)間800平方米，輔助生產(chǎn)車(chē)間1900平方米，倉儲庫房1500平方米。更新改造生產(chǎn)線(xiàn)2條，生產(chǎn)設備37臺(套）。該項目已于20xx年6月開(kāi)工建設，今年年末建成投產(chǎn)。
雙百工程建設項目
1、格林公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸聚谷氨酸項目。該項目由格林公司計劃投資4.8億元建設，主要新建淀粉、糖化、發(fā)酵、提取、蛋白、復某、環(huán)保七個(gè)車(chē)間，購置發(fā)酵罐等設備360臺（套）。該項目由某省輕工研究院設計，已完成立項審批，正在分批設備訂購，目前已開(kāi)工建設，今年年末完成土建基礎和備料，明年年末投產(chǎn)。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值10億元，實(shí)現稅金7100萬(wàn)元，安置400人就業(yè)。
二、園區建設情況
1、開(kāi)發(fā)區概況
明水工業(yè)集中區位于明水縣202國道兩側。西臨縣城環(huán)城西路，北靠縣城環(huán)城北路，南達雙興鄉雙合屯，東至永凱公司東側。占地面積約10平方公里，開(kāi)發(fā)區建成面積1.2平方公里。呈戰國古錢(qián)幣形狀。
2、入園企業(yè)及項目情況
現有入園企業(yè)12戶(hù)，其中生產(chǎn)型企業(yè)8戶(hù)，即格林糧食開(kāi)發(fā)某，長(cháng)青環(huán)保能源開(kāi)發(fā)某，富康化工某，永凱化工某，某科瑞能源某，三精明水藥業(yè)某、三精化學(xué)制藥某、某天順
糧食加工某。4戶(hù)三精醫藥流通型企業(yè)。20xx年集中區共實(shí)現產(chǎn)值23億元，稅金9000萬(wàn)元，安置4500人就業(yè)。正在建設的項目有三精制藥磷霉素鈉、長(cháng)青能源生物發(fā)電、富康化工左磷右胺鹽、格林公司10萬(wàn)噸谷氨酸、科瑞公司9萬(wàn)噸復合燃料、某日月同輝實(shí)業(yè)某1萬(wàn)噸白酒項目、三精制藥2億片司樂(lè )平、峰雪面粉某公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸面粉、某省明水隆鑫農機制造某公司年產(chǎn)3萬(wàn)臺農機具項目等9個(gè)項目。即將入園項目4個(gè)，即明水宜豐食品某3萬(wàn)噸速凍食品，三精制藥1億支粉針劑，格林公司20萬(wàn)噸復某，某鑫旭陽(yáng)公司物流中心等。
3、發(fā)展方向
三年內，正式通過(guò)省政府審批掛牌，建成省內較大的較大的食品產(chǎn)業(yè)示X基地，醫藥產(chǎn)業(yè)示X基地，化工產(chǎn)業(yè)示X基地，現代服務(wù)業(yè)示X基地。三年內開(kāi)發(fā)區引資達到30億元，年創(chuàng )產(chǎn)值60億元，實(shí)現稅金2億元，安置6000人就業(yè)。五年內引資45億元，創(chuàng )產(chǎn)值90億元，實(shí)現稅金4.5億元。成為我省知名的工業(yè)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。
三、下步工作
1、強力推進(jìn)工業(yè)項目建設。今年我縣工業(yè)項目建設前景喜人，投資額度比較大。特別是在年末期間，更應加大推進(jìn)力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使投產(chǎn)項目達產(chǎn)達效，建設項目早日投產(chǎn)運行，儲備項目早日簽約落地，以項目建設牽動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、強力推進(jìn)工業(yè)園區建設。抓住建設工業(yè)示X基地的契機，加大對兩大園區的建設，積極對上爭取資金，加大對園區的投入，積極開(kāi)展招商引資，使更多的'企業(yè)落戶(hù)園區，使園區特色鮮明，產(chǎn)業(yè)精干，真正成為招商引資的窗口，企業(yè)聚集的基地，項目建設的平臺，經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)強龍。
3、全力搞好招商引資儲備好一批大項目。緊緊圍繞我縣自然資源、四大支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)配套項目全力搞好招商引資，儲備一批對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展牽動(dòng)作用強的大項目。
總之，我們明水與周邊市縣在項目建設、招商引資上相比，還有較大的差距和不足。但我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導下，有決心有信心，迎難而上，小步快跑，奮起爭先，努力把外向化帶動(dòng)工業(yè)化戰略推向縱深領(lǐng)域，早日建成工業(yè)強縣。
項目匯報材料8
尊敬的傅書(shū)記、周縣長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導，下午好，歡迎各位領(lǐng)導蒞臨仵樓鄉檢查指導工作。
今年年初，我們根據縣委、縣政府的總體工作部署，結合仵樓鄉實(shí)際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個(gè)大項目，擴建三個(gè)重點(diǎn)項目，啟動(dòng)三個(gè)新農村試點(diǎn)建設，開(kāi)發(fā)一條商業(yè)街�，F把具體實(shí)施情況報告如下：
儲備一個(gè)大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復合地板、復合環(huán)�；ㄅ桧椖�。目前公司已注冊資金1000萬(wàn)元，交納項目資本金XX萬(wàn)元，立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續即可開(kāi)工建設。
擴建三個(gè)重點(diǎn)項目：一是投資3000萬(wàn)元的仁和藥業(yè)中藥洗液項目，目前廠(chǎng)房裝修已經(jīng)完畢，設備正在安裝；二是投資6000萬(wàn)元的昊陽(yáng)紡織擴建項目，新上精紡設備3萬(wàn)紗錠，目前廠(chǎng)房已經(jīng)建設竣工，設備購置完畢，近期進(jìn)行安裝調試；三是投資4000萬(wàn)元的.龍成紡織擴建項目，新上100臺噴氣織機，目前已開(kāi)工生產(chǎn)。三個(gè)項目達產(chǎn)后，年可增加稅收500萬(wàn)元。
啟動(dòng)三個(gè)新農村試點(diǎn)：一是菜元李新村建設，于7月份開(kāi)工建設。一期100戶(hù)建設面積XX0平方米的主題工程基本完成，預計明年底整村建設即可完成，由于修橋不能觀(guān)摩。二是仵樓村新村建設，一期工程已于8月分開(kāi)始動(dòng)工，建筑面積XX0平方米。三是南園村新村建設，該項目按4層設計，一期工程9月分開(kāi)工建設，建筑面積25000平方米。今年全鄉將完成85000平方米的建設任務(wù)。
開(kāi)發(fā)一條商業(yè)街：開(kāi)發(fā)一條由南園至仵樓全長(cháng)為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個(gè)人自建和建筑商開(kāi)發(fā)相結合的方式進(jìn)行建設，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報完畢，謝謝大家!
