學(xué)校后勤保障工作匯報材料

　　在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的學(xué)校后勤保障工作匯報材料，歡迎大家分享。

　　我校位于京山東大門(mén)，地處京山、應城、天門(mén)三縣市交界帶，現有學(xué)生708人，14個(gè)教學(xué)班。由于學(xué)生人數的銳減，教育教學(xué)資源的整合，學(xué)校接納了7個(gè)村組遠離學(xué)校的學(xué)生。為了解決這些學(xué)生的學(xué)習生活問(wèn)題，學(xué)校給予了高度的重視，以服務(wù)學(xué)生為宗旨，以磨煉學(xué)生生活能力為己任，在管理上想辦法，在服務(wù)上下功夫，夯實(shí)學(xué)校內部管理，轉變服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，力求把管理工作做扎實(shí)，做全面。

　　抓好學(xué)校后勤保障與管理工作，加強農村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設施建設，改善農村中小學(xué)辦學(xué)條件，努力為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)平安、健康、文明、和諧、舒適的學(xué)習生活環(huán)境，推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展，這是我校后勤保障工作的指導思想和最終目標。我校做好大量工作，現匯報如下：

　　一、 加強領(lǐng)導，構建長(cháng)效管理機制

　　管理出成果，管理出效益。在后勤管理上，學(xué)校后勤處一班人開(kāi)動(dòng)了腦筋，緊緊圍繞學(xué)校后勤服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的宗旨，注重學(xué)校內部管理，注重職工職業(yè)素質(zhì)，在管理上下功夫。

　　1、成立了以學(xué)校校長(cháng)負總責，后勤主任直接督辦的后勤領(lǐng)導專(zhuān)班。有專(zhuān)人負責清潔衛生，有專(zhuān)人負責寄宿學(xué)生食宿及衛生，有專(zhuān)人負責食品采購及安全，有專(zhuān)人負責食堂飯菜質(zhì)量。上下一心，分層管理，責任明確。

　　2、加強對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會(huì )，加強政治學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，敦促后勤職工愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作。

　　3、制定嚴格的管理制度。在后勤管理工作上，學(xué)校擬定了嚴格的管理制度。對食品采買(mǎi)、報帳支出、出入庫登記、學(xué)生出入登記等都進(jìn)行了嚴格的規定，做到了有章可循，紀律嚴明。

　　二、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng )“放心食堂”

　　學(xué)校食堂是后勤工作的重要組成部分，工作的核心是服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。學(xué)生在校吃的是否好，家長(cháng)是否放心，直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。

　　1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開(kāi)辦過(guò)程中，不斷學(xué)習外地經(jīng)驗，取長(cháng)補短，力求更新。真正讓學(xué)生吃得開(kāi)心。

　　2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時(shí)，學(xué)校在管理上進(jìn)行了硬行規定。必須按時(shí)擇菜洗菜，嚴禁提早將菜冼出；必須按時(shí)炒，嚴禁提前炒熟；必須放在鍋中翻炒，嚴禁用水煮；真正做到了飯熱菜香。

　　3、飯菜加工時(shí)間出新規。為防止學(xué)生吃冷飯冷菜，我們對中晚餐擇菜洗菜的時(shí)間及加工飯菜的時(shí)間上作了嚴格的規定，每餐飯菜起鍋時(shí)間不得提前（約15分鐘左右），以防飯菜變冷變質(zhì)，確保學(xué)生吃上了熱菜熱飯。

　　4、飯菜衛生安全加倍防范。對食堂工人，我們定期進(jìn)行政治學(xué)習，定期進(jìn)行身體檢查，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高素質(zhì)，持證上崗；教育食堂工人講究個(gè)人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗衣帽，勤穿工作服；加強防范，勤關(guān)門(mén)窗，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　5、實(shí)施陽(yáng)光采買(mǎi)。每周的采買(mǎi)由4人組成。4人中一人為校委會(huì )成員，監督質(zhì)量，負服務(wù)學(xué)生是后勤保障工作的宗旨。學(xué)校的超市本著(zhù)服務(wù)學(xué)生，保本經(jīng)營(yíng)的指導原則，嚴格內部管理，嚴明采買(mǎi)紀律，學(xué)生在此購物舒心，家長(cháng)放心。

　　1、嚴格超市內部管理。學(xué)校超市由學(xué)校工會(huì )牽頭負責。教代會(huì )委派2人進(jìn)行管理，對超市的物品好壞、環(huán)境衛生、服務(wù)質(zhì)量全權監督。

　　2、嚴明采買(mǎi)紀律。超市進(jìn)貨由主管人員負責。定點(diǎn)采購，杜絕“三無(wú)產(chǎn)品”進(jìn)入學(xué)校校園。

　　3、健全檢查機制。超市物品回校后，一是填寫(xiě)食品采購薄，對進(jìn)貨時(shí)間、地點(diǎn)、保質(zhì)日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家等進(jìn)行細致登記；二是及時(shí)向學(xué)生公示，對價(jià)格、質(zhì)量、數量、保質(zhì)期等張榜公布；三是學(xué)校領(lǐng)導深入超市，對食品給予檢查監督；四是對在檢查過(guò)程中發(fā)現的不合格食品及時(shí)清除，對采買(mǎi)人員提出嚴肅批評。

