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爭當崗位排頭兵經(jīng)驗匯報材料
在學(xué)習和工作中，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的爭當崗位排頭兵經(jīng)驗匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開(kāi)展“三個(gè)走在前”排頭兵實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，xx海關(guān)駐順德辦事處以分署提出的“四個(gè)到位”為著(zhù)力點(diǎn)，以總關(guān)提出的“結合、服務(wù)、創(chuàng )新、促進(jìn)”為突破口，緊緊圍繞貫徹落實(shí)牟署長(cháng)提出的“重中之重、絕對確�！�8字工作要求，致力于提高隊伍抵御風(fēng)險和高質(zhì)量完成任務(wù)的能力，努力建設準軍事化海關(guān)紀律部隊。該處加工貿易監管科緊扣隊伍建設和業(yè)務(wù)管理的實(shí)際，以具體舉措增強干部執法為民、把關(guān)服務(wù)的意識，筑牢思想道德和法紀防線(xiàn)，努力爭當崗位排頭兵。該科具體做法和成效，供大家學(xué)習參考。
一、重視思想理論教育。
在開(kāi)展“三個(gè)走在前面”排頭兵實(shí)踐活動(dòng)中，加工貿易監管科把學(xué)習貫徹《黨章》、“八榮八恥”社會(huì )主義榮辱觀(guān)等教育作為基礎性工作，不斷創(chuàng )新學(xué)習形式，抓理論素養和理想信念：
一是學(xué)習資料多樣化。將上級文件與多媒體資料、網(wǎng)上下載資料相結合，多角度推進(jìn)學(xué)習；
二是組織形式多樣化。通過(guò)全科會(huì )議、小組分會(huì )、廉政建設討論會(huì )、“一對一”談心等多種形式全方位開(kāi)展學(xué)習交流；
三是細化學(xué)習要求。明確學(xué)習教育的目的、要求及標準，找準切入點(diǎn)、突出重點(diǎn)，把教育學(xué)習轉化為加強干部隊伍管理、推動(dòng)工作開(kāi)展的動(dòng)力。如在樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育中，召開(kāi)座談會(huì )，以“八榮八恥”剖析個(gè)人思想狀況，對照檢查現實(shí)表現，開(kāi)展批評與自我批評，端正個(gè)人生活作風(fēng)、工作作風(fēng)。四是采取走出去的方式組織開(kāi)展專(zhuān)題黨課活動(dòng)，黨支部組織黨員和入黨積極分子到廣州烈士陵園緬懷先烈，讓黨員重溫入黨誓詞，增強黨員使命感，繼承和發(fā)揚革命先烈的光榮傳統，在各自的崗位上發(fā)揮好先鋒模范作用。
二、建立落實(shí)科長(cháng)窗口帶班制度。
專(zhuān)門(mén)在對外窗口設立科長(cháng)帶班崗，每周由一個(gè)科長(cháng)輪流現場(chǎng)帶班，與一線(xiàn)關(guān)員共同辦公，重點(diǎn)從三個(gè)層面實(shí)施監控，有效加強了對一線(xiàn)窗口關(guān)員的監督管理。
一是在前臺實(shí)施全程跟進(jìn)，全面客觀(guān)地了解關(guān)員和工作對象的言行，了解關(guān)員的服務(wù)水平和行風(fēng)情況，不斷改進(jìn)科內管理工作。
二是及時(shí)處理現場(chǎng)業(yè)務(wù)問(wèn)題。針對工作對象反映的退單問(wèn)題，由帶班科長(cháng)依權限現場(chǎng)處理，及時(shí)解決問(wèn)題，消除了現場(chǎng)關(guān)員不規范而帶來(lái)的不良隱患。
三是對當天的業(yè)務(wù)進(jìn)行隨機抽查，就對外審批業(yè)務(wù)的備案、綜合、歸類(lèi)審價(jià)崗、核銷(xiāo)、聯(lián)網(wǎng)監管等5個(gè)小組的工作單據進(jìn)行隨機抽查，平均抽查率超過(guò)30％左右，核銷(xiāo)重點(diǎn)監控崗位的抽查率達到100％，有效減少了現場(chǎng)操作失誤，對一線(xiàn)關(guān)員自由裁量權也起到了有效的制約作用。
三、發(fā)揮組長(cháng)組織協(xié)調作用。
科學(xué)管理的關(guān)鍵在于最大限度調動(dòng)人的積極性�？瓢嘧幼⒅匕l(fā)揮組長(cháng)在日常工作中的組織協(xié)調作用，以科、組合力抓隊伍管理，明確了組長(cháng)日常六項工作：