項目匯報材料9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、同事們：
大家好！
首先，請允許我代表聯(lián)合體全體員工，代表聯(lián)合體工地項目部，向支持和關(guān)心我們的各級領(lǐng)導、業(yè)主代表、專(zhuān)家、監理工程師、設計代表致以誠摯的感謝感謝你們給予我們的巨大榮譽(yù)，這是對我們前一段工作的肯定，也是對今后工作的強大推動(dòng)力！
能夠代表T02標段的施工單位武昌造船廠(chǎng)和武漢海波鋼結構安裝有限公司聯(lián)合體，參加今天建設公司召開(kāi)的第六期創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)總結大會(huì )，并向各位領(lǐng)導專(zhuān)家匯報工作，我感到非常榮幸。
珠江黃埔大橋北汊橋是廣州市的一項重點(diǎn)工程，也是武船的一項重點(diǎn)工程，聯(lián)合體的各級領(lǐng)導一直給予了高度的重視，聯(lián)合體的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序覆蓋了全橋52個(gè)鋼箱梁制造的全過(guò)程，我們聯(lián)合體項目部秉承“一舉一動(dòng)為用戶(hù)著(zhù)想，一言一行為企業(yè)負責”的行為準則，遵循“100＋1”的質(zhì)量文化理念，做了一些工作，取得了一定的成績(jì)。下面我代表項目部從施工過(guò)程中進(jìn)度管理、工藝優(yōu)化、質(zhì)量及安全管理等幾個(gè)方面向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報：
一、施工進(jìn)度管理中統籌安排、突出重點(diǎn)。
根據斜拉橋鋼箱梁的結構特點(diǎn)我們將該橋鋼箱梁制作分為單元件制項目作、梁段組裝預拼、鋼箱梁工地安裝三個(gè)階段。在武昌造船廠(chǎng)陽(yáng)邏橋梁制造基地制作板單元及立體單元件，經(jīng)船運或路運至麻涌工地后再進(jìn)行梁段的（7+1）總成匹配制造及涂裝工作。在此，我重點(diǎn)匯報目前正在進(jìn)行的梁段預拼工作。
第一輪鋼箱梁匹配總裝通過(guò)專(zhuān)家評審之后，在第二、三輪的施工中我們遵照專(zhuān)家意見(jiàn)并吸取首輪施工的經(jīng)驗，修改完善并固化了施工方案及各工序的資源配備，使后續幾輪的節段制作質(zhì)量有明顯提高。依據指揮部對梁段成橋吊裝的需求計劃和現場(chǎng)資源狀況，項目部確定后續每一輪次的梁段制造周期為35天，又將這35天分解為底板單元裝焊、橫隔板裝焊、橋面板裝焊、風(fēng)嘴裝焊、橋面系及附件裝焊等工序的作業(yè)時(shí)間，合理設置停止點(diǎn)，在資源配置上按每一個(gè)工作日計劃分區域固定施工人員和設備。同時(shí)做好單元件零部件的配套，根據正在施工的第四輪梁段的進(jìn)度情況來(lái)看，制造周期控制良好。
經(jīng)過(guò)對目前影響施工進(jìn)度的各種因素進(jìn)行分析后，我部確認涂裝和橋面系及附件的完整性是關(guān)系到輪次梁段后續正常施工的兩個(gè)主要原因。對此，我部已合理調整重要工序的區域電力，突出重點(diǎn)，平衡各工序計劃安排和資源配置。圍繞指揮部的供梁需求計劃，及時(shí)擴展涂裝施工場(chǎng)地，同時(shí)要求涂裝單位按照需求計劃配置相足夠的人力設備資源，縮短梁段涂裝工序時(shí)間，確保后續節點(diǎn)計劃的實(shí)現。
二、精細管理，做好施工過(guò)程中的技術(shù)改進(jìn)
施工中我們嚴格遵守制定的工藝規程，從剛開(kāi)始第一輪匹配制造70余天的.周期到現在35個(gè)工作日為一輪的制造周期，周期縮短主要依賴(lài)于施工過(guò)程不斷進(jìn)行的工藝創(chuàng )新�，F主要介紹幾個(gè)重要的工藝創(chuàng )新：
1、板單元在吊上總裝胎架之前，我們增加了一道工序：將兩個(gè)面板或底板單元在專(zhuān)用胎架上進(jìn)行對接焊縫的“雙拼”，因施工環(huán)境和工位較好，焊縫質(zhì)量有了更好的保證。這樣就大大縮短了梁段在匹配制造生產(chǎn)線(xiàn)上停留的時(shí)間，進(jìn)而大幅度縮短了每輪次的梁段組裝預拼周期。
2、常規的預拼方法是采用地標來(lái)定位和匹配，為了消除累積誤差帶來(lái)對梁段總成質(zhì)量的影響，我們在常規的匹配工藝上對定位方法作了一定的改進(jìn)。對中間梁段定位基準單元件的縱向定位利用激光經(jīng)緯儀參照胎架兩端頭的標記塔上的縱向基準線(xiàn)進(jìn)行，橫向定位利用激光經(jīng)緯儀在梁段縱向中心線(xiàn)上開(kāi)角尺檢驗；
為今后的成橋焊接線(xiàn)型控制奠定了牢固的基礎。
3、優(yōu)先確保重要部件的安裝精度和焊接質(zhì)量，例如，我們在錨腹板裝配時(shí)制作了檢查樣板，同時(shí)在斜底板背面焊接了反變形模板控制錨腹板在焊接過(guò)程中的變形，更好地保證了錨箱的安裝精度。
三、施工中的質(zhì)量控制
每輪梁段組裝預拼前，我們首先對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓施工人員充分了解自己的工作內容和產(chǎn)品的精度要求，明確應該做什么，怎么去做；
項目部現場(chǎng)的管理人員每天在現場(chǎng)進(jìn)行工藝紀律巡查，對施工過(guò)程中出現的任何質(zhì)量隱患，我們嚴格按照相關(guān)標準、規范的要求和程序予以處理和消除。同時(shí)，嚴格落實(shí)自檢、互檢和專(zhuān)檢的三級檢驗制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足設計和規范的要求。
四、施工中的安全管理
對任何工程施工過(guò)程而言，安全永遠是第一位的，對此，我們不敢有絲毫的懈怠。在鋼箱梁總裝過(guò)程中，我們重點(diǎn)保證吊機運作正常，吊具使用可靠。要求20噸門(mén)吊司機每天進(jìn)行保養和檢查，發(fā)現故障和隱患及時(shí)上報迅速排除，不允許吊機帶病作業(yè)。鋼箱梁縱、橫膈板、錨腹板安裝時(shí)支撐部位的點(diǎn)焊有專(zhuān)人檢查以確保牢固安全。
在鋼箱梁倒運存放過(guò)程中，運梁平板車(chē)車(chē)況正常方可投入使用，對存放箱梁的支墩專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了設計、精心制作、合理使用，使地面受力均勻支墩牢固，箱梁在存放期間用水準儀定期檢測，以及時(shí)發(fā)現并消除梁段支墩不均勻沉降。
鋼箱梁涂裝過(guò)程，也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)環(huán)節。我們責成并監督施工單位做好防火、防塵、防爆工作加強對揮發(fā)和有毒有害氣體的監測，防患于未燃。由于各項工作落實(shí)到位，施工進(jìn)度已進(jìn)入了第四輪匹配制作，未發(fā)生一起人員和其他安全事故。
按照“5S”管理原則，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，我們對工地場(chǎng)區的各塊區域進(jìn)行了精細化的管理。我們要求：?jiǎn)卧䥇^分類(lèi)存放有序，總成制造區做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，涂裝區周邊無(wú)灰塵，存放區干凈整潔。
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同事，作為國內橋梁鋼結構制造領(lǐng)域的一支鐵軍，我們武船有信心與海波公司一起，團結奮戰，全力拼搏，與其他承建單位一道，為廣州市人民奉獻一座精品橋、放心橋。敬請業(yè)主、監理和各位專(zhuān)家一如既往地幫助、支持、指導我們，讓我們做得更好。
謝謝大家！
項目匯報材料10
公司領(lǐng)導及各位科長(cháng)：
大家下午好！
首先,我代表項目部全體施工管理人員感謝各位對我項目部工作的支持和幫助。
我項目部除李曉濱和高漢德之外一線(xiàn)施工員全為去年分配來(lái)的學(xué)生，施工經(jīng)驗少，施工中有很多做的不是很到位。因此，懇請公司領(lǐng)導及老科長(cháng)在以后的工作中給予更多的指導和幫助，以便我和施工員們在今后的工作中不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平。下面我將項目部生產(chǎn)的具體情況匯報如下：
一、施工進(jìn)度方面：
本項目20xx年10月1日中標，我項目部于9月16日進(jìn)場(chǎng)，由于甲方圖紙原因，20xx年12月14日才接到正式施工藍圖，導致此期間施工進(jìn)度緩慢，接到圖紙后，我項目部發(fā)現施工藍圖井樁進(jìn)入持力層（砂巖層）深度為86米，人工成孔難度較大，經(jīng)與甲方協(xié)商，我項目部挖探井取樣，送地勘重新核定承載力，期間影響了工程進(jìn)度，在開(kāi)挖過(guò)程中，地質(zhì)條件極為復雜，又存在地下水，克服了許多困難，最終冬季施工于臘月27日井樁施工完成。