　　4、加強職業(yè)道德教育。學(xué)校對超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強學(xué)習，講究衛生，熱心服務(wù)，爭創(chuàng )學(xué)生滿(mǎn)意的售貨員。

　　四、改造環(huán)境，構建“文明宿舍”

　　學(xué)生在校寄宿是當前教育的一大特點(diǎn)。學(xué)校只有改善好住宿條件，學(xué)生才能住得下來(lái)，才能住得舒心，家長(cháng)才能放心。

　　1、改善住宿環(huán)境。在辦學(xué)經(jīng)費十分緊缺的情況下，學(xué)�；I資對學(xué)生住宿的房子進(jìn)行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚，墻面貼上了墻面磚，墻壁全面粉刷，門(mén)窗油漆一新，徹底改變了以往灰塵滿(mǎn)地的現象。

　　2、實(shí)施安全排查制度。學(xué)校每月都有專(zhuān)人對學(xué)校設施進(jìn)行安全檢查。學(xué)生的床鋪定期檢查，房間的電線(xiàn)電器及時(shí)檢修，走廊安裝了應急燈，配置了滅火器。

　　3、實(shí)施領(lǐng)導陪寢制度。每周一到周四，學(xué)生在校期間，學(xué)校值周領(lǐng)導全程陪寢，對學(xué)生的衣食住行全程監管，負責處理當天發(fā)生的事宜。

　　4、實(shí)施教師查寢制度。每天睡覺(jué)前，學(xué)校安排的寢室管理員必須到崗，依照學(xué)生名冊逐一點(diǎn)名，查鋪到位。

　　5、解決住宿學(xué)生洗漱難題。學(xué)校食堂每天堅持向學(xué)生提供熱水，由值日教師負責發(fā)放，確保學(xué)生有水洗澡，滿(mǎn)足寄宿學(xué)生最基本的生活需求。

　　6、解決住宿學(xué)生飲水難題。學(xué)校安裝開(kāi)水器，全天開(kāi)放，為學(xué)生提供開(kāi)水，杜絕了學(xué)生喝生水的現象。

　　五、綠化美化，創(chuàng )建“綠色生態(tài)校園”

　　美的環(huán)境給人以美的享受，美的氛圍給人以舒心的感覺(jué)。

　　1、打造特色校園。為了建構凈化、美化、文化的校園環(huán)境，學(xué)校大力營(yíng)造濃郁的文化氛圍，建立文化長(cháng)廊，營(yíng)造了良好的育人氛圍，讓花草留情，讓墻壁傳意，激勵師生奮發(fā)向上。

　　2、打造綠色校園。學(xué)校有專(zhuān)人栽花種草，對校園進(jìn)行綠化。綠化率達75%。走進(jìn)校園，花兒成簇，綠樹(shù)成陰，紅堂瓦舍，給人以清新的美感。

　　3、打造美色校園。校園主道已全面硬化，學(xué)生集會(huì )之地鋪有彩磚，主大道兩旁設有公開(kāi)欄，體育設施一應俱全，學(xué)生學(xué)習生活其間，身心快樂(lè )。

　　六、積極組織，化解學(xué)校風(fēng)險

　　學(xué)校在管理過(guò)程中，加強宣傳，積極組織，明確職責，力求化解學(xué)校風(fēng)險。

　　1、加大宣傳力度，積極配合保險公司，做好學(xué)生家長(cháng)工作，鼓勵學(xué)生家長(cháng)給學(xué)生投保。我校投保率達99.7%。

　　2、校方責任險投保率為100%，為免去學(xué)校責任提供了保障。

　　3、學(xué)生參加城鎮醫保工作開(kāi)展順利，參保率為98.9%。學(xué)生的身體健康有了醫療保障。

　　4、保險工作存在的問(wèn)題：保險工作有利于學(xué)校的長(cháng)足發(fā)展，但存在弊端。一是保險賠付手續繁雜，學(xué)生監護人辦起來(lái)為難；二是學(xué)生參加城鎮醫保后，不知道如何賠付，賠付機制不健全。

　　學(xué)校雖做了一系列的工作，但離現代教育的要求還差之甚遠。未來(lái)需要我們去創(chuàng )造，我們將加強管理，開(kāi)拓創(chuàng )新，開(kāi)源節流，大力改善辦學(xué)條件，改善學(xué)生住宿環(huán)境，充分發(fā)揮后勤保障作用，建學(xué)生滿(mǎn)意的樂(lè )園，辦家長(cháng)信賴(lài)的學(xué)校，創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育。

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