一是注意觀(guān)察。及時(shí)掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)和組員的情況；
二是大膽管理。對不良現象敢于指出批評，認真配合科領(lǐng)導做好干部思想疏導教育；
三是積極配合做好現場(chǎng)紀律監督；
四是帶頭遵守工作制度和廉政紀律，樹(shù)正氣；
五是及時(shí)將組內出現的苗頭性問(wèn)題和異常情況向科領(lǐng)導報告，積極配合核實(shí)，及早防范、及時(shí)糾正，確保成員不掉隊；
六是勤于思考，努力創(chuàng )新。發(fā)揮在一線(xiàn)直接接觸業(yè)務(wù)，掌握隊伍狀況第一手信息資料的優(yōu)勢，多提改進(jìn)意見(jiàn)和建議�？瓢嘧舆�將上述要求在全科范圍內公布，要求全體干部共同配合組長(cháng)管理，攜手打造高效廉潔的良好局面。
四、實(shí)行外勤工作企業(yè)回訪(fǎng)制度。
為確保海關(guān)人員依法行政和公正廉潔，該科要求企業(yè)在海關(guān)實(shí)施下廠(chǎng)核查后3日內，由其主要負責人將《外勤工作聯(lián)系單》反饋給駐科紀檢監察員，反饋關(guān)員下廠(chǎng)情況及廉政表現，改變了以往關(guān)員攜帶《外勤工作聯(lián)系單》下廠(chǎng)，企業(yè)當場(chǎng)簽名確認，再由關(guān)員帶回的做法，避免了制度的形式化，提高了監督效果。
五、嚴格執行聯(lián)合下廠(chǎng)措施。
該科認真貫徹執行順德辦事處關(guān)于加工貿易核查和與稽查科聯(lián)合下廠(chǎng)的要求，共同制定下廠(chǎng)計劃和方案，由主辦科室科長(cháng)帶隊，監察審計室派員隨同，加強相關(guān)科室的配合和監督，便于監察審計室的監督，受到了企業(yè)的歡迎。
六、嚴肅現場(chǎng)工作紀律秩序。
該科班子重視隊伍日常作風(fēng)養成，將隊伍中出現的散漫的作風(fēng)列入引發(fā)廉政隱患的因素之一。狠抓隊伍準軍事化建設，將隊伍紀律作風(fēng)建設與廉政建設緊密結合。從科長(cháng)帶頭抓起，每日進(jìn)行崗前巡查，落實(shí)每周考勤簽到制度。針對個(gè)別干部出現的遲到和擅自離崗、上班時(shí)間看報紙等情況，及時(shí)進(jìn)行糾正，以組為單位進(jìn)行整改，使工作作風(fēng)得到了明顯好轉。
七、開(kāi)展共建廉潔科室活動(dòng)。
一是在海關(guān)內外發(fā)起倡議書(shū)，內容以牟署長(cháng)提出的“八字要求”為主線(xiàn)，與誠信企業(yè)建立新型合作伙伴關(guān)系，引導企業(yè)守法自律，推進(jìn)誠信管理，推動(dòng)海關(guān)與企業(yè)的和諧共建。全科干部和企業(yè)代表紛紛在倡議書(shū)上簽名，增強了關(guān)員和企業(yè)的責任感。
二是開(kāi)展廉政大討論，科班子、組長(cháng)、黨團員骨干帶頭發(fā)言，針對廉政意識淡薄等的情況，展開(kāi)討論，切實(shí)消除廉政建設與己無(wú)關(guān)的思想，增強關(guān)員拒腐防變的免疫力。
八、召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )。
為促進(jìn)外部監督，該科結合排頭兵實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)要求，籌劃主要企業(yè)負責人座談會(huì )。
一是全面宣傳海關(guān)近期廉政和政策規定，進(jìn)一步取得企業(yè)的理解和支持。
二是了解掌握企業(yè)對海關(guān)在服務(wù)態(tài)度、工作效率、紀律作風(fēng)、業(yè)務(wù)設置等各方面的意見(jiàn)和建議，找準不足，改進(jìn)工作。
今年第一季度，順德辦事處加工貿易監管科補稅5116萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)139%，超稅收進(jìn)度1366萬(wàn)元，完成了該科全年稅收任務(wù)的1/3強。該科以實(shí)際行動(dòng)認真貫徹落實(shí)總署領(lǐng)導的八字要求，在“三個(gè)走在前面”排頭兵實(shí)踐活動(dòng)中邁出了堅實(shí)可喜的一步。
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