今年復工以來(lái)，勞動(dòng)力組織正常到3月10日，基坑平整由于土方尚未解凍，平整夯實(shí)工作進(jìn)展緩慢，墊層做完為3月26日，筏板鋼筋綁扎，地下室模板配置中，由于現場(chǎng)狹小，鋼筋又大，模板配模地方有限，二次轉運相對困難，又影響了工程進(jìn)度。但是，總體的施工進(jìn)度能按計劃完成。
二、質(zhì)量方面：
本項目為公司今年指定創(chuàng )精品主體觀(guān)感項目，我項目部結合公司下發(fā)的創(chuàng )精品主體觀(guān)感的要求，制定了相關(guān)的措施，對木工、鋼筋工、砼工都做了詳細的技術(shù)交底，并且項目部管理人員跟班作業(yè)加強過(guò)程控制，將隱患消除在過(guò)程中，杜絕死后驗尸，鋼筋主要從綁扎入手，要求箍筋綁扎到箍口，間距均勻，板面鋼筋做好成品保護，板筋綁扎完畢，重新對豎向鋼筋放線(xiàn)復核，如有位移偏差，及時(shí)整改。模板方面：從滿(mǎn)堂架開(kāi)始就核定標高，檢查梁底模吊線(xiàn)的`準確性，特別對大梁、剪力墻做加密支撐，外墻、樓梯間接差部位，采用預埋螺桿、加膠帶的方法，防止漏漿。樓梯踏步，標準層做定型鋼模，梁柱節點(diǎn)部位加強過(guò)程檢查，拼縫不符合技術(shù)交底要求的，立即返工。砼方面：要求攪拌站嚴格按配合比攪拌，塌落度嚴禁忽大忽小，和易性良好，澆筑過(guò)程中，項目管理人員跟班作業(yè)，做好技術(shù)指導，板面拉通線(xiàn)復核平整度。盡管如此，還是有許多不盡意和需要改善的地方，我項目部將在以后的施工中以科學(xué)的管理，務(wù)實(shí)的工作精神，狠抓落實(shí)，加大工作力度，力爭將工作做的更細、更周全，確保質(zhì)量和觀(guān)感達到公司創(chuàng )精品主體觀(guān)感的要求。
三、安全、文明施工方面：
對安全方面：我項目部始終以誰(shuí)主管，誰(shuí)負責安全，安全無(wú)小事，安全人人抓，專(zhuān)職安全員巡回檢查的原則，責任到人，目標分解，對新入場(chǎng)工人做好切合實(shí)際的安全技術(shù)交底和入場(chǎng)教育，讓每個(gè)作業(yè)人員理解我項目部的要求，必須服從項目管理，個(gè)人和他人的安全高于一切。到目前為止，無(wú)任何安全事故發(fā)生，但隨著(zhù)主體工程的施工，結合周邊的實(shí)際情況，今后的安全防護有很多困難和難關(guān)，我項目部將加大投入，聽(tīng)取多方的意見(jiàn)和建議，拿出切實(shí)可行的防護方案，并組織實(shí)施，確保本項目無(wú)安全事故的發(fā)生。
文明施工方面：由于現場(chǎng)實(shí)際原因的影響，離公司和省級文明工地的要求還有很大的差距，我項目部將在地下室土方回填之后，重新進(jìn)行二次平面布置，希望分公司能給予指導，集思廣益。力爭達到相關(guān)標準的要求。
四、勞動(dòng)力和材料：
現場(chǎng)現有勞動(dòng)力基本能保證現場(chǎng)的施工進(jìn)度，木工現有24人、砼和普工10人、鋼筋工36人、架子工4人，其他少數工種4人。
材料方面由于現場(chǎng)原因，材料只能按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)之后，由材料員和技術(shù)負責共同驗收，驗收合格后，三方簽字認可。鋼筋進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間上有點(diǎn)滯后，希望分公司協(xié)調解決。
五、成本方面：
�。ㄒ唬┠壳肮こ踢M(jìn)度
截止202_年4月20日本工程完成形象進(jìn)度為筏板完，負一層豎向鋼筋完。
�。ǘ┊a(chǎn)值、利潤及上交情況
到目前完成工作量為6583947元，本月項目部實(shí)現利潤1594526元，本月上交費用727954元，本月制造成本降低額2794526元，降低率045%，自開(kāi)工累計完成工作量為6583947元，累計制造成本降低額2794526元，降低率045%。項目累計實(shí)現利潤1594526元，累計上交費用727954元。
�。ㄈ┏杀痉治銮闆r：
�。ㄒ唬┤斯ゎA算收入：965911元，實(shí)際費用113371922元。超支額16780822元，超支率:1737%，具體原因分析如下：
1、由于本工程自20xx年10月開(kāi)工以來(lái)，進(jìn)行三通一平，平整場(chǎng)地，發(fā)生人工費較大，產(chǎn)生簽證甲方未返還，未報工作量。
2、井樁開(kāi)挖預算量1680m3，單價(jià)為13267元/㎡，金額222886元，實(shí)際結算量1654m，單價(jià)為160元/m，金額264640元，超支額41754元。
3、金額為232604元；單價(jià)為584元/t，金額為252526元,超支額5719元。
4、金額為100337元；實(shí)際結算量3455m3，結算價(jià)為20元/m3，金額為69100元，金額差為34247元。
�。ǘ┎牧腺M預算收入4258291元，實(shí)際費用為386337796元，降低額39491304元，降低率927%，具體原因如下:
1、金額195934785元，商品砼實(shí)際用量3455m,金額1805179元，盈余額：15416885元，金額為16347396元，金額為-930511元。
2、金額17513505元，金額154425428元，盈余額為：2019622元，金額為15116419元，價(jià)差為13114元，金額為5593203元。
綜上所述，本工程材料費盈余的主要原因是項目部以工完料凈現場(chǎng)清為控制原則，嚴格控制材料的浪費，對進(jìn)出場(chǎng)材料實(shí)行門(mén)衛、材料員及施工員三方簽字制度，保證材料進(jìn)出場(chǎng)數量及質(zhì)量，對勞務(wù)隊嚴格執行領(lǐng)料小票及限額領(lǐng)料制度。
�。ㄈC械費預算收入426625元，實(shí)際費用為28856689元，降低額13805811元，降低率3236%。實(shí)際費用28856689元，其中：電費34227元，塔吊租費及進(jìn)出場(chǎng)費75727元，井樁開(kāi)挖及基坑邊坡支護費用167431元，外包工機械用工1118189元。機械費盈余的原因是：項目部與各施工隊伍簽訂了工程進(jìn)度獎罰制度，調動(dòng)了工人積極性，提高了機械使用率,減少了機械的維修與零件更換
產(chǎn)生的費用。
�。ㄋ模┢渌苯淤M預算收入20166元，實(shí)際費用為9553415元，降低額10963185元，降低率5344%。本月安全文明費558315元，臨時(shí)設施89951元。
�。ㄎ澹╅g接費預算收入373573元，實(shí)際費用為8201252元，超支額44684952元，超支率11962%。上交間接費373573元，管理人員工資33705976元，管理人員獎金6378106元，辦公費214467元，差旅費6400元，其他費用18162元。因此間接費虧損比較嚴重。
綜上所述，本工程項目產(chǎn)值利潤較低，我項目部將根據目前狀況，加大施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理。從源頭抓起，減少材料浪費，降低人工費，科學(xué)管理，縮短工期，降低成本，以抓細部控制，過(guò)程控制，等方面為重點(diǎn)，減少二次用工，在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度達到要求的前提下，贏(yíng)得一定的利潤。
匯報人：裴宏宏安寧糧油經(jīng)濟適用房住宅樓項目部
20xx年5月6日
項目匯報材料11
本人1997年畢業(yè)于xx交通學(xué)校公路與橋梁專(zhuān)業(yè)，參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)多個(gè)崗位，從技術(shù)員、技術(shù)負責人到項目經(jīng)理，我都兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的完成了公司領(lǐng)導交給我的任務(wù)。自1999年下半年開(kāi)始從事項目管理工作以來(lái)，先后承擔了龍金大道五標、杭金衢高速公路五標、常山2xx國道B標等工程項目的施工建設。
20xx年9月開(kāi)始施工的sjh高速公路J3標是我從事項目管理工作以來(lái)工程造價(jià)最高的一個(gè)項目，其投資規模之大、建設標準之高、質(zhì)量要求之嚴、施工工藝之復雜是以往建設的任何項目所無(wú)法比擬的，開(kāi)工初始，我們就清醒的認識到，這個(gè)工程會(huì )給我們帶來(lái)嚴峻的考驗和挑戰，為此，我們提出了"只許成功、不許失敗"的目標，以飽滿(mǎn)的熱情和永不言敗的信念去迎接未知的困難和艱辛，在整個(gè)工程項目建設過(guò)程中，我們得到了公司、指揮部領(lǐng)導的親切關(guān)懷和支持，通過(guò)項目領(lǐng)導班子全體成員的團結協(xié)作，再加上項目部全體員工的共同努力與艱苦奮戰，截止20xx年12月31日，我們累計完成工程量18713萬(wàn)元，占實(shí)際總工程量的57。3%，在開(kāi)局十分不利的條件下，我們圓滿(mǎn)完成了指揮部及公司下達的年度施工任務(wù)，為20xx年工程的按期完工創(chuàng )造了良好的條件。此外，我們還在指揮部開(kāi)展的立功競賽考核活動(dòng)中獲得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名，并在10月份被評為標化工地單位。在20xx年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我J3項目部被評為xx交工集團先進(jìn)基層黨組織，我個(gè)人也很榮幸被評為20xx年xx交工集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省交投集團抗臺先進(jìn)個(gè)人及20xx年xx市交通建設標兵。從開(kāi)始的舉步微艱到后來(lái)的正常運轉，每個(gè)人都付出了辛勤的汗水，同時(shí)也在這一個(gè)過(guò)程中得到了長(cháng)足的進(jìn)步，積累了非常寶貴的經(jīng)驗。而我作為這一項目的負責人，體會(huì )更是深刻，以下就我在一年多的時(shí)間里所做的工作作一個(gè)簡(jiǎn)要的概括：
一、以人為本，組織先行
在項目建設中，工人是施工生產(chǎn)的主力軍，如何把幾百名工人同項目經(jīng)理部核心班子有機的結合起來(lái)，最大可能地調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性就成為項目管理中的重要一環(huán)，因此，在開(kāi)工伊始，我們就推行項目準軍事化管理，由項目部安全科建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況，并根據臺帳發(fā)放統一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統一著(zhù)裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了指揮部和當地村民的好評。
二、以質(zhì)為根，技術(shù)創(chuàng )新
工程質(zhì)量是項目建設的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量、明天的市場(chǎng)，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng )"精品工程"的質(zhì)量目標是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證，更是項目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。
1、原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，合格的原材料是建設高品質(zhì)工程的前提。為此，我們采取了多項有效的措施，嚴格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，并在材料報驗牌上注明相關(guān)內容，不合格材料不得入場(chǎng)。對鋼筋、水泥等主要材料均設有專(zhuān)門(mén)的堆放場(chǎng)地，架空堆放，并做好相應的防雨、防銹等工作。
2、工人是質(zhì)量的創(chuàng )造者，要保證工人的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來(lái)運行，必須增強工人的責任心和主人翁意識，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念。盡管人人都盡心盡力的向"精品工程"這一質(zhì)量目標而奮斗，但誰(shuí)也無(wú)法保障不出任何的質(zhì)量事故，在施工過(guò)程中，我們也曾出現過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，在第一根立柱及第一塊預制箱梁澆筑過(guò)程中，由于出現了一些不可抗拒的意外而造成了結構物外觀(guān)質(zhì)量不符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。針對這些質(zhì)量事故，我們堅決奉行"質(zhì)量一票否決制"，主動(dòng)對以上兩個(gè)結構物進(jìn)行返工處理，并在現場(chǎng)召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì )，分析討論事故的原因，總結經(jīng)驗，吸取教訓。為了使預制箱梁的質(zhì)量更優(yōu)，我們還自主設計了噴霧養護裝置，每天。專(zhuān)門(mén)的堆放場(chǎng)地，架空堆放，并做好相應的防雨、防銹等工作。
2、工人是質(zhì)量的創(chuàng )造者，要保證工人的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來(lái)運行，必須增強工人的責任心和主人翁意識，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念。盡管人人都盡心盡力的向"精品工程"這一質(zhì)量目標而奮斗，但誰(shuí)也無(wú)法保障不出任何的質(zhì)量事故，在施工過(guò)程中，我們也曾出現過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，在第一根立柱及第一塊預制箱梁澆筑過(guò)程中，由于出現了一些不可抗拒的意外而造成了結構物外觀(guān)質(zhì)量不符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。針對這些質(zhì)量事故，我們堅決奉行"質(zhì)量一票否決制"，主動(dòng)對以上兩個(gè)結構物進(jìn)行返工處理，并在現場(chǎng)召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì )，分析討論事故的原因，總結經(jīng)驗，吸取教訓。為了使預制箱梁的質(zhì)量更優(yōu)，我們還自主設計了噴霧養護裝置，每天對梁板進(jìn)行定時(shí)的養護。
三、控制成本，提高效能
工程項目的成本管理對一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話(huà)題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。我們要提高市場(chǎng)競爭力最終要在項目施工中要盡量減少物質(zhì)消耗和勞動(dòng)力消耗來(lái)降低工程成本，把影響工程成本的各項耗費控制在計劃范圍內，為了能使項目的成本管理實(shí)施有效，我們做了以下幾點(diǎn)：
1、提高全員的經(jīng)濟意識
提高全員的經(jīng)濟意識不是一朝一夕能解決的，在項目建設初期，施工現場(chǎng)往往存在著(zhù)材料鋪張浪費的現象，如鋼筋加工過(guò)程中，操作人員因為沒(méi)有預先熟悉圖紙，無(wú)法最大限度地利用定尺鋼筋加工成半成品而產(chǎn)生許多剩余而無(wú)法再用的材料，面對這種情況，我們加強了對職工的思想教育，使每一個(gè)職工以主人翁的態(tài)度去工作，真正做到浪費可恥，節約光榮。
2、強抓材料管理
在施工過(guò)程中，材料費用占施工成本的60%左右，若想控制施工總成本，在材料購買(mǎi)和使用上應引起高度重視，做到"貨比三家"，提高透明度，減少不必要的經(jīng)濟損失。對小五金材料及易損品進(jìn)行總量包干，對控制指標有節余的進(jìn)行獎勵，超過(guò)控制指標則超出部分由責任人補還。
3、人力資源控制
成本控制中，人工成本的控制也是很重要的一個(gè)方面，現在大多數采用勞務(wù)協(xié)作，在很大程度上緩減了人工成本控制的壓力。我們項目主要采用各班組以清工形式進(jìn)行責任協(xié)作，這樣既有利于人員管理，又有利于人工成本的控制。
4、機械設備管理
施工機械費用占總成本的20%左右，對于施工機械的使用，也是一個(gè)重要的環(huán)節�，F在公司成立了設備管理站，在很大程度上減輕了項目部在機械設備上的管理負擔，但對設備的配備及利用率也是比較重要，若機械配多會(huì )出現窩工，不足會(huì )出現進(jìn)度與質(zhì)量無(wú)法保障。所以設備的配備應根據計劃的實(shí)際情況按需分配，有統一的機械協(xié)調員，提高機械的使用率。
四、安全生產(chǎn)、文明施工
安全生產(chǎn)一直是我們項目部首抓的`重點(diǎn)工作，進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們一直奉行"安全生產(chǎn)、預防為主"的安全方針，建立健全的安全生產(chǎn)責任制度，并把安全生產(chǎn)的責任分解到每個(gè)工區、班組、每一個(gè)人。為了防范于未然，項目部又建立起各項緊急預案，并召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì )，嚴格按照指揮部等上級部門(mén)制訂的《安全生產(chǎn)實(shí)施辦法》執行，并設置安全員每天對各施工區域進(jìn)行巡視、檢查、查漏補缺，有效控制和防范安全事故。此外，根據安全生產(chǎn)管理制度，并結合項目部實(shí)際情況，我們又制訂了安全生產(chǎn)補充規定：
1、施工隊伍經(jīng)項目負責人審核決定后，應在進(jìn)場(chǎng)前到安全科咨詢(xún)本項目部的安全生產(chǎn)制度及各項規定。安全科將根據協(xié)作隊伍施工工程的特殊性提出各種應注意及應做到的工作，預防進(jìn)場(chǎng)后因不符合安全生產(chǎn)條件而違章離開(kāi)。
2、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)前應先與安全科簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，對本工區的施工范圍做出書(shū)面的危險評估與安全施工措施，進(jìn)場(chǎng)后先到安全科做好安全生產(chǎn)三級教育，全科所有工作人員的詳細資料，經(jīng)安全科審核確定符合安全生產(chǎn)條件后再開(kāi)工，否則一律不準開(kāi)工。
3、安全科對所有工作人員進(jìn)行統一編號登記，勞保用品由項目部統一購買(mǎi)，各工區在規定的時(shí)間內及時(shí)領(lǐng)取發(fā)放，并上報發(fā)放清單。
4、設備、機械到場(chǎng)后上報安全科，經(jīng)安全科檢驗合格后再投入使用，機械、設備詳細資料必須齊全，并符合質(zhì)檢條件，嚴禁未經(jīng)同。意擅自投入使用。
5、每月28日至次月3日其中一天為安全生產(chǎn)檢查和會(huì )議日，施工隊伍負責人、安全員即通知中規定參加的人員在此段時(shí)間出差必須經(jīng)安全科同意并上報項目經(jīng)理批準。
6、施工隊伍按工程量的2%上交安全科作為安全生產(chǎn)專(zhuān)項基金。
7、施工單位有下列行為之一的，安全科將報請項目部嚴肅處理甚至清退：
1.嚴重違反安全生產(chǎn)規定不服從安全科管理的。
2.經(jīng)安全科多次指出，整改不力，無(wú)法達到保證安全生產(chǎn)目標的。
3.重復違反安全生產(chǎn)規定，安全生產(chǎn)管理體系不健全的。
4.不按規定發(fā)放勞保用品、上報安全生產(chǎn)臺帳的。
5.多次不參加安全生產(chǎn)檢查及各項活動(dòng)，多次未經(jīng)同意不參加安全生產(chǎn)會(huì )議，經(jīng)批準不改的。
6.安全管理不善發(fā)生嚴重事故的。
7.嚴重違反治安管理條例，影響惡劣的。
8.現場(chǎng)作業(yè)人員不按規定佩帶安全帽、工作服經(jīng)多次教育不改的。
9.、存在嚴重安全隱患，在收到項目部整改通知后不及時(shí)整改的。
安全生產(chǎn)工作又不僅僅只考制度和措施的保障，而是需要每一個(gè)人來(lái)維護，為此，項目部先后舉行了四次特種作業(yè)人員培訓，一共培訓了200多人，大大增強了工人的安全意識，指導作業(yè)人員進(jìn)行規范施工，在安全形勢最為緊張的時(shí)候，我們又舉辦了一次以"遵章守法、關(guān)愛(ài)生。命、關(guān)注安全、平安是福"為主題的大型安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，以提高職工警惕。隨著(zhù)今年業(yè)主在全線(xiàn)范圍內開(kāi)展"xx杯"活動(dòng)，我們圍繞整個(gè)項目部開(kāi)展"四個(gè)一"活動(dòng)，就是讀一本安全生產(chǎn)書(shū)，查一起安全隱患或違章行為，提一條安全生產(chǎn)合理化建議，做一次安全生產(chǎn)事故的總結和教訓。由于安全生產(chǎn)工作抓得及時(shí)，管理措施到位，宣傳教育多樣，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績(jì)，但是與安全生產(chǎn)管理要求還是存在著(zhù)一定的差距，特別是對現場(chǎng)管理和監督及對安全隱患的分析做得不夠仔細，因此，在以后的施工中，我們應該更加重視安全生產(chǎn)工作，做到責任到位、管理到位、措施到位，在落實(shí)上狠下功夫，真正起到"抓小防大"的目的，切實(shí)提升安全管理水平。
五、眾志成城共御危難
20xx年是多災多難的一年，項目部先后遭受5次強烈臺風(fēng)和1次傳染疾病的肆虐。在臺風(fēng)"麥莎"等到來(lái)之際，項目部領(lǐng)導以身作則，帶領(lǐng)全體職工冒著(zhù)狂風(fēng)暴雨，始終堅守抗洪第一線(xiàn)，因為防臺預案部署得當，搶險及時(shí)，使得項目部在同幾次臺風(fēng)的戰斗中取得了無(wú)一人受傷的好成績(jì)，并將經(jīng)濟損失降到了最低；在抗擊"霍亂"等傳染病的時(shí)候，項目部暫停緊張的施工長(cháng)達3天，積極配合當地政府、醫院做好隔離工作，堅決做到"不受他人傳染，不傳染他人"，并做好日常消毒、衛生工作�；茧y見(jiàn)真情，在抗擊臺風(fēng)、疾病的時(shí)候，項目部職工齊心協(xié)力，緊密團結在項目部領(lǐng)導的周?chē)�，以無(wú)畏的精神戰勝了困難。
六、確保民工工資的發(fā)放
為確保工資足額發(fā)放到位，我標段積極響應公司、指揮部關(guān)于民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，從工地的實(shí)際出發(fā)，想民工之所想，急民工之所急，專(zhuān)門(mén)成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的民工工資發(fā)放小組，由項目部安全科與財務(wù)科共同牽頭，對標段范圍內所有班組、工區進(jìn)行徹底摸排，全面掌握民工在崗和流動(dòng)情況，同時(shí)項目部加強宣傳力度，讓工人了解自身的權益，并告誡各工區關(guān)注民工工資，保證按時(shí)足額發(fā)放，營(yíng)造互動(dòng)氛圍，讓民工"高高興興回家，高高興興服務(wù)于sjh"，這也是構建"和諧項目"的一項重要舉措。
20xx年是一個(gè)過(guò)渡，在這一年里，我們打下了堅實(shí)的基礎，取得了可喜的成績(jì)，但剩下的任務(wù)還是非常艱巨，我們將以更高的工作熱情投入到新的一年里，希望在新的一年里百尺竿頭、更進(jìn)一步，如期、優(yōu)質(zhì)完成公司交給我們的任務(wù)。
項目匯報材料12
一、安泰集團：
0一一年重點(diǎn)工業(yè)項目
1）年產(chǎn)220萬(wàn)噸大機焦項目，總投資24億元，總產(chǎn)值58億元，年上繳利稅7億元；
2）年產(chǎn)80萬(wàn)噸合金棒材項目，總投資5.5億元，年產(chǎn)值30億元，年上繳利稅3.1億元；
3）25000m3制氧、25mw發(fā)電配套項目總投資2.5億元；
以上項目主要占義安村、那村、洪相村、西大期村土地共計1500畝，項目全部建成投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位1000余個(gè)。
二、三佳集團：
1）年產(chǎn)20萬(wàn)噸有機硅單體及配套深加工項目，總投資42.4億元，占地1500畝；
2）年產(chǎn)5萬(wàn)噸高功率石墨電極項目，總投資4.8億元，占地110畝；
以上項目需占樂(lè )善村、宋家疙瘩村、白家堡等土地共計1600余畝，項目建成后可提供就業(yè)崗位3700余個(gè)，年產(chǎn)值可達140億元
三、路鑫集團：
1）年產(chǎn)500萬(wàn)噸焦炭整合項目，總投資40億元，占地300余畝，達產(chǎn)后可解決就業(yè)勞動(dòng)力20xx余人，產(chǎn)值可達110億元，上繳利稅8億元。
2）2*60萬(wàn)kw中煤矸石自備電廠(chǎng)項目，總投資60億元，占地300畝，達產(chǎn)后可解決500余人的就業(yè)，產(chǎn)值可達57.6億元，上繳利稅6億元；
3）年產(chǎn)20萬(wàn)噸粗笨加氫精制項目，總投資4億元，占地300畝，達產(chǎn)后可解決就業(yè)勞動(dòng)力100余人，年產(chǎn)值可達15億元；上繳利稅4億元；
4）年產(chǎn)13萬(wàn)噸剛玉系列項目，總投資10億元，占地100畝，達產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位200余個(gè)，年產(chǎn)值可達26億元，上繳利稅2.6億元；
5）年產(chǎn)6萬(wàn)噸超高功率石墨電極項目，總投資10億元，占地200畝，投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位300余個(gè)，年產(chǎn)值可達12億元，上繳利稅2.4億元；
6）路鑫科研生活區項目總投資11億元，今年一期工程占地200畝，
7）年儲存10萬(wàn)方成品油油庫項目，總投資10億元，占地200畝；存在的問(wèn)題：目前上級到位資金只有10萬(wàn)元，而茶葉種植前期投入較高，農戶(hù)無(wú)資金投入，導致工程進(jìn)度慢。
四、集中開(kāi)工項目
�。ㄒ唬┙處熤苻D宿舍建設：xxx鄉中心小學(xué)、xx小學(xué)需要新建宿舍，計劃投資138.6萬(wàn)元，1—6月份已完成投資7萬(wàn)元。
存在的`問(wèn)題：上級到位資金只有7萬(wàn)元，工程進(jìn)展慢。
�。ǘ⿲W(xué)校食堂建設工作：xxx鄉中心小學(xué)寄宿制攻堅工程食堂建設工程正在施工中，項目總投資24萬(wàn)元，但目前上級下?lián)苜Y金只有15萬(wàn)元，下?lián)苜Y金不足；xxx學(xué)校食堂工程，xxx鄉包括6所小學(xué)的食堂建設，總投資18萬(wàn)元，現已全部完工。但上級撥付的資金只有12萬(wàn)元，下差資金6萬(wàn)元，希望上級有關(guān)部門(mén)及時(shí)給予撥付。
五、工作建議
�。ㄒ唬﹛xx鄉基本情況：xxx鄉位于xxx南部，距xxx老城58公里、xx新城110公里、xxx23.5公里�？偯娣e114 .56平方公里，整個(gè)地形西高東低，最高海拔為20xx米，最低1320米，平均海拔約1700米。境內群山環(huán)繞，耕地較多，集中在山間平地和緩坡地帶。
�。ǘ﹛xx鄉經(jīng)濟發(fā)展建議：
1、xxx鄉有xx萬(wàn)畝林場(chǎng)等森林，覆蓋率達50以上，年均氣溫14.7℃，是休閑、避暑的地方；境內xx水庫和清底河水庫（國家中型水庫）風(fēng)景秀麗，海中有島、水天一色、綠樹(shù)成蔭，碧波蕩漾，非常適宜發(fā)展鄉村旅游業(yè)。因此，請示縣政府將xxx鄉旅游業(yè)納入全縣總體規劃，全面促進(jìn)xxx鄉經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展。
2、xxx土地肥沃，氣候溫和，雨量充沛，適宜農作物生長(cháng)，年平均氣溫14.7°c，年無(wú)霜期260天左右，年降雨量1200-1500毫米之間，多集中在夏季，非常適宜烤煙種植，煙葉品質(zhì)也非常高。20xx年，xxx鄉烤煙種植8000余畝，20xx年全面完成烤煙種植10200余畝。今年遭遇特殊干旱氣候，xxx鄉黨委、政府高度重視，領(lǐng)導深入田間地頭，帶領(lǐng)全鄉廣大干部職工客、克服天氣干旱等不利因素，引導廣大群眾采用“井窖式”移栽方式種植。目前，烤煙長(cháng)勢良。
鑒于xxx鄉烤煙種植各方面的條件都比較成熟，請示縣政府將xxx鄉烤煙產(chǎn)業(yè)納入xx園區產(chǎn)業(yè)建設的大盤(pán)子，使xxx鄉烤煙產(chǎn)業(yè)規�；�，更的促進(jìn)農民增收致富，帶動(dòng)全鄉經(jīng)濟發(fā)展。
3、煤層氣儲量大。xxx鄉煤層氣開(kāi)采由xxx公司（外資企業(yè)）具體實(shí)施，總投資約5億，現已鉆探井口14口，每口井投資20xx萬(wàn)左右。但是還在探測階段，希望上級有關(guān)部門(mén)加大工作力度，促使煤層氣開(kāi)發(fā)盡快投產(chǎn)，促進(jìn)全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展躍上一個(gè)新臺階。
4、xxx鄉屬純農業(yè)鄉，貧困面廣。截止20xx年6月份，xxx
鄉貧困戶(hù)數3171戶(hù)，貧困人口6285人。20xx年農民人均純收入3000元，遠遠低于全縣平均水平（20xx年全縣農民人均純收入為4140元）。請示縣政府將xxx鄉納入xx省一類(lèi)貧困鄉鎮，加大對xxx鄉惠民政策的投入，加大基礎設施建設力度，增加農民收入，使xxx鄉更地與全縣同步實(shí)現小康。
項目匯報材料13
各位領(lǐng)導：
根據指揮部及相關(guān)領(lǐng)導要求，我綠化項目部就本項目截至20xx年12月31日前施工準備情況做如下匯報：
一項目簡(jiǎn)介
天府大道南延線(xiàn)綠化項目位于天府新區內，本項目范圍為天府大道南延線(xiàn)（K0+000-K5+450），長(cháng)5.4公里。該工程作業(yè)內容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹(shù)，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍、紅時(shí)令花卉作點(diǎn)綴，各個(gè)隔離帶鋪設有養護的噴灌設施及園林小品。
二生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
項目部重視施工前各項準備工作。目前已完成項目部的建立工作，項目部管理人員基本到位。開(kāi)工前及時(shí)落實(shí)苗木及土方的采集、尋訪(fǎng)工作，并及時(shí)上報材料調查情況。項目部工程技術(shù)人員提前進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地踏勘，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，編寫(xiě)實(shí)施性施工組織計劃。明確各分部、分項工程工程量。根據總工期，項目部按倒排工期，并制定詳細的工期計劃，落實(shí)隊伍及人數。積極組織綠化施工隊進(jìn)場(chǎng)前各項工作，督促施工隊完善基地建設、擬定施工隊勞務(wù)合同，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。制定各項保證體系使各項工作能及時(shí)落實(shí)到位。
三安全質(zhì)量環(huán)保情況
3.1安全情況
我項目部在對施工現場(chǎng)、生活區、辦公區布局時(shí)，就充分按照集團公司要求，做到辦公區圍墻標語(yǔ)、宣傳標語(yǔ)、進(jìn)場(chǎng)須知、進(jìn)場(chǎng)須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務(wù)隊伍，搞好進(jìn)場(chǎng)人員的身份證復印登記工作，制定詳細的'安全教育計劃。對安全員、施工員提出針對設置安全設施的要求，及時(shí)審批投入資金布置材料部門(mén)及時(shí)采購，從而確保施工安全。
3.2質(zhì)量情況
在質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)。項目部健質(zhì)量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓及技術(shù)交底等工作計劃，加強物資管理計劃，把好源頭質(zhì)量，完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量，提高工作效率，制定規范管理，做到制度落實(shí)，規范內業(yè)資料整理工作。
3.3環(huán)保情況
項目部針對"勞務(wù)駐地分散、正線(xiàn)長(cháng)"的特點(diǎn)，結合"標化管理，文明施工"工作。從抓好場(chǎng)容場(chǎng)貌著(zhù)手，積極爭做"環(huán)保工地"首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設施。其次項目部還采取不同措施，嚴格控制施工現場(chǎng)的水、氣、光、噪、渣等對當地環(huán)境的污染。根據本工程特點(diǎn)，采取以下環(huán)保措施，將施工對環(huán)境影響降至最小限度：
�。�1）在施工現場(chǎng)道路上慢行，減少揚塵。
�。�2）項目部精心組織施工組織設計，合理安排施工現場(chǎng)對可能造成噪音的機械進(jìn)行有效布置，盡量避開(kāi)居民居住點(diǎn)。
�。�3）不污染當地生活用水，保持項目部及施工點(diǎn)的排水設施暢通，其實(shí)清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。
�。�4）項目部及施工架子隊設置有生活垃圾間、危險品倉庫。
�。�5）現場(chǎng)著(zhù)重對水、電從合理使用和節約用方面入手。
�。�6）五小設施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風(fēng)、照明的要求，每天由專(zhuān)人清掃，設有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。
�。�7）渣土等建渣，及時(shí)回填、及時(shí)清理，保持工地現場(chǎng)的清潔。
項目匯報材料14
一、開(kāi)展的主要工作
(一)著(zhù)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是實(shí)施食用菌生產(chǎn)基地建設項目，項目通過(guò)引進(jìn)4條全自動(dòng)菌棒生產(chǎn)線(xiàn)，在全市推廣種植食用菌250萬(wàn)棒，利用食用菌生產(chǎn)投資小、見(jiàn)效快、周期短的特點(diǎn)，將此打造成帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富的新型特色扶貧產(chǎn)業(yè)，目前，該項目全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)已投入生產(chǎn)，菌棒生產(chǎn)及菌種接種正在進(jìn)行，預計本月底250萬(wàn)棒菌棒可正式投入大田生產(chǎn)；二是實(shí)施一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展省級示范鎮項目建設，以渣渡鎮現有楊梅產(chǎn)業(yè)為中心，通過(guò)發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊梅生產(chǎn)基地，帶動(dòng)發(fā)展加工業(yè)和旅游觀(guān)光業(yè)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，目前該項目正在有序推進(jìn)，楊梅文化旅游節成功舉辦，后續基礎設施建設正在進(jìn)行；三是實(shí)施省級特色水果種植示范園項目，項目以鑫瀚農業(yè)紅柚基地為核心，通過(guò)帶動(dòng)周邊居民發(fā)展柚子產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品規�；l(fā)展，今年上半年，鑫瀚農業(yè)公司已免費向周邊農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)柚子苗10000多株，目前幼苗長(cháng)勢良好。此外，通過(guò)政策引導、送技術(shù)服務(wù)上門(mén)等措施，我市今年新發(fā)展獼猴桃、紅桃等特色水產(chǎn)種植基地5000余畝，全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體呈現蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。四是聘請省農科院區劃研究所編制《xx市現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》。歷時(shí)9個(gè)月，在經(jīng)過(guò)多輪充分調研和對我市發(fā)展現代農業(yè)的優(yōu)劣勢進(jìn)行深刻剖析的基礎上，提出了“一區兩帶四鎮十園多基地”的現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區域格局。8月24日，該規劃通過(guò)了由省農業(yè)委、省農科院、湖南農業(yè)大學(xué)、婁底市農業(yè)委及我市相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家的評審，下一步我市將按程序予以發(fā)布。五是實(shí)施現代農業(yè)十大領(lǐng)軍人物評選活動(dòng)。通過(guò)表彰和宣傳近年來(lái)在我市經(jīng)濟轉型跨越和現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中辛勤耕耘的農業(yè)生產(chǎn)人物，樹(shù)立當代xx農業(yè)人的典范，并以此為榜樣引導和激勵全社會(huì )更加積極的參與全市的現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推鄉村振興戰略的實(shí)施。目前該活動(dòng)正按計劃有序推進(jìn)。
(二)生態(tài)宜居亮點(diǎn)較多。一是全市域推進(jìn)美麗鄉村建設。今年，我市把全市域推進(jìn)美麗鄉村建設作為實(shí)施鄉村振興戰略工作20件具體措施之一，把13個(gè)村作為我市
xxxx年的美麗鄉村建設示范村，確定4個(gè)村居為我市xxxx年度省級美麗鄉村創(chuàng )建村。同時(shí)，我市積極推進(jìn)錫礦山地區風(fēng)貌改造工作，到目前為止，已完成房屋風(fēng)貌改造共計192棟。二是推進(jìn)農村生活垃圾治理和分類(lèi)。按照每500人配備1名保潔員的標準，全市共選聘農村保潔員760名；全市共配發(fā)分類(lèi)垃圾桶9.56萬(wàn)只，配置入戶(hù)垃圾拖運車(chē)310輛，建成鄉鎮壓縮式垃圾中轉站37座，配置封閉式垃圾清運車(chē)21輛；同時(shí)，積極推動(dòng)城市污水管網(wǎng)向周邊鄉鎮延伸覆蓋，近郊鄉鎮污水納入城市污水處理系統統一處理。三是大力實(shí)施荒山造林。我市把植樹(shù)造林作為生態(tài)宜居的重要工作內容，今年以來(lái)已開(kāi)展大型義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)2次，共植樹(shù)92.3萬(wàn)株，實(shí)現荒山造林1萬(wàn)余畝。
(三)鄉風(fēng)文明效果明顯。一是發(fā)揮廣播電視、黨員遠程教育網(wǎng)絡(luò )等陣地作用，面向基層開(kāi)展理論宣講，用社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)凝聚共識；二是廣泛開(kāi)展文明新風(fēng)宣傳，倡導喜事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、小事不辦，堅決遏制大操大辦、人情攀比等陳規陋習；三是逐步制訂、完善村規民約，及村(居)民文明行為準則，廣泛開(kāi)展鄉風(fēng)評議活動(dòng)。逐步成立、規范村(居)道德評議會(huì )、村民議事會(huì )、禁賭會(huì )、紅白理事會(huì )。逐步糾正鋪張浪費、封建迷信、薄養厚葬、賭博成風(fēng)、參與地下宗教等不良陋習；四是扎實(shí)開(kāi)展禁燃禁炮工作，對全市城市規劃區域53個(gè)村居范圍內實(shí)施全面禁燃，除禁燃區外的文物保護單位、人口密集學(xué)校、醫院、風(fēng)景名勝、車(chē)站等場(chǎng)所及需要安全防護的相關(guān)場(chǎng)所被列為禁燃點(diǎn)，禁燃區、禁燃點(diǎn)內任何時(shí)段、任何地段、任何情況都不得燃放煙花爆竹，貫徹環(huán)保理念，倡導文明新風(fēng)，緩解大氣污染壓力。
(四)治理有效舉措得力。一是堅持將派出第一書(shū)記到村工作和脫貧攻堅、鄉村振興及軟弱渙散黨組織整頓工作同安排、同部署，共派出工作隊112支，覆蓋所有貧困村及行政村；二是積極創(chuàng )新基層治理方式，建立“群眾工作站+網(wǎng)格化”的'做法，推行干部聯(lián)點(diǎn)駐村，把市直單位精準扶貧、市級領(lǐng)導聯(lián)系鄉鎮(街道)、鄉鎮干部駐村(社區)、村干部包片(村民小組)等工作責任制有機結合起來(lái)，形成全覆蓋的群眾工作網(wǎng)絡(luò )，積極進(jìn)行無(wú)上訪(fǎng)鄉鎮和無(wú)上訪(fǎng)村創(chuàng )建、信訪(fǎng)法治化改革工作創(chuàng )建工作；三是扎實(shí)推進(jìn)“一村一治安大隊”建設，全市已建成24個(gè)治安隊并實(shí)體運行，還有68個(gè)治安隊正在建設當中；四是開(kāi)展網(wǎng)上投訴受理工作，引導群眾通過(guò)電子郵件、民情熱線(xiàn)、微信公眾號等途徑反映訴求，積極打造“信、訪(fǎng)、網(wǎng)、電”四位一體的訴求受理平臺；此外，我市還進(jìn)一步完善領(lǐng)導接訪(fǎng)、包案制度，截止到目前，市、鄉兩級共有86名領(lǐng)導包案處理124件信訪(fǎng)突出案件，及時(shí)化解了民眾訴求，確保了鄉村安定有序。
(五)生活水平逐漸提高。一是扎實(shí)開(kāi)展全科醫生駐村全覆蓋工作，切實(shí)提高居民醫療衛生服務(wù)水平。全市共有全科醫師簽約居民12.69萬(wàn)戶(hù)，轄區常住人口簽約率為38.6%，重點(diǎn)人群簽約8.63萬(wàn)人，轄區重點(diǎn)人群簽約率為82%，貧困人口簽約1.56萬(wàn)人，簽約率為100%；二是強力實(shí)施農村中小學(xué)(幼兒園)教師定向培養計劃，暢通農村教育教師隊伍人才培養機制，切實(shí)提高農村居民子女受教育水平。今年我市落實(shí)定向教師培養計劃165人，面向社會(huì )公開(kāi)招聘教師80名，全部安排到農村中小學(xué)工作，此外，我市積極實(shí)施優(yōu)秀教師動(dòng)態(tài)管理，今年全市交流教師192人，交流校長(cháng)18人，促進(jìn)全市義務(wù)教育師資均衡發(fā)展；三是大力開(kāi)展農村居民技能培訓，切實(shí)提高農村居民技術(shù)技能，今年全市農民工培訓共完成1647人，其中完成農民工技能培訓862人，完成農民工電商扶貧培訓296人，完成移民培訓489人。截至到今年6月底，我市農村居民可支配收入達到10652元，位居婁底前列。
二、存在的困難和問(wèn)題
(一)資金短缺。由于缺乏上級財政支持，本級財力有限，20件具體措施中如全域推進(jìn)美麗鄉村建設、雪亮工程、荒山造林等多項工作不能按進(jìn)度要求推進(jìn)。
(二)體制機制不順。由于農村宅基地“三權分置”尚處于試點(diǎn)階段，尚未形成完善的正常體系。上級對口部門(mén)未出臺具體的工作措施，這項工作我市尚處于調研和前期準備階段。此外，由于機構合并和職能調整，由規劃部門(mén)承擔的全市村鎮規劃尚未進(jìn)入具體實(shí)施階段；由于國家化解債務(wù)風(fēng)險，3P項目退庫，《推動(dòng)鄉村振興戰略工作在我市落地實(shí)施的20條具體措施》中的城鄉公交一體化工程無(wú)法落地實(shí)施。
三、下一步工作思路
(一)規劃先行，做好三個(gè)規劃。一是由發(fā)改部門(mén)牽頭做好全市的鄉村振興整體規劃，負責全市鄉村振興各項工作的統籌；二是由規劃部門(mén)牽頭做好農村建設規劃，確保農村水利、交通、住房等各項建設有序推進(jìn)；三是由農業(yè)部門(mén)做好現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)區域規劃，根據現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，因地制宜發(fā)展現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)鄉村振興基礎。
(二)示范引領(lǐng)，做好示范區域建設。按照“一線(xiàn)三片多點(diǎn)”的思路辦好鄉村振興示范點(diǎn)，通過(guò)示范引領(lǐng)，總結歸納可推廣復制的鄉村振興發(fā)展經(jīng)驗�！耙痪�(xiàn)”是打造資江沿線(xiàn)示范區域。以繞城資水為基礎，以山水相依、碧水藍天為主題發(fā)展資江休閑旅游產(chǎn)業(yè)，把資江沿線(xiàn)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要內容，著(zhù)力打造生態(tài)宜居示范區�！叭币皇谴蛟鞄r口鐸山示范片。以S312線(xiàn)新農村建設建設村為主要區域打造鄉村振興鞏固提升示范片。以支部為龍頭，以文明村創(chuàng )建和鄉規民約制定為抓手，以文化活動(dòng)為載體，開(kāi)展好人家、好人好事評選，著(zhù)力打造鄉風(fēng)文明和治理有效示范區；二是打造錫礦山示范片。以錫礦山環(huán)境綜合整治為主要抓手，突出抓好錫礦山地區植樹(shù)造林以及廢水、廢氣、廢渣等治理，逐步修復錫礦山地區生態(tài)環(huán)境；三是打造大乘山-祖師嶺示范片。以大乘山國家森林公園創(chuàng )建為契機，以水云峰公司、玉友林公司等經(jīng)營(yíng)主體為龍頭，積極發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)及其他現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)興旺示范片�！岸帱c(diǎn)”是以市領(lǐng)導駐點(diǎn)的13個(gè)村為主要區域，以美麗鄉村建設為主要抓手，打造鄉村振興示范村。
(三)強化調度，狠抓20條具體措施落實(shí)。根據婁底市關(guān)于促進(jìn)鄉村振興落地實(shí)施的15條具體措施，我市從實(shí)際出發(fā)，在婁底15條具體措施的基礎上，增加全市域推進(jìn)美麗鄉村建設、全國特色小鎮建設、農村安全飲水大提質(zhì)工程、城鄉公交一體化工程、消滅荒山植樹(shù)造林等5條具體措施，形成了促進(jìn)鄉村振興戰略在xx落地實(shí)施的20條具體措施，并以市委書(shū)記名義下發(fā)的交辦函已發(fā)送至各牽頭責任單位，各牽頭單位牽頭制定正按照三年行動(dòng)方案落實(shí)。
四、實(shí)施鄉村振興戰略的幾點(diǎn)建議
一是建議抓好人才培育�，F代農業(yè)發(fā)展最大的瓶頸是人才瓶頸。我們要著(zhù)力培育一支懂農業(yè)、愛(ài)農業(yè)、愛(ài)農村的三農工作隊伍。一方面要積極營(yíng)造良好氛圍，引導大學(xué)生、在外務(wù)工人員等人才回農村領(lǐng)辦創(chuàng )辦農業(yè)產(chǎn)業(yè)；另一方面要通過(guò)新型職業(yè)農民培訓等項目，加快農村人才的培養，為全市鄉村振興提供人才保障。
二是建議抓好資金整合。建議進(jìn)一步推進(jìn)涉農資金整合，握緊拳頭，突出重點(diǎn)，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用，撬動(dòng)工商社會(huì )資金進(jìn)入農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節，緩解農業(yè)長(cháng)期投入不足的問(wèn)題，通過(guò)各類(lèi)增量資金的投入，為鄉村振興提供資金支持。
三是建議進(jìn)一步深化改革。一是要加快推進(jìn)土地確權頒證工作，積極推動(dòng)土地“所有權、經(jīng)營(yíng)權和承包權”三權分立，加快我市土地流轉和農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)進(jìn)程；二是要積極試點(diǎn)土地經(jīng)營(yíng)權抵押貸款制度，積極引導金融資本進(jìn)入農業(yè)領(lǐng)域，緩解新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資難的問(wèn)題；三是要探索成立土地合作社，通過(guò)鄉賢等村中威武較高的人牽頭成立土地合作社，將土地集中流轉給新型經(jīng)營(yíng)主體，破解租地難、地難租的難題，提高土地利用率，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)。四是要探索村居集中建房制度，由村支兩委牽頭成立村級建房理事會(huì )，按照相對集中、統一風(fēng)格的原則引導有建房需求的村民集中建房，節約農村土地資源，打造整齊美觀(guān)的農村住房。
項目匯報材料15
10月14日下午，區人大常委會(huì )主任田春華到書(shū)院鎮調研“家站點(diǎn)”建設和鄉村振興工作開(kāi)展情況。區人大常委會(huì )辦公室、人事代表工委、農業(yè)與農村工委和書(shū)院鎮相關(guān)負責同志參加調研。
田春華一行來(lái)到書(shū)院鎮路南村村委會(huì )，現場(chǎng)調研路南村人大代表聯(lián)系點(diǎn)建設情況。田春華認真察看聯(lián)系點(diǎn)場(chǎng)地、設施布置情況，仔細詢(xún)問(wèn)聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展和相關(guān)制度建設情況。近年來(lái)，書(shū)院鎮人大堅持“建、管、用”原則，不斷深化“家站點(diǎn)”規范化建設，形成了“1+1+20”的“家站點(diǎn)”平臺網(wǎng)絡(luò )，有效激發(fā)代表履職活力，有力推動(dòng)鎮人大工作深入開(kāi)展。
隨后，田春華一行前往書(shū)院鎮外灶村調研鄉村振興示范村建設推進(jìn)情況。當前，外灶村正緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�！笨傄�，聚焦品質(zhì)提升、彰顯風(fēng)貌特色，深度挖掘“科創(chuàng )田園、花香外灶”的鄉村文化內涵，做優(yōu)生態(tài)提升農村“顏值”、培育鄉風(fēng)提升人文內涵、產(chǎn)業(yè)升級提升發(fā)展活力，推進(jìn)鄉村振興示范村建設。田春華認真聽(tīng)取外灶村鄉村振興示范村建設規劃介紹，參觀(guān)外灶村產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、生態(tài)治理、項目建設等情況，聽(tīng)取書(shū)院鎮相關(guān)負責同志工作匯報，并與大家座談交流。
田春華充分肯定書(shū)院鎮工作開(kāi)展情況。他指出，書(shū)院鎮“家站點(diǎn)”平臺建設有成效，鄉村振興示范村建設有特色。要深入踐行全過(guò)程人民民主理念，充分發(fā)揮人大代表主體作用，用足用好市、區、鎮三級人大代表資源，不斷提高服務(wù)保障代表履職的.質(zhì)量和水平，推動(dòng)提升代表履職成效。要堅持高標準建設、高質(zhì)量推進(jìn)，做優(yōu)做實(shí)全鎮“家站點(diǎn)”平臺，對標對表相關(guān)工作要求，進(jìn)一步規范建設、打造特色，促進(jìn)書(shū)院鎮“家站點(diǎn)”平臺提質(zhì)增效。要抓住有利機遇，進(jìn)一步提升鄉村形象、健全功能，統籌考慮鄉村經(jīng)濟發(fā)展和民生實(shí)事項目建設，用好各類(lèi)資源稟賦，多渠道促進(jìn)農民增收，不斷促進(jìn)鄉村振興取得新進(jìn)展、農業(yè)農村現代化邁出新步伐，讓書(shū)院鄉村產(chǎn)業(yè)更強、生態(tài)更美、農民更富。